Mirosław Konkel

Digitalizacja: Gdy za bardzo skupiamy się na technologiach, umyka nam najważniejsze: w cyfrowej transformacji chodzi o biznes

Inwigilacja! Jaka inwigilacja? Tylko potentaci rynku są w stanie rozszyfrować klienta na podstawie danych — mówią przedsiębiorcy

Marka pracodawcy: Jesteś małym przedsiębiorcą ze skromnym budżetem? Rusz głową, a przyciągniesz więcej talentów niż korporacja

Rekrutacja bez badań osobowości obarczona jest dużym ryzykiem. Nieodpowiednia osoba kosztuje firmę więcej niż wakat

Absolwenci szkół wyższych nie są przygotowani do pracy w przemyśle 4.0. Przykładem jest branża motoryzacyjna

Nowa gospodarka wymaga od menedżera nowych kompetencji, co musi znaleźć odzwierciedlenie w ofercie studiów biznesowych

Studia MBA nie wiążą się już może z prestiżem, ale ciągle dają lepsze zarobki.

Spada zainteresowanie wdrożeniami ERP w modelu usługowym. Chwilowy kryzys czy trwała tendencja?

Nowa regulacja UE o ochronie danych osobowych stawia przed firmami wiele nowych wyzwań

Walka o przyjazny wizerunek jako element strategii biznesowej — nie ma nic złego w takim podejściu, jeśli spółka dba o ludzi

Mariaż usług bankowych z technologiami to zbyt ważna sprawa, by zostawiać ją tylko mężczyznom

Jak zrobić więcej bez zatrudniania kolejnych ludzi? Co specjalista, to inna sugestia.

Bankowców przeraża szybkość zmian technologicznych. Czy postęp zabierze im pracę?

Interakcja człowiek — maszyna zmienia rynek. Kto za lat 10 i 20 zdoła odnaleźć się w innowacyjnej gospodarce przyszłości?

Dobry zespół składa się z szaleńców i spokojnych pracusi. Urawniłowka firmie nie służy.