I. Grupa Kapitałowa Impel – informacje ogólne 

1. Charakterystyka Grupy Kapitałowej Impel

Grupa Kapitałowa Impel jest największą w Polsce grupą spółek usługowych specjalizującą się w outsourcingu usług dla przedsiębiorstw, instytucji finansowych, służby zdrowia i opieki społecznej oraz administracji publicznej. Dominującą rolę w Grupie odgrywa Impel S.A. Spółka ta sprawuje formalny nadzór nad wszystkimi spółkami należącymi do Grupy, a także odpowiada za ich strategię i koordynację działań. 

Zakres świadczonych przez Grupę usług można podzielić na segmenty:
a.	segment usług porządkowo-czystościowych, który obejmuje usługi z zakresu sprzątania wnętrz i na zewnątrz budynków, usługi specjalistyczne w zakresie zapewnienia czystości dla odbiorców instytucjonalnych,
b.	segment ochrony mienia obejmuje usługi z zakresu fizycznej i technicznej ochrony mienia, systemów alarmowych, telewizji przemysłowej, ochrony przeciwpożarowej oraz konwojowania i obsługi gotówki,
c.	segment cateringu obejmujący usługi z zakresu przygotowania i dostarczanie żywności,
d.	pozostałe – są one uzupełnieniem podstawowych segmentów o inne usługi dla odbiorców instytucjonalnych, w ramach których najwyższą dynamikę wzrostu sprzedaży odnotowują usługi pracy tymczasowej.  Można tu zaliczyć m.in. usługi zarządzania nieruchomościami, usługi medyczne, usługi wynajmu i serwisu odzieży, usługi pralnictwa, usługi kadrowo-płacowe oraz działalność deweloperską Grupy Impel.

Dzięki nabyciu w 2003 roku udziałów łotewskiej spółki Serviks Riga SIA, Grupa rozszerzyła swoją działalność poza granice kraju. 

Stan Grupy na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania, w tym spółki objęte konsolidacją na dzień 31 grudnia 2006 roku przedstawia tabela poniżej:  
 
Lp.	Nazwa  jednostki ze wskazaniem formy prawnej	Siedziba	Przedmiot działalności	Charakter powiązania	
Udziałowcy
	Konsolidacja na dzień 31.12.2006	
1.	Impel S.A.	Wrocław	nadzór i zarządzanie 
Grupą Kapitałową Impel	jednostka dominująca	33,50% Grzegorz Dzik; 25,27% Józef Biegaj; 41,23% pozostali akcjonariusze	tak	
2.	Impel Cleaning  sp. z o.o. 	Wrocław	usługi porządkowo - czystościowe	jednostka zależna bezpośrednio	100% Impel S.A.	tak	
3.	DC System sp. z o.o. 	Warszawa	usługi porządkowo - czystościowe	jednostka zależna pośrednio	100% Impel Cleaning sp. z o.o.	tak	
4.	DC System Polska sp. z o.o.	Warszawa	usługi porządkowo - czystościowe	jednostka zależna pośrednio	100% DC System
sp. z o.o	tak	
5.	Inter - Serwis sp. z o.o. (1)	Warszawa	usługi porządkowo - czystościowe	jednostka zależna pośrednio	100% Impel Cleaning sp. z o.o.	tak	
6.	SaneChem Service 
sp. z o.o. (2)	Łomianki	usługi porządkowo - czystościowe	jednostka zależna pośrednio	100% Impel Cleaning sp. z o.o.	nie	
7.	GP Bis sp. z o.o. (3)	Warszawa	zarządzanie nieruchomościami	jednostka zależna pośrednio	100% Impel Cleaning sp. z o.o.	tak	
8.	Serviks Riga SIA 	Ryga (Łotwa)	usługi porządkowo-czystościowe	jednostka zależna bezpośrednio	66,99% Impel S.A.
33,01% Aivars Garancs	tak	
9.	Impel Security Polska 
sp. z o.o. 	Wrocław	usługi fizycznej i technicznej ochrony mienia	jednostka zależna bezpośrednio	100% Impel S.A.	tak	
10.	Impel Cash Handling sp. z o.o. 	Warszawa	usługi liczenia gotówki	jednostka zależna pośrednio	100% Impel Security Polska sp. z o.o.	tak	
11.	Impel Security Technologies 
sp. z o.o. 	Wrocław	wykonywanie instalacji elektrycznych sygnalizacyjnych	jednostka zależna pośrednio	100% Impel Security Polska sp. z o.o.	tak	
12.	Impel Security Provider 
sp. z o.o.	Wrocław	usługi fizycznej i technicznej ochrony osób i mienia	jednostka zależna pośrednio	100% Impel Security Polska sp. z o.o.	tak	
13.	Red Point Security sp. z o.o. 	Katowice	usługi fizycznej i technicznej ochrony mienia	jednostka zależna pośrednio	100% Impel Security Polska sp. z o.o.	tak	
14.	Black Oak Security sp. z o.o.	Warszawa	usługi fizycznej i technicznej ochrony osób i mienia	jednostka zależna pośrednio	100% Impel Security Polska sp. z o.o.	tak	
15.	Bankowy Dom Faktor 
sp. z o.o.	Warszawa	usługi ochrony mienia oraz administrowanie budynkami przemysłowymi i handlowymi	jednostka zależna pośrednio	100% Impel Security Polska sp. z o.o.	tak	
16.	North Ochrona  sp. z o.o. 	Gdańsk	usługi ochrony mienia	jednostka zależna pośrednio	100% Impel Security Polska sp. z o.o.	tak	
17.	Przedsiębiorstwo Specjalistyczne Asekuracja 
sp. z o.o. (4)	Warszawa	usługi cash processingu	jednostka zależna pośrednio	51% Impel Security Polska sp. z o.o., 
49% osoby trzecie nie związane z Grupą Impel 	tak	
18.	Impel HR Service sp. z o.o.	Wrocław	usługi w zakresie pracy czasowej	jednostka zależna bezpośrednio	100% Impel S.A.	tak	
19.	LCC sp. z o.o. 	Wrocław	usługi w zakresie pracy czasowej	jednostka zależna pośrednio	1% Impel S.A.
99%  Impel HR Service sp. z o.o.	tak	
20.	Sanpro - PTS sp. z o.o. (5)	Warszawa	usługi porządkowo - czystościowe	jednostka zależna pośrednio	100% Impel HR Service sp. z o.o.	tak	
21.	Promedis sp. z o.o.  	Wrocław	usługi w zakresie ochrony zdrowia	jednostka zależna bezpośrednio	100% Impel S.A.	tak	
22.	PI sp. z o.o. 	Wrocław	usługi szkoleniowe	jednostka zależna bezpośrednio	75% Impel S.A.,
25% osoba trzecia nie związana z Grupą Impel	tak	
23.	Impel Rental sp. z o.o. 	Wrocław	usługi pralnictwa i rentalu	jednostka zależna bezpośrednio	100% Impel S.A.	tak	
24.	Impel Perfekta sp. z o.o. (6)	Wrocław	usługi pralnictwa	jednostka współzależna 	50% Impel Rental
sp. z o.o.
50% Perfekta Beteiligungs-
gesellschaft mbH	tak	
25.	Krakpol sp. z o.o.	Niepołomice	usługi pralnicze	jednostka zależna pośrednio	34,2% Impel Rental sp. z o.o., 65,8% osoby trzecie nie związane z Grupą Impel (7)	tak	
26.	TeleBT sp. z o.o. (8)	Wrocław	usługi audytu telekomunikacyjnego, zarządzania infrastrukturą telekomunikacyjną	jednostka zależna pośrednio	80% Impel Rental sp. z o.o., 20% osoby trzecie	tak	
27.	Wena Floor System 
sp. z o.o. (9)	Wrocław	usługi układania, wynajmowania I serwisowania powierzchni podłogowych	jednostka zależna pośrednio	80% Impel Rental sp. z o.o., 20% Wena S.A.	tak	
28.	Impel Catering sp. z o.o. 	Wrocław	usługi w zakresie przygotowywania i dostarczania żywności	jednostka zależna bezpośrednio	100% Impel S.A.	tak	
29.	Impel Real Estate sp. z o.o.	Wrocław	zarządzanie nieruchomościami,	jednostka zależna bezpośrednio	100% Impel S.A.	tak	
30.	IPD Centrum sp. z  o.o. 	Warszawa	usługi deweloperskie	jednostka zależna bezpośrednio	100% Impel S.A.	tak	
31.	IPD Południe sp. z o.o. 	Kraków	usługi deweloperskie	jednostka zależna bezpośrednio	100% Impel S.A.	tak	
32.	IPD Zachód sp. z o.o. 	Wrocław	usługi deweloperskie	jednostka zależna bezpośrednio	100% Impel S.A.	tak	
33.	BNM Impel S.A. sp.j. (10)	Wrocław	usługi deweloperskie	jednostka współzależna	50% Impel S.A., 50% BNM3 sp. z o.o.	tak	
34.	Open Property Management 
sp. z o.o. (11)	Warszawa	zarządzanie dostawami usług do klientów	Jednostka zależna bezpośrednio	100 % Impel S.A.	tak	
35.	Impel IT sp. z o.o.	Wrocław	usługi teleinformatyczne	jednostka zależna bezpośrednio	100% Impel S.A.	tak	
36.	Impel Tom M.Kapalski sp. k. (12)	Zielona Góra	usługi porządkowo-czystościowe, usługi fizycznej i technicznej ochrony mienia	jednostka współzależna	64% Impel S.A.	tak	
37.	Hanka S.A. w upadłości	Legnica	produkcja bielizny
osobistej	-	3,3% Impel S.A.	nie	
38.	HSW Zakład Ciągarnia 
sp. z o.o.  w upadłości	Stalowa Wola	produkcja wyrobów
hutniczych	-	0,3% Impel S.A.	nie	
(1)	nabycie udziałów w dniu 29 grudnia 2006 roku,     
(2)	nabycie udziałów w dniu 20 grudnia 2006 roku, spółka kontrolowana od 3 stycznia 2007 roku,
(3)	w dniu 28 listopada 2006 roku Impel Cleaning sp. z o.o. nabyła 99,38% udziałów GP Bis sp. z o.o. oraz w dniu 4 stycznia 2007 roku pozostałe 0,62%,
(4)	nabycie udziałów w dniu 9 października 2006 roku, 
(5)	w dniu 22 listopada 2006 roku podpisana została umowa warunkowej sprzedaży i nabycia udziałów Sanpro PTS sp. z o.o., warunek został spełniony poprzez rejestrację podwyższenia kapitału zakładowego  Sanpro PTS sp. z o.o w dniu 20 grudnia  2006 roku
(6)	spółka  konsolidowana metodą proporcjonalną
(7)	w związku z  objęciem udziałów uprzywilejowanych co do głosu (2:1) Impel Rental sp. z o.o. posiada 51% głosów na  zgromadzeniu wspólników Krakpol sp. z o.o.
(8)	nabycie udziałów w dniu 16 listopada 2006 roku,
(9)	zawiązanie spółki w dniu 28 grudnia 2006 roku, 
(10)	zawiązanie spółki w dniu 11 grudnia 2006 roku, 
(11)	zawiązanie spółki w dniu 30 listopada 2006 roku, 
(12)	w dniu 28 czerwca 2006 roku Impel S.A. wystąpiła ze spółki Impel Tom M.Kapalski sp. k. ze skutkiem na koniec 2006 roku;  spółka konsolidowana metodą proporcjonalną.

Powyższe zestawienie nie zawiera podmiotów, w których spółki Grupy Kapitałowej Impel posiadają poniżej 0,3% udziałów w kapitale zakładowym.

2. 	Zmiany w powiązaniach organizacyjnych i kapitałowych, w tym zmiany jakie nastąpiły po 31 grudnia 2006 roku

2.1.	Brak zmian w kapitale zakładowym Impel S.A.

Kapitał zakładowy Impel S.A.  na dzień 31 grudnia 2006 roku oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania  wynosi 75.192.310 złotych i dzieli się na 15.038.462 akcji o wartości nominalnej 5,00 złotych każda.

2.2.	Objęcie kapitałów zakładowych przez spółki Grupy Kapitałowej Impel w pozostałych spółkach zależnych.

Do zmian w powiązaniach organizacyjnych i kapitałowych w Grupie Kapitałowej Impel w roku 2006 z uwzględnieniem okresu do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania należy zaliczyć zmiany w kapitałach zakładowych następujących spółek:
w złotych
Spółka	Data rejestracji	Objęty kapitał zakładowy	Kapitał zakładowy po rejestracji	
Impel Cleaning sp. z o.o. (1)	18.01.2006	70.600.000	71.700.000	
Impel Cash Handling sp. z o.o. (2)	16.10.2006	7.000.000	15.000.000	
Promedis sp. z o.o. (1)	11.07.2006	2.650.000	12.970.000	
GP Bis sp. z o.o. (1)	20.08.2006	937.000	4.000.000	
DC System sp. z o.o. (1)	19.09.2006	600.000	700.000	
Inter Serwis sp. z o.o. (3)	22.09.2006	50.000	100.000	
(1) udziały objęte przez Impel S.A.
(2)udziały objęte przez Impel Security Polska sp. z o.o.
(3)udziały objęte przez DC System sp. z o.o.

2.3.	
Nowe podmioty w Grupie Kapitałowej Impel

W roku 2006 oraz do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania Grupa Kapitałowa Impel dokonała inwestycji kapitałowych polegających na zakupie udziałów w następujących spółkach:

Spółka	Udziały nabyte	Udziały w kapitale 
spółki po transakcji	
LCC sp. z o.o. (1)	100	100%	
North Ochrona sp. z o.o. (2)	1.000	100%	
DC System sp. z o.o. (3)	200	100%	
Krakpol sp. z o.o.  (4)	3.885	34,2%	
Pi sp. z o.o (5)	561	75%	
IPD Centrum sp. z  o.o.  (5)	100	100%	
IPD Południe sp. z o.o.  (5)	100	100%	
IPD Zachód sp. z o.o.  (5)	100	100%	
Przedsiębiorstwo Specjalistyczne Asekuracja sp. z o.o. (2)	2.907	51%	
TeleBT sp. z o.o. (6)	160	80%	
Open Property Management sp. z o.o. (5)	11.000	100%	
BNM Impel S.A. spółka jawna (7)	7.500 tys. zł	50%	
SaneChem Service sp. z o.o. (8)	100	100%	
Wena Floor System sp. z o.o. (6)	80	80%	
(1)	99% udziałów zostało objętych przez Impel HR Service sp. z o.o., właścicielem pozostałych udziałów została Impel S.A.
(2)	udziały objęte przez Impel Security Polska sp. z o.o.
(3)	udziały objęte przez Impel Cleaning sp. z o.o. - objecie udziałów DC System sp. z o.o. wraz ze spółkami zależnymi: DC System Polska sp. z o.o., Inter- Serwis sp. z o.o. i Sanpro-PTS sp. z o.o.
(4)	udziały objęte przez Impel Rental sp. z o.o.
(5)	udziały objęte przez Impel S.A.
(6)	udziały objęte przez Impel Rental sp. z o.o.
(7)	wartość wkładu objętego przez Impel S.A.
(8)	udziały objęte przez Impel Cleaning sp. z o.o.

Transakcje nabycia udziałów spółek z branży jest elementem realizacji strategii Grupy Kapitałowej Impel polegającej na konsolidacji rynku, zwłaszcza w branżach związanych z podstawową działalnością Grupy.

2.4.	Wystąpienie ze spółki Impel-Tom M. Kapalski spółka komandytowa

W dniu 28 czerwca 2006 roku z inicjatywy Impel S.A. wypowiedziana została umowa spółki pod firmą IMPEL-TOM M. Kapalski spółka komandytowa z siedzibą w Zielonej Górze. Wypowiedzenia umowy dokonali dotychczasowi jej wspólnicy: Impel S.A., Grzegorz Dzik, i Józef Biegaj. W spółce pozostali Marek Kapalski i Grażyna Kapalska.

Z tytułu zwrotu udziału kapitałowego ustępujących wspólników spółka komandytowa IMPEL-TOM M. Kapalski wypłaciła kwotę 1.421.875 złotych, w tym na rzecz Impel S.A. kwotę 1.300.000 złotych, na rzecz Grzegorza Dzika kwotę 60.937,50 złotych (3% kapitału) i na rzecz Józefa Biegaja kwotę 60.937,50 złotych (3% kapitału).

Spółka konsolidowana jest za 2006 rok metodą proporcjonalną.

Od dnia 1 stycznia 2007 roku Impel S.A. nie ma związku kapitałowego ze IPT Akromar sp. z o.o. spółka komandytowa (zmiana nazwy spółki komandytowej IMPEL-TOM M. Kapalski  na IPT Akromar sp. z o.o. spółka komandytowa  z dniem 1 stycznia 2007 roku).

3.  Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania Grupą Kapitałową Impel

Zarząd w dniu 19 września 2006 roku podjął uchwałę o wdrożeniu nowej struktury zarządzania Grupą Impel, składającej się z następujących poziomów organizacyjnych:
a.	poziom zarządczy Grupy Impel, który tworzą: Zarząd Korporacyjny (Zarząd Impel S.A.) - odpowiedzialny za zarządzanie Grupą oraz Dyrektorzy Zarządzający - odpowiedzialni za zarządzanie w obszarach funkcjonalnych: finansowym, rachunkowo-podatkowym, personalnym, marketingu i sprzedaży Grupy Impel.
b.	poziom biznesowy Grupy Impel, który tworzą: Jednostki Biznesowe – odpowiedzialne za rozwój oraz wyniki finansowe i rynkowe zarządzanego biznesu. Jednostki biznesowe zorganizowane są w ramach 3 pionów: pionu operacyjnego złożonego z linii produktowych odpowiedzialnych za realizację usług zgodnie z ustalonymi standardami i innowacyjny rozwój produktów, pionu handlowego i pionu wsparcia.    

Wdrażanie nowego systemu, po okresie przygotowawczym w IV kwartale 2006 roku rozpoczęto z dniem 1 stycznia 2007 roku. Utworzono sześć jednostek biznesowych: JB-1 Obsługa Nieruchomości, JB-2 Ochrona, JB-3 Obsługa Pracowników, JB-4 Dystrybucja, JB-5 Deweloperstwo i JB-6 Zarządzanie Dostawami Usług.

Nadal rozwijana jest działalność jednostek usługowych (centrów), stanowiących odrębne spółki lub wydzielone organizacyjnie części spółki. Jednostki usługowe wykonują zadania na rzecz jednostek biznesowych i Centrali Grupy. Jednostki usługowe są centrami kosztów. Celem istnienia jednostek usługowych jest dostarczenie jednostkom Grupy usług o standardach zdefiniowanych w umowach typu SLA i po optymalnym koszcie. 

4.	Zmiany w składzie osób zarządzających i nadzorujących emitenta w ciągu ostatniego roku obrotowego, zasady dotyczące powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz uprawnienia osób zarządzających, w szczególności prawo do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji

4.1.  Impel S.A.

Rada Nadzorcza

W okresie sprawozdawczym nadzór nad działalnością Impel S.A. sprawowała Rada Nadzorcza, której skład na dzień 31 grudnia 2006 roku prezentował się następująco:

Funkcja w Radzie Nadzorczej	Skład	
Przewodniczący Rady Nadzorczej	Krzysztof Obłój                 	
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej	Andrzej Malinowski           	
Członkowie Rady Nadzorczej	Sylwester Cacek              	
	Piotr Pawłowski                	
Sekretarz Rady Nadzorczej	Mariusz Matlakiewicz       	

W ciągu roku 2006 nie miały miejsca zmiany personalne w składzie Rady Nadzorczej. 

W dniu 29 maja 2006 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Impel S.A. oraz akcjonariusze posiadający akcje uprzywilejowane powołali na kolejną VII trzyletnią kadencję dotychczasowych Członków Rady Nadzorczej Impel S.A..

Zarząd

Skład  Zarządu Impel S.A. na dzień 31 grudnia 2006 roku przedstawiał się następująco:

Funkcja w Zarządzie	Skład	
Prezes Zarządu	Grzegorz Dzik                   	
Wiceprezes Zarządu	Józef Biegaj	
	Edward Laufer	
	Sławomir Borkowski         	
Prokurent	Wojciech Rembikowski    	
	Henryk Wojciechowski	

W 2006 roku miały miejsce następujące zmiany personalne w składzie Zarządu Impel S.A.:
a.	w dniu 3 stycznia 2006 roku Pan Bogdan Dzik złożył rezygnację z pełnienia funkcji Członka Zarządu Impel S.A., w związku z powołaniem na stanowisko Prezesa Zarządu Impel Cleaning. sp. z o.o.,
b.	w dniu 16 stycznia 2006 roku Zarząd Spółki powołał Pana Henryka Wojciechowskiego na prokurenta samoistnego Impel S.A.,
c.	w dniu 15 grudnia 2006 roku Pan Sławomir Borkowski złożył rezygnację z pełnienia funkcji Członka Zarządu Impel S.A. ze skutkiem na dzień 31 grudnia 2006 roku.

W dniu 29 maja 2006 roku Rada Nadzorcza Spółki powierzyła Panu Edwardowi Lauferowi i Panu Sławomirowi Borkowskiemu pełnienie funkcji Członka Zarządu na kolejną trzyletnia kadencję.

Członkowie Zarządu Impel S.A. są powoływani i odwoływani zgodnie z  przepisami Kodeksu Spółek Handlowych oraz postanowieniami Statutu Spółki.  Zarząd Impel S.A. składa się od trzech do siedmiu członków, w tym prezesa. Liczbę członków Zarządu oraz ich stanowiska określa Rada Nadzorcza. Kadencja Zarządu trwa trzy kolejne lata. Prezesa Zarządu oraz pozostałych członków Zarządu powołuje i odwołuje Rada Nadzorcza.

Uchwały Zarządu wymagają sprawy określone w jej Statucie i Kodeksie Spółek Handlowych, m.in.: ustalanie celów strategicznych, przyjęcie planów finansowych, zaciąganie zobowiązań lub rozporządzanie prawami o wartości brutto powyżej 500.000 złotych, podejmowanie decyzji w przedmiocie rozpoczęcia działań gospodarczych w nowych obszarach działalności.

Poszczególni członkowie Zarządu Impel S.A. nie posiadają szczególnych uprawnień, w tym również do podejmowania decyzji w sprawie emisji lub wykupu akcji.

4.2.	Spółki Grupy Kapitałowej  Impel

Skład Zarządu 
na koniec roku 2005	Zmiany	Skład Zarządu 
na koniec roku 2006	Skład Zarządu 
na dzień przekazania sprawozdania	
Impel Security Polska sp. z o.o.	
Łukasz Puciłowski - Prezes Zarządu	-	Łukasz Puciłowski – Prezes Zarządu	Łukasz Puciłowski – Prezes Zarządu	
Impel Security Provider sp. z o.o.	
Arkadiusz Bednarz – Prezes Zarządu	Rezygnacja 27 lutego 2006 roku			
Grzegorz Demel – Wiceprezes Zarządu	Rezygnacja 1 stycznia 2006 roku			
	Powołany 27 lutego 2006 roku; rezygnacja 2 stycznia 2007 roku	Janusz Krzyszycha – Prezes Zarządu		
	Powołany 2 stycznia 2007 roku		Adrian Downarowicz – Prezes Zarządu	
Impel Security Technologies sp. z o.o.	
Andrzej Adamowicz -Prezes Zarządu	Rezygnacja 17 sierpnia 2006 roku			
	Jacek Stańko - powołany na Wiceprezesa Zarządu 3 stycznia 2006 roku; rezygnacja 10 lipca 2006 roku			
	Powołany 17 sierpnia 2006 roku	Łukasz Huczek – Prezes Zarządu	Łukasz Huczek – Prezes Zarządu	
Impel Cash Handling sp. z o.o.	
Mirosław Sędłak – Prezes Zarządu	-	Mirosław Sędłak – Prezes Zarządu	Mirosław Sędłak – Prezes Zarządu	
	Powołany 9 października 2006 roku	Wojciech Mielcarz – Wiceprezes Zarządu	Wojciech Mielcarz – Wiceprezes Zarządu	
Red Point Security sp. z o.o.	
Halina Zwolińska – Prezes Zarządu	Powołana na Wiceprezesa Zarządu 27 lutego 2006 roku; rezygnacja 11 lipca 2006 roku			
	Powołany 27 lutego 2006 roku, rezygnacja 2 stycznia 2007 roku	Janusz Krzyszycha - Prezes Zarządu		
	Powołany 2 stycznia 2007 roku		Adrian Downarowicz – Prezes Zarządu	
Bankowy Dom Faktor sp. z o.o.	
Stanisław Burchardt – Prezes Zarządu	Rezygnacja 28 czerwca 2006 roku			
Adrian Downarowicz – Wiceprezes Zarządu	Powołany 28 czerwca 2006 roku na stanowisko Prezesa Zarządu	Adrian Downarowicz – Prezes Zarządu	Adrian Downarowicz – Prezes Zarządu	
North Ochrona sp. z o.o.	
	Roman Wierzchowski – Prezes Zarządu (dane na dzień zakupu udziałów spółki – 8 luty 2006 roku); rezygnacja 8 lutego 2006 roku			
	Rafał Witkowski – powołany na Prezesa Zarządu 8 lutego 2006 roku, rezygnacja 7 sierpnia 2006 roku			
	Powołany 7 sierpnia 2006 roku, rezygnacja 2 stycznia 2007 roku	Janusz Krzyszycha - Prezes Zarządu		
	Powołany 2 stycznia 2007 roku		Adrian Downarowicz – Prezes Zarządu	
Black Oak Security  sp. z o.o.	
Adrian Downarowicz – Prezes Zarządu	Rezygnacja 1 kwietnia 2006 roku			
	A.Bednarz – powołany 1 kwietnia 2006 roku na Prezesa Zarządu, rezygnacja 1 sierpnia 2006 roku			
	T.Sapierzyński – powołany 1 kwietnia 2006 roku na Wiceprezesa Zarządu, zmiana funkcji na Prezesa Zarządu 1 sierpnia 2006 roku, rezygnacja 27 stycznia 2007 roku	Tadeusz Sapierzyński –Prezes Zarządu		
	Powołany 27 stycznia 2007 roku		Dariusz Kurek – 
Prezes Zarządu	
Przedsiębiorstwo Specjalistyczne Asekuracja sp. z o.o.	
	Wojciech Mielcarz - Prezes Zarządu (dane na dzień zakupu udziałów spółki – 9 października 2006 roku)	Wojciech Mielcarz - Prezes Zarządu
	Wojciech Mielcarz - Prezes Zarządu
	
	Powołany 9 października 2006 roku	Mirosław Sędłak - Wiceprezes Zarządu	Mirosław Sędłak - Wiceprezes Zarządu	
Impel Cleaning  sp. z o.o.	
Grzegorz Tyszka - Prezes Zarządu	Rezygnacja 3 stycznia 2006 roku			
Piotr Piątek - Wiceprezes Zarządu	Rezygnacja 3 stycznia 2006 roku			
Bogdan Dzik - Wiceprezes Zarządu	Zmiana funkcji na Prezesa Zarządu 3 stycznia 2006 roku	Bogdan Dzik – 
Prezes Zarządu	Bogdan Dzik – 
Prezes Zarządu	
DC System sp. z o.o.	
	Krzysztof Dziewulski – Prezes Zarządu (dane na dzień zakupu udziałów spółki - 3 luty 2006 roku); rezygnacja 10 lutego 2006 roku			
	Powołany 10 lutego 2006 roku	Dariusz Szmytt – 
Prezes Zarządu	Dariusz Szmytt – Prezes Zarządu	
	Filip Regulski – powołany 13 lutego 2006 roku na Wiceprezesa Zarządu, rezygnacja 11 maja 2006 roku			
	Powołany 1 marca 2007 roku		Grzegorz Markiewicz – Wiceprezes Zarządu	
DC System Polska sp. z o.o.	
	Marek Cibor – Prezes Zarządu (dane na dzień zakupu udziałów spółki - 3 luty 2006 roku); rezygnacja 10 lutego 2006 roku			
	Powołany 10 lutego 2006 roku	Dariusz Szmytt – 
Prezes Zarządu	Dariusz Szmytt – Prezes Zarządu	
Inter - Serwis sp. z o.o.	
	Krzysztof Dziewulski – Prezes Zarządu (dane na dzień zakupu udziałów spółki - 3 luty 2006 roku); rezygnacja 10 lutego 2006 roku			
	Dariusz Szmytt – powołany 10 lutego 2006 roku na Wiceprezesa Zarządu; 
zmiana funkcji na Prezesa Zarządu 15 maja 2006 roku; rezygnacja 28 lutego 2006 roku	Dariusz Szmytt – 
Prezes Zarządu		
	Filip Regulski – powołany 13 lutego na Prezes Zarządu; rezygnacja 15 maja 2006 roku			
	Powołany 1 marca 2007 roku		Mariusz Chamier – Cieminski – Prezes Zarządu	
SaneChem Service sp. z o.o.	
	Ryszard Dymny – Prezes Zarządu (dane na dzień podpisania umowy zakupu udziałów spółki – 20 grudnia 2006 roku); rezygnacja 3 stycznia 2007 roku	Ryszard Dymny – Prezes Zarządu		
	Lidia Moniuszko – Wiceprezes Zarządu (dane na dzień podpisania umowy zakupu udziałów spółki – 20 grudnia 2006 roku); rezygnacja 3 stycznia 2007 roku	Lidia Moniuszko – Wiceprezes Zarządu		
	Powołany 3 stycznia 2007 roku		Grzegorz Markiewicz – Prezes Zarządu	
GP Bis sp. z o.o.	
Mariusz Chamier – Cieminski – Prezes Zarządu	Powierzenie funkcji Wiceprezesa Zarządu 1 września 2006 roku;
Powierzenie funkcji Prezesa Zarządu 4 stycznia 2007 roku	Mariusz Chamier – Cieminski – Wiceprezes Zarządu	Mariusz Chamier – Cieminski – Prezes Zarządu	
	Powołany 1 września 2006 roku;
rezygnacja 4 stycznia 2007 roku	Tomasz Wróbel – Prezes Zarządu		
Serviks Riga SIA	
Aivars Garancs - Prezes Zarządu	-	Aivars Garancs - 
Prezes Zarządu	Aivars Garancs - Prezes Zarządu	
Impel HR Service sp. z o.o.	
Grzegorz Tyszka – Prezes Zarządu	-	Grzegorz Tyszka – Prezes Zarządu	Grzegorz Tyszka – Prezes Zarządu	
Piotr Piątek -  Wiceprezes Zarządu	-	Piotr Piątek -  Wiceprezes Zarządu	Piotr Piątek -  Wiceprezes Zarządu	
LCC sp. z o.o.	
Grzegorz Tyszka – Prezes Zarządu	-	Grzegorz Tyszka – Prezes Zarządu	Grzegorz Tyszka – Prezes Zarządu	
Sanpro PTS sp. z o.o.	
	Krzysztof Dziewulski – Prezes Zarządu (dane na dzień zakupu udziałów spółki - 3 luty 2006 roku); rezygnacja 10 lutego 2006 roku			
	Dariusz Szmytt – powołany 10 lutego 2006 roku na Prezes Zarządu; rezygnacja 22 listopada 2006 roku			
	Powołany 22 listopada 2006 roku	Piotr Piątek – 
Prezes Zarządu	Piotr Piątek – 
Prezes Zarządu	
Promedis sp. z o.o.	
Elżbieta Piechota – Prezes Zarządu	-	Elżbieta Piechota – Prezes Zarządu	Elżbieta Piechota – Prezes Zarządu	
PI sp. z o.o.	
	Elżbieta Krzak – Prezes Zarządu (dane na dzień zakupu udziałów spółki – 18 lipca 2006 roku); Powierzenie funkcji Wiceprezesa Zarządu 1 października 2006 roku; rezygnacja 1 stycznia 2007 roku	Elżbieta Krzak – wiceprezes Zarządu		
	Powołana 1 października 2006 roku	Bożenna Dowgiałło – Prezes Zarządu	Bożenna Dowgiałło – Prezes Zarządu	
Impel Rental sp. z o.o.	
Jerzy Krzywiński – Prezes Zarządu	-	Jerzy Krzywiński – Prezes Zarządu	Jerzy Krzywiński – Prezes Zarządu	
Peter Hoffmann –Wiceprezes Zarządu	Rezygnacja 29 maja 2006 roku			
Impel Perfekta sp. z o.o.	
Zygmunt Mikulaniec – Prezes Zarządu	-	Zygmunt Mikulaniec – Prezes Zarządu	Zygmunt Mikulaniec – Prezes Zarządu	
Jarosław Gracki – Wiceprezes Zarządu	-	Jarosław Gracki – Wiceprezes Zarządu	Jarosław Gracki – Wiceprezes Zarządu	
Krakpol sp. z o.o.	
	Bogusław Kołacz – Prezes Zarządu (dane na dzień podpisania umowy zakupu udziałów spółki – 14 lipca 2006 roku)	Bogusław Kołacz – Prezes Zarządu	Bogusław Kołacz – Prezes Zarządu	
	Powołany 14 lipca 2006 roku	Peter Hoffmann – Wiceprezes Zarządu	Peter Hoffmann – Wiceprezes Zarządu	
TeleBT sp. z o.o.	
	Jerzy Karaś – Prezes Zarządu (dane na dzień zakupu udziałów spółki – 16 listopada 2006 roku)	Jerzy Karaś – Prezes Zarządu	Jerzy Karaś – Prezes Zarządu	
	Marek Tutak – Wiceprezes Zarządu (dane na dzień zakupu udziałów spółki – 16 listopada 2006 roku)	Marek Tutak – Wiceprezes Zarządu	Marek Tutak – Wiceprezes Zarządu	
Wena Floor System sp. z o.o.	
	Krzysztof Pieczewski- Prezes Zarządu (dane na dzień zawiązania spółki – 28 grudnia 2006 roku)	Krzysztof Pieczewski- Prezes Zarządu	Krzysztof Pieczewski- Prezes Zarządu	
Impel Catering sp. z o.o.	
Tomasz Kanarkowski – Prezes Zarządu	Rezygnacja 29 czerwca 2006 roku			
Michał Urbanowicz – Wiceprezes Zarządu	Powierzenie funkcji Prezesa Zarządu 29 czerwca 2006 roku	Michał Urbanowicz – Prezes Zarządu	Michał Urbanowicz – Prezes Zarządu	
Impel Real Estate sp. z o.o.	
Henryk Wojciechowski – Prezes Zarządu	-	Henryk Wojciechowski – Prezes Zarządu	Henryk Wojciechowski – Prezes Zarządu	
IPD Centrum sp. z  o.o.	
	Tomasz Dobrowolski – Prezes Zarządu (dane na dzień zawiązania spółki – 30 sierpnia 2006 roku)	Tomasz Dobrowolski – Prezes Zarządu	Tomasz Dobrowolski – Prezes Zarządu	
IPD Południe sp. z o.o.	
	Tomasz Dobrowolski – Prezes Zarządu (dane na dzień zawiązania spółki – 30 sierpnia 2006 roku)	Tomasz Dobrowolski – Prezes Zarządu	Tomasz Dobrowolski – Prezes Zarządu	
IPD Zachód sp. z o.o.	
	Tomasz Dobrowolski – Prezes Zarządu (dane na dzień zawiązania spółki – 30 sierpnia 2006 roku)	Tomasz Dobrowolski – Prezes Zarządu	Tomasz Dobrowolski – Prezes Zarządu	
Open Property Management sp. z o.o.	
	Tomasz Dobrowolski – Prezes Zarządu (dane na dzień zawiązania spółki – 30 listopada 2006 roku); rezygnacja  5 stycznia 2007 roku	Tomasz Dobrowolski – Prezes Zarządu		
	Tomasz Wróbel – powołany na Prezesa Zarządu 5 stycznia 2007 roku, rezygnacja 24 stycznia 2007 roku			
	Powołany na stanowisko Wiceprezesa Zarządu 5 stycznia 2007 roku, stanowisko Prezesa Zarządu powierzono 24 stycznia 2007 roku		Tomasz Koczy – Prezes Zarządu	
Impel IT sp. z o.o.	
Jarosław Mucha – Prezes Zarządu	Rezygnacja 4 stycznia 2007 roku	Jarosław Mucha – Prezes Zarządu		
	Powołany 4 stycznia 2007 roku		Wojciech Knapik –Prezes Zarządu	

Umowy spółek Grupy Kapitałowej Impel nie przewidują funkcjonowania Rad Nadzorczych.

5.	Umowy zawarte pomiędzy Impel S.A. a osobami zarządzającymi, przewidującymi rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia Emitenta przez przejęcie.

Powyższe umowy nie występują. 

6.	Wynagrodzenia

Wynagrodzenia i nagrody, łącznie z wynagrodzeniem z zysku wypłacone w okresie sprawozdawczym i należne Zarządowi i Radzie Nadzorczej Impel S.A. oraz członkom Zarządów i Rad Nadzorczych spółek podlegających konsolidacji zaprezentowano w Dodatkowych notach objaśniających do skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Impel.

7.	Zatrudnienie w Grupie Kapitałowej Impel

Średnioroczne zatrudnienie w Grupie Kapitałowej Impel w 2006 roku: 

Zatrudnienie
w Grupie Kapitałowej Impel	Niepełnosprawni
(w etatach)	Pełnosprawni
(w etatach)	Ogółem
(w etatach)	
2005 rok	6.124	11.326	17.450	
2006 rok	5.780	12.757	18.537	
Stan zatrudnienia w Grupie Kapitałowej Impel na dzień 31 grudnia 2006 roku: 

Zatrudnienie
w Grupie Kapitałowej Impel	Niepełnosprawni
(w etatach)	Pełnosprawni
(w etatach)	Ogółem
(w etatach)	
2005 rok	5.986	11.737	17.723	
2006 rok	6.115	13.630	19.745	

II. Grupa Kapitałowa Impel - aktualna sytuacja finansowa

1.	Wyniki finansowe roku 2006

Odnotowanie skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży na poziomie 748,4 mln złotych,
co oznacza wzrost o 19,7% w stosunku do roku poprzedniego.

Konsekwentny spadek udziału dotacji w przychodach ze sprzedaży - z 8,7% w 2005 roku do 6,7% w 2006 roku

Spadek wyniku finansowego netto – z 20,4 mln złotych w 2005 roku 
do poziomu 16,3 mln złotych w 2006 roku

2.	Komentarz do podstawowych wielkości ekonomiczno – finansowych ujawnionych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Impel wraz z informacją dotyczącą istotnych czynników mających wpływ na osiągnięty w 2006 roku wynik netto 

2.1.	Przychody

W 2006 roku Grupa Impel osiągnęła skonsolidowane przychody ze sprzedaży produktów, usług, towarów i materiałów w wysokości 748,4 mln złotych. Oznacza to wzrost w stosunku do roku poprzedniego o około 123,4 mln złotych, tj. o 19,7%. Szacuje się, że około 32,3 mln złotych sprzedaży wypracowanej w 2006 roku to efekt przejęcia i włączenia w struktury Grupy nowych podmiotów. Pozostałe 91,1 mln złotych przyrostu przychodów ze sprzedaży to efekt wzrostu dojrzałych produktów i dynamicznego rozwoju nowych produktów Grupy.

2.2.	Koszty

Łączna wartość skonsolidowanych kosztów działalności operacyjnej wynosi 790,7 mln złotych, co oznacza wzrost w stosunku do roku poprzedniego o 20,8%. 

2.3.	Wyniki

Osiągnięty przez Grupę Impel w 2006 roku skonsolidowany wynik EBIT bez dotacji wynosi ‑34,2 mln złotych i jest niższy w stosunku wartości osiągniętych w roku poprzednim o 1,9 mln złotych tj. o 5,5%. Niższe wyniki na działalności podstawowej zostały zrekompensowane wynikami zrealizowanymi na:
-	transakcjach zbycia niefinansowych aktywów,
-	transakcjach wniesienia aportem aktywów niefinansowych do spółek współzależnych w związku z rozpoczęciem działalności deweloperskiej.
Skonsolidowany wynik netto Grupy Impel, przypadający na akcjonariuszy podmiotu dominującego wyniósł 16,3 mln złotych, i jest niższy w stosunku do wyniku roku poprzedniego o 4,1 mln złotych, tj. 20%.

Wśród istotnych czynników mających wpływ na osiągnięty w 2006 roku wynik netto należy wskazać:
a.	niższe dotacje z tytułu zatrudniania osób niepełnosprawnych (obniżenie średniorocznego poziomu zatrudnienia osób niepełnosprawnych w stosunku do roku 2005). Wartość otrzymanych w 2006 roku dotacji jest niższa w stosunku do roku poprzedniego o 3,8 mln złotych, tj. 7%. Wskaźnik udziału dotacji w przychodach ze sprzedaży osiągnął w 2006 roku wartość 6,7% co oznacza w stosunku do roku poprzedniego spadek o 2 punkty procentowe i świadczy o konsekwentnej realizacji polityki uniezależniania wyników Grupy od wielkość pomocy państwa.
b.	wynik zrealizowany na transakcji sprzedaży gruntów - szacowany wpływ na wyniki roku 2006 to +5 mln złotych,
c.	wynik zrealizowany na wniesieniu aportem aktywów niefinansowych do spółek współzależnych w związku z rozpoczęciem działalności deweloperskiej - szacowany wpływ na wyniki roku 2006 to +2,9 mln złotych,
d.	wyższe koszty związane z rozwojem sprzedaży i pozyskaniem nowych kontraktów jak również rosnące koszty pracy oraz koszty materiałów eksploatacyjnych i surowców. 
e.	utrata marży z tytuły wypowiedzeń dużych kontraktów oraz wyższe niż zakładano koszty restrukturyzacji zatrudnienia na tych kontraktach. 
f.	niższe obciążenia podatkowe i wykorzystanie strat podatkowych z lat ubiegłych. Efektywna stopa podatkowa w ujęciu skonsolidowanym wyniosła 8,6% wobec 11,3% w roku poprzednim.

2.4.	Struktura aktywów i pasywów 

w tys. złotych
	Stan na
31.12.2005r.	Stan na
31.12.2006r.	Przyrost	Dynamika	Struktura	
					2005	2006	
	1	2	3=2-1	4=2/1	5	6	
AKTYWA RAZEM	351.020	392.060	41.040	111,7%	100%	100%	
Aktywa trwałe	117.865	139.118	21.253	118%	33,6%	35,5%	
Aktywa obrotowe	232.891	250.872	17.981	107,7%	66,3%	64%	
     w tym: środki pieniężne	72.369	40.617	-31.752	56,1%	20,6%	10%	
Aktywa długoterminowe klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży	264	2.070	1.806	784,1%	0,1%	0,5%	
							
PASYWA RAZEM	351.020	392.060	41.040	111,7%	100%	100%	
Razem kapitały	222.745	235.157	12.312	105,6%	63,5%	60%	
Zobowiązania długoterminowe	4.989	4.966	-23	99,5%	1,4%	1,3%	
Zobowiązania krótkoterminowe	111.287	140.742	29.455	126,5%	31,7%	35,9%	
Przychody przyszłych okresów	11.999	9.392	-2.607	78,3%	3,4%	2,4%	
Zobowiązania zwiane bezpośrednio z aktywami trwałymi klasyfikowanymi jako przeznaczone do sprzedaży	0	1.803	1.803	0%	0%	0,4%	

Bilansowa wartość majątku Grupy Impel na 31 grudnia 2006 roku wynosi 392,1 mln złotych. Oznacza to, że w stosunku do stanu na koniec 2005 roku na koniec roku 2006 suma bilansowa Grupy Impel w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jest wyższa o 41 mln złotych tj. o 11,7%. Struktura majątku i źródeł jego finansowania w stosunku do stanu na koniec roku poprzedniego nie wykazuje znaczących zmian. Widoczne różnice są efektem angażowania środków pozyskanych z emisji akcji w drodze inwestycji kapitałowych i zdobywania rynku poprzez przejmowanie podmiotów branży outsourcingu oraz inwestycje w aktywa trwałe i majątek obrotowy niezbędne dla rozwoju organicznego produktów Grupy.

Wysoka dynamika wzrostu wartości aktywów trwałych w roku 2006 jest wynikiem przede wszystkim dokonanych inwestycji w nowe podmioty, przejmowanym majątkiem bądź rozpoznawaną wartością firmy.

Wzrost poziomu zobowiązań i rezerw na zobowiązania związany jest w dużej mierze z dłuższym cyklem płatności zobowiązań z tytułu dostaw i usług. Wskaźnik cyklu zobowiązań handlowych w skonsolidowanym sprawozdaniu wzrósł z 17 dni w roku 2005 do około 20 w roku 2006.

Grupa zachowuje bezpieczną strukturę kapitałowo-majątkową i wskazuje na koniec roku 2006 dodatni kapitał obrotowy netto, którego wartość szacuje się na około 110 mln złotych.

III. Informacja o podstawowych  produktach i usługach

Strukturę przychodów ze sprzedaży produktów Grupy Kapitałowej Impel wg poszczególnych rodzajów usług przedstawia tabela:

Rodzaj działalności	2005
(w tys. złotych)	Udział (%)	2006
(w tys. złotych)	Udział (%)	
Usługi porządkowo-czystościowe 	238.230	38,42	275.480	37,65	
Impel Cleaning sp. z o.o. 	218.379 (1)		246.355		
Inne spółki	19.851		29.125		
Ochrona osób i mienia	245.815	39,65	264.983	36,22	
Impel Security Polska sp. z o.o.	220.905		208.290		
Inne spółki	24.910		56.693		
Catering	47.790	7,71	50.948	6,96	
Pozostałe (2)	88.181	14,22	140.239	19,17	
					
RAZEM	620.016	100,00	731.650	100,00	
(1) w roku 2005 usługi porządkowo-czystościowe realizowane były przez Impel S.A.
(2) w tym usługi pracy tymczasowej, usługi zarządzania nieruchomościami, prania i rentalu, kadrowo-płacowe, medyczne

W ramach Grupy Kapitałowej Impel w 2006 roku odnotowano 18% wzrost przychodów ze sprzedaży usług w porównaniu z ubiegłym rokiem. W prezentowanym okresie szczególnie wyróżnił się dynamiczny znaczny wzrost (o 60%) przychodów ze sprzedaży usług pozostałych. W grupie tej znajdują się usługi będące w fazie rozwoju (wzrostu) – usługi pracy tymczasowej, usługi zarządzania nieruchomościami, prania i rentalu, kadrowo-płacowe oraz medyczne.
Zgodnie z obowiązującymi trendami rynkowymi Grupa Kapitałowa Impel konsekwentnie realizuje politykę prowadzącą do tworzenia wyspecjalizowanych spółek w ramach określonych linii produktowych.
Tak prowadzona polityka – wzrost sprzedaży w produktach stanowiących core business na rynkach dojrzałych  oraz dynamiczny rozwój w produktach pozostałych  w połączeniu z dostosowaniem poziomu jakości usług do preferencji klientów poprzez zarządzanie brandami – jest odpowiedzią na sytuację rynkową i prowadzi do umocnienia pozycji Grupy Kapitałowej Impel jako lidera usług outsourcingowych.

Wysokość przychodów netto  ze sprzedaży produktów w 2006 roku w porównaniu z rokiem ubiegłym obrazuje poniższy wykres:

1.	Usługi porządkowo-czystościowe (UPC)

Branża usług porządkowo-czystościowych jest największym segmentem usług świadczonych na rzecz firm i instytucji, czyli tzw. outsourcingu w Grupie Impel. Potencjał tego rynku w Polsce wynosi w 2006 roku (wg obliczeń Spółki) 3,9 mld złotych rocznie. Wysycenie rynku kształtuje się na poziome powyżej 65%, co potwierdza jego dojrzałość. Z outsourcingu w dziedzinie utrzymania czystości korzystają klienci reprezentujący wszelkie branże działalności: banki, większość jednostek budżetowych w kraju, liczne zakłady przemysłowe, placówki służby zdrowia, sieci handlowe, centra logistyczne i dystrybucyjne, magazyny, hale sportowe, szkolnictwo wyższe, jak również reprezentanci branży hotelarskiej oraz uzdrowiska.

Rynek usług porządkowo-czystościowych jest bardzo rozdrobniony, działa na nim kilka tysięcy firm. Pośród konkurentów Grupy Impel dominują małe firmy lokalne - około 80% rynku podzielone jest pomiędzy firmy o śladowych udziałach. 

1.1.	Struktura przychodów ze sprzedaży usług porządkowo- czystościowych w Impel Cleaning sp. z o.o.

Segmenty	2005 
(w tys. złotych) (1)	Udział
(w %)	2006
(w tys. złotych)	Udział
(w %)	
  Klienci sieciowi	43.632	19,98	40.180	16,31	
  Lecznictwo	93.204	42,68	110.638	44,91	
  Przemysł	35.100	16,07	46.388	18,83	
  Pozostali 	46.443	21,27	49.149	19,95	
RAZEM	218.379	100,00	246.355	100,00	
(1)przychody Impel S.A.

Wysokość przychodów netto ze sprzedaży usług porządkowo-czystościowych w Impel Cleaning sp. z o.o. w 2006 roku w porównaniu z rokiem ubiegłym obrazuje poniższy wykres:

1.2.	Kontrahenci

Najważniejszymi kontraktami pozyskanymi w 2006 roku były: Skanska SA, CH Manufaktura, SPZOZ ZDROJE w Szczecinie, Szpital Specjalistyczny im. J. Śniadeckiego w Nowym Sączu, oraz umowy sieciowe z RUCH SA oraz Telekomunikacja Polską w wybranych regionach.

1.3.	Dostawcy

Impel Cleaning sp. z o.o. coraz większą uwagę poświęca kwestii logistyki w kontekście zapewnienia dostaw sprzętu i środków oraz materiałów higienicznych w miejsce świadczenia usług. Nieustannie doskonalona współpraca z dostawcami gwarantuje stałe harmonogramy dostaw oraz niezbędne dla płynności realizacji usługi poziomy zapasów magazynowych. 

Głównymi producentami środków chemicznych stosowanych podczas realizacji usług są firmy: JohnsonDiversey oraz Ecolab. Produkty tych firm dostarczane są do obsługiwanych obiektów przez następujących dystrybutorów: Henry Kruse (cała Polska), Daunpol (woj. pomorskie, podlaskie, kujawsko-pomorskie) oraz BDS (woj. lubelsko-podkarpackie). 

2.	Usługi ochrony osób i mienia

Rynek usług ochrony osób i mienia w Polsce jest rynkiem bardzo rozdrobnionym. Największe firmy na polskim rynku posiadają od 2 do 11% rynku. Głównymi odbiorcami usług ochrony mienia w Polsce są duże podmioty państwowe i prywatne, zatrudniające najczęściej powyżej 25 pracowników, działające w takich segmentach gospodarki jak bankowość, energetyka, sieci handlowe, telekomunikacja czy przemysł. Poza tymi podmiotami odbiorcami usług są również osoby prywatne prowadzące działalność gospodarczą na własny rachunek oraz właściciele domów jednorodzinnych i innych posiadłości.
Usługi wydzielone do wyspecjalizowanych podmiotów zewnętrznych stanowią około 52% wartości polskiego rynku ochrony. Pozostałe 48% stanowią wewnętrzne (własne) służby ochrony. 
Na rynku ochrony obserwuje się specjalizację produktową; powstają firmy dedykowane poszczególnym obszarom ochrony np. ochrona techniczna, konwoje, specjalistyczne zarządzanie gotówką.  

Potencjał rynku ochrony (ochrona fizyczna, techniczna, monitoring, cash handling) wynosi około 9,7 mld złotych w roku 2006 (obliczenia własne). Szacowana wartość rynku ochrony obejmującego ochronę fizyczną, techniczną, monitoring, cash handling wynosiła w Polsce w 2006 roku 4,6 mld złotych (źródło danych: Freedonia 2006). Wysycenie rynku kształtuje się na poziomie około 48%

2.1.	
Struktura przychodów ze sprzedaży usług ochrony osób i mienia w Impel Security Polska  sp. z o.o.

Produkty	2005
(w tys. złotych)	Udział
(w %)	2006
(w tys. złotych)	Udział
(w %)	
Fizyczna ochrona osób i mienia	182.386	82,56	189.181	90,83	
Techniczna ochrona mienia	14.057	6,36	4.758	2,28	
Monitoring	12.566	5,69	14.351	6,89	
Konwojowanie i cash processing	10.588	4,79	-	-	
Pozostałe	1.308	0,60	-	-	
RAZEM	220.905	100,00	208.290	100,00	

Wysokość przychodów netto ze sprzedaży usług ochrony osób i mienia w Impel Security Polska  sp. z o.o.
w 2006 roku w porównaniu z rokiem ubiegłym obrazuje poniższy wykres:

2.2.	Kontrahenci

Najważniejszymi kontraktami pozyskanymi w 2006 roku były: Telekomunikacja Polska S.A. - FOM, MON, KON; CH Manufaktura – FOM, Huta Celsa Ostrowiec – FOM. Prokuratura Okręgowa w Poznaniu – FOM, Ferrovial Agroman S.A. – FOM, gdzie:
•	FOM - fizyczna ochrona mienia
•	MON - monitoring
•	KON - konwojowanie
•	CH - cash handling

2.3.  Dostawcy

Grupa kontynuuje politykę pozyskiwania wysokowyspecjalizowanego sprzętu, niezbędnego do świadczenia usług ochrony osób i mienia na założonym poziomie jakości. Biorąc pod uwagę szereg kryteriów i wymagań, jakie są związane z oferowaniem rozwiązań z zakresu usług ochrony osób i mienia, dostawcy muszą spełniać określone wymagania związane z parametrami urządzeń (certyfikaty, zezwolenia, zachowanie określonych klas urządzeń), jak i związane z procesem ich produkcji (np. normy ISO, itp.).

3.	
Usługi cateringu

Catering kontraktowy – polega na świadczeniu usług instytucjom, które zobowiązane są do zaspokojenia potrzeb w zakresie żywienia pracowników lub innych osób korzystających z usług tych instytucji (np. pacjentów, uczniów), poprzez dofinansowanie w całości lub części tego procesu. Odbiorcami tego produktu są także podmioty nie objęte ustawowym obowiązkiem dofinansowywania posiłków pracowniczych, ale posiadające ten element w swojej kulturze organizacyjnej. Istotnym elementem jest zmienność liczby żywionych. Potencjał rynku cateringu kontraktowego został zweryfikowany w 2006 roku z 4,2 mld złotych do 3,13 mld złotych. Zmniejszenie potencjału tej części rynku wynika ze zrezygnowania z wyliczania potencjału dla służb mundurowych (np. wojska). Ten segment rynku nie dokonał wydzielenia usług cateringu do wyspecjalizowanych operatorów, a rozwój tego segmentu zależy od uwarunkowań politycznych. 

Catering koncesyjny – polega na świadczeniu usług klientom indywidualnym, poprzez prowadzenie na własny rachunek barów, bufetów czy restauracji, gdzie końcowi odbiorcy mają możliwość dokonania wyboru dostawcy według własnych, indywidualnych preferencji. Przy świadczeniu usług cateringu koncesyjnego nie wstępuje obligatoryjne dofinansowanie ze strony jakiejkolwiek instytucji. W ramach cateringu koncesyjnego uwzględnia się również usługę „party serwis” oraz „vending”. Rynek tych usług charakteryzuje się znacznie większym (od cateringu kontraktowego) potencjałem (w 2005 roku wynosił on ok. 15 mld złotych), stosunkowo wysokim popytem oraz dużym rozproszeniem konkurencji.

3.1.	Struktura przychodów ze sprzedaży usług cateringowych w Impel Catering sp. z o.o.

Segmenty	2005
(w tys. złotych)	Udział
(w %)	2006
(w tys. złotych)	Udział
(w %)	
Szpitale	31.996	67,3	31.153	61,1	
Przemysł	5.698	11,7	6.556	12,9	
Szkoły	993	2,1	971	1,9	
DPS (1)	1.642	3,5	1.152	2,3	
Inne (2)	7.371	15,5	11.117	21,8	
RAZEM	47.700	100,00	50.948	100,00	
(1) domy pomocy społecznej
(2) pozycja Inne zawiera przychody z segmentu bufety i restauracje oraz party serwis

Wysokość przychodów netto ze sprzedaży usług cateringowych w Impel Catering sp. z o.o. w 2006 roku w porównaniu z rokiem ubiegłym obrazuje poniższy wykres:

3.2.	
Kontrahenci

Najważniejszymi kontraktami pozyskanymi w 2006 roku były: 
-	w ramach cateringu kontraktowego: Centrum Opieki Medycznej w Jarosławiu, Szpital Wojewódzki SP ZOZ  Zielona Góra, Wojewódzki Szpital Zespolony Kielce; 
-	w ramach cateringu koncesyjnego: Kancelaria Sejmu - Restauracja Sejmowa, Bank Zachodni WBK - Wrocław , Autoliv Poland sp. z o.o. Oława, Colgate Palmolive Poland sp. z o.o. Halinów; 
-	w ramach party serwis: Futurallia, Pikniki dla PZU Życie oraz PZU S.A.

3.3.	Dostawcy

W ramach usług cateringu występuje koncentracja zakupów w ramach korzyści w skali o charakterze ekonomicznym i logistycznym. Zarówno z dostawcami żywności jak i sprzętu zawierane są umowy zdywersyfikowane, które eliminują ryzyko nadmiernego uzależnienia od jednego kooperanta. 

Do głównych dostawców sprzętu gastronomicznego należą: Lorien sp. z o.o., Activus sp. z o.o.,  PanaGastro sp. z o.o. , 
Głowni dostawcy artykułów spożywczych to: Janex S.A., Duda BIS sp. z o.o., Ekka sp. z o.o., Figand sp. z o.o. Coca Cola Poland sp. z o.o., Ziołopex sp. z o.o.,  Farutex Sp. z o.o 

IV. Pozostałe informacje  finansowe i majątkowe

1. Podstawowe wskaźniki finansowe Grupy Kapitałowej Impel

Syntetyczną ocenę sytuacji ekonomiczno-finansowej Grupy Kapitałowej Impel dokonano za pomocą analizy wskaźnikowej badając kształtowanie się wartości wskaźników w obszarach rentowności, płynności i zadłużenia.

Wskaźnik	2006	2005	
Zysk operacyjny (w tys. złotych)	16.111	21.767	
Marża zysku operacyjnego 1)	2,02%	3,21%	
Zysk brutto (w tys. złotych)	18.191	23.730	
Rentowność sprzedaży brutto 2)	2,28%	3,49%	
Zysk netto (w tys. złotych)	16.329	20.364	
Rentowność sprzedaży netto 3)	2,04%	3,0%	
Stopa zwrotu z kapitału własnego ROE 4)	6,94%	9,15%	
Stopa zwrotu z aktywów ROA 5)	4,16%	5,8%	
Płynność bieżąca 6)	1,78	2,09	
Płynność szybka 7)	1,70	2,00	
Rotacja należności (w dniach) 8)	66	64	
Rotacja zobowiązań  (w dniach) 9)	16	16	
Kapitał pracujący 10)	110.130	121.153	
Udział kapitału pracującego w całości aktywów 11)	28%	35%	
Zadłużenia ogółem 12)	0,37	0,33	
Wskaźnik zobowiązań do kapitału własnego 13)	0,62	0,52	
1 zysk operacyjny/przychody łącznie
2 zysk brutto/przychody łącznie
3 zysk netto/przychody łącznie
4 zysk netto/średnia wartość kapitału własnego
5 zysk netto/średnia wartość aktywów
6 aktywa obrotowe/zobowiązania bieżące
7 (aktywa obrotowe - zapasy)/zobowiązania bieżące
8 (średnie należności netto z tytułu dostaw i usług/sprzedaż netto)*365
9(średnie zobowiązania z tytułu dostaw i usług/koszty sprzedanych towarów i produktów)*365
10 aktywa obrotowe - zobowiązania krótkoterminowe
11 kapitał pracujący/aktywa
12 zobowiązania ogółem/aktywa
13 zobowiązania ogółem/kapitał własny

Rok 2006:
a.	marża zysku operacyjnego spadła z 3,21% do 2,02%,
b.	zysk brutto spadł z 23.730 tys. zł w 2005 roku do 18.191 tys. zł w roku 2006, co spowodowało spadek rentowności sprzedaży brutto z 3,49% do 2,28%. Rentowność sprzedaży netto spadła z 3% do 2,04%.
c.	W 2006 roku stopa zwrotu z kapitału własnego uległa obniżeniu do 6,94% z 9,15% w 2005.
d.	obniżyła się płynność Grupy,
e.	rotacja należności wydłużyła się o 2 dni, natomiast rotacja zobowiązań pozostała niezmieniona,
f.	o 9% spadł kapitał pracujący Grupy, a jego udział w aktywach spadł z 35% do 28%,
g.	wzrosło zadłużenie i udział zobowiązań w kapitale własnym Grupy.

2. Kredyty i pożyczki oraz poręczenia i gwarancje

2.1. Kredyty

Na dzień 31 grudnia 2006 spółki Grupy Kapitałowej Impel realizowały następujące umowy kredytów:

w tys. złotych
Kredytodawca	
Kredytobiorca	Kwota kredytu	Kwota pozostała do spłaty*	Termin ostatecznej spłaty kredytu	
BPH S.A.	Impel S.A.	8.000	0	31.07.2007	
ING Bank Śląski S.A.	Impel Cleaning sp. z o.o.	500	373	05.07.2007	
Kredyt Bank S.A.		3.000	0	30.06.2007	
  ING Bank Śląski S.A.	Impel Security Polska 
sp. z o.o.	1.000	0	05.07.2007	
  Kredyt Bank S.A.		2.500	0	29.06.2007	
  Pekao S.A.		4.000	0	22.12.2007	
Kredyt Bank S.A.	Impel Security Technologies 
  sp. z o.o.	1.000	0	30.06.2007	
  Kredyt Bank S.A.	Promedis sp. z o.o.	500	176	30.06.2007	
  Kredyt Bank S.A.	Impel HR Service sp. z o.o.	2.000	1.300	30.06.2007	
  BPH S.A.	PI sp. z o.o.	19	0	08.11.2007	
  Pekao S.A.	DC System sp. z o.o.	500	0	31.05.2007	
  Kredyt Bank S.A.		1.000	956	29.06.2007	
RAZEM	24.019	2.805		
*wykorzystanie linii kredytowych  na dzień 31.12.2006 roku

Szczegółowe dane dotyczące zobowiązań długo- i krótkoterminowych z tytułu kredytów zostały zawarte w Notach objaśniających do skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Impel.

2.2.	Pożyczki

Łączną wartość pożyczek udzielonych przez spółki Grupy Kapitałowej Impel w roku 2006  przedstawia tabela poniżej:
w tys. złotych
Spółka	Kwota pożyczki	Kwota pozostała do spłaty
na dzień 31.12.2006 roku	
Impel S.A.	
Impel Catering sp. z o.o.	4.300	4.358	
Promedis sp. z o.o. 	850	683	
Impel Real Estate sp. z o.o.	32.220	3.677	
Impel Rental sp. z o.o.	11.318	7.918	
Impel Security Polska sp. z o.o.	5.100	4.675	
Impel Cleaning sp. z o.o.	20.650	15.916	
PI sp. z o.o.	400	252	
Impel IT sp. z o.o.	1.230	230	
Cered sp. z o. o.	3.708	0	
RAZEM	79.776	37.709	
Impel Security  Polska sp. z o. o.	
Impel Security Provider sp. z o. o.	2.200	1.238	
Red Point Security sp. z o. o.	700	527	
Black Oak Security sp. z o. o.	450	360	
North Ochrona sp. z o.o.	300	243	
Impel Security Technologies sp. z o.o.	2.300	0	
RAZEM	5.950	2.368	
Impel Rental sp. z o.o.	
Sylwia Mensfeld “FELD-PRESS”	30	31	
Krakpol sp. z .o. o	5.000	3.850	
RAZEM	5.030	3.581	
Impel Cleaning  sp. z o.o.	
DC System sp. z o.o.	960	390	
DC System  sp. z o.o.	
Sanpro PTS sp. z o.o.	2,5	2,5	

2.3. Gwarancje

Łączna wartość gwarancji bankowych wystawionych na zlecenie i odpowiedzialność:
w tys. złotych
Gwarancja	Przedmiot gwarancji	Kwota gwarantowana	Wartość realna zobowiązań, która w całości lub w określonej części została odpowiednio gwarantowana	
Impel S.A.	
KB  S.A - linia gwarancyjna	udział w przetargu, należyte wykonanie umowy	10.500 	5.752	
BPH S.A. - gwarancje wystawione w imieniu GP Bis sp. z o.o. w ramach linii gwarancyjnej	należyte wykonanie umowy	8.000	1.503	
BPH S.A. - gwarancje wystawione w imieniu BD Faktor  sp. z o.o. w ramach linii gwarancyjnej	należyte wykonanie umowy		15	
BPH S.A. - gwarancje wystawione w imieniu Impel Security Polska Sp. z o.o. w ramach linii gwarancyjnej	należyte wykonanie umowy		10	
BPH S.A. - gwarancje wystawione w imieniu Impel Security Provider Sp. z o.o. w ramach linii gwarancyjnej	należyte wykonanie umowy		118	
BPH S.A. - linia gwarancyjna ramach kredytu w rachunku bieżącym	udział w przetargu, należyte wykonanie umowy		2.983
	
RAZEM	18.500	10.381	
Impel Security Polska sp. z o.o.	
KB  S.A - linia gwarancyjna	udział w przetargu, należyte wykonanie umowy	4.500 	3.849	
ING Bank Śląski S.A. - linia gwarancyjna	udział w przetargu, należyte wykonanie umowy	2.000	1.957	
RAZEM	6.500	5.806	
Impel Catering sp. z o.o.	
Towarzystwo Ubezpieczeń i Reasekuracji CIGNA STU S.A.	gwarancje ubezpieczeniowe zapłaty wadium	500	0	
KB  S.A - linia gwarancyjna	udział w przetargu, należyte wykonanie umowy	4.000 	3.055	
RAZEM	4.000	3.055	
Impel Rental sp. z o.o.	
KB  S.A - linia gwarancyjna	udział w przetargu, należyte wykonanie umowy	100 	66	
RAZEM	100	66	
Impel Cleaning sp. z o.o.	
KB  S.A - linia gwarancyjna	udział w przetargu, należyte wykonanie umowy	9.000	8.411	
RAZEM	9.000	8.411	
Impel HR Service sp. z o.o.	
KB S.A. - gwarancja poza linią gwarancyjną	Należyte wykonanie umowy	300	300	
KB  S.A - linia gwarancyjna	udział w przetargu, należyte wykonanie umowy	100	100	
RAZEM	400	400	
Impel Security Technologies sp. z o.o.	
KB  S.A - linia gwarancyjna	udział w przetargu, należyte wykonanie umowy	600	118	
RAZEM	600	118	
DC System sp. z o.o.	
PEKAO S.A.  - linia gwarancyjna	udział w przetargu, należyte wykonanie umowy	500	0	
KB  S.A - linia gwarancyjna	udział w przetargu, należyte wykonanie umowy	500	113	
RAZEM	1.000	113	
Promedis sp. z o.o.	
KB  S.A - linia gwarancyjna	udział w przetargu, należyte wykonanie umowy	700	276	
RAZEM	700	276	
GP BIS sp. z o.o.	
KB  S.A - linia gwarancyjna	udział w przetargu, należyte wykonanie umowy	800	58	
RAZEM	800	58	

Szczegółowe informacje dotyczące zobowiązań warunkowych spółek Grupy zostały zawarte w Dodatkowych notach objaśniających do skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Impel.

2.4. Poręczenia i gwarancje

Zestawienie udzielonych w Grupie Kapitałowej gwarancji i poręczeń na rzecz jednostek powiązanych na dzień 31 grudnia 2006 roku przedstawia tabela poniżej:

tys. złotych
Spółka	Zobowiązania w kwocie nominalnej	Łączna kwota zobowiązań
na dzień 31.12.2006 	
poręczenia i gwarancje udzielone przez Impel S.A.	
 Bankowy Dom Faktor sp. z o.o.	480	400	
 GP Bis sp. z o.o.	3.378	2.273	
 Impel Catering sp. z o.o.	10.756	7.216	
 Impel Cash Handling sp. z o.o.	1.908	1.796	
 Impel Cleaning sp. z o.o.	26.548	21.089	
 Impel HR Service sp. z o.o.	3.502	2.649	
 Impel Real Estate sp. z o.o.	2.000	2.000	
 Impel Rental sp. z o.o.	705	654	
 Impel Security Polska sp. z o.o.	30.558	19.456	
 Impel Security Technologies sp. z o.o.	2.890	1.146	
 Promedis sp. z o.o. 	1.991	1.142	
 Red Point Security sp. z o.o. 	77	59	
 DC System sp. z o.o.	3.681	1.705	
 Black Oak Security sp. z o.o.	453	415	
 Impel IT sp. z o.o.	161	154	
 Inter-Serwis sp. z o.o.	137	126	
 Impel Security Provider sp. z o.o.	1.701	1.620	
RAZEM	90.926	63.900	
poręczania udzielone przez Impel Security Polska sp. z o.o.	
     Impel S.A.	10.500	5.752	
RAZEM	10.500	5.752	

Szczegółowe informacje dotyczące zobowiązań warunkowych spółek Grupy zostały zawarte w Dodatkowych notach objaśniających do skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Impel.

3.	Opis istotnych pozycji pozabilansowych w ujęciu podmiotowym, przedmiotowym i wartościowym.

Na kwotę zobowiązań warunkowych na dzień 31 grudnia 2006 roku składały się:
w tys. złotych
Tytuł zobowiązania	Wartość	

ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE
linia gwarancyjna Impel S.A. – poręczenie Impel Security Polska sp. z o.o.
poręczenie za zobowiązania Mega Com – Impel S.A.
linia gwarancyjna Impel Security Polska sp. z o.o. – poręczenie Impel S.A.
gwarancje należytego wykonania kontraktów Impel Security Polska sp. z o.o. – poręczenie Impel S.A.
linia gwarancyjna Impel Catering sp. z o.o. – poręczenie Impel S.A.
linia gwarancyjna Impel Rental sp. z o.o. – poręczenie Impel S.A.
poręczenie za zobowiązania Feld Press – Impel Rental sp. z o.o.
linia gwarancyjna Impel Cleaning sp. z o.o. – poręczenie Impel S.A.
gwarancje należytego wykonania umów - Impel S.A. 
linia gwarancyjna Impel HR Service sp. z o.o. – poręczenie Impel S.A.
linia gwarancyjna Impel Security Technologies sp. z o.o. – poręczenie Impel S.A.
linia gwarancyjna DC System  sp. z o.o. – poręczenie Impel S.A.
linia gwarancyjna Promedis sp. z o.o. – poręczenie Impel S.A.
linia gwarancyjna GP Bis sp. z o.o. – poręczenie Impel S.A.
zabezpieczenie należytego wykonania umowy - Impel Cash Handling sp. z o.o.	
39.604
10.381
300
5.806
8.000
3.055
66
100
8.411
20
400
118
113
276
58
2.500	

4. Opis struktury głównych lokat kapitałowych lub głównych inwestycji kapitałowych dokonanych w ramach Grupy Kapitałowej Impel w danym roku obrotowym

Nadwyżki środków pieniężnych spółek Grupy Kapitałowej Impel, lokowano w 2006 roku wyłącznie w bezpieczne instrumenty finansowe w postaci krótkoterminowych lokat bankowych i dłużnych papierów wartościowych emitowanych przez Skarb Państwa. 

5. Opis wykorzystania wpływów z emisji

W minionym roku Grupa Kapitałowa Impel prowadziła intensywne działania zmierzające do realizacji strategii konsolidacji rynku przyjętej przez Grupę i opisanej w prospekcie emisyjnym Impel S.A. Akwizycje podmiotów z branży zostały opisane w Rozdziale V, pkt.1.2 niniejszego sprawozdania.

Źródłem finansowania procesów akwizycyjnych były środki pochodzące z publicznej emisji akcji Impel S.A. w części przeznaczonych na przejęcia innych podmiotów. Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania z pozyskanych 158,6 mln złotych w części przeznaczonej na przejęcia innych podmiotów z branży pozostało do wykorzystania 14 mln złotych.

6. Objaśnienie różnic uzyskanych wyników względem opublikowanych prognoz

Wielkości prognozowane

W dniu 1 marca 2006 roku Zarząd Impel S.A. opublikował w raporcie bieżącym nr 14/2006 prognozę skonsolidowanych wyników finansowych Grupy Kapitałowej Impel na rok 2006, która zakładała osiągnięcie: 

Skonsolidowane przychody ze sprzedaży 	720 mln złotych	
Skonsolidowany zysk netto	20 mln złotych	

Do podstawowych założeń sporządzonej prognozy wyniku finansowego należały:
-	utrzymanie wysokiej dynamiki wzrostu przychodów Grupy,
-	brak zmian przepisów w zakresie wspierania zatrudniania osób niepełnosprawnych skutkujących zmianami poziomu dotacji w roku 2006, 
-	dalsza realizacja polityki uniezależnienia wyników Grupy Impel od otrzymywanych dotacji państwowych z tytułu zatrudniania osób niepełnosprawnych.

Prognoza uwzględniała wyniki finansowe spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej na dzień przekazania prognozy do publicznej wiadomości, jak również przyszłe akwizycje.

W związku ze  zidentyfikowaniem w trakcie zamknięcia ksiąg, wyższych niż zakładano kosztów restrukturyzacji utraconych kontraktów oraz brakiem realizacji zaplanowanych transakcji deweloperskich, które miały pokryć jednorazowy koszt przekazania Gminie Wrocław gruntów pod drogi publiczne, Zarząd Impel S.A. dokonał w dniu 21 lutego 2007 roku korekty prognozy skonsolidowanego zysku netto.  Zgodnie z nową prognozą wynik finansowy netto Grupy uległ obniżeniu z kwoty 20 mln złotych do poziomu 16 mln złotych.

Prognoza opublikowana w dniu 21 lutego 2007 roku:
Skonsolidowane przychody ze sprzedaży 	720 mln złotych	
Skonsolidowany zysk netto	16 mln złotych	

Wykonanie 

Wykonanie prognozy wyników za rok 2006:
Wielkość prognozowana	Prognoza	Wykonanie	Realizacja	
Skonsolidowane przychody ze sprzedaży	720 mln zł	748,4 mln zł	103,9%	
Skonsolidowany zysk netto	16 mln zł	16,3 mln zł	101,9%	
Wyniki Grupy Kapitałowej Impel za 2006 roku wskazują, iż prognoza skonsolidowanych wyników opublikowana w dniu 21 lutego 2007 roku została zrealizowana zarówno w obszarze skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży jak i skonsolidowanego zysku netto. 

7. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych, w porównaniu do posiadanych środków, z uwzględnieniem możliwych zmian w strukturze finansowania tej działalności

Grupa posiada środki obrotowe do realizacji zaplanowanych zamierzeń inwestycyjnych, które związane są głównie z celami emisji, w tym przede wszystkim konsolidacją rynku usług, ale zakładana jest możliwość finansowania rozwoju organicznego nie tylko środkami własnymi, ale także kredytami bankowymi. Inwestycje kapitałowe będą finansowane w większości z wpływów z emisji.

8. Transakcje z podmiotami powiązanymi, jeżeli jednorazowa lub łączna wartość transakcji zawartych przez dany podmiot powiązany w 2006 roku przekracza wyrażoną w złotych równowartość kwoty 500.000 EURO (transakcje nietypowe i nierutynowe)

Do transakcji z podmiotami powiązanymi, których jednorazowa lub łączna wartość transakcji zawartych przez dany podmiot powiązany w 2006 roku przekroczyła wyrażoną w złotych równowartość kwoty 500.000 EURO (transakcje nietypowe i nierutynowe) zaliczono:

8.1. Pożyczki w ramach Grupy Impel
w tys. złotych
Pożyczkodawca	Pożyczkobiorca	Łączna wartość udzielonych pożyczek na dzień 31.12.2006	Data zawarcia umowy	Kwota pożyczki	Kwota pozostała do spłaty (1)	
Termin ostatecznej spłaty pożyczki	
Impel S.A.	Impel Rental
sp. z o.o.	11.317,5	15.02.2006	2.500	2.428	29.12.2009	
			20.07.2006	1.942,5	2.005	29.12.2009	
			1.08.2006	2.000	2.060	29.12.2009	
			6.09.2006	1.200	1.223	29.12.2009	
			14.11.2006	1.800	202	29.12.2009	
			28.12.2006	1.875	0	29.12.2009	
Impel S.A.	Impel Cleaning
sp. z o.o.	20.650	6.02.2006	7.150	5.911	31.08.2009	
			25.04.2006	3.000	3.142	31.12.2009	
			18.07.2006	6.000	6.161	31.12.2009	
			20.12.2006	4.500	702	31.12.2009	
Impel S.A.	Impel Catering sp. z o.o.	4.300	24.10.2006	4.300	4.358	31.12.2007	
Impel S.A.	Impel Real Estate sp. z o.o.	32.220	27.10.2006	1.220	1.236	31.12.2007	
			29.12.2006	31.000	2.441	31.12.2010	
Impel S.A.	Impel Security Polska sp. z o.o.	4.600	9.10.2006	4.600	4.675	31.12.2009	
Impel Security Polska sp. z o.o.	Impel Security Provider 
sp. z o.o.	2.200	27.03.2006	700	735	31.12.2008	
			22.11.2006	500	503	31.12.2007	
			22.12.2006	1.000	0	31.12.2008	
Impel Security Polska sp. z o.o.	Impel Security Technologies 
sp. z o.o.	2.300	20.12.2006	2.300	0	31.12.2008	
Impel Rental
sp. z o.o.	Krakpol
sp. z o.o.	5.000	28.07.2006	5.000	3.850	31.12.2009	
(1) kwoty pożyczek podane z odsetkami należnymi na dzień 31.12.2006r.

8.2. Objęte udziały w spółkach Grupy Kapitałowej Impel
w tys. złotych
Spółka	Data podjęcia uchwały	Wartość objętych udziałów	Data rejestracji zmiany	
Impel Cash Handling sp. z o.o. (1)	14.06.2006	7.000	16.10.2006	
Promedis sp. z o.o. (2)	19.06.2006	2.650	11.07.2006	
(1) udziały objęte przez Impel Security Polska sp. z o.o.
(2) udziały objęte przez Impel S.A.

8.3. Inne transakcje 

1.	Objęcie przez Impel S.A. 100 niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii A, B i C, o wartości nominalnej 100 tys. złotych każda, wyemitowanych przez Impel Cleaning sp. z o.o. (spółka w 100% zależna od Impel S.A.), w dniu 22 listopada 2006 roku. 
W dniu 30 listopada 2006 roku Impel S.A. sprzedała część ww. obligacji serii A i B na rzecz Promedis sp. z o.o. 
Kupony odsetkowe będą płatne w okresach półrocznych proporcjonalnie do bieżącego zadłużenia wynikającego z emisji wg stawki WIBOR 6M  + marża.

2.	W dniu 19 grudnia 2006 roku Impel S.A. dokapitalizowała Promedis sp. z o.o. (spółka w 100% zależna od Impel S.A.) w formie umorzenia należności w kwocie 5.500.000 złotych.

3.	Nabycie w dniu 28 listopada 2006 roku przez Impel Cleaning sp. z o.o. (spółka w 100% zależna od Impel S.A.) od Impel S.A. 7.950 udziałów GP Bis sp. z o.o. o łącznej wartości nominalnej 3.975.000 złotych, które stanowiły 99,38% kapitału zakładowego GP Bis sp. z o.o. Cena zakupu udziałów wynosiła 8.891.121 złotych. Nabycie przez Impel Cleaning sp. z o.o. udziałów GP Bis sp. z o.o. związane było z wewnętrzną restrukturyzacją usług w Grupie Kapitałowej Impel i skupieniem w Impel Cleaning sp. z o.o. oraz w podmiotach od niej zależnych, usług związanych z obsługą nieruchomości: w szczególności usług porządkowo-czystościowych, konserwatorskich i innych usług technicznych. Źródłem finansowania nabytych udziałów, traktowanych jako inwestycja długoterminowa, były środki własne Impel Cleaning sp. z o.o.

Oprócz ww. nie miały miejsca inne transakcje pomiędzy podmiotami powiązanymi w Grupie Impel powyżej równowartości kwoty 500.000 EURO, które odbiegałyby swoim charakterem od typowych i rutynowych transakcji, zawieranych na warunkach rynkowych i nie wynikałyby z bieżącej działalności operacyjnej prowadzonej przez spółki Grupy.

V.	Ważniejsze zdarzenia 2006 roku oraz zdarzenia jakie nastąpiły po 31 grudnia 2006 roku

1.  Ważniejsze zdarzenia w 2006 roku

1.1.	Zakończenie procesu wydzielenia usług porządkowo-czystościowych do Impel Cleaning sp. z o.o.

Zmiany organizacyjne w strukturze Grupy Kapitałowej Impel, w tym proces wydzielenia usług porządkowo-czystościowych do Impel Cleaning sp. z o.o., miał na celu osiągnięcie przejrzystej roli i odpowiedzialności spółek produktowych, zwiększenie czytelności oraz porównywalności ich wyników, ułatwienie podejmowania decyzji oraz przyspieszenie integracji spółek branżowych z nabywanymi podmiotami, w przypadku działań akwizycyjnych. 

Intencją procesu było również rozdzielenie obszaru zarządczego od operacyjnego, który umożliwiałby kadrze zarządzającej Impel Cleaning sp. z o.o. pełną koncentrację na rozwoju usług porządkowo-czystościowych, w wyniku całkowitego odciążenia od zarządzania korporacyjnego. 

Wydzielenie ww. usług nastąpiło w ramach aportu zorganizowanej części przedsiębiorstwa do istniejącej już spółki Grupy (Impel Cleaning sp. z o.o.), który obejmował składniki materialne i niematerialne związane z działalnością polegająca na świadczeniu usług porządkowo-czystościowych. 

W ramach wydzielenia w 2006 roku miały miejsce następujące zdarzenia:
a.	w dniu 1 stycznia 2006 roku nastąpiło  wniesienie wkładu niepieniężnego i przeniesienie jego własności na spółkę Impel Cleaning sp. z o.o.,
b.	w dniu 3 stycznia 2006 roku Pan Bogdan Dzik objął stanowisko Prezesa Zarządu  w ww. spółce,
c.	w dniu 18 stycznia 2006 roku dokonano wpisu do KRS podwyższonego kapitału zakładowego spółki Impel Cleaning sp. z o.o. Nowozarejetrowane udziały pokryte zostały wkładem niepieniężnym w postaci zorganizowanej części przedsiębiorstwa Impel S.A. prowadzącej usługi porządkowo-czystościowe, której wartość godziwa wyniosła 70.600.000 złotych, w tym 24.497.129 złotych stanowiły materialne składniki majątku  o wartości ewidencyjnej w księgach Impel S.A. wynoszącej 19.914.281 złotych (w tym aktywa na podatek odroczony w kwocie 327.753 złotych).

1.2. Akwizycje podmiotów z branży oraz spółki nowozawiązane

W 2006 roku Grupa Kapitałowa Impel prowadziła intensywne działania zmierzające do realizacji strategii konsolidacji rynku przyjętej przez Grupę i opisanej w prospekcie emisyjnym akcji Impel S.A.

Spółka	Data transakcji	Objęty kapitał zakładowy	Udział w kapitale zakładowym nowej spółki	Cena zakupu udziałów	Spółka nabywająca udziały	Świadczone usługi	
North Ochrona sp. z o.o.	8.02.2006	500.000 zł	100%	500.000 zł;
środki pochodzące z publicznej emisji akcji Impel S.A.	Impel Security Polska 
sp. z o.o.	-	ochranianie terenu należącego do Stoczni Północnej, 
-	usługi porządkowe,
-	obrót odpadami przemysłowymi	
DC System 
sp. z o.o. (1)	3.02.2006	100.000 zł	100%	5.650.000 zł;
środki pochodzące z publicznej emisji akcji Impel S.A.	Impel Cleaning sp. z o.o.	-	usługi porządkowo-czystościowe	
Krakpol 
sp. z o.o.	14.07.2006	1.942.500 zł	34,2% (2)	1.942.500 zł;
środki pochodzące z publicznej emisji akcji Impel S.A.	Impel Rental sp. z o.o.	-	kompleksowe usługi pralnicze dla hoteli, szpitali i placówek służby zdrowia na terenie województwa małopolskiego	
PI sp. z o.o.	18.07.2006	280.500 zł	75%	112.761 zł;
środki własne Impel S.A.	Impel S.A.	-	usługi szkoleniowe	
Przedsiębiorstwo Specjalistyczne Asekuracja 
sp. z o.o.	9.10.2006	1.453.500 zł	51%	4.600.000 zł;
środki pochodzące z publicznej emisji akcji Impel S.A.
	Impel Security Polska 
sp. z o.o.	-	cash processing na rzecz banków i dużych centrów handlowych, 
-	transport wartości pieniężnych, przedmiotów wartościowych,
-	fizyczna ochrona osób i mienia	
TeleBT sp. z o.o.	16.11.2006	80.000 zł	80%	26.000 zł;
środki własne Impel Rental 
sp. z o.o.	Impel Rental sp. z o.o.	-	audyt telekomunikacyjny, 
-	zarządzanie infrastrukturą telekomunikacyjną,
-	raportowanie i zarządzanie kosztami telekomunikacyjnymi	
SaneChem Service sp. z o.o.	20.12.2006	50.000 zł	100%	4.500.000 zł;
środki pochodzące z publicznej emisji akcji Impel S.A.	Impel Cleaning sp. z o.o.	-	usługi porządkowo-czystościowe na rzecz zakładów produkcyjnych w branży spożywczej	
(1)	na dzień podpisania umowy DC System sp. z o.o. była jedynym udziałowcem w spółkach DC System Polska sp. z o.o., Inter - Serwis sp. z o.o. oraz Sanpro - PTS sp.  z o.o. i w związku z tym stały się one częścią Grupy Kapitałowej Impel,
(2)	51% w ogólnej liczbie głosów na Zgromadzeniu Wspólników.

W 2006 roku zawiązano w Grupie Kapitałowej Impel następujące spółki:

Spółka	Data zawiązania spółki	Data rejestracji spółki	Objęty kapitał zakładowy	Udział w kapitale zakładowym nowej spółki	Spółka obejmująca udziały	Świadczone usługi	
LCC sp. z o.o.	28.10.2005	17.01.2006	49.500 zł	99%	Impel HR Service sp. z o.o.	-	usługi pracy tymczasowej	
			500 zł	1%	Impel S.A.	-		
IPD Centrum 
sp. z o.o.	30.08.2006	26.09.2006	50.000 zł	100%	Impel S.A.	-	usługi deweloperskie	
IPD Południe 
sp. z o.o.	30.08.2006	21.09.2006	50.000 zł	100%	Impel S.A.	-	usługi deweloperskie	
IPD Zachód 
sp. z o.o.	30.08.2006	19.09.2006	50.000 zł	100%	Impel S.A.	-	usługi deweloperskie	
Open Property Management 
sp. z o.o.	30.11.2006	18.01.2007	5.500.000 zł	100%	Impel S.A.	-	zarządzanie dostawami usług do klientów	
BNM Impel S.A. spółka jawna	11.12.2006	18.12.2006	7.500.000 zł	50%	Impel S.A.	-	działalność deweloperska	
Wena Floor System sp. z o.o.	28.12.2006	16.02.2007	80.000 zł	80%	Impel Rental 
sp. z o.o.	-	układanie, wynajem oraz serwisowanie powierzchni podłogowych	

1.3. Wewnętrzna restrukturyzacja usług oraz struktur kapitałowych w Grupie Impel 

Sanpro PTS sp. z o.o. 

W dniu 22 listopada 2006 roku DC System sp. z o.o. podpisała Umowę warunkowej sprzedaży 400 istniejących oraz 226 nowoutworzonych udziałów Sanpro PTS sp. z o.o. z Impel HR Service sp. z o.o. Na podstawie umowy Impel HR Service sp. z o.o. objęła 626 równych i niepodzielnych udziałów Sanpro PTS sp. z o.o. (100% kapitału zakładowego) o łącznej wartości nominalnej 313.000 złotych za cenę 21.000 złotych. Sprzedaż udziałów nastąpiła pod warunkiem zarejestrowania podwyższenia kapitału zakładowego Sanpro PTS sp. z o.o., które miało miejsce w dniu 20 grudnia 2006 roku.
Źródłem finansowania nabytych udziałów były środki własne Impel HR Service sp. z o.o.  

GP Bis sp. z o.o.

W dniu 28 listopada 2006 roku Impel Cleaning sp. z o.o. nabyła od Impel S.A. 7.950 udziałów GP Bis sp. z o.o. o łącznej wartości nominalnej 3.975.000 złotych, które stanowiły 99,38% kapitału zakładowego GP Bis sp. z o.o.  Cena zakupu udziałów wynosiła 8.891.121 złotych.
Źródłem finansowania nabytych udziałów były środki własne Impel Cleaning sp. z o.o.

Inter Serwis sp. z o.o.

W dniu 29 grudnia 2006 roku Impel Cleaning sp. z o.o. nabyła od DC System sp. z o.o. 200 udziałów Inter Serwis sp. z o.o. o łącznej wartości nominalnej 100.000 zł, które stanowiły 100% kapitału zakładowego Inter Serwis sp. z o.o. Cena zakupu udziałów wynosiła 495.000 złotych.
Źródłem finansowania nabytych udziałów były środki własne Impel Cleaning sp. z o.o.

1.4. Działalność deweloperska w Grupie Impel

W dniu 24 kwietnia 2006 roku Zarząd Impel S.A. podjął decyzję o rozpoczęciu działalności deweloperskiej. Działalność prowadzona będzie na terenie miasta Wrocławia, a pierwszy projekt obejmuje budowę osiedla apartamentowców mieszkaniowych w centrum Wrocławia przy ulicy Ślężnej. 
W tym celu w dniu 11 grudnia 2006 roku zawiązana została Spółka BNM Impel S.A. spółka jawna z siedzibą we Wrocławiu. Wspólnikami w Spółce zostali: Impel S.A. oraz BNM 3 sp. z o.o. Impel S.A. wniosła do Spółki wkład niepieniężny – prawo użytkowania wieczystego nieruchomości przy ulicy Ślężnej we Wrocławiu o wartości 7.500.000 złotych, natomiast BNM 3 sp. z o.o. wkład pieniężny w wysokości 7.500.000 złotych.

Ponadto Grupa Impel posiada 6,7 ha gruntu w centrum Wrocławia w ramach działki 15 ha (pozostała część należy do spółki powiązanej – Asset Invest in Poland S.A.). W IV kwartale 2006 roku Grupa rozpoczęła prace przygotowawcze zmierzające do wyceny i zaprojektowania przyszłej inwestycji deweloperskiej na tym terenie.

W dniu 30 sierpnia 2006 roku aktami notarialnymi zostały zawiązane trzy spółki, które powstały w celu realizacji przez Grupę Kapitałową Impel działalności deweloperskiej: 
a)	IPD Centrum sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, 
b)	IPD Południe sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie,
c)	IPD Zachód sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu.

Jedynym udziałowcem nowo zawiązanych spółek jest Impel S.A., która objęła w każdej z nich 100 udziałów po cenie 500 złotych za jeden udział, za łączną kwotę 150.000 złotych. Objęte udziały stanowią 100% kapitałów zakładowych ww. spółek oraz uprawniają Impel S.A. do 100% głosów na zgromadzeniach wspólników. Objecie udziałów zostało sfinansowane ze środków własnych Impel S.A.

W ramach prowadzonej działalności deweloperskiej w 2006 roku miały miejsce również następujące zdarzenia:
-	Impel Real Estate sp. z o.o. zakupiła 13,1 ha gruntów w bezpośrednim sąsiedztwie Wrocławia z przeznaczeniem pod przyszłą zabudowę domów jednorodzinnych. 
-	Impel Catering sp. z o.o. dokonała transakcji sprzedaży 1,9 ha gruntu w centrum Wrocławia. 

1.5. Walne Zgromadzenie Impel S.A.  

W dniu 29 maja 2006 roku odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie Impel S.A., podczas którego m.in. zatwierdzono sprawozdania finansowe Spółki oraz Grupy Kapitałowej Impel za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2005 roku,  podjęto uchwałę w sprawie przeznaczenia wyniku finansowego za rok 2005 oraz podjęto uchwały w sprawie powołania członków Rady Nadzorczej Impel S.A. na VII kadencję.

1.6. Wypłata dywidendy za 2005 rok

W dniu 29 maja 2006 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Impel S.A. przyjęło Uchwałę dotyczącą przeznaczenia części zysku netto za rok 2005 na wypłatę dywidendy. Z zysku netto w wysokości 12.970.251,96 złotych na dywidendę przeznaczono kwotę 10.226.154,16 złotych, tj. 68 groszy na jedną akcję.

Wypłata  dywidendy nastąpiła w dniu  30 czerwca 2006 roku. Kwota wypłaconej dywidendy była dwukrotnie większa (50% skonsolidowanego wyniku) od wcześniejszych deklaracji Zarządu Impel S.A. zawartych w Prospekcie Emisyjnym. Decydując się na jej podwyższenie Emitent uwzględnił następujące czynniki:
a.	brak wypłaty dywidendy za rok 2004,
b.	bilansowy poziom środków finansowych,
c.	tempo wydatkowania środków na realizację celów emisji przy generowaniu dodatniego cash flow operacyjnego.

1.7. Wypowiedzenia umów 

1.7.1. Wypowiedzenia umów związanych z organizacją procesu przetargowego na dostawy usług

W 2006 roku, w związku z przeprowadzanymi przez firmy: Telekomunikację Polską S.A. (TP), Bank BPH S.A. (BPH) i spółki Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. (KGHM) procesami przetargowymi na dostawę usług, wypowiedzeniu uległy umowy zawarte ze spółkami Grupy Kapitałowej Impel. 

Przedmiotem ww. umów były usługi porządkowo-czystościowe, ochrony osób i mienia, serwisu technicznego i konserwacji urządzeń oraz dozoru i ochrony obiektów świadczone na rzecz niektórych oddziałów TP, BPH i spółek KGHM.
Impel Cleaning sp. z o.o. wznowiła współpracę z Grupą Kapitałową KGHM Polska Miedź S.A., której efektem jest zawarcie kontraktów na łączną szacunkową kwotę ok. 5 mln złotych.
Jednocześnie Impel Security Polska sp. z o.o., Impel Cleaning sp. z o.o. oraz DC System sp. z o.o.  wznowiły współpracę z Telekomunikacją Polską S.A. o czym mowa w pkt.1.8.1. poniżej.

1.7.2. Wypowiedzenie umów przez DTC Management Services sp. z o.o 

W dniu 20 grudnia 2006 roku DTC Management Services sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, działającą w imieniu własnym oraz w imieniu i na rzecz spółek: DTC Land Operations S.A., DTC Real Estate S.A., Prime Warsaw Properties sp. z o.o. oraz Prime Properties sp. z o.o., wypowiedziała umowy zawarte z GP Bis sp. z o.o. ze skutkiem na koniec stycznia 2007 roku.

Przedmiotem wypowiedzianych umów są usługi z zakresu obsługi technicznej nieruchomości. Przyczyną wypowiedzenia umów był wybór innego podmiotu świadczącego usługi z zakresu obsługi technicznej nieruchomości, na rzecz spółek z Grupy DTC Management Services sp. z o.o., w wyniku zakończonego przetargu.

1.8. Zawarcie umów znaczących 

1.8.1. Zawarcie umów z Telekomunikacją Polską S.A.

W 2006 roku spółki Grupy Kapitałowej Impel wznowiły współpracę z Telekomunikacją Polską S.A. (TP) w zakresie świadczenia usług porządkowo-czystościowych oraz ochrony osób i mienia.

W dniu 1 czerwca 2006 roku Impel Security Polska sp. z o.o zawarła pięć umów z TP, przedmiotem których jest świadczenie usług ochrony mienia oraz konwojowania wartości pieniężnych i innych przedmiotów wartościowych na rzecz oddziałów TP. Zakresem świadczonych usług został objęty zarówno wcześniej obsługiwany Region Centralny i Wschodni TP, jak i w nowo objęty Region Zachodni i Północny. Przedmiotowe umowy zostały zawarte na czas nieokreślony. Łączna szacunkowa ich wartość wyniosła 58 mln złotych, a miesięczna ich wartość jest 2,5 razy wyższa od wartości przychodów z umów dotychczas uzyskiwanych.

W dniu 1 czerwca Impel Cleaning sp. z o.o. oraz DC System sp. z o.o. zawarły kolejne umowy z TP. Przedmiotem zawartych trzech umów jest świadczenie usług porządkowo – czystościowych na rzecz oddziałów TP Regionu Centralnego i Południowego. Umowy zostały zawarte na czas nieokreślony. Łączna szacunkowa ich wartość wyniosła 22,6 mln złotych. 
W przypadku umów zawartych przez Impel Cleaning sp. z o.o. ich miesięczna wartość jest o 100% wyższa od wartości przychodów z umów dotychczas obowiązujących.

1.8.2. Zawarcie umowy z ABB sp. z o.o.

W dniu 31 grudnia 2006 roku GP Bis sp. z o.o. podpisała Umowę o Zarządzanie Nieruchomościami i świadczenie usług dla ABB sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie.

Umowa na świadczenie przez GP Bis sp. z o.o. usług obsługi i zarządzania nieruchomościami należącymi do ABB sp. z o.o. została zawarta na czas nieokreślony a termin rozpoczęcia świadczenia usług przypadł na dzień 1 grudnia 2006 roku. 

Zgodnie z postanowieniami podpisanej umowy uległa rozwiązaniu umowa z dnia 20 kwietnia 2005 roku zawarta przez GP BIS sp. z o.o. oraz ABB sp. z o.o. na świadczenie usług zarządzania nieruchomościami a także wszystkie inne umowy i porozumienia zawarte pomiędzy tymi Spółkami dotyczące zakresu przedmiotu określonego podpisaną  31 grudnia 2006 roku umową.

1.9. Realizacja Programu Motywacyjnego i związana z nią emisja obligacji z prawem pierwszeństwa

W Grupie Kapitałowej Impel funkcjonował trzyletni Program Motywacyjny, który przeznaczony był dla kadry kierowniczej i kluczowych pracowników Impel S.A. oraz dla osób zarządzających, kadry kierowniczej i kluczowych pracowników spółek Grupy Kapitałowej. W ramach Programu emitowanych było do 500.000 niezabezpieczonych i nieoprocentowanych obligacji zwykłych na okaziciela serii A, o wartości nominalnej 0,10 zł każda, z prawem do subskrybowania i objęcia z pierwszeństwem przed akcjonariuszami spółki, akcji zwykłych na okaziciela serii F po cenie emisyjnej 13 złotych za akcję. Łączna wartość nominalna emisji obligacji wynosiła 50.000 złotych.

Osobom uprawnionym do udziału w Programie Motywacyjnym przysługiwało prawo subskrybowania i objęcia z pierwszeństwem przed innymi akcjonariuszami Spółki akcji zwykłych na okaziciela serii F Impel S.A. po cenie 13 złotych za jedną akcję. Każda obligacja dawała prawo do subskrybowania i objęcia jednej akcji. Prawo to wygasa 23 kwietnia 2009 roku, w ostatnim dniu 54 miesiąca od daty emisji ww. obligacji. 

W styczniu 2006 roku, dokonano przydziału praw do nabycia 150.000 obligacji za rok 2005, drugi roku trwania trzyletniego Programu Motywacyjnego.

Warunkiem dokonania przydziału był, wymagany w Regulaminie Programu Motywacyjnego Impel S.A., wzrost średniego kursu akcji Spółki z 50 ostatnich sesji giełdowych 2005 roku w stosunku do średniego kursu akcji Spółki z 50 ostatnich sesji giełdowych roku 2004 o co najmniej 10%. 

Na podstawie Regulaminu Programu Motywacyjnego Impel S.A., do dnia 14 stycznia 2006 roku osobom uprawnionym uczestniczącym w programie została przedstawiona oferta nabycia ww. obligacji. 

Zgodnie z ww. Regulaminem akcje serii F objęte w wyniku realizacji prawa pierwszeństwa nie będą mogły być zbywane wcześniej niż przed dniem 7 stycznia 2007 roku, tj. nie wcześniej niż po upływie 12 miesięcy od daty, w której wystosowanie przez powiernika oferty nabycia obligacji stało się możliwe.

Rok 2006 był ostatnim rokiem trwania Programu, w którym po raz drugi dokonano przydziału praw do nabycia 193.666 obligacji zwykłych na okaziciela serii A  o wartości nominalnej 0,10 złotych każda (145.333 obligacji z puli podstawowej oraz 48.333 obligacji z puli dodatkowej) uprawniających do nabycia 193.666 akcji zwykłych na okaziciela serii F Impel S.A. Przydziału dokonano w styczniu 2007 roku.

Zgodnie z Regulaminem Programu Motywacyjnego Impel S.A. akcje serii F objęte w wyniku realizacji prawa pierwszeństwa nie będą mogły być zbywane wcześniej niż przed dniem 19 stycznia 2008 roku, tj. nie wcześniej niż po upływie 12 miesięcy od daty, wystosowania przez powiernika oferty nabycia obligacji.
 
Funkcje powiernika w odniesieniu do emisji obligacji pełni  UniCredit CA IB Polska S.A. 

1.10. Wybór biegłego rewidenta 

W dniu 17 marca 2006 roku Rada Nadzorcza podjęła uchwałę o wyborze biegłego rewidenta Spółki firmę Deloitte Audyt sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie przy ul. Pięknej 18. Deloitte Audyt sp. z o.o. wybrana została do zbadania sprawozdań finansowych jednostkowych i skonsolidowanych Impel S.A. sporządzanych na koniec 2006, 2007 i 2008 roku oraz przeglądów na koniec czerwca 2006, 2007 i 2008 roku.

Impel  S.A. korzystała  wcześniej, w latach 2003 – 2005, z usług ww. podmiotu w zakresie przeglądu oraz badania sprawozdań finansowych jednostkowych i skonsolidowanych Spółki.

1.11.	
Społeczna debata dotycząca systemu wspierania osób niepełnosprawnych

Na początku 2006 roku z inicjatywy Pełnomocnika Rządu Do Spraw Osób Niepełnosprawnych rozpoczęto ogólnopolską społeczną debatę dotyczącą docelowego kształtu systemu aktywizacji osób niepełnosprawnych oraz możliwymi zmianami w zakresie finansowania zatrudniania osób niepełnosprawnych.

Nadrzędnym kierunkiem debaty jest przyszła aktywizacja zawodowa i zwiększenie poziomu zatrudnienia osób niepełnosprawnych. Kierunek zmian obejmuje także wprowadzenie nowych regulacji z zakresu tzw. wyłączeń grupowych określających warunki stosowania pomocy niepodlegającej notyfikacji, o której mowa w art. 88 Traktatu Ustanawiającego Wspólnotę Europejską, jak też uproszczenie obowiązujących przepisów dotyczących zasad udzielania pomocy pracodawcom zatrudniającym osoby niepełnosprawne. 

W ramach ww. debaty pod koniec lutego 2006 roku na stronach Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej ukazał się rządowy projekt „Ustawy o zmianie ustawy o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych oraz o zmianie niektórych innych ustaw”, zgodnie z którym od początku 2007 roku zmianie uległby m.in. sposób refinansowania składek na ubezpieczenia społeczne. Po przeanalizowaniu tego projektu oraz zakładając jego wejście w życie, konsekwencją zmian dla Grupy Impel może być spadek poziomu otrzymywanych dotacji o około 20% w stosunku do ich aktualnego poziomu, począwszy od roku 2007.

W lipcu 2006 roku projekt „Ustawy o zmianie ustawy o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych oraz zmianie niektórych innych ustaw” został przyjęty przez Radę Ministrów i wpłynął do Sejmu. Nowelizację ustawy skierowano do I czytania do Komisji Polityki Społecznej.

W grudniu 2006 roku do Sejmu Rzeczypospolitej Polskiej wpłynął projekt autopoprawki Rządu do tego projektu ustawy.  Zgodnie z autopoprawką, Rząd nie proponuje już zmiany w obecnie obowiązującym zakresie podmiotowym, jak również przedmiotowym finansowania składek na ubezpieczenia społeczne, zachowując jednocześnie zmianę w zakresie refundacji składek po ich opłaceniu przez pracodawcę. 

Zarząd Impel S.A. po ponownym przeanalizowaniu wpływu zmian obecnie wprowadzonych ocenia, że poziom otrzymywanych przez Grupę Impel dotacji na refinansowanie składek na ubezpieczenia społeczne zatrudnionych osób niepełnosprawnych w  roku 2007 nie ulegnie obniżeniu  w stosunku do poziomu z roku 2006.

1.12. Ukończenie postępowania upadłościowego Maxim sp. z o.o.

W dniu 28 marca 2006 roku postanowieniem Sądu Rejonowego dla Wrocławia – Fabrycznej, Wydział VIII ds. Upadłościowych i Naprawczych ukończono postępowanie upadłościowe spółki zależnej Maxim sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu.  

Postanowienie formalnie zamyka proces upadłościowy spółki rozpoczęty w dniu 4 marca 2002 roku. W toku postępowania upadłościowego dokonano spieniężenia majątku spółki objętego masą upadłościową oraz windykację należności.

W roku 2002 Maxim sp. z o.o. (spółka w 100% zależna od Impel S.A.) zaprzestała prowadzenia działalności. Od tego momentu spółka ta nie podlegała konsolidacji w ramach Grupy Kapitałowej Impel i nie miała wpływu na jej wyniki.

1.13.  Notowania akcji Impel S.A. na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.

W dniu 29 grudnia 2006 roku kurs akcji Impel S.A. został ustalony na poziomie 21,88 złotych. W okresie 12 miesięcy 2006 roku w trakcie notowań ciągłych właściciela zmieniło 7.262.631 akcji. Średni kurs akcji wyniósł 18,12 złotych, natomiast średni wolumen obrotu akcjami w przeliczeniu na jedną sesje wyniósł 29.167 akcje. Najniższy kurs akcji, na poziomie 13,15 złotych, został zanotowany w dniu 13 czerwca 2006 roku  natomiast najwyższy, 23,50 złotych, w dniu 20 listopada 2006 roku.

 2.	 Ważniejsze zdarzenia, które wystąpiły po 31 grudnia 2006 roku

W styczniu 2007 roku w związku z realizacją Programu Motywacyjnego za 2006 rok dokonano przydziału praw do nabycia 193.666 obligacji zwykłych o wartości nominalnej 0,10 złotych każda (145.333 obligacji z puli podstawowej oraz 48.333 obligacji z puli dodatkowej) uprawniających do nabycia 193.666 akcji zwykłych na okaziciela serii F Impel S.A. Więcej informacji na ten temat w Rozdziale V pkt 1.9.

W dniu 21 lutego 2007 roku Zarząd Impel S.A., po dokonaniu oceny możliwej realizacji prognozowanych wyników finansowych za 2006 rok, obniżył prognozę skonsolidowanego zysku netto Grupy Kapitałowej Impel z kwoty 20 mln zł do poziomu 16 mln zł. Więcej informacji na ten temat w Rozdziale IV pkt 6.

VI. Oceny  i  perspektywy  rozwoju  

1.	Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju Grupy Kapitałowej Impel, w tym istotne czynniki ryzyka i zagrożeń
 
1.1.	Czynniki zewnętrzne:
a.	niestabilna sytuacja polityczna i sytuacja finansów państwa – poszukiwanie oszczędności w wydatkach budżetu,
b.	zaostrzenie konkurencji – niższe marże na kontraktach,
c.	zmiana sytuacji na rynku pracy – zmniejszenie bezrobocia powodujące trudności w pozyskaniu pracowników za proponowane wynagrodzenie,
d.	wzrost minimalnej płacy krajowej oraz dodatkowy wzrost płac w służbie zdrowia – roszczenia obecnych pracowników jednostek biznesowych, wyższe koszty restrukturyzacji przejmowanych kontraktów,
e.	zmiana polityki Państwa wobec ZPChR (spadek dotacji).

1.2.	Czynniki wewnętrzne:
a.	większa koncentracja na podwyższeniu poziomu rentowności kontraktów o dodatnim lecz niższym poziome rentowności,
b.	ukierunkowanie strategii sprzedaży na grupę klientów oczekującą wyżej przetworzonych usług,
c.	zwiększenie efektywności operacyjnej – planowane wdrożenia nowych rozwiązań technologicznych umożliwiających uzyskanie wyższej rentowności kontraktów,
d.	zwiększenie nacisku na sprzedaż w produktach ochrony i cateringu, 
e.	wdrożenie nowego zintegrowanego systemu IT.

2. 	Perspektywy rozwoju

Perspektywy rozwoju Grupy Kapitałowej Impel opierają się na szerokiej ofercie handlowej obejmującej produkty:
a.	dojrzałe i stabilne - usługi czystościowe, ochrona, catering,
b.	rozwijające się - pralnictwo-rental, praca czasowa, opieka zdrowotna, zarządzanie nieruchomościami, kadry-płace,
c.	obecnie rozpoznane do wdrożenia - logistyka dostaw, deweloperstwo, utrzymanie ruchu, rekrutacja, szkolenia oraz
d.	nowo opracowywane w wyniku prowadzonej działalności innowacyjnej i badawczo rozwojowej.

W stosunku do produktów dojrzałych Grupa koncentrować się będzie na osiąganiu wyższej efektywności  w wyniku stosowania optymalnych rozwiązań zarządczych i technicznych.

W docelowym modelu funkcjonowania, Impel S.A. przyjmuje rolę jednostki zarządzającej oraz wspierającej funkcjonowanie poszczególnych jednostek biznesu, oraz realizuje zewnętrzne relacje biznesowe (alianse strategiczne, partnerstwo, kontraktowanie) z podwykonawcami zewnętrznymi  oraz niezależnymi doradcami biznesowymi. 

VII. Dane  o  akcjonariuszach

1.	Określenie łącznej liczby i wartości nominalnej wszystkich akcji Impel S.A. oraz akcji i udziałów w jednostkach powiązanych, będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących spółką

Zgodnie z informacjami posiadanymi przez Spółkę aktualny stan posiadanych akcji lub udziałów spółek zależnych będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących Impel S.A. przedstawia się następująco: 

	Liczba akcji wg stanu na dzień 31.12.2006 roku	Wartość nominalna akcji 	Spółka	
Zarząd	
Grzegorz Dzik	5.037.907	25.189.535 zł	Impel S.A.	
Józef Biegaj 	3.800.555	19.002.775 zł	Impel S.A.	
Edward Laufer	-	-	-	
Sławomir Borkowski (1)	-	-	-	
Wojciech Rembikowski	1.343	6.715 zł	Impel S.A.	
Henryk Wojciechowski 	993	4.965 zł	Impel S.A.	
Rada Nadzorcza	
Krzysztof Obłój	-	-	-	
Piotr Pawłowski	-	-	-	
Sylwester Cacek	-	-	-	
Andrzej Malinowski	-	-	-	
Mariusz Matlakiewicz	-	-	-	
(1) w dniu 15 grudnia 2006 roku Pan Sławomir Borkowski złożył rezygnację z pełnienia funkcji Członka Zarządu Impel S.A. ze skutkiem na koniec 2006 roku

Zgodnie z posiadanymi przez Spółkę informacjami w okresie od 1 stycznia 2007 roku do dnia sporządzenia sprawozdania nie wystąpiły zmiany w stanie posiadania akcji Impel S.A. przez osoby zarządzające i nadzorujące Spółkę.

Członkowie Zarządu Impel S.A uczestniczą w Programie Motywacyjnym dla kadry kierowniczej, o którym mowa w Rozdziale V, pkt.1.9 niniejszego sprawozdania.

2.	Akcjonariusze posiadający, bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne, co najmniej 5% w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu Impel S.A. 

Kapitał zakładowy Impel S.A. na dzień 31 grudnia 2006 roku oraz na dzień sporządzenia niniejszego raportu wynosi 75.192.310 zł i dzieli się na 15.038.462 akcji o wartości nominalnej 5,00 zł każda.

Zgodnie z informacjami posiadanymi przez Spółkę na dzień 31 grudnia 2006 roku oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania akcjonariuszami, którzy bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne posiadają co najmniej 5% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Impel S.A. są:

Akcjonariusz	Liczba akcji	Udział w kapitale zakładowym 	Liczba głosów	Udział w ogólnej liczbie głosów 	
Grzegorz Dzik	5.037.907	33,50%	7.887.907	39,36%	
Józef Biegaj	3.800.555	25,27%	5.950.555	29,70%	
Merrill Lynch Investment Managers Group Limited (1)	1.171.701	7,79%	1.171.701	5,85%	
Pioneer Pekao Investment Management S.A. działający w imieniu Pioneer Pekao TFI S.A.(2)	1.074.422	7,14%	1.074.422	5,36%	
(1) zgodnie z informacją otrzymaną przez Spółkę w dniu 11 października 2005  roku 
(2) zgodnie z informacją otrzymaną przez Spółkę w dniu 20 września 2004 roku 

3.	Informacje o znanych Emitentowi  umowach,  w tym również zawartych po dniu bilansowym, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy 

Spółka nie posiada wiedzy na temat jakichkolwiek umów, które mogą w przyszłości powodować zmiany 
w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy. 

4.	Wskazanie posiadaczy wszelkich papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia kontrolne w stosunku do Impel S.A. wraz z opisem tych uprawnień

Żaden z posiadaczy papierów wartościowych wyemitowanych przez Impel S.A. nie posiada specjalnych uprawnień kontrolnych wobec Spółki.

Każda akcja Spółki daje prawo do jednego głosu, z zastrzeżeniem, iż 5.000.000 akcji serii C Impel S.A. jest akcjami imiennymi uprzywilejowanymi w ten sposób, że jedna akcja daje prawo do dwóch głosów na WZ Spółki. Akcje uprzywilejowane stanowią łącznie 33,25% kapitału zakładowego Spółki oraz 49,90% ogólnej liczby głosów na jej WZ. Właścicielami ww. akcji są Pan Grzegorz Dzik i Pan Józef Biegaj. Zasady ich zbywania reguluje Statut  Impel S.A.

5.	Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych

W Grupie Kapitałowej Impel funkcjonował trzyletni Program Motywacyjny, przeznaczony dla kadry kierowniczej i kluczowych pracowników Impel S.A. oraz dla osób zarządzających, kadry kierowniczej i kluczowych pracowników spółek Grupy Kapitałowej Impel. W ramach Programu emitowanych było do 500 000 niezabezpieczonych i nieoprocentowanych obligacji zwykłych na okaziciela z prawem do subskrybowania i objęcia z pierwszeństwem przed akcjonariuszami Spółki, akcji zwykłych na okaziciela serii F Impel S.A.
Celem Programu było stworzenie mechanizmu motywacyjnego dla osób, które biorą w nim udział (osób uprawnionych).

Zasady funkcjonowania i wykonania Programu Motywacyjnego określał Regulamin Programu Motywacyjnego. Zgodnie z jego zapisami Rada Nadzorcza Impel S.A., corocznie w drodze uchwały, ustalała albo dokonywała ewentualnych zmian w składzie listy osób uprawnionych, zarekomendowanej przez Zarząd Spółki.  

W styczniu 2007 roku, w związku z realizacją Programu Motywacyjnego za 2006 rok (ostatni rok trwania trzyletniego Programu), dokonano przydziału praw do nabycia 193.666 obligacji zwykłych o wartości nominalnej 0,10 zł każda (145.333 obligacji z puli podstawowej oraz 48.333 obligacji z puli dodatkowej) uprawniających do nabycia 193.666 akcji zwykłych na okaziciela serii F Impel S.A.

Warunkiem dokonania przydziału był, wymagany w Regulaminie Programu Motywacyjnego Impel S.A., wzrost średniego kursu akcji Spółki z 50 ostatnich sesji giełdowych 2006 roku w stosunku do średniego kursu akcji Spółki z 50 ostatnich sesji giełdowych roku 2005 o co najmniej 10%. Opisany wzrost wyniósł 59,61% i tym samym warunek został spełniony.

6.	Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych Impel S.A. oraz wszelkich ograniczeń w zakresie wykonywania prawa głosu przypadających na akcje Impel S.A.

Kapitał zakładowy Impel S.A. na dzień 31 grudnia 2006 roku oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania dzieli się 15.038.462 akcji o wartości nominalnej 5,00 zł każda, z czego 5.000.000 akcji serii C jest akcjami imiennymi uprzywilejowanymi w ten sposób, że jedna akcja daje prawo do dwóch głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki. 

Akcje imienne uprzywilejowane serii C podlegają ograniczeniom w ich zbywaniu. Zasady zbywania ww. akcji reguluje Statut Impel S.A., zgodnie z zapisami którego o zamiarze ich zbycia akcjonariusz obowiązany jest powiadomić Zarząd Spółki. Prawo pierwszeństwa nabycia ww. akcji przysługuje pozostałym akcjonariuszom posiadających akcje uprzywilejowane.

Prawo pierwszeństwa akcjonariusze mogą wykonywać przez złożenie Zarządowi pisemnego oświadczenia o zamiarze ich nabycia. W przypadku złożenia oświadczeń przez kilku akcjonariuszy posiadających akcje imienne uprzywilejowane, akcjonariusze ci korzystają z prawa pierwszeństwa  proporcjonalnie do liczby posiadanych już akcji imiennych uprzywilejowanych serii C.

Jeżeli po wyczerpaniu procedury ww. akcje pozostaną nie nabyte przez uprawnionych akcjonariuszy, Zarząd ma prawo wskazać osobę spośród pozostałych akcjonariuszy Spółki, która zapłaci za akcje ustaloną cenę.  W razie braku wskazania nabywcy lub jeśli wskazany przez Zarząd nabywca nie zapłaci ustalonej ceny nabycia akcji, akcjonariusz może swobodnie zbyć akcje imienne uprzywilejowane serii C. 

VIII. Informacja dotycząca umowy z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych

Podmiotem uprawnionym do badania i przeglądu sprawozdania finansowego Impel S.A. i skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Impel w latach 2005- 2006 roku była Deloitte Audyt sp. z o.o. (umowa z dnia 10 listopada 2003 roku oraz z dnia 5 czerwca 2006 roku).

Wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych	Za rok obrotowy kończący się
31.12.2006  (1)	Za rok obrotowy kończący się
31.12.2005  (1)	
1.	Łączna wysokość wynagrodzenia należnego z tytułu badania i przeglądu sprawozdania finansowego Impel S.A. i skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Impel 	122.000 zł (2)	228.750 zł (3)	
2.	Pozostała łączna wysokość wynagrodzenia należnego z innych tytułów niż w pkt 1	17.928,12 zł (2)	51.910 zł	
(1)	wartość wynagrodzeń z podatkiem VAT należnych za rok 2005 i 2006
(2)	zgodnie z umową z dnia 5 czerwca 2006 roku 
(3)	zgodnie z umową z dnia 10 listopada 2003 roku

IX. Oświadczenie Zarządu w sprawie stosowania zasad ładu korporacyjnego

W Spółce nie są przestrzegane następujące zasady ładu korporacyjnego: zasada nr 14, 20, 28 i 43.

Na dzień przekazania niniejszego sprawozdania Zarząd Impel S.A. podtrzymuje swoje stanowisko wyrażone w oświadczeniu opublikowanym w dniu 30 maja 2006 roku. Jednocześnie Zarząd Spółki informuje, iż zaktualizowane oświadczenie w sprawie przestrzegania przez Impel S.A. zasad ładu korporacyjnego, zgodnie z Regulaminem Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., zostanie opublikowane przez Emitenta maksymalnie do 1 lipca 2007 roku.

Wolą i intencją Zarządu Impel S.A. jest przestrzeganie w Spółce możliwie jak największej liczby zasad "Dobrych praktyk w spółkach publicznych 2005".

PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ:

Data	Imię i Nazwisko	Stanowisko	Podpis	
30-03-2007	Grzegorz Dzik	Prezes Zarządu		
30-03-2007	Józef Biegaj	Wiceprezes Zarządu		
30-03-2007	Edward Laufer	Wiceprezes Zarządu