Arka sprzedaje BRE Bank

ADM
opublikowano: 11-04-2008, 00:00

BZ WBK AIB Asset Management zmniejszył zaangażowanie w banku BRE. Po transakcji z 31 marca BZ WBK AIB AM kontroluje łącznie 1,39 mln akcji, które reprezentują 4,70 proc. kapitału zakładowego i taki sam udział w ogólnej liczbie głosów na walnym. Przed zmianą BZ WBK AIB AM miał 1,57 mln walorów spółki, które stanowiły 5,28 proc. w kapitale zakładowym banku.

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: ADM

Polecane

Jak kakao DecoMorreno stało się wirusem

HUGO BOSS - krawiec nazistów

Inspiracje Pulsu Biznesu

Powiedz „tak” w dowolnym miejscu na Ziemi

Ślubu nie trzeba planować z wielomiesięcznym wyprzedzeniem, można go zorganizować niemal w każdej chwili. Co więcej, można zamówić sobie dobrą pogodę o każdej porze roku, a ta z dużym prawdopodobieństwem się sprawdzi. Jak to możliwe? Odpowiedzią jest ślub za granicą, w najpiękniejszych zakątkach Ziemi. Do takiej scenerii powiedzenia sobie „tak” przekonuje Krystyna Konarzewska, pasjonatka podróży i pomysłodawczyni projektu Romantic Travel. Stworzyli know-how Na rynku turystycznym Krystyna Konarzewska działa już ponad 24 lata. Zaczynała od zwykłego biura podróży. — Początkowo zajmowaliśmy się tylko wycieczkami po Europie, później rozwinęliśmy się także w kierunku krajów egzotycznych, takich jak Hawaje, Jamajka, Sri Lanka, Bali, Tajlandia, Mauritius, Dominikana itp. Pomysł ze ślubami zagranicznymi zrodził się kilkanaście lat temu — wspomina właścicielka Romantic Travel. Wówczas jeszcze prawie nikt w Polsce nie miał tego w ofercie, zatem temat trzeba było zbadać od podstaw. Opracowanie know-how generowało koszty, ale przede wszystkim było czasochłonne. Sprawdzić trzeba było zwłaszcza dwa aspekty — dokumenty...

Google na Pradze przyciąga miliony

— Budowanie czegoś dobrego to 98 proc. kopiowania i 2 proc. oryginalności. W zdecydowanej większości przypadków nie trzeba więc wyważać zamkniętych drzwi, wystarczy umieć zaadaptować istniejące wzorce — przekonuje Piotr Wilam, współtwórca Innovation Nest, będącego jednym z kluczowych partnerów Campus Warsaw stworzonego przez Google’a. Wilama można regularnie spotkać w metrze, w drodze do Campusu. I nie jest tam sam, są dni, gdy przez ośrodek Google’a przewijają się setki osób, które w swoich start-upach być może nie wymyślają koła, ale popychają projekt cyfrowej Polski do przodu. — Co miesiąc przybywa nam 1 tys. nowych członków. Obecnie jest ich 6 tysięcy, w listopadzie, na pierwszą rocznicę działania Campusu, spodziewamy się łącznie nawet 10 tys. członków — zapewnia Rafał Plutecki, szef Campus Warsaw. Magnes podliczony Google na projekt campusu nad Wisłą przeznacza miliony dolarów. Jednak w rubryce budżet marketingowy widnieje okrągłe zero. Amerykański potentat przyciąga tłumy średnio trzema wydarzeniami dziennie. Są to zwykle spotkania z inwestorami, przedsiębiorcami, praktykami biznesu. — Naszą ambicją...

Kolejka do dziecięcej akademii

Studio Duckie Deck powstało wiosną 2012 r. Jego założyciele Marek Przystaś i Mateusz Stec postanowili sprawić, aby czas wolny dzieci był jak najbardziej wartościowy dzięki kontaktowi z nowymi technologiami dostosowanymi do ich możliwości poznawczych. — Spoiwem wszystkich produktów są dzieci i wykorzystanie eduteimentu, czyli połączenia rozrywki z edukacją, w takich proporcjach, aby produkt był interesujący, angażujący ale również wartościowy. Przed powstaniem Duckie Deck tworzyliśmy portale z grami dla dzieci. Później przyszedł czas na aplikacje, których w portfolio mamy już 16. Od 8 miesięcy organizujemy również Akademię Duckie Deck, podczas której organizujemy warsztaty, angażujemy przedszkolaki i dzieci wczesnoszkolne — mówi Marek Przystaś, współzałożyciel Duckie Deck. Zaczynali od aplikacji, których wspólnym mianownikiem jest uniwersalny przekaz. Gry są atrakcyjne zarówno dla dzieci w Polsce, jak i np. w Stanach Zjednoczonych. Ten potencjał został dostrzeżony nie tylko przez rodziców, ale także przez takie firmy jak Apple czy McDonald’s. Jednak Marek Przystaś i Mateusz Stec nie poprzestali na aplikacjach. Razem z firmą...

Tematy

Bank , Kapitał

Puls Biznesu

Puls Inwestora / Arka sprzedaje BRE Bank