Negocjacje zakupowe

Negocjacje zakupowe

29 czerwca 2016 / Warszawa, Siedziba redakcji, ul. Kijowska 1

Negocjacje zakupowe
 / 29 czerwca 2016 / Warszawa

Cel

Jak efektywnie negocjować?
W jaki sposób negocjują najlepsi?
Co zapewnia Ci sukces w negocjacjach?
Czy ja jestem dobrym negocjatorem?
Czy to, że wygrywasz negocjacje oznacza, że nie możesz być jeszcze lepszy?
Jak przygotować się do negocjacji? O czym zapomina większość?
Manipulacje w negocjacjach – mit czy prawda?

To tylko kilka z pytań, które zadaje sobie negocjator i na które odpowiadają podczas swoich szkoleń eksperci. Czy jednak sama odpowiedź i teoria gwarantują sukces? Nie! Dlatego zapraszamy Cię do udziału w unikalnym warsztacie Negocjacje zakupowe.

Dlaczego nasz warsztat jest unikalny? Dlatego, że jest to intensywny dzień zdobywania wiedzy poprzez praktykę. Od pierwszych minut warsztatu będziesz pracować na case study przygotowanym na podstawie realnego procesu negocjacyjnego. Poprzez ćwiczenia i opracowywanie case study będziesz pogłębiać wiedzę na temat zaawansowanego procesu negocjacyjnego. Kolejnym etapem, w którym będziesz uczestniczyć będzie gra negocjacyjna. A wszystko po to, by przekazać wiedzę poprzez praktyczne zadania.

Warsztat poprowadzi charyzmatyczny Kazimierz Nalepa, niezwykle doświadczony negocjator, posiadający bardzo bogate port folio klientów, dla których prowadził procesy negocjacyjne. Zachęcam do zapoznania się z biogramem trenera, z pewnością jego doświadczenie i sukcesy stanowią kolejną wartość dodaną dla Ciebie.

Przyjdź, sprawdź swoje możliwości, przetestuj samego siebie, zdobądź doświadczenie, którego nie zdobędziesz czytając książki, poradniki, czy szkoląc się z teorii. Zainwestuj w siebie i zapewnij sobie jeszcze więcej sukcesów negocjacyjnych!

Z chęcią odpowiem na Twoje pytania!

Rafał Szary
Project Manager
r.szary@pb.pl


Kto powinien wziąć udział w warsztacie:

  • Dyrektorzy i Kierownicy ds. Zakupów, Zaopatrzenia
  • Menedżerowie odpowiedzialni za zakupy, zaopatrzenie
  • Dyrektorzy i Menedżerowie Logistyki
  • Dyrektorzy i Kierownicy ds. Administracyjnych
  • Menedżerowie innych działów, zaangażowani w planowanie i realizację zakupów/zaopatrzenia

Warsztat zawiera:

  • teorię
  • grę negocjacyjną
  • analizę przypadków

Co jeszcze możemy dla Ciebie zrobić?
Zwiększamy kompetencje i skuteczność działań negocjacyjnych zespołów oraz wybranych osób.
1. Rozpoznanie jawnych i ukrytych uwarunkowań drugiej strony – prowadzimy rozpoznania w tym zakresie na rzecz naszych klientów
  • uwarunkowania strony
  • silne i słabe punkty
  • granice możliwość ustępstw
  • alternatywy
  • styl negocjowania
  • stosowanie strategie
2. Diagnoza kompetencji negocjacyjnych wybranych osób
  • stan aktualny
  • możliwości przyrostu kompetencji
3. Trening umiejętności negocjacyjnych (grupowy)
4. Training during the task
  • doskonalimy działania negocjatorów na bazie prowadzonych przez nich negocjacji
  • zwiększamy ich skuteczność negocjacyjną poprzez dawane wsparcie
5. Wsparcie realnych negocjacji – uczestniczymy w realnych negocjacjach wspierając klienta

Kontakt

Sprzedaż, współpraca

Opiekun merytoryczny

Rafał Szary

Project Manager

Miejsce

Siedziba redakcji, ul. Kijowska 1


Warszawa

Patron Medialny