Czerwony początek sesji na Wall Street

WST
24-07-2009, 15:37

Przed rozpoczęciem piątkowej sesji na Wall Street pojawiły się spore obawy o kontynuację wzrostowego trendu, który wyniósł indeks Dow Jones do najwyższego poziomu od stycznia, S&P 500 od listopada a  Nasdaq do dwunastej z rzędu zwyżki (tak dobrej passy rynek technologiczny nie miał od 1992 r.

Optymistyczne nastroje stonowały jednak raporty trzech spółek, które zostały opublikowane po zakończeniu bardzo udanej czwartkowej sesji. Inwestorów rozczarowały kwartalne dokonania Microsoftu, American Express i Amazon.com.

Mimo ostrzeżeń jakie wystosowali do rynku potentaci przedsesyjne zachowanie kontraktów terminowych na indeksy sugerowało dodatnie otwarcie rynku kasowego na Wall Street. Dopiero tuż przed uruchomieniem handlu futures zaczęły świecić się na czerwono. Start notowań wypadł więc pod kreską. Obserwujemy obecnie próby korekty ostatnich wzrostów. Zdecydowanie gorzej przy tym wypada rynek Nasdaq.

Sytuację może, choć nie musi zmienić publikacja danych o wskaźniku nastroju Uniwersytetu Michigan. Wszystko zależeć będzie od jego poziomu. Analitycy oczekują spadku w lipcu z 70,8 do 64,6 pkt. To jedyna figura makro jaka dzisiaj ujrzy światło dzienne.

Dzisiaj zabraknie publikacji jakichś istotnych dla rynku raportów kwartalnych. Swoimi dokonaniami chwalić się będę mniej znaczące spółki. Jak choćby SunPower. Drugi pod względem wielkości producent ogniw słonecznych w Stanach Zjednoczonych zaskoczył pozytywnie rynek nieoczekiwanym zyskiem w II kwartale. Dodatkowo zachęcił handlujących do nabywania swoich akcji podnosząc prognozę sprzedaży na cały rok.

W reakcji na wspomniane wcześniej raporty trzech tuzów ich wyceny spadają w pierwszej fazie sesji.

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: WST

Najważniejsze dzisiaj

Polecane

Inspiracje Pulsu Biznesu

Biura rodzinne zajmą się wszystkim

Historia firm działających jako family office na świecie sięga XIX wieku, kiedy to dwie amerykańskie rodziny Morganów i Rockefellerów założyły pierwsze na świecie tego typu instytucje. Family office miały być buforem między rodziną a światem finansów. Idea wzięła się z potrzeby osób majętnych, które postanowiły sięgnąć po kompleksową pomoc specjalistów dla ułatwienia prowadzenia swoich interesów. Samodzielnych doradców jest wielu, jednak specjalizują się oni w konkretnych zagadnieniach. Firmy typu family office całościowo patrzą na rodzinne interesy. Tego typu instytucje zaczęły powstawać także w Europie Zachodniej, a kilka lat temu pojawiły się w Polsce. — Społeczeństwo polskie dopiero buduje swój kapitał i jest on bardzo często nadal operacyjnie aktywny. Coraz częściej jednak przedsiębiorcy odkładają część zysków jako oszczędności rodzinne. Nie zawsze mają jednak czas, aby należycie nimi zarządzać. Widać to szczególnie w obecnym okresie, kiedy rynek finansowy oferuje niewielkie stopy procentowe, a przyzwyczajeni do większych zwrotów inwestorzy szukają bardziej intratnych inwestycji. Mamy doświadczenie, że...

Niejeden raz na ludowo

Marta Wróbel na pomysł na biznes, inspirowany polskim folklorem, wpadła nieco przewrotnie, bo… w Stanach Zjednoczonych. — Pamiętam swoje zaskoczenie na lotnisku w Dallas — teksański folklor w postaci kowbojskich kapeluszy, kamizelek itd. nadal żyje na ulicach. I to nie tylko od święta, ale na co dzień. Nie jest tam uważany, jak w Polsce, za symbol kiczu — wspomina Marta Wróbel, założycielka Folkstara, łowickiej sieci sklepów z pamiątkami inspirowanymi folklorem. Jak wino Od pomysłu do założenia własnego biznesu Marta Wróbel przeszła długą drogę. W tym czasie był jeszcze dział marketingu w firmie dystrybuującej kosmetyki oraz branża nieruchomości. Przedsiębiorczyni zastrzega jednak, że nauka nie poszła w las. Gdyby nie to doświadczenie, nie miałaby przydatnej we własnym biznesie wiedzy z obszaru logistyki, zarządzania towarem oraz otwarcia nowych miejsc. Własny biznes był zresztą dość oczywistym wyborem. — Wywodzę się z bardzo przedsiębiorczej rodziny. Własny biznes był więc czymś naturalnym. Padło na folklor z kilku powodów. Pochodzę z Łowicza, więc zawsze był on gdzieś blisko wycinanki w szkole, łowickie imprezy....

Genetyk ascezy klonuje miliony

— Czekałem na bessę. Na tę konkretną po upadku Lehman Brothers. Hossa to nie jest woda, w której najbardziej lubię pływać. W naszej firmie mamy inne DNA, strategie wymykające się rynkowym modom — twierdzi Piotr Osiecki, największy akcjonariusz i prezes Altus TFI, tłumacząc, dlaczego kilka lat temu płynnie odszedł z wielkiego funduszu PZU na swoje. Siedzimy na czwartym piętrze leciwej kamienicy w centrum Warszawy, jakiś kilometr od roztrzęsionych negatywną zmiennością notowań warszawskiej giełdy. To tu ekipa Altusa przeżywa swoją długą hossę. DNA narzucone przez Osieckiego wyziera z każdej strony, na elewacji genetyczny ascetyzm wręcz odpada płatami. Siedziba jednego z najrentowniejszych przedsięwzięć na rynku finansowym w Polsce w ostatnich latach odarta jest z kosztowego szaleństwa. Tak wygląda średnio prosperujące biuro księgowe. Na parkingu? Żadnych maserati, bentleyów w krzykliwych kolorach i skórach. A przecież w Altusie najlepsi zarządzający dzięki kilkumilionowym bonusom zarabiają rocznie więcej niż prezesi największych banków. — To jest właśnie nasz gen. Stonowany styl, bez zbytków. Nie cierpię rozrzutności,...

Tematy

Kwartalny , Flesz , Rynek

Puls Biznesu

Puls Inwestora / Świat / Czerwony początek sesji na Wall Street