Sokołów jeszcze czeka na inwestora

Witold Choiński
29-04-1999, 00:00

Sokołów jeszcze czeka na inwestoraW KOLEJCE PO INWESTORA:Jan Augustynowicz, prezes Sokołowa, ma wielką chrapkę, by być liderem w branży. Do tego potrzebny jest mu jednak inwestor branżowy.fot. Marcin Wegner Ten rok będzie sprawdzianem dla branży mięsnej w Polsce. Jan Augustynowicz, prezes zakładów mięsnych w Sokołowie, patrzy jednak na swoją firmę z wielkim optymizmem. Liczy bowiem nie tylko na pozyskanie inwestora strategicznego, ale także na pieniądze uzyskane ze sprzedaży posiadanych akcji.Zdaniem Jana Augustynowicza, kierowana przez niego spółka ma mocną pozycję w...

Limit bezpłatnych artykułów został wyczerpany. Zaloguj się, aby przeczytać więcej.
Historia nie kończy się tutaj...

Kup subskrypcję Pulsu Biznesu i zyskaj nieograniczony dostęp do serwisu.

Basic
  • Nieograniczony dostęp do newsów, analiz i komentarzy „Pulsu Biznesu”
  • Milion archiwalnych artykułów
  • Aplikacja na smartfony i tablety
  • Powiadomienia i newslettery o najważniejszych informacjach dnia
79 zł 64,23 zł netto
229 zł 186,18 zł netto
449 zł 365,04 zł netto
769 zł 625,20 zł netto
Premium
  • Nieograniczony dostęp do newsów, analiz i komentarzy „Pulsu Biznesu”
  • Milion archiwalnych artykułów
  • Aplikacja na smartfony i tablety
  • Powiadomienia i newslettery o najważniejszych informacjach dnia
  • Unikatowe raporty branżowe
  • Wszystkie e-wydania „Pulsu Biznesu” wcześniej niż w papierze — już o 22:00
  • Dostęp do systemu wiedzy prawnej LexBiznes
  • 5% rabat na szkolenia i konferencje
129 zł 104,87 zł netto
369 zł 300,00 zł netto
649 zł 527,64 zł netto
1099 zł 893,50 zł netto
1389 zł 1129,27 zł netto
1699 zł 1381,30 zł netto

Najważniejsze dzisiaj

Przemysł na hamulcu. Kryptowalutowy ukłon od fiskusa

Zapraszamy na podsumowanie najważniejszych informacji gospodarczych w Pulsie Dnia.

Ukraińcy zjednoczyli BGŻ BNP Paribas i T-Mobile

Bank połączył siły z operatorem sieci komórkowej, aby skuteczniej werbować klientów z Ukrainy. Pojechał ich szukać aż do Kijowa

Dane z gospodarki zaskakują ekonomistów

Marcowe dane z rynku pracy są podobne do prognoz jak dwie krople wody. Nie zawsze tak było i nie chodzi tylko o rynek pracy.

Adamed rozwinie się pilotażowo

Kosztem 30 mln zł grupa uruchomiła w Pabianicach pilotażową fabrykę. Ma przyspieszyć ponad 50 projektów badawczych.

Szef Opla: niemieckie fabryki dwa razy droższe niż PSA

Niektóre niemieckie fabryki Opla kosztowały dwa razy więcej niż fabryki koncernu PSA Group, nowego właściciela Opla, powiedział szef Opla swoim pracownikom, podkreślając, że firma stara się wypracować efektywny układ z liderami związków zawodowych w zamian za inwestycje, donosi Reuters.

Polecane

Nowe miasto nad Bałtykiem

Polski dziadek wygrywa z gwiazdami Hollywood

Inspiracje Pulsu Biznesu

Sypialnia z krainy czarów

Kompleks dwóch budynków apartamentowych Szuflandia przyjął pierwszych gości w styczniu 2016 r. Zanim jednak do tego doszło, jego właściciele — Ewelina i Artur Drewniak — musieli stawić czoła wielu trudnościom. Ale udało się! Mimo krótkiej historii Szuflandia budzi zainteresowanie Polaków i obcokrajowców, którzy bardzo chętnie zatrzymują się w tym miejscu. Czasami choćby po to, by zrobić sobie zdjęcie. Na placu boju Państwo Drewniak zawsze marzyli o wspólnej pracy, by móc spędzać ze sobą więcej czasu. — Z wykształcenia i pasji jestem hotelarzem, z kolei mąż miał własną działalność, a więc zna się dobrze na prowadzeniu firmy i na dodatek jest tzw. złotą rączką. Oboje jesteśmy otwarci, towarzyscy i lubimy poznawać nowych ludzi. Taka mieszanka wystarcza, by zaryzykować z hotelarskim biznesem — zapewnia Ewelina Drewniak. Wpadli na pomysł wybudowania w górach nietypowych apartamentowców, jednak początki nie były łatwe. Szukanie miejsca na inwestycję trwało prawie trzy lata. — Gdy w końcu trafiliśmy na działkę przy ulicy Wańkowskiej w Wiśle, od razu wiedzieliśmy, że to właśnie to. Może nie...

Lalki ubrane w emocje

Lalka kojarzy się z uśmiechniętą buzią i kolorowymi ubrankami. Ale te, które robi Renata Gołaszewska-Adamczyk, choć noszą dziecięce imiona: Lusia, Kasia, Marysia, Helenka, Kazio, nie są dla dzieci. To lalki kolekcjonerskie wykonane autorską techniką. Nie ma dwóch takich samych. Od główki przez kształt ciała aż po strój i dodatki wszystko ręcznie wykonuje z ogromną starannością i precyzją. Włosy lalek sprowadza ze Stanów Zjednoczonych, a trykot z Holandii, bo najważniejsza jest jakość. Kiedyś kupowała wełnę z polskich owiec, ale nie była wystarczająco czysta, więc zaczęła ją sprowadzać z Niemiec. Stylizacje lalek są proste, by nie odwracały uwagi od ich emocji, a wręcz je podkreślały. — Moje lalki są ubrane w emocje. To zupełnie autonomiczne postacie, które mają nam coś do przekazania. Są pełne prawdziwych uczuć — twierdzi Renata Gołaszewska-Adamczyk. Inspiracją często są dzieci. A ma ich trójkę. Najstarszy jest Hubert, potem Filip i najmłodsza Hania. Ich szczerość przywołuje w niej wspomnienia z dzieciństwa, które stanowią początek procesu twórczego. Nigdy nie robi szkicu na kartce. Pomysł rodzi się...

Autoportret z Bugiem w tle

Mistrz Wajda kończy plan zdjęciowy, statyści grający Żydów w „Ziemi obiecanej” zdają charakteryzatorce peruki, stroje, przyklejane brody. Władysław Grochowski, wówczas student łódzkiej filmówki, trzyma się z boku, ale podchodzi do niego kobieta, energicznie ciągnie za imponujące wąsy. Raz, drugi, trzeci. Nie puszczają. — Nawet nie pisnąłem, choć nieźle bolało — żartuje Władysław Grochowski, właściciel i prezes Arche. Ot, cały on — skromny, pozytywnie nastawiony obserwator rzeczywistości. Spółki zapewne wielu nie kojarzy, za to wąsy Władysława Grochowskiego zapamiętuje się od razu: to marka sama w sobie. Teraz jednak podlaski przedsiębiorca pracuje nad marką biznesu. Mobilizuje siły, kapitał i wyobraźnię na projekt, którym chce przeorać rynek hotelowy w Polsce i wypromować Arche od Odry po Bug. Z naciskiem na Bug. — Jeśli plan się powiedzie, to za kilka lat staniemy się największą polską siecią hoteli — zapowiada przedsiębiorca i wylicza kilkanaście inwestycji przygotowywanych przez jego firmę. Degenerat międzymiastowy A może — zanim przejdziemy do wyliczanki dewelopersko-hotelowej — pokazać, że to nie...

Tematy

Bieżący , Prezes , Firma , Sprzedaż , Firmy , Branże , Inwestorzy , Rynek

Puls Biznesu

Inne / Sokołów jeszcze czeka na inwestora