Renault miał ponad 4 mld EUR straty w 2009 roku

MD
11-02-2010, 08:56

Drugi francuski producenta aut spodziewa się 10 proc. spadku europejskiego rynku w tym roku.

Renault miał 4,3 mld EUR straty na koniec ubiegłego roku. Rok wcześniej mógł pochwalić się zyskiem wysokości 571 mln EUR. Analitycy prognozowali, że strata francuskiego koncernu wyniesie w 2009 roku 2,6 mld EUR.  

- Warunki gospodarcze nadal będą trudne w 2010 roku, a europejski rynek spadnie o 10 proc. – twierdz prezes Renault, Carlos Ghosn.

MD, Bloomberg

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: MD

Najważniejsze dzisiaj

Płace znów w górę. Plaga wyłudzeń w ubezpieczeniach

Zapraszamy na podsumowanie najważniejszych informacji gospodarczych w Pulsie Dnia.

Popowicz: Mobilni gracze wolą reklamy od zakupów

- Przychody z zakupów w aplikacji stanowią mniej więcej 5 proc. - mówi w Pulsie Dnia Maciej Popowicz, prezes Ten Square Games, polskiego potentata branży gier mobilnych. - Reszta woli obejrzeć reklamy, by darmowo korzystać z gry - dodaje.

Sygnał recesji jest o krok

Zaledwie miesiące dzielą inwestorów od odwrócenia krzywej rentowności, sygnału który poprzedził wszystkie siedem ostatnich recesji w USA, uważa Lacy Hunt z Hoisington IM.

Porażka Pesy w Sofii

Skoda wygrała z Pesą rywalizację o dostawę 13 tramwajów do Sofii, wynika z informacji przekazanych przez serwis SeeNews.

Luksemburg uwiódł portfele Polaków

Dokręcenie podatkowej śruby przez polski rząd spowodowało, że nasi inwestorzy uciekli z Cypru. Bezpieczną przystanią okazał się Luksemburg

Polecane

Jak kakao DecoMorreno stało się wirusem

Oto najlepszy bank w Polsce

Inspiracje Pulsu Biznesu

Kolejka do dziecięcej akademii

Studio Duckie Deck powstało wiosną 2012 r. Jego założyciele Marek Przystaś i Mateusz Stec postanowili sprawić, aby czas wolny dzieci był jak najbardziej wartościowy dzięki kontaktowi z nowymi technologiami dostosowanymi do ich możliwości poznawczych. — Spoiwem wszystkich produktów są dzieci i wykorzystanie eduteimentu, czyli połączenia rozrywki z edukacją, w takich proporcjach, aby produkt był interesujący, angażujący ale również wartościowy. Przed powstaniem Duckie Deck tworzyliśmy portale z grami dla dzieci. Później przyszedł czas na aplikacje, których w portfolio mamy już 16. Od 8 miesięcy organizujemy również Akademię Duckie Deck, podczas której organizujemy warsztaty, angażujemy przedszkolaki i dzieci wczesnoszkolne — mówi Marek Przystaś, współzałożyciel Duckie Deck. Zaczynali od aplikacji, których wspólnym mianownikiem jest uniwersalny przekaz. Gry są atrakcyjne zarówno dla dzieci w Polsce, jak i np. w Stanach Zjednoczonych. Ten potencjał został dostrzeżony nie tylko przez rodziców, ale także przez takie firmy jak Apple czy McDonald’s. Jednak Marek Przystaś i Mateusz Stec nie poprzestali na aplikacjach. Razem z firmą...

Kompozytorzy zapachów

Do tej pory w Polsce mieliśmy do czynienia głównie w perfumeriami, które oferują sprzedaż gotowych zapachów. A jednak każdy z nas chciałby pachnieć w sposób niepowtarzalny. Wtedy zapach mógłby być naszym wyróżnikiem. Niejako definiuje naszą tożsamość — dlatego dla wielu osób jest tak ważny. W odpowiedzi na potrzeby związane z tą sferą powstało Mo61 Perfume Lab, gdzie każdy może przyjść i stworzyć swój własny, spersonalizowany zapach. Perfumerię założyła Monika Zagajska, po 16 latach pracy w korporacji. W kwietniu 2014 r. przy ul. Mokotowskiej 61 w Warszawie otworzyła Mo61. Lokalizacja nie jest przypadkowa. Pomysłodawczyni zależało na tym, by jej nowa marka znalazła się na jednaj z najmodniejszych ulic w Warszawie. — Wydawało mi się, że aby wejść na rynek przebojem, nowy lokal powinien znaleźć się na dobrze rozpoznawalnej warszawskiej ulicy. Mokotowska była oczywistym wyborem, bo słynie z tego, że na niej znajdują się butiki wielu polskich projektantów. Wiąże się to oczywiście z wysokością czynszu, jednak zdecydowanie nam się to opłaciło — mówi Monika Zagajska, założycielka Mo61. Pomysł na stworzenie...

Wielkie rzeczy w małej czarnej

Fatalistycznie patrząc, Adam Ringer dostał od losu małą rolę do odegrania. Na kawiarnianym rynku, wyciągającym co roku jakieś dwa miliardy złotych z kieszeni Polaków, jego pomysł miał być najwyżej anegdotą dla znajomych. Ot, krótkim wspomnieniem po dobrym espresso znikającym w kalejdoskopie warszawskiej ulicy. Było więc ciśnienie („w początkach wieku nie było w Warszawie dobrej kawy i kawiarni”), para („miałem swoją wizję, która nie była rentowna, ale zarabiałem na innych biznesach”) i wreszcie kilka szybkich łyków gorącego napitku o aromacie klęski („gdy zaczęła się ekspansja zagranicznych sieci, poczułem, że, mając co najwyżej kilka lokali, upadniemy w mgnieniu oka”). Dziś to jednak Adam Ringer wychodzi na swoje: facet wyraźnie po sześćdziesiątce szybko rozwija sieć uwielbianą przez dwudziestoi trzydziestolatków. Niemal 50 przestrzennych kawiarni Green Caffè Nero powoduje, że w starciu ze Starbucksem i Costa Coffee rodzima sieć nie jest chłopcem do bicia. Ba, już zarabia miliony, a w kontrze do korporacyjnego ładunku gotówki konkurentów Ringer sprzymierzył się z Gerrym Fordem,...

Puls Biznesu

Inne / Renault miał ponad 4 mld EUR straty w 2009 roku