CGT: Peugeot chce zwolnić 1,3 tys. pracowników w Sochaux

(Marek Druś)
07-11-2005, 19:12

Peugeot może zmniejszyć zatrudnienie w fabryce w Sochaux o 1,3 tys., czyli blisko 10 proc. zatrudnionych w niej osób, poinformowały związki zawodowe CGT. Spółka tłumaczy to spadkiem sprzedaży produkowanych tam aut modelu 307. Związki twierdzą, że planowana na drugi kwartał przyszłego roku redukcja obejmie całą jedną załogę zatrudnioną przy produkcji wspomnianych samochodów.

Peugeot może zmniejszyć zatrudnienie w fabryce w Sochaux o 1,3 tys., czyli blisko 10 proc. zatrudnionych w niej osób, poinformowały związki zawodowe CGT. Spółka tłumaczy to spadkiem sprzedaży produkowanych tam aut modelu 307. Związki twierdzą, że planowana na drugi kwartał przyszłego roku redukcja obejmie całą jedną załogę zatrudnioną przy produkcji wspomnianych samochodów.

MD, AFP

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: (Marek Druś)

Najważniejsze dzisiaj

Żabka ma sposób na zakaz handlu. Cenowy miecz nad budowlańcami

Zapraszamy na podsumowanie najważniejszych wydarzeń w Pulsie Dnia.

GetBack szykuje coś dla obligatariuszy

Za kilka dni windykator ma przedstawić pomysł na rozwiązanie problemu papierów dłużnych

Mniej korupcji w polskim biznesie

Wysocy menedżerowie największych firm w Polsce twierdzą, że korupcja w biznesie się zmniejsza. Jednak co trzeci „dałby w łapę” dla dobra firmy.

Mieszkaniówka buduje napięcie

Liczba mieszkań sprzedawanych i przekazywanych przez deweloperów nadal idzie w górę, tempo wzrostu jest jednak coraz mniejsze

Bankowiec za sterami Open Finance

Menedżerka z wieloletnim doświadczeniem w branży finansowej ma uzdrowić biznes pośrednika.

Polecane

Naukowcy uchronią pszczoły

Coolomat postawi miejskie lodówki

Inspiracje Pulsu Biznesu

Drapieżnik na lodowej górze

Wymalowana złotą farbą twarz bohatera niniejszego tekstu bije z okładki. Do tego zestawienie bajecznych obrazków z jego życia. Cóż to? Zaledwie czubek góry lodowej. Nie będzie to zatem wstęp do historii o młodym multimilionerze, któremu z facjaty nigdy nie schodzi śnieżnobiały uśmiech i który co dzień rano budzi się radosny pod kołdrą wypchaną studolarówkami. Czubek góry lodowej oznacza, że nie wszystko złote, co się świeci. Że sesje na Instagramie to jedynie wyrwane z kontekstu klatki. Że pod powierzchnią wody w lodowej bryle są upór, szczęście, talent, mordercza praca, pomysł. Że w zimnym oceanie pływają też rekiny, wliczone w rachunek bycia złotym dzieckiem polskiego biznesu, jak go ochrzciły niektóre media, gdy okazało się, że Robert Gryn wskoczył do elity najbogatszych Polaków. — W życiu i biznesie jestem osobowością skrajną. To nieraz dobre, a nieraz bardzo złe. Myślę o tym, czy jest teraz świeży śnieg w Zermatt, by pojechać na heliskiing, naładować baterie i buchać kreatywnością w firmie. Nie zajmuje mnie polityka, nie wiem, kto i gdzie ma wpływy. Ale wiem, co to znaczy płacić wysoką cenę za stres i...

Wysokie ciśnienie w moim Edenie

Dla Kazimierza Pazgana jeden scenariusz to za mało. Opracował więc kolejną unikalną technologię w drobiarstwie, rusza z inwestycjami wartymi setki milionów, tka swój raj na tropikalnej wyspie. No i buduje życiodajną kapsułę. Bo skoro jego postawiła na nogi, to postawi i świat. Dwoje medyków i nieprzytomny pacjent. Podnoszą mu powiekę, badają reakcje. Świadkowie słyszą taką wymianę zdań: — Na dobrą sprawę on nie żyje. — Ale zostawmy go. Kostnica pełna, zobaczy się po Świętach. To były szpitalne klimaty z zeszłorocznej Wielkiej Soboty. Rok z okładem później Kazimierz Pazgan, właściciel i twórca Konspolu, jednego z liderów na rynku mięsnym w Polsce, tryska energią, prowadzi wielogodzinne dysputy. I pomyśleć, że po udarze i piątym zawale serca miesiącami ciągnął za sobą prawą stronę ciała, a dialogi ograniczał do ledwo wydukanych monosylab. Ale Kazimierz Pazgan optymizmem przebija ściany i zaraża otoczenie. Niespieszno mu zejść ze sceny. Po spotkaniu ze śmiercią nie tylko przestawił firmę na nowe tory i głębiej wciągnął swoje dzieci do operacyjnego podkręcania Konspolu. Twardy góral mocniej rusza też...

ShareIt, czyli podziel się, a sąsiad pomoże

Pomysłodawcy produktu — bracia Tomasz i Bartłomiej Iwanowiczowie — zainspirowani ideą współdzielenia chcą sprawić, aby przy użyciu ich technologii osoby mieszkające w sąsiedztwie w prosty sposób mogły dzielić się swoimi zasobami, np. przedmiotami, wolnym czasem czy umiejętnościami. Wszystko za sprawą systemu geolokalizacji, który umożliwia łatwy dostęp do ogłoszeń w czasie rzeczywistym i z najbliższej okolicy. Najprościej mówiąc — będzie można z nich skorzystać tu i teraz. Wszystko za sprawą stworzonej przez braci aplikacji ShareIt. Jak to działa? ShareIt ma służyć do zamieszczania ogłoszeń lub korzystania z już opublikowanych ofert, które będą pogrupowane w trzech kategoriach — „przedmioty codziennego użytku”, „drobne usługi” oraz „czas wolny”. W pierwszej grupie klienci mogą wyszukać przedmioty, które potrzebują do wykonania pewnych czynności, np. wiertarkę do wywiercenia dziury w ścianie. W drugiej znajdziemy oferty usług, których nie potrafimy lub nie mamy czasu wykonać, np. wyprowadzenie psa na spacer czy pomalowanie przedpokoju. Natomiast kategoria „czas wolny” ułatwi nawiązanie nowych...

Puls Biznesu

Inne / CGT: Peugeot chce zwolnić 1,3 tys. pracowników w Sochaux