Zarządzanie działem IT

Zarządzanie działem IT

26 stycznia 2022 / Online

1895 zł netto do 26 stycznia

Cel

Struktura działu IT ma kluczowe znaczenie dla prawidłowego funkcjonowania firmy. Źle zarządzany dział IT utrudnia prowadzenie biznesu, ale dobrze funkcjonujący daje przewagę konkurencyjną.

Pozyskuj, motywuj i utrzymaj specjalistę IT w swoim zespole.


Udział w wydarzeniu pozwoli Ci poznać doświadczenia z perspektywy dyrektorów działów HR, IT, CIO. Wśród prelegentów reprezentanci, Sii, Google, Bank Gospodarstwa Krajowego, ING Tech, Nokia Networks, justin.it, Bottera IT Minds

Jako architekt lub analityk dowiesz się m.in.: jak prowadzić sesje analityczne, aby wynieść z nich maksimum informacji i nie wystraszyć klienta

Jako manager dowiesz się m.in.: jak zaangażować developerów w problem biznesowy, jak utrzymać i rozwijać przywództwo, jak zatrzymać najlepszych pracowników działów IT

Jako klient dowiesz się m.in.: jak wykorzystać logiczne myślenie IT do czegoś więcej niż implementacja

W programie ponadto:

  • Event Storming - technika skracające dystans pomiędzy IT a biznesem
  • Lider IT a relacja z zespołem - czy da się zbudować zespół w wirtualnym świecie
  • Współpraca działów HR z CIO
  • Rekrutacja i poszukiwanie pracowników IT – strategie rekrutacji po pandemii
  • Czy Agile pomaga utrzymać, prowadzić zespoły IT

Program

Środa, 26 stycznia

08:55

Rozpoczęcie Konferencji

Online, ,
09:00

Panel dyskusyjny: Komunikacja - zasady skutecznego przekazywania informacji w zespołach: hybrydowych, zdalnych i rozproszonych/ Rola komunikacji w dziale IT

  • Taras Lukaniuk, Dyrektor Europejskiego Centrum Oprogramowania i Inżynierii, Nokia Networks
  • Piotr Nowosielski, Prezes, Just Join IT
  • Justyna Sawicka vel Sawczenko, Kierownik ds. Rekrutacji i Komunikacji, Asseco Poland
  • Andrzej Grochowalski, CIO, InPost
  • MODERATOR Beata Tomaszkiewicz, dziennikarka, menedżerka, Pulsu Biznesu
  • „Kryzys – szansa czy zagrożenie ?” w kontekście zdalnego zarządzania zespołami i przywództwa
  • Lider IT a relacja z zespołem - czy da się zbudować zespół w wirtualnym świecie
  •  Współpraca działów HR z CIO
Online, ,
09:50

Inżynier a lider IT – jak utrzymać i rozwijać przywództwo

  • Marek Deutsch, Dyrektor Zarządzający Pionem IT, Bank Gospodarstwa Krajowego
  • Jolanta Wiewióra, Dyrektor Zarządzająca Pionem HR i Komunikacji, Bank Gospodarstwa Krajowego
  • Zmiana modelu pracy po pandemii ( praca hybrydowa, praca zdalna a może praca w biurze?)
  • Rola lidera w tym lidera IT w nowym modelu pracy
  • Rola Kultury organizacyjnej w nowym modelu pracy
  • Jak zatrzymać najlepszych? Co zatrzymuje pracownika w organizacji?
  • Zmiana modelu rekrutacji pracowników IT
  • Trendy w zarządzaniu utrzymaniem systemów informatycznych

- Rola ITIL w zarządzaniu IT

- Development and Operations

  • Organizacja IT w projektach

- Architektura korporacyjna a rozwój organizacji 

- Agile a IT

-  Potrzeby biznesu a dostępność zasobów IT

- Kompetencje techniczne a przywódcze menedżerów IT

Online, ,
10:35

Przerwa

Online, ,
10:50

Event Storming - technika skracająca dystans pomiędzy IT a biznesem

  • Sławomir Sobótka, Trener, Architekt oprogramowania, Bottega IT Minds

Jako architekt lub analityk dowiesz, się jak prowadzić sesje "analityczne", aby wynieść z nich maksimum informacji i nie wystraszyć klienta prostokątami z wbitymi w nie dzidami. Zobaczysz też jak przekuwać te informacje na decyzje o granicach microservices i kod modelu dziedziny w stylu Domain-driven Design.


Jako manager dowiesz się, jak zaangażować developerów w problem biznesowy aby nie był to dla nich kolejny smutny projekt. Zrozumiesz też, że microservisy, których ewangeliści obiecują rozwiązanie wszelkich problemów owszem mogą działać ale tylko jeżeli spełnimy szereg warunków architektonicznych oraz organizacyjnych.


Jako klient dowiesz się, jak wykorzystać logiczne myślenie IT do czegoś więcej niż implementacja oraz jak nie dać nabrać się na techniczne buzzwordy.

Online, ,
11:50

Miękkie kompetencje w twardych technologiach - miły dodatek czy niezbędny element?

  • Paweł Bereś, Trener Rozwoju, Coach, Licencjonowany Konsultant Insights Discovery i MTQ Family, Asseco Poland
  • Czym są kompetencje miękkie i jak je rozwijać?
  • Dlaczego kompetencje miękkie są kluczowe w IT?
  • Jakich kompetencji miękkich oczekuje świat biznesu od IT?


Online, ,
12:30

Rekrutacja i poszukiwanie pracowników IT – strategie rekrutacji po pandemii

  • Ewa Paprocka, Business Unit Manager, HRK ICT
  • Mikołaj Zbudniewek, Business Unit Manager, HRK ICT
  • Trendy w rekrutacji
  • Jak docierać do kandydatów w dobie pandemii?
  • Wewnętrzne rekrutacje czy zewnętrzni menedżerowie
  • Zaangażowanie pracowników w nowe wyzwania
  • Czy rekrutacja zdalna jest inna niż „tradycyjna” ? – najlepsze praktyki
  • Benefity, utrzymanie pracownika IT
  • Talent w dobie cyfrowej. Przyciąganie najlepszych talentów
  • Typy osobowości programisty Introwertyk czy ekstrawertyk – rekrutacja kontra osobowość kandydata
Online, ,
13:15

Przerwa

Online, ,
13:55

Nowoczesne i zaangażowane zespoły inżynierskie. Narzędzia dla liderów

  • Rafał Barszczewski, Software Engineering Manager, Google

Zaangażowanie zespołów jest kluczowym czynnikiem sukcesu produktów cyfrowych. Co na ten temat mówią badania, a także praktyka czołowych firm IT? Jakie zachowania liderów warto kształtować żeby pomóc zespołom osiągnąć ich pełen potencjał? Jak stworzyć inżynierom możliwości rozwoju i pomóc im uniknąć wypalenia? I jak sprawić, żeby kultura organizacji nie była tylko zbiorem pustych haseł, ale by znalazła odzwierciedlenie w codziennej pracy zespołów?

Online, ,
14:40

Retencja pracowników działów IT czyli jak zatrzymać najlepszych

  • Michał Kopczyński, CIO, Sii
  • Powody retencji
  • Narzędzia/procesy do minimalizacji rotacji
  • Doświadczenia Sii jako lidera branży IT w minimalizacji rotacji w zespołach IT
Online, ,
15:20

Śmierć, podatki i… zmiana, czyli jak zarządzać zespołami IT w świecie VUCA

  • Krzysztof Król, Dyrektor Obszaru IT, ING Tech Poland
  • Czy w życiu pewne są tylko śmierć i podatki?
  • Kto miał rację: Benjamin Franklin czy Karol Darwin?
  • Czy można się odnaleźć w świecie, w którym otacza nas zmienność, niepewność, złożoność oraz niejednoznaczność i skutecznie zarządzać zespołami IT?
  • Jak skutecznie przejść przez zmianę i osiągnąć sukces?
Online, ,
16:00

Przerwa

Online, ,
16:15

Czy Agile pomaga utrzymać, prowadzić zespoły IT

  • Marcin Żyła, Chief Information Officer, Just Join IT
  •  Agile, Management 3.0 w kontekście zarządzania zespołami jak i budowania zaufania, partnerstwa, a co za tym idzie podnoszenie poziomu odpowiedzialności i efektywności
Online, ,
16:45

Wdrażanie zaufania, partnerstwa i samoorganizacji z głową

  • Igor Mróz, Ekspert zarządzania projektami, Założyciel, Zero Bullshit Management
  • Z pamiętnika naiwnego fana autonomii i samo-zarządzania
  • Jak wyczuć, że zespół jest gotowy na więcej autonomii?
  • Od czego zacząć w zupełnie zielonym zespole?
Online, ,
17:30

Zakończenie konferencji

Online, ,

Prelegenci

  • Rafał Barszczewski

    Rafał Barszczewski

    Software Engineering Manager Google
  • Paweł Bereś

    Paweł Bereś

    Trener Rozwoju, Coach, Licencjonowany Konsultant Insights Discovery i MTQ Family Asseco Poland
  • Marek Deutsch

    Marek Deutsch

    Dyrektor Zarządzający Pionem IT Bank Gospodarstwa Krajowego
  • Andrzej Grochowalski

    Andrzej Grochowalski

    CIO InPost
  • Michał Kopczyński

    Michał Kopczyński

    CIO Sii
  • Krzysztof Król

    Krzysztof Król

    Dyrektor Obszaru IT ING Tech Poland
  • Taras Lukaniuk

    Taras Lukaniuk

    Dyrektor Europejskiego Centrum Oprogramowania i Inżynierii Nokia Networks
  • Igor Mróz

    Igor Mróz

    Ekspert zarządzania projektami, Założyciel Zero Bullshit Management
  • Piotr Nowosielski

    Piotr Nowosielski

    Prezes Just Join IT
  • Ewa Paprocka

    Ewa Paprocka

    Business Unit Manager HRK ICT
  • Justyna Sawicka vel Sawczenko

    Justyna Sawicka vel Sawczenko

    Kierownik ds. Rekrutacji i Komunikacji Asseco Poland
  • Sławomir Sobótka

    Sławomir Sobótka

    Trener, Architekt oprogramowania Bottega IT Minds
  • Beata Tomaszkiewicz

    MODERATOR Beata Tomaszkiewicz

    dziennikarka, menedżerka Pulsu Biznesu
  • Jolanta Wiewióra

    Jolanta Wiewióra

    Dyrektor Zarządzająca Pionem HR i Komunikacji Bank Gospodarstwa Krajowego
  • Mikołaj Zbudniewek

    Mikołaj Zbudniewek

    Business Unit Manager HRK ICT
  • Marcin Żyła

    Marcin Żyła

    Chief Information Officer Just Join IT

Dlaczego warto wziąć udział w naszych konferencjach?

Lata doświadczenia

Dział konferencji „Pulsu Biznesu” istnieje od 2004 r. Kilkanaście lat doświadczeń i silna marka „Pulsu Biznesu”, pod którą odbywają się wydarzenia, sprawiły, że jesteśmy dziś czołowym organizatorem konferencji biznesowych skierowanych do wyższej kadry zarządzającej..

Profesjonalizm w każdym calu

W ciągu roku kalendarzowego organizujemy ponad 50 konferencji, kongresów, warsztatów i debat, podczas których do dyskusji zapraszamy najlepszych mówców, wybitnych ekspertów i praktyków z poszczególnych branż..

Tysiące zadowolonych klientów

Naszą ambicją jest kreowanie przedsięwzięć związanych z istotnymi, bieżącymi wydarzeniami w gospodarce, przewidywanie trendów oraz umożliwianie wymiany doświadczeń i dzielenia się wiedzą. Od 2004 roku zaufało nam już blisko 20 tys. uczestników..

14

ORGANIZUJEMY SZKOLENIA I EVENTY JUŻ OD 14 LAT

800

OD 2004 ROKU ZORGANIZOWALIŚMY PONAD 800 KONFERENCJI I WARSZTATÓW

20000

MOŻEMY SIĘ POCHWALIĆ TYLOMA KLIENTAMI Z PONAD 1000 FIRM

Kontakt

Miejsce

Sprzedaż, współpraca

Opiekun merytoryczny

Renata Grzeszczak
Renata Grzeszczak

Project Manager - Team Leader

Współpraca

Mateusz Stempak
Mateusz Stempak

Marketing Manager

Szczegółowa lokalizacja wkrótce


Online

1895 zł netto do 26 stycznia

Zarejestruj się