Partner zamiast kontrolera

W odpowiedzi na opublikowany w „Pulsie Biznesu” sprzed tygodnia apel o prezentowanie własnych pomysłów na uproszczenie systemu udzielania wsparcia i zwiększenie efektywności przyznawania dotacji pragnę powiedzieć, że podzielam zdanie autorki ubiegłotygodniowego komentarza. Przedstawiony przez panią Monikę Niewinowską pomysł już działa w innych krajach UE i nie jest żadnym novum. Tam również najpierw składa się propozycję projektu, a następnie buduje go na założeniach zawartych w projekcie. Ja proponowałbym jednak zmienić rolę instytucji, która przyznaje dotację. Uważam, że powinna ona być partnerem merytorycznym, który opiniowałby tylko kolejne posunięcia projektodawcy, wspólnie z nim kończył przedsięwzięcie i był niejako współodpowiedzialny za wyniki uzyskane przez projektodawcę.

book icon
Artykuł dostępny tylko dla naszych subskrybentów

Zyskaj wiedzę, oszczędź czas

Informacja jest na wagę złota. Piszemy tylko o biznesie Subskrypcja PB
Premium Offer
Poznaj „PB”
79 zł 7,90 zł / miesiąc
przez pierwsze 3 miesiące
Chcesz nas lepiej poznać? Wypróbuj dostęp do pb.pl przez trzy miesiące w promocyjnej cenie!
WYBIERZ
Rabat 30%
Premium Offer
„PB" NA 12 MIESIĘCY
663 zł / rok
Skorzystaj z 30% rabatu
Zapłać raz i czytaj nasze treści bez ograniczeń przez cały rok. Zaoszczędzisz 285 zł.
WYBIERZ