Title: Wstęp
Author: Lampart
Last saved by: .
Company: ZEG SA Tychy

Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej ZEG za I półrocze 2006 roku.

Grupa Kapitałowa ZEG

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI
GRUPY KAPITAŁOWEJ ZEG
ZA I PÓŁROCZE 2006 ROKU

Tychy, sierpień 2006 rok

Spis treści

I. Informacje ogólne o emitencie | 2
1. Skład Grupy Kapitałowej ZEG | 2
2. Działalność Grupy Kapitałowej ZEG | 2
II. Akcjonariusze, organy nadzorujące i zarządzające Grupą Kapitałową ZEG | 3
1. Akcjonariusze posiadający na 31 grudnia 2005 roku akcje uprawniające do wykonania co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu | 3
2. Organy nadzorujące i zarządzające spółkami Grupy Kapitałowej ZEG | 3
3. Wynagrodzenia | 5
4. Informacja o akcjach emitenta będących w posiadaniu osób nadzorujących i zarządzających | 5
III. Wskazanie biegłego rewidenta | 5
IV. Notowania akcji | 6
V. Sprzedaż i zaopatrzenie | 7
1. Sytuacja makroekonomiczna | 7
2. Rozwój produktów | 8
3. Struktura sprzedaży | 8
4. Źródła zaopatrzenia | 12
VI. Podstawowe wielkości ekonomiczne | 12
1. Czynniki mające wpływ na osiągnięte wyniki finansowe Grupy | 12
2. Rachunek zysków i strat Grupy Kapitałowej ZEG | 13
3. Sytuacja finansowa i majątkowa Grupy Kapitałowej ZEG | 14
4. Zrealizowane i planowane inwestycje | 15
5. Kredyty i pożyczki | 16
6. Udzielone poręczenia kredytów, pożyczek, udzielone gwarancje | 16
7. Zatrudnienie | 17
8. Inne informacje istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian | 17
VII. Czynniki ryzyka, strategia rozwoju | 17
1. Istotne czynniki ryzyka i zagrożeń | 17
2. Strategia rozwoju | 19
VIII. Istotne zdarzenia i umowy w działalności Grupy Kapitałowej | 21
IX. Inne istotne informacje | 22
1. Wydarzenia po dniu bilansowym mogące mieć znaczący wpływ na przyszłe wyniki finansowe | 22
2. Informacje o toczących się postępowaniach dotyczących zobowiązań lub wierzytelności spółki ZEG S.A. lub jednostek od niej zależnych | 22
3. Informacje o nietypowych transakcjach zawieranych w ramach Grupy Kapitałowej ZEG | 22

I. Informacje ogólne

1.	Skład Grupy Kapitałowej ZEG

Spółka Zakład Elektroniki Górniczej „ZEG” S.A. z siedzibą w Tychach przy ul. Biskupa Burschego 3 jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej ZEG.
Zarejestrowana jest w Sądzie Rejonowym w Katowicach V Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, nr KRS 0000061042. Akcje spółki notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, sektor wg klasyfikacji GPW „Przemysł elektromaszynowy”.

ZEG S.A. tworzy Grupę Kapitałową, w skład której wchodzi ZEG S.A. oraz 4 spółki zależne.

Jednostka | Siedziba | Charakter powiązania | % posiadanych udziałów
BH-ZEG Sp. z o.o. | Tychy | Spółka zależna od ZEG S.A. | 100%
ZEG-PCB Sp. z o.o. | Tychy | Spółka zależna od ZEG S.A. | 100%
ZEG-Energetyka Sp. z o.o. | Tychy | Spółka zależna od ZEG S.A. | 100%
ZEG-Telekom Sp. z o.o. | Tychy | Spółka zależna od ZEG S.A. | 100%

2.	Działalność Grupy Kapitałowej ZEG

Działalność spółek tworzących Grupę skupia się w branży elektromaszynowej i obejmuje:
-  systemy: kontrolno-pomiarowe, dyspozytorskie, łączności, sygnalizacji 
-  urządzenia i systemy automatyki i bezpieczeństwa górniczego 
-  systemy zabezpieczeń energoelektronicznych    
-  urządzenia gazometryczne 
- usługi teleinformatyczne i telekomunikacyjne 
-  sterowniki przemysłowe  
-  sprzęt komputerowy i oprogramowanie  
- obwody drukowane, świadczenie usług sitodrukowych oraz w zakresie analiz chemicznych oraz wykonywanie dokumentacji technicznej w zakresie obwodów drukowanych,
-  formy i narzędzia 
-  wagi elektroniczne, kasy fiskalne i stanowiska kasowe
-  działalność handlowa
Szczegółowy opis przedmiotu działalności każdej spółki został zawarty we wprowadzeniu do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za I półrocze 2006 roku.

II. Akcjonariusze, organy nadzorujące i zarządzające Grupą Kapitałową ZEG

1.	Akcjonariusze posiadający na 30 czerwca 2006 roku akcje uprawniające do wykonania co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu.

a) Mostostal Export S.A. Warszawa – 817.033 akcji, stanowiące 71,98% kapitału zakładowego, uprawniające do wykonania 817.033 głosów co stanowi 71,98% ogólnej liczby głosów.

b) Państwo Danuta i Władysław Knabe – 60.000 akcji, stanowiące 5,29 % kapitału zakładowego, uprawniające do wykonania 60.000 głosów co stanowi 5,29% ogólnej liczby głosów (wg informacji o ilości zablokowanych akcji na ZWZ w dniu 30.05.2006 roku).

Akcjonariusz | Ilość i procent posiadanych akcji | Ilość i procent głosów na WZA
Mostostal Export S.A. | 817 033 | 71,98% | 817 033 | 71,98%
Danuta i Władysław Knabe | 60 000 | 5,29% | 60 000 | 5,29%
Pozostali Akcjonariusze | 258 007 | 22,73% | 258 007 | 22,73%
Razem: | 1 135 040 | 100% | 1 135 040 | 100%

Spółce ZEG S.A. nie są znane umowy, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.
Wszystkie akcje spółki są akcjami zwykłymi na okaziciela i w związku z tym nie dają żadnych specjalnych uprawnień kontrolnych w stosunku do emitenta.
Nie istnieją żadne ograniczenia dotyczące przenoszenia prawa własności papierów wartościowych emitenta oraz wykonywania prawa głosu przypadających na akcje emitenta.

2. Organy nadzorujące i zarządzające spółkami Grupy Kapitałowej ZEG

2.1. Zakład Elektroniki Górniczej „ZEG” Spółka Akcyjna
Zarząd ZEG S.A. w okresie od 01.01.2006 r. do 30.06.2006 działał w następującym składzie:
Pan Andrzej Bywalec –Prezes Zarządu
Pani Stanisława Hofman –Członek Zarządu
Pan Tadeusz Piskorski –Członek Zarządu
Obecna kadencja Zarządu zakończy się z dniem odbycia Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia w 2009 roku.
Rada Nadzorcza w okresie od 01.01.2006 r. do 30.06.2006 działała w następującym składzie:
Pan Michał Skipietrow –Przewodniczący Rady Nadzorczej
Pan Henryk Gawroński –Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
Pan Helmut Floeth –Członek Rady Nadzorczej
Pan Henryk Lach –Członek Rady Nadzorczej
Pan Mikołaj Skipietrow –Członek Rady Nadzorczej
Obecna kadencja Rady Nadzorczej zakończy się z dniem odbycia Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia w 2008 roku.
W I półroczu 2006 roku nie uległy zmianie podstawowe zasady zarządzania przedsiębiorstwem emitenta i jego Grupą Kapitałową.
Uprawnienia osób zarządzających wynikają ze Statutu Spółki i Regulaminu Zarządu. Prawo do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji należy do Walnego Zgromadzenia.
Nie zostały zawarte żadne umowy między emitentem a osobami zarządzającymi przewidujące rekompensaty w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub, gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia emitenta przez przejęcie.
Nie występują konflikty interesów u osób nadzorujących i zarządzających pomiędzy obowiązkami wobec emitenta, ich prywatnymi interesami lub innymi obowiązkami.

2.2. Spółki zależne
a)	Biuro Handlowe Zakładu Elektroniki Górniczej
Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością

Zarząd BH ZEG Sp. z o.o. w okresie od 01.01.2006 r. do 30.06.2006 r. działał w składzie:
Pan Lech Wierzbowski –Prezes Zarządu

Rada Nadzorcza BH ZEG Sp. z o.o. w okresie od 01.01.2006 r. do 30.06.2006 r. działała w składzie:
Pan Andrzej Bywalec –Przewodniczący Rady Nadzorczej
Pani Stanisława Hofman –Członek Rady Nadzorczej
Pan Tadeusz Piskorski –Członek Rady Nadzorczej

b)	Zakład Elektroniki Górniczej Printed Circuit Boards
Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością

Zarząd ZEG-PCB Sp. z o.o. w okresie od 01.01.2006 r. do 30.06.2006 r. działał w składzie:
Pani Danuta Borkowska –Prezes Zarządu

Rada Nadzorcza ZEG-PCB Sp. z o.o. w okresie od 01.01.2006 r. do 30.06.2006 r. działała w składzie:
Pan Andrzej Bywalec –Przewodniczący Rady Nadzorczej
Pani Stanisława Hofman –Członek Rady Nadzorczej
Pan Tadeusz Piskorski –Członek Rady Nadzorczej

c)	ZEG – Energetyka Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością

Zarząd ZEG-Energetyka Sp. z o.o. w okresie od 01.01.2006 r. do 30.06.2006 r. działał w składzie:
Pani Ewa Widziszewska –Prezes Zarządu
Pan Tomasz Mrozek –Wiceprezes Zarządu

Rada Nadzorcza ZEG-Energetyka Sp. z o.o. w okresie od 01.01.2006 r. do 30.06.2006 r.  działała w składzie:
Pan Andrzej Bywalec –Przewodniczący Rady Nadzorczej
Pani Stanisława Hofman –Członek Rady Nadzorczej
Pan Tadeusz Piskorski –Członek Rady Nadzorczej

d)	ZEG – Telekom Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością

W okresie od 01.01.2006 r. do 30.06.2006 spółka miała zawieszoną działalność gospodarczą.

3. Wynagrodzenia

Łączna wartość wynagrodzeń i nagród wypłaconych lub należnych osobom zarządzającym 
i nadzorującym w I półroczu 2006 roku wyniosła:

Zarząd emitenta
	Prezes Zarządu –Pan Andrzej Bywalec	254 tys. zł
	Członek Zarządu –Pani Stanisława Hofman	190 tys. zł
	Członek Zarządu –Pan Tadeusz Piskorski	191 tys. zł
Rada Nadzorcza emitenta
	Przewodniczący –Pan Michał Skipietrow	 22 tys. zł
	Wiceprzewodniczący –Pan Henryk Gawroński	 19 tys. zł
	Członek Rady –Pan Helmut Floeth	 16 tys. zł
	Członek Rady –Pan Henryk Lach	 16 tys. zł
	Członek Rady –Pan Mikołaj Skipietrow	 16 tys. zł
Wynagrodzenie osób zarządzających spółek zależnych w I półroczu 2006 roku wyniosło 199 tys. zł.

4. Informacja o akcjach emitenta będących w posiadaniu osób nadzorujących i zarządzających

Imię i nazwisko | Funkcja | Ilość akcji | Wartość nominalna

Tadeusz Piskorski

Członek Zarządu
Dyrektor ds. Technicznych

2.418

24.180

Stanisława Hofman

Członek Zarządu
Dyrektor ds. Finansowych

2.418

24.180

III. Wskazanie biegłego rewidenta

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe i jednostkowe sprawozdanie finansowe zostały zbadane przez biegłego rewidenta –Śląską Firmę Auditingu i Doradztwa „Audit” Sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach. Umowa z biegłym rewidentem została zawarta w dniu 3 października 2005 roku.
Zgodnie z umową wynagrodzenie biegłego rewidenta wynosi 30 tys. zł plus VAT i obejmuje badanie jednostkowego i skonsolidowanego rocznego sprawozdania finansowego za 2005 rok oraz badanie jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za I półrocze 2006 roku.
ZEG S.A. skorzystał w 2004 roku z usług Śląskiej Firmy Auditingu i Doradztwa „Audit” Sp. z o.o. w zakresie badania jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2004 rok i I półrocze 2005 roku. Wynagrodzenie za tę usługę wyniosło 30 tys. zł plus VAT.

IV. Notowania akcji

Akcje spółki ZEG S.A. notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych od 25.06.1998 roku. W systemie notowań ciągłych notowane są od 15.05.2006 roku. 

Spółka | Debiut | Maksimum roczne | Maksimum absolutne | Minimum roczne | Minimum absolutne
ZEG S.A. | 13,60 | 25.06.1998 | 34,00 | 15.05.2006 | 34,00 | 15.05.2006 | 8,30 | 05.10.2005 | 3,13 | 07.10.2002

W porównaniu z I półroczem 2005 roku wzrosły na giełdzie średnie wartości kursu o 124%. Natomiast średni obrót akcjami uległ zmniejszeniu, na co z pewnością istotny wpływ miała wzrastająca wartość jednego waloru spółki ZEG S.A. w I półroczu 2006 roku.

Powyższe przedstawia poniższa tabela.

Tytuł

I półrocze 2006 r.

I półrocze 2005 r.

Zmiana 
I półrocze 2006 / 
I półrocze 2005
w %

Średni kurs akcji (w zł) | 20,26 | 9,04 | +124%
Średni obrót akcjami ( w szt.) | 1.613 | 2.751 | -41%

Poniższy wykres ilustruje uśrednione kursy i obroty ZEG S.A.  w poszczególnych miesiącach
 I półrocza 2006 roku.

V. Sprzedaż i zaopatrzenie

1. Sytuacja makroekonomiczna
Według wstępnych danych produkcja sprzedana przemysłu po wyeliminowaniu wpływu zmian cen była w czerwcu br. o 12,4% wyższa niż przed rokiem. 
W stosunku do czerwca ub. roku wzrost produkcji sprzedanej odnotowano w 24 działach (spośród 29). Natomiast spadek produkcji sprzedanej przemysłu, w porównaniu z czerwcem ub. roku, wystąpił m.in. w górnictwie węgla kamiennego i brunatnego o 5,5%.
W okresie styczeń-czerwiec br. produkcja sprzedana przemysłu była o 12,3% wyższa w porównaniu z analogicznym okresem ub. roku.
Sytuacja branży górniczej w obecnej chwili ulega ciągłym zmianom kadrowym. Wpływa to na ciągłość decyzyjną dotyczącą zakupów inwestycyjnych czynionych przez największych odbiorców Grupy Kapitałowej ZEG. 
Działania Grupy ukierunkowane są w głównej mierze na umocnieniu swojej pozycji rynkowej. Posiada ona dominującą pozycję w obszarze produkcji maszyn i urządzeń. Rynek zbytu produktów Grupy wymaga kolejnych nakładów inwestycyjnych, co w połączeniu z długą tradycją i doświadczeniem na rynku górniczym i energetycznym pozwala realizować kolejne kontrakty.
Wysokie wymagania jakościowe oraz bezpieczeństwa wynikające między innymi z przepisów unijnych potwierdzane są niezbędnymi certyfikatami oraz poddawane są procedurom oceny zgodności.
Silna konkurencja zobowiązuje Grupę Kapitałową ZEG do ponoszenia niezbędnych nakładów inwestycyjnych pozwalających na zwiększenie jej konkurencyjności. Ciągły rozwój, wdrażanie nowych produktów oraz utrzymywanie tej samej najwyższej jakości, umożliwia utrzymać wysoką pozycję na rynku. Wieloletnie doświadczenie to kolejny atut Grupy mający swoje odzwierciedlenie w  czołowej pozycji na polskim rynku, a produkty cieszą się ogromnym zainteresowaniem również za granicą.

2.	Rozwój produktów

Grupa Kapitałowa ZEG posiada wysoki potencjał techniczny oraz wysoko wyszkoloną kadrę pracowników. Swoje produkty lokuje przede wszystkim na rynku górniczym i energetycznym. Długi okres funkcjonowania na rynku i związane z tym doświadczenia w konstruowaniu i produkcji urządzeń przeznaczonych do pracy w trudnych i niebezpiecznych warunkach środowiskowych, pozwala utrzymać dominującą pozycję na rynku oraz jakość produktów zgodną z oczekiwaniami klientów.
Wiele urządzeń zaprojektowanych i wdrożonych do produkcji zostało przekazanych do pracy w przemyśle górniczym i energetycznym. Urządzenia te uzyskały pozytywną opinię kopalń oraz klientów indywidualnych.
Opracowuje się szereg urządzeń – komponentów niezbędnych do produkcji urządzeń energoelektroniki. Dotyczy to w głównej mierze obudów ognioszczelnych, wpustów kablowych, wzierników ognioszczelnych, przepustów wielożyłowych, izolatorów prądowych, przekaźników separujących i wielu innych nowoczesnych rozwiązań.
Do wielu urządzeń zastosowuje się technikę mikroprocesorową umożliwiającą m.in. szybką wymianę informacji z urządzeniami oraz komunikację pomiędzy zespołami sterującymi.
Należy również dodać, że ZEG S.A. prowadzi kilka nowatorskich projektów rozwojowych we współpracy z Głównym Instytutem Górnictwa, które są częściowo dotowane przez budżet państwa.

3. Struktura sprzedaży

a) Rynki zbytu
Wzrost sprzedaży eksportowej w pierwszych 6 miesiącach br. nie zmienił faktu, iż rynek krajowy to dominujący rynek zbytu produktów Grupy. Grono stałych i rzetelnych odbiorców oraz pozyskiwanie kolejnych jest mocnym fundamentem działalności Grupy w przyszłości.

Tytuł

I półrocze 2006 r.

I półrocze 2005 r.

Zmiana 
I półrocze 2006 / 
I półrocze 2005
w %

| tys. zł | % | tys. zł | % |
Sprzedaż krajowa | 19 067 | 96,8 | 16 932 | 98,9 | +12,6
Sprzedaż eksportowa | 631 | 3,2 | 192 | 1,1 | +228,6
Razem | 19 698 | 100,0 | 17 124 | 100,0 | +15,0

Tytuł

I półrocze 2006 r.

I półrocze 2005 r.

Zmiana 
I półrocze 2006 / 
I półrocze 2005
w %

| tys. zł | % | tys. zł | % |
Sprzedaż produktów | 17 760 | 90,2 | 14 814 | 86,5 | +19,9

Sprzedaż towarów 
i materiałów

1 938

9,8

2 310

13,5

-16,1

Razem | 19 698 | 100,0 | 17 124 | 100,0 | +15,0

Grupa Kapitałowa ZEG osiągnęła w okresie I półrocza 2006 roku sprzedaż na poziomie 
19.698 tys. zł, co stanowi wzrost o 2.574 tys. zł w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego, tj. o 15%.
Sytuacja Grupy Kapitałowa ZEG jest w głównej mierze odzwierciedleniem sytuacji spółki wiodącej ZEG S.A. O korzystnym poziomie sprzedaży zdecydowały duże kontrakty zawierane w wyniku szeroko prowadzonych działań marketingowych na rynku górniczym oraz poza górniczym. Swoją ofertę ZEG S.A. kieruje nie tylko do odbiorców krajowych, ale i zagranicznych. Spółka stopniowo rozszerza działania proeksportowe, bowiem produkty ZEG S.A. cieszą się ogromnym zainteresowaniem również za granicą. Ciągły rozwój, wdrażanie nowych produktów oraz dbałość o jakość wyrobów i świadczonych usług zgodną z oczekiwaniami klientów, pozwalają utrzymać czołowa pozycję na rynku. O wysokiej pozycji ZEG S.A. na rynku świadczą przyznane w maju bieżącego roku certyfikaty i wyróżnienia. W dniu 27.05.2006 roku ZEG S.A. uzyskał Certyfikat LIDER RYNKU – jako „Najlepsza w Polsce Firma w zakresie produkcji energoelektroniki, automatyki i metanometrii” oraz Certyfikat i tytuł EURO LIDER w zakresie produkcji energoelektroniki, automatyki i metanometrii. Również w maju na Tyskich Targach Budownictwa ZEG S.A. otrzymał Brązowy Filar Budownictwa za zajęcie III miejsca w kategorii Elementy Wyposażenia Wnętrz.
Znaczny portfel zamówień posiada również spółka zależna ZEG -Energetyka Sp. z o.o., co jest wynikiem silnej pozycji rynkowej. ZEG -Energetyka Sp. z o.o. to wiodący krajowy dostawca urządzeń elektroenergetycznej automatyki zabezpieczeniowej oraz jedyny krajowy producent cyfrowych zespołów automatyki zabezpieczeniowej (CZAZ) dla ochrony bloków energetycznych. Produkty spółki przeznaczone są do stosowania w ochronie wszelkich obiektów elektroenergetycznych, stosowanych we wszystkich gałęziach przemysłu, w tym dla energetyki zawodowej (elektrownie, elektrociepłownie i zakłady energetyczne).
Bardzo korzystne relacje ekonomiczne występują w kolejnej spółce zależnej ZEG-PCB Sp. z o.o.. Wzrosły w stosunku do ubiegłego roku zarówno przychody ze sprzedaży jak i wynik finansowy netto.
Spółka wprowadza coraz nowocześniejsze rozwiązania technologiczne w procesie produkcji. Ma to swoje odzwierciedlenie we wprowadzeniu do produkcji płytek bezołowiowych, co wpływa na poprawę jakości produkowanych obwodów. Wytwarzanie płytek bezołowiowych związane jest z wdrożeniem dyrektywy 2002/95/EC Unii Europejskiej nakładającej ograniczenia w stosowaniu substancji szkodliwych w urządzeniach elektronicznych.
ZEG-PCB Sp. z o.o. jest w bardzo dobrej kondycji ekonomiczno-finansowej, a kolejne zamówienia stanowią podstawę do jego dalszego dynamicznego rozwoju.
Kolejną spółką zależną jest BH-ZEG Sp. z o.o., która sukcesywnie zwiększa portfel zamówień. 
Działalność marketingowa spółki BH ZEG Sp. z o.o. w pierwszym półroczu 2006 roku koncentrowała się na:
- promocji przekładników prądowych i napięciowych SN wśród małych i średnich firm zajmujących się remontami rozdzielnic,
- promocji członów wysuwnych, zbudowanych na bazie wyłączników produkcji TAVRIDA ELECTRIC, w przemyśle,
- promocji mierników i wskaźników gazometrycznych w stacjach kontroli i obsługi pojazdów z instalacjami gazowymi.
Następne miesiące będą przynosić kolejne wzrosty poprawiające kondycję ekonomiczno-finansową spółki. Spółka prowadzi szereg bezpośrednich prezentacji swojej oferty na terenie całego kraju.

b) Asortyment sprzedaży

Tytuł

I półrocze 2006 r.

I półrocze 2005 r.

Zmiana 
I półrocze 2006 / 
I półrocze 2005
w %

| tys. zł | % | tys. zł | % |
1. Wyroby elektroniki i automatyki przemysłowej | 10 274 | 52,2 | 9 052 | 52,8 | +13,5
2. Usługi montażowo-serwisowe | 5 919 | 30,0 | 4 824 | 28,2 | +22,7
3. Towary i materiały | 1 938 | 9,8 | 2 310 | 13,5 | -16,1
4. Pozostałe produkty | 1 567 | 8,0 | 938 | 5,5 | +67,1
Razem: | 19 698 | 100,0 | 17 124 | 100,0 | +15,0

Struktura asortymentowa sprzedaży w I półroczu 2006 r.

Struktura asortymentowa sprzedaży w I półroczu 2005 r. 

Struktura sprzedaży Grupy Kapitałowej ZEG za sprawą utrzymania dotychczasowych rynków nie uległa zasadniczym zmianom. Produkcja opiera się w głównej mierze na zamówieniach branż górniczej i energetycznej. Należy podkreślić fakt wzrostu wartości sprzedaży wyrobów z kwoty 
9.052 tys. zł do 10.274 tys. zł. Jest to sprzedaż o wysokiej marży zyskowności przynosząca Grupie w efekcie największą zyskowność na działalności operacyjnej. 
Wzrost sprzedaży w kluczowych dla Grupy segmentach, do jakich zalicza się wyroby oraz usługi jest korzystnym zjawiskiem. Wzrasta zaufanie naszych kontrahentów do produktów Grupy i pozwala na wypracowywanie dodatkowych środków finansowych niezbędnych do zwiększania konkurencyjności Grupy oraz ponoszenia koniecznych nakładów inwestycyjnych.
Przewiduje się dalszą intensyfikację działań marketingowych, które według obecnego rozeznania rynkowego powinny zaowocować kolejnymi intratnymi kontraktami w kluczowych dla Grupy obszarach funkcjonowania.

4. Źródła zaopatrzenia
Źródła zaopatrzenia w I półroczu 2006 roku nie zmieniły się znacząco biorąc pod uwagę poprzednie okresy. Grupa Kapitałowa ZEG nie jest uzależniona od jednego lub kilku dostawców, których udział w stosunku do sprzedaży przekroczyłby 10%. Mając jednak na uwadze konieczność obniżania kosztów, z jednej strony negocjowane są z obecnymi dostawcami korzystne ceny, z drugiej zaś strony poszukiwani są nowi dostawcy materiałów oferujący korzystne warunki zakupu.

VI. Podstawowe wielkości ekonomiczne

1. Czynniki mające wpływ na osiągnięte wyniki finansowe Grupy
Zarówno podmiot dominujący ZEG S.A. jak i Grupa Kapitałowa ZEG w I półroczu 2006 roku odnotowały między innymi spadek zysków na sprzedaży. Czynnikami, które w istotny sposób wpływają na wyniki finansowe zarówno ZEG S.A. jak i Grupy Kapitałowej ZEG są:
- rosnące koszty zużycia materiałów oraz usług obcych, 
- zawirowania kadrowe w Kompanii Węglowej S.A. oraz w Jastrzębskiej Spółce Węglowej S.A. wpływające na opóźnienia w procedurach przetargowych,
- cena węgla na rynkach światowych mająca swoje przełożenie na możliwości finansowe kopalń, 
a tym samym na poziom zakupów inwestycyjnych,
- zwiększone koszty promocji,
- niewydolny i kosztowny system certyfikacji urządzeń.

2. Rachunek zysków i strat Grupy Kapitałowej ZEG
Wyniki działalności Grupy Kapitałowej ZEG w I półroczu 2006 roku kształtują się następująco:

Rachunek zysków i strat

I półrocze 2006 r.

I półrocze 2005 r.

Zmiana 
I półrocze 2006 / 
I półrocze 2005
w %

1. Przychody ze sprzedaży | 19 698 | 17 124 | +15,0
2. Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 12 643 | 9 989 | +26,6
3. Zysk brutto ze sprzedaży | 7 055 | 7 135 | -1,1
4. Koszty sprzedaży | 1 641 | 1 666 | -1,5
5. Koszty ogólnego zarządu | 4 493 | 4 447 | +1,0
6. Zysk ze sprzedaży | 921 | 1 022 | -9,9
7. Zysk na działalności operacyjnej | 751 | 574 | +30,8
8. Zysk brutto | 809 | 531 | +52,4
9. Podatek dochodowy | 172 | 138 | +24,6
10. Zysk netto | 637 | 393 | +62,1

W I półroczu 2006 roku Grupa odnotowała wzrost sprzedaży o 2.574 tys. zł, tj. o 15,0%. Jednocześnie wzrostowi uległy koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów w kwocie 2.654 tys. zł, tj. o 26,6% w porównaniu z I półroczem 2005 roku. Zarówno koszty sprzedaży jak i koszty ogólnego zarządu uległy nieznacznym zmianom. Wszystkie te czynniki spowodowały, że zysk ze sprzedaży za I półrocze 2006 rok osiągnięty przez Grupę w wysokości 921 tys. zł jest niższy o 9,9% od osiągniętego w analogicznym okresie roku ubiegłego. Natomiast w I półroczu br., w porównaniu z I półroczem ubiegłego roku zmniejszeniu uległ poziom pozostałych kosztów operacyjnych i wzrósł poziom przychodów finansowych, co ostatecznie spowodowało, iż zysk brutto wypracowany przez Grupę w kwocie 809 tys. zł, jest wyższy o 52,4% od zysku brutto z tego samego okresu roku ubiegłego.
Zysk netto wyniósł 637 tys. zł i jest on wyższy od osiągniętego w I półroczu 2005 r. o 62,1%.
Wyższy poziom zysku netto Grupy spowodował poprawę wskaźników rentownościowych oraz rynku kapitałowego.
Podstawowe wskaźniki rentowności kształtują się następująco:
Wskaźniki rentowności | I półrocze 2006 r. | I półrocze 2005 r.

- Rentowność majątku ROA 
  (zysk netto/aktywa)

1,5%

1,1%

- Rentowność kapitału własnego ROE 
  (zysk netto/kapitał własny)

2,1%

1,4%

- Rentowność sprzedaży
  (zysk netto/przychody ze sprzedaży)

3,2%

2,3%

Wskaźniki rynku kapitałowego | |

- Zysk netto na 1 akcję (EPS) 
  (zysk netto /zanalizowany/ / ilość akcji)

1,49 zł

1,47 zł

- Wartość księgowa spółki na 1 akcję 
  (kapitał własny/ilość akcji)

26,11 zł

24,62 zł

3. Sytuacja finansowa i majątkowa Grupy Kapitałowej ZEG
Wybrane pozycje bilansu:

Wyszczególnienie

I półrocze 
2006 r.

I półrocze 2005 r.

Zmiana 
I półrocze 2006 / 
I półrocze 2005
w %

Wielkość aktywów | 41 352 | 37 114 | +11,4
Wielkość kapitału własnego | 29 633 | 27 947 | +6,0
Aktywa trwałe | 14 840 | 13 760 | +7,8
Aktywa obrotowe, w tym: | 26 512 | 23 354 | +13,5
a) zapasy | 8 652 | 7 074 | +22,3
b) należności krótkoterminowe | 13 103 | 10 479 | +25,0
c) udzielone pożyczki | 824 | 262 | +214,5
d) aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności | 1 153 | 907 | +27,1
e) środki pieniężne i depozyty krótkoterm. | 2 501 | 4 265 | -41,4
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania, w tym m.in.: | 11 719 | 9 167 | +27,8
a) zobowiązania krótkoterminowe | 8 988 | 7 091 | +26,8
w tys. zł

a) sytuacja finansowa
Wskaźnik wyrażający pokrycie majątku trwałego kapitałem własnym utrzymuje się na korzystnym wysokim poziomie. Świadczy on o pełnym sfinansowaniu majątku trwałego kapitałem własnym. Wzrost sprzedaży spowodował wzrost poziomu należności krótkoterminowych, a wzmożona wartość zakupów zwiększenie wartości zobowiązań krótkoterminowych. Płynność finansowa Grupy jest dobra i stabilna, o czym świadczą prezentowane niżej wskaźniki płynności.

b) sytuacja majątkowa
Suma bilansowa wynosi 41.352 tys. zł. W ogólnej strukturze aktywów przeważają aktywa obrotowe, które stanowią 64,1% ogólnej wartości aktywów. Wzrosły one o 1,2% w porównaniu z I półroczem 2005 roku.

Wskaźniki płynności i stabilizacji finansowej kształtują się następująco:

Wskaźniki bieżącej płynności

I półrocze 
2006 r.

I półrocze 2005 r.

- Płynność I^o
  (aktywa obrotowe/zobowiązania krótkoterminowe)

3,1

3,5

- Płynność II^o
  (aktywa obrotowe -zapasy/zobowiązania krótkoterminowe)

2,1

2,4

- Płynność III^o
  (środki pienięż.i depozyty./zobow. krótkoterm.)

0,29

0,64

- Szybkość obrotu należności
  (należności z tytułu dostaw x 180/przychody ze sprzedaży)

115 dni

103 dni

- Szybkość obrotu zapasów
  (zapasy x 180/koszty działalności operacyjnej)

83 dni

79 dni

- Szybkość spłaty zobowiązań  krótkoterminowych
  (zobowiąz. krótkoterm. x 180/koszty działaln. operacyjnej)

86 dni

79 dni

Wskaźniki stabilizacji finansowej | |

- Pokrycie majątku trwałego kapitałem własnym
  (kapitał własny/aktywa trwałe)

199,7%

203,1%

- Stopa zadłużenia
  (zobowiązania i rezerwy na zobowiązania/aktywa)

28,3%

24,7%

4. Zrealizowane i planowane inwestycje
Nakłady na nie finansowy majątek trwały zamknęły się w I półroczu 2006 roku kwotą 1.366 tys. zł, z czego 1.030 tys. zł, przeznaczone zostało na inwestycje w wartości niematerialne i prawne, a pozostałe 
336 tys. zł w majątek rzeczowy. Inwestycje zostały sfinansowane ze środków własnych, głównie odpisów amortyzacyjnych.
	W kolejnych 12 miesiącach Grupa planuje wzrost wydatków na modernizację oraz na nakłady inwestycyjne. Kontynuowane będą również prowadzone prace rozwojowe. Planowane wydatki na nie finansowy majątek Grupy w kolejnych 12 miesiącach to kwota około 3.000 tys. zł.
Nakłady inwestycyjne będą ponoszone ze środków, jakie wypracuje Grupa z bieżącej działalności operacyjnej.

5. Kredyty i pożyczki

Wykaz umów dot. kredytów i pożyczek wg stanu na 30.06.2006 r.

L.p.

Kredytodawca / Pożyczkodawca

Przeznaczenie kredytu/pożyczki

Data zawarcia umowy

Termin spłaty

Kwota  kredytu/pożyczki do spłaty
w tys. zł

Koszty pożyczki/ kred. wg umowy (odsetki, prowizja)

Zabezpieczenie kredytu/pożyczki

1 | Volkswagen Bank Polska S.A. | Inwestycyjny | 31.01.2005 | 01.02.2007 | 16 | zmienne, w dniu podpisania umowy 10,2 % | zastaw rejestrowy na środku trwałym
2 | Volkswagen Bank Polska S.A. | Inwestycyjny | 24.01.2006 | 23.01.2008 | 26 | zmienne, w dniu podpisania umowy 9,49 % | zastaw rejestrowy na środku trwałym
2 | Fiat Bank Polska S.A. | Inwestycyjny | 19.08.2005 | 19.08.2010 | 22 | zmienne, w dniu podpisania umowy 9,99 % | zastaw rejestrowy na środku trwałym
3 | Fiat Bank Polska S.A. | Inwestycyjny | 19.08.2005 | 19.08.2010 | 23 | zmienne, w dniu podpisania umowy 9,99 % | zastaw rejestrowy na środku trwałym
4 | Fiat Bank Polska S.A. | Inwestycyjny | 29.08.2005 | 29.08.2010 | 23 | zmienne, w dniu podpisania umowy 9,99 % | zastaw rejestrowy na środku trwałym
5 | Fiat Bank Polska S.A. | Inwestycyjny | 29.08.2005 | 29.08.2010 | 23 | zmienne, w dniu podpisania umowy 9,99 % | zastaw rejestrowy na środku trwałym
6 | Fiat Bank Polska S.A. | Inwestycyjny | 29.08.2005 | 29.08.2010 | 23 | zmienne, w dniu podpisania umowy 9,99 % | zastaw rejestrowy na środku trwałym
7 | PKO BP SA | Na bieżącą działalność | 31.05.2006 | 30.05.2007 | 369 | WIBOR 1M + 1,4% | weksel in blanco, pełnom. do r-ku, poręcz. przez ZEG S.A.
8 | PKO BP SA | Na bieżącą działalność | 1.09.2005 | 1.12.2006 | 40 | zmienne, w dniu zawarcia umowy 7% | weksel własny, zastaw na urządzeniu
9 | PKO BP SA | Na bieżącą działalność | 27.06.2006 | 26.06.2007 | - | WIGOR 1M + 2,5% | weksel włsny
10 | Kredyt Bank S.A. | Na bieżącą działalność | 26.01.2006 | 30.01.2007 | 1.500 | WIBOR 1 M + 2,4 % | wpis na hipot., zastaw rejestrowy na zapasach, weksel własny in blanco
11 | Fundusz Rozwoju Rynku | Pożyczka długoterminowa | | 31.12.2007 | 16 | zmienne 1/3 stopy kredytu redyskontowego | -

6. Udzielone pożyczki, poręczenia kredytów, pożyczek lub udzielone gwarancje.
Wartość poręczeń kredytów, pożyczek lub gwarancji udzielonych przez ZEG S.A. lub jednostki od niego zależne, jednemu podmiotowi lub jednostce od niego zależnej na dzień 30.06.2006 roku nie przekracza 10% kapitałów własnych ZEG S.A. 
Poręczenia i gwarancje występują tylko wewnątrz Grupy. Spółki zależne są podmiotami, które otrzymują poręczenia ze strony ZEG S.A. Poręczenia te udzielane są spółkom w związku z zaciąganiem przez nie kredytów. W tym sensie ZEG S.A. przejmuje na siebie ryzyko i odpowiedzialność za zobowiązania tych spółek. Powstające w ten sposób zobowiązania są na bieżąco monitorowane.
Grupa Kapitałowa ZEG udzieliła pożyczek Kapitałowi Inwestycyjnemu ALPHA S.A. Okres obowiązywania ostatniej umowy upłynie z dniem 31.05.2007 r. Wg stanu na dzień 30.06.2006 roku kwota pozostała do spłaty wynosi 824 tys. zł.

7. Zatrudnienie

Informacja o przeciętnym zatrudnieniu w Grupie Kapitałowej ZEG emitenta z podziałem na grupy zawodowe:
1) Pracownicy produkcyjni	178 osób
w tym:
-bezpośrednio produkcyjni	165 osób
-pośrednio produkcyjni	 13 osób

2) Pracownicy nieprodukcyjni		142 osoby
w tym:
-zarząd i kierownicy średniego szczebla	27 osób
-pracownicy administracyjno biurowi	32 osoby
-pracownicy handlowi		22 osoby
-badawczo-rozwojowi		41 osób
-inżynieryjno-techniczni		20 osób

8.	 Inne informacje istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian.

Spółka nie posiada innych informacji istotnych dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian.

VII. Czynniki ryzyka, strategia rozwoju

1. Istotne czynniki ryzyka i zagrożeń
W ocenie Grupy drugie półrocze 2006 roku nadal nie będzie okresem łatwym dla prowadzenia działalności gospodarczej w sektorze górniczym i energetycznym.
W ocenie Zarządu ZEG S.A. istotnymi czynnikami, które będą miały wpływ na osiągnięte przez spółki Grupy Kapitałowej ZEG wyniki w drugim półroczu 2006 roku będą:
a) prowadzenie prac rozwojowych na wysokim stopniu zaawansowania technologicznego,
b) dalsza poprawa na rynku krajowym i stabilizacja sytuacji na rynku górniczym,
c) planowane inwestycje w sektorze energetycznym,
d) wdrożenie nowej technologii cynowania chemicznego,
e) działania proeksportowe intensyfikujące sprzedaż na chłonne rynki zagraniczne,
f) efektywnie prowadzone działania marketingowe,
g) poszerzenie oferty handlowej spółek Grupy Kapitałowej.

Polski węgiel jest paliwem przyszłości, a jego dominująca rola w elektroenergetyce jest istotnym elementem niezależności i bezpieczeństwa energetycznego kraju. Polski sektor energetyczny czekają w najbliższych latach zasadnicze zmiany związane z uwolnieniem rynku energii, zmiany strukturalne poprzez łączenie firm państwowych tego sektora oraz jego prywatyzacja. W chwili obecnej trudno przewidzieć, jakie kroki podejmie rząd w Polsce w sprawie bezpieczeństwa energetycznego kraju. Rozważane są różne opcje w zakresie zużycia paliw, w tym również ze źródeł odnawialnych. Nie ulega jednak wątpliwości, iż węgiel kamienny i brunatny powinien odgrywać kluczową rolę w rozwoju polskiej gospodarki.

Nieodłącznym elementem funkcjonowania Grupy jest mocna konkurencja. Dotyczy to każdego obszaru działalności (górnictwa, energetyki i obwodów drukowanych). Oferta produktowa spółek Grupy wywodzi się z projektów polskich specjalistów trafnie oceniających potrzebę kontrahentów. Jakość wyrobów i usług nie odbiega od produktów renomowanych firm zagranicznych. Utrzymywana jest konkurencyjna relacja ceny do jakości.
Grupa od lat oferuje swoje wyroby i usługi na niezmienionym wysoko jakościowym poziomie, przy relatywnie niskich cenach. W ten sposób prowadzona polityka przynosi najkorzystniejsze i wymierne efekty dla działalności Grupy.

Grupa Kapitałowa ZEG posiada optymalne zadłużenie w stosunku do poziomu działalności operacyjnej. Zobowiązania wobec banków nie stanowią zagrożenia dla Grupy. Liczne zamówienia oraz realizacje kontraktów stanowią podstawę do spłaty omawianych kredytów. 

Ryzyko zmiany kursu walutowego to marginalny problem dla Grupy. W I półroczu 2006 roku poziom sprzedaży eksportowej nie był kluczowym źródłem przychodów. Podpisanie kontraktów z partnerami zagranicznymi w II półroczu 2006 roku może nieść za sobą pewne ryzyko. Biorąc jednak pod uwagę niski poziom kursów nie należy spodziewać się istotnych zmian w jego kształtowaniu się podczas trwania realizacji kontraktów. 
Grupa koncentruje swoje działania monitorujące i kontrolujące ryzyko finansowe i operacyjne na sposobie rozliczania się z kontrahentami oraz zabezpieczeniu zapłat należności stosując do tego celu zarówno gwarancje ubezpieczeniowe jak i bankowe. Istotne znaczenie posiadają również warunki umów obejmujące następstwa nie należytego wykonania tychże umów. 
Dla pewniejszego rozliczenia transakcji w przyszłości stosowane są pobrania zaliczek na poczet przyszłych dostaw oraz ustalane są optymalne terminy regulowania zobowiązań.
Permanentnie prowadzony jest nadzór stanów rozliczeń z klientami nie dopuszczając do nie kontrolowanych wzrostów należności z tytułu dostaw. 
W miarę możliwości obniżany jest stan zadłużenia Grupy w bankach. Ponadto pozyskiwane kredyty na niezbędne finansowanie bieżącej działalności odbywa się na możliwie najkorzystniejszych warunkach z zachowaniem bezpiecznego poziomu płynności finansowej Grupy.

2. Strategia rozwoju

Nieodłącznym elementem funkcjonowania spółek Grupy Kapitałowej ZEG  jest ukierunkowanie produkcji na potrzeby klientów, ze szczególnym uwzględnieniem oferty konkurencji oraz nowoczesnych technologicznie rozwiązań. Są to najważniejsze procedury postępowania Zarządu. Rynek zbytu produktów Grupy jest rynkiem wielu konkurencyjnych firm. 
Poprzez wychodzenie naprzeciw oczekiwaniom naszych klientów chcemy ugruntować naszą pozycję na rynku. Dostarczając im wyroby o najwyższej jakości liczymy, że firma uzyska kolejne zlecenia, i opanuje nowe obszary działalności. Pragniemy uczestniczyć w dynamicznych zmianach w przemyśle energetycznym i wydobywczym na rynku krajowym i zagranicznym. W związku z tym będziemy realizować nasze długofalowe cele w oparciu o następujące kierunki naszej działalności w sferze produkcyjnej 
- rozwój energoelektroniki
- rozwój automatyki i łączności
- rozwój systemów i urządzeń do pomiaru parametrów atmosfery kopalnianej.
Ponieważ ZEG S.A. posiada dominującą pozycję w obszarach systemów i urządzeń dla automatyzacji transportu oraz systemów i urządzeń bezpieczeństwa górniczego zwłaszcza urządzeń i systemów gazometrycznych dlatego nasze działania w głównej mierze będą ukierunkowane na umocnienie pozycji w w/w kierunkach.
Ponad to chcemy uczestniczyć w modernizacji energetyki i górnictwa tak w kraju jak i zagranicą a także uczestniczyć w inwestycjach w obiekty infrastruktury miejskiej ,obiekty usługowe i infrastrukturę miejską, obiekty użyteczności publicznej. 
W działaniach rozwojowych Spółki zostały przyjęte następujące podstawowe kierunki:
- utrwalenie pozycji w obszarach  gdzie mamy największe doświadczenie,
- wejście w obszary produktów niezbędnych ruchowo dla kopalń,
- rozwinięcie oferty w zakresie usług montażowych i kompletacji,
- działania proeksportowe,
- poszukiwanie obszarów aktywności poza przemysłem górniczym.
Konsekwentnie realizujemy przyjętą strategię  wejścia w produkty elektroenergetyki kopalnianej . Jest to dla nas nowy obszar działania na rynku górniczym  który ze względu na swą specyfikę i wysokie ceny jednostkowe urządzeń wymaga całkiem innych sposobów działania. Obecnie w swojej ofercie posiadamy rozruszniki ognioszczelne tyrystorowe oraz ognioszczelne stacje kompaktowe, a w przygotowaniu znajduje się stacja kompaktowa przodkowa.
Rozpoczęto sprzedaż ognioszczelnej stacji jednoodpływowej typu OSJ i w  tym roku planujemy ich sprzedaż na poziomie około 40 sztuk Wyłączniki tego typu znalazły zastosowanie w awaryjnym zasilaniu pomp, wentylatorów i innych urządzeń wymagających częstego przemieszczania. W następnych latach chcemy sukcesywnie zwiększać sprzedaż tych wyłączników.
Podjęto także prace nad opracowaniem nowego dwuodpływowego wyłącznika stycznikowego o mocy 400A z przełącznikiem kierunku obrotów „PKO”. Wyłącznik ten przeznaczony jest do zasilania przenośników taśmowych. Zapotrzebowanie na taki wyłącznik jest duże ze względu na skromną ofertę na rynku.
W dalszej perspektywie w związku z koncentracją wydobycia i planowanym wzrostem mocy (powyżej 1000kW) kompleksów ścianowych: kombajnów, przenośników ścianowych i podścianowych, kruszarek itd. niezbędne będzie posiadanie oferty na napięcie 3,3kV a nawet 6kV. Niewątpliwym wyzwaniem jest tutaj konieczność zapewnienia odpowiednio dobranego systemu zasilania energetycznego takich systemów z uwzględnieniem znacznie wyższych mocy elektrycznych i napięć zasilających systemów transmisji danych. 
Następnym kierunkiem działania firmy jest automatyzacja transportu. System USPP jest obecnie najpopularniejszym systemem stosowanym na kopalniach. Dotychczasowe rozwiązania techniczne tego systemu nie spełniało wszystkich nowych oczekiwań ze strony klienta. W związku z tym wykorzystując wszystkie uwagi i propozycje ze strony użytkowników zaprojektowano nowy system USPP-05, w pełni kompatybilny z dotychczasowym systemem. System ten zapewnia kontrolę i sterowanie przenośnikami taśmowymi pracującymi w ciągach prostych i rozgałęzionych.
Następnym elementem strategii jest rozwój systemu metanometrycznego poprzez wprowadzenie zmian w technologii przesyłania informacji. Znaczącym czynnikiem jest tutaj czas i odległość. Wprowadzenie nowych technologii umocni naszą pozycję mając również na uwadze proces łączenia kopalń i przesyłania wszystkich informacji z zakresu monitoringu do dyspozytorni. W minionych dwóch latach ZEG osiągnął bardzo dobre wyniki w sprzedaży systemu metanometrycznego CST-4-, gdyż wygrał wszystkie przetargi w Kopalniach Węgla Kamiennego tj. Jas-Mos (7 sztuk), Borynia (2 sztuki), Krupiński (2 sztuki), Marcel (3 sztuki), Knurów (1sztuka) . Aktualnie prowadzone są rozmowy marketingowe na temat wdrożenia systemu CST-40 wraz z czujnikami w trzech kopalniach Katowickiego Holdingu Węglowego.
Wszystkie te prace mają szczególne znaczenie w kontekście rozwoju przetargów kompletacyjnych, inwestycji „pod klucz”. Największe szanse na pozyskanie zleceń mają firmy realizujące kompleksowe dostawy i montaż. Ważne jest przy tym aby w ramach kompleksowej realizacji dostarczyć jak najwięcej własnych produktów. Zatem realizowane jest kompleksowe wykonawstwo projektowania, kompletacji, montażu i pod tym względem dostosowywana jest nasza oferta produkcyjna.
Z kolei działania proeksportowe realizowane są we współpracy z firmą „KOPEX”.
Aktualnie czekamy na rozstrzygnięcie dwóch tematów kompletacyjnych tj. dla Kopalni Węgla Brunatnego  DRMNO w Serbii oraz Kopalni Węgla Kamiennego RIO TURBIO w Argentynie. Kontynuowana jest także współpraca z Europejskim Instytutem Badań Jądrowych CERN w Genewie.

VIII. Istotne zdarzenia i umowy w działalności Grupy kapitałowej ZEG
1.	Zawarcie z Kompanią Węglową S.A. w dniu 5.04.2006 r znaczącej umowy o wartości 6.299,5 tys. zł, której przedmiotem jest budowa powierzchniowej stacji odmetanowania wraz z infrastrukturą w KWK Szczygłowice. 
2.	Giełda Papierów Wartościowych S.A. w Warszawie podjęła decyzję o zmianie systemu notowań akcji spółki ZEG S.A. na system notowań ciągłych. Zmiana nastąpiła z dniem 15.05.2006 r.
3.	Zarząd ZEG S.A. powiadomiony został w dniu 24.05.2006 r przez Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych z siedzibą we Wrocławiu o zawartym porozumieniu dotyczącym zgodnego głosowania na Walnym Zgromadzeniu Spółki, jakie Stowarzyszenie zawarło z szeregiem inwestorów indywidualnych. Według przekazanej informacji strony porozumienia posiadają łącznie 106 079 akcji ZEG S.A. stanowiących 9,34% kapitału zakładowego.
4.	W dniu 30.05.2006 r odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie, na którym dokonano:
- zatwierdzono sprawozdania Zarządu z działalności ZEG S.A. i Grupy Kapitałowej ZEG za 2005  rok.
- zatwierdzono jednostkowe sprawozdanie finansowe ZEG S.A. i skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej ZEG za 2005 rok.
- zatwierdzono sprawozdanie Rady Nadzorczej z działalności za 2005 rok
- dokonano podziału zysku za 2005 rok przeznaczając go na zwiększenie kapitału zapasowego
- udzielono członkom Zarządu ZEG S.A. i członkom Rady Nadzorczej Spółki absolutorium z wykonania obowiązków za 2005 rok
- podjęto uchwały o stosowaniu w ZEG S.A. „Dobrych praktyk w spółkach publicznych” oraz w sprawie zmian w statucie Spółki
5.	Rada Nadzorcza ZEG S.A w dniu 30.05.2006 r. dokonała wyboru Zarządu Spółki na nową VI kadencję. W skład Zarządu ZEG S.A. powołani zostali: Pan Andrzej Bywalec – Prezes Zarządu, Pani Stanisława Hofman – Członek Zarządu, Pan Tadeusz Piskorski – Członek Zarządu.
6.	W dniu 14.06.2006 r Zarząd ZEG S.A. otrzymał od Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych informację, że strony porozumienia posiadają łącznie 120 272 akcje ZEG S.A. co stanowi 10,59% kapitału zakładowego spółki. 

IX. Inne istotne informacje

1.	Wydarzenia po dniu bilansowym mogące mieć znaczący wpływ na przyszłe wyniki finansowe.

W dniu 4.07.2006 roku zawarto umowę z Kompanią Węglową S.A., której przedmiotem jest budowa stacji wentylatorów na terenie szybu V KWK Chwałowice – etap I: budowa linii zasilającej 20kV budynku rozdzielni z wyposażeniem i instalacjami towarzyszącymi. Wartość umowy 1 920 tys. zł.

2.	Informacja o toczących się postępowaniach dotyczących zobowiązań lub wierzytelności spółki ZEG S.A. lub jednostek od niej zależnych

W prezentowanym okresie przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej nie toczyły się postępowania dotyczące zobowiązań i wierzytelności ZEG S.A. lub jednostek od niego zależnych, których łączna wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych ZEG S.A. 

3.	Informacje o nietypowych transakcjach zawieranych w ramach Grupy Kapitałowej ZEG

Transakcje pomiędzy spółkami Grupy Kapitałowej ZEG w I półroczu 2006 roku były transakcjami typowymi, zawartymi na warunkach rynkowych, a ich charakter i warunki wynikały z bieżącej działalności operacyjnej i finansowej prowadzonej przez ZEG S.A. Nie wystąpiły transakcje, które łącznie przekroczyły 500.000,00 EURO.