List Prezesa Zarządu

Bardzo długa i mroźna zima oraz przeciągające się procedury przetargowe u większych zleceniodawców nie napawały zbyt dużym optymizmem na początku 2006 r. Z biegiem czasu sytuacja zaczęła się jednak poprawiać. Rozpoczęliśmy długo oczekiwaną realizację zbiorników dla Naftobaz (obecnie OLPP) w Rejowcu Poznańskim, kontynuowaliśmy z powodzeniem budowę zbiorników w nowym segmencie rynku tj. zbiorników na sok cukrowy w Cukrowni Glinojeck oraz nawiązaliśmy nowe, napawające optymizmem kontrakty z Zakładami Chemicznymi ACHEMA w Jonavie na Litwie. Były to zjawiska bardzo korzystne, ponieważ dwaj nasi najwięksi dotychczas zleceniodawcy tj. ORLEN i PERN wyraźnie spowolnili tempo swoich inwestycji w segmencie naszej specjalizacji. Intensywne poszukiwanie nowych rynków zbiegło się ze zmianami w  składzie Zarządu Spółki. Na miejsce Członka Zarządu Andrzeja Orlińskiego powołany został Leszek Frąckiewicz – dotychczasowy Szef  Marketingu.
Zaczęli pojawiać się kolejni nowi klienci w tym Cukrownie z grupy Polski Cukier oraz  Zakłady Płyt Wiórowych w Grajewie, z którymi również na 2007 wiążemy nadzieję na korzystna współpracę. Zaczęło być zauważalne ożywienie na rynku budowlanym, co z jednej strony spowodowało wzrost zapytań ofertowych, z drugiej jednak nie dawało jeszcze gwarancji osiągnięcia wyraźnie lepszych marż, gdyż zleceniodawcy nie byli przygotowani na nową sytuację i często kończyło się to odstąpieniem od przetargu. Równolegle pojawiać się zaczęły  problemy związane z „pędem” fachowców do pracy zagranicą (głównie Norwegia, Szwecja i Irlandia). W naszym przypadku problem ten dotyczy spawaczy. Próbowaliśmy złagodzić to niekorzystne zjawisko poprzez propozycje skierowaną do Związków Zawodowych, aby tej grupie pracowników znacznie podwyższyć płace. Propozycja ta jednak na razie nie znalazła zrozumienia ze strony Związków. Mamy świadomość, że problem braku spawaczy może się nasilać i w związku z tym podejmujemy różnorakie próby jego rozwiązania. 
Dla CENTROMOSTU Stoczni Rzecznej w Płocku – naszej spółki córki rok 2006 był rokiem trudnym z kilku powodów. Długa zima i zamarznięta Wisła nie pozwalały rytmicznie realizować zakontraktowanej produkcji. Do tego doszły kłopoty z realizacją kontraktów na nowe typy barek oraz niski kurs złotego oraz „emigracja” spawaczy. Pomimo tych wszystkich problemów rok obrachunkowy udało się zakończyć z wynikiem pozytywnym i dobrą perspektywą na przyszły rok.
Reasumując rok 2006 oceniam jako trudny, lecz ostatecznie korzystny. Osiągnięty wynik finansowy w stosunku do przewidywanego na początku roku może satysfakcjonować. Są podstawy do twierdzenia, że w roku 2007 nie będzie gorzej.
Dziękuję Członkom Zarządu za wspólną realizację trudnych zadań. Dziękuję Radzie Nadzorczej za wyrozumiałość i pomoc w trudnych chwilach. 
Dziękuję pracownikom za realizację kontraktów poprzez ich sumienną i ciężką pracę.
Dziękuję również akcjonariuszom za wiarę w Spółkę. Wyrazem tej wiary jest wysoki kurs akcji do jakiego doszło w końcówce roku.

                                                                              Prezes Zarządu

                                                                               Wiktor Guzek