Dochody budżetu 2005 będą wyższe o ok. 4,2 mld zł, deficyt sięgnie 30,8 mld zł

Internet Securities

27-09-2005, 14:50

Deficyt budżetu na rok 2005 wyniesie 30,83 mld zł wobec pierwotnie zakładanych 35 mld zł, przy czym dochody wzrosną o ok. 4,2 mld zł wobec planu, poinformowało Ministerstwo Finansów we wtorek.

„Szacuje się, że dochody budżetowe w 2005 roku zostaną wykonane w kwocie wyższej od zapisanej w ustawie budżetowej o około 4,2 mld zł. Bardzo korzystny dla budżetu państwa proces gromadzenia tegorocznych dochodów jest m.in. efektem pozytywnego wpływu stabilizacji warunków fiskalnych na otoczenie gospodarcze podatników, zwłaszcza podmiotów prowadzących działalność gospodarczą” – czytamy w komunikacie resortu.

Deficyt budżetu po sierpniu 2005 roku wyniósł 18,49 mld zł, czyli 52,8% rocznego planu. Po sierpniu 2004 roku deficyt wyniósł 57,1% rocznego planu.

W opublikowanym w lutym harmonogramie resort finansów przewidywał, że deficyt po sierpniu wyniesie 75,5% planu.

Dochody budżetu państwa po sierpniu 2005 osiągnęły poziom 117,29 mld zł, czyli 67,1% planu, zaś wydatki – 135,78 mld zł, czyli 64,7%.

Ustawa budżetowa na 2005 rok przewiduje, że wydatki wyniosą 209,70 mld zł, dochody 174,70 mld zł, a deficyt 35,0 mld zł. (ISB)

qk/tom

Podpis: Internet Securities

Białe kołnierzyki spod ręki menedżerki

Mogłoby się wydawać, że najlepszy sposób na zaistnienie w branży, w której jest bogata oferta, to obniżka ceny i proponowanie jeszcze więcej niż konkurencja. Można jednak zaoferować mniej, wyspecjalizować się w wąskiej dziedzinie i oczekiwać za to adekwatnej zapłaty. Tak na rynku pralniczym 13 lat temu swoje miejsce znalazła i wypracowała Ewa Szaniawska, która na warszawskim Wilanowie otworzyła pralnię wyłącznie koszul. Dla wymagających — O tym, że wielu osobom, które codziennie chodzą w koszulach, trudno znaleźć pralnię spełniającą wysokie wymagania, przekonałam się, kierując przez długie lata polskim oddziałem dużego amerykańskiego koncernu — mówi właścicielka pralni Biały Kołnierzyk. Kończąc karierę w korporacji, postanowiła zrobić coś dla siebie i dla osób, z którymi pracowała dotychczas. Nie znała rynku pralniczego, ale doskonale wiedziała, jakie są oczekiwania klientów. Na trafnej diagnozie potrzeb oparła swój nowy biznes. W uruchomienie pralni zainwestowała około 50 tys. zł, które przeznaczyła na adaptację pomieszczenia i zakup sprzętu do prania i prasowania. Gdy po kilku miesiącach funkcjonowania...

Niejeden raz na ludowo

Marta Wróbel na pomysł na biznes, inspirowany polskim folklorem, wpadła nieco przewrotnie, bo… w Stanach Zjednoczonych. — Pamiętam swoje zaskoczenie na lotnisku w Dallas — teksański folklor w postaci kowbojskich kapeluszy, kamizelek itd. nadal żyje na ulicach. I to nie tylko od święta, ale na co dzień. Nie jest tam uważany, jak w Polsce, za symbol kiczu — wspomina Marta Wróbel, założycielka Folkstara, łowickiej sieci sklepów z pamiątkami inspirowanymi folklorem. Jak wino Od pomysłu do założenia własnego biznesu Marta Wróbel przeszła długą drogę. W tym czasie był jeszcze dział marketingu w firmie dystrybuującej kosmetyki oraz branża nieruchomości. Przedsiębiorczyni zastrzega jednak, że nauka nie poszła w las. Gdyby nie to doświadczenie, nie miałaby przydatnej we własnym biznesie wiedzy z obszaru logistyki, zarządzania towarem oraz otwarcia nowych miejsc. Własny biznes był zresztą dość oczywistym wyborem. — Wywodzę się z bardzo przedsiębiorczej rodziny. Własny biznes był więc czymś naturalnym. Padło na folklor z kilku powodów. Pochodzę z Łowicza, więc zawsze był on gdzieś blisko wycinanki w szkole, łowickie imprezy....

Młokos z wizją 3.0

Na niemal wszystkich zdjęciach André Gerstner pozuje w dość oczywistej scenografii — przy biurku lub przy maszynach szwalniczych. Biała koszula, granatowa marynarka, uśmiech. Szybkie cyk, cyk lustrzanką i po zabawie. Szef, a zarazem największy akcjonariusz Groclinu (ponad 52 proc. akcji) przez „warszawkę” — i nie tyko — postrzegany jest sztampowo: jako uporządkowany, precyzyjny, kalkulujący menedżer, etapami zaprowadzający porządek w niegdysiejszym ulubieńcu inwestorów z GPW. W dziennikarskiej narracji, dla zabicia nudy, obowiązkowo trzeba dorzucić wątek polskiego do szpiku kości wozu Drzymały, gdzie — w domyśle — lejce trzyma teraz potomek pruskich ciemiężców. I z zapałem naprawia to, czego Polak naprawić nie potrafił. Czy tak jest w rzeczywistości? Niekoniecznie, wystarczy przejechać kilkaset kilometrów do Grodziska Wielkopolskiego, by przekonać się, że Gerstner w te narracyjne klisze nie zawsze da się wpasować. — Dlaczego mam tylko takie fotografie? Takie mi robią — stwierdza 40-latek, który niedawno zatrudnił ludzi od zmiany scenografii: to spece relacji inwestorskich i PR, osadzeni mocno w światku funduszy...

Dochody budżetu 2005 będą wyższe o ok. 4,2 mld zł, deficyt sięgnie 30,8 mld zł

Najważniejsze dzisiaj

Prezeski kontrolują spółki warte 1,1 bln USD

Volvo XC40 w abonamencie i dla przyjaciół

Obama próbuje sił na Wall Street

Studenci są winni uczelniom miliony

Apple: najgorszy tydzień od 17 miesięcy

Polecane

Lewandowscy inwestują w serwis ślubny

BRW zmontuje markę za granicą

Inspiracje Pulsu Biznesu

Białe kołnierzyki spod ręki menedżerki

Niejeden raz na ludowo

Młokos z wizją 3.0

Tematy