"DGP": Czarne chmury nad dialogiem

PAP
aktualizacja: 24-08-2017, 06:36

Nikt już nie ukrywa, że nowa formuła konsultacji na linii rząd - związki zawodowe - pracodawcy nie sprawdza się - pisze w czwartek "Dziennik Gazeta Prawna".

Funkcjonująca od prawie 2 lat Rada Dialogu Społecznego zastąpiła nieskuteczną Komisję Trójstronną. Miała usprawnić negocjacje w kwestii płac, warunków pracy, polityki społecznej. Ale dziś coraz bardziej przypomina swoją poprzedniczkę - twierdzi Jan Guz, przewodniczący OPZZ.

Członkom Rady nie udało porozumieć się w tak ważnych kwestiach jak podwyżka płacy minimalnej, obniżenie wieku emerytalnego i rozszerzenie prawa do zrzeszania się w związkach zawodowych.

Partnerzy społeczni winią rząd. Twierdzą, że w większości spraw forsuje on swoje stanowisko a dyskusje w Radzie traktuje jak formalność do załatwienia.

Sami jednak także nie są bez winy - podkreśla "DGP". Nie wykorzystują uprawnień, jakie daje im ustawa o RDS, nie przepytują ministrów i nie wnioskują o zmianę przepisów.

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: PAP

Być może zainteresuje Cię też:

GPW ustanowiła nowy rekord obrotów

5,4 mld zł wyniosły obroty na sesji giełdowej w piątek 21 września. To nowy rekord.

Jak banki zarobiły na GetBacku

Obligatariusze i zarząd windykatora apelują do banków o zgodę na zdjęcie zabezpieczeń. Niektóre mają powody, by uderzyć się w pierś

Smog stworzył rynek wart 100 mln zł

Rynek maseczek, filtrów i innych urządzeń i akcesoriów służących poprawie powietrza jest już wart ponad 100 mln zł i będzie rósł wraz ze świadomością Polaków

Tauron robi paliwo do samochodów… ze spalin

Tauron uruchomił w elektrowni Łaziska pilotażową instalację do produkcji syntetycznego gazu ziemnego.

Polacy żegnają się z Kofolą

Fundusz Enterprise Investors sprzedaje ostatnie akcje czeskiego producenta napojów.

Polecane

Michał Handzlik wraca do windykacji

W USA wyciekł sekretny przepis na kurczaki KFC

Inspiracje Pulsu Biznesu

Akcja rekrutacyjna w designerskim stylu

Zdolni programiści pracujący w zawodzie od czterech, pięciu lat — takich specjalistów Luxoft szuka najczęściej, co wynika głównie z tego, że realizuje skomplikowane przedsięwzięcia, wymagające zarówno doświadczenia, jak i polotu, wyobraźni i talentu. — We wszystkich swoich kampaniach w dziedzinie employer brandingu nawiązujemy do wartości, które cenią programiści z takim stażem — możliwości rozwoju, kontaktu z interesującymi technologiami, ambicji, rywalizacji i dobrej zabawy. Pożądani przez nas kandydaci lubią działania nietypowe, pasujące do ich nietuzinkowych osobowości, co staramy się uwzględniać w treści i formie komunikacji — opisuje Przemysław Berendt, globalny wiceprezes spółki Luxoft ds. marketingu. Na wzór Doliny Krzemowej Fantazji, poczucia humoru i dystansu do siebie nie można odmówić twórcom kampanii „FreeTee4 IT”, której celem było dotarcie do najlepszych programistów na świecie, a w Polsce — do wybitnych speców IT chcących się rozwijać przy złożonych międzynarodowych inicjatywach. Firma Luxoft przygotowała dla przedstawicieli branży wyjątkowe koszulki, zaprojektowane przez ośmiu cenionych...

Czarodzieje kupują pałace

Dariusz Chwiejczak to menedżer znany w branży IT. Przez lata zasiadał w zarządczych fotelach spółek Cisco Systems, Computerland (dziś Sygnity), EMC, ATM Systemy Informatyczne. W pewnej chwili zniknął z „korpoświata”, by zaangażować się w rozwój Simplivity, start-upu z Bostonu. Po dwóch latach spółkę przejął koncern HP Enterprise, a Chwiejczak wkrótce wróci do korpo. Coś od siebie Kilkanaście lat wcześniej przez kilka lat piastował w Cisco Systems stanowisko dyrektora generalnego. Pracował po 16 godzin na dobę. Równowaga między życiem zawodowym i prywatnym legła w gruzach. Jak twierdzi, jego wpływ na życie rodzinne stał się wirtualny z wyjątkiem wakacji i ferii zimowych. — Któregoś dnia Małgosia, moja żona, zwróciła mi dosadnie uwagę, że nawet w weekendy jestem nieobecny. Obruszyłem się, przekonany, że to nieprawda. Ale gdy wziąłem do ręki kalendarz, zrozumiałem, że żona ma rację. Uznałem, że muszę dzieciom — a dziś mam ich troje — dać coś od siebie. Ponieważ próba ich wychowywania w weekendy skończyłaby się katastrofą, wpadłem na pomysł napisania książki, w której przekażę mój system wartości,...

Spec od grywalizacji na Śląsku

Gamifikacja (inaczej grywalizacja) to wykorzystywanie mechanizmów znanych z gier fabularnych i komputerowych do modyfikowania zachowań ludzi w sferach dalekich od cyfrowej rozrywki, np. w biznesie i pracy. Zrazu zalety tej metody docenił świat marketingu, sprzedaży i edukacji. Od niedawna zdobywa ona również sektor HR, o czym dużo mogliby powiedzieć specjaliści z One2tribe — spółki nagrodzonej m.in. przez amerykańską firmę Nexon w konkursie Nexon Initiative na najbardziej innowacyjny pomysł na grę social. Aby móc się jeszcze szybciej rozwijać, zarząd polskiego przedsiębiorstwa zdecydował się uruchomić działalność w Sosnowieckim Parku Naukowo-Technologicznym. — Liczymy na współpracę ze środowiskami naukowymi i niezależnymi specjalistami, a także na pomoc w znalezieniu pracowników. Będziemy chcieli skorzystać z wiedzy i doświadczenia parku w ubieganiusię o dofinansowanie unijne — ujawnia Wojciech Ozimek, prezes One2tribe. Firma produkuje oprogramowanie związane z ekonomią behawioralną, które służy do zmiany zachowań i motywowania pracowników za pomocą schematów nagród. W jej ofercie są też gry wspierające...

Puls Biznesu

Inne / "DGP": Czarne chmury nad dialogiem