Olympus skupi się na Wrocławiu

MAG
opublikowano: 26-06-2018, 16:15

Japoński producent urządzeń medycznych i aparatów cyfrowych otwiera w Polsce centrum usług wspólnych. Zatrudni 300 osób.

Kolejna znana marka pojawi się we Wrocławiu. Centrum usług wspólnych otwiera tu Olympus, znany producent aparatów fotograficznych, technologii dla systemów medycznych i rozwiązań naukowych. Olympus Business Services Europe (OBSE) będzie pracować dla spółek firmy z regionu Europy, Bliskiego Wschodu i Afryki, w którym działa ponad 30 biur. Zajmie się standaryzacją procesów związanych z finansami, zarządzaniem łańcuchem dostaw, wsparciem sprzedaży i zasobami ludzkimi. Rekrutacja już się zaczęła

Mistrzem w tworzeniu nowych miejsc pracy w Europie jest Dolny Śląsk, ale trzeba podkreślić, że połowa z nich tworzona jest we Wrocławiu - mówi Rafał Dutkiewicz, prezydent Wrocławia (z lewej). - Decyzja ta pozwoli nam zwiększyć dokładność i szybkość realizacji naszych codziennych działań biznesowych – przekonuje Stefan Kaufmann, dyrektor wykonawczy w firmie Olympus.
Zobacz więcej

Dobra inwestycja:

Mistrzem w tworzeniu nowych miejsc pracy w Europie jest Dolny Śląsk, ale trzeba podkreślić, że połowa z nich tworzona jest we Wrocławiu - mówi Rafał Dutkiewicz, prezydent Wrocławia (z lewej). - Decyzja ta pozwoli nam zwiększyć dokładność i szybkość realizacji naszych codziennych działań biznesowych – przekonuje Stefan Kaufmann, dyrektor wykonawczy w firmie Olympus. fot. ARC

- OBSE pozwoli nam zwiększyć dokładność i szybkość realizacji codziennych działań biznesowych – mówi Stefan Kaufmann, dyrektor wykonawczy Olympus Europa.

- Projekt bardzo cieszy, bo Olympus to rozpoznawalna marka. Na ostatnim etapie Wrocław wygrał konkurencję z Krakowem. Wcześniej na liście znajdował się także Poznań, a na jeszcze bardziej wstępnym etapie – Bukareszt – ujawnia Ewa Kaucz, prezes Agencji Rozwoju Aglomeracji Wrocławskiej.

Z 45,1 tys. pracowników Wrocław jest trzecim pod względem zatrudnienia w sektorze usług biznesowych ośrodkiem w Polsce. W Warszawie pracuje w tej branży 51,3 tys. osób, a w Krakowie 64 tys. - wynika z danych branżowej organizacji ABSL.

- Będziemy się starać zmniejszyć dystans do Warszawy. Jesteśmy na dobrej drodze, bo poza Olympusem mamy jeszcze kilka innych projektów – mówi Ewa Kaucz.

Pawła Panczyja z ABSL nie dziwi wybór Wrocławia.

- Obecnie centra zakładają firmy, które mają do tego sektora konserwatywne podejście. Dlatego szukają ustabilizowanych lokalizacji jak Wrocław. Miasto utrzyma się w czołówce, choć coraz więcej już działających w Polsce inwestorów szuka nieodkrytych jeszcze miejsc – uważa Paweł Panczyj.

OBSE mieści się w biurowcu Retro Office House w centrum Wrocławia. Jego szefową od 1 sierpnia będzie Agnieszka Orłowska, która wcześniej kierowała wrocławskim centrum biznesowym Google’a, a przedtem – centrum HP. Firma już zapowiada, że na początku przyszłego roku zorganizuje Perspective Playground, interaktywną wystawę sztuki, która umożliwia odwiedzającym testowanie sprzętu fotograficznego firmy.

Przedwojenne korzenie
Olympus Corporation założył w 1919 r. w Tokio Takeshi Yamashita (firma nazywała się Takachiho Seisakusho, obecną nazwę nosi od 1920 r.). Spółka początkowo produkowała tylko mikroskopy. W 1936 r. powstał pierwszy aparat fotograficzny marki Olympus, a w 1950 r. - kamera do badań gastrologicznych, pierwsze takie urządzenie na świecie. Dziś urządzenia medyczne stanowią większość produkcji Olympusa, ale firma nadal wytwarza także m.in. dyktafony i aparaty fotograficzne. W roku finansowym 2017/18 Olympus zwiększył przychody do 786,5 mld JPY, czyli 26,4 mld zł (z 740,6 mld JPY), a zysk brutto - do 76,7 mld JPY z 62,5 mld JPY.

 

 

 

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: MAG

Być może zainteresuje Cię też:

Rynkowi marzy się sędzia makler

Marzenie o specjalnej odnodze wymiaru sprawiedliwości zajmującej się rynkiem kapitałowym łączy większość uczestników obrotu

MF kontra reszta świata

Ministerstwo Finansów chce powołać rzecznika praw podatników wbrew organizacjom przedsiębiorców oraz… rządowi. Po co? Przedstawia argumenty

Lasy Państwowe zdębiały

Takiego zamieszania przy sprzedaży drewna Lasy Państwowe nie przewidziały. Obiecują, że w przyszłości postarają się go uniknąć

PGE przygotowuje morski plan

Energetyczny gigant chce wydzielić bałtyckie projekty wiatrowe do osobnej spółki, a następnie znaleźć dla niej inwestora. Zaczął przygotowania.

Kluza: poziom dyrektorski, nie przewodniczącego

To, co było merytorycznym elementem rozmowy, to jest poziom dyrektorski, nie przewodniczącego - wskazał w piątek b. szef KNF Stanisław Kluza, odnosząc się do doniesień medialnych ws. spotkania biznesmena Leszka Czarneckiego i ówczesnego przewodniczącego KNF Marka Chrzanowskiego.

Polecane

Kulisy bankructwa SK Banku

Koniec wypłat w gotówce

Inspiracje Pulsu Biznesu

Wielki błękit i ego

W latach 50. panowało przekonanie, że nieprzekraczalną granicą, na jaką może zanurkować człowiek na jednym oddechu, jest 50 metrów. Jacques Mayol, słynny francuski freediver, którego życie było inspiracją filmu „Wielki błękit”, w 1976 r. jako pierwszy sięgnął 100 metrów. Dziś rekord wynosi 214 m i podejmuje się próby osiągnięcia 300 m! A maksymalny czas przebywania pod wodą bez oddychania wynosi już prawie 12 minut. Agata Bogusz jest w stanie wstrzymać oddech na 6 minut. Zen pod wodą Z wykształcenia jest planistką przestrzenną, ale przez lata pracowała w reklamie. Była specjalistką od mediów społecznościowych. Lubi pracować z ludźmi, była więc w tym dobra. Świetna też była w nurkowaniu. Już jako nastolatka schodziła bez sprzętu na 20 metrów. Potem nurkowała z akwalungiem. — W 2008 r. podczas wakacji w Egipcie poznałam czeskiego freedivera, który pokazał mi, na czym polega nurkowanie na zatrzymanym oddechu. Używa się do niego w zasadzie tylko własnych płuc. Przydatne, choć niekonieczne, mogą być: skafander, maska i fajka oraz długie płetwy — opowiada Agata Bogusz. Zaczęła schodzić pod wodę pod okiem Czecha i...

Więcej szacunku dla Piotrusia Pana

Masujące fotele, hamaki i namiot rozbity na korytarzu. Pokoje zen i łaźnie parowe. W salach negocjacyjnych zwykłe stoły zamienione na stoły pingpongowe. Zamiast windy zjeżdżalnie, którymi można dostać się na niższe piętra. Długa kolejka przed automatem do robienia waty cukrowej. Prezes przegrywa w piłkarzyki ze stażystą, a na perkusji sprzedawca wyładowuje swój gniew po nieudanej rozmowie handlowej. Biura takich korporacji, jak Google, Facebook czy Red Bool, coraz częściej przypominają ogromne place zabaw. Czy to aby nie ukłon firm w stronę pracowników z syndromem Piotrusia Pana, czyli takich, którzy zatrzymali się na progu dorosłości, co więcej — są z tego dumni? „Nie ma już dorosłych, zniknęli jak przejściowe pory roku i świetliki nad polami” — utyskuje włoski eseista Francesco M. Cataluccio w książce „Niedojrzałość. Choroba naszych czasów”. Natomiast pracodawcy w dziecięcej fantazji, którą pielęgnuje w sobie część zatrudnionych, coraz częściej widzą nie zaburzenie osobowości, lecz tak długo oczekiwany powiew świeżego powietrza w zatęchłym świecie biznesu. Ze świata fantazji… Tzw. wiecznego chłopca...

Borówki amerykańskie z Polski po chorwacku

Borówką amerykańską Hanna i Jan Karwowscy zajmują się od 40 lat. Zaczęło się od podwarszawskiej plantacji, później — razem z kolejnym pokoleniem — założyli Plantację nad Tanwią (na Zamojszczyźnie), a teraz skusił ich cieplejszy klimat — ruszyła uprawa w chorwackiej miejscowości Dereza (60 km na wschód od Zagrzebia). Zamojską plantację prowadzi Dominika Kozarzewska w ramach grupy Polskie Jagody, chorwacką — Agata Małkiewicz, prezes Dar Blue, z chorwackimi i polskimi partnerami. Obie spółki łączą wspólnicy — rodzice. Między Hiszpanią a Polską — Na pomysł, żeby założyć plantację za granicą, w cieplejszym klimacie, wpadli rodzice. Zastanawiali się nad Bałkanami, wybór padł na Chorwację, która akurat przygotowywała się do wejścia do UE. Można było tam wówczas kupić ziemię w atrakcyjnej cenie i skorzystać z funduszy przedakcesyjnych — wyjaśnia Agata Małkiewicz. Podkreśla, że w starcie w Chorwacji bardzo pomogła firmie polska ambasada, która teraz wspiera rozwój borówkowego biznesu. — Zaczęliśmy szukać partnera do tego projektu, pojawili się Chorwaci, którzy mieli małą...

Puls Biznesu

Inne / Olympus skupi się na Wrocławiu