Siemens skończył z agresywnymi fuzjami i przejęciami

Joe Kaeser, szef koncernu Siemens, obiecał, że największa niemiecka grupa inżynieryjna skupi się na wzroście wewnętrznym i wysoko rentownych usługach, a nie na kosztownych fuzjach i przejęciach.

— W obecnych warunkach wzrost powinien mieć przede wszystkim podłoże organiczne, a nie akwizycyjne — powiedział Joe Kaeser. Siemens ma uprościć strukturę i stworzyć podstawy do efektywniejszej konkurencji z bardziej rentownymi rywalami, m.in. szwajcarskim ABB czy amerykańskim General Electric.

Zmiana kultury korporacyjnej pozwoli bardziej skoncentrować się na celach długoterminowych niż krótkoterminowym wzroście sprzedaży. Ostatnim krokiem na rynku akwizycji była wrześniowa decyzja o zakupie za 7,6 mld USD koncernu Dresser-Rand.

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: Tadeusz Stasiuk

Najważniejsze dzisiaj

Polecane

Inspiracje Pulsu Biznesu

Tematy

Puls Biznesu

Inne / Siemens skończył z agresywnymi fuzjami i przejęciami