Pixarowi grozi pierwsza wpadka

Marek Druś
email @mocnospi
08-12-2015, 22:00

„Dobry dinozaur” może być pierwszą finansową wpadką należącej do koncernu Disney wytwórni filmów animowanych Pixar.

Film wszedł na ekrany w USA 25 listopada i nie generuje tak dużych wpływów ze sprzedaży biletów, jak oczekiwano. Globalnie przyniósł 131,3 mln USD. Analitycy uważają, że będzie dobrze, jeśli dojdzie do 400 mln USD.

Kosztował jednak 200 mln USD, a na marketing poszło 150 mln USD. Film musiałby przynieść 500 mln USD, aby wytwórnia wyszła na swoje. Jeśli „Dobry dinozaur” nie osiągnie 400 mln USD, będzie najmniej dochodowym filmem z 16. nakręconych przez Pixar.

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: Marek Druś

Być może zainteresuje Cię też:

Bać-Pol szuka inwestora

Spożywczy hurtownik z Rzeszowa chce zostać detalistą. Zamierza pozyskać inwestora, który sfinansuje rozwój franczyzowej sieci SPAR

Haracz od bogatych jest gotowy

4-procentowy podatek od najlepiej zarabiających jest przesądzony. Popiera go nawet PO. Głosowanie w Sejmie będzie formalnością.

Meblom uciekło historyczne 50 mld zł

Nasz przemysł meblowy nie osiągnie w tym roku takich wyników, jakich niedawno się spodziewał. Powód? Zauważalne spowolnienie w Niemczech

Nerwowa reakcja na kursie CD Projektu

Informacja o przesunięciu premiery gry o jedną godzinę spotkała się z bardzo nerwową reakcją inwestorko i pogłębieniem spadków kursu CD Projektu.

Nierówno rosną ceny mieszkań

W zależności od miejsca różnią się nie tylko oferty i ceny deweloperów, ale inne są też zainteresowania nabywców

Polecane

Firmy w Polsce zatrudniają przez crowdstaffing

Największa wpadka w historii TFI

Inspiracje Pulsu Biznesu

Krem do zjedzenia

Joanna Hołuj z Krakowa przez dwadzieścia lat pracowała jako grafik komputerowy. — W zasadzie niczego mi nie brakowało. Zarabiałam dobre pieniądze, miałam dużo wolnego czasu i swobody. Ale pracowałam w domu i tęskniłam za kontaktem z ludźmi — wspomina. Postanowiła to zmienić i szukała pomysłu na siebie. Cztery lata temu nauczyła się robić mydło. — To była miłość od pierwszego wejrzenia. Zafascynowało mnie, że mogę zmieszać trochę oleju, wody, dodać sodę i powstaje coś, co się pieni i myje. A może też pięknie wyglądać i pachnieć. Zaczęłam szukać w internecie i książkach informacji o wyrobie kosmetyków, eksperymentować. Po jakimś czasie podjęłam decyzję, że zrobię z tego biznes — opowiada właścicielka Iossi. Olej, cukier, sól… Wyłożona białymi kafelkami pracowania w pomieszczeniach po sklepie spożywczym wygląda jak sterylna kuchnia. Są tam blaty, miksery, stalowe garnki, lodówka… Na półkach czarne butle z olejami. W lodówce olejki eteryczne. — Zawsze lubiłam jeść i gotować — mówi Joanna Hołuj. Robienie kosmetyków naturalnych przypomina pracę w kuchni: mieszamy, podgrzewamy, chłodzimy, pakujemy...

W zielone gramy

— Nocowali u nas Doda, zespół De Mono i Mariusz Pujszo z filmową ekipą „Ostatniego klapsa” — wymienia jednym tchem Filip Prokop. Specjalnym gościom proponuje noclegi w luksusowych apartamentach Sensual lub Pink. Projektował je wspólnie z Arturem Bugno, architektem z Warszawy. Pierwszy apartament jest biały, w drugim natomiast zdecydowali się na śmiałe połączenie kolorów: mocny róż kanap i miękkich obić skontrastowali z czarnymi ścianami. Chociaż noc kosztuje 650 zł, chętnych ponoć nie brakuje. — Sensual trzeba rezerwować z dużym wyprzedzeniem, buduarowy Pink upodobali sobie młodzi biznesmeni. Dlatego stopniowo dobudowujemy kolejne apartamenty. Mamy już pięć — opowiada Filip Prokop. Za wynajęcie pokoju, jedzenie w restauracji i wszystkie inne usługi hotelowe można płacić zielonymi. I nie chodzi w tym przypadku o potoczną nazwę dolarów. Zielony to lokalna waluta, którą biznesmeni ze Starachowic chcą w przyszłości wprowadzić w całej Polsce. Na razie zielonym można płacić w Świętokrzyskiem, Małopolsce i na Mazowszu. W Świętokrzyskiem do tego przedsięwzięcia przystąpiło już 130 firm. Kapitał...

Garnitury na miarę zwiększają rozmiary

Szycie garniturów czy koszul dopasowanych do klienta jeszcze nie stało się usługą powszechną, ale jej popularność rośnie. O rosnącą kategorię walczą już nie tylko pojedyncze punkty krawieckie, ale producenci gotowych garniturów. Powstają nawet pierwsze wyspecjalizowane sieci showroomów. Przywilej vs standard — „Made to measure” to silnie — dwucyfrowo — rosnąca część naszej sprzedaży, choć oczywiście baza jest niska. Z roku na rok widać jednak większe zainteresowanie klientów garniturami szytymi na miarę. Coś, co kiedyś było dostępne tylko w przypadku marek superpremium, staje się powoli standardem na bardziej masowym rynku — mówi Grzegorz Pilch, prezes Grupy Vistula. Zarządzana przez niego grupa oferuje obecnie taką usługę w 17 salonach i będzie wprowadzać ją w kolejnych. — Kiedyś nasi krawcy jeździli do menedżerów i zdejmowali miarę. Była to usługa ograniczona do pewnej uprzywilejowanej grupy. Teraz jest ogólnodostępna w naszych salonach sprzedaży. To ciągle nisza, ale ciekawa, którą nie można wzgardzić. Dziś to niewielka część naszych przychodów, ale dlaczego nie powalczyć o...

Tematy

Archiwum

Puls Biznesu

Po godzinach / Pixarowi grozi pierwsza wpadka