AmRest Holdings N.V.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe 
na dzień oraz za kwartał kończący się
30 czerwca 2005 r.

Spis treści:
		Strona	
Skonsolidowany rachunek zysków i strat		3	
Skonsolidowany bilans		5	
Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych		6	
Zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym		7	
Wybrane dane objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego		8	

Skonsolidowany rachunek wyników
za kwartał kończący się 30 czerwca

w tysiącach złotych	za 6   miesięcy kończących się 30 czerwca  2005	za 3 miesiące kończące się 30 czerwca 2005	za 6 miesięcy kończących się 30 czerwca 2004	za 3 miesiące kończące się 30 czerwca 2004	
					
Przychody z działalności restauracji	227 863	 121 429 	 226 808 	 117 615 	
					
Koszty działalności restauracji:					
Zużycie artykułów żywnościowych	(76 851)	 (40 306)	 (78 533)	 (40 330)	
Bezpośrednie koszty reklamy i marketingu	(12 526)	 (7 807)	 (12 962)	 (5 563)	
Bezpośrednie koszty amortyzacji	(14 002)	 (7 171)	 (14 503)	 (6 669)	
Koszt wynagrodzeń oraz świadczeń na rzecz pracowników	(42 247)	 (21 792)	 (40 409)	 (21 411)	
Koszty opłaty licencyjnych (franczyzowych)	(13 583)	 (7 236)	 (13 506)	 (6 993)	
Koszty najmu oraz pozostałe koszty operacyjne	(39 726)	 (20 781)	 (39 746)	 (20 518)	
Koszty działalności restauracji razem	(198 935)	 (105 093)	 (199 659)	 (101 484)	
					
Zysk brutto ze sprzedaży	28 928	 16 336 	 27 149 	 16 131 	
					
Koszty ogólnego zarządu	(18 011)	 (9 985)	 (21 649)	 (15 328)	
Koszty amortyzacji (koszty ogólnego zarządu)	(658)	 (326)	 (878)	 (457)	
Pozostałe przychody/(koszty)operacyjne, netto	2 252	 1 208 	 3 024 	4 756             	
Zysk/(strata) ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych	(717)	 (686)	 441 	 803 	
Aktualizacja wartości aktywów	(911)	 (760)	 (635)	 (635)	
Amortyzacja wartości firmy oraz ujemnej wartości firmy	-	 -   	 480 	 224 	
Koszty związane z publiczną emisją akcji	(1 814)	(559)	-	-	
Zysk z działalności operacyjnej	9 069	 5 228 	 7 932 	 5 494 	
					
Koszty finansowe netto	(5 594)	 (3 605)	 (6 355)	 (4 221)	
					
Zysk/(strata) przed opodatkowaniem	3 475	 1 623 	 1 577 	 1 273 	
					
Podatek dochodowy	3 423	 3 682 	 (1 346)	 (1 258)	
					
Zysk/(strata)	6 898	5 305	231	15	
					
Udziały mniejszości	75	 18 	 (72)	 (59)	
					
Zysk/(strata) netto 	6 973	5 323	159	(44)	
					
Zysk/(strata) na jedną akcję zwykłą w złotych*	0,62	0,43	0,02	 (0,00)	

Zysk netto skorygowany**					8 787	        5 882				    
* Dla celów porównawczych podstawą do wyliczenia  zysku na jedną akcję zwykłą w roku 2004 jest 10,000,000 akcji.
**W skorygowanym zysku netto wyłączono 1 814 tys. zł kosztów związanych z publiczną ofertą akcji. Koszty te, zgodnie z przyjętymi zasadami rachunkowości nie pomniejszyły wpływów z giełdy i zostały ujęte w rachunku wyników 2005 r. Więcej informacji zawiera punkt (d).

Skonsolidowany bilans
na dzień 30 czerwca 2005 oraz 31 grudnia 2004 
w tysiącach złotych	2005		2004		
Aktywa					
 Rzeczowy majątek trwały, netto	170 407		168 796		
 Wartości niematerialne i prawne	14 874		2 305		
 Długoterminowe inwestycje finansowe	818		688		
 Pozostałe aktywa długoterminowe	4 447		5 013		
 Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego	6 895		3 943		
 Aktywa trwałe razem	197 441		180 745	 	
					
 Krótkoterminowe inwestycje finansowe	-		42		
 Zapasy	5 708		5 819		
 Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności	17 326		10 648		
 Pozostałe aktywa obrotowe	4 923		5 626		
 Środki pieniężne i ich ekwiwalenty	18 628		11 486		
 Aktywa obrotowe razem	46 585		33 621	 	
 Aktywa razem	244  026		214 366	 	
					
 Kapitał własny					
 Kapitał podstawowy	519		373		
 Kapitał zapasowy z emisji akcji powyżej wartości nominalnej	216 793		138 773		
 Straty z lat ubiegłych	(115 766)		(132 371)		
 Zysk netto	6 973		12 046		
 Różnice kursowe z przeliczenia	(957)		141		
 Kapitał własny przypadający na udziałowców jednostki  dominującej	107 562		18 962		
 Udziały mniejszości	60		36		
 Kapitał własny razem	107 622		18 998	 	
					
 Zobowiązania					
 Kredyty i pożyczki długoterminowe	68 327		20 682		
 Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń oraz świadczeń na rzecz pracowników	1 692		1 782		
 Pozostałe zobowiązania długoterminowe	98		16		
 Zobowiązania długoterminowe razem	70 117		22 480	 	
					
 Kredyty i pożyczki krótkoterminowe	13 996		119 094		
 Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania	50 958		52 306		
 Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych	-		6		
 Rezerwy	1 333		1 482		
 Zobowiązania krótkoterminowe razem	66 287		172 888	 	
 Zobowiązania razem	136 404		195 368	 	
 Pasywa razem	244 026		214 366	 	

Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych
za 6 miesięcy kończących  się 30 czerwca
w tysiącach złotych	2005	 	2004		
					
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej					
Zysk/(strata) przed opodatkowaniem	 3 475 		1 577		
Korekty:					
Amortyzacja WN i P	 1 044 		749		
Amortyzacja środków trwałych	 13 616 		14 152		
Koszt odsetek, netto	 4 091 		3 413		
Niezrealizowane różnice kursowe na działalności finansowej	 605 		1 203		
(Zysk)/strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych	 717 		(441)		
Aktualizacja wartości aktywów	 911 		635		
Udziały mniejszości	 75 		72		
					
Zmiany stanu kapitału obrotowego:					
Zmiana stanu należności	 (4 113)		1 862		
Zmiana stanu należności od spółek powiązanych	 473 		(556)		
Zmiana stanu zapasów	 111 		964		
Zmiana stanu pozostałych aktywów	 (768)		1 123		
Zmiana stanu zobowiązań	 (1 984)		2 718		
Zmiana stanu zobowiązań do spółek powiązanych	 2 384 		869		
Zmiana stanu pozostałych zobowiązań	 (717)		1 120		
Zmiana stanu rezerw	 (149)		(930)		
					
Podatek dochodowy zapłacony	 (406)		(4 634)		
Zapłacone odsetki 	 (3 210)		(2 657)		
Pozostałe 	 (1 814)		(648)		
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej	 14 341 		20 591		
					
Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej					
Wydatki na nabycie spółki zależnej, pomniejszone o środki pieniężne	 (6 938)		(1 427)		
Zbycie rzeczowego majątku trwałego 	 1 553 		2 838		
Zbycie wartości niematerialnych	 6 		0		
Nabycie składników rzeczowego majątku trwałego 	 (17 504)		(14 959)		
Nabycie wartości niematerialnych i prawnych	 (2 610)		(996)		
Udzielone pożyczki					
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej	 (25 493)		(14 544)		
					
Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej					
Dopłata akcjonariuszy do kapitału	146		1 656		
Wpływy z IPO	 84 000 		- 		
Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek	 154 344 		5 423		
Wydatki związane z publiczną emisja akcji	 (7 794)		-		
Spłaty kredytów i pożyczek	 (212 402)		(10 277)		
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej	 18 294 		(3 198)		
Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów	 7 142 		2 849		
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu	 11 486 		8 558		
Wpływ różnic kursowych na środki pieniężne w walutach obcych	-		26		
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu	 18 628 		11 433		

Zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym

w tys. złotych	

Kapitał podstawowy	

Kapitał zapasowy 	

Strata z lat ubiegłych	
Różnice kursowe z przeliczenia	Kapitał własny przypadający na
udziałowców jednostki dominującej	Udziały mniejszości	

Razem kapitał własny	
								
Stan na dzień 1 stycznia 2004 r.	373	136 593	(132 371)	3 362	7 957	135	8 092	
								
Zmiana różnic kursowych z przeliczenia	-	-	-	(239)	(239)	-	(239)	
								
Zysk netto za rok 	-	-	159	-	159	98	257	
								
Dopłaty do kapitału	-	1 656	-	-	1 656	-	1 656	
								
Stan na dzień 30 czerwca 2004 r. 	373	138 249	(132 212)	3 123	9 533	233	9 766	
								
Stan na dzień 1 stycznia 2005 r.	373	138 773	 (120 325)	141	18 962	36	18 998	
								
Zmiana zasad rachunkowości	-	-	4 559	-	4 559	-	4 559	
								
Zmiana różnic kursowych z przeliczenia	-	-	-	(1 098)	(1 098)	-	(1 098)	
								
Zysk netto za rok 	-	-	6 973	-	6 973	24	6 997	
								
Emisja akcji	146	78 020	-	-	78 166	-	78 166	
	 	 	 	 				
Stan na dzień 30 czerwca 2005 r.	519	216 793	(108 793)	(957)	107 562	60	107 622	

Wybrane dane objaśniające do sprawozdania finansowego

(a)	Informacje dotyczące działalności Grupy Kapitałowej
AmRest Holdings N.V. („Spółka”) została założona w Holandii, w październiku 2000 r. 
W dniu 27 kwietnia 2005 r. nastąpił debiut giełdowy AmRest Holdings N.V. na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych w Polsce. Akcje spółki AmRest Holdings N.V., zostały dopuszczone do publicznego obrotu papierami wartościowymi w dniu 21 lutego 2005 r. a w dniu 24 marca 2005 r. został opublikowany prospekt emisyjny.
Podstawowym obszarem działalności Spółki, jest prowadzenie poprzez spółki zależne w Polsce 
i Republice Czeskiej na podstawie umów franczyzy restauracji Kentucky Fried Chicken („KFC”) oraz Pizza Hut, a także, wyłącznie w Polsce, lodziarni pod marką „Ice*Land”. Na dzień 30 czerwca 2005 r., Spółka prowadziła działalność w 163 restauracjach. Restauracje istniejące na dzień zawarcia Umowy Wspólnego Przedsięwzięcia prowadzone są przez Spółkę na podstawie Ramowej Umowy Franczyzy („Ramowa Umowa Franczyzy”) z dnia 6 października 2000 r., zawartej pomiędzy Spółką a YUM! Restaurants International Switzerland, Sarl („YRIS”) będącą podmiotem zależnym YUM!. Dla restauracji otwartych po dacie Ramowej Umowy Franczyzy, Spółka zawarła dalsze, odrębne umowy franczyzy z YRIS, na warunkach zbliżonych do Ramowej Umowy Franczyzy (niniejsze umowy franczyzy wraz z Ramową Umową Franczyzy zwane są dalej „Umowami Franczyzy”). Każda Umowa Franczyzy obejmuje okres dziesięciu lat, z możliwością jej przedłużenia przez Spółkę na okres kolejnych dziesięciu lat, co jest uzależnione od spełnienia określonych warunków opisanych w umowach.
	Ponadto, Spółka, poprzez podmioty zależne, prowadzi działalność na podstawie Umowy Rozwoju („Umowa Rozwoju”) z dnia 25 września 2003 r., zawartej z KFC International Holdings („KFCIH”) oraz Pizza Hut International, LLC („PHILLC”), będącymi spółkami zależnymi YUM!, która przyznaje Spółce prawo oraz nakłada na nią obowiązek budowy i rozwoju nowych punktów KFC oraz Pizza Hut w Polsce oraz Republice Czeskiej. Pod warunkiem wywiązywania się przez Spółkę z obowiązków wynikających z zapisów powyższej umowy, ma ona prawo pierwszeństwa do uruchomienia lub uzyskania prawa franczyzy dla nowych restauracji KFC lub Pizza Hut w Polsce oraz Republice Czeskiej proponowanych przez franczyzodawcę. Umowa Rozwoju wygasa w dniu 31 grudnia 2005 r., jednakże po tym terminie może ona być przedłużona na okres, co najmniej jednego roku. W przypadku okresów po 31 grudnia 2005 r., 25 września każdego kolejnego roku umowy, strony zobowiązane są do oceny realizacji programu rozwoju, w celu ustalenia liczby placówek, które mają być zbudowane w kolejnym okresie obowiązywania Umowy Rozwoju.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Spółki za kwartał kończący się 30 czerwca 2005 r. obejmuje Spółkę, podmioty zależne od niej (razem zwane „Grupą Kapitałową”) oraz udział Grupy w jednostkach stowarzyszonych.

Na dzień 30 czerwca 2005 r. w skład Grupy Kapitałowej wchodzą następujące podmioty zależne:

Nazwa spółki	
Adres oraz kraj siedziby	

Główny obszar działalności	

Nazwa podmiotu dominującego	Udział w kapitale oraz w ogólnej liczbie głosów	

Data objęcia kontroli	
American Restaurants Sp. z o.o.	Wrocław, Polska	Prowadzenie restauracji Pizza Hut i KFC w Polsce	AmRest Holdings N.V.	100,00 %	Grudzień 2000	
American Restaurants Sro 	Praga, Republika Czeska 	Prowadzenie restauracji Pizza Hut i KFC w Republice Czeskiej	AmRest Holdings N.V.	100,00 %	Grudzień 2000	
International Fast Food Polska  Sp. z o.o. 	Wrocław, Polska	Najem powierzchni użytkowej i wyposażenia restauracji	American Restaurants Sp. z o.o.	      100,00 %
	Styczeń
2001	
Delta Creator Sp. z o.o.	Wrocław, Polska	Prowadzenie jednej restauracji KFC w Polsce 	American Restaurants Sp. z o.o.	100,00 %	Grudzień 2000	
Fried Chichen s.r.o. ( poprzednio miklik’s food )	Praga, Republika Czeska	Obecnie spółka nie prowadzi działalności, została nabyta w celu przejęcia lokalizacji do prowadzenia restauracji 	Pizza Hut s.r.o	100,00 %	Maj 2005	
Pizza Hut s.r.o 	Praga, Republika Czeska 	Obecnie spółka nie prowadzi działalności	American 
Restaurants Sro
American 
Restaurants Sp. z o.o.	99,973%
0,027%	Grudzień 2000	
Grifex I Sp. z o.o.	Wrocław, Polska	Obsługa centrów rozrywki dla dzieci w Warszawie	American Restaurants Sp. z o.o.	48,00 %	Wrzesień 2003	
Galeria Arka Sp. z o.o.	Warszawa, Polska	Główny obszar działalności spółki to prowadzenie restauracji	American Restaurants Sp. z o.o	100,00 %	Marzec 2005	

Na dzień 30 czerwca 2005 r. w skład Grupy Kapitałowej wchodzą następujące podmioty stowarzyszone, konsolidowane metodą praw własności : 

Nazwa spółki	
Adres oraz kraj siedziby	

Główny obszar działalności	

Nazwa podmiotu dominującego	Udział w kapitale oraz w ogólnej liczbie głosów	

Data nabycia	
Worldwide Communication Services LLC 	Nevada, USA	Świadczenie usług marketingowych dla Grupy	American Restaurants Sp. z o.o.	33,33 %	Październik
2003	
Global Communication Services Sp. Z o.o. w likwidacji	Warszawa, Polska	Świadczenie usług marketingowych dla Grupy 	Worldwide Communication Services LLC	33,33 %	Maj
2002	
Synergy Marketing Partners Sp. Z o.o.	Warszawa, Poland	Świadczenie usług marketingowych dla Grupy 	Worldwide Communication Services LLC	26,66%	Maj
2002	
Red 8 Communications Group Sp. z o.o.	Warszawa, Polska	Świadczenie usług marketingowych dla Grupy 	Worldwide Communication Services LLC	17,33%	Maj
2002	
Synergy Marketing Partners s.r.o.	Praga, Republika Czeska	Świadczenie usług marketingowych dla Grupy	Synergy Marketing Partners Sp. Z o.o	24,00%	luty 2005	
SCM Sp. z o.	Chotomów, Polska	Pośrednictwo i negocjacje warunków dostaw	American Restaurants Sp. z o.o.	35,00%	Kwiecień 2005	

Na dzień 30 czerwca 2004 podmioty grupy WCS były konsolidowane jako podmioty zależne, ponieważ American Restaurants Sp. z o.o. posiadała  66,66% udziałów w spółce WCS.  Sprzedaż 33,33% udziałów  WCS stronie trzeciej przez American Restaurants Sp. z o.o nastąpiła w dniu 30 grudnia 2004 r. 

(b)	Oświadczenie o zgodności sprawozdania z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej oraz przestrzeganiu tych samych zasad rachunkowości
Uproszczone skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone zostało zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej („MSSF”) wydanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (IASB).
Uproszczone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zaprezentowane w polskich złotych (zł), z zaokrągleniem do pełnych tysięcy, w oparciu o konwencję kosztu historycznego.
Zasady rachunkowości stosowane były w sposób ciągły we wszystkich okresach, za które zostały zaprezentowane w niniejszym uproszczonym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.

(c)	Sezonowość produkcji i rynków zbytu

Sezonowość sprzedaży oraz zapasów Grupy AmRest  nie jest znaczna
W przypadku sprzedaży najlepszymi miesiącami są czerwiec i grudzień, gdy wyniki mogą być około 10-20% wyższe niż w styczniu oraz marcu lub kwietniu, w zależności od tego kiedy wypadają Święta Wielkanocne (podczas których restauracje są zamknięte na 2 ½ dnia). Na sezonowość kwartalną ma wpływ kilka czynników. Pierwszy kwartał jest zwykle najsłabszym kwartałem w roku, z powodu mniejszej ilości dni w Nowym Roku, mniej dni w lutym  jak i w przypadku roku 2005 mniejszej ilości dni w marcu z powodu  Swiąt Wielkanocnych. Drugi kwartał jest także drugim kwartałem, jeżeli chodzi o wyniki sprzedaży. Wpływ na to mają dzień dziecka, oraz koniec roku szkolnego - obie okazje podnoszą sprzedaż. Trzeci kwartał nie charakteryzuje się istotnymi warunkami mającymi wpływ na sezonowość biznesu za wyjątkiem wakacji letnich, które powodują obniżenie sprzedaży. Najlepszym kwartałem pod względem sprzedaży są ostatnie miesiące roku, gdzie sprzedaż stymulowana jest okresem świątecznym.

(d)	Nietypowe zdarzenia mające wpływ na wyniki z działalności gospodarczej
Zgodnie z przyjętymi zasadami rachunkowości  1.814 tys. zł. kosztów związanych z ofertą publicznej emisje akcji Spółki nie pomniejszyło wpływów z giełdy i zostało ujęte w rachunku wyników 2005 r. W kosztach I kwartału 2005 ujęto kwotę 1 255 tys zł., natomiast w kosztach II kwartału kwotę 559 tys. zł. Koszty związane z publiczną emisja, które zostały rozliczone z wpływów z emisji akcji , wyniosły  5.980 tys. zł.
W maju 2005 spółka Pizza Hut Czech, s.r.o.. nabyła 100% udziałów w spółce pod nazwą miklik’s food  s.r.o.. , co zostało przedstawione szczegółowo w pkt.(j).
Poza tym w okresie objętym sprawozdaniem nie wystąpiły inne, istotne nietypowe zdarzenia.

(e)	Rodzaj oraz kwoty zmian wartości zastosowanych  szacunków
Sporządzenie skonsolidowanych sprawozdań finansowych wymaga przyjęcia przez Zarząd określonych założeń i szacunków, które wpływają na wartości aktywów i pasywów wykazywanych w sprawozdaniu finansowym, ujawnienia informacji o aktywach i zobowiązaniach warunkowych Spółki na dzień bilansowy oraz o kwocie wykazywanych przychodów i kosztów w okresie sprawozdawczym. Najbardziej znaczące szacunki i założenia występują w obszarze wyceny środków trwałych, odpisów aktualizujących wartość należności, zapasów oraz odroczonego podatku dochodowego. W okresie objętym sprawozdaniem nie wystąpiła istotna zmiana wartości kwot szacunkowych, które były podawane w poprzednich okresach sprawozdawczych.

(f)	Emisje, wykup i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych
W okresie objętym sprawozdaniem nie wystąpiły emisje, wykup i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych. 
(g)	Wypłacone dywidendy
W okresie objętym sprawozdaniem nie wypłacono dywidend.

(h)	Sprawozdawczośc według segmentów 
Segmenty geograficzne

Pomimo zcentralizowanego sposobu zarządzania Grupą, jej działalność operacyjna koncentruje się w Polsce oraz Republice Czeskiej. 
Podział przychodów generowanych przez Grupę na segmenty geograficzne jest uwarunkowany położeniem geograficznym klientów Grupy. Podział aktywów Grupy na segmenty geograficzne jest uwarunkowany położeniem geograficznym aktywów Grupy.
Wartość transakcji pomiędzy segmentami została ustalona na zasadach rynkowych. 
	
Poniżej przedstawiono dane dotyczące segmentów geograficznych na dzień 30 czerwca 2005 i  30 czerwca 2004 oraz za każdy kwartał kończący sie tego dnia:

	Polska	Czechy	Nieprzypisane	Razem	
					
6 miesięcy kończących się 30 czerwca 2005					
Przychody ze sprzedaży	163 416	64 447	-	227 863	
Zysk netto	6 794	179	-	6 973	
Aktywa segmentu 	160 328	78 411	5 287	244 026	
Zobowiązania segmentu	43 461	88 038	4 905	136 404	
Amortyzacja 	10 448	4 212	-	14 660	
Nakłady inwestycyjne	13 540	6 574	-	20 114	
Aktualizacja wartości aktywów	630	281	-	911	
					
3 miesiące kończące się 30 czerwca 2005					
Przychody ze sprzedaży	86 663	34 766	-	121 429	
Zysk netto	4 536	(425)	1 212	5 323	
Aktywa segmentu 	160 328	78 411	5 287	244 026	
Zobowiązania segmentu	43 461	88 038	4 905	136 404	
Amortyzacja 	5 303	2 194	-	7 497	
Nakłady inwestycyjne	7 792	4 062	-	11 854	
Aktualizacja wartości aktywów	479	281	-	760	
					
	Polska	Czechy	Nieprzypisane	Razem	
					
6 miesięcy kończących się 30 czerwca 2004					
Przychody ze sprzedaży	159 444	67 364	-	226 808	
Zysk/(strata) netto	(2 941)	3 076	24	159	
Aktywa segmentu	150 030	68 674	93	218 797	
Zobowiązania segmentu	175 692	29 554	3 785	209 031	
Amortyzacja 	10 780	4 121	-	14 901	
Nakłady inwestycyjne	14 929	4 701	-	19 630	
Aktualizacja wartości aktywów	635	-	-	635	
					
3 miesiące kończące się 30 czerwca 2004					
Przychody ze sprzedaży	81 265	36 350	-	117 615	
Zysk/(strata) netto	194	(56)	(182)	(44)	
Aktywa segmentu	150 030	68 674	93	218 797	
Zobowiązania segmentu	175 692	29 554	3 785	209 031	
Amortyzacja 	4 741	2 161	-	6 902	
Nakłady inwestycyjne	10 375	1 209	-	11 584	
Aktualizacja wartości aktywów	635	-	-	635	

Kolumna „nieprzypisane” dotyczy sald i transakcji AmRest Holding N.V. oraz sald i transakcji pomiędzy segmentami Grupy oraz AmRest Holding N.V.

(i)	Zdarzenia po dniu bilansowym
W dniu 5 lipca 2005r. spółka zależna American Restaurants Sp. z o. o. (Nabywca) zawarła umowę z  American Retail Concepts Inc.(Zbywca), której przedmiotem jest przeniesienie 100% udziałów w „Spolpep” spółce z ograniczoną odpowiedzialnością.  Cena nabycia w wysokości 10.500.000 zł. została opłacona w gotówce. Spolpep , o kapitale zakładowym 3.288.000 PLN. jest operatorem 2 restauracji Pizza Hut oraz 2 restauracji KFC znajdujących się w Warszawie. 
W dniu 14.07.2005 r.  podpisano  umowę poddzierżawy pomiędzy American  Retail Systems Sp. z o.o. (Wydzierżawiającym) a American Restaurants Sp. z o.o. (Dzierżawca). Przedmiotem umowy jest dzierżawa części nieruchomości gruntowych, związanych z prowadzeniem 4 restauracji Spolpepu. Okres dzierżawy wynosi 10 lat i rozpoczyna się 16 października 2007. Dzierżawca będzie wykorzystywał przedmiot dzierżawy na kontynuowanie działalności gastronomicznej.

 (j)	Skutki zmian w strukturze Grupy Kapitałowej

Nabycie spółki miklik’s food  s.r.o.(„miklik’s food”) przez spółkę zależnąPizza Hut Czech s.r.o.

W dniu 31 maja 2005 r. spółka zależna Pizza Hut Czech, s.r.o. (Nabywca) zawarła umowę z Vaclav Miklik (Zbywca), której przedmiotem było przeniesienie 100% udziałów w spółce z ograniczoną odpowiedzialnością miklik’s food s.r.o., o kapitale zakładowym 10.000.000 CZK. Spółka miklik’s food była operatorem sieci barów szybkiej obsługi, serwujących kurczaki, występujących pod marką Big Food. Cena nabycia 100% udziałów w spółce miklik's food została ustalona na 45.000.000 CZK i opłacona w gotówce. Nabycie dotyczyło pozyskania 8 lokalizacji do prowadzenia restauracji pod marką KFC. Wszystkie przejete restauracje rozpoczęły działalność po marką KFC w czerwcu br.

Nabycie 35% udziałów w  spółce „SCM” Sp. z o.o. przez spółkę zależną American  Restaurnats Sp. z o.o.
W dniu 28 kwietnia 2005 r. American  Restaurants Sp. z o.o. nabyła 18 udziałów w spółce„SCM” Sp. z o.o., o wartości nominalnej 1.000zł za każdy udział , za łączną cenę 18.000 zł. tj. po 1.000 zł  za każdy udział. SCM jest zewnętrzną organizacją , której pracownicy byli poprzednio zatrudnieni w Amrest. W dniu 29 kwietnia 2005 r. American  Restaurants Sp. z o.o. zawarła z „SCM” Sp. z o.o. umowę o świadczenie usług, polegających na negocjacji warunków dostaw do restauracji, w tym negocjacji warunków umów dystrybucji. W dniu 10 maja 2005 nastąpiło podwyższenie kapitału spółki SCM i American  Restaurants Sp. z o.o. objęła dalszych 17 udziałow o wartości nominalnej 1.000 zł. Na dzień 30 czerwca 2005  American Restaurants posiadała 35% udziałów w kapitale oraz w ogólnej liczbie głosów spółki SCM Sp. z o.o.
 Sprzedaż  Surf & Sip Estern Europe Sp.z o.o.
W dniu 3 czerwca 2005 roku American Restaurants” sp. z o.o. (spółka zależna) dokonała zbycia 50 udziałów Surf&Sip Eastern Europe” Sp. z o.o., która nie prowadziła działalności gospodarczej. Sprzedaż  objęła 100,00% jej kapitału zakładowego,  i uprawniającego do 100% głosów na Zgromadzeniu Wspólników.  Łączna cena sprzedaży 50 udziałów wyniosła 50 złotych. Sprzedaż udziałów Surf&Sip Eastern Europe” Sp. z o.o., postawionej uprzednio w stan likwidacji, zgodnie z uchwałą Zgromadzenia Wspólników z dnia 16 marca 2005 , jest elementem realizacji strategii uproszczenia struktury grupy kapitałowej.
Likwidacja Global Communication Services Sp. z o.o.
W dniu 16.03.2005r. Zgromadzenie Wspólników Global Communication Services Sp.z o.o.  podjęło uchwałę o rozwiązaniu spółki po przeprowadzeniu likwidacji. Planuje się zakończenie  procesu likwidacji w 2005 roku.
(k)	Zmiany przyszłych zobowiązań oraz zobowiązań warunkowych 
Przyszłe zobowiązania, podobnie jak w poprzednim okresie, wynikają z umowy Franszyzy oraz Umowy Rozwoju, opisanych w pkt. (a).
Umowy Franczyzy zawierane są na okresy dziesięciu lat, z których najwcześniejszy rozpoczął się w 2000, przy czym Spółka ma opcję ich przedłużenia na okres kolejnych dziesięciu lat, zgodnie z postanowieniami Umów Franczyzy. Opłaty wstępne wynoszą obecnie USD 38 300 dla każdej z restauracji, podczas gdy opłaty związane z odnowieniem umowy ustalone zostały jako 50% opłaty wstępnej dla każdej restauracji, indeksowane w okresie obowiązywania danej umowy franczyzy wskaźnikiem cen konsumenckich w Stanach Zjednoczonych Ameryki Północnej („US Consumer Price Index”). 
Zgodnie w Umową Franczyzy, Spółka zobowiązana jest, poprzez podmioty zależne, do okresowego podnoszenia standardu, modyfikacji, renowacji oraz wymiany wszystkich lub części swoich restauracji lub ich instalacji, oznakowania lub jakiegokolwiek wyposażenia, systemów lub zapasów używanych w restauracjach, w celu dostosowania ich do bieżących standardów. Wymagany jest przy tym, zgodnie z Ramową Umową Franczyzy, nie więcej niż jeden gruntowny remont wszystkich instalacji, oznakowania, wyposażenia, systemów i zapasów znajdujących się na zapleczu każdej restauracji Spółki w celu dostosowania do bieżących standardów, jak również nie więcej niż dwa gruntowne remonty wszystkich instalacji, oznakowania, wyposażenia, systemów i zapasów znajdujących się w sali jadalnej każdej restauracji podczas okresu obowiązywania danej umowy franczyzy lub okresu, na który dana umowa została ewentualnie przedłużona. Indywidualne umowy franczyzy, zawarte po dacie Ramowej Umowy Franczyzy, nie zawierają powyższej klauzuli. Przewidywane przez Spółkę wydatki na ten cel wynoszą 1,5% rocznej sprzedaży z działalności restauracji w przyszłych okresach. 
Spółka, poprzez podmioty zależne, prowadzi działalność na podstawie Umowy Rozwoju. Umowa ta zobowiązuje Spółkę do wybudowania 10 nowych restauracji w 2005 r. po średnim koszcie na restaurację w wysokości 2.500 tys. zł, w zależności od typu danej restauracji i jej lokalizacji. W związku z tym, przewidywane środki niezbędne do sfinansowania powyższych inwestycji wyniosłyby w 2005 r. 25.000 tys. złotych.