Pokaż, jak przyciągasz i zatrzymujesz talenty

Kategorie

  • Kampanie employer branding
    1. 1. Najlepsza kampania employer branding

      Kampania wynikająca ze strategii biznesowej, skutecznie budująca wizerunek pracodawcy zarówno wśród zewnętrznych kandydatów jak i wewnątrz organizacji.wynikająca ze strategii biznesowej, podejmująca konkretne wyzwania rekrutacyjne i skutecznie trafiająca do grupy docelowej.

      Kryteria oceny:

      • adekwatność pomysłu kampanii do wyzwania, które stało przed firmą – pomysł, grupa docelowa i nakłady finansowe 
      • kontekst biznesowy i strategiczna rola HR w organizacji (w jaki sposób kampania przyczynia sią do realizacji strategii biznesowej firmy
      • Employer Value Proposition (EVP) marki pracodawcy
      • kompleksowość kampanii – przełożenie działań zewnętrznych na wewnętrzne akcje, które miały na celu chęć uczynienie z pracowników naturalnych ambasadorów firmy
      • jasno określony cel kampanii i mierniki sukcesu
      • zrozumienie grupy docelowej – odpowiednie dopasowanie komunikatu i formy przekazu
      • oryginalność pomysłu
      • efektywność kampanii - osiągnięte wyniki vs założenia

      Co powinna zawierać prezentacja:

      • opis wyzwania, które stało przed firmą („Why”)
      • cele kampanii – co firma chciała osiągnąć („What”)
      • czas trwania kampanii
      • opis grupy docelowej
      • opis koncepcji kampanii, w tym mierników sukcesu (KPI’s, „How”) – slajd do pobrania
      • wykorzystane materiały promocyjne (np. kreacje reklam, linki do materiałów video)
      • communication mix – wykorzystane kanały komunikacji
      • wykorzystanie zasobów:
        - czy w planowanie i realizację kampanii została zaangażowana firma zewnętrzna
        - osoby zaangażowane w kampanię w firmie
      • podsumowanie kampanii:
        -osiągnięte wyniki vs założenia
      • POBIERZ SLAJD z listą mierników sukcesu kampanii i uzupełnij go swoimi wynikami 

       

      Rozmiar prezentacji nie może przekraczać 15 MB, a jej objętość 30 slajdów. Poszczególne slajdy powinny być zatytułowane tak jak elementy wskazane w sekcji „co powinna zawierać prezentacja". Prezentacja musi  zawierać slajd z miernikami sukcesu, który należy pobrać wyżej oraz wypełnić. Jeśli nie podajesz jakiejś liczby – napisz dlaczego. Plik zawierający prezentację powinien być nazwany zgodnie ze schematem „nazwa firmy_nazwa kategorii konkursowej”.

    2. 2. Najlepsza inicjatywa „out of the box”


      Unikatowe działania bądź jednorazowa akcja - przykład wykorzystania niestandardowych rozwiązań lub kanałów komunikacji do celów employer branding.

      Kryteria oceny:

      • najbardziej nietypowy, wyjątkowy kanał komunikacji lub najbardziej innowacyjne rozwiązanie wykorzystane do kampanii employer branding
      • adekwatność wykorzystanego narzędzia do założonego celu i dopasowanie do grupy docelowej
      • skuteczność akcji


      Co powinna zawierać prezentacja:

      • cel / inicjatywy / pomysłu – (prośba o wskazanie konkretnego celu np. zatrudnienie X pracowników na stanowisko Y) jeśli celem jest zatrudnienie pracowników – to ilu i na jakie stanowiska
      • opis koncepcji / inicjatywy / pomysłu
      • opis grupy docelowej
      • wykorzystany kanał komunikacji / rozwiązanie employer branding wraz z uzasadnieniem wyboru
      • przykłady inicjatywy (dowolna forma, np. grafiki, linki do materiałów video)
      • podsumowanie kampanii - osiągnięte wyniki vs założenia
      • zaprezentowanie sposobu pomiaru efektywności
      • POBIERZ SLAJD z listą mierników sukcesu kampanii i uzupełnij go swoimi 

      Rozmiar prezentacji nie może przekraczać 15 MB, a jej objętość 30 slajdów. Poszczególne slajdy powinny być zatytułowane tak jak elementy wskazane w sekcji „co powinna zawierać prezentacja". Prezentacja musi zawierać slajd z miernikami sukcesu, który należy pobrać wyżej oraz wypełnić. Jeśli nie podajesz jakiejś liczby – napisz dlaczego. Plik zawierający prezentację powinien być nazwany zgodnie ze schematem „nazwa firmy_nazwa kategorii konkursowej”..

    3. 3. Najskuteczniejsza niskobudżetowa inicjatywa employer branding

      Jednorazowe działanie employer branding , którego koszt nie wyniósł więcej niż 10.000 PLN, a które dzięki swojej pomysłowej koncepcji, mimo ograniczonych nakładów finansowych, przełożyło się na osiągnięcie założonego celu.

      Kryteria oceny:

      • błyskotliwość pomysłu
      • skuteczność pomysłu
      • koszt akcji nieprzekraczający 10.000 PLN


      Co powinna zawierać prezentacja:

      • cel akcji
      • opis koncepcji działania
      • opis grupy docelowej
      • osoby zaangażowane (z wewnątrz organizacji)
      • prezentacja działania (materiały promocyjne, grafiki, linki do materiałów wideo, itp.)
      • wykorzystane kanały komunikacji z uzasadnieniem wyboru
      • budżet działania
      • efekt inicjatywy - osiągnięte wyniki vs założenia, mierniki sukcesu
      • POBIERZ SLAJD z listą mierników sukcesu kampanii i uzupełnij go swoimi wynikami:

      Rozmiar prezentacji nie może przekraczać 15 MB, a jej objętość 30 slajdów. Poszczególne slajdy powinny być zatytułowane tak jak elementy wskazane w sekcji „co powinna zawierać prezentacja".  Prezentacja musi zawierać slajd z miernikami sukcesu, który należy pobrać wyżej oraz wypełnić. Jeśli nie podajesz jakiejś liczby – napisz dlaczego.  Plik zawierający prezentację powinien być nazwany zgodnie ze schematem „nazwa firmy_nazwa kategorii konkursowej”.

  • Proces rekrutacji
    1. 1. Najlepszy proces rekrutacyjny

      Najlepszy jakościowo i najbardziej skuteczny proces rekrutacyjny, który wzmacnia budowanie pozytywnego wizerunku pracodawcy.

      Kryteria oceny:

      • skuteczność procesu rekrutacyjnego w oparciu o założone KPIs
      • Candidate Experience:
        - sposób prezentacji oferty pracy i pracodawcy
        - łatwość i szybkość aplikacji
      • dobór narzędzi selekcji kandydatów adekwatnych do specyfiki stanowisk;
      • transparentność procesu i udzielenie informacji zwrotnej kandydatom zaakceptowanym i odrzuconym w procesie
      • mierzenie satysfakcji kandydatów w procesie
      • posób prezentacji unikalnych wartości pracodawcy (EVP) na poszczególnych etapach  procesu rekrutacji
      • uwzględnienie elementów kultury organizacyjnej w działaniach rekrutacyjnych
      • sposoby i kanały dotarcia do grupy docelowej


      Co powinna zawierać prezentacja:

      • opis procesu rekrutacji z uwzględnieniem:
        - KPI rekrutacyjnych – jakościowych i ilościowych
        - sposobu przesyłania aplikacji
        - średniego czas trwania procesu od momentu ogłoszenia o pracę do zatrudnienia
        - ilości etapów procesu i ich opisu
        - informacji na temat zastosowanych narzędzi selekcji kandydatów
        - informacji na temat zastosowanych standardów komunikacji w trakcie procesu rekrutacji
        - informacji na temat zastosowanych standardów udzielania informacji zwrotnej kandydatom zaakceptowanym i odrzuconym w procesie
      • przykładowe ogłoszenie/a o pracę
      • metody zbierania informacji na temat satysfakcji kandydatów
      • metody prezentacji unikalnych wartości pracodawcy (EVP)
      • POBIERZ SLAJD z listą mierników sukcesu kampanii i uzupełnij go swoimi wynikami

       

      Rozmiar prezentacji nie może przekraczać 15 MB, a jej objętość 30 slajdów. Poszczególne slajdy powinny być zatytułowane tak jak elementy wskazane w sekcji „co powinna zawierać prezentacja".  Prezentacja musi zawierać slajd z miernikami sukcesu, który należy pobrać wyżej oraz wypełnić. Jeśli nie podajesz jakiejś liczby – napisz dlaczego.  Plik zawierający prezentację powinien być nazwany zgodnie ze schematem „nazwa firmy_nazwa kategorii konkursowej”.

    2. 2. Innowacja w rekrutacji – candidate interaction

      Najbardziej innowacyjny proces rekrutacji lub jeden z jego etapów wyróżniający się wykorzystaniem nietypowych narzędzi lub nietypowym podejściem (np. z wykorzystaniem narzędzi rekrutacji bądź selekcji kandydatów takich jak gry, aplikacje, konkursy, video itp.).

      Kryteria oceny:

      • innowacyjność, pomysłowość procesu rekrutacyjnego / lub jego etapu
      • skuteczność działania – stopień realizacji celu


      Co powinna zawierać prezentacja:

      • opis procesu rekrutacji/etapu rekrutacji prowadzonego w niestandardowy sposób
        - założenia procesu/etapu
        - czas trwania procesu/etapu
        - informacje na temat zastosowanych nietypowych narzędzi/rozwiązań
      • uzasadnienie dlaczego proces/etap uznany jest przez zgłaszającego za innowacyjny
      • POBIERZ SLAJD z listą mierników sukcesu kampanii i uzupełnij go swoimi wynikami:

       

      Rozmiar prezentacji nie może przekraczać 15 MB, a jej objętość 30 slajdów. Poszczególne slajdy powinny być zatytułowane tak jak elementy wskazane w sekcji „co powinna zawierać prezentacja".  Prezentacja musi zawierać slajd z miernikami sukcesu, który należy pobrać wyżej oraz wypełnić. Jeśli nie podajesz jakiejś liczby – napisz dlaczego.  Plik zawierający prezentację powinien być nazwany zgodnie ze schematem „nazwa firmy_nazwa kategorii konkursowej”.

  • Retencja
    1. 1. Najlepszy program wdrożenia nowego pracownika (onboarding program)

      Najlepsze przykłady skutecznego wdrożenia pracownika do firmy.

      Kryteria oceny:

      • jakość, skuteczność i kompleksowość procesu wdrożenia (szkolenia, narzędzia pracy, formalności, aspekty prawne, zapoznanie z członkami zespołu)
      • skuteczność procesu onboardingowego 
      • dodatkowo: najbardziej niekonwencjonalne pomysły  i narzędzia wykorzystywane w czasie wdrażania


      Co powinna zawierać prezentacja:

      • opis procesu wdrożenia pracownika od momentu złożenia oferty pracy do 6 m-cy po rozpoczęciu pracy- z uwzględnieniem etapów procesu onboardingu
      • osoby zaangażowane na poszczególnych etapach
      • narzędzia / pomysły wykorzystywane w trakcie wdrożenia pracownika
      • sposób badania skuteczności wdrożenia
      • prezentacja wyników wdrożenia
      • metody prezentacji unikalnych wartości pracodawcy (EVP) podczas wdrożenia nowego pracownika
      • POBIERZ SLAJD z listą mierników sukcesu kampanii i uzupełnij go swoimi wynikami

      Rozmiar prezentacji nie może przekraczać 15 MB, a jej objętość 30 slajdów. Poszczególne slajdy powinny być zatytułowane tak jak elementy wskazane w sekcji „co powinna zawierać prezentacja".  Prezentacja musi zawierać slajd z miernikami sukcesu, który należy pobrać wyżej oraz wypełnić. Jeśli nie podajesz jakiejś liczby – napisz dlaczego.  Plik zawierający prezentację powinien być nazwany zgodnie ze schematem „nazwa firmy_nazwa kategorii konkursowej”.

    2. 2. Najlepsza inicjatywa budująca zaangażowanie i lojalność pracowników

      Najbardziej skuteczna i oryginalna Inicjatywa skierowana do pracowników w celu zbudowania ich zaangażowania.

      Kryteria oceny:

      • oryginalność inicjatywy (niekonwencjonalne pomysły i narzędzia)
      • skuteczność inicjatywy


      Co powinna zawierać prezentacja:

      • cel inicjatywy wraz z opisem stanu faktycznego (+ uzasadnienie biznesowe) 
      • opis koncepcji inicjatywy
      • opis grupy docelowej
      • osoby zaangażowane w promocje inicjatywy (np. HR + Managerowie działów)
      • wykorzystane kanały komunikacji
      • przykład inicjatywy (dowolna forma, np. grafiki, linki do materiałów video)
      • efekt kampanii - osiągnięte wyniki vs założenia, mierniki sukcesu
      • wyniki badania zaangażowania
      • POBIERZ SLAJD z listą mierników sukcesu kampanii i uzupełnij go swoimi wynikami

      Rozmiar prezentacji nie może przekraczać 15 MB, a jej objętość 30 slajdów. Poszczególne slajdy powinny być zatytułowane tak jak elementy wskazane w sekcji „co powinna zawierać prezentacja".  Prezentacja musi zawierać slajd z miernikami sukcesu, który należy pobrać wyżej oraz wypełnić. Jeśli nie podajesz jakiejś liczby – napisz dlaczego.  Plik zawierający prezentację powinien być nazwany zgodnie ze schematem „nazwa firmy_nazwa kategorii konkursowej”.

    3. 3. Najlepszy program zarządzania talentami

      Najbardziej skuteczny i oryginalny program skierowany do pracowników w celu wyszukania talentów, ich rozwoju i zatrzymania w organizacji.

      Kryteria oceny:

      • metody wyłaniania talentów i ścieżek rozwoju
      • kontekst biznesowy (w jaki sposób program zarządzania talentami wspiera realizację strategii biznesowej firmy)
      • transparentność komunikacji potencjału pracownikom
      • udostępnienie narzędzi rozwojowych pracownikom
      • oryginalność koncepcji


      Co powinna zawierać prezentacja:

      • definicja talentu w organizacji
      • definicja programu zarządzania talentami
      • opis koncepcji programu
      • opis etapów programu oraz wybranych akcji w ramach poszczególnych etapów
      • cel programu
      • grupa docelowa – w tym ilość osób objętych inicjatywą oraz sposób ich selekcji
      • osoby zaangażowane w ramach organizacji
      • czas trwania inicjatywy + jak często jest powtarzana
      • efekt programu - osiągnięte wyniki vs założenia
      • POBIERZ SLAJD z listą mierników sukcesu kampanii i uzupełnij go swoimi wynikami

      Rozmiar prezentacji nie może przekraczać 15 MB, a jej objętość 30 slajdów. Poszczególne slajdy powinny być zatytułowane tak jak elementy wskazane w sekcji „co powinna zawierać prezentacja".  Prezentacja musi zawierać slajd z miernikami sukcesu, który należy pobrać wyżej oraz wypełnić. Jeśli nie podajesz jakiejś liczby – napisz dlaczego.  Plik zawierający prezentację powinien być nazwany zgodnie ze schematem „nazwa firmy_nazwa kategorii konkursowej”.

  • Pracownik 50+ 

    Działania HR odpowiadające na wyzwanie jakim jest trudna sytuacja zawodowa osób po pięćdziesiątym roku życia , których celem jest przyciągnięcie, właściwe wdrożenie, rozwijanie i utrzymanie dojrzałego pracownika.

    Kryteria oceny:

    • adekwatność programu do wyzwania / celu, który stał przed organizacją w związku z zatrudnianiem/wdrożeniem/rozwojem i utrzymaniem osób po 50-tce
    • jakość i kompleksowość programu / podejmowanych działań
    • efektywność / skuteczność podjętych działań wobec założonych celów
    • oryginalność koncepcji / wykorzystanych narzędzi
    • zaadoptowanie technologii na potrzeby realizacji celu kampanii
    • działania rozwojowe skierowane do pracowników 50+
    • kanały wykorzystywane do komunikacji z potencjalnymi kandydatami 50+
    • inicjatywy promujące dialog międzypokoleniowy 
    • sposoby wykorzystania wiedzy osób 50+


    Co powinna zawierać prezentacja:

    • opis wyzwania, które stało przed firmą 
    • określenie celów programu / kampanii / inicjatywy  – jaki efekt miał zostać osiągnięty
    • dokładny opis grupy docelowej
    • opis podjętych działań i wykorzystanych narzędzi z informacją czemu miały służyć (jaką część wyzwania / problemu rozwiązywały)
    • prezentacja wykorzystywanych materiałów / narzędzi/kanałów komunikacji (np. materiały promocyjne, materiały informacyjne dla pracowników
    • podsumowanie efektów podjętych działań (mierniki sukcesu)
    • POBIERZ SLAJD z listą mierników sukcesu kampanii i uzupełnij go swoimi wynikami

    Rozmiar prezentacji nie może przekraczać 15 MB, a jej objętość 30 slajdów. Poszczególne slajdy powinny być zatytułowane tak jak elementy wskazane w sekcji „co powinna zawierać prezentacja".  Prezentacja musi zawierać slajd z miernikami sukcesu, który należy pobrać wyżej oraz wypełnić. Jeśli nie podajesz jakiejś liczby – napisz dlaczego.  Plik zawierający prezentację powinien być nazwany zgodnie ze schematem „nazwa firmy_nazwa kategorii konkursowej”.

  • Master Champion

    Nagroda dodatkowa, która może być przyznana przez Kapitułę firmie, która w wyjątkowy sposób wyróżni się w kilku kategoriach, pokazując tym samym, że w sposób kompleksowy realizuje zadania związane z budową wizerunku pracodawcy. Kapituła przyznaje sobie prawo do nieprzyznawania nagrody.