Kup samolot na spółkę

14-05-2010, 10:25

Klienci wykupują udziały w danym samolocie, a to przekłada się na konkretną liczbę godzin lotu do wykorzystania — wyjaśnia Piotr Długiewicz, prezes poznańskiej firmy Sky Share.

Czytaj na stronach logistyka.pb.pl

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Najważniejsze dzisiaj

Repolonizacja Polskich Nagrań

Ministerstwo kultury chce odkupić znaną wytwórnię od grupy Warner. Właśnie siadają do stołu negocjacyjnego

Węgiel nadal wysysa pieniądze

Dotacje dla sektora węglowego wzrosną z ponad 8 do ponad 11 mld zł rocznie — przewiduje think tank WiseEuropa

REIT-y będą tylko mieszkaniowe

Z projektu ustawy o spółkach wynajmu nieruchomości został kadłubek. Ściśle odzwierciedla stosunek szefa Narodowego Banku Polskiego do REIT-ów

Idzie hossa dla producentów kas fiskalnych

Resort finansów ujawnił projekt wielkiej akcji wymiany kas fiskalnych. Mają być nowoczesne i podłączone do… serwerów skarbówki.

Pięć wykresów wskazujących na groźbę kryzysu

Szereg czynników wskazuje na podwyższone zagrożenie kryzysem finansowym, ostrzega w raporcie Jima Reida z Deutsche Banku.

Polecane

Firmy w Polsce zatrudniają przez crowdstaffing

Coolomat postawi miejskie lodówki

Inspiracje Pulsu Biznesu

Polacy chwytają za szkło

Wiadro białego piasku kwarcowego, trochę dodatków, 1300 stopni Celsjusza i możemy wytapiać szkło. A gdyby tak zacząć je drukować? Wyścig technologiczny trwa. Ostatnio naukowcy z MIT pochwalili się metodą na druk 3D szkła w wysokich temperaturach. Internet zalały obrazki pięknych kieliszków i kloszy do lamp możliwych do wytworzenia nowatorską metodą. Grupa naukowców w Polsce od dwóch lat pracuje nad własną, unikatową technologią okiełznania szkła w drukarce 3D. — Udało nam się już przetopić szkło w głowicy naszej konstrukcji — twierdzi Maciej Misiura, prezes spółki Sygnis New Technologies (SNT). Lada miesiąc projekt ma wejść w fazę komercyjną — jeśli się uda, będą kieliszki, ale tylko pełne szampana. Polscy naukowcy nie będą ich drukować, patent posłuży do czegoś poważniejszego. — Idziemy w kierunku fotoniki i mikroprzepływów dla globalnych firm biotechnologicznych i światłowodowych — wyjaśnia Maciej Misiura. Prezes, doktorant na Wydziale Fizyki Uniwersytetu Warszawskiego i współpracownik CERN, z Andrzejem Burgsem, również fizykiem, realizuje projekt po stronie SNT. Udziałowcem spółki...

Sukces nie chodzi w zegarku

Jedna z nich dowiodła, że produkcja banalnej sklejki może przynosić niebanalne profity. Masz 30 lat, przed tobą siódme niebo? Nie w Pagedzie. Początki Daniela Mzyka w giełdowej spółce zbiegły się z upadkiem Lehman Brothers i wypłynięciem wewnętrznych kłopotów z opcjami walutowymi. Nikomu nawet się nie śnił happy end. Zimą 2009 r. Paged na GPW wart był nie więcej niż 50 mln zł i przynosił straty. Dziś to 850 mln zł kapitalizacji przy dziesiątkach milionów zysków. Pierwsza myśl Daniela Mzyka po szalonej jeździe w dół wraz z lawiną opcji walutowych w spółce? — Będziemy przeprowadzać upadłość układową. Ja będę negocjował z wierzycielami — wspomina inwestor. Działo się: jednego dnia rano jedna ze spółek mówiła o 2 mln zł opcji, a pod koniec tygodnia było to już prawie 100 mln zł w całej grupie. Banki ucięły negocjacje, piekło się gotowało. — Wybrałem nawet najkorzystniejszą opcję upadłości układowej w hrabstwie Kent, tam wówczas były najbardziej liberalne przepisy dotyczące ochrony przed wierzycielami — opowiada Daniel Mzyk. Książę bananów Jak ze strefy spadkowej trafił do biznesowej ekstraklasy? To...

Białe kołnierzyki spod ręki menedżerki

Mogłoby się wydawać, że najlepszy sposób na zaistnienie w branży, w której jest bogata oferta, to obniżka ceny i proponowanie jeszcze więcej niż konkurencja. Można jednak zaoferować mniej, wyspecjalizować się w wąskiej dziedzinie i oczekiwać za to adekwatnej zapłaty. Tak na rynku pralniczym 13 lat temu swoje miejsce znalazła i wypracowała Ewa Szaniawska, która na warszawskim Wilanowie otworzyła pralnię wyłącznie koszul. Dla wymagających — O tym, że wielu osobom, które codziennie chodzą w koszulach, trudno znaleźć pralnię spełniającą wysokie wymagania, przekonałam się, kierując przez długie lata polskim oddziałem dużego amerykańskiego koncernu — mówi właścicielka pralni Biały Kołnierzyk. Kończąc karierę w korporacji, postanowiła zrobić coś dla siebie i dla osób, z którymi pracowała dotychczas. Nie znała rynku pralniczego, ale doskonale wiedziała, jakie są oczekiwania klientów. Na trafnej diagnozie potrzeb oparła swój nowy biznes. W uruchomienie pralni zainwestowała około 50 tys. zł, które przeznaczyła na adaptację pomieszczenia i zakup sprzętu do prania i prasowania. Gdy po kilku miesiącach funkcjonowania...

Puls Biznesu

Inne / Kup samolot na spółkę