Title: _Huta Szkła Gospodarczego „Irena” jest spółką akcyjną mającą siedzibę w Inowrocławiu, przy ul. Szklarskiej 9. Spółka powstała w wyniku przekształcenia przedsiębiorstwa państwowego Huta Szkła Gospodarczego „Irena” w jednoosobową spółkę Skarbu Państwa, na p
Author: Huta Szkla Gospodarczego IRENA S.A.
Last saved by: Użytkownik
Company: HSG "Irena" S.A.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU
DOTYCZĄCE  DZIAŁALNOŚCI ORAZ ZASAD SPORZĄDZANIA PÓŁROCZNEGO RAPORTU FINANSOWEGO
GRUPY KAPITAŁOWEJ HUTY SZKŁA GOSPODARCZEGO „IRENA” S.A.
 W INOWROCŁAWIU ZA I PÓŁROCZE 2006 ROKU

Charakterystyka Spółki

a)	Huta Szkła Gospodarczego „Irena” jest spółką akcyjną działającą na podstawie Kodeksu Spółek Handlowych, mającą siedzibę w Inowrocławiu, przy ul. Szklarskiej 9.  Spółka została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego w Sądzie Rejonowym w Bydgoszczy, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 26.07.2002 r. pod nr 0000124863. Podstawowy przedmiot działalności HSG „Irena” S. A. według Polskiej Klasyfikacji Działalności oznaczony jest symbolem 2 6 1 3 Z - szkło gospodarcze. Według klasyfikacji przyjętej przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie, na której notowane są akcje HSG „Irena” S. A., Spółka została zakwalifikowana do przemysłu materiałów budowlanych. Kapitał zakładowy Spółki wynosi 17.673.000 złotych i dzieli się na 5.891.000 akcji o wartości nominalnej 3 złote każda. 

b)	HSG „Irena” S. A. oraz jednostki z jej grupy kapitałowej zostały utworzone na czas nieoznaczony.

c)	Półroczne sprawozdanie finansowe jest sporządzane za okres od 01.01.2006  do 30.06.2006, a dane porównywalne obejmują okres od  01.01.2005  do 30.06.2005r.

d)	Od 01.01.2006 r. do 4.04.2006 r.  Zarząd pracował w składzie:
Elżbieta Bielska – Prezes Zarządu
Sławomir Jędrzejczak – Wiceprezes Zarządu

Od 05.04.2006 r. w skład Zarządu wchodzą:
Elżbieta Bielska – Prezes Zarządu,
Andrzej Goraj  – Wiceprezes Zarządu (oddelegowany z Rady Nadzorczej
do dnia 8 czerwca).
e)     Do 28.02.2006 r.  Rada Nadzorcza pracowała w składzie:
Marian Kwiecień – Przewodniczący,
Krystyna Wawrzyniak – Wiceprzewodnicząca,
Leszek Raczkowski – Sekretarz,
Andrzej Goraj –Członek,
Zenona Kwiecień – Członek.
W dniu 28 lutego odwołano z Rady Nadzorczej pana Leszka Raczkowskiego a powołano pana Krzysztofa Samca.
W dniu 8 czerwca odwołano ze składu Rady Nadzorczej pana  Andrzeja Goraja a powołano panią Iwonę Poborską- Kwiecień.

Sprzedaż produktów i towarów

W I półroczu 2006 r. przychody ze sprzedaży produktów wyniosły 48.241 tys zł i były o 3,6% niższe niż w I półroczu 2005r. Decydujące znaczenie miało tu częściowe zastąpienie produkcji kryształów tańszym szkłem sodowym w jednostce dominującej. Sprzedaż towarów wyniosła 1.507 tys zł i była o 27 % niższa niż w analogicznym okresie 2005. Sprzedaż szkła gospodarczego na eksport wyniosła 37.089 tys zł i wzrosła o11 % w stosunku do I półrocza 2005, natomiast sprzedaż krajowa zmniejszyła się o 33%.

Dystrybucja

Dystrybucja wyrobów na rynku krajowym prowadzona jest poprzez własne biuro sprzedaży, które współpracuje z pośrednikami w eksporcie, hurtowniami, sieciami sklepów, a także sklepami detalicznymi. Na koniec I półrocza 2006 roku Grupa posiadała dwa sklepy firmowe: w Inowrocławiu i Stroniu Śląskim.
Najwięksi odbiorcy krajowi szkła gospodarczego to:
•	 “IMS Glass Décor” Sp. z o.o.
•	“Florentyna” Zakład Pracy Chronionej,
•	„Irmal” Sp . z o.o.
•	“Pol-szkło” Bogdan Wołoszka,
•	HSK “Regina”,
•	„Poz – Irena” Hurtownia Szkła i Kryształów
•	“PM” Małgorzata Pyc,
•	“Kolglass” Hurt Import Ryszard Kolat.,
•	„Crystal China Shop” - Szczecin
•	„Dorotka” SA 

Rynki zbytu

Struktura geograficzna eksportu produktów i towarów w I półroczu 2006 r. (w tys zł) 
najważniejsze rynki zbytu

| Razem | struktura
USA | 11.953 | 32%
Anglia i Irlandia | 7.724 | 21%
Niemcy | 3.068 | 8%
Francja | 2.308 | 6%
Hiszpania | 1.741 | 3%
Holandia | 1.535 | 4%
Szwecja | 999 | 3%
Wlochy | 677 | 2%
Japonia | 243 | 1%
Kanada | 326 | 1%
Grecja | 303 | 1%

Wyroby Grupy „Ireny” kupowane są w krajach kilku kontynentów. Głównymi odbiorcami wyrobów ze szkła kryształowego były przedsiębiorstwa: Crystal Clear Industries, Godinger Silver rt Co Ltd, Waterford Irlandia, Lenox, Block Chna & Cristal, Royal Scot Crystal, Orefors, Galway,   Quality Crystals Co Ltd, Ross Stores Inc.
Około 22 % produkcji exportowej Huty „Irena” S.A. trafia do USA. Natomiast 30 % exportu szkła  grupa sprzedaje na rynki Niemiec, Francji, Anglii, Holandii i Hiszpanii.

Zaopatrzenie

Główni dostawcy Grupy HSG „Irena” S.A. w surowce do produkcji to:
–	Huta „Oława” SA – dostawca minii ołowiowej
–	KiZPPS Osiecznicza Sp. z o.o. - dostawca  piasku szklarskiego
–	Zakłady  Chemiczne „Luboń” Sp. z o.o.
–	„Ciech” SA – Dywizja Sodowa – dostawca węglanu sodu
–	Solvay Gmbh – Niemcy - dostawca węglanu baru
–	“Trzuskawica” S.A. - dostawca mączki wapiennej,
–	Przedsiębiorstwo ARKOP Sp. z o.o. – dostawca siarczanu sody,
–	“Gebrüder Dorfner” GmbH and Co – dostawca skalenia potasowego,
–	Boryszew Spółka Akcyjna o/ Huta Oława -  dostawca minii ołowiowej,
–	Occidental Chemical – dostawca węglanu potasu.

dostawcy materiałów:
-      “IML” Sp. z o.o. (spółka zależna) – dostawca form szklarskich,
–	“Diament” S.A. (spółka stowarzyszona) - dostawca materiałów ściernych,
–	“Irpack” Sp. z o.o. (spółka zależna) - dostawca opakowań.
–	„Drukarnia Ekspres”  s.j. (Inowrocław) – dostawca opakowań,
–	„Brnoform”, s.r.o. (Czechy) – dostawca form szklarskich,
–	“Dialeks” – dostawca tarcz diamentowych.

Informacja o umowach znaczących dla działalności Spółki.

Na dzień 1.01.2006r. HSG “IRENA” S.A. posiadała 50,025% udziału w kapitale zakładowym spółki „EURODOM” Sp. z o.o.  Uchwałą Walnego Zgromadzenia “EURODOM” Sp. z o.o. z  dnia 16.01.2006 r. o kolejnym podwyższeniu kapitału zakładowego, HSG “IRENA” S.A. objęła mniejszość udziałów w tej emisji, wskutek czego udział HSG “IRENA” S.A.  zmalał do  23,17% i takiej samej liczby głosów.
W dniu 7.03.2006r HSG Irena SA nabyła od Skarbu Państwa  72.645  akcji Huty Szkła Kryształowego Violetta SA wskutek czego udział w kapitale zakładowym tej firmy i udział w liczbie głosów wzrósł  z 84,32% do 90,2%.
W dniu 19.06.2006  zawarto umowę leasingu operacyjnego z firma IKB Leasing Polska Sp. z o.o. na leasing urządzenia prasująco - dmuchającego do produkcji kieliszków. Wartość przedmiotu leasingu wynosi  2.570 tys EUR. 
W dniu 20.06.2006r. zawarto umowę leasingową z firmą Handlowy Leasing  Sp. z o.o. na leasing operacyjny obcinarki laserowej do obrzeży wyrobów Speed 50 firmy Biebuieck. Wartość przedmiotu leasingu wynosi 554,9 tys EUR.

Powiązania kapitałowe i organizacyjne Spółki

Na dzień 30.06.2006 r. HSG „Irena” S.A. jest jednostką dominującą dla trzech spółek zależnych oraz znaczącym inwestorem pięciu  jednostkach stowarzyszonych.

Spółki zależne to:
–	„IML” Zakład Produkcji Form, Maszyn i Urządzeń Szklarskich Sp. z o.o. - 120 udziałów tj. 60,00 % udziału w ogólnej liczbie głosów,
–	Zakład Projektowania i Produkcji Opakowań „IRPACK” Sp. z o.o. – 119 udziałów tj. 51,07 % udziału w ogólnej liczbie głosów
–	Huta Szkła Kryształowego „VIOLETTA” S.A. - 1.114.594  akcji  tj.  90,2% udziału w ogólnej liczbie głosów.

Spółki stowarzyszone:
–	„Diament” Zakład Badawczo-Produkcyjny Narzędzi Diamentowych Sp. z o.o. - 27  udziałów tj. 38,57 % udziału w ogólnej liczbie głosów  
–	“Eurodom” Sp. z o.o. – z siedzibą w Łodzi. Podstawowym przedmiotem działalności jest sprzedaż detaliczna mebli, sprzętu oświetleniowego, artykułów użytku domowego. HSG “Irena” S.A. posiada 2.601 udziałów Spółki o wartości 260.100 zł, co stanowi 23,17% kapitału zakładowego oraz tyle samo procent ogólnej liczby głosów.
–	Ponadto w grupie znajdują się podmioty w stanie upadłości:
Kompania Handlowa Verbus SA z siedzibą w Pszczynie (27,96% udziałów). HSG Już w roku 2004r utworzyła na ten podmiot 100% odpis aktualizujący wartość udziałów.
„Gabriels” Przedsiębiorstwo Handlowe Sp. z o.o. – 62 udziały tj. 46,97 % udziału w ogólnej liczbie głosów. 

HSG „Irena” S.A. posiada również akcje i udziały następujących spółek:

–	„MINEX” S.A. – 56.448 akcji tj. 6,14 % liczby głosów na WZA,
–	Port Lotniczy Bydgoszcz S.A. – 20 akcji tj. 0,01 % liczby głosów na WZA,

Nie istnieją żadne powiązania organizacyjne Spółki z innymi podmiotami, które mogłyby mieć istotny wpływ na jej działalność.

Działalność inwestycyjna HSG „Irena” S.A.

Nakłady poniesione na rzeczowe aktywa trwałe, wartości niematerialne i prawne  oraz majątek finansowy wyniosły 4.727 tys. zł z tego:
Większość z kwoty inwestycji stanowi zapłacona dostawcy zaliczka na urządzenie firmy Olivotto oraz zakup urządzenia laserowego Biebuieck. 
Planowane nakłady inwestycyjne w okresie następnych 12 m-cy wynoszą ok. 16.850 tys. zł.
zakup linii do produkcji wyrobów szklanych – 8.500 tys. zł (w leasingu)
zakup laserowego urządzenia do obcinania kap – 2.200 tys. zł,
modernizacja wanny szklarskiej – 4.000 tys. zł,
modernizacja absorberów – 700 tys zł
S.O.S suche oczyszczanie spalin – 350 tys zł
piaskownik, wózek widłowy i in. - 250 tys zł
pozostałe 	 -  850 tys zł

Opis transakcji z podmiotami powiązanymi
W okresie objętym sprawozdaniem HSG „Irena” S.A. nie zawarła transakcji z podmiotami powiązanymi, których wartość przekracza wyrażoną w złotych równowartość 500 tys. EURO (jeżeli nie są one transakcjami rutynowymi)
Informacja o zaciągniętych kredytach, umowach pożyczki oraz o udzielonych Spółce poręczeniach i gwarancjach.

Na koniec I półrocza 2006 r. HSG „Irena” S.A. posiada następujące kredyty:
-	kredyt na kwotę 2.000 tys. zł z terminem wymagalności 31.03.2007 r.. Kwota pozostała do spłaty to 846 tys. zł,
-	kredyt na kwotę 2.000 tys. zł z terminem wymagalności 15.04.2007 r.. Kwota pozostała do spłaty to 1.000 tys. zł,
-	kredyt na kwotę 1.500 tys. zł, z terminem wymagalności do 31.12.2006 r. Kwota pozostała do spłaty to 1.500  tys. zł,
-	kredyt na kwotę 1.500 tys. zł, z terminem wymagalności do 31.12.2006 r.. zł. Kwota pozostała do spłaty to 1.505 tys. zł,
-	Powyższe kredyty są zabezpieczone przewłaszczeniem rzeczy ruchomych  do kwoty 8.313 tys. zł.
-	kredyt na kwotę 7.050 tys. zł, z terminem wymagalności do 27.10.2006 r. zabezpieczony hipoteką kaucyjną wraz z cesją praw polisy ubezpieczeniowej do wysokości 11.000 tys. zł. Kwota pozostała do spłaty to 6777 tys. zł,
-	kredyt na kwotę 690 tys. USD, z terminem wymagalności do 30.11.2006 r. zabezpieczony umową o przelew wierzytelności. Kwota pozostała do spłaty to 690 tys. USD,
-	kredyt na kwotę 3 mln zł (linia wielowalutowa) z terminem wymagalności do 31.05.2007 r. zabezpieczony wekslem in blanco wraz z deklaracją wekslową. Kwota wykorzystana wynosi  174  tys. zł i 43 tys EUR.
-	kredyt na kwotę 5 mln zł z terminem wymagalności  31 grudzień 2007 zabezpieczony hipoteką  9,8 mln zł.

Na rzecz HSG „Irena” S.A. ZPS Lubiana SA udzieliła poręczenia za spłatę zobowiązań z tytułu umowy leasingu operacyjnego w kwotach: do 900 tys EUR w pierwszym roku umowy, 700 tys EUR w drugim roku, 450 tys EUR w trzecim roku umowy leasingu.

Informacja o udzielonych przez Spółkę pożyczkach, poręczeniach i gwarancjach.

Grupa HSG Irena SA jest poręczycielem:
- dla PHU Felbog – poręczenie wekslowe na kwotę 600 tys zł (za spłatę zobowiązań wynikających z dostaw dla HSG Irena. Obecnie Felbog nie jest już dostawcą Grupy)
- dla Urzędu Miejskiego w Inowrocławiu na kwotę 1.500 tys zł ( większość zobowiązania została już spłacona przez Urząd).

W okresie objętym raportem Grupa HSG „Irena” S.A. nie dokonała emisji papierów wartościowych. 

Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w finansowym raporcie półrocznym, a publikowanymi na ten okres prognozami wyniku.
Grupa HSG "Irena" S.A.  nie  opublikowała prognozy wyników grupy na 2006 r.

Sytuacja finansowa
Podstawowe wielkości ekonomiczne obrazujące sytuację finansową firmy w I półroczu 2006 r. i I półroczu 2005 r.  przedstawia poniższa tabela.

Rachunek zyskówi strat | I półr. 2006 | I półr. 2005 | Dynamika
Przych. Netto ze sprzedaży  prod., tow. i mat. | 50 717 | 53 460 | 94,9%
Koszty sprzedanych prod., tow. i materiałów | 43 078 | 48 793 | 88,3%
Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 7 639 | 4 667 | 163,7%
Koszty sprzedaży | 4 288 | 3 767 | 113,8%
Koszty ogólnego zarządu | 4 665 | 4 889 | 95,4%
Zysk (strata) na sprzedaży | -1 314 | -3 989 | 32,9%
Wynik na pozostałej dział. operacyjnej | -572 | -697 | 82,1%
Zysk (strata) na działalności operacyjnej | -1 886 | -4 686 | 40,2%
Wynik na działalności finansowej | -379 | -207 | 183,1%
Zysk/strata z udziałów  w jedn.  podp. wycenionych met. Praw własn. | 19 | 204 | 0,0%
Zysk (strata) na działalności gospodarczej | -2 246 | -4 689 | 47,9%
Wynik zdarzeń nadzwyczajnych | 0 | 0 |
odpis wartości firmy | 0 | 0 |
Zysk (strata) brutto | -2 246 | -4 689 | 47,9%
Podatek dochodowy | -456 | -494 | 92,3%
Zysk (strata) mniejszości | -7 | 476 | -1,5%
Zysk (strata) netto | -1 797 | -3 719 | 48,3%

BILANS
| 30.06.2006 r. | 30.12.2005 r.
AKTYWA | |
I   Aktywa trwałe | 63 217 | 65 486
II  Aktywa obrotowe | 48 461 | 50 265
1. Zapasy | 19 520 | 18 315
2. Należności krótkoterminowe | 26 304 | 27 938
3. Inwestycje krótkoterminowe | 2 535 | 3 603
4. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 102 | 409
AKTYWA RAZEM | 111 678 | 115 751
PASYWA | |
I   Kapitał własny | 63 678 | 66 279
1. Kapitał  akcyjny | 17 673 | 17 673
2. Akcje własne | 0 | 0
należne wpłaty na kapitał | 0 | -139
Kapitał zapasowy | 30 775 | 33 542
pozostałe kapitału rezerwowe | 19 455 | 19 870
5. Kapitał rezerwowy z tyt. różnic kursowych | 0 | 0
6. Zyski zatrzymane | -4 545 | -4 839
7. Wynik netto finansowy roku bieżącego | -1 797 | -2 842
8.  Kapitał mniejszości | 2 117 | 3 014
II  Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 48 000 | 49 472
1. Rezerwy długoterminowe | 1 854 | 2 449
2. Zobowiązania długoterminowe | 9 194 | 9 713
3. Zobowiązania krótkoterminowe | 36 709 | 37 053
4. Rozliczenia międzyokresowe | 243 | 257
PASYWA RAZEM | 111 678 | 115 751

| I półr. 2006 | I półr. 2005
rentowność sprzedaży brutto | -4,43% | -8,77%
rentowność sprzedaży netto | -3,54% | -5,32%
rentowność kapitału własnego | -2,82% | -4,29%
rentowność aktywów | -1,61% | -2,46%
płynność bieżąca | 1,32 | 1,36
płynność szybka | 0,79 | 0,86
rotacja należności z tyt dostaw | 179,1 | 189,68
rotacja zapasów materiałów | 83,9 | 55,3
rotacja zobowiązań | 58,5 | 50,2
EPS - Zysk na jedną akcję | -0,31 | -0,48
P/E - Cena / Zysk na jedną akcję | -36,06 | -27,57
W/K - Wartość księgowa na jedną akcję | 10,81 | 11,25
C/WK – Cena / Wartość księgowa | 1,02 | 1,18
Cena akcji na koniec okresu | 11 | 13,3

	W związku  z wykazaniem niższej straty w I półroczu 2006 r. wskaźniki obrazujące sytuację finansową Grupy HSG „Irena” S.A. przyjęły wartości korzystniejsze niż w analogicznym okresie roku poprzedniego.
	Dotyczy to w pierwszym rzędzie wskaźników rentowności. Dla przykładu rentowność sprzedaży netto zmniejszyła się z 5,3% w I półroczu 2005 r do  -3,5% na koniec analizowanego półrocza.	
Mierniki płynności finansowej Grupy pozostały praktycznie bez zmian. Majątek obrotowy pokrywa wartość zobowiązań krótkoterminowych 1,3 raza, a same tylko należności i środki pieniężne (najbardziej płynne aktywa) stanowią 0,8 wartości zobowiązań krótkoterminowych. Wskaźniki te są więc niższe niż pożądane, przy czym wskaźnik płynności szybki obniżył się w ciągu roku o 0,07.
	W związku z niższą niż w roku poprzednim produkcją , pomimo nieznacznego tylko wzrostu zapasu materiałów (o. 76 tys zł)– wskaźnik rotacji tych zapasów wzrósł z 55 do wartości 84 dni. 
Zjawiskiem korzystnym jest skrócenie w porównaniu do I półrocza 2005r. cyklu należności o 10 dni. 
Rotacja zobowiązań natomiast wzrosła o 8 dni osiągając wartość 58,5 dnia
W ocenie sytuacji Grupy należy brać pod uwagę szereg zmian organizacyjnych jakie zachodziły w spółce w I półroczu br. Jednostka dominująca rozpoczęła produkcję nowego asortymentu wyrobów ze szkła sodowego, ograniczyła produkcję kryształów oraz realizuje szeroki program inwestycyjny. Po oddaniu inwestycji do eksploatacji Zarząd HSG „Irena” S.A. spodziewa się znacznego przyrostu sprzedaży, wzrostu rentowności, co wpłynie na poprawę wszystkich wskaźników ekonomicznych. 

Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik z działalności w I półroczu 2006 roku.
W I półroczu 2006 r. wystąpił szereg zdarzeń o charakterze nietypowym. Pierwszym była częściowa zmiana składu zarządów 3 jednostek grupy mająca miejsce w II kwartale.
Drugie zdarzenie to rozpoczęcie w jednostce dominującej grupy produkcji nowego asortymentu wyrobów i związane z tym dochodzenie do pełnej zdolności produkcyjnej oraz wchodzenie na nowy rynek. Wpłynęło to z pewnością niekorzystnie na wielkość przychodów ze sprzedaży w I półroczu br w porównaniu do I półrocza ubiegłego roku. 
W związku z rozwojem nowej produkcji poniesiono również koszty przewyższające rynkową wartość wyrobów, co wiązało się z koniecznością dokonania w II kwartale ostrożnej wyceny wyrobów korygującej wartość zapasu do poziomu możliwych do osiągnięcia cen sprzedaży. Odpis ten w poważny sposób niekorzystnie wpłynął na wynik spółki w II kwartale. Ponadto wynik pogorszyła wyprzedaż dużej ilości zalegających zapasów szkła kryształowego, związana ze znaczną przeceną. Ograniczenie (od końca IV kwartału ub. roku) produkcji kryształów (zastąpionej jedynie częściowo szkłem sodowym) wpłynęło niekorzystnie na wielkość przychodów ze sprzedaży w I półroczu br w porównaniu do ubiegłego roku. Spółka postrzega jednak rynek szkła sodowego jako bardziej perspektywiczny i w tym kierunku koncentruje działalność marketingową i inwestycyjną. 
Trzeci proces, o największym znaczeniu dla Grupy, to rozpoczęcie w jednostce dominującej realizacji inwestycji w linię automatyczną do produkcji wyrobów ze szkła sodowego. Wiążą się z nią skomplikowane procesy w zakresie przebudowy infrastruktury, montażu maszyn, logistyki. Również odpowiednio należy przygotować służby marketingowe. Procesy te angażują w znacznym stopniu kierownictwo i służby techniczne firmy.

Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju Grupy oraz opis perspektyw jej rozwoju 

Ważnym czynnikiem zewnętrznym mającym wpływ na osiągnięte wyniki będzie kształtowanie się tendencji na rynku szkła zarówno kryształowego jak i sodowego, w tym sytuacja konkurencyjnych producentów. 
Na wielkość sprzedaży w następnym roku, z uwagi na przeważający udział rynków zagranicznych, duży wpływ będą miały relacje kursu dolara oraz EURO w stosunku do złotego. 
Do ważnych czynników wewnętrznych należy zaliczyć aktywność działu marketingu w pozyskiwaniu nowych odbiorców, kreatywność działu rozwoju produktu, a także sprawna realizacja nowych inwestycji zwiększających wolumen i asortyment produkcji.
Grupa prowadzi prace nad nowym wzornictwem, w tym również związanym z planowanym uruchomieniem produkcji z realizowanej inwestycji, które uatrakcyjni ofertę i umożliwi zwiększenie sprzedaży. Wspólne działania marketingowe obu hut grupy powinny skutkować rozszerzeniem oferty i dotarciem do nowych rynków zbytu.

W ostatnim okresie Grupa HSG „Irena” S.A. nie zanotowała poważniejszych osiągnięć w dziedzinie badań i rozwoju.

Czynniki ryzyka i opis zagrożeń działalności Grupy HSG „Irena” S.A.

Do czynników ryzyka działalności Grupy należy zaliczyć wysoki udział exportu w przychodach, narażający Spółki na ryzyko związane z kursami walut. Grupa stara się to ryzyko neutralizować poprzez transakcje zabezpieczające kurs walutowy.
Ważne dla przyszłych wyników będzie zakończenie w przewidzianym terminie inwestycji w linię „Olivotto” oraz sprawne uruchomienie produkcji. Służby marketingowe obecnie przygotowują się do uplasowania nowej produkcji na rynku. 

Informacja o zmianach w zasadach zarządzania grupą kapitałową

W I półroczu 2006 roku nie nastąpiły  zmiany dotyczące zasad zarządzania grupą HSG „Irena” S.A.

Określenie liczby i wartości nominalnej akcji Spółki oraz udziałów i akcji Spółek wchodzących w skład grupy kapitałowej, będących w posiadaniu członków Zarządu i Rady Nadzorczej

Według posiadanych informacji osoby zarządzające i członkowie Rady Nadzorczej nie posiadały na dzień 30.06.2006 r.  akcji jednostki dominującej oraz udziałów w jednostkach od niej zależnych i z nią stowarzyszonych.	
| akcje HSG „Irena” S.A. | akcje i udziały w  j. zależnych | akcje i udziały w  j. stowarzyszonych
wyszczególnienie | liczba | wartość nominalna | liczba | wartość nominalna | liczba | wartość nominalna
ZARZĄD | | | | | |
Elżbieta Bielska | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Andrzej Goraj Jędrzejczak | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
RADA NADZORCZA | | | | | |
Marian Kwiecień | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Krystyna Wawrzyniak | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Krzysztof Samiec SamiecRaczkowski | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Zenona Kwiecień | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Iwona Kwiecień-Poborska | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0

Główni akcjonariusze Spółki

Na 30.06.2006 r. następujące podmioty posiadały 5 % i więcej  liczby głosów na WZ jednostki dominującej:

L.p. | Akcjonariusz | Stan na dzień 30.06.2006
| | Liczba akcji | Udział w ogólnej liczbie głosów
1 | 2 | 7 | 8

1.

ZPJ „WISTIL” S.A. (grupa kapitałowa).
z tego:

5.431.960

92,21

1a. | ZPS „LUBIANA” S.A. | 3.393.134 | 57,60
1b. | „ARIADNA” S.A. Fabryka Nici | 1.143.304 | 19,41
1c. | ZP i P „CHODZIEŻ” S.A. | 895.522 | 15,20

Informacja o umowach w wyniku których mogą nastąpić w przyszłości zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.

HSG "Irena" S.A. nie posiada  informacji o zawartych w ciągu ostatniego roku umowach, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy Spółki.

Inowrocław, 20.10.2006 r.