Według ekspertów automatyzacja ma zabrać nawet 85 mln miejsc pracy. W przyszłości może zniknąć 20 proc. zawodów. Niepewny jest los 7 na 10 pracowników, bo choć będą potrzebni, to ich zawód mocno się zmieni i to będzie wymagało przekwalifikowania. Na jakich pracowników nie będzie zapotrzebowania na rynku pracy? Kogo pracodawcy będą szukać? Więcej na ten temat w materiale wideo.

Jak wojna w Ukrainie wpływa na nasze bezpieczeństwo energetyczne? Czy sytuacja na wschodzie sprawia, że węgiel znów zyskuje na znaczeniu? Jak dużą rolę w bezpieczeństwie energetycznym Polski odgrywają odnawialne źródła energii?

72 proc. firm nie inwestowało w kapitał ludzki w 2021 r. i nie planuje takiego przedsięwzięcia w tym roku. 91 proc. polskich firm ma trudności w pozyskaniu pracowników o odpowiednich kompetencjach – tak wynika z raportu Polskiego Instytutu Ekonomicznego i o tym rozmawiamy z Andrzejem Kubisiakiem, zastępcą dyrektora ds. badań i analiz Polskiego Instytutu Ekonomicznego.

Jak wojna w Ukrainie wpływa na branżę motoryzacyjną? Czy dotknięta przez pandemię COVID-19 motoryzacja będzie w stanie znieść kolejny cios? Jaka jest przyszłość elektromobilności w Polsce? Jak zachęcić Polaków do kupowania elektryków i jak pokonać barierę finansową? Na te pytania odpowiada Mirosław Michna z KPMG w Polsce.

Czy system ochrony zdrowia jest przygotowany na pacjentów z Ukrainy? Co należałoby poprawić? Czy prywatny sektor ochrony zdrowia mógłby pomóc w rozwiązaniu problemu z dodatkową grupą pacjentów? I jak powinna przebiegać współpraca państwowej służby zdrowia z placówkami prywatnymi? Na te pytania, w studiu Pulsu Biznesu na Europejskim Kongresie Gospodarczym, odpowiada Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med.

Czym jest cyfrowa transformacja? Czy powinniśmy się jej obawiać? W jakim kierunku będzie zmierzał rozwój sztucznej inteligencji? Czy infrastruktura telekomunikacyjna jest gotowa napędzać rozwój cyfrowej gospodarki? Gdzie leży granica cyfrowej transformacji? Czy są obszary, których scyfryzować się nam nie uda? O tym wszystkim rozmawiamy w najnowszym odcinku „Pulsu Biznesu do słuchania”.

Czy istnieją granice cyfrowej transformacji, czy są obszary, których scyfryzować się nie da oraz czy powinniśmy obawiać się sztucznej inteligencji — o tym opowiada prof. Aleksandra Przegalińska.

- Wdrożyliśmy naszą usługę w Polsce, w Wielkiej Brytanii i we Francji. Mamy certyfikację CE, czyli na rynek europejski, czyli możemy działać we wszystkich rynkach. Ale powolutku, krok za krokiem, będziemy dodawać nowe rynki, ponieważ cała strategia marketingowa per każdy rynek, musi zostać stworzona - mówi Paweł Elbanowski, dyrektor operacyjny i współzałożyciel StethoMe.

- Klienci dzisiaj nie oczekują rozwiązań, które będą wdrażać przez 6-12 miesięcy. Świat za 6-12 miesięcy będzie inny. Dzisiaj klienci oczekują quick winów, bardzo szybkich produktów i efektów tych rozwiązań i elastyczności w podejściu - mówi Kinga Piecuch, Enterprise Industry Manager na Europę Środkowo-Wschodnią w Microsoft.

InPost zainstaluje w tym roku ponad 5 tys. paczkomatów, z czego 60 proc. na wsiach. - Bardzo wielu klientów w małych miejscowościach nie korzysta z zakupów internetowych z bardzo prostego powodu – nie mają czasu, żeby siedzieć w domu i czekać kiedy dojedzie kurier, a kurier dostarcza przesyłki na wieś bardzo rzadko, albo w godzinach, w których zdecydowanie nikogo w domu nie ma. Rozstawiamy paczkomat na tej wsi, żeby każdy z użytkowników mógł dokonać tych zakupów, jak inni konsumenci z większych ośrodków miejskich i nie musiał się martwić o to, że będzie problem z dostawą – mówi Rafał Brzoska, prezes InPostu.

– Mamy bardzo dobre wyniki finansowe, mamy bardzo dobre parametry operacyjne, ale to nie jest jeszcze spełnienie naszych ambicji. Chcemy rosnąć dużo szybciej, patrzymy na rynek pod kątem potencjalnych akwizycji, ale zawsze też podkreślamy, że dla nas fundamentem jest wzrost organiczny i akwizycje to jest dodatek do naszej strategii rozwoju – mówi Marcin Kuśmierz, prezes Shopera.

Konto w Aion Banku założyło 10 tys. Polaków, którzy wpłacili na rachunki oszczędnościowe ponad 500 mln zł. Co jeszcze wydarzyło się przez ten miesiąc w cyfrowym banku? Jakie zmiany pandemia wymusiła na całym sektorze bankowym? Czego oczekują klienci? I jaka jest przyszłość sektora bankowego? Więcej o tym w materiale wideo.

Jak radzić sobie z problemem wypalenia zawodowego wśród pracowników? Jakie działania wprowadzać? Czy polskie firmy są w ogóle gotowe na to, by zacząć działać w tym zakresie? Jakie koszty dla pracodawców może powodować wypalenie zawodowe? O tym rozmawiamy z Agnieszką Kłos-Siddiqui, prezes Provident Polska.

- Pandemia przyspieszyła szereg procesów, zwłaszcza jeśli chodzi o operacje firm. W ankiecie, którą nasza firma zrobiła w USA, w gronie prezesów firm ubezpieczeniowych, znakomita większość – 80 proc., uznała, że pandemia skompresowała czas. Czyli strategie wdrażania cyfryzacji i automatyzacji w biznesie zostały bardzo mocno przyspieszone przez potrzebę wynikającą z pandemii. W tym sensie, jeśli chodzi o sam kierunek niewiele się zmieniło, bo nadal kierunek jest jak najbardziej cyfryzacyjny. To co się pewnie zmieniło to lekcje, jak go wdrażać – mówi Michał Herbich, dyrektor, Szef Grupy Aktuarialnej na Europę Środkowowschodnią, KPMG w Polsce.

Jak pandemia COVID-19 wpłynęła na branżę ubezpieczeniową? Jak zmieniła się strategia cyfryzacyjna ubezpieczycieli? Czego oczekują klienci firm ubezpieczeniowych? I jak zamierza rozwijać się PKO Ubezpieczenia? O tym w rozmowie wideo z Tomaszem Mańko, wiceprezesem PKO Ubezpieczenia.