Cel

Struktura działu IT ma kluczowe znaczenie dla prawidłowego funkcjonowania firmy. Źle zarządzany dział IT utrudnia prowadzenie biznesu, ale dobrze funkcjonujący daje przewagę konkurencyjną.

Pozyskuj, motywuj i utrzymaj specjalistę IT w swoim zespole.

Udział w wydarzeniu pozwoli Ci poznać doświadczenia z perspektywy dyrektorów działów HR, IT, CIO. Wśród prelegentów reprezentanci, Sii, Google, Bank Gospodarstwa Krajowego, ING Tech, Nokia Networks, justin.it, Bottera IT Minds

Jako architekt lub analityk dowiesz się m.in.: jak prowadzić sesje analityczne, aby wynieść z nich maksimum informacji i nie wystraszyć klienta

Jako manager dowiesz się m.in.: jak zaangażować developerów w problem biznesowy, jak utrzymać i rozwijać przywództwo, jak zatrzymać najlepszych pracowników działów IT

Jako klient dowiesz się m.in.: jak wykorzystać logiczne myślenie IT do czegoś więcej niż implementacja

W programie ponadto:

• Event Storming - technika skracające dystans pomiędzy IT a biznesem
• Lider IT a relacja z zespołem - czy da się zbudować zespół w wirtualnym świecie
• Współpraca działów HR z CIO
• Rekrutacja i poszukiwanie pracowników IT – strategie rekrutacji po pandemii
• Czy Agile pomaga utrzymać, prowadzić zespoły IT