Zarządzanie projektami dla prawników
PrawoOnlineKonferencja
Zarządzanie projektami dla prawników
Jak wykorzystać metodologię zarządzania projektami realizując świadczenia prawne?

Wstęp bezpłatny

Zarządzanie projektami prawnymi definiowane jest jako stosowanie zasad i praktyk zarządzania projektami mających na celu usprawnienie wykonywania usług prawnych.


Zarówno działania prawne, jak i metodologia zarządzania projektami nie są nowymi dziedzinami wiedzy. Niemniej ich połączenie, jak nigdy dotąd, sprawdza się w wykonywaniu usług prawnych. Pozwala skuteczniej określić ryzyko, to proces doskonalenia procesów prawnych przez poprawę planowania i zwiększenie wydajności w świadczeniach.

A czy Ty wiesz, jak skutecznie przyjąć projektowe podejście do świadczenia Twoich kwestii prawnych?

Weź udział w konferencji online z zakresu zarządzania projektami prawnymi i naucz się właściwie przekładać wiedzę projektową w Twojej codziennej pracy. Poznaj metodologię zarządzania projektami, a każde Twoje działanie prawne osiągnie zamierzony cel!


Konferencja zarządzanie projektami dla prawników to:

  • Intensywna wiedza, poparta szerokim doświadczeniem w zakresie: rola prawnika w projekcie prawnym/ ryzyko prawne/ zarządzanie czasem w projekcie/ skuteczne budowanie harmonogramu/ metody komunikacji w zespole projektowym/ techniki zarządzania świadczeniami prawnymi
  • Jedyne na polskim rynku wydarzenie, podczas którego prelegenci posiadają wiedzę merytoryczną zarówno z zakresu prawa, jak i zarządzania projektami
  • Prezentacja praktyk w obszarze realizacji projektów prawnych przedstawianych przez in-housów, radców prawnych, certyfikowanych project managerów
  • Interaktywna sesja warsztatowa z obszaru zarządzania projektem prawnym

Przeczytaj w strefie wiedzy

BankowośćDigitalE-commerceEnergetykaFinanseHuman ResourcesITInnowacjeInwestowanieLogistykaMarketingNieruchomościObsługa klientaPrawoPublic relationsR&DSprzedażSztuczna inteligencjaUmiejętności miękkieZarządZarządzanieZarządzanie należnościamiMedycynaFarmacjaAkademia Przedsiębiorcy

  • 09:05Rozpoczęcie konferencji, przywitanie uczestników

  • 09:10Rola prawnika w projekcie biznesowym

    • Monika Susałko,  Radca Prawny, kancelaria Lubasz i Wspólnicy
    • Czym jest projekt? Struktura projektowa a inne formy pracy prawników
    • Stwórz swój indywidualny słownik – jak definiować w ramach projektu?
    • Jak skutecznie określać role i podział odpowiedzialności w projekcie?
    • Jakiego wsparcia oczekują kierownicy projektów?
  • 09:55Przerwa

  • 10:10Efektywnie zaplanowany czas kluczem sukcesu projektu prawnego czyli jak budować harmonogram Twojego projektu?

    • Olgierd Świerzewski,  Radca prawny, Partner, Executive Director oraz Project Management Professional PMP®, Kochański & Partners
    • Odpowiedzialność prawnika a szybkie zadania w biznesie – w jaki sposób skutecznie ocenić czas trwania poszczególnych zadań prawnych?
    • Jak umiejscawiać w czasie poszczególne etapy projektu prawnego?
    • W jaki sposób egzekwować postawione przez prawnika cele, by wyznaczone zadania były realizowane w oszacowanym czasie?
    • Metody monitorowania postępów prac projektu prawnego
  • 11:00Biznes a prawo –zarządzanie konfliktem w trakcie projektu

    • Dorota Grzelińska,  Doradca w Kancelariach Prawnych , współzałożyciel w Innovative Lawyers'​ Consultants
    • Przyczyny powstania konfliktu
    • Postawy w trakcie konfliktu i ich konsekwencje
    • Techniki zapobiegania i rozwiązywania konfliktu
  • 11:55Rola Komunikacji w zarządzaniu projektem

    • Paweł Bronisław Ludwiczak,  Radca prawny, Kancelaria Radcy Prawnego Paweł Ludwiczak
    • Dlaczego komunikacja ma kluczowe znaczenie w zarządzaniu projektem?
    • Najczęstsze błędy prawników w komunikacji
    • W jak sposób prowadzić komunikację z:

    a)zespołem projektowym

    b)średnim szczeblem menadżerskim

    c)najwyższym kierownictwem

  • 12:40Przerwa

  • 13:10Zarządzanie zespołem projektowym

    • Prof. dr hab. Ryszard Sowiński,  prof. WSB, ekspert w obszarze zarządzania kancelariami prawnymi, Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu
    • Jak skutecznie wdrażać strategię rozwoju kancelarii? Zarządzanie projektami strategicznymi.
    • Predyspozycje i kompetencje prawnika - menedżera projektów
    • Fazy rozwoju i dysfunkcje zespołu projektowego
  • 14:00Prawnik w projekcie biznesowym – czego można oczekiwać od innych działów i jaką rolę pełnić na poszczególnych etapach projektu

    • dr Beata Baran,  Radca prawny, BKB Baran Książek Bigaj
    • Prawnik jako członek zespołu projektowego
    • Współpraca z działem zarządzania zasobami ludzkimi, compliance oraz liniami biznesowymi
    • Wsparcie prawne w projekcie jako element gry drużynowej
    • Compliance a projekt biznesowy - pomoc czy dodatkowe wyzwanie?
  • 14:50Przerwa

  • 15:10Compliance projektów digitalowych paperless w obszarze HR, Administracji oraz Sprzedaży i Marketingu dla prawników kancelarii i prawników korporacyjnych

    • Katarzyna Marciniak,  HR & Administration Manager w Europapier Polska oraz konsultant ds. digitalizacji projektów HR w In-Team
    • Praktyczna definicja compliance w projektach digitalowych paperless na przykładzie case study: 

    - zintegrowany system do oceny pracy i rozwoju pracowników

    - system centralki telefonicznej

    - aplikacja do zarządzania korespondencją

    • Jak zadbać o compliance w projektach digitalowych paperless a nie "zabić projektu"? Perspektywa Klienta i Dostawcy
    • Rola kancelarii prawnych oraz prawników korporacyjnych w konstruowaniu umów, procesach negocjacyjnych oraz obsłudze zdarzeń
  • 15:40Zarządzanie wiedzą w zespole prawników

    • Monika Susałko,  Radca Prawny, kancelaria Lubasz i Wspólnicy
    • Czym jest wiedza o projekcie prawnym i gdzie jej szukać w zespole?
    • Jak skutecznie zarządzać wiedzą i czy w ogóle warto?
    • Wiedza jawna a wiedza ukryta
    • Bariery dzielenia się wiedzą
  • 16:40Zakończenie konferencji

dr Beata Baran

dr Beata Baran

Radca prawny, BKB Baran Książek Bigaj

Specjalista w zakresie wewnętrznych postępowań wyjaśniających, compliance ze szczególnym uwzględnieniem Whistleblowing oraz prawa pracy. Posiada szerokie doświadczenie w obsłudze projektów zarówno lokalnych jak i międzynarodowych. Doradza Klientom z branży banking & finance, pharma, retail oraz TSL. Pracownik naukowy Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Jagiellońskiego, współpracowała z Wydziałem Zarządzania Akademii Górniczo-Hutniczej. Członek Okręgowej Izby Radców Prawnych w Krakowie. Autorka licznych opracowań naukowych poświęconych tematyce wewnętrznych postępowań wyjaśniających, whistleblowing, compliance, prawa pracy, prawa karnego wykonawczego, dostępu do informacji publicznej oraz praw człowieka. Publikuje w języku polskim, angielskim oraz ukraińskim. Odbyła staże naukowo-badawcze w Heidelbergu (Carls-Ruprecht Universitat Heidelberg), Kijowie (Akademia Kijowsko – Mohylańska) oraz Sofii (St. Kliment Ohrydzsky University). Absolwentka Szkoły Prawa Ukraińskiego Uniwersytetu Jagiellońskiego, Uniwersytetu Lwowskiego im. Iwana Franko i Akademii Kijowsko – Mohylańskiej. Ukończyła IX edycję Akademii Młodych Dyplomatów promocji im. Jana Karskiego. Uczestniczka 21. Stałej Sesji Rady Praw Człowieka ONZ (Genewa) oraz 4. Forum on Minority Issues Rady Praw Człowieka ONZ (Genewa). Aktywnie wspiera pro publico bono środowiska młodych naukowców oraz studentów prawa. Wielokrotny członek Zarządu Międzynarodowego European Law Students’ Association (Bruksela) oraz Zarządu Krajowej Reprezentacji Doktorantów (Warszawa).

Dorota Grzelińska

Dorota Grzelińska

Doradca w Kancelariach Prawnych , współzałożyciel w Innovative Lawyers'​ Consultants

Od wielu lat współpracuje branżą prawniczą, w szczególności w zakresie rozwoju kompetencji biznesowych. Doradza w strategicznych projektach związanych z tworzeniem planów sprzedażowych i marketingowych kancelarii. Prowadzi szkolenia z zakresu negocjacji, komunikacji, zarządzania konfliktami, pozyskiwania klientów.

Paweł Bronisław Ludwiczak

Paweł Bronisław Ludwiczak

Radca prawny, Kancelaria Radcy Prawnego Paweł Ludwiczak

Radca prawny, absolwent Uniwersytetu Łódzkiego na Wydziale Prawa i Administracji. Ukończył podyplomowe studia Prawa Finansowego i Gospodarczego na Uniwersytecie Łódzkim i studium menedżerskie MiniMBA. Posiada m.in. certyfikat Approved Compliance Officer (ACO) oraz certyfikat Approved Compliance Expert (ACE). Kierownik projektu System Zarządzania Zgodnością (Compliance) i Rzecznik Etyki w jednej z 500 największych firm w Polsce. Członek licznych zespołów i komisji, był m.in.: przewodniczącym zespołu ds. umowy powierzeniowej, przewodniczącym zespołu ds. Grupy Kapitałowej, przewodniczącym zespołu ds. wdrożenia RODO itd. Przez 4,5 roku był Przewodniczącym Rady Nadzorczej. Od kilku lat prowadzi równocześnie kancelarię radcy prawnego, specjalizując się w zagadnieniach związanych z obsługą prawną przedsiębiorców, prawem korporacyjnym, zamówieniami in house, publicznym transportem zbiorowym, ochroną danych osobowych oraz Compliance. Prelegent na różnych konferencjach i warsztatach. Autor kilkaset artykułów m.in. na temat ochrony danych osobowych i Compliance.

Katarzyna Marciniak

Katarzyna Marciniak

HR & Administration Manager w Europapier Polska oraz konsultant ds. digitalizacji projektów HR w In-Team

Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w budowaniu nowatorskich rozwiązań HR oraz implementacji nowych technologii w zarządzaniu procesami HR. Realizuje strategiczne projekty związane z badaniem kompetencji pracowników i określaniem ich potencjału, tworzeniem adekwatnych do rynku i wyzwań struktur organizacyjnych wraz z systemami oceny pracy i motywacji czy zwiększaniem efektywności procesów pracy. Stworzyła pierwszy na rynku system do zarządzania projektami assessment/development centre. Buduje narzędzia do diagnozy umiejętności metodą AC&DC. Prowadziła projekty na rzecz dużych podmiotów takich jak np. Pliva Kraków, Leroy Merlin, Klimas Wkręt-met, De Heus, Vision Express, Grycan, PwC i Bosch. Absolwentka Wydziału Psychologii Klinicznej w WSPS oraz studiów podyplomowych z Zarządzania Zasobami Ludzkimi w WSPS i Public Relations na SGH.

Prof. dr hab. Ryszard Sowiński

Prof. dr hab. Ryszard Sowiński

prof. WSB, ekspert w obszarze zarządzania kancelariami prawnymi, Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu

Doradca kancelarii prawnych w dziedzinie marketingu strategicznego. Autor pierwszego w Polsce bloga o marketingu i zarządzaniu kancelariami prawniczym NowoczesnaKancelaria.pl. Doradca podatkowy w latach 1998-2015. Związany z branżą usług prawnych od 1994 roku. Pełnił funkcję dyrektora zarządzającego oraz dyrektora ds. marketingu w wieloosobowych kancelariach prawnych. Profesor Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu. Wykładowca Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. Akredytowany praktyk systemu badania osobowości w biznesie.

Monika Susałko

Monika Susałko

Radca Prawny, kancelaria Lubasz i Wspólnicy

Specjalistka nowych technologii, prawa własności intelektualnej i przemysłowej oraz prawa spółek. Radca Prawny. Ponad 15 lat doświadczenia zawodowego. Wcześniej Dyrektor Działu Prawnego w korporacji z branży IT. Członek Okręgowej Rady Radców Prawnych w Warszawie. Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji na Uniwersytecie Jagiellońskim (2000). Ukończyła Roczne Podyplomowe Studium Prawa Spółek / Szkoła Główna Handlowa, Kolegium Zarządzania i Finansów (2003). Ukończyła Aplikację Radcowską w Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Warszawie (2015). Specjalizuje się w  wspieraniu projektów wdrożeniowych oraz bieżącej działalności biznesowej spółek z branży IT. Doradza w procesach przekształceń kapitałowych spółek kapitałowych, w tym spółek z branży IT.

Olgierd Świerzewski

Olgierd Świerzewski

Radca prawny, Partner, Executive Director oraz Project Management Professional PMP®, Kochański & Partners

Jest partnerem i szefem praktyki Transakcji Technologicznych, rekomendowanym przez Legal500 w sektorze bankowości i finansów. Został również nominowany jako In-house Lawyer of the Year w 2018 r. Przez prestiżowy magazyn The Lawyer, a także posiada tytuł Project Management Professional przyznany przez najbardziej prestiżową globalną organizację zarządzającą projektami, Project Management Institute. Posiada szerokie doświadczenie w zarządzaniu ryzykiem regulacyjnym, a także przeprowadzaniu analiz i ocen wpływu zmian regulacyjnych na działalność firm. Koordynował liczne projekty związane z przewidywaniem ryzyka prawnego i oceną wpływu nowych aktów regulacyjnych na działalność gospodarczą, m.in. dla rządu Rzeczpospolitej Polski, Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju oraz spółek prywatnych z branży farmaceutycznej, IT i banków. Jego praktyka koncentruje się przede wszystkim na transakcjach i transferach technologii, pozyskiwaniu funduszy i finansowaniu, wspólnych przedsięwzięciach, zakupach technologii, outsourcingu i doradztwie w zakresie ochrony danych oraz aspektów regulacyjnych biznesu cyfrowego. Przez 8 lat kierował działem prawnym Accor Hotels, gdzie był odpowiedzialny za obsługę spraw firmy, w tym wdrożenie wymogów RODO w 16 krajach w Europie. Był też oddelegowany do pracy dla giganta rynku IT, firmy Dell, na stanowisku prawnika wewnętrznego. Ma duże doświadczenie w doradztwie przy transakcjach fuzji i przejęć (między innymi doradzał: Starbucks Coffee, BP Polska, Teich, Aviko, Royal Cosun, Caparo Engineering, PKP Cargo, UGI Corporation, Varian Medical Technologies, Bravura Solutions, IFS, Hanseatic Capital, AccorHotels ), a także w zakresie umów kredytowych i finansowania (min. dla Royal Bank of Scotland, Barclays, Kaupthing Bank, UBS International, WestLB, GE Bank, Bank of China).

Nie mamy jeszcze partnerów przy tym wydarzeniu. Chcesz nim zostać?
Napisz do nas na adres [email protected]