Title: 2. Zobowiązania warunkowe, w tym udzielone gwarancje i poręczenia.
Author: Huta Szkla Gospodarczego IRENA S.A.
Last saved by: Użytkownik
Company: HSG "Irena" S.A.

Dodatkowe noty objaśniające

1.	Informacje o instrumentach finansowych.

Wykaz instrumentów finansowych w  HSG “Irena” S. A. w 2005 r.:
W 2005 roku Spółka zawierała transakcje zabezpieczające kurs walutowy. Spółka kwalifikuje je jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych. Były to w przeważającej mierze opcje walutowe. Na koniec roku otwartych było 12 pozycji opcji na USD.  Wartość godziwa opcji została w momencie ich kupna/ sprzedaży ujęta w pozycji aktywa finansowe przeznaczone do obrotu. Na 31.12. 2005 przeprowadzono wycenę opcji a jej skutki (różnicę pomiędzy wartością początkową a wartością na 31.12.2005r)  ujęto w przychodach lub kosztach finansowych.

Zestawienie otwartych pozycji zabezpieczających na 31.12.2005 
Data zawarcia | Data zapadalności | Waluta | Typ opcji | Nominał tys USD | Wartość opcji w PLN na 30.12.2005
2005-12-12 | 2006-01-04 | USD | put | 250,00 | 7 159
2005-10-04 | 2006-01-04 | USD | put | 900,00 | 25 771
2005-10-04 | 2006-01-04 | USD | call | 2700,00 | 0
2005-10-21 | 2006-01-04 | USD | put | 200,00 | 5 727
2005-11-29 | 2006-01-04 | USD | put | 300,00 | 8 590
2005-12-29 | 2006-01-26 | USD | call | 2000,00 | 25 177
2005-11-07 | 2006-02-28 | USD | put | 1000,00 | 131 561
2005-11-07 | 2006-02-28 | USD | call | 2000,00 | 9 393
2005-11-21 | 2006-02-28 | USD | put | 200,00 | 26 312
2005-11-24 | 2006-02-28 | USD | put | 200,00 | 26 312
2005-11-29 | 2006-02-28 | USD | put | 200,00 | 26 312
2005-10-04 | 2006-10-04 | USD | call | 900,00 | 14 118

Spółka przyjęła następujące zasady zarządzania ryzykiem kursowym:

1.	Opcje.
- 75% ekspozycji jest zabezpieczane poprzez zero kosztowe struktury opcyjnie.            (korytarz zero kosztowy polegający na jednoczesnym zakupie opcji put i sprzedaży opcji call tak dobranych aby płacona i otrzymywana premia były równe).
- ze względu na relację stóp procentowych wpływających na szerokość ww. korytarza przyjmuje się maksymalne 12 miesięczny termin, na które zawierane będą struktury zero kosztowe. W ramach ww korytarzy przewiduje się również wystawianie opcji barierowych na terminy do 12 miesięcy.

2.	Forward.
- do 25% ekspozycji jest zabezpieczane poprzez transakcje Forward na terminy do 1 miesiąca. Powyższy termin może być dowolnie przesuwany w przód i w tył w zależności od terminów, w których zmniejsza się ekspozycja. 
Transakcje forward zawierane są z uwzględnieniem krótkotrwałej tendencji rynkowej.

W miarę zamykania pozycji zabezpieczenie jest uzupełniane stosownie do aktualnej ekspozycji walutowej.

2.	Informacje o pozycjach pozabilansowych, w szczególności o zobowiązaniach warunkowych, udzielonych gwarancjach i poręczeniach.

HSG “Irena” S.A. jest poręczycielem kredytu z Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej, udzielonego Urzędowi Miejskiemu w Inowrocławiu w kwocie 1.500 tys. zł.  Zabezpieczeniem udzielonego poręczenia jest zgoda Urzędu Miejskiego na potrącenie zadłużenia z należnych budżetowi terenowemu podatków lokalnych. Ponadto HSG “Irena” S.A. udzieliła w 2005 r. poręczeń jednostce zależnej HSK “Violetta” S.A. w kwocie 5.300 tys. zł, oraz jednostce PHU “Felbog” Sp. z o.o. w kwocie 600 tys. zł w postaci poręczenia wekslowego na rzecz zobowiązań spółki. Zobowiązania warunkowe na dzień przekazania raportu  wynoszą 7.400 tys. zł, od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego 2004 zwiększyły się o kwotę 3.100 tys. zł.

3.	Spółka nie posiada zobowiązań wobec budżetu państwa lub jednostek samorządu terytorialnego z tytułu uzyskania prawa własności budynków i budowli.

4.	Nie występują przychody, koszty i wyniki działalności zaniechanej  w  2005 roku lub przewidzianej do zaniechania w przyszłym okresie.

5.	Koszt wytworzenia środków trwałych w budowie i środków trwałych na własne potrzeby wynosi 966 tys. zł.

6.	Wykaz poniesionych w  2005 roku i planowanych na następny rok nakładów inwestycyjnych.

Nakłady inwestycyjne w 2005 roku wyniosły.  9.346 tys. zł. i dotyczyły rzeczowych i finansowych aktywów trwałych oraz  wartości niematerialnych i prawnych.

Nakłady poniesione na rzeczowe aktywa trwałe wyniosły  966 tys. zł z tego:
•	zakup sprężarki powietrza - 249 tys.zł,
•	zakup środków transportu (przyczepy, samochody osobowe, samochód ciężarowy) – 170 tys.zł,
•	modernizacja sieci komputerowej i zakup komputerów – 126 tys.zł,
•	zakup stacji demineralizacji wody – 151 tys.zł,
•	zakup linii produkcyjnej – 115 tys. zł
•	pozostałe nakłady – 155 tys.zł.
Nakłady na finansowe aktywa trwałe wynosiły 8.375 tys. zł i dotyczyły zwiększenia udziałów w jednostce zależnej HSK “VIOLETTA” S.A. o 8.175 tys. zł oraz nabycia w wysokości 200 tys. zł udziałów i objęcia kontroli w jednostce zależnej ”EURODOM” Sp. z o.o.
Nakłady poniesione na wartości niematerialne i prawne  wyniosły 5 tys. zł i dotyczyły zakupu oprogramowania komputerowego. 
W  2005 r. poniesiono nakłady na ochronę środowiska w wysokości 20 tys. zł (podczyszczalnia wód opadowych, instalacja absorberów).

Planowane nakłady inwestycyjne w okresie następnych 12 m-cy wynoszą 23. 571 tys. zł.
zakup linii do produkcji wyrobów szklanych wraz  z oprzyrządowaniem – 15.500 tys. zł,
modernizacja wanny szklarskiej – 4.500 tys. zł,
zakup laserowego urządzenia do obcinania kap – 2.226 tys. zł,
zakup i montaż stacji oczyszczania spalin – 350 tys. zł,
modernizacja ciągu naważania surowców – 150 tys zł
modernizacja absorberów – 700 tys. zł,
budowa piaskownika do podczyszczania wód deszczowych – 110 tys. zł,
przepompownia ścieków – 20 tys zł
zakup klimatyzatorów – 15 tys. zł,

W tym planowane nakłady  inwestycyjne na ochronę środowiska wynoszą 650 tys. zł (zakup i montaż stacji oczyszczania spalin i modernizacja absorberów)

7.1 Informacja o transakcjach HSG “Irena” S.A. z podmiotami powiązanymi, dotyczących przeniesienia praw i zobowiązań.
Nie wystąpiły.

7.2 Dane liczbowe, dotyczące jednostek powiązanych.

a)	wzajemne należności i zobowiązania  w tys. zł

| jednostki | zależne | | | jednostki stowarzyszone | pozostałe | jednostki | powiązane | |
| IML Sp. z o.o. | IRPACK Sp. z o.o. | VIOLETTA S.A. | EURODOM Sp. z o.o. | DIAMENT Sp. z o.o. | H.P. GABRIELS Sp. z o.o. | ZPS LUBIANA S.A. | ZPJ WISTIL S.A. | ZPiP CHODZIEŻ S.A. | FN ARIADNA S.A. | RAZEM
Należności netto ogółem HSG “Irena” od jednostek  z tego: | 24 | 24 | 1.349 | 79 | 0 | 40 | 69 | 1 | 0 | 0 | 1.586
z tytułu dostaw | 24 | 24 | 380 | 79 | 0 | 40 | 69 | 1 | 0 | 0 | 617
inne | | | 969 | | | | | | | | 969
Zobowiązania ogółem HSG “Irena” wobec jednostek  z tego: | 273 | 187 | 0 | 0 | 25 | 0 | 1 | 5 | 0 | 0 | 491
z tytułu dostaw | 273 | 187 | 0 | 0 | 25 | 0 | 1 | 5 | 0 | 0 | 491

b)	koszty i przychody z wzajemnych transakcji w tys. zł.

| jednostki | zależne | | | jednostki stowarzyszone | pozostałe | jednostki | powiązane | |
| IML Sp. z o.o. | IRPACK Sp. z o.o. | VIOLETTA S.A. | EURODOM Sp. z o.o. | DIAMENT Sp. z o.o. | H.P. GABRIELS Sp. z o.o. | ZPS LUBIANA S.A. | ZPJ WISTIL S.A. | ZPiP CHODZIEŻ S.A. | FN ARIADNA S.A. | RAZEM
Sprzedaż z HSG “Irena” S.A. do jednostek | 84 | 276 | 903 | 62 | 0 | 40 | 114 | 3 | 5 | 0 | 1.488
Zakupy netto HSG “Irena” od jenostek | 1586 | 1151 | 651 | 0 | 574 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3.962

c) inne dane niezbędne do sporządzenia  sprawozdania finansowego w tys. zł.

| jednostki | zależne | | | jednostki stowarzyszone | pozostałe | jednostki | powiązane | |
| IML Sp. z o.o. | IRPACK Sp. z o.o. | VIOLETTA S.A. | EURODOM Sp. z o.o. | DIAMENT Sp. z o.o. | H.P. GABRIELS Sp. z o.o. | ZPS LUBIANA S.A. | ZPJ WISTIL S.A. | ZPiP CHODZIEŻ S.A. | FN ARIADNA S.A. | RAZEM
Odsetki uzyskane i należne od jednostek powiązanych, z tego: | 0 | 0 | 180 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 180
Od udzielonych pożyczek | 0 | 0 | 93 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Pozostałe | 0 | 0 | 87 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Otrzymane dywidendy | 23 | 0 | 0 | 0 | 80 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 103

| jednostki | zależne | | | jednostki stowarzyszone | pozostałe | jednostki | powiązane | |
| IML Sp. z o.o. | IRPACK Sp. z o.o. | VIOLETTA S.A. | EURODOM Sp. z o.o. | DIAMENT Sp. z o.o. | H.P. GABRIELS Sp. z o.o. | ZPS LUBIANA S.A. | ZPJ WISTIL S.A. | ZPiP CHODZIEŻ S.A. | FN ARIADNA S.A. | RAZEM
Zapasy zakupionych materiałów i towarów od jednostek zależnych i stowarzyszonych na 31.12.2005 r. | 777 | 42 | 0 | 0 | 9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 828

8.	Spółka nie posiada wspólnych przedsięwzięć z podmiotami powiązanymi, które nie podlegają konsolidacji metodą pełną lub praw własności.

9.	Przeciętne zatrudnienie w HSG “Irena” S.A. w   2005 roku wg grup zawodowych.

| Przeciętna liczba zatrudnionych w  2005 r. | Kobiety | Mężczyźni | Przeciętna liczba zatrudnionych w  2004 r.
Pracownicy ogółem z  tego: | 819 | 262 | 557 | 851
Pracownicy na stanowiskach robotniczych | 721 | 211 | 510 | 753
Pracownicy na stanowiskach nierobotniczych | 98 | 51 | 47 | 98

10.	Łączna wartość wynagrodzeń, nagród i innych korzyści wypłaconych i należnych lub potencjalnie należnych (zaliczanych w koszty, z podziału zysku), odrębnie dla każdej z osób zarządzających i nadzorujących emitenta w przedsiębiorstwie emitenta i we władzach jednostek zależnych i stowarzyszonych (w tys. zł) za 2005 rok
| | w jednostkach | powiązanych         (w tys. zł) |
wyszczególnienie | Od HSG “Irena” S.A. | zależnych | stowarzyszonych | Ogółem:
Zarząd HSG “Irena” z tego: | | | |
wynagrodzenia i nagrody | 1 205 | 231 | | 1 436
Bolesław Felczak | 17 | 8 | | 25
Eugeniusz Iwanowicz | 280 | 49 | | 329
Sławomir Jędrzejczak | 445 | 98 | | 543
Jerzy Kotkowski | 284 | 49 | | 333
Elżbieta Bielska | 180 | 27 | | 207
Rada Nadzorcza HSG “Irena” z tego: | | | |
wynagrodzenia i nagrody | 317 | 46 | | 363
Bogdan Królewski | 34 | 23 | | 57
Marek Grochowski | 31 | | | 31
Włodzimierz Wojciech Drobiński | 9 | | | 9
Eugeniusz Iwanowicz | 4 | | | 4
Waldemar Woliński | 28 | | | 28
Piotr Osiecki | 28 | | | 28
Marian Kwiecień | 33 | | | 33
Krystyna Wawrzyniak | 30 | | | 30
Leszek Raczkowski | 27 | | | 27
Andrzej Goraj | 27 | | | 27
Zenona Kwiecień | 27 | 23 | | 50
Maciej Zientara | 19 | | | 19
Jarosław Berndt | 19 | | | 19

11.	Zarówno HSG “Irena” S.A. jak też spółki od niej zależne i z nią stowarzyszone nie udzieliły zaliczek, kredytów, pożyczek, gwarancji, poręczeń lub innych umów zobowiązujących do świadczeń na rzecz Spółki czy też jednostek zależnych i stowarzyszonych Zarządowi lub Radzie Nadzorczej ani też osobom z nimi spokrewnionych.

12.	Nie wystąpiły zdarzenia dotyczące lat ubiegłych ujęte w sprawozdaniu finansowym za  2005 r.

13.	Nie wystąpiły znaczące zdarzenia po dniu bilansowym, które nie zostały uwzględnione w rocznym sprawozdaniu finansowym.

14.	Na podstawie ustawy z dnia 13 lipca 1990 roku o prywatyzacji przedsiębiorstw państwowych, w roku 1991, przedsiębiorstwo państwowe Huta Szkła Gospodarczego “Irena” zostało przekształcone w jednoosobową spółkę Skarbu Państwa. Nowo utworzona Spółka przejęła w całości aktywa i pasywa przedsiębiorstwa państwowego.

15.	Ze względu na fakt, że skumulowana średnioroczna stopa inflacji z okresu ostatnich trzech lat działalności Spółki nie osiągnęła wartości 100 %, sprawozdanie finansowe i porównywalne dane finansowe nie zostały skorygowane tym wskaźnikiem inflacji.

16.	Nie wystąpiły różnice w sprawozdaniu finansowym i w porównywalnych danych finansowych, w uprzednio opublikowanych sprawozdaniach finansowych.

17.	W stosunku do poprzedniego okresu obrotowego nie wystąpiły zmiany stosowanych zasad rachunkowości.

18.	W rocznym sprawozdaniu finansowym nie dokonano korekt błędów podstawowych.

19.	Nie występuje niepewność co do możliwości kontynuowania działalności Spółki.

20.	 Sprawozdanie finansowe za 2005 r. nie jest sprawozdaniem sporządzonym po połączeniu HSG “Irena” S.A. z inną spółką. 

21.	Spółka sporządza  skonsolidowane sprawozdanie. W przypadku zastosowania do wyceny  metody praw własności udziałów i akcji w jednostkach podporządkowanych wynik finansowy sprawozdania jednostkowego zwiększyłby się o 152 tys. złotych.  

22.	Pozostałe informacje

W dniu 04.07.2005 r. Zarząd HSG “Irena” S. A. przekazał oświadczenie Spółki w sprawie przestrzegania Zasad Ładu Korporacyjnego, zaopiniowane przez Radę Nadzorczą i przedstawione na WZ w dniu 30.06.2005 r. 
W 2005 roku  Zarząd HSG “IRENA” S.A. nabył aktywa o znacznej wartości, tj.  435.152 akcji HSK “VIOLETTA” S.A. , łącznie na kwotę 8.175 tys. zł. zwiększając swoje udziały z 58,59 % do 84,32% kapitału zakładowego HSK “VIOLETTA” S.A. o wartości nominalnej 10 zł za akcję.
Dnia 14.10.2005 r. Zarząd HSG “IRENA” S.A. objął pakiet udziałów “EURODOM” Sp. z o.o. do wysokości 200.100 zł. Po objęciu HSG “IRENA” S.A. posiadała 50,025% udziału w kapitale zakładowym spółki. Uchwałą Walnego Zgromadzenia “ EURODOM” Sp. z o.o. z  dnia 16.01.2006 r. o podwyższeniu kapitału zakładowego, HSG “IRENA” S.A. obejmując mniejszość udziałów w podwyższonym kapitale zakładowym spółki  utraciła kontrolę nad spółką “EURODOM” Sp. z o.o. i posiada 23,17% udziałów i głosów.

Inowrocław, 17.02.2006