SPRAWOZDANIE ZARZĄDU

z działalności gospodarczej Spółki Akcyjnej PEPW ELKOP w Chorzowie
za 2005 rok 
	Przedsiębiorstwo Elektromontażowe Przemysłu Węglowego ELKOP powołane zostało w dniu 1 stycznia 1963 roku decyzją Ministra Górnictwa i Energetyki. Z dniem 21 grudnia 1994 roku Minister Przekształceń Własnościowych na podstawie przepisów ustawy o Narodowych Funduszach Inwestycyjnych dokonał przekształcenia przedsiębiorstwa państwowego ELKOP w jednoosobową spółkę Skarbu Państwa. Z dniem 1 marca 1995 roku nastąpiła rejestracja spółki akcyjnej pod firmą Przedsiębiorstwo Elektromontażowe Przemysłu Węglowego ELKOP S.A.
W październiku 1997 roku akcje Spółki wprowadzone zostały do regulowanego pozagiełdowego wtórnego publicznego obrotu na rynku CeTO a od marca 2001 roku akcje Spółki notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Dnia 28 lipca  2004 roku Sąd Rejonowy w Katowicach, Wydział X Gospodarczy wydał postanowienie na wniosek Zarządu o ogłoszeniu upadłości  z możliwością zawarcia układu w oparciu o Ustawę Prawo upadłościowe i naprawcze z dnia 28 lutego 2003 r.
 Intencją emitenta jest takie przygotowanie i przeprowadzenie restrukturyzacji, aby zapewnić jego dalsze funkcjonowanie i regulowanie wszystkich zobowiązań zarówno bieżących, jak i objętych układem.

•	Zakres działalności
Zgodnie ze statutem przedsiębiorstwo wykonuje kompleksowe usługi elektromontażowe w szerokim zakresie, polegające na wykonywaniu robót budowlano-montażowych branży elektrycznej na budowach i obiektach mieszczących się poza siedzibą firmy oraz usługi produkcyjne polegające na produkcji w jego siedzibie urządzeń rozdzielczych, sterowniczych i konstrukcji uzupełniających dla robót budowlano-montażowych jak i szeregu urządzeń dla bezpośrednich zleceniodawców. Wymienione usługi stanowią podstawowy zakres działalności i obrotów przedsiębiorstwa. Obejmuje on wykonawstwo instalacji elektrycznych w zakresie napięć niskich i średnich do 30 kV, wykonawstwo instalacji okablowania strukturalnego oraz projektowania, w tym w podziemiach kopalń. Uzupełnieniem są prace kontrolno-pomiarowe i rozruchowe wykonanych instalacji, produkcja prefabrykatów dla innych firm, produkcja różnych konstrukcji zbliżonych technologicznie do tradycyjnych wyrobów firmy, usługi projektowe w pełnym zakresie prowadzonej działalności, lokalizacje i usuwanie awarii urządzeń elektrycznych, usługi transportowe itp.
Spółka podejmuje się prowadzenia generalnego wykonawstwa robót łącznie z robotami budowlanymi i instalacyjnymi innych branż wraz z uzyskiwaniem kompleksowo niezbędnych zezwoleń, dopuszczeń i uzgodnień z instytucjami zewnętrznymi. 
Spółka posiada odpowiedni potencjał techniczno-ekonomiczny, wysokie kwalifikacje oraz doświadczenie kadry zarządzającej i wykonawczej dla realizacji zadań będących przedmiotem jej działalności. Zapewnia również wysoki poziom jakości wykonywanych usług i produktów, spełniających wymagania systemu zapewnienia jakości wg norm ISO-9001 – uzyskanie certyfikatu oraz pełne wdrożenie systemu od 1997 roku, okresowo sprawdzany.

•	Struktura przychodów ze sprzedaży
Sprzedaż realizowana przez ELKOP S.A. w całości trafia na rynek krajowy. Podstawowy zakres działalności Spółki i główne źródło przychodów stanowią usługi budowlano-montażowe branży elektrycznej. Prace budowlano-montażowe wykonywane są głównie na rynku lokalnym ale Spółka jest organizacyjnie i technicznie przygotowana do realizacji kontraktów na obszarze całego kraju i za granicą. Kolejną, znaczącą pozycję przychodów stanowią usługi produkcyjne i warsztatowe, wykonywane zarówno na potrzeby produkcji elektromontażowej jak i na zlecenia bezpośrednie. Spółka w ramach swojej działalności uzyskuje również przychody z czynszów za wynajem swoich nieruchomości. 
Poniższa tablica obrazuje udział rodzajów działalności w przychodach ze sprzedaży Spółki.

Tablica: Struktura  przychodów ze sprzedaży 

WYSZCZEGÓLNIENIE	Stan od 
01.01.05-31.12.05	
	wartość
w tys. zł	struktura
w %	
1	4	5	
Usługi (produkty)	5 345	99,6	
budowlano-montażowe	3 936	73,6	
produkcyjne	461	8,6	
sprzętowo-transportowe	3	0,1	
czynsze	945	17,7	
Towary i materiały	24	0,4	
w tym: sprzedaż węgla	0		
RAZEM	5 369	100,0	

Tablica: Struktura i dynamika przychodów ze sprzedaży 
WYSZCZEGÓLNIENIE	2004 rok	2005 rok	Dynamika
w % 2005/2004	
	wartość
w tys. zł	struktura
w %	wartość
w tys. zł	struktura
w %		
1	6	4	6	4	5	
Usługi (produkty)	6 344	96,5	5 345	99,6	84,3	
budowlano-montażowe	5 066	77,1	3 936	73,6	77,7	
produkcyjne	512	7,8	461	8,6	90,0	
sprzętowo-transportowe	3	0,0	3	0,1	100,0	
czynsze	763	11,6	945	17,7	123,9	
Towary i materiały	227	3,5	24	0,4	10,6	
w tym: sprzedaż węgla	103	1,6	0			
RAZEM	6 571	100,0	5 369	100,0	81,7	

Dla działalności Spółki okres 2005 roku zamknął się wykonaniem przychodów ze sprzedaży produktów na poziomie 81,7 % w stosunku do wykonania roku ubiegłego, w tym usługi  produkcyjne osiągnęły poziom niższy niż w roku ubiegłym. Wzrostowi uległy przychody z czynszów o około 23,9 % . Znaczący spadek nastąpił w przychodach ze sprzedaży towarów i materiałów, w tym szczególnie związanych ze sprzedażą węgla. 
Okres 2005 roku charakteryzował się występującym w dalszym ciągu  ograniczeniem nakładów inwestycyjnych na rynku usług budowlano-montażowych. Realizowane programy naprawcze i restrukturyzacja zakładów z branży przemysłu węglowego i hutniczego spowodowały spadek potrzeb i inwestycji w tych dziedzinach, ale także w całej infrastrukturze towarzyszącej. Konsekwencją tej sytuacji była zmniejszająca się ilość ogłaszanych przetargów i tematów do realizacji, wzmożona walka konkurencyjna, malejąca rentowność gospodarki, niska zyskowność przedsiębiorstw budowlanych oraz malejące możliwości wygospodarowania własnych środków na inwestycje a także uzyskania kredytu z banku.

•	Odbiorcy w 2005 roku
Oferta w zakresie usług Spółki ELKOP skierowana jest do wszystkich potencjalnych klientów krajowych, w tym także tzw. wielkiego przemysłu. Obszar działania Spółki to jednak nie tylko kopalnie węgla kamiennego, ale także obiekty budownictwa mieszkaniowego i użyteczności publicznej, energetyka zawodowa, tramwaje śląskie , inwestycje ekologiczne i wiele innych. 
W tabeli poniżej podano zestawienie produkcji sprzedanej dla największych odbiorców usług budowlano-montażowych oraz jej udziału w przychodach ogółem. 

Inwestor	Sprzedaż 
2005 rok
tys. zł	Struktura
%	
ELTRANS Sp.z o.o	1 057,5	31,9	
ELIN EBG Elektrotechnika Sp.z o.o.	946,0	28,6	
PEMUG	600,0	18,1	
PRINŻBUD-5	356,3	10,8	
Przeds.Rem-Bud.TOR
	233,3	7,0	
SILTECH	120,0	3,6	
Razem  najwięksi odbiorcy	3 313,1	61,7	
Pozostali odbiorcy	2 031,9	37,8	
Odbiorcy towarów i materiałów	24,0	0,5	
Ogółem wszyscy odbiorcy 	5 369,0	100,0	

Najważniejszymi zadaniami realizowanymi przez Spółkę w 2005 r. były:

•	ELTRANS Sp.z o.o
-Realizacja zadania inwestycyjnego:” Modernizacja  zasilania i wyposażenia  rozdzielni R-50 P w ZGE Sobieski Jaworzno III ,wartość 508,5 tys.zł,
- Modernizacja układu zasilania rozdzielni 6kV-R-500 poz.500 KWK Piast, wartość 549,0 tys.zł
•	ELIN EBG Elektrotechnika Sp.z o.o. Warszawa
- Pompownia „Grodziec”-zabudowa układu zasilania, sterowania oraz monitoringu urządzeń   pompowni, wartość 946,0 tys.zł

•	Przedsiębiorstwo Montażu Konstrukcji Stalowych i Urządzeń Górniczych PEMUG S.A.
-	Przebudowa górniczego wyciągu szybowego w przedz. wschodnim sz. III-KWK Szczygłowice, wartość 600,0 tys.zł,

•	Przedsiębiorstwo „Prinzbud-5” Sp.z o.o.
-Kompleksowa budowa, uruchomienie i włączenie do systemu zdalnego nadzoru i sterowania Stacji „Bracka”. Łączna wartość wykonanych robót wyniosła  170,1 tys. zł. 
-Modernizacja flotacji ZPMW KWK Szczygłowice-zabudowa flotownika IŻ-12.
Łączna wartość wykonanych robót wyniosła  186,2 tys. zł. 
•	Przeds.Rem.-Bud.TOR Mysłowice
-Remont kabla elektroenergetycznego 6 kV relacji GPZ „Obroki”-Stacja 118, wartość 233,3 tys.zł

•	SILTECH Zabrze
-	Wykonanie  14 zestawów złożonych z 2 skrzynek SO4 wyposażonych w 6 przekaźników oraz listwy zaciskowe i wpusty , wartość 120,0 tys.zł

•	Segmentacja rynku 
Tablica: Sprzedaż budowlano-montażowa wg segmentów rynku
	Sprzedaż	
Segment	2004 rok	2005 rok	
	tys. zł	%	tys. zł	%	
Górnictwo	1 140	22,5	3189	81,0	
Hutnictwo	7	0,2			
Chemia	28	0,5	90	2,3	
Przemysł maszyn.	36	0,7	115	2,9	
Razem przemysł	1 211	23,9	3 394	86,2	
Budownictwo	195	3,8	233	5,9	
Energetyka	91	1,8			
Transport	3 531	69,7
	170	4,3	
Inne	38	0,8	139	3,6	
Razem	5 066	100,0	3 936	100,0	

Okres 2005 roku charakteryzował się w dalszym ciągu zmniejszeniem się ilości i wielkości zamówień na usługi elektromontażowe oraz stanem niskiej koniunktury w budownictwie inwestycyjnym Spółka wykonała podstawowe wielkości w zakresie sprzedaży usług budowlano-montażowych na poziomie 77,7 % wykonania 2004 roku . Wobec zmniejszającego się poziomu większych inwestycji w kraju, Spółka zintensyfikowała swoje działania na rzecz pozyskiwania robót niezależnie od ich wielkości, segmentu rynku jak i lokalizacji inwestycji.

•	Usługi montażowe
W związku ze spadkiem zapotrzebowania na usługi budowlano-montażowe oraz zmniejszeniem ilości ogłaszanych przetargów, zaostrza się w dalszym ciągu konkurencja na tym rynku a także warunki stawiane przez potencjalnych zleceniodawców. 
ELKOP-wi trudno konkurować jest z firmami  tworzącymi holdingi, należącymi do grup kapitałowych, oferującymi usługi skomplikowane i kompleksowe.
Należy stwierdzić, że w 2005 roku nie nastąpiła poprawa sytuacji w branży budowlano-montażowej a wręcz był to kolejny rok spadku popytu na te usługi a także pogarszanie się sytuacji  finansowej podmiotów reprezentujących tę branżę. 

•	Produkcja warsztatowa
W tej dziedzinie nastąpił w 2005 roku nieznaczny spadek przychodów . Na sporej liczbie obiektów realizowanych przez przedsiębiorstwo stosuje się urządzenia i wyroby produkowane seryjnie przez dużych wytwórców. Mimo tego, iż rynek w tej dziedzinie  opanowany jest przez dużych wytwórców ELKOP poddaje bieżącej analizie możliwość uruchomienia nowej produkcji na halach własnych. Na dzień dzisiejszy połowicznym rozwiązaniem jest  w dalszym ciągu wydzierżawianie wolnych powierzchni biurowych i hal klientom z zewnątrz co łagodzi skutki ponoszonych przez Spółkę kosztów związanych z utrzymaniem nadmiernego majątku.
W zależności od wymagań i sytuacji na rynku inwestycyjnym, potrzeb klientów i biorąc pod uwagę możliwości finansowe Spółki opracowywane są dokumentacje i uzyskiwane dopuszczenia i certyfikaty dla wyrobów Spółki tj. dla prefabrykatów urządzeń elektrycznych i instalacji sygnalizacji szybowych wydanych przez jednostki atestujące i WUG ( np. w 2005r. uzyskano dopuszczenie na zgodność z wymagania dyrektywy ATEX dla skrzynek ognioszczelnych typu SPO oraz w powiązaniu  z tym wymaganą certyfikację procesu technologicznego ich wytwarzania

•	Dostawcy w 2005 roku
Spółka nie napotyka na większe przeszkody (za wyjątkiem przyczyn finansowych) w zaopatrywaniu się w potrzebne materiały. Głównymi dostawcami Spółki w zakresie materiałów są polskie firmy handlowe oraz polscy producenci. Struktura zaopatrzenia materiałowego jest zmienna i uzależniona od realizowanych robót i kontraktów oraz bardzo różnorodnego asortymentu potrzeb materiałowych. Wpływ na strukturę dostawców mają również umownie określane warunki dostaw materiałowych oraz warunki płatności za te dostawy .
W 2005 roku  podstawowymi dostawcami materiałów i usług  były:

-	   firma ELTRANS Sp. z o. o. z Katowic – główny dostawca kabli,
-	   Przedsiębiorstwo Budowlano Inżynieryjne HORUS Sp.z o.o ,
-	   PPHU ELESTER PKP Sp.z o.o. Łódź
-	   PROMET Sp.z o.o z Rybnika

Uzależnienie się od jednego lub kilku dostawców nie istnieje. Stosowana jest coraz częściej zasada zawierania umów z dostawcami o długoterminowej współpracy pozwalających na negocjowanie jak najkorzystniejszych dla Spółki warunków dostaw.
•	Wyniki ekonomiczno-finansowe
Wyniki finansowe uzyskane w 2005 r w porównaniu do wykonania 2004 r. przez Spółkę ELKOP na poszczególnych poziomach przedstawia poniższa tabela:

w tys. zł
Wyszczególnienie	2004rok	2005rok	Odchylenie	
·	wynik na sprzedaży	-1 348	-1 660	-312	
·	wynik na pozostałej dział. operacyjnej	792	-157	-949	
·	wynik na działalności operacyjnej	-557	-1 817	-1 260	
·	wynik na działalności finansowej	-500	-10	490	
·	wynik na działalności gospodarczej	-1 057	-1 827	-770	
·	straty nadzwyczajne	0	0	0	
·	zyski nadzwyczajne	3	0	-3	
·	wynik brutto	-1.054	-1 827	-773	
·	podatek dochodowy	-49	0	-49	
·	pozostałe zmniejszenia	0	8	0	
·	wynik netto	-1 103	-1 835	- 732	

Za okres 2005 roku Spółka poniosła stratę na sprzedaży w wysokości 1 660 tys.zł co w porównaniu do roku 2004 obrazuje poniższe zestawienie:
tys. zł
Wyszczególnienie	Wykonanie
2004 rok	Wykonanie 2005 rok	Dynamika
2005/2004	
Przychody netto ze sprzedaży produktów towarów i materiałów	6 571	5 369	81,7	
w tym: przychody ze sprzedaży produktów	6 344	5 329	84,0	
Koszty  działalności operacyjnej	7 919	7039	88,8	
wynik na sprzedaży	-1 348	-1 660		
Przychody ze sprzedaży netto towarów i produktów wykonano w 81,7 % w odniesieniu do wykonania 2004 roku przy kosztach działalności operacyjnej, które wykonano w 88,8 %. 
Nastąpił  nieznaczny spadek wskaźnika poziomu kosztów przy jednoczesnym obniżeniu się wyniku na sprzedaży  w stosunku do wykonania 2004 roku (poniesienie wyższej straty).
Dla Spółki 2005 rok był kolejnym trudnym okresem dla jej działalności. W szczególności odnotowaliśmy niedostateczną ilość ofert i ogłaszanych przetargów na roboty usług elektromontażowych. 
O wyniku na sprzedaży zadecydował:
niski poziom wielkości sprzedaży, spadek rentowności realizowanej sprzedaży wynikający z warunków przetargowych spowodowany brakiem prawnej możliwości uczestnictwa w przetargach ponieważ, zgodnie z art. 19 i 22 Ustawy o zamówieniach publicznych,  Spółka znajdująca się w postępowaniu  upadłościowym  z możliwością zawarcia układu  nie może występować w przetargach samodzielnie. 
Pomimo tych trudności i bardzo ograniczonych środków finansowych Spółka czyniła i czyni starania o pozyskanie kontraktów na realizację robót branży elektrycznej we wszystkich działach gospodarki poszukując kontaktów z Generalnymi Wykonawcami i występując jako ich potencjalny podwykonawca lub składa oferty za pośrednictwem firm, które reprezentują  Spółkę w przetargu. Tu trzeba nadmienić, że zdarzają się przypadki żądania przez potencjalnych Generalnych Wykonawców czy  inwestorów organizujących wewnętrzne przetargi na wyłonienie wykonawcy robót danej branży przedstawienia dokumentów w postaci aktualnych zaświadczeń z Urzędu Skarbowego i ZUS czego Spółka w obecnej sytuacji nie może uczynić. 
Należy podkreślić, że Spółka jest technicznie i technologicznie zdolna do wykonywania większych wielkości przychodów ze sprzedaży ale znaczne ograniczenie rynku inwestycyjnego, trudna sytuacja gospodarcza potencjalnych inwestorów i stawiane przez nich trudne warunki cenowe stanowią barierę dla możliwości wykonania większej produkcji.
W efekcie powyższego Spółka ELKOP w 2005 roku poniosła stratę netto w wysokości       1 835tys.zł. 
W porównaniu z analogicznym okresem 2004 roku w 2005 roku nastąpiło zwiększenie  straty, a tym samym pogorszenie wskaźników rentowności, zyskowności  i zadłużenia.
•	Wskaźniki finansowe PEPW ELKOP S.A. w 2005 roku.
Wskaźniki	Wykonanie
2004 rok.	Wykonanie
2005 rok.	
Wskaźnik rentowności sprzedaży
Zysk netto/przychody ze sprzedaży	-16,8	-34,4	
Wskaźnik bieżący płynności
Aktywa obrotowe/zobowiązania krótkoterminowe	54,2	26,5	
Wskaźnik bieżący szybki
Aktywa obrotowe-zapasy/zobowiązania krótkoterminowe	52,6	26,4	
Wskaźnik zadłużenia ogólnego
Zobowiązania ogółem/całkowite aktywa	93,8	115,5	
Wszystkie powyższe wskaźniki  uległy pogorszeniu na skutek poniesionej w okresie sprawozdawczym straty .
Oceniając sytuację finansową Spółki w badanym okresie zwraca uwagę fakt niezadowalającego poziomu przychodów ze sprzedaży produktów i wyniku.
Spółka w dalszym ciągu znajduje się w postępowaniu upadłościowym z możliwością zawarcia układu, obecnie oczekuje na zgromadzenie wierzycieli, które umożliwi zawarcie układu.

	 W dalszym ciągu wszelkie czynności prowadzone przez Zarząd zmierzają do przeprowadzenia restrukturyzacji, aby zapewnić  dalsze funkcjonowanie Spółki i regulowanie wszystkich zobowiązań zarówno bieżących, jak i objętych układem.

O wynikach w najbliższej przyszłości decydować będą głównie uwarunkowania zewnętrzne w tym: stan rynku inwestycyjnego głównie w branży budownictwa i zwiększenie się ilości ogłaszanych przetargów, wzrost ożywienia i poprawa sytuacji gospodarczej w kraju, dostęp do kredytów.
 Istotnym czynnikiem mającym wpływ na osiągane wyniki będzie miało również pomyślne zakończenie postępowania układowego z wierzycielami, a tym samym odzyskanie płynności finansowej Spółki.

•	Informacja o zatrudnieniu
W Spółce zatrudnionych było (wg stanu na 31 grudnia 2005 r.) ogółem 82 pracowników, w tym 44 pracowników fizycznych i 38 pracowników umysłowych, w tym pracownicy inż.-techn.-21 osób, ekon.-księgowi –14 osób, adm.-gosp.-3 osoby.
 Z ogółu zatrudnionych w Spółce ponad  46 osób   legitymuje się wykształceniem wyższym lub średnim, 35 osób posiada wykształcenie zasadnicze zawodowe a 1 osoba posiada  wykształcenie podstawowe.
Zatrudnienie  za 2005 rok obniżyło się w stosunku do wykonania w 2004  roku o 14 % (82 os.-2005, 95 os.-2004).
 Zwolnienia grupowe nie wystąpiły.

•	Bezpieczeństwo i higiena pracy
W 2005 roku w Spółce  nie odnotowano żadnego  wypadku .
W ramach kontroli warunków pracy dwa razy w roku przeprowadzone zostały społeczne przeglądy warunków pracy, gospodarności i ochrony przeciwpożarowej. W ich wyniku wykonano szereg prac naprawczych, porządkowych oraz usunięto wiele usterek.
Realizowany był w ciągu całego roku program poprawy warunków pracy w oparciu o plan zamierzeń w zakresie niezbędnych zakupów napraw i remontów. 
Poniesiono koszty na bhp w postaci zakupów urządzeń zabezpieczających i sanitarno-higienicznych, odzieży i obuwia i innych o charakterze bhp na ogólna kwotę 6 466,60 zł .
Dla uprawnionych pracowników zabezpieczono posiłki profilaktyczne i mleko, wypłacono dodatki za szkodliwe i niebezpieczne warunki pracy oraz należne ekwiwalenty pieniężne za pranie i konserwację odzieży..
Spółka bieżąco prowadziła pomiary stężeń i natężeń czynników szkodliwych dla zdrowia.
W 2005 roku nie stwierdzono przekroczeń norm dopuszczalnych tych czynników, działalność Spółki nie jest uciążliwa dla środowiska naturalnego.
W ramach profilaktycznej opieki zdrowotnej pracowników objęto badaniami kontrolnymi i okresowymi, a także badaniami  specjalistycznymi i psychologicznymi.

•	Kredyty, poręczenia i gwarancje, pożyczki
 Kredyty, poręczenia i gwarancje
 Spółka znajdując się w postępowaniu upadłościowym z możliwością zawarcia układu oprócz tego iż nie może uczestniczyć bezpośrednio w przetargach , dodatkowo nie może uzyskać zewnętrznego finansowania w postaci kredytów ,niezbędnego do zachowania równowagi ekonomicznej i finansowej  Spółki 
Na posiadanych przez Spółkę ELKOP akcjach Elektrowni Wiatrowych S.A. w Pieńkowie został ustanowiony zastaw na  60 000 szt. tych akcji o wartości 600 tys. zł jako zabezpieczenie dostaw materiałowych z firmy EL-CENTRUM w Poznaniu.
Spółka nie udzielała żadnych poręczeń oraz nie jest stroną jakiejkolwiek umowy pożyczki.
Nie miały również miejsca transakcje z podmiotami powiązanymi o wartości przekraczającej równowartość kwoty 500.000 EURO.

•	Działalność inwestycyjna
Wobec trudnej sytuacji finansowej Spółka nie podejmowała działań inwestycyjnych i wydatkowane 7 tys. zł. przeznaczone było na przedłużenie licencji oprogramowania komputerowego. Inwestycji kapitałowych nie planowano i nie podejmowano. Wobec powyższego stan tych inwestycji podjętych w latach ubiegłych nie uległ zmianie. Spółka na przestrzeni 2005 roku podobnie jak i w 2004 i 2003 roku podejmowała działania i negocjacje na rzecz zbycia swoich udziałów w Spółce Elektrownie Wiatrowe w Pieńkowie oraz w Spółce EL-EKO Systems w Chorzowie.  Wartość tych akcji wynosi 643,5 tys.zł
Jednakże Zarząd podejmuje kroki w kierunku obniżenia kosztów stałych, związanych z posiadaniem i utrzymaniem majątku firmy, których efekty ekonomiczne spodziewane są w okresach późniejszych.
Efekty ekonomiczne w postaci obniżonych kosztów (głównie z tytułu energii cieplnej i elektrycznej) mogą być osiągnięte poprzez:
-modernizację węzła ciepłowniczego,
-ocieplenie zewnętrznych  ścian budynku administracyjnego,
-wymianę okien w budynku administracyjnym,
-odnowienie elewacji
•	Perspektywy i zamierzenia
. Wieloletnia działalność elektromontażowa  Spółki oceniana jest przez klientów dobrze. Cenione jest jej doświadczenie, dobre przygotowanie zawodowe i techniczne, dobra jakość usług i produktów, terminowe wykonawstwo, elastyczność i wiarygodność. Na dobrą ocenę przedsiębiorstwa duży wpływ ma fakt posiadania certyfikowanego systemu zarządzania jakością, a także posiadanie Medali Europejskich w dziedzinach: „Usługi elektryczne”, „Wyrób – pulpit motorniczego” „Wyrób - rozdzielnica dołowa RBSGm” oraz „Usługi – usługi projektowe cz. Elektryczna” oraz kompleksowe usługi kontrolno pomiarowe nadane  Spółce przez Business Centre Club i Komitet Integracji Unii Europejskiej, a także wyróżnienie w konkursie na „Usługę i wyrób miasta Chorzowa”
Pozycja jaką firma posiada wśród klientów, jak i przewidywana zakładana w najbliższych latach poprawa w gospodarce kraju, a tym samym trwały wzrost zapotrzebowania na usługi budowlano-montażowe oraz pomyślne zakończenia postępowania układowego, pozwalają mieć nadzieję na poprawę obecnej sytuacji Spółki oraz na osiągnięcie dobrych wyników finansowych i rozwój firmy.
Przedsiębiorstwo jest przygotowane do świadczenia usług budowlano – montażowych w całym kraju, a współpraca z firmami uzupełniających się branż jest szansą na wyjście  poza jego granice do czego także jest przygotowane.
W ostatnich latach podjęto w przedsiębiorstwie wiele działań podnoszących atrakcyjność oferty Elkopu. Prowadzi się  działalność projektową, oferuje się kompleksowe wykonawstwo robót elektromontażowych łącznie z robotami budowlanymi, konstrukcyjnymi, opracowuje dokumentację dla wyrobów stosowanych w przestrzeniach zagrożonych wybuchem wg dyrektywy ATEX, itd. 

W najbliższym czasie Spółka zakłada pozyskanie zleceń z niżej wymienionych kierunków:
a)	przemysł węglowym w zakresach:
       -instalacje pompowni głównego odwadniania w zamykanych kopalniach,
               -  modernizacje kopalnianych rozdzielnic i sieci średnich napięć,
               - modernizacje głównego zasilania zakładów górniczych,
               - modernizacja Zakładów Przeróbki Mechanicznej Węgla,
               - automatyzacja procesów technologicznych,
  	- modernizacje stacji wentylatorów głównych,
- instalacje elektryczne dla maszyn wyciągowych (w tym dla kopalnictwa surowców chemicznych).
b) przemysł stalowy, maszynowy, chemiczny, hutniczy w zakresach:
  - budowa instalacji ochrony środowiska (np. oczyszczalnie ścieków),
- modernizacje w przemyśle stalowym, hutniczym po ich restrukturyzacji,
- instalacje elektryczne w zakładach chemicznych. 
    c) transport i komunikacja:
  - budowa autostrad i obiektów towarzyszących,
- modernizacja komunikacji tramwajowej na Śląsku i poza regionem,
                       - modernizacja i budowa instalacji oświetlenia ulic i placów.
   d) budownictwo ogólne, mieszkaniowe, użyteczności publicznej itp.:
-  budownictwo mieszkaniowe z obiektami towarzyszącymi,
-  obiekty ochrony środowiska,
-obiekty handlowe,
- banki, szpitale i hotele,
- ośrodki rekreacji i sportu.

Zakładane kierunki finansowania działań marketingowych i planów rozwojowych Spółki.

Zakłada się, że działania marketingowe i plany rozwojowe Spółki finansowane będą:
- ze środków uzyskiwanych z bieżącej działalności przedsiębiorstwa,
              -  ze środków pozyskanych od ewentualnego inwestora finansowego, 
- z ewentualnych kredytów,
-  z ewentualnej sprzedaży nadmiernego majątku trwałego,
                               - ze sprzedaży udziałów w Elektrowniach Wiatrowych w Pieńkowie.

Wnioski płynące z doświadczeń 2005roku.
Utrzymująca się trudna sytuacja Spółki –związana między innymi z toczącym się postępowaniem układowym, a także z ograniczonym zapotrzebowaniem na usługi elektromontażowe  w 2005 roku unaoczniła szereg nowych niekorzystnych zjawisk  oraz wskazała kierunki zmian.
W zależności od wymagań i sytuacji na rynku inwestycyjnym, potrzeb klientów i biorąc pod uwagę możliwości finansowe Spółki  założone cele realizuje się i realizować będzie poprzez:
- ciągłą restrukturyzację organizacyjną przedsiębiorstwa celem obniżenia kosztów funkcjonowania,
-	prezentację możliwości Spółki w zakresie świadczenia usług elektromontażowych, pomiarowych i projektowych, produkcji prefabrykatów urządzeń elektrycznych różnego typu i konstrukcji stalowych dostosowanych do  potrzeb klientów różnych sektorów gospodarki, 
-	opracowywanie dokumentacji i uzyskiwanie dopuszczeń i certyfikatów dla wyrobów Spółki tj. dla prefabrykatów urządzeń elektrycznych i instalacji sygnalizacji szybowych wydanych przez jednostki atestujące i WUG ( np. w 2005r. uzyskano dopuszczenie na zgodność z wymagania dyrektywy ATEX dla skrzynek ognioszczelnych typu SPO oraz w powiązaniu  z tym wymaganą certyfikację procesu technologicznego ich wytwarzania), 
- wizyty marketingowe i spotkania z potencjalnymi inwestorami i generalnymi wykonawcami,
-  zwracanie uwagi na kontakty z klientem osób z wydziałów produkcyjnych jako tych, na których spoczywa odpowiedzialność za kształtowanie wizerunku firmy między innymi poprzez jakość, terminowość wykonywanych robót i dobrą współpracę ze służbami zamawiającego, 
-	uzupełnianie i modernizację środków produkcji (zakup narzędzi i sprzętu specjalistycznego), przegląd i modernizację sieci komputerowych i oprogramowania, szkolenia załogi w wymaganym zakresie i zgodnie z potrzebami Spółki

•	Władze i akcjonariat Spółki

•	Zarząd 
W okresie od 01.01.2005 do dnia 03.11.2005 roku  Zarząd Spółki stanowiły następujące osoby:

Imię i nazwisko	Funkcja	
Czesław Koczorek 	Prezes Zarządu, Dyrektor Naczelny	
Wojciech Kuchcinski 	Członek Zarządu, Dyrektor Techniczny	
Stanisława Hołub 	Członek Zarządu, Dyrektor ds.Marketingu	

Rada Nadzorcza PEPW ELKOP S.A. Uchwałą Nr V/5/2005 podjętą na posiedzeniu w dniu 03.11.2005 roku odwołała ze stanowiska Członka Zarządu Pana Wojciecha Kuchcińskiego i Panią Stanisławę Hołub  oraz ustanowiła jednoosobowy Zarząd.
Prezesem Zarządu jednoosobowego został Pan Czesław Koczorek

•	Rada Nadzorcza:

Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy odbyte w dniu 17 grudnia 2004 roku powołało w skład Rady Nadzorczej IV kadencji następujące osoby:

- Tomasz Jochim	Przewodniczący Rady Nadzorczej,	
- Paweł Kalata	Z-ca Przewodniczącego Rady Nadzorczej	
- Tadeusz Kozubski	Sekretarz Rady Nadzorczej	
- Dorota Sibilska	Członek Rady Nadzorczej,	
- Jarosław Piwiszkis	Członek Rady Nadzorczej,.	

Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy w dniu 28 czerwca 2005 roku odwołało ze stanowiska sekretarza RN Pana Tadeusza Kozubskiego, a na jego miejsce  powołano Panią Jolantę Belina vel Bylina.
Innych zmian w RN na dzień 31.12.2005 rok nie zanotowano.
Aktualny stan Rady Nadzorczej stanowią następujące osoby:

- Tomasz Jochim	Przewodniczący Rady Nadzorczej,	
- Paweł Kalata	Z-ca Przewodniczącego Rady Nadzorczej	
- Jolanta Belina vel Bylina	Sekretarz Rady Nadzorczej	
- Dorota Sibilska	Członek Rady Nadzorczej,	
- Jarosław Piwiszkis	Członek Rady Nadzorczej,.	
•	Akcjonariat
Łączna liczba wyemitowanych akcji wynosi 427 000 szt. o wartości nominalnej 3,77zł za akcję, wartość kapitału akcyjnego 1 609 790 zł. W okresie sprawozdawczym nie było zmiany w kapitale akcyjnym oraz zmian w wartości nominalnej akcji.
Zgodnie z informacjami posiadanymi przez Spółkę na dzień 31 grudnia 2005 roku jak również na dzień sporządzenia wykazu co najmniej 5 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki posiadali:

Akcjonariusze	Stan na 
31.12.2005	% ogólnej 
liczby głosów	Stan na 
dzień sporządzenia sprawozdania
	% ogólnej 
liczby głosów	
- Łódzka Specjalna Strefa Ekon.S.A.	107 001 szt akcji	25,06 %	107 001 szt akcji	25,06 %	
-Paweł Kalata wraz z podmiotem zależnym NIVA-INWEST Sp.z o.o oraz osobami bliskimi	104 957 szt akcji	24,58 %	104 957 szt akcji	24,58 %	
- Marek Lesiak	28 196 szt akcji	6,60 %	28 196 szt akcji	6,60 %	
					
- Marek Franke	27 930 szt akcji	6,54 %	27 930 szt akcji	6,54 %	
					
- Piotr Płoskoń	23 058 szt akcji	5,40 %	23 058 szt akcji	5,40 %	
					
-Marian Boszko			    22 251 szt akcji	5,21 %	

Spółka nie udzielała w okresie 2005 roku pożyczek osobom zarządzającym, nadzorującym oraz ich osobom bliskim ani nie udzielała im gwarancji i poręczeń.
Zgodnie z informacjami posiadanymi przez Spółkę na dzień 31 grudnia 2005 roku jak również na dzień sporządzenia sprawozdania stan posiadania akcji emitenta przez osoby zarządzające był następujący: 

Imię i nazwisko, funkcja	Ilość posiadanych akcji/opcji	
Czesław Koczorek - Prezes Zarządu	1155 szt	

Podpisy Członków Zarządu

Czesław Koczorek

Imię i nazwisko	Prezes Zarządu
Dyrektor Naczelny

Stanowisko /funkcja		

Chorzów, dnia 29 marzec 2006 r..