2nd QRM Central Europe Conference

2nd QRM Central Europe Conference

2nd QRM Central Europe Conference
 / 14 ‑ 16 kwietnia 2015 / Warszawa

Cel


Największe doroczne spotkanie strategii Szybkiego Wytwarzania w Polsce - platforma wymiany doświadczeń z Europy!

Wizyty w firmach produkcyjnych, sesje warsztatowe, panel dyskusyjny, prelekcje z udziałem wybitnych Ekspertów - gwarancja uzyskania pełnej i niezbędnej wiedzy merytorycznej!

Konferencja poświęcona Strategii Szybkiego Wytwarzania w produkcji niskoseryjnej oraz wyrobów na zamówienie klienta

Serdecznie zapraszamy na największe wydarzenie w tej części Europy poświęcone wdrażaniu metody Quick Response Manufacturing pod nazwą 2nd QRM Central Europe Conference – Strategia Szybkiego Wytwarzania
Udowodnimy, że szybka reakcja i konkurowanie krótkim czasem realizacji są dziś równie ważne jak cena i jakość produktu.


Gościem specjalnym konferencji będzie Rajan Suri - twórca metody QRM, autor książki „Zyskaj na czasie” który podzieli się z nami swoim 20-letnim doświadczeniem w tej dziedzinie, jak również doświadczeniem zespołów wdrażających metodę QRM w ponad 200 projektach na całym świecie w małych i średnich firmach lokalnych oraz w wielkich koncernach globalnych.

Metoda QRM to zmiana strategii, która koncentruje całą organizację (planowanie materiałowe, zaopatrzenie, zarządzanie łańcuchem dostaw, prace biurowe i rozwój nowych produktów ) wokół jednego kluczowego nawyku, czyli konkurowania czasem. Rajan Suri pokazuje nie tylko, jak skrócić czas realizacji zleceń, lecz również jak podwyższyć jakość i obniżyć koszty operacyjne, zyskując dzięki temu większy udział w rynku.

Metoda jest przeznaczona dla firm, które produkują wyroby:

  • w małych ilościach, ale w dużej ilości wariantów (i/lub dużej ilości komponentów)
  • dostosowane / konfigurowane pod konkretne potrzeby i zamówienia klientów
  • projektowane / konstruowane dla klienta

oraz wszędzie tam gdzie konkurowanie krótkim czasem realizacji daje przewagę konkurencyjną firmie!


W ramach wydarzenia podzielimy się doświadczeniami wdrożeń metody QRM z całej Europy!


4 fundamenty QRM:


POTĘGA CZASU – znaczący wpływ czasu i szybkiej reakcji na całe przedsiębiorstwo
STRUKTURA ORGANIZACYJNA – jak organizować Twoje przedsiębiorstwo, aby zredukować czasy realizacji i wspierać szybką reakcję w całej organizacji
DYNAMIKA SYSTEMU – pozwala zrozumieć zależność między zleceniami klientów a kluczowymi zasobami ( ludzie i maszyny ) oraz podejmować lepsze decyzje dotyczące mocy wytwórczych w środowisku produkcji jednostkowej
UJEDNOLICONA I SPÓJNA STRATEGIA CAŁEGO PRZEDSIĘBIORSTWA – QRM nie jest strategią tylko dla obszaru produkcji. Jej wdrożenia obejmują planowanie, łańcuch dostaw, operacje biurowe oraz wprowadzanie nowych wyrobów

„Polska, będąc rosnącą europejską potęgą w produkcji wyrobów na indywidualne zamówienie klientów w wielu branżach, ma niepowtarzalną szansę jeszcze lepszego wykorzystania swojej pozycji i uzyskania trwałej przewagi konkurencyjnej na wymagającym rynku europejskim, a jak pokazują pierwsze wdrożenia QRM w Polsce, efekty biznesowe mogą być naprawdę imponujące, można jednocześnie zdobywać nowe rynki i podnosić zyskowność.”

Ireneusz Biliński – 4 Results

Kto powinien wziąć udział:


Konferencja skierowana jest do osób odpowiadających za produkcję w firmach reprezentujących szeroki wachlarz branż, w szczególności na stanowiskach:

  • Właściciela firmy, Członka Zarządu, Dyrektora Generalnego i Dyrektora Zarządzającego
  • Dyrektora i Kierownika Produkcji
  • Dyrektora i Kierownika ds. Planowania Produkcji
  • Dyrektora Operacyjnego
  • Dyrektora Zakładu Produkcyjnego
  • Kierownika ds. Technicznych
  • Dyrektora/Kierownika ds. Logistyki
  • Głównego Projektanta
  • Głównego Technologa
  • Kierownika Projektu
  • Konsultant Wdrożeniowiec

Konferencja jest skierowana także do:

  • Kadry kierowniczej zainteresowanej wdrożeniem nowych rozwiązań zwiększających wydajność produkcji
  • Osób zainteresowanych nowymi możliwościami optymalizującymi procesy produkcyjne
Organizator zapewnia tłumaczenie symultaniczne podczas konferencji (warsztat odbędzie się bez tłumaczenia).

Zapraszam do udziału!
Grzeszczak Renata
Project Manager
r.grzeszczak@pb.pl

Katarzyna Rekść
Sales Specialist/Team Leader
k.reksc@pb.pl


O patronie merytorycznym

4 Results – firma konsultingowa mająca na celu usprawnianie, reorganizację i rozwijanie firm, które poszukują nowych rozwiązań i chcą zmiany. Skupiamy się na kilku obszarach: usprawnianiu produkcji, zwiększaniu sprzedaży, doskonaleniu procesów biznesowych i rozwijaniu kompetencji pracowników, skutecznie łącząc aspekty twarde i miękkie. Jesteśmy dla klientów partnerem biznesowym wspierającym Klienta strategicznie i operacyjnie, który potrafi przekładać wizję na konkretne działania (www.4results.pl).

Kontakt

Sprzedaż, współpraca

Opiekun merytoryczny

Renata Grzeszczak
Renata Grzeszczak

Project Manager - Team Leader

Miejsce

Sound Garden Hotel, ul. Żwirki i Wigury 18


Warszawa

Partner Merytoryczny

Patron Medialny