Nowy Styl będzie nowoczesny

MAG
14-03-2011, 00:00

Firma wyda 15 mln zł w Jaśle i utrzyma ponad 800 etatów. Nowych projektów w tarnobrzeskiej strefie jest więcej.

Firma wyda 15 mln zł w Jaśle i utrzyma ponad 800 etatów. Nowych projektów w tarnobrzeskiej strefie jest więcej.

W Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej (TSSE) zostaną przeprowadzone kolejne inwestycje. Zezwolenia odebrały właśnie Nowy Styl i Press und Sintertechnik.

— Nowy Styl zainwestuje 15 mln zł, stworzy 20 nowych miejsc pracy i utrzyma 813 w zakładzie w Jaśle. To już trzecie zezwolenie dla tej firmy — mówi Marek Indyk, szef TSSE.

_ Inwestycja w strefie to stosunkowo niewielki projekt. Ma on na celu udoskonalenie technologiczne produkcji — mówi Jerzy Krzanowski, współwłaściciel firmy.

Kilka podejść

Nowy Styl wybudował w tarnobrzeskiej strefie zakład produkcji krzeseł i rozbudował fabrykę Baltic Wood produkującą panele. Obie inwestycje przekroczyły po 30 mln zł. Rok temu tarnobrzeska strefa została poszerzona m.in. o tereny w Jaśle. Nowy Styl planował budowę za 90 mln zł hal magazynowo-produkcyjnych i zakup maszyn. Fabryka powstaje, ale firma nie wystąpiła o zezwolenie na działalność w strefie.

— Niewykluczone, że zrobimy to w kolejnym etapie inwestycji — mówi Jerzy Krzanowski.

Założona w 1992 r. grupa Nowy Styl składa się ze spółek: Nowy Styl, Baltic Wood, Vgh Steel Trading i niemieckiej Sato Office. Ma prawie 6 tys. pracowników w 10 krajach na świecie. W Polsce zatrudnia 2,7 tys. osób.

Dobry rok

Drugi inwestor to Press und Sintertechnik, producent rdzeni do odlewów aluminiowych z Gorzyc. Jest dostawcą Federal Mogul. To drugi projekt tej spółki w tarnobrzeskiej strefie.

— Firma zainwestuje 1,8 mln zł, zatrudni 6 pracowników i utrzyma 58 miejsc pracy — dodaje Marek Indyk.

W tym roku tarnobrzeska strefa wydała już zezwolenie dla Uniwheels, producenta felg aluminiowych, który wyda 50 mln zł na rozbudowę zakładu, zatrudni 25 pracowników i utrzyma 481 etatów. Dziś strefa wyda zezwolenie dla Pilkington Automotive. Firma (przy udziale dewelopera) zbuduje zakład i magazyn za 450 mln zł. Ale zanim powstaną obiekty, będzie produkować w trzech halach wynajmowanych od TSSE w Machowie koło Tarnobrzega. Pierwsze hale pod wynajem dla inwestorów zarząd strefy zaczął budować w 2008 r.

— Wtedy ceny robót budowlano-montażowych spadły na łeb na szyję. Pomysł się sprawdził, już kilka firm wynajmuje nasze obiekty. Pilkingtonowi to rozwiązanie spadło jak z nieba, bo firmie się spieszy — opowiada Marek Indyk.

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: MAG

Najważniejsze dzisiaj

Płace znów w górę. Plaga wyłudzeń w ubezpieczeniach

Zapraszamy na podsumowanie najważniejszych informacji gospodarczych w Pulsie Dnia.

Popowicz: Mobilni gracze wolą reklamy od zakupów

- Przychody z zakupów w aplikacji stanowią mniej więcej 5 proc. - mówi w Pulsie Dnia Maciej Popowicz, prezes Ten Square Games, polskiego potentata branży gier mobilnych. - Reszta woli obejrzeć reklamy, by darmowo korzystać z gry - dodaje.

Sygnał recesji jest o krok

Zaledwie miesiące dzielą inwestorów od odwrócenia krzywej rentowności, sygnału który poprzedził wszystkie siedem ostatnich recesji w USA, uważa Lacy Hunt z Hoisington IM.

Porażka Pesy w Sofii

Skoda wygrała z Pesą rywalizację o dostawę 13 tramwajów do Sofii, wynika z informacji przekazanych przez serwis SeeNews.

Luksemburg uwiódł portfele Polaków

Dokręcenie podatkowej śruby przez polski rząd spowodowało, że nasi inwestorzy uciekli z Cypru. Bezpieczną przystanią okazał się Luksemburg

Polecane

Królowie danych zarabiają krocie

Japońskie kosmetyki służą urodzie Polek

Inspiracje Pulsu Biznesu

Wielbłąd w galopie

Przełom lat 80. i 90. Nastoletni Paweł dostaje świadectwo ukończenia pierwszej klasy wieluńskiego technikum. Jest duma, także w oczach rodziców, z zawodu nauczycieli. Paweł Szataniak, jako najlepszy uczeń w szkole, odbiera nagrodę z rąk dyrektora. — Wręcza mi książkę. Pierwsze, co widzę, to wielka naklejka… „przecena” — wspomina Paweł Szataniak. To rozczarowanie, pierwsze poważne pytanie o przyszłość. Projektowana przez rodziców kariera naukowa poszła w kąt. Zaczął się biznes, który docenia ciężką pracę i niesie smak przygody. Lot nad Paryżem Dekady później znów nastąpił wewnętrzny przełom. — Lecę do Paryża. Bez was — usłyszeli doradcy od Pawła Szataniaka po niemal dwóch latach polsko-francuskich negocjacji. Wcześniej Wielton, wieluński producent naczep, przez kilka kwartałów rozmawiał z zarządem i pracownikami branżowego rywala Fruehaufa, lidera rynku francuskiego. Sprawa była na pozór prosta: w połączenie dwójki liderów zaangażowano armię świetnie opłacanych białych kołnierzyków. Po drugiej stronie stał większościowy właściciel w postaci funduszu private equity,...

Witamy w wodnej utopii

Jej szefowie nie mają za to dość udowadniania, że dobry biznes można robić wbrew korporacyjnym regułom. Stoimy na błotnistym zboczu, skąd jak na dłoni widać scenografię siły i kłopotów jednego z czołowych producentów wody w Polsce. Droga wojewódzka z Muszyny w stronę Piwnicznej-Zdroju malowniczo wije się w dolinie Popradu. Pół kilometra za ostatnimi zabudowaniami Muszyny granica polsko-słowacka biegnie środkiem koryta rzeki. Zza zakrętu, po lewej — słowackiej — stronie wyłania się rozległa pusta łąka u stóp góry. Formalnie to opłotki nieco zapomnianej wsi Legnawa, realnie to nanoszony przez tysiące lat muł rzeczny, w lecie świetna pożywka dla bujnej roślinności. Teraz ten malowniczy obrazek stał się pożywką dla sprawy, w którą zaangażowani są najważniejsi słowaccy politycy i sędziowie, komisarze Unii Europejskiej oraz rzesze prawników. A nie byłoby burzy w szklance wody, gdyby nie biznesowa ambicja niemal 50 spółdzielców z Polski. — My się na polityce nie znamy. My się znamy na wodzie, która tu jest najlepsza — przekonuje Ryszard Mosur, prezes Spółdzielni Pracy „Muszynianka”. Poprawka ku pamięci Konstytucja...

Déjà vu ma smak chipsów

„Snack snack snack wylądował już kosmiczny smak. Star star star to gwiezdny chrupków czar” — ten motyw reklamowy pamięta prawie każde dziecko wychowywane w latach 90. Star Foods, producent chrupek i chipsów, trafił pod koniec 2005 r. do rąk koncernu PepsiCo, a budująca firmę przez kilkanaście lat rodzina Mitzalis zniknęła na prawie dekadę z polskiej branży spożywczej. Powróciła bez rozgłosu. Epaminontas Mitzalis wybudował w Radomiu fabrykę... chrupek i chipsów i już wie, że będzie ją rozbudowywał. Tym razem nie po to, żeby sprzedać. Ciągnie wilka do lasu Epaminontas Mitzalis to niejedyny przykład biznesmena z branży spożywczej, który po sprzedaży biznesu powraca do budowy kolejnego w tym samym sektorze. Najbardziej znanym przykładem jest Zbigniew Grycan, który po Zielonej Budce zaczął tworzyć Lodziarnie Firmowe Grycan. Nie był o tyle bezpośrednim konkurentem nowych właścicieli, że postawił na wyższą półkę i rozwój sieci lokali. Niedługo poza rybami wytrzymał Jerzy Malek, zwany królem łososia. Gdy sprzedał Morpol, czołowego przetwórcę łososia, firmie Marinve Harvest, czołowemu jego producentowi, zabrał się za...

Puls Biznesu

Puls Inwestora / Nowy Styl będzie nowoczesny