Dlaczego mentoring to nie moda, tylko konieczność w kobiecym biznesie
Nie chodzi tu o coaching ani złote rady. Mentoring to partnerstwo – zaufana relacja z osobą, która przeszła podobną drogę. Ktoś, kto nie tylko mówi „dasz radę”, ale pokaże jak to zrobić, pomoże ominąć błędy i pchnie Cię do przodu, kiedy utkniesz.
Wiesz, że aż 67% firm, które wdrożyły programy mentoringowe, zauważyło poprawę efektywności działania? A pracownicy z mentorem są dwa razy bardziej zaangażowani? To nie jest przypadek. To konkretne dowody.
Mentor biznesowy – jak go znaleźć i jak zbudować relację, która naprawdę działa
Jeśli chcesz znaleźć mentora biznesowego, najpierw odpowiedz sobie szczerze: czego naprawdę potrzebujesz? Lepszej strategii? Pewności siebie? Sieci kontaktów? Każda z tych odpowiedzi prowadzi do innego mentora. I to jest najważniejszy moment decyzji. A jeśli sama nie do końca wiesz czego teraz potrzebujesz, albo myślisz, że potrzebujesz wielu rzeczy naraz, poszukaj mentora_ki, który pomoże Ci ustawić ważność i kolejność potrzeb i działań. To klucz do sukcesu, bez tego nie rób następnego kroku.
Dobry mentor to nie tylko doradza. On zadaje pytania, zmusza do myślenia i konfrontuje Cię z tym, czego sama nie chcesz zobaczyć. I nie – nie musi być kobietą, choć wielu kobietom łatwiej otworzyć się właśnie przed inną kobietą. Łatwiej przyznać się do niewiedzy, niezdecydowania czy ograniczeń.
Jak już znajdziesz mentora, pamiętaj też: to Ty prowadzisz ten proces. Ty ustalasz cele. Spotykacie się regularnie, ale to Ty bierzesz odpowiedzialność za wdrożenie tego, co wypracujecie. Mentoring to nie „usługa premium”, to relacja, która wymaga zaangażowania, uważności i działania.
Sieć wsparcia – kobieca siła w grupie
Nie zawsze musisz mieć jedną osobę jako mentora. Czasem to cała grupa innych kobiet w biznesie staje się Twoim wsparciem. Wspólnota kobiet, które się znają, rozumieją i wspierają – to potężna siła. Na rynku jest wiele takich organizacji zrzeszających przedsiębiorcze kobiety, liderki.
Sama prowadzę taką grupę zamkniętą dla kobiet, które chcą wchodzić na kolejny poziom w swojej karierze lub biznesie. Ostatnio omawiałyśmy na spotkaniu temat koleżanki, która przygotowywała się do awansu do zarządu w swojej firmie. Zobaczyła, że może wesprzeć się nami kobietami, które w zarządach są lub były, ale może również popracować z mężczyzną, który powie jej z jaką energią, nastawieniem i komunikacją musi się pojawić w tym męskim gronie. Zobaczyła więc więcej perspektyw, nowe możliwości.
Kiedy łączysz siły z innymi kobietami, zaczyna się dziać magia. Dzielenie się wiedzą, otwartość, inspiracje i konstruktywna krytyka. Tak, krytyka. To właśnie buduje pewność siebie, dodaje odwagi i sprawia, że nie jesteś sama w tym wszystkim, że w bezpiecznych warunkach, bez oceniania, możesz przemyśleć, przegadać i przetestować swoje pomysły.
I nie, nie chodzi o grupki plotkujące przy kawie. Mówimy o przestrzeni, w której wspólnie rozkładacie strategię działania na czynniki pierwsze, testujecie nowe pomysły, podpowiadacie sobie narzędzia i… wspólnie świętujecie sukcesy. Tak o tym ostatnim często zapominamy, grupa Ci z pewnością nie pozwoli.
Mentoring biznesowy i sojusze – konkretne korzyści, nie tylko ładne hasła
Niektóre z korzyści, które od razu zauważają kobiety pracujące z mentorem lub w sieci wsparcia:
• uczą się priorytetyzować
• szybciej podejmują decyzje
• skupiają swoją uwagę po kolei na tematach
• zaczynają działać zamiast analizować
• zwiększają obroty, bo ich działania są przemyślane i skuteczniejsze
• lepiej zarządzają karierą i zespołem, bo są bardziej świadome swoich własnych zachowań i reakcji
• wychodzą z syndromu oszustki – bo wreszcie widzą swoją wartość
To właśnie dlatego mentoring biznesowy i wspierające relacje stają się kluczowe, szczególnie w kobiecym świecie, gdzie często próbujemy „wszystko same”.
Jak zacząć budować swoją sieć wsparcia w biznesie?
Nie trzeba mieć gotowej strategii. Wystarczą małe kroki:
- Zapisz, czego potrzebujesz – konkretnie. Czy chcesz rozwijać sprzedaż? Znaleźć pierwszego klienta? Poprawić relacje z zespołem, szefem? Awansować na członka zarządu?
- Rozejrzyj się wokół – może już znasz kogoś, kto mógłby być Twoim mentorem? Albo z kim warto stworzyć wspierającą relację? Kogoś kto umie słuchać i słyszeć, bez oceniania.
- Nie bój się pytać – wiele kobiet chętnie dzieli się swoim doświadczeniem, tylko nikt ich o to nie prosi.
- Dołącz do grup, które mają sens – lokalne spotkania kobiet biznesu, mastermindy, grupy online – wybierz coś, co Cię nie męczy, tylko inspiruje.
- Bądź mentorką dla innych – to niesamowicie rozwijające i pozwala jeszcze lepiej poukładać swoje własne działania.
Poznaj program konferencji Komunikacja menedżerska - 30 września 2025
Podsumowanie – dlaczego mentoring i sieć wsparcia to klucz do sukcesu kobiecego biznesu
Jako Liderka i Mentorka biznesowa z ponad 25-letnim doświadczeniem, obserwuję, jak takie podejście i działanie, szybko przynosi wymierne efekty moim Klientkom i Klientom. Jak te relacje przyczyniają się do wzrostu efektywności, pewności siebie i sukcesu zawodowego kobiet (i mężczyzn).
Mentoring biznesowy to nie luksus. To narzędzie, które może zmienić Twoje podejście, przyspieszyć rozwój i pomóc wyjść z impasu. A kiedy do tego dołożysz sieć wspierających kobiet, które rozumieją Twoje wyzwania – zaczyna się dziać prawdziwa zmiana.
Nie musisz znać wszystkich odpowiedzi. Nie musisz robić wszystkiego sama. Masz prawo do wsparcia, do pytania o radę, do korzystania z doświadczenia innych. To nie słabość. To dojrzałość i zaradność biznesowa.
Jeśli czujesz, że ten temat jest Ci bliski – to dobry moment, żeby zrobić pierwszy krok. Znajdź mentora. Dołącz do kobiecej społeczności. I zacznij działać z nową energią.
Więcej wskazówek jak wybrać idealnego mentora znajdziesz na https://olgasobieraj.pl/partnerbiznesowy/
Autorka: Olga Sobieraj - jest ex-CEO międzynarodowej grupy marketingowej Ogilvy, ex Szefową Marketingu biznesów retailowych w Polsce, Rosji i CE. Obecnie jest zaufanym Doradcą, Sparing Partnerem i certyfikowaną Mentorką biznesową wspierającą firmy i liderów w budowaniu biznesu, własnego stylu przywództwa, a także zarządzaniu swoją efektywnością i odpornością. Współpracuje z liderami i zespołami Savencia, Medicover Stomatologia, Volvo, Unilink, Agora, Eltar, Egis i inni. Zapraszam na olgasobieraj.com,