1st Eastern Europe Conference Quick Response Manufacturing

1st Eastern Europe Conference Quick Response Manufacturing

1st Eastern Europe Conference Quick Response Manufacturing
 / 27 ‑ 29 maja 2014 / Warszawa

Cel

Serdecznie zapraszamy na największe wydarzenie dotyczące Quick Response Manufacturing pod nazwą 1st QRM Eastern Europe Conference - Koncepcja Szybkiego Wytwarzania !
Udowodnimy, że szybka reakcja i konkurowanie krótkim czasem realizacji są dziś równie ważne jak cena i jakość produktu.


Gościem specjalnym konferencji będzie Rajan Suri - twórca metody QRM, autor książki „Zyskaj na czasie” który podzieli się z nami swoim 20-letnim doświadczeniem w tej dziedzinie, jak również doświadczeniem zespołów wdrażających metodę QRM w ponad 200 projektach na całym świecie w małych i średnich firmach lokalnych oraz w wielkich koncernach globalnych.

Metoda QRM to zmiana strategii, która koncentruje całą organizację (planowanie materiałowe, zaopatrzenie, zarządzanie łańcuchem dostaw, prace biurowe i rozwój nowych produktów ) wokół jednego kluczowego nawyku, czyli konkurowania czasem. Rajan Suri pokazuje nie tylko, jak skrócić czas realizacji zleceń, lecz również jak podwyższyć jakość i obniżyć koszty operacyjne, zyskując dzięki temu większy udział w rynku.

Metoda jest dedykowana dla firm produkcyjnych, które produkują wyroby:

  • w małych ilościach, ale w dużej ilości wariantów (i/lub dużej ilości komponentów)
  • dostosowane / konfigurowane pod konkretne potrzeby i zamówienia klientów
  • projektowane / konstruowane dla klienta

oraz wszędzie tam gdzie konkurowanie krótkim czasem realizacji daje przewagę konkurencyjną firmie!


W ramach wydarzenia podzielimy się doświadczeniami wdrożeń metody QRM z całej Europy!


Rajan Suri przedstawi szczegółowo 4 fundamenty QRM:


POTĘGA CZASU – znaczący wpływ czasu i szybkiej reakcji na całe przedsiębiorstwo,
STRUKTURA ORGANIZACYJNA – jak organizować Twoje przedsiębiorstwo, aby zredukować czasy realizacji i wspierać szybką reakcję w całej organizacji,
DYNAMIKA SYSTEMU – pozwala zrozumieć zależność między zleceniami klientów a kluczowymi zasobami ( ludzie i maszyny ) oraz podejmować lepsze decyzje dotyczące mocy wytwórczych w środowisku produkcji jednostkowej,
UJEDNOLICONA I SPÓJNA STRATEGIA CAŁEGO PRZEDSIĘBIORSTWA – QRM nie jest strategią tylko dla obszaru produkcji. Jej wdrożenia obejmują planowanie, łańcuch dostaw, operacje biurowe oraz wprowadzanie nowych wyrobów.

„Polska, będąc rosnącą europejską potęgą w produkcji wyrobów na indywidualne zamówienie klientów w wielu branżach, ma niepowtarzalną szansę jeszcze lepszego wykorzystania swojej pozycji i uzyskania trwałej przewagi konkurencyjnej na wymagającym rynku europejskim, a jak pokazują pierwsze wdrożenia QRM w Polsce, efekty biznesowe mogą być naprawdę imponujące, można jednocześnie zdobywać nowe rynki i podnosić zyskowność.”

Ireneusz Biliński – 4 Results

Kto powinien wziąć udział:


Konferencja dedykowana jest osobom odpowiadającym za produkcję w firmach reprezentujących szeroki wachlarz branż, w szczególności na stanowiskach:

  • Właściciela firmy, Członka Zarządu, Dyrektora Generalnego i Dyrektora Zarządzającego
  • Dyrektora i Kierownika Produkcji
  • Dyrektora i Kierownika ds. Planowania Produkcji
  • Dyrektora Operacyjnego
  • Dyrektora Zakładu Produkcyjnego
  • Kierownika ds. Technicznych
  • Kierownika Działu Przygotowania Produkcji/Przygotowania Produkcji
  • Kierownika/Specjalisty ds. Jakości
  • Kierownika/Specjalisty ds. utrzymania ciągłości produkcji i utrzymania ruchu
  • Dyrektora/Kierownika ds. Logistyki
  • Głównego Projektanta
  • Głównego Technologa
  • Kierownika Projektu
  • Kierownika Lakierni
  • Kierownika Zmiany
  • Konsultant Wdrożeniowiec

Konferencja jest skierowana także do:

  • Kadry kierowniczej zainteresowanej wdrożeniem nowych rozwiązań zwiększających wydajność produkcji
  • Osób zainteresowanych nowymi możliwościami optymalizującymi procesy produkcyjne
Organizator zapewnia tłumaczenie symultaniczne podczas konferencji (warsztat odbędzie się bez tłumaczenia).

Zapraszam do udziału!
Magdalena Marczak
Project Manager
m.marczak@pb.pl


O patronie merytorycznym
4 RESULTS
jest partnerem w podnoszeniu efektywności operacyjnej firm produkcyjnych i usługowych. Wdraża rozwiązania gwarantujące szybkie i trwałe rezultaty zmian optymalizacyjnych. Angażuje i buduje zespoły liderów optymalizacji, którym przekazuje narzędzia, know-how oraz współtworzy rozwiązania dopasowane do specyfiki i oczekiwań swoich Klientów. Towarzyszy w zmianach od etapu diagnozy poprzez planowanie, testowanie, wdrażanie, aż do utrwalenia zmian. Dzięki unikalnemu połączeniu "twardych" i "miękkich" umiejętności wdrożeniowych, szerokiemu zakresowi stosowanych narzędzi oraz wykorzystaniu najlepszych praktyk, jest katalizatorem i akceleratorem trwałych zmian biznesowych. Główne obszary wdrożeń to: Lean, TPM, QRM, zarządzanie efektywnością.

Kontakt

Sprzedaż, współpraca

Opiekun merytoryczny

Magdalena Marczak

Project Manager

Miejsce

Konferencja- 27 maja 2014 r.: Hotel Mercure, ul. Złota 48/54

Warsztat- 28 maja 2014 r.: Hotel Mercure, ul. Złota 48/54- brak wolnych miejsc/no vacancies
Warszawa

Patron Merytoryczny

Patron Medialny