Iran ciągle chce zwiększyć produkcję ropy

Tadeusz Stasiuk
email @wst_pb
opublikowano: 17-10-2016, 10:32

Iran, trzeci pod względem wielkości producent ropy spośród członków OPEC planuje zwiększenie wydobycia, co może skomplikować plany kartelu odnośnie ograniczenia dostaw surowca, w celu podwyższenie jego cen, donosi Bloomberg.

Kraj znad Zatoki Perskiej zamierza podnieść produkcję w tym roku do 4 mln baryłek ropy dziennie z 3,89 mln wydobywanych obecnie. Taką deklarację złożył Ali Kardor, dyrektor zarządzający w National Iranian Oil. Natomiast Amir Hossein Zamaninia, wiceminister spraw zagranicznych poinformował, że przed nałożeniem na Teheran sankcji polityczno-gospodarczych Iran produkował 4,085 mln baryłek dziennie. 

Zobacz więcej

Ropa naftowa

Bloomberg

Musimy wrócić przynajmniej do tego poziomu – stwierdził urzędnik.

Obecnie Iran eksportuje ponad 2,2 mln baryłek czarnego złota dziennie i od poluzowania sankcji w styczniu próbuje odzyskać utracone udziały w rynku. Przed nałożeniem sankcji w 2012 r. Iran był drugim na świecie po Arabii Saudyjskiej  eksporterem ropy.

Tymczasem Organizacja Producentów i Eksporterów Ropy (OPEC) zamierza spotkać się w przyszłym miesiącu w celu osiągnięcia porozumienia odnośnie tego jak osiągnąć obniżenie poziomów wydobywczych. Podczas wrześniowego posiedzenia w Algierze kartel zgodził się na samą kolektywną redukcję do 32,5-33 mln baryłek dziennie by zniwelować globalną nadwyżkę i podnieść ceny surowca. 

We wrześniu Iran pompował 3,63 mln baryłek ropy dziennie i wykorzystywał moce produkcyjne w całości. 

 

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: Tadeusz Stasiuk

Być może zainteresuje Cię też:

Ceny mieszkań osiągnęły próg bólu?

Dane NBP za trzeci kwartał nie sygnalizowały końca hossy, ale świeższe, przedstawione przez jednego z pośredników, są mniej optymistyczne

Bankowcy pracują nad planem ratunkowym

Na objętych ścisłą tajemnicą spotkaniach najważniejsi ludzie z sektora radzą, co zrobić na wypadek, gdyby duża instytucja finansowa zaczęła chylić się ku upadkowi. Na państwo wolą się nie oglądać

Menedżerowie Solarisa aresztowani na trzy miesiące

Sąd przychylił się do wniosku prokuratury i zatrzymał za kratkami wiceprezesa i dyrektora wielkopolskiej spółki.

Eurocash cieszą perspektywy maluchów

Małych sklepów ubywa, ale ich pozycja rynkowa nie słabnie — wręcz przeciwnie. Według Eurocashu, tylko dyskonty mają równie dobre perspektywy

Wielkie zwolnienia w BGŻ BNP Paribas

Do końca 2020 r. BGŻ BNP Paribas może zwolnić nawet 2,2 tys. pracowników.

Polecane

Centralny port pochłonie 35 mld zł

Prof. Miodek: manager, menedżer czy menadżer?

Inspiracje Pulsu Biznesu

Genetyk ascezy klonuje miliony

— Czekałem na bessę. Na tę konkretną po upadku Lehman Brothers. Hossa to nie jest woda, w której najbardziej lubię pływać. W naszej firmie mamy inne DNA, strategie wymykające się rynkowym modom — twierdzi Piotr Osiecki, największy akcjonariusz i prezes Altus TFI, tłumacząc, dlaczego kilka lat temu płynnie odszedł z wielkiego funduszu PZU na swoje. Siedzimy na czwartym piętrze leciwej kamienicy w centrum Warszawy, jakiś kilometr od roztrzęsionych negatywną zmiennością notowań warszawskiej giełdy. To tu ekipa Altusa przeżywa swoją długą hossę. DNA narzucone przez Osieckiego wyziera z każdej strony, na elewacji genetyczny ascetyzm wręcz odpada płatami. Siedziba jednego z najrentowniejszych przedsięwzięć na rynku finansowym w Polsce w ostatnich latach odarta jest z kosztowego szaleństwa. Tak wygląda średnio prosperujące biuro księgowe. Na parkingu? Żadnych maserati, bentleyów w krzykliwych kolorach i skórach. A przecież w Altusie najlepsi zarządzający dzięki kilkumilionowym bonusom zarabiają rocznie więcej niż prezesi największych banków. — To jest właśnie nasz gen. Stonowany styl, bez zbytków. Nie cierpię rozrzutności,...

Sypialnia z krainy czarów

Kompleks dwóch budynków apartamentowych Szuflandia przyjął pierwszych gości w styczniu 2016 r. Zanim jednak do tego doszło, jego właściciele — Ewelina i Artur Drewniak — musieli stawić czoła wielu trudnościom. Ale udało się! Mimo krótkiej historii Szuflandia budzi zainteresowanie Polaków i obcokrajowców, którzy bardzo chętnie zatrzymują się w tym miejscu. Czasami choćby po to, by zrobić sobie zdjęcie. Na placu boju Państwo Drewniak zawsze marzyli o wspólnej pracy, by móc spędzać ze sobą więcej czasu. — Z wykształcenia i pasji jestem hotelarzem, z kolei mąż miał własną działalność, a więc zna się dobrze na prowadzeniu firmy i na dodatek jest tzw. złotą rączką. Oboje jesteśmy otwarci, towarzyscy i lubimy poznawać nowych ludzi. Taka mieszanka wystarcza, by zaryzykować z hotelarskim biznesem — zapewnia Ewelina Drewniak. Wpadli na pomysł wybudowania w górach nietypowych apartamentowców, jednak początki nie były łatwe. Szukanie miejsca na inwestycję trwało prawie trzy lata. — Gdy w końcu trafiliśmy na działkę przy ulicy Wańkowskiej w Wiśle, od razu wiedzieliśmy, że to właśnie to. Może nie...

Niejeden raz na ludowo

Marta Wróbel na pomysł na biznes, inspirowany polskim folklorem, wpadła nieco przewrotnie, bo… w Stanach Zjednoczonych. — Pamiętam swoje zaskoczenie na lotnisku w Dallas — teksański folklor w postaci kowbojskich kapeluszy, kamizelek itd. nadal żyje na ulicach. I to nie tylko od święta, ale na co dzień. Nie jest tam uważany, jak w Polsce, za symbol kiczu — wspomina Marta Wróbel, założycielka Folkstara, łowickiej sieci sklepów z pamiątkami inspirowanymi folklorem. Jak wino Od pomysłu do założenia własnego biznesu Marta Wróbel przeszła długą drogę. W tym czasie był jeszcze dział marketingu w firmie dystrybuującej kosmetyki oraz branża nieruchomości. Przedsiębiorczyni zastrzega jednak, że nauka nie poszła w las. Gdyby nie to doświadczenie, nie miałaby przydatnej we własnym biznesie wiedzy z obszaru logistyki, zarządzania towarem oraz otwarcia nowych miejsc. Własny biznes był zresztą dość oczywistym wyborem. — Wywodzę się z bardzo przedsiębiorczej rodziny. Własny biznes był więc czymś naturalnym. Padło na folklor z kilku powodów. Pochodzę z Łowicza, więc zawsze był on gdzieś blisko wycinanki w szkole, łowickie imprezy....

Puls Biznesu

Puls Inwestora / Surowce / Iran ciągle chce zwiększyć produkcję ropy