Standardy i szablony nie sprzyjają sukcesowi

Agata Brucko-Stępkowska, prezes firmy Futuro Finance
13-12-2017, 22:00

Z cyklu: liderki rankingu "100 Kobiet Biznesu 2017".

100 Kobiet Biznesu 2017

Zobacz więcej

Agata Brucko-Stępkowska ARC

PLEBISCYT CZYTELNIKÓW: KOBIETA BIZNESU ROKU 2017

2. miejsce: AGATA BRUCKO-STĘPKOWSKA, FUTURO FINANCE

Zawsze chciałam pracować w domu dziecka — wyobrażałam sobie, że będę pomagała przyszłym rodzicom organizować formalności adopcyjne. Staż na studiach pedagogicznych skonfrontował moje myślenie z rzeczywistością. Trudno było mi się utrzymać, a co dopiero myśleć o wsparciu innych. Postanowiłam więc poszukać lepiej płatnego zajęcia. Jeszcze na studiach rozpoczęłam pracę w instytucjach finansowych. W ostatniej jako kierownik regionalny od podstaw stworzyłam i nadzorowałam 60-osobowy zespół. Nauczyłam się wszystkiego, co dało mi podstawy do budowania biznesu i odwagę do spróbowania własnych sił. O własnym biznesie myślałam zawsze i w końcu postanowiłam spróbować. W 2010 r. założyłam Futuro Finance. Rozpoczynaliśmy jako czteroosobowy zespół współpracujący z jednym bankiem. Początki nie były łatwe, ale dzięki temu, że skupiliśmy się głównie na pozyskiwaniu pieniędzy dla przedsiębiorstw, udało nam się szybko odnieść sukces — znaleźliśmy się w czołówce firm doradztwa finansowego w Polsce. Futuro Finance zakładałam z ideą stworzenia firmy innej niż wszystkie. Zawsze chciałam, żeby ludzie, z którymi pracuję, cenili swoją pracę. Wiem, że gdyby nie oni, ich zaangażowanie i wspólne wyznaczanie celów, nie byłabym w miejscu, w którym jestem. Pracownicy są najważniejszym elementem firmy, dlatego staram się pomagać w ich rozwoju i motywować. Tworzę warunki pracy, których sama bym oczekiwała: przede wszystkim stała podstawa, umowa o pracę, benefity, możliwość rozwoju. Jeśli pracownik chce pójść na studia, szkolenie lub zależy mu na kursie prawa jazdy, pokrywamy koszty. Dla najbardziej zaangażowanych organizujemy wyjazdy: byliśmy już m.in. na Kubie, w Zanzibarze, Rzymie, Wenecji, Atenach. Tworzę plany rozwoju na podstawie konkretnych potrzeb pracownika. Otwierając własny biznes, należy myśleć abstrakcyjnie i każde działanie analizować pod kątem rozrostu firmy w przyszłości. Identyfikacja kontrahentów, klientów i pracowników powinna się opierać na ciekawym pomyśle. Standardy i szablony nie sprzyjają sukcesowi. Zwłaszcza na starcie należy pamiętać o wstrzemięźliwości finansowej. Zanim zainwestujemy, warto się zastanowić, czy zakup jest niezbędny, co nam da, ile dla nas zarobi. Nie można powielać rozwiązań konkurencji. Ważne jest konsekwentne promowanie swojego działania, podkreślanie swojej wyjątkowości. Takie podejście wniesie na rynek — także do konkurencji — nową jakość, którą klienci na pewno zauważą. Na sukces często składają się nieprzespane noce, wstawanie o świcie, mnóstwo inwestycji, zero przyjemności. Obserwując „człowieka sukcesu”, należy kopiować jego zachowania z trudnych początków, a nie ze „złotych czasów”, na które zapracował. Tylko wtedy mamy szansę na własny sukces. Lista moich marzeń jest długa, dlatego staram się stopniowo wyznaczać sobie priorytety w ich realizacji. Obecnie jest to rozwój Move ON Finance, nowej firmy pożyczkowej. Na tym będę się skupiała w najbliższym czasie. W kolejnych miesiącach i latach widzę Futuro Finance w ścisłej czołówce rynku. Już jest na wysokiej pozycji, ale patrząc na strukturę sprzedażową, wiem, że dojdziemy dalej i umocnimy naszą wartość. Chcę rozwijać sieć franczyzową, by nasze oddziały działały w każdym mieście wojewódzkim. Ważnym celem jest realizowanie się w powierzonej mi nowej roli — Ambasadora Biznesowego Polskiej Akcji Humanitarnej. Zamierzam promować ideę organizacji wśród przedsiębiorców i inicjować wydarzenia, które przyczynią się do zbierania pieniędzy na jej efektywne działanie. Wierzę, że dzięki tej nowej formie współpracy z biznesem uda nam się pozyskać jeszcze więcej funduszy, aby odmienić życie wielu ludzi na całym świecie. Zwłaszcza tam, gdzie bywa ono niewyobrażalnie trudne. Bliska jest mi pomoc charytatywna. Dlatego założyłam Fundację Czynów Szlachetnych. Koncentrujemy się na tworzeniu przestrzeni sprzyjającej rozwojowi dzieci i młodzieży. Wspieramy działania, które pomagają ratować życie, rozwijają kulturę i rozwiązują problemy wynikające z klęsk żywiołowych. Mamy na koncie pierwsze sukcesy, z których jestem bardzo dumna — zakup wiertnicy do budowy studni w Sudanie Południowym to jeden z nich. Teraz planujemy remont i wybudowanie punktu sanitarnego w szkole w Zanzibarze. Uczy się w niej 260 dzieci od 3. do 16. roku życia. Jesteśmy w trakcie ustaleń i wkrótce przedstawimy szczegóły. Satysfakcję dają mi też nagrody i wyróżnienia gospodarcze i społeczne. W 2014 r. w konkursie magazynu „Businesswoman & Life” zostałam laureatką w kategorii „Lider branży finansowej”, kilka razy zostałam doceniona w rankingach „Perły Polskiego Biznesu” i „Who is Who — Najważniejsze osobowości branży finansowej” jako jedyna kobieta w zestawieniu. Nadal zamierzam realizować się jako szczęśliwa mama. Wiem, że mój syn jest ze mnie dumny — dla mnie to niezwykle ważne. Dzięki pracy możemy realizować nasze wspólne marzenia, np. podróże, które bardzo nas zbliżają i poszerzają nasze horyzonty.

Futuro Finance

Firma specjalizująca się w doradztwie finansowym dla klientów biznesowych i indywidualnych. Zatrudnia 220 osób, współpracuje z około 30 bankami i otwiera oddziały w miastach wojewódzkich.

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: Agata Brucko-Stępkowska, prezes firmy Futuro Finance

Być może zainteresuje Cię też:

Polecane

Inspiracje Pulsu Biznesu

Puls Biznesu

Inne / Standardy i szablony nie sprzyjają sukcesowi