SPRAWOZDANIE ZARZĄDU GRUPY KAPITAŁOWEJ ELKOP S.A.
za okres od  01.01.2006 do 31.12.2006

I.	Informacje wstępne

1.	Grupa Kapitałowa ELKOP S.A. obejmuje jednostkę dominującą oraz 1 jednostkę zależną – EL EKO SYSTEMS S.A. :

•	EL-EKO SYSTEMS S.A. – wykonywanie robót ogólnobudowlanych w zakresie obiektów liniowych

Wysokość udziałów Spółki dominującej w Spółkach zależnych stanowi:
•	w spółce EL-EKO SYSTEMS S.A.- 56%

W okresie sprawozdawczym Spółka dominująca  w IV kwartale prowadziła rozmowy dotyczące sprzedaży akcji spółki stowarzyszonej Elektrownie Wiatrowe S.A. , które doprowadziły do zbycia jej akcji w styczniu 2007 roku. Dlatego też ze względu na utratę kontroli nad spółką stowarzyszoną ,zakwalifikowaną  jako aktywo do zbycia, spółka dominująca dokonała konsolidacji za rok 2006 tylko ze spółką zależną.

2. Podstawowym przedmiotem działalności Spółki dominującej jest wykonywanie usług elektromontażowych.

3. Konsolidacją za okres od 01.01.2006 do 31.12.2006 r. objęto jednostkę dominującą oraz spółkę : zależną. Okresem porównawczym jest okres od 01 stycznia 2005 r. do 31 grudnia 2005 r.

II.  Władze Grupy Kapitałowej

1. Zarząd jednostki dominującej – ELKOP S.A. 

•	Rada Nadzorcza Uchwałą nr VI/3/2006 w dniu 26 lipca powołała w skład Zarządu :
-Czesława Koczorka - Prezesa Zarządu-pełnił tę funkcję już w poprzednich kadencjach,
-Marka Rejdycha- Członka Zarządu 
-oddelegowano na okres 3 m-cy do pracy w Zarządzie Przewodniczącego RN Pana Tomasza   Jochima do pełnienia czynności członka Zarządu.
•	Rada Nadzorcza uchwałą VI/10/2006 z dnia 25 października 2006 roku odwołała ze składu Zarzadu :
–członka Zarzadu Pana Tomasza Jochima.
•	Uchwałą Zarządu  nr V/01/2006 z sierpnia powołano:
- prokurenta w osobie Pani Ewy Biernat.
•	Rada Nadzorcza uchwała nr VI/15/2006 z dnia 29 listopada 2006 roku powołala w skład Zarządu :
-Pana Sławomira Olszewskiego –jako członka Zarządu ELKOP S.A.

•	Uchwałą nr VI/18/2006 w dniu 20.12.2006 roku odwołano ze stanowiska  członka Zarządu :
-Pana Marka Rejdycha. Z dniem 31 grudnia 2006 roku zakończyła się umowa o pracę na czas określony 
Skład Zarządu na 31.12.2006 r

Imię i nazwisko	Funkcja	
Czesław Koczorek 	Prezes Zarządu, Dyrektor Naczelny	
Sławomir Olszewski	Członek Zarządu	

•	Rada Nadzorcza:

Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy w dniu 28 czerwca 2005 roku odwołało ze stanowiska sekretarza RN Pana Tadeusza Kozubskiego, a na jego miejsce  powołano Panią Jolantę Belina vel Bylina.
Innych zmian w RN na dzień 31.12.2005 rok nie zanotowano.
Stan Rady Nadzorczej  na dzień 31.12.2005stanowiły następujące osoby:

- Tomasz Jochim	Przewodniczący Rady Nadzorczej,	
- Paweł Kalata	Z-ca Przewodniczącego Rady Nadzorczej	
- Jolanta Belina vel Bylina	Sekretarz Rady Nadzorczej	
- Dorota Sibilska	Członek Rady Nadzorczej,	
- Jarosław Piwiszkis	Członek Rady Nadzorczej,.	

•	2006

W roku 2006 zaszły istotne zmiany w składzie Rady Nadzorczej i Zarządzie.

Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy w dniu 30 czerwca 2006 roku wybrało Radę Nadzorczą VI kadencji w następującym składzie:
(Uchwała RN nr VI/1/2006 )
- Tomasz Jochim	Przewodniczący Rady Nadzorczej,	
- Dorota Sibilska	Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej	
- Bartosz Boszko	Członek Rady Nadzorczej,	
- Piotr Rybicki	Sekretarz Rady Nadzorczej	
- Paweł Kalata	Członek Rady Nadzorczej,.	

Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy w dniu 26 października 2006 roku odwołało wszystkich poprzednich członków  Rady Nadzorczej i jednocześnie powołało nowych członków Rady Nadzorczej:
(Uchwała nr VI/1/2006 )

- Piotr Zalitacz	Przewodniczący Rady Nadzorczej,	
- Łukasz Ochman	Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej	
- Małgorzata Rybak-Pierzyńska	Członek Rady Nadzorczej,	
- Tadeusz Kozubski	Sekretarz Rady Nadzorczej	
- Radosław Olszewski	Członek Rady Nadzorczej,.	

3. W spółce EL-EKO SYSTEMS S.A. Zarząd w okresie sprawozdawczym stanowił:

Eugeniusz Lis		 	- Prezes Zarząd

4. Rada Nadzorcza spółki EL-EKO SYSTEMS S.A. pracowała w składzie:

Czesław Koczorek 		- Przewodniczący
Tadeusz Kozubski		- Członek
Paweł Kalata 		  	- Członek

III.  Przebieg  działalności gospodarczej jednostki dominującej i jednostek zależnych

1. Zakres działalności

Zgodnie ze statutem jednostka dominująca wykonuje kompleksowe usługi elektromontażowe w szerokim zakresie, polegające na wykonywaniu robót budowlano-montażowych branży elektrycznej na budowach i obiektach mieszczących się poza siedzibą firmy oraz usługi produkcyjne polegające na produkcji w jego siedzibie urządzeń rozdzielczych, sterowniczych i konstrukcji uzupełniających dla robót budowlano-montażowych jak i szeregu urządzeń dla bezpośrednich zleceniodawców. Wymienione usługi stanowią podstawowy zakres działalności i obrotów przedsiębiorstwa. Obejmuje on wykonawstwo instalacji elektrycznych w zakresie napięć niskich i średnich do 30 kV, wykonawstwo instalacji okablowania strukturalnego oraz projektowania, w tym w podziemiach kopalń. Uzupełnieniem są prace kontrolno-pomiarowe i rozruchowe wykonanych instalacji, produkcja prefabrykatów dla innych firm, produkcja różnych konstrukcji zbliżonych technologicznie do tradycyjnych wyrobów firmy, usługi projektowe w pełnym zakresie prowadzonej działalności, lokalizacje i usuwanie awarii urządzeń elektrycznych, usługi transportowe itp.
Spółka podejmuje się prowadzenia generalnego wykonawstwa robót łącznie z robotami budowlanymi i instalacyjnymi innych branż wraz z uzyskiwaniem kompleksowo niezbędnych zezwoleń, dopuszczeń i uzgodnień z instytucjami zewnętrznymi. 
Spółka posiada odpowiedni potencjał techniczno-ekonomiczny, wysokie kwalifikacje oraz doświadczenie kadry zarządzającej i wykonawczej dla realizacji zadań będących przedmiotem jej działalności. Zapewnia również wysoki poziom jakości wykonywanych usług i produktów, spełniających wymagania systemu zapewnienia jakości wg norm ISO-9001 – uzyskanie certyfikatu oraz pełne wdrożenie systemu od 1997 roku, okresowo sprawdzany.

2. Struktura przychodów ze sprzedaży

Sprzedaż realizowana przez ELKOP S.A. w całości trafia na rynek krajowy. Podstawowy zakres działalności Spółki i główne źródło przychodów stanowią usługi budowlano-montażowe branży elektrycznej. Prace budowlano-montażowe wykonywane są głównie na rynku lokalnym ale Spółka jest organizacyjnie i technicznie przygotowana do realizacji kontraktów na obszarze całego kraju i za granicą. Kolejną, znaczącą pozycję przychodów stanowią usługi produkcyjne i warsztatowe, wykonywane zarówno na potrzeby produkcji elektromontażowej jak i na zlecenia bezpośrednie. Spółka w ramach swojej działalności uzyskuje również przychody z czynszów za wynajem swoich nieruchomości. 
Poniższe tablice obrazują udział rodzajów działalności w przychodach ze sprzedaży Spółki oraz dynamikę przychodów.

Tablica: Struktura i dynamika przychodów ze sprzedaży 

WYSZCZEGÓLNIENIE	2005 rok	2006 rok	
	wartość
w tys. zł	struktura
w %	wartość
w tys. zł	struktura
w %	
Usługi (produkty)	5 304	92,9	4.223	82,6	
budowlano-montażowe	3 898	68,3	2.705	52,9	
produkcyjne	461	8,1	352	6,9	
sprzętowo-transportowe	3	0,0	2	0,0	
czynsze	945	16,5	1 164	22,8	
Towary i materiały	40	0,7	125	2,4	
Zmiana stanu produktów	-335	-5,9	6	0,1	
Koszt wytworzenia świadczeń na własne potrzeby	700	12,3	760	14,9	
RAZEM	5 709	100,0	5.114	100,0	

Dla działalności Spółki okres 2006 roku zamknął się wykonaniem przychodów ze sprzedaży produktów na poziomie 79,6 % w stosunku do wykonania roku ubiegłego, w tym usługi  produkcyjne osiągnęły poziom niższy niż w roku ubiegłym. Wzrostowi uległy przychody z czynszów o około 23,2 % . 
. Realizowane programy naprawcze i restrukturyzacja zakładów z branży przemysłu węglowego i hutniczego spowodowały spadek potrzeb i inwestycji w tych dziedzinach, ale także w całej infrastrukturze towarzyszącej. Konsekwencją tej sytuacji była zmniejszająca się ilość ogłaszanych przetargów i tematów do realizacji, wzmożona walka konkurencyjna, malejąca rentowność gospodarki, niska zyskowność przedsiębiorstw budowlanych oraz malejące możliwości wygospodarowania własnych środków na inwestycje a także uzyskania kredytu z banku.

3.Odbiorcy w 2006 roku

•	Odbiorcy w 2006 roku
Oferta w zakresie usług Spółki ELKOP skierowana jest do wszystkich potencjalnych klientów krajowych, w tym także tzw. wielkiego przemysłu. Obszar działania Spółki to jednak nie tylko kopalnie węgla kamiennego, ale także obiekty budownictwa mieszkaniowego i użyteczności publicznej, energetyka zawodowa, tramwaje śląskie , inwestycje ekologiczne i wiele innych. 
W tabeli poniżej podano zestawienie produkcji sprzedanej dla największych odbiorców usług budowlano-montażowych

Tabela. Znaczący odbiorcy Emitenta w latach 2005-2006.
Lp.	Nazwa odbiorcy	2005	2006	
1	2	4	5	
1.	KWK „Knurów”	x	-	
2.	KWK „Wieczorek”	x	-	
3.	PRINŻBUD – 5 Sp. z o.o. Świetochłowice	x	-	
4.	EKO INSTAL BUD Sp. z o.o. Chorzów	x	-	
5.	KWK „Murcki”	x	-	
6.	Tramwaje Śląskie S.A. Katowice	x	-	
7.	PEMUG S.A	x	x	
8.	ELTRANS Sp. z o.o. Chorzów	x	x	
9.	ELIN EBG Sp. z o.o.	x	-	
10.	TOR Sp. z o.o.	x	-	
11.	„Carboautomatyka” Holding	x	-	
12.	„SILTECH” Sp z o.o	x	-	
13.	ABB Sp. z o.o. Warszawa	x	-	
14.	ELPRO - 7	-	-	
15.	Siemens Sp.z o.o.		x	
16.	EL-EKO SYSTEMS S.A.	-	x	
17.	Polifarb –Cieszyn S.A.	x	x	
18.	NIVA INWEST Sp. z o.o. Warszawa	-	x	

Najważniejszymi zadaniami realizowanymi przez Spółkę w 2006 r. były:

-	PEMUG S.A. Katowice
a) umowa: U-464/TMP/05 z dnia 10.11.2005, „ Wykonanie robót elektrycznych związanych z zamknięciem zbiornika retencyjnego z mechanizmem – KWK „Bielszowice’’
termin wykonania: grudzień 2005 - lipiec 2006,
wartość:	417 907,00 PLN
zabezpieczenia:  nie wymagane.
b) umowa: u-501/TMP/06 z dnia 26.09.2006, „ Remont wieży wyciągowej szybu Warszawa w Katowicach ul. Kopalniana 6’’
termin wykonania: listopad 2006 - marzec 2007,
wartość:	96 000,00 PLN
zabezpieczenia:  nie wymagane.
c)  umowa: U-TGW/90/2006 z dnia 20.11.2006; „ Roboty elektomontażowe związane z budową wieży szybowej oraz budową nadszybia szybu Leon IV – KWK Rydułtowy - Anna
termin wykonania: listopad 2006 - marzec 2007,
wartość:	1 371 325,00 PLN
zabezpieczenia:  nie wymagane,

-	IPS Grupa Serwisowa Sp. z o. o  Dąbrowa Górnicza
a)  umowa: U-NR/491/04/2006 z dnia 28.04.2006; roboty elektromontażowe na zadaniu: „Prace remontowe na wielkim piecu nr. 2”
termin wykonania:  czerwiec – październik 2006,
wartość:	69 400,00 PLN
zabezpieczenia:  nie wymagane.

- firma „Mazur”  Piotr Mazur Świętochłowice 
a)  umowa:  U- NR 492/TPU/2006 z dnia 25.05.2006;  wykonanie konstrukcji wieży startowej kąpieliska w Opolu
termin wykonania: kwiecień 2006,
wartość:	29 000,00 PLN
zabezpieczenia:  nie wymagane.

b)  umowa: U- NR 494/TPU/2006 z dnia 25.05.2006; wykonanie konstrukcji klatki schodowej dla zespołu zjeżdżalni wodnych - Węgry
termin wykonania:  maj – czerwiec 2006,
wartość:	52 246,00 PLN
zabezpieczenia:  nie wymagane.

- NIVA INWEST Sp. z o.o. Warszawa
a)  umowa:  Nr. 499/2006 z dnia 12.09.2006; roboty elektromontażowe dla zadania ‘budowa bocznicy dla Centrum Dystrybucyjno – Logistycznego PARKRIDGE w Sochaczewie
termin wykonania:  wrzesień 2006 – luty 2007,
wartość:	100 000,00 PLN
zabezpieczenia:  nie wymagane.

- Siemens Sp. z o.o. Warszawa
a)  umowa:  U-NR 02/IS1871/2006 z dnia 12.09.2006; „Przebudowa i dostosowanie dla potrzeb pompowni głębinowej sieci średniego napięcia na powierzchni, na terenie Zakładu KWK Katowice – Kleofas” 
termin wykonania:  wrzesień – grudzień 2006,
wartość:	360 535,00 PLN
zabezpieczenia:  wykonawca udziela zabezpieczenia należytego wykonania umowy w wysokości 10% wynagrodzenia umownego brutto,
b)  umowa: U-NR 01/IS2050/06 z dnia 04.10.2006; ”Wykonanie robót elektromontażowych  dla Zakładu Opakowań ALUPOL Sp. z o.o. Tychy
termin wykonania:  październik 2006 – styczeń 2007,
wartość:	638 500,00 PLN
zabezpieczenia:  wykonawca udziela zabezpieczenia należytego wykonania umowy w wysokości 10% wynagrodzenia umownego brutto,
c)  umowa:  U- NR 01/IS2045/2006 z dnia 06.11.2006; „Modernizacja maszyny wyciągowej szybu „Witold” I w rejonie Jan- Kanty”,
termin wykonania:  listopad 2006 ,
wartość:	43 583,00 PLN
zabezpieczenia:  nie wymagane,
d)  umowa:  U- Nr 01/IS1837/2006 z dnia 20.11.2006; „Zasilanie kontenerowej stacji transformatorowej rozdz. 6/0,5/0,6/0,23kV pompowni głębinowej „Sosnowiec” z rozdz. 6kV GPZ „Środula”
termin wykonania: listopad 2006 – luty 2007,
wartość:	219 583,00 PLN
zabezpieczenia:  wykonawca udziela zabezpieczenia należytego wykonania umowy w wysokości 10% wynagrodzenia umownego brutto,

-	ELPRO – 7 Sp. z o.o Zabrze
a)  umowa: U-505/2006 z dnia 11/12.2006;  „Modernizacja układów sterowania urządzeń przyszybowych szybu II wraz z obiegiem wozów poz. 416m – KWK „Murcki”
termin wykonania:  listopad 2006 – marzec 2007,
wartość:	220 000,00 PLN
zabezpieczenia:  nie wymagane.

-  Polifarb Wrocław S.A. -  Cieszyn
a) umowa: u-66/2506/Usługa z dnia 14.07.2006; „Wykonanie badań eksploatacyjnych urządzeń elektroenergetycznych”
termin wykonania: sierpień - listopad  2006,
wartość:	78 370,00 PLN
zabezpieczenia:  nie wymagane.

-	EL –EKO SYSTEMS S.A. Chorzów
 a) umowa:  u-EL/01/III/2006 z dnia 14.03.2006; „Oświetlenie  boisk szkół nr. 15 w Chorzowie ”
termin wykonania: marzec - maj  2006,
wartość:	18 000,00 PLN
zabezpieczenia:  nie wymagane.
b) umowa: u-497/2006 z dnia 10.07.2006; KWK Sośnica – Makoszowy. „Remont sieci elektroenergetycznej na Zakładzie Przeróbki Mechanicznej Węgla”
termin wykonania: październik - grudzień  2006,
wartość:	61 000,00 PLN
zabezpieczenia:  nie wymagane.
c) umowa: U-Nr 9/1/H/2006 z dnia 07.09.2006; „Wymiana elementów nośnych kabli elektroenergetycznych i teletechnicznych w szybie II KWK „Zofiówka””
termin wykonania: grudzień 2006 – marzec 2007,
wartość:	220 000 PLN
zabezpieczenia:  nie wymagane

•	Segmentacja rynku 

Tablica: Sprzedaż budowlano-montażowa wg segmentów rynku

Segment	2006 rok	
	tys. zł	%	
Górnictwo	353	13,0	
Hutnictwo	82	3,0	
Chemia	113	4,2	
Przemysł maszyn.	-		
Razem przemysł	548	20,2	
Budownictwo	1 522	56,3	
Energetyka	6	0,00	
Transport	95	3,5	
Inne	534	20,0	
Razem	2 708	100,0	

4 Usługi montażowe

W związku z  konkurencją na rynku budowlano-montażowym a także warunkami stawianymi przez potencjalnych zleceniodawców ELKOP-wi trudno konkurować jest z firmami  tworzącymi holdingi, należącymi do grup kapitałowych, oferującymi usługi skomplikowane i kompleksowe. Dlatego w roku 2006 spółka zanotowała kolejny spadek przychodów.

5. Produkcja warsztatowa

W tej dziedzinie nastąpił w 2006 roku nieznaczny spadek przychodów . Na sporej liczbie obiektów realizowanych przez przedsiębiorstwo stosuje się urządzenia i wyroby produkowane seryjnie przez dużych wytwórców. Mimo tego, iż rynek w tej dziedzinie opanowany jest przez dużych wytwórców grupa kapitałowa poddaje bieżącej analizie możliwość uruchomienia nowej produkcji na halach własnych. Na dzień dzisiejszy połowicznym rozwiązaniem jest  w dalszym ciągu wydzierżawianie wolnych powierzchni biurowych i hal klientom z zewnątrz co łagodzi skutki ponoszonych przez Spółkę kosztów związanych z utrzymaniem nadmiernego majątku.

6. Dostawcy w 2006 roku

Grupa kapitałowa nie napotyka na większe przeszkody (za wyjątkiem przyczyn finansowych) w zaopatrywaniu się w potrzebne materiały. Głównymi dostawcami grupy kapitałowej w zakresie materiałów są polskie firmy handlowe oraz polscy producenci. Struktura zaopatrzenia materiałowego jest zmienna i uzależniona od realizowanych robót i kontraktów oraz bardzo różnorodnego asortymentu potrzeb materiałowych. Wpływ na strukturę dostawców mają również umownie określane warunki dostaw materiałowych oraz warunki płatności za te dostawy .
W 2006 roku  podstawowymi dostawcami materiałów i usług  były:

wyszczególnienie	dostawca	wartość netto zakupów w tys. zł
w 2006 roku	udział
procentowy
%	
kable i przewody	„KAB-MAR” S.C. Kraków
Eltrans Chorzów
Uniwers Kraków
Laser Częstochowa
NIVA-INWEST Sochaczew 	126 
66
60
33
11
	9.4
4.9
4.5
2.5
0.8	
aparatura niskiego 
i wysokiego napięcia
	Eltrans Chorzów
Laser Częstochowa
Energia Serwic Chorzów
ZEG Tychy
ZPUE Gliwice
Cholemaster Czechowice Dziedzice
V-Center Katowice
Kopel Katowice
Atut Katowice
Schrack Sosnowiec
	286
140
62
26
23
17
14
13
11
11	21.3
10.4
4.6
1.9
1.7
1.3
1.0
1.0
0.8
0.8	
oprawy	Eltrans Chorzów
Laser Częstochowa
	44
27	3.3
2.0	
stale	Centrostal Górnośląski Katowice
EKO-INSTAL Katowice
IMS STALSERWIS  Bydgoszcz	22
17
14
	1.6
1.3
1.0	
pozostali
		320	23.9	
RAZEM		1343	100	

Głównymi dostawcami Spółki w zakresie materiałów są polskie firmy handlowe. Struktura
zaopatrzenia materiałowego jest zmienna i zależna od realizowanych robót oraz bardzo
różnorodnego asortymentu potrzeb materiałowych. Wpływ na strukturę dostawców mają również warunki dostaw materiałowych oraz warunki płatności za te dostawy.

IV.  Działalność inwestycyjna i rozwój

W okresie sprawozdawczym Grupa nie realizowała znaczących inwestycji w zakresie swojej działalności.

V.   Ocena sytuacji ekonomiczno-finansowej

1. Podstawowe wielkości ekonomiczno-finansowe

W okresie od dnia 01.01.2006 do dnia 31.12.2006 roku przychody z całokształtu działalności osiągnęły poziom 5.114 tys. zł 
W okresie sprawozdawczym wypracowano stratę 1.710 tys. zł  na działalności operacyjnej. Strata netto przypadająca akcjonariuszom jednostki dominującej za okres sprawozdawczy wynosi 1.044 tys. zł. 

Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej były dodatnie i wyniosły 220 tys. zł.

2. Aktualna i przewidywana sytuacja finansowa

Grupa kapitałowa zanotowała stratę, ponieważ zarówno spółka dominująca ELKOP, jak i spółka zależna zamknęła rok 2006 wynikiem ujemnym.
Grupa kapitałowa przewiduje w kolejnych latach poprawę wyników.

3. Transakcje z podmiotami powiązanymi

W okresie sprawozdawczym wystąpiły transakcje z EL EKO SYSTEMS S.A. w wysokości 157.000,00 zł wynikające z wykonanych robót kablowych.

4. Informacja o zaciągniętych kredytach

Grupa kapitałowa nie zaciągała kredytów w 2006 roku.

5. Informacja o udzielonych pożyczkach, poręczeniach i gwarancjach

Grupa kapitałowa nie udzielała i nie zaciągała pożyczek, poręczeń i gwarancji w 2006 roku.

6.	Ocena zarządzania zasobami finansowymi

Zarządzanie zasobami finansowymi było znacznie utrudnione we wszystkich spółkach Grupy Kapitałowej ze względu na brak płynności finansowej. Zakończenie postępowania upadłościowego z możliwością zawarcia układu z wierzycielami oraz wzrost przychodów, a co za tym idzie należności powinno poprawić płynność i ułatwić zarządzanie zasobami finansowymi. 

7.Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych

W obecnej sytuacji finansowej Grupy Kapitałowej w najbliższym okresie nie planuje się istotnych inwestycji.

VI. Czynniki zewnętrzne i wewnętrzne istotne dla rozwoju Grupy oraz opis perspektyw rozwoju działalności

1. Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju Grupy Kapitałowej:

Kontynuacja działalności w grupie kapitałowej Elkop S.A. jest uwarunkowana prawidłową realizacją zobowiązań układowych.. W tym celu jednostki podejmują działania w następujących kierunkach;

-	pozyskania dużych rentownych kontraktów,
-	intensyfikacji działań marketingowych ,
-	pozyskania inwestora strategicznego ,
-	zawierania umów o współpracę z innymi przedsiębiorstwami o podobnym profilu działalności w celu wspólnej kompleksowej realizacji kontraktów,
-	dalszego ograniczania  kosztów funkcjonowania jednostek poprzez doskonalenie organizacji pracy i dostosowywania jej do potrzeb rynku, odnawiania i unowocześniania środków produkcji oraz prowadzenie odpowiedniej polityki personalnej,
-	poszukiwanie nowych rynków zbytu .  

2. Perspektywy rozwoju działalności Grupy

Podstawowy cel finansowy: uzyskanie dodatnich wyników w okresie najbliższych dwóch lat. 

3. Istotne czynniki ryzyka 

Najistotniejszym czynnikiem jest prawidłowa realizacja zobowiązań układowych

VII.   Zarządzanie

1. Struktura organizacyjna i zatrudnienie

W roku 2006 kontynuowano działania, które miały na celu dalsze zmniejszenie zatrudnienia w Grupie Kapitałowej ELKOP.

Stan zatrudnienia na dzień 31.12.2006 roku w Grupie Kapitałowej Elkop-u S.A. wyniósł 81 osób, w tym:
-    w jednostce dominującej Elkop S.A. - 80 osób,
-    w jednostce konsolidowanej EL EKO SYSTEMS S.A. – 1 osoba

VIII.  Dane o osobach zarządzających i nadzorujących oraz akcjonariuszach Spółki dominującej

1.	Wykaz osób posiadających akcje Elkop-u:

Łączna liczba wyemitowanych akcji wynosi 427 000 szt. o wartości nominalnej 3,77zł za akcję, wartość kapitału akcyjnego 1 609 790 zł. 
Zgodnie z informacjami posiadanymi przez Spółkę na dzień 31 grudnia 2006 roku jak również na dzień sporządzenia wykazu co najmniej 5 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki posiadali:

L.p.	Akcjonariusze	Liczba akcji na dzień 31.12.2006 	Procentowy udział w kapitale	
1	Piotr Zalitacz 	46.000 	10,77 %	
2	Marek Lesiak	28.196	6,60 %	
3	Marek Franke	27.930	6,54 %	
4	Małgorzata Rybak Pierzyńska	21.501	5,03 %	

Na dzień sporządzenia sprawozdania z uwzględnieniem dokonanego w dniu 8 marca splitu akcji  w stosunku 1/13

L.p.	Akcjonariusze	Liczba akcji na dzień sporządzenia sprawozdania	Procentowy udział w kapitale	
1	Piotr Zalitacz 	400 000 	7,21 %	
2	Marek Lesiak	366 548	6,60 %	
3	Marek Franke	363 090	6,54 %	

      Ogólna liczba akcji wynosiła na dzień 31.12.2006 roku 427.000 szt akcji o wartości nominalnej 3,77 PLN .

      Ogólna liczba akcji wynosiła na dzień 28.03.2007 roku 5 551 000 szt akcji o wartości nominalnej 0,29 PLN
W związku z przeprowadzonym w dniu 8 marca 2007 roku splitem akcji ilość akcji wynosi 5 551 000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii A oznakowanych kodem PLELKOP00013.
W dniu 15 marca 2007 roku Zarząd KDPW S.A. postanowił zarejestrować 5 551 000 jednostkowych praw akcji zwykłych na okaziciela serii B o wartości nominalnej 0,29 zł każda, emitowanych na postawie Uchwały Nr 9 NWZA Spółki z dnia 20 grudnia 2006 roku w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki w drodze emisji akcji serii B z zachowaniem prawa poboru , kod PLELKOP00021.

Spółka nie udzielała w okresie 2006 roku pożyczek osobom zarządzającym, nadzorującym oraz ich osobom bliskim ani nie udzielała im gwarancji i poręczeń.
Zgodnie z informacjami posiadanymi przez Spółkę na dzień 31 grudnia 2006 roku jak również na dzień sporządzenia sprawozdania stan posiadania akcji emitenta przez osoby zarządzające był następujący: 

Imię i nazwisko, funkcja	Ilość posiadanych akcji/opcji( po splicie)	
Czesław Koczorek - Prezes Zarządu	5 460szt	

2. Wartość wynagrodzeń osób zarządzających i nadzorujących w okresie 01.01.2006 do 31.12.2006:

Członkowie 
organów	Za okres od 01.01.2006 do 31.12.2006 r.
	
	Wynagrodzenie obciążające	Udzielone pożyczki	
	koszty	zysk tantiemy	kwota do spłaty	

Zarządzających
	
201.293,36	
0		
         0	

Nadzorujących
	
26.386,00	
0
		
         0	

 Zarząd Grupy Kapitałowej ELKOP S.A. oświadcza , że :

1.	wedle jego najlepszej wiedzy , roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok 2006 zostało sporządzone zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz , że odzwierciedla w sposób prawdziwy , rzetelny i jasny sytuację majątkową grupy kapitałowej emitenta oraz jej wynik finansowy oraz , że sprawozdanie zarządu zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji grupy kapitałowej emitenta , w tym opis podstawowych ryzyk i zagrożeń.

2.	Spółka Grupa Gumułka Sp. z o.o. z Katowic podmiot uprawniony do badania rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego został wybrany zgodnie z przepisami prawa oraz , że ten podmiot oraz biegli rewidenci dokonujący badania tego sprawozdania spełniali warunki do wyrażenia bezstronnej i niezależnej opinii o badaniu , zgodnie z właściwymi przepisami prawa krajowego.

Podpisy wszystkich członków zarządu	
28 marzec 2007	Czesław Koczorek	Prezes Zarządu
Dyrektor Naczelny		
Data	Imię i nazwisko	Stanowisko/funkcja		

28 marzec 2007	Sławomir Olszewski	Członek Zarządu		
Data	Imię i nazwisko	Stanowisko/funkcja