Echo i Orlen dla detalu

KOS
opublikowano: 25-04-2018, 22:00

Prywatny deweloper chce pożyczyć 50 mln zł, kontrolowany przez państwo koncern paliwowy — cztery razy więcej.

W PKO Banku Polskim można składać zapisy na obligacje deweloperskiego Echa Investment. Za pożyczenie pieniędzy spółka płaci stawkę WIBOR 6M powiększoną o 2,8 pkt. proc. Chce dzięki temu pozyskać 50 mln zł, które odda za 4 lata. Co pół roku będzie wypłacać odsetki. Wpływy z emisji Echo chce wykorzystać na finansowanie bieżącej działalności oraz kupowanie nieruchomości i realizację projektów. W ofercie Echa obowiązuje zasada „kto pierwszy, ten lepszy”. Oznacza to, że cena symbolicznie rośnie z każdym dniem zapisów, by 10 maja wynieść 100,19 zł. Jednak zapisy mogą wtedy już nie być przyjmowane.

Zostaną bowiem wstrzymane po przekroczeniu puli dostępnych walorów. Ci, którzy opłacą zapis do tego dnia, dostaną tyle obligacji, ile chcieli. Zapisy tych, którzy złożą je w dniu przekroczenia puli i następnym, zostaną proporcjonalnie zredukowane. Gdyby oferta Echa trwała do 10 maja, to pokryje się czasowo z pierwszymi dniami oferty PKN Orlen, który również będzie sprzedawał obligacje za pośrednictwem PKO Banku Polskiego. Tak jak Echo, spółka chce pożyczyć pieniądze na 4 lata. Liczy jednak na pozyskanie 200 mln zł. Za pożyczkę jest gotowa płacić 1,2 pkt. proc. ponad stawkę WIBOR 6M, co oznacza, że również Orlen będzie wypłacał odsetki raz na sześć miesięcy. Oferta Orlenu zaplanowana jest na 7-21 maja 2018 r., ale również w niej zaszyty jest mechanizm skłaniający do szybkich decyzji — wzrost ceny obligacji wraz z upływem czasu oraz brak redukcji dla zapisów złożonych przed dniem przekroczenia dostępne puli obligacji. © Ⓟ

200 mln zł To wartość emisji obligacji PKN Orlen.

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: KOS

Być może zainteresuje Cię też:

Balcerowicz: wnioski o areszt dla zarządu PKP Cargo to skandal

Prokuratorzy sterowani przez Zbigniewa Ziobrę niszczą życie menedżerom. Sądy przyklepując wnioski o areszt kierują się domniemaniem winy, a nie niewinności – mówi były wicepremier i prezes NBP.

Comarch stracił pół królestwa. Asseco triumfuje

ZUS zdecydował o częściowym rozwiązaniu umowy z Comarchem na utrzymanie systemu i naliczył spółce kary. Jednocześnie powierzył świadczenie części usług Asseco

Morski wiatr porwał Morawiecką

Szefowa nowej spółki energetycznego giganta, niegdyś sceptyczna wobec morskich wiatraków, stała się ich entuzjastką. W Sejmie wyjaśniła, dlaczego

Zaostrza się licytacja o Prime Car Management

Po PKO Leasing i Hitachi wezwanie ogłosił fundusz Pollen Street Capital, podbijając stawkę do 20 zł za akcję

PZU wybronił się od megakary

Sąd apelacyjny uwolnił ubezpieczyciela od zarzutu nielegalnego podziału rynku z Maximus Brokerem i sankcji w wysokości 56,6 mln zł

Polecane

Założyciel Ipopemy TFI podejrzany

Ostatni dzwonek na kryształową rewolucję

Inspiracje Pulsu Biznesu

Niejeden raz na ludowo

Marta Wróbel na pomysł na biznes, inspirowany polskim folklorem, wpadła nieco przewrotnie, bo… w Stanach Zjednoczonych. — Pamiętam swoje zaskoczenie na lotnisku w Dallas — teksański folklor w postaci kowbojskich kapeluszy, kamizelek itd. nadal żyje na ulicach. I to nie tylko od święta, ale na co dzień. Nie jest tam uważany, jak w Polsce, za symbol kiczu — wspomina Marta Wróbel, założycielka Folkstara, łowickiej sieci sklepów z pamiątkami inspirowanymi folklorem. Jak wino Od pomysłu do założenia własnego biznesu Marta Wróbel przeszła długą drogę. W tym czasie był jeszcze dział marketingu w firmie dystrybuującej kosmetyki oraz branża nieruchomości. Przedsiębiorczyni zastrzega jednak, że nauka nie poszła w las. Gdyby nie to doświadczenie, nie miałaby przydatnej we własnym biznesie wiedzy z obszaru logistyki, zarządzania towarem oraz otwarcia nowych miejsc. Własny biznes był zresztą dość oczywistym wyborem. — Wywodzę się z bardzo przedsiębiorczej rodziny. Własny biznes był więc czymś naturalnym. Padło na folklor z kilku powodów. Pochodzę z Łowicza, więc zawsze był on gdzieś blisko wycinanki w szkole, łowickie imprezy....

Handel, Haendel i hotel

S.D.G, czyli Soli Deo Gloria — jedynemu Bogu chwała. Taki skrót pojawia się m.in. w manuskryptach Bacha i Haendla. Ale nie tylko. Inskrypcja ta znana jest z wielu budynków sakralnych i świeckich. Pojawiła się także na jednym z najbardziej imponujących zespołów spichlerzy w Gdańsku, mających korzenie w XV w. W całości można je jednak podziwiać już tylko na starych rycinach. Ostatnie 75 lat wymazało z krajobrazu miasta wiele spichlerzy. Niegdyś w miejscu zwanym dziś Wsypą Spichrzów i w okolicy było ich grubo ponad 300. W dobrym stanie przetrwał jedynie spichlerz zwany Deo. Stoi wśród ruin, połamanych zębów ceglanych resztek, w samym sercu Gdańska — widział go każdy, kto choć raz zajrzał do stolicy Pomorza. Za rok ten obrazek będzie już tylko historią. Nową napisze lokalny przedsiębiorca, który przez lata wolał trzymać się w cieniu. Teraz, ryzykując dużą częścią majątku, stawia na nowy wygląd Gdańska, mającego przyciągać zamożnych turystów nie gorzej niż Kraków czy Sztokholm. — Jako mieszkaniec tego miasta od 60 lat czekam na ten moment, gdy wreszcie spichlerze odzyskają należny im blask — mówi Zbigniew Nowak,...

Na fali

W maju cztery lata temu Paweł Niesłuchowski pomagał koledze budować bazę kitesurfingową na kempingu Małe Morze na Helu. — W nocy przyszło mi do głowy, żeby tam stworzyć bazę surferską. Od lat pływałem na Bałtyku, założyłem ze znajomymi organizację Surfing Polska, ale był to wciąż sport undergroundowy. Nie było miejsca, gdzie można by przyjść, pogadać, wypożyczyć deskę, spotkać surferów. Rano powiedziałem o pomyśle właścicielowi kempingu. Był zachwycony. Odpowiedział: „Otwieraj” — wspomina Paweł Niesłuchowski. Wynajęcie miejsca na kempingu w sezonie kosztuje kilkadziesiąt tysięcy złotych. — Musieliśmy coś wymyślić, żeby zarabiać. Postanowiliśmy zrobić surfshop i sprzedawać ciuchy — mówią Paweł Niesłuchowski i Agnieszka Zapalska. Ona w ciągu miesiąca zaprojektowała pierwszą kolekcję. On z kolegą zbudowali sklep z drewna. Pierwsze kroki marki. I synka. Ryzyko było spore, bo okres handlowy nad morzem to najwyżej sześć tygodni. Ale otworzyli sklep dużą imprezą, rozeszły się wieści i ludzie zaczęli ściągać. Przyjeżdżali na weekend z Warszawy, spali w bagażniku na parkingu obok sklepu. — My...

Puls Biznesu

Puls Inwestora / Echo i Orlen dla detalu