Hiszpania pomoże rywalom Telefoniki

Magda Kozmana
opublikowano: 10-07-2002, 00:00

Hiszpański rząd przygotowuje pakiet środków, które mają szybko zwiększyć konkurencję w sektorze telekomunikacyjnym — podał „El Pais”. Obniżka podatków i pomoc państwa dla małych firm z tego sektora mają doprowadzić do zmniejszenia udziałów Telefoniki w rynku. Jednocześnie były monopolista dostanie większą swobodę w ustalaniu taryf za połączenia.

Cztery lata po liberalizacji usług telekomunikacyjnych, udział Telefoniki w połączeniach stacjonarnych wynosi 85 proc., chociaż w Hiszpanii ponad 100 nowych firm oferuje konkurencyjne usługi.

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: Magda Kozmana

Być może zainteresuje Cię też:

Polska gra o EBI

Rząd próbuje wzmocnić naszą pozycję w banku. Wersja minimum to rotacyjny wiceprezes, maksimum — przejęcie akcji od Brytyjczyków

Pracownicy z wozu, Żubrowi lżej

Cyfrowa transformacja pochłonęła Pekao. Zarząd chce się wykazać, więc tnie zatrudnienie, inwestuje i… goni konkurencję

Gospodarka od majówki nie ucierpi

Wbrew pozorom rozsądna ilość dni wolnych od pracy nie ma jednoznacznie złego wpływu na gospodarkę.

Jak zarobić na letnich apartamentach

Eksperci radzą między bajki włożyć zapewnienia o stopach zwrotu z inwestycji na poziomie 7-8 proc.

Polskie rafinerie nie chcą brudnej ropy

Wypadek czy polityczna rozgrywka? Wiadomo jedynie, że Orlen i Lotos zakręciły kurek z dostawami zanieczyszczonej rosyjskiej ropy. Zapasy i dostawy z morza im wystarczą

Polecane

Jak haker został prezesem

HUGO BOSS - krawiec nazistów

Inspiracje Pulsu Biznesu

Nowy mroźny świat

Nie wycinaj drzew, bo ty też możesz zostać partyzantem — radzi Mark Hopper, bohater „Teenagenta”, jednej z pierwszych polskich gier przygodowych na PC. Postać Hoppera i większość grafiki animował Grzegorz Miechowski. Niespecjalnie lubi jednak opowiadać, jaki ma wkład w rozwój tej czy innej firmy lub gry. — To jest gra zespołowa, jestem w niej trybikiem. No i do tego lekkim introwertykiem — twierdzi 46-latek i ci, co go znają, wiedzą, że nie jest to skromność fałszywa, lecz trwały element jego charakteru. Po kilku udanych posunięciach i 25 latach praktyki w branży nieoczekiwanie giełdowy 11 bit studios, w którym Miechowski jest prezesem i jednym z największych akcjonariuszy, został gwiazdą Giełdy Papierów Wartościowych (GPW). Właśnie szykuje się debiut potencjalnego megahitu: pierwszej gry z serii „Frostpunk”. Inwestorzy zacierają ręce i głosują portfelami. Konie na frajdzie Nowy ulubieniec grających na GPW nie ma tylu skumulowanych przychodów ani sukcesów, ile ma np. CI Games. Kapitalizacją już wyraźnie jednak przebija 400 mln zł i regularnie jest wyceniany przez rynek wyżej niż producent „Snipera”. — Ta...

Wielki błękit i ego

W latach 50. panowało przekonanie, że nieprzekraczalną granicą, na jaką może zanurkować człowiek na jednym oddechu, jest 50 metrów. Jacques Mayol, słynny francuski freediver, którego życie było inspiracją filmu „Wielki błękit”, w 1976 r. jako pierwszy sięgnął 100 metrów. Dziś rekord wynosi 214 m i podejmuje się próby osiągnięcia 300 m! A maksymalny czas przebywania pod wodą bez oddychania wynosi już prawie 12 minut. Agata Bogusz jest w stanie wstrzymać oddech na 6 minut. Zen pod wodą Z wykształcenia jest planistką przestrzenną, ale przez lata pracowała w reklamie. Była specjalistką od mediów społecznościowych. Lubi pracować z ludźmi, była więc w tym dobra. Świetna też była w nurkowaniu. Już jako nastolatka schodziła bez sprzętu na 20 metrów. Potem nurkowała z akwalungiem. — W 2008 r. podczas wakacji w Egipcie poznałam czeskiego freedivera, który pokazał mi, na czym polega nurkowanie na zatrzymanym oddechu. Używa się do niego w zasadzie tylko własnych płuc. Przydatne, choć niekonieczne, mogą być: skafander, maska i fajka oraz długie płetwy — opowiada Agata Bogusz. Zaczęła schodzić pod wodę pod okiem Czecha i...

Białe kołnierzyki spod ręki menedżerki

Mogłoby się wydawać, że najlepszy sposób na zaistnienie w branży, w której jest bogata oferta, to obniżka ceny i proponowanie jeszcze więcej niż konkurencja. Można jednak zaoferować mniej, wyspecjalizować się w wąskiej dziedzinie i oczekiwać za to adekwatnej zapłaty. Tak na rynku pralniczym 13 lat temu swoje miejsce znalazła i wypracowała Ewa Szaniawska, która na warszawskim Wilanowie otworzyła pralnię wyłącznie koszul. Dla wymagających — O tym, że wielu osobom, które codziennie chodzą w koszulach, trudno znaleźć pralnię spełniającą wysokie wymagania, przekonałam się, kierując przez długie lata polskim oddziałem dużego amerykańskiego koncernu — mówi właścicielka pralni Biały Kołnierzyk. Kończąc karierę w korporacji, postanowiła zrobić coś dla siebie i dla osób, z którymi pracowała dotychczas. Nie znała rynku pralniczego, ale doskonale wiedziała, jakie są oczekiwania klientów. Na trafnej diagnozie potrzeb oparła swój nowy biznes. W uruchomienie pralni zainwestowała około 50 tys. zł, które przeznaczyła na adaptację pomieszczenia i zakup sprzętu do prania i prasowania. Gdy po kilku miesiącach funkcjonowania...

Tematy

Firmy , Usługi , Firma , Mała firma , Połączenia

Puls Biznesu

Świat / Hiszpania pomoże rywalom Telefoniki