Oświadczenie na temat informacji niefinansowych w 2020 r.
1
OŚWIADCZENIE
NA TEMAT
INFORMACJI NIEFINANSOWYCH W 2020 R.
Katowice, 27 kwietnia 2021 r.
Oświadczenie na temat informacji niefinansowych w 2020 r.
2
1. WSTĘP
Niniejsze wiadczenie (dalej: Oświadczenie, Raport) sporządzone zgodnie z art. 49b ust. 2 oraz art. 55 ust. 2b-2e „Ustawy
o rachunkowości”, Dz.U. z 2019 r. poz. 1495 (z późn.zm) oraz elementami Standardu Informacji Niefinansowych (SIN), autorstwa
Stowarzyszenia Emitentów Giełdowych oraz Fundacji Standarw Raportowania obejmuje informacje niefinansowe dotycce
Grupy Kapitałowej INTROL („Grupa) za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. Obecny Raport jest czwartą publikacją
poświęconą temu zagadnieniu w Grupie INTROL.
2. OBSZAR ZARZĄDCZY
2.1 MODEL BIZNESOWY GRUPY INTROL
Grupa Kapitałowa INTROL (Grupa INTROLGrupa”) na dzień 31 grudnia 2020 r. składa sz 19 podmiotów, a jej jednostką
dominucą jest INTROL S.A. („Emitent”, „INTROL S.A.”, Spółka”, „jednostka dominuca) z siedzibą w Katowicach, przy ul.
Kościuszki 112.
INTROL S.A. zosta utworzona aktem notarialnym z dnia 10 grudnia 1997 r., w wyniku przekształcenia INTROL POLON
Sp. z o.o. w spółkę akcyjną.
Jednostka dominuca jest wpisana do rejestru przedsiębiorw Krajowego Rejestrudowego prowadzonego przezd
Rejonowy, Katowice-Wscd, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000100575.
Kapitał zakładowy wynosi 5 140 803,60 PLN (w całości wpłacony).
Jednostce dominującej nadano numer statystyczny REGON 272043375.
Czas trwania jednostki dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jest nieoznac zony.
Grupa INTROL to dynamicznie rozwijający się holding 19 spółek, działający w bardzo wielu branżach gospodarki, który dostarcza
zaawansowane rozwzania m.in. w zakresie automatyki, pomiarów przemysłowych, i innych instalacji technologicznych dla
wielu bra, w tym przede wszystkim dla energetyki ogólnej, energetyki zawodowej, motoryzacji, ochrony środowiska,
budownictwa, rnictwa.
Działalnć Grupy opiera sna trzech filarach: usługach, produkcji i dystrybucji, których udział w przychodach ogółem Grupy
kształtuje się na poziomie odpowiednio 40%-50%, 10%-20% i 20%-30%. W ramach świadczenia usług spółki Grupy oferują
głównie generalne wykonawstwo inwestycji, usługi w zakresie instalacji Aparatury Kontrolno -Pomiarowej i Automatyki (AKPiA),
instalacji elektrycznych, kotłowych, rurocgowych, utrzymania ruchu i ochrony środowiska. Działalność produkcyjna obejmuje
m.in. wytwarzanie przyrządów do pomiaru temperatury, w tym szczególnie wszelkiego rodzaju przemysłowych czujników
temperatury, szerokiej gamy głowic pomiarowych oraz innych elemenw automatyki, a także urządz do oczyszczalni
ścieków. Działalność dystrybucyjna obejmuje głównie dystrybucję aparatury kontrolno -pomiarowej (m.in. inteligentnych układów
pomiarowo-rejestrujących i przemysłowych systemów komunikacji) i automatyki. Tak duże zdywersyfikowanie zakresu
dzialności przekłada sna zwiększenie bezpieczeństwa funkcjonowania.
Zdecydowana wkszość (ponad 80%) sprzedaży realizowana jest na rynku krajowym. Grupa zatrudnia ponad 1500 ob.
Strategia rozwoju Grupy INTROL zakłada koncentrację na najbardziej zaawansowanych technologiach i rozwiązaniach w
przemyśle oraz wypracowywanie i utrzymywanie przewagi konkurencyjnej, stawiając na nowe, perspektywiczne brae i sektory.
Grupa stale dąży do dalszego rozwoju produktów, przyjmując jako priorytet wyso jakoś ć, szeroki asortyment oraz sprawną
obsługę. Celem strategicznym Grupy jest dynamiczny, długotrwały i rentowny rozj.
Oświadczenie na temat informacji niefinansowych w 2020 r.
3
2.2 MODEL BIZNESOWY INTROL S.A.
INTROL S.A. (Spółka”, „jednostka dominująca) została utworzona aktem notarialnym z dnia 10 grudnia 1997 r., w wyniku
przekształcenia „INTROL POLONSp. z o.o. w spółkę akcyjną.
Spółka jest wpisana do rejestru przedsbiorw Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez d Rejonowy, Katowice -
Wschód, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru dowego, pod numerem KRS 0000100575.
Nadano jej numer statystyczny REGON 272043375.
Czas trwania INTROL S.A. jest nieoznaczony.
Przedmiotem przeważacej działalności Emitenta jest dzierżawa własnci intelektualnej i podobnych produktów, wyłączenie m
prac chronionych prawem autorskim. (77.40 Z).
Przedmioty pozostałej działalności to: wykonywanie instalacji elektrycznych (43.21 Z), przetwarzanie danych, zarządzanie
stronami internetowymi (hosting) i podobna dzialność (63.11 Z), pozostałe formy udzielania kredytów (64.92 Z), wynajem i
zardzanie nieruchomciami własnymi lub dzierżawionymi (68.20 Z), działalność prawnicza (69.10 Z), działalność rachunkowo
księgowa; doradztwo podatkowe (69.20 Z), działalnć firm centralnych (head offices) i holdinw, z wyłączeniem holdinw
finansowych (70.10 Z), pozostałe doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej i zardzania (70.22 Z),
wynajem i dzieawa pozostałych maszyn, urządzeń oraz br materialnych, gdzie indziej niesklasyfikowane (77. 39 Z).
Aktualnie Spółka w ramach działalności zaniechanej prowadzi kontynuację realizacji kontraktów długoterminowych, których ze
względu na specyfikę nie można było przekazać do Spółki przejmucej działalnć w ramach przeniesienia zorganizowanej
części przedsiębiorstwa, która miała miejsce z końcem 2015 roku.
Począwszy od grudnia 2015 r. INTROL S.A. swoją podstawową działalność koncentruje na bieżącej kontroli i nadzorze
funkcjonowania słek zależnych w ramach Grupy Kapitałowej INTROL, jak również na świadcz eniu usług na ich rzecz.
W dniu 1 czerwca 2020 r. Sąd Rejonowy Katowice-Wschód w Katowicach Wydział VIII Gospodarczy Krajowego Rejestru
dowego dokon wpisu połączenia INTROL S.A (Spółka Przejmuca) z Introbat Sp. z o.o. (Spółka Przejmowana) w trybie
art.491 pkt 1 KSH tj. poprzez przeniesienie cości majątku Spółki Przejmowanej na SłPrzejmucą. W związku z faktem,
INTROL S.A. był jedynym udziowcem Spółki Przejmowanej, połączenie nastąpiło w trybie uproszczonym (stosownie do
treści art.516§6 KSH), jak również bez podwyższenia kapitału zakładowego Spółki Przejmującej i zmiany statutu. Wobec
powyższego, na podstawie art. 494 § 1 KSH z dniem połączenia spółka INTROL S.A. stała się następ prawnym i z mocy
prawa wstąpiła we wszystkie prawa i obowiązki Introbat Sp. z o.o
Adres siedziby: 40-519 Katowice, ul. Kościuszki 112
ówny telefon: 32 789 00 22
Numer telefaksu: 32 789 01 75
Adres poczty elektronicznej: introlsa@introlsa.pl
Strona internetowa: www.introlsa.pl
2.3 STRATEGIA ROZWOJU GRUPY INTROL
Strategia rozwoju Grupy INTROL zakłada koncentrację na najbardziej zaawansowanych technologiach i rozwiązaniach w
przemyśle oraz wypracowywanie i utrzymywanie przewagi konkurencyjnej, stawiając na nowe, perspektywiczne brae i sektory .
Grupa stale dąży do dalszego rozwoju produktów, przyjmując jako priorytet wyso jakość, szeroki asortyment oraz sprawną
obsługę. Celem strategicznym Grupy jest dynamiczny, długotrwały i rentowny rozj.
Kwestpriorytetową w obecnej strategii Grupy INTROL jest rozwój wszystkich obszaw działalności (produkcja, działalność
handlowa i usługi w sektorze małej energetyki/kogeneracji i automatyki) oraz zacinienie współpracy z kluczowymi partnerami .
2.3.1 GRUPA INTROL ENGINEERING W PRZEMYŚLE
Strategia rozwoju Grupy INTROL zakłada wnież koncentrację na najbardziej zaawansowanych technologiach i rozwiązaniach
w przemyśle, wypracowywanie i utrzymywanie przewagi konkurencyjnej, stawiając na nowe, perspektywiczne brae i sektory.
Grupa skutecznie pozyskuje kontrakty w branżach, które w najbliższych latach czeka dalszy rozj m.in. polski sektor
energetyczny, nadal wymagacy dużych nakław inwestycyjnych. Podobna sytuacja ma miejsce w sektorze ochrony środowiska
i gospodarki wodnej. Unijne środki finansowe będą przeznaczane m.in. na modernizacje spalarni odpaw, oczyszczalni ściew
i stacji uzdatniania wód.
Perspektywiczny segment rynku dla Grupy INTROL stanowić dzie nadal tzw. kogeneracja, czyli budowa instalacji do
jednoczesnego wytwarzania energii elektrycznej i cieplnej. Takie rozwiązanie wykorzystywane jest m.in. przez gminy,
modernizujące lokalne systemy energetyczne i ciepłownicze; oczyszczalnie ścieków, inne zakłady przemysłowe etc. Popyt na
tego typu urządzenia powinien utrzymywać się na wysokim poziomie, w zwzku ze stałą koniecznoścdostosowania polskiego
przemysłu do restrykcyjnych norm unijnych.
Oświadczenie na temat informacji niefinansowych w 2020 r.
4
Grupa INTROL jest także obecna w szeroko pojętej branży automatyki przemysłowej oraz sektorze budownictwa. Ten różnorodny
zakres kompetencji jest atutem a zarazem siłą Grupy INTROL. Dywersyfikacja źródeł przychodu i delegowanie projektów z
poszczególnych branż do specjalizucych sw nich słkach jest skutecznym rozwzaniem biznesowym.
2.3.2 GRUPA INTROL PERSPEKTYWICZNE RYNKI
Poniżej zaprezentowano perspektywiczne rynki, na których Grupa INTROL pragnie umocnić swoją rynkową pozycję w
najbliższych latach*
Branża
Zakres działalności
Energetyka
modernizacja bloków energetycznych; projektowanie, budowa i montaż układów
kogeneracyjnych, instalacje w zakresie elektryki i automatyki
Ochrona środowiska,
gospodarka wodna
budowa i modernizacja stacji uzdatniania wody, produkcja urządzeń do oczyszczania
ścieków, automatyzacja zapór wodnych
Przemysł
budowa kompletnych instalacji dla przemysłu, automatyzacja linii produkcyjnych,
instalacje utrzymania ruchu
Budownictwo
wyposażanie budynków w kompletne instalacje
* źródło: raport nt. działalności Grupy INTROL
2.3.3 ENERGETYKA I KOGENERACJA
Jak podaje raport nt. działalności Grupy INTROL, większość polskich elektrowni i pozostałych instalacji energetycznych jest
przestarzała. Eksperci przestrzegają, nie obejdzie się bez dużych inwestycji w infrastrukturę energetyczną. W przypadku ic h
braku Polsce grozić mo przerwy w dostawach energii. Nie ma zatem wątpliwości, iż sektor energetyczny czekają de wydatki
związane z rozwojem. Beneficjentem tego stanu rzeczy dzie m.in. Grupa INTROL.
Grupa INTROL zamierza umocnić swoją pozycję w sektorze „mniejszej energetyki”. W ww. rynkowym segmencie Grupa posiada
duże doświadczenie realizacyjne.
Kolejnym perspektywicznym elementem sektora energetycznego pozostaje kogeneracja, czyli budowa instalacji do
jednoczesnego wytwarzania energii elektrycznej i cieplnej. Z każdym kolejnym kwartałem liczba takich projekw będzie się
zwiększ jest to związane m.in. z przyjętą polityką energetycz Polski do 2030 r.
Plan zaada również zastąpienie do 2030 r. wszystkich ciepłowni zasilających systemy ciepłownicze polskich miast źdłami
kogeneracyjnymi.
2.3.4 OCHRONA ŚRODOWISKA I GOSPODARKA WODNA
Spalarnie odpadów oraz oczyszczalnie ściew to dwa najważniejsze segmenty związane z rynkiem ochrony środowiska, którymi
zainteresowana jest Grupa INTROL. W wielu polskich miastach i gminach instalacje do gospodarowania odpadami i oczyszczania
ścieków nadal zaniedbane, a unijne restrykcje zmuszają decydentów do zmiany tego stanu rzeczy. Grupa INTROL zakłada,
popyt na tego typu usługi będzie sł, co stanowi o atrakcyjnci tego segmentu.
W przypadku gospodarki ściekowej, najbardziej znacząca część środków unijnych zostanie przeznaczona na budowę
oczyszczalni ścieków oraz kanalizacji odprowadzającej. W przypadku ochrony powietrza perspektywiczne wydają się urdzenia
do redukcji zanieczyszcz oraz nowe instalacje do spalania paliw oraz inwestycje mające na celu modernizacje kotłowni i
ciepłowni.
2.3.5 SEKTOR PRZEMYSŁOWY
Grupa najbardziej zainteresowana jest segmentem automatyzacji oraz pomiarów w przemyśle. Koniunktura w tym biznesowym
segmencie jest zwzana z kondycją całego przemysłu. Można przypuszczać, iż w kolejnych miescach rozwojowi sektora
przemysłowego w Polsce będą sprzyjać niskie stopy procentowe oraz stabilizacja dynamiki wzrostu gospodarczego.
2.3.6 BUDOWNICTWO
Spółki z Grupy INTROL specjalizu sw realizacji zleceń z bray budowlanej, polegających na projektowaniu, dostawach i
montu żnorakich instalacji wykorzystywanych w budynkach komercyjnych i przemysłowych. Tom.in. instalacje
przeciwparowe, alarmowe, monitorujące obiekty bą kontroczasu pracy. Prócz tego Grupa oferuje rozwiązania z zakres u
instalacji elektrycznych.
2.3.7 WIZJA GRUPY INTROL
„Grupa INTROL partnerstwo w przemyśle, niezawodnć w automatyce”.
Oświadczenie na temat informacji niefinansowych w 2020 r.
5
2.3.8 MISJA GRUPY INTROL
Zgodnie z ww. wizją funkcjonowania, misją Grupy INTROL jest dostarczanie najwszej jakości produktów i usług z dziedziny
automatyki, pomiaw przemysłowych, i innych instalacji technologicznych dla wielu branż, w tym przede wszystkim dla
energetyki ogólnej, energetyki zawodowej, motoryzacji, ochrony środowiska, budownictwa, górnictwa i nowoczesnych
rozwzań, opierając s na profesjonalizmie, solidnci, innowacyjności i umiejętnciach swoich pracowników, w efekcie
przyczyniając sdo wzrostu wartości dla akcjonariuszy.
2.3.9 WARTOŚCI GRUPY INTROL
Funkcjonowanie Grupy INTROL oparte jest na wartościach. Nasze wartości szerzymy i propagujemy wśd pracowników,
klientów, kontrahentów i pozostałych interesariuszy
Funkcjonowanie organizacji opartej na wartciach skutkuje tym, Grupa INTROL to konglomerat ludzi, których łączy wspólny
cel, pasja i etyczne zasady działania. Etyczne zachowania i biznesowa uczciwość to rdzeń naszej kultury pracy.
Wartości Grupy INTROL to:
Odpowiedzialność:
podejmujemy rozważne i przemyślane decyzje,
jesteśmy odpowiedzialni za wywzywanie sz zobowiązań wobec Klientów i biznesu,
wymagamy i promujemy inicjaty,
dziamy zawsze dla dobra firmy,
stawiamy sobie coraz bardziej ambitne cele.
Współpraca:
traktujemy snawzajem z szacunkiem i godnośc,
uwamy, że każdy powinien pomagać innym w rozwoju,
ufamy sobie, budując solidny i zgrany zespół.
Wiarygodność:
kierujemy snajwyższymi normami etycznymi,
wywiązujemy s z naszych zobowzań,
jesteśmy solidni i rzetelni,
w pełni skupiamy sna wynikach biznesowych i satysfakcji Klienw,
zaly nam na doskonałości i stałym ulepszaniu naszej branżowej pozycji,
stawiamy sobie coraz bardziej ambitne cele.
Otwartość:
szanujemy żnorodność myśli, kultur i pochodzenia,
jesteśmy lojalni,
rozmawiamy o błędach i uczymy się na nich, wyciągac wnioski na przyszłość.
2.4 STRATEGIA ROZWOJU INTROL S.A.
Strategia rozwoju Spółki zmierza do budowania przejrzystej struktury holdingowej Grupy INTROL. Zaada nadzór, działalność
usługo, kontro, biący monitoring funkcjonowania spółek Grupy, zapewnienie ew. finansowania ich planów i inwestycji oraz
inne działania, wynikające z bieżącego zapotrzebowania i pozyskiwania nowych rynków.
Oświadczenie na temat informacji niefinansowych w 2020 r.
6
3. ŁAD ZARZĄDCZY GRUPY INTROL
W sad Grupy INTROL na dzień publikacji niniejszego raportu wchod następuce podmioty (posiadane udziały
zaprezentowano z perspektywy Emitenta):
INTROL S.A. z siedzibą w Katowicach (spółka nadrzędna Grupy INTROL).
Spółki zależne segmentu uugowego:
LP.
NAZWA SPÓŁKI
UDZIAŁOWCY/AKCJONARIUSZE
1.
INTROL Energomontaż Sp. z o.o.
100% INTROL S.A.
2.
I4TECH Sp. z o.o.
70% INTROL S.A.
3.
INTROL Pro ZAP Sp. z o.o.
100% INTROL S.A.
4.
Biuro Inżynierskie Atechem Sp. z o.o.
100% INTROL S.A.
5.
IB Systems Sp. z o.o.
50,49% INTROL S.A.
6.
Smart In Sp. z o.o.
100% INTROL S.A.
7.
Smart In Sp. z o.o. Sp.k.
99% INTROL S.A., 1% Smart In Sp. z o.o.
8.
Limatherm Sensor Sp. z o.o.
100% INTROL S.A.
9.
INTROL Automatyka Sp. z o.o.
100% INTROL S.A.
10.
INTROL Automatyka Sp. z o.o. Sp.k.
99,99% INTROL S.A.,
0,01% INTROL Automatyka Sp. z o.o.
Spółki zależne segmentu dystrybucyjnego:
LP.
NAZWA SPÓŁKI
UDZIAŁOWCY/AKCJONARIUSZE
1.
INTROL Sp. z o.o.
100% INTROL S.A.
2.
RAControls Sp. z o.o.
100% INTROL S.A.
3.
INTROL Automation s.r.o.
100% INTROL Sp. z o.o.
Spółki zależne segmentu produkcyjnego:
LP.
NAZWA SPÓŁKI
UDZIAŁOWCY/AKCJONARIUSZE
1.
Limatherm S.A.
100% INTROL S.A.
2.
Limatherm Sensor Sp. z o.o.
100% INTROL S.A.
3.
Limatherm Components Sp. z o.o.
100% INTROL S.A.
4.
PWP Katowice Sp. z o.o.
100% INTROL S.A.,
5.
PWP Inżynieria Sp. z o.o.
100% INTROL S.A.
3.1 INTERESARIUSZE GRUPY INTROL
Zarząd INTROL S.A. informuje, iż charakter i specyfika działalności prowadzonej przez Gru INTROL skutkuje tym, Grupa
funkcjonuje w otoczeniu żnorodnych grup interesariuszy (tj. jednostek i grup, które ma wpływ na działalnć może wywać
poprzez swoje decyzje, podejmowane działania i skutki tych działań, mających żne interesy i oczekiwania), których Grupa
bierze pod uwagę w trakcie podejmowania codziennych decyzji i biznesowych działań.
Spółki Grupy INTROL w trakcie prowadzenia swej działalności biznesowej starają się dbać o włciwe relacje z interesariuszami,
mając świadomość wpływu wywieranego na swe otoczenie biznesowe.
INTERESARIUSZE
KANAŁY KONTAKTU I ZAANGAŻOWANIA GRUPY INTROL
Pracownicy
Spotkania firmowe (integracyjne), spotkania i regularny kontakt z
kluczowymi managerami, spotkania zespołów projektowych, informacja
zwrotna oraz ocena pracownicza
Administracja publiczna
Raporty, cykliczne sprawozdania, strona internetowa
Akcjonariusze
Raporty bieżące i okresowe, Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy,
posiedzenia Rady Nadzorczej i Komitetu Audytu, strona internetowa,
kontakt mailowy i telefoniczny
Instytucje finansowe, ubezpieczeniowe i
doradcze
Spotkania, analizy, raporty
Oświadczenie na temat informacji niefinansowych w 2020 r.
7
Spółki Grupy INTROL
Spotkania bezpośrednie, audyty, sprawozdania
Jednostki certyfikujące
Przeglądy, audyty, spotkania, raporty
Klienci i kontrahenci
Spotkania bezpośrednie, konferencje branżowe, imprezy targowe,
seminaria biznesowe, szkolenia, wsparcie techniczne, komunikaty
giełdowe, strona internetowa
Firmy konkurencyjne
Konferencje, imprezy targowe, seminaria biznesowe,
Media
Informacje prasowe, artykuły i inne publikacje branżowe, raporty bieżące i
okresowe
Instytucje rynku kapitałowego
(Komisja Nadzoru Finansowego, Giełda
Papierów Wartościowych, Krajowy
Depozyt Papierów Wartościowych)
Raporty bieżące i okresowe, kontakty mailowe, telefoniczne, pisemne
Społeczności lokalne
Spotkania bezpośrednie, działania informacyjne, strona internetowa
Uczniowie i studenci
Spotkania, prezentacje, praktyki firmowe
3.2 OBSZARY BIZNESOWE GRUPY INTROL
3.2.1 CENTRUM KORPORACYJNE GRUPY INTROL
Nadrzędną jednostką Grupy INTROL jest INTROL S.A. To spółka holdingowa, odpowiedzialna za działalność zarządczą,
kontrolną, bieżący monitoring funkcjonowania słek Grupy, nadzór, ew. zapewnienie finansowania ich planów i inwestycji oraz
inne działania, wynikające z bieżącego zapotrzebowania i pozyskiwania nowych rynków.
3.2.2 STRUKTURA OBSZARÓW BIZNESOWYCH GRUPY INTROL
Oświadczenie na temat informacji niefinansowych w 2020 r.
8
3.2.3 GRUPA INTROL ZAKRES DZIAŁALNOŚCI
PROJEKTOWANIE
Grupa INTROL posiada własne biura projektowe przygotowuce kompleksowo dokumentacje projektowe dla wszystkich etapów
cyklu inwestycyjnego. W ramach usług projektowych inżynierowie GRUPY INTROL w stanie zaprojektować i wykonać
kompletne instalacje dla potrzeb żnych branż, w szczególności energetyki, oczyszczania powietrza, branży wodno -
kanalizacyjnej czy systemów teletechnicznych w inteligentnych budynkach.
MODERNIZACJE W ENEGETYCE
Sektor energetyczny należy do kluczowych obszaw działań Grupy INTROL. Od początku swej działalności Grupa skupia się
na modernizacjach zakław energetyki zawodowej i cieplnej, mających na celu lepsze wykorzystanie suroww oraz
osiągniecie wysokiej efektywności energetycznej. Grupa INTROL specjalizuje się także w realizacjach z zakresu odnawialnych
źródeł energii (współspalania biomasy) i instalacjach wysokosprawnej kogeneracji opartych o silniki gazowe z układami odzysku
ciepła. W całej historii Grupa zrealizowała setki różnych inwestycji zarówno prace montażowe w ramach podwykonawstwa ,
jak i realizacje prowadzone w trybie „projektuj i buduj”, prace z odbiorem „pod kluczczy kompleksowe inwestycje w ramach
generalnego wykonawstwa.
KOGENERACJA
Skojarzona gospodarka energetyczna (jednoczesne wytwarzanie energii elektrycznej i cieplnej) to obszar energetyki, który jest
szczelnie istotny z punktu widzenia efektywności energetycznej i ekologicznej odpowiedzialności naszego kraju. Grupa
INTROL od wielu lat realizuje układy kogeneracji w oparciu o silniki gazowe. Inżynierowie Grupy podejmują s zadań o różnym
stopniu złożonci, od dostawy i montu silników, po generalne wykonawstwo bloków energetycznych i kompleksową budowę
elektrociepłowni wytwarzających energ elektryczną i cieplną w wysokosprawnej kogeneracji. Układy, przy krych pracu
specjaliści z Grupy INTROL wykorzystu zawno gaz ziemny, metan z kopa węgla kamiennego i biogaz z oczyszczalni
ścieków. Klienci w tym obszarze to przede wszystkim elektrociepłownie miejskie, oczyszczalnie ściew oraz kopalnie gla
kamiennego. Dotychczas Grupa INTROL wykonała już kilkadziesiąt układów wysokosprawnej kogeneracji w Polsce i za granicą.
OCHRONA ŚRODOWISKA
Grupa INTROL od wielu lat realizuje zadania w obszarze ochrony środowiska i branży wodno-ściekowej. Posiada szeroka listę
referencyjną żnych realizacji z zakresu oczyszczania wody i ścieków i instalacji oczyszczania powietrza/spalin. Grupa jest
także producentem najwszej klasy urdzeń do mechanicznej filtracji ścieków, mechanicznej obbki osadów, transportu
odpadów poprodukcyjnych, cementu, popiołu, piasku itp.
AUTOMATYZACJA
Automatyzacja to pierwotny obszar działalności Grupy INTROL. W tej dziedzinie firma stawiała pierwsze kroki i do dz realizuje
zróżnicowane inwestycje mające na celu zwiększenie efektywności prowadzonych procew, minimalizację zycia materiałów,
zautomatyzowanie pracy czy zwkszenie bezpieczeństwa personelu. Grupa INTROL działa zawno w obszarze auto matyzacji
procew technologicznych jak i automatyzacji produkcji. Grupa specjalizuje się we wdrażaniu zaawansowanych systemów
automatyki przemysłowej (układy sterowania i monitoringu procew), produkcji zautomatyzowanych stanowisk i modernizacji
linii produkcyjnych, a tae usługach utrzymania ruchu w zakładach żnych gałęzi przemysłu.
POMIARY W PRZEMYŚLE
Branża pomiaw przemysłowych to obok automatyzacji obszar, w krym INTROL działa od samego początku działalności.
Współpraca z czołowymi producentami ze Stanów Zjednoczonych i Europy Zachodniej pozwoliła Grupie na osgncie pozycji
lidera na rynku pomiarów przemysłowych w Polsce. Grupa INTROL jest dystrybutorem nowoczesnych urządzeń kontrolno -
pomiarowych globalnych producentów oraz świadczy usługi w zakresie projektowania i wdrażania rozbudowanych systew
pomiarowych. Dzki dwiadczeniu zdobytym przy realizacji tyscy różnych układów, szerokiej ofercie aparatury oraz
ogólnopolskiej sieci przedstawicielstw regionalnych, Grupa zyskała miano partnera, który nie boi s najbardziej
skomplikowanych i nietypowych zadań.
INTELIGENTNE BUDYNKI
Grupa INTROL realizuje inwestycje z zakresu nowoczesnych technologii w inteligentnym budownictwie. Specjalizuje się w
projektowaniu, wdraniu, integracji oraz utrzymaniu systemów teletechniki, bezpieczeństwa, automatyki, instalacji
elektrycznych i innych instalacji słaboprądowych w inteligentnych budynkach żnego typu: biurowcach, centrach handlowych,
obiektach przemysłowych, budynkach użytecznci publicznej itp. Ww. instalacje Grupa INTROL realizuje w zakładach
przemysłowych, centrach technologicznych, muzeach, budynkach biurowych, obiektach telekomunikacyjnych, szpitalach,
szkołach, na lotniskach, dworcach, budynkach administracji pstwowej i samorządowej, centrach handlowych, hotelach,
bankach, obiektach sportowych i innych budynkach użyteczności publicznej.
Oświadczenie na temat informacji niefinansowych w 2020 r.
9
INTELIGENTNA PRODUKCJA
Grupa INTROL od kilku lat wdraża rozwiązania z obszaru tzw. rewolucji przemysłowej 4.0. Oferowane przez Grupę rozwzania
oparte są o system wieloletniego partnera biznesowego Rockwell Automation.
W zakresie rewolucji przemysłowej 4.0 Grupa INTROL oferuje wdrenia umożliwiające zagwarantowanie stałej jakości
produkcji, zagwarantowanie używania i przestrzegania najlepszych praktyk odnośnie procew pracy, zagwarantowanie
prawidłowego wykonania kolejnych krow procedury, szybką reakcję w kwestii jakości produkcji dynamiczną zmianę procedur
jakciowych na podstawie wyników prowadzonych tesw, bieżące informowanie zainteresowanych jednostek organizacyjnych
o trendach i metrykach.
KLIMATYZACJA I WENTYLACJA
Zespół wentylacji i klimatyzacji Grupy INTROL projektuje i realizuje obiekty o szerokim spektrum zaawansowania
technologicznego układów komfortu. Zaczynac od układów wentylacji i klimatyzacji obiektów handlowych i biurowych (markety,
centra handlowe, centra biurowe), po wysoce zaawansowane technologicznie układy w zakładach przemysłowych
i energetycznych.
Grupa współpracuje wnież z firmami budowlanymi, dla których wykonuje instalacje wentylacji i klimatyzacji bazując na
istniejących projektach instalacji wewnętrznych. W zakresie instalacji klimatyzacji i wentylacji Grupa realizuje także zadania w
trybie „projektuj i buduj”, prace z odbiorem pod klucz” oraz kompleksowe inwestycje w ramach generalnego wykonawstwa.
ŚREDNIE NAPIĘCIE
Dział naw MVD (Medium Voltage Drives) od ponad 10 lat zajmuje swdrożeniami „pod klucz” w zakresie przemienników
częstotliwości średniego napięcia oraz układów łagodnego rozruchu softstartw zaawansowanych projektach przemysłowych.
Na przestrzeni ostatnich lat wdryliśmy kilkanaście aplikacji na bazie przemienniw częstotliwości i softstartów średniego
napięcia. Jako pierwsi w Polsce zrealizowalmy aplikację regulacji pdkości obrotowej przenośników taśmowych na
przemiennikach średniego napięcia. Ponadto wykonaliśmy aplikacje z wykorzystaniem przemienników częstotliwci średniego
napięcia na wentylatorach spalin, wentylatorach powietrza, pompach wody zasilacej oraz pompach wody sieciowej.
FARMACJA
Grupa INTROL od wielu lat dostarcza urządzenia kontrolno-pomiarowe, systemy sterowania i akwizycji danych dla producentów
farmaceutycznych, hurtowni farmaceutycznych oraz firm współpracujących. Realizujemy tae usługi takie jak pomiary
warunw środowiskowych, mapowania, systemy sterowania czy uugi walidacyjne dla hurtowni farmaceutycznych i
producenw.
WZORCOWANIE APARATURY
Grupa INTROL posiada własne laboratoria pomiarowe, które świadc usługi wzorcowania aparatury kontrolno-pomiarowej
zgodnie z popraw praktyką metrologiczną. Wyposażenie w nowoczesne, wysokiej klasy przyrządy pomiarowe oraz
profesjonalnie przygotowana grupa specjalistów dają laboratoriom Grupy możliwości wykonywania najbardziej dokładnych
pomiaw, zgodnych z przejętymi metodami krajowymi i międzynarodowymi. Jakć prowadzonych pomiaw została
wielokrotnie potwierdzona w szeregu porównań mdzy-laboratoryjnych.
Laboratoria posiadają akredytacje Polskiego Centrum Akredytacji, a Akredytowane Świadectwa Wzorcowania wystawiane w
laboratoriach INTROL uznawane są przez wszystkich auditow, ekspertów technicznych zawno w kraju jak i za granicą.
PRODUKCJA
Produkcja i eksport zaawansowanych urządzeń pomiarowych i ich komponentów to ważny obszar w jakim działa Grupa INTROL.
W zakładach Grupy odbywa się produkcja uznanych na całym świecie odlewów ciśnieniowych, standardowych i
specjalistycznych czujniki temperatury oraz innej aparatury kontrolno-pomiarowej. Przedsiębiorstwa produkcyjne Grupy
wykonują także różnego rodzaju formy ciśnieniowe, okrojniki i narzędzia obróbcze oraz narzędzia specjalne projektowane pod
wymagania Klienta.
Ponadto Grupa jest producentem najwszej klasy urządzdo mechanicznej filtracji ścieków, mechanicznej obbki osaw,
transportu odpadów poprodukcyjnych, cementu, popiołu, piasku itp.
Grupa posiada wniwłasne, nowoczesne i stale modernizowane hale produkcyjne i montażowe, odlewnię, narzęd ziownie,
lakiernie i własne akredytowane laboratoria, a nasza produkcja podległa rygorystycznym normom jakościowym. Troska o jakość
oraz nowoczesne rozwzania automatyzujące produkcję pozwalają zaoferować krajowemu i globalnemu klientowi produkt o
najwyższych parametrach jakciowych, w konkurencyjnej cenie. Dzki temu produkty Grupy INTROL trafiają do kilkudziesięciu
krajów na całym świecie, w tym do bardzo wymagacych odbiorców.
Oświadczenie na temat informacji niefinansowych w 2020 r.
10
3.2.4 SPÓŁKI GRUPY INTROL
INTROL S.A.
Podmiot dominujący w Grupie INTROL. INTROL S.A. swoją podstawową działalność koncentruje na nadzorze, działalności
usługowej, kontroli, bieżącym monitoringu funkcjonowania słek Grupy, zapewnianiu ew. finansowania ich planów i inwestycji
oraz innych działań, wynikających z biącego zapotrzebowania.
INTROL Energomontaż Sp. z o.o
.
Misją firmy jest zmiana oblicza ciepłownictwa i energetyki przemysłowej w kraju. INTROL Energomontaż pragnie, by dzki
najnowszym technologiom dostępnym na rynku światowym sektory te stały się efektywne, konkurencyjne, niezawodne i
przyjazne środowisku. Firma buduje, modernizuje i remontuje obiekty oraz instalacje energetyczne o mocy do 50 MW.
Firma specjalizująca sw generalnym wykonawstwie inwestycji, w tym generalnym wykonawstwie instalacji kogeneracyjnych
oraz projektowaniu, remontach, montażu i wykonawstwie elementów urządzeń kotłowych, instalacji rurocgowych, instalacji
oczyszczania spalin, stacji wymienników ciepła i węów cieplnych, wentylatow, pomp, instalacji i urządzeń elektrycznych i
elektroenergetycznych oraz aparatury kontrolno-pomiarowej i automatyki. W obszarze jej zainteresowań znajdują się różnorodne
zlecenia; przede wszystkim wymagające szczególnych umiejętności i zaawansowanej wiedzy inżynieryjnej, między innymi
nowych inwestycji w zakresie projektowania i budowy instalacji energetycznego wykorzystania odpaw.
Przedsiębiorstwo jest w stanie własnymi siłami zrealizować najbardziej skomplikowane kontrakty z obszaru energetyki, ochrony
środowiska i przemysłu - słka posiada uprawnienia, doświadczenie oraz specjalistyczny sprt.
Firma prowadzi wni montaż, remonty i modernizacje urządzeń spoza branży energetycznej w zakresie konstrukcji stalowych,
rurociągów przemysłowych (ciepłowniczych, gazowych, sanitarnych, przeciwpożarowych oraz spżonego powietrza).
W ramach przedsiębiorstwa funkcjonuje wnież Biuro Techniki Izotopowej i Systemów Sygnalizacji. Ww. komórka realizuje
wszelkie usługi związane tematycznie z instalowaniem, obsłu urządzeń zawierających źródła promieniotwórcze, obrót tymi
urządzeniami, transportem odpadów promieniotwórczych w postaci zytych zamkniętych źdpromieniotrczych oraz ich
przechowywaniu. Jednocześnie Biuro świadczy usługi w zakresie projektowania, wykonawstwa, uruchamiania i konserwac ji
systemów sygnalizacji pożaru, włamania i napadu, monitoringu.
I4TECH Sp. z o.o.
Firma technologiczna, której zakres działalności obejmuje projektowanie oraz realizację kompletnych instalacji (w tym m.in. d o
uzdatniania wody pitnej i technologicznej, neutralizacji ściew, gospodarki osadowej i oczyszczania powietrza) i obiektów w
obszarze związanym z szeroko pojętą ochroną środowiska we wszystkich gałęziach przemysłu, a w szczelności w energetyce,
gospodarce komunalnej, hutnictwie, rnictwie, przemyśle chemicznym oraz w pozostałych branżach przemysłowych gdzie
występuje potrzeba budowy lub modernizacji instalacji przemysłowych. I4TECH prowadzi ponadto działalność doradc w
zakresie ochrony środowiska i energetyki oraz rozwija kontakty z firmami partnerskimi polskimi i zagranicznymi, w tym poprzez
prowadzenie przedstawicielstw. Spółka działa szczególnie w tematach niszowych, gdzie istnieje mała konkurencja i nietypowe
rozwzania technologiczne.
INTROL Pro ZAP Sp. z o.o.
Firma zajmująca się projektowaniem technologii i automatyki, a także świadcząca usługi w zakresie automatyzacji procesów
przemysłowych. Jako przedsbiorstwo systemów automatyki, INTROL Pro ZAP dostarcza gotowe rozwzania dla dowolnych
aplikacji procesów ciągłych oraz procew wytwórczych. Ponadto w ofercie firmy znajdują s zautomatyzowane urządzenia,
dące częśc składo procesów produkcyjnych (m.in. stanowiska montażowe i kontrolne, linie produkcyjne, stanowiska
zrobotyzowane, stanowiska testujące, maszyny pakujące). Uzupełnieniem oferty są systemy monitoringu oraz systemy
telemetryczne.
Biuro Inżynierskie Atechem Sp. z o.o.
Podstawowa działalnośc spółki są usługi inżynierskie w zakresie projektowania i ekspertyz technicznych dla potrzeb przemysłu.
Przedsiębiorstwo działa przede wszystkim na rynku lokalnym w przemyśle chemicznym. Rynek ten cechuje s skupieniem
produkcji w kilku dużych koncernach chemicznych. Działalność spółki oparta jest na świadczeniu wysoce specjalistycznych usług
projektowych dla przemysłu chemicznego w oparciu o wieloletnie doświadczenie kadry projektowej.
IB Systems Sp. z o.o.
Działalnć słki jest skoncentrowana na projektowaniu, wdrażaniu, integracji oraz utrzymaniu systew teletechniki,
bezpieczstwa i automatyki w inteligentnych budynkach różnego typu: biurowcach, centrach handlowych, obiektach
przemysłowych, budynkach użyteczności publicznej itp. IB Systems Sp. z o.o. swoją działalnośc obejmuje tae instalacje
elektryczne, dzki czemu oferta firmy ma charakter kompleksowy (od projektu poprzez wykonawstwo, eksploatację i serwis
instalacji). Spółka działa na rynku budowlanym, w branży specjalistycznych systew budowlanych. Swe zlecenia realizuje jako
podwykonawca największych grup budowlanych w Polsce, jak wnież generalny wykonawca. Atutami spółki są specjalistyczna
Oświadczenie na temat informacji niefinansowych w 2020 r.
11
wiedza, innowacyjność, relacje partnerskie w branży i w konsekwencji realizacja zlecenia w sposób kompleksowy, przy
zachowaniu odpowiedniej jakci świadczonych usług i dostarczanych produktów.
Smart In Sp. z o.o., Smart In Sp. z o.o. Sp.k.
Przedmiotem działalności jest działalnć związana z oprogramowaniem.
Limatherm Sensor Sp. z o.o. (z siedzibą w Katowicach) działalność zawieszona od 1 maja 2020 r., wznowiona 1 lutego
2021 (spółka pod nową nazwą INTROL Energetyka Sp. z o.o.)
Przedmiotem działalności jest instalowanie maszyn przemysłowych, sprzętu i wyposażenia.
INTROL Automatyka Sp. z o.o. Sp.k.
Firma świadcca uugi w zakresie systemów automatyki, modernizacji maszyn i linii produkcyjnych. Jest najwyższym
Partnerem firmy Rockwell Automation w programie Recognized System Integrator w dch dziedzinach Power i Control. W
ramach prowadzonej działalności słka zajmuje s m.in integracją systew automatyki, automatyzacją procesów,
modernizacją urdzeń i linii technologicznych, dostawą, serwisem i modernizacukław napędowych niskiego i średniego
napięcia, budo prototypowych stanowisk testowych, dosta kompletnych rozwiązań systemów wagowych i systemów
detekcji gazów, dostawą kompletnych rozwzań dla bray farmaceutycznej jak również rozwiązań chmurowych "Introl Hub"
związanych z Dyrektywą Fałszywkową.
INTROL Automatyka Sp. z o.o. (z siedzibą w Katowicach)
Przedmiotem działalności jest pozostałe doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej i zarządzania.
INTROL Sp. z o.o. z siedziw Katowicach
INTROL Sp. z o.o. to obecnie czołowy polski dostawcą aparatury kontrolno-pomiarowej i systemów automatyzacji procew
przemysłowych. Jedna z najszerszych ofert na rynku to zarówno urządzenia powszechnie stosowane, jak i aparatura
specjalistyczna, dedykowana do konkretnych warunków lub nietypowych instalacji. Spółka jest dystrybutorem i/lub
przedstawicielem czołowych producentów z całego świata, głównie z Europy Zachodniej i USA. INTROL Sp. z o.o. oferuje
dodatkowo uugi doradcze, projektowe, montaż i uruchomienia aparatury, a także usługi serwisu i wzorcowania przyrząw
przez akredytowane Laboratorium Pomiarowe. Spółka posiada rozbudowa siat przedstawicieli regionalnych, mających
stały, bezpośredni kontakt z odbiorcami ze wszystkich gałęzi przemysłu. Opcz tradycyjnej sieci sprzedaży, słka otworzyła
się także na kanał e-commerce - cść swoich rozwiązań dystrybuuje poprzez nowoczesny sklep internetowy sklep.introl.pl.
RAControls Sp. z o.o.
Firma RAControls Sp. z o.o. jest autoryzowanym dystrybutorem rozwiązań i urdzeń marki Allen -Bradley oraz oprogramowania
Rockwell Software najwkszego na świecie producenta systemów i komponenw automatyki przemysłowej firmy Rockwell
Automation, na terenie Polski i Ukrainy. Jako jedyny dystrybutor Rockwell Automation w tym regionie, przedsiębiorstwo posiada
najwyżs kategorię Market Maker”, uprawniają do sprzedaży wszystkich produktów oraz powzanych usług producenta (w
tym m.in. systemów sterowania, systemów bezpieczeństwa, naw, osprzętu elektrycznego, wsparcia technicznego, audytów
i wdreń poaudytowych). Ponadto, status Autoryzowanego Centrum Szkoleniowego Rockwell Automation uprawnia firmę
dooferowania certyfikowanych przez Rockwell Automation szkoleń technicznych i serwisowych.
W ofercie RAControls dostępne są wnież liczne produkty komplementarne znanych na całym świecie producentów takich jak
Cisco, HMS Ewon, Prosoft, Stratus, Hilscher, nVent Hoffman, rf IDEAS, Kepware, Spectrum Cont rols czy hhb Electronic, co
pozwala na łączenie żnych technologii i dostarczanie klientom kompletnych, zintegrowanych rozwiązań.
Doświadczona kadra inżynierska RAControls oferuje klientom kompleksowe wsparcie w zakresie konsultacji, opracowywania
planów, doboru urządzeń, komponentów i oprogramowania, instalacji, konfiguracji oraz uruchomień. Lokalny magazyn firmy w
Chorzowie jest gwarancją efektywnej obsługi logistycznej i pozwala na sprawną realizac nawet najbardziej wymagających
projektów.
RAControls Sp. z o.o. to solidny i wyjątkowy dystrybutor dzięki posiadanym kompetencjom technicznym. Spółka współpracuje
regularnie z gru kilkuset integratow systemów z Polski i Ukrainy, a pełna baza partnew to kilka tysięcy producentów i
ytkowników maszyn z żnych branż. Oferta spółki jest skierowana przede wszystkim do integratow automatyki
przemysłowej, producenw oraz użytkowniw urdzeń, linii technologicznych i fabryk.
INTROL Automation s.r.o.
Przedmiotem działalności jest handel i usługi niewymienione w załącznikach 1 do 3 Ustawy o dzialności gospodarczej Republiki
Czeskiej. Spółka zosta założona w celu poszerzenia rynków zbytu na aparatu kontrolno -pomiarową oraz związane z n
usługi o terytorium Republiki Czeskiej i owacji. Firma powstała jako przedstawicielstwo INTROL Sp. z o.o. na terytorium ww.
państw i oferuje zarówno produkty dostawców firmy INTROL Sp. z o.o., jak wni posiada własne umowy dystrybucyjne.
Oświadczenie na temat informacji niefinansowych w 2020 r.
12
Spółka dostarcza rozwzania pozwalające na zwkszenie kontroli procew przemysłowych, a co za tym idzie zwiększenia
powtarzalności i efektywności produkcji, redukcji kosztów awarii oraz bezpieczeństwa obsługi technicznej. Dodatkowo firma
oferuje usługi serwisowe w oparciu o dział serwisu firmy INTROL Sp. z o.o.
Limatherm S.A.
Uznany na świecie producent odlewów ciśnieniowych dla przemysłu samochodowego, elektromaszynowego, chemicznego oraz
paliwowo-energetycznego. W katalogu produktów znajdują się m.in. obudowy dla stref zagrożonych wybuchem,ywane
głównie w czujnikach gazu, poziomu i przepływomierzach. Znacząca część produkcji trafia do odbiorców w Europie Zachodniej
i USA.
Limatherm Sensor Sp. z o.o.
Firma z 50-letnim doświadczeniem w produkcji przemysłowych czujników temperatury. Oferta obejmuje następujące produkty:
przemysłowe czujniki temperatury, przetworniki temperatury, przetworniki wilgotności, przetworniki ciśnienia, przetworniki
poziomu, manometry, presostaty, sygnalizatory poziomu, sygnalizatory przepływu, przenne mierniki wilgotności, wskaźniki,
regulatory, przekaźniki półprzewodnikowe, rejestratory, pirometry, kalibratory, grzałki elektryczne, grzałki ATEX -EX,
oprogramowania do wizualizacji procesów produkcyjnych. Wybrane urdzenia posiadają potwierdzenia jakości: ATEX (Exi,
Exd), EMC, PZH wydane przez zewnętrzne instytucje. Projektowanie oraz produkcja aparatury kontrolno -pomiarowej opiera się
o wdrożony i stosowany System Zarządzania Jakością wg EN ISO 9001:2015. W organizacji funkcjonuje Laboratorium
Pomiarowe posiadające Certyfikat Akredytowanego Laboratorium Wzorcującego PCA nr AP 108, działające w oparciu o normę
PN-EN ISO/IEC 17025. Wzorcowania wykonuje stacjonarnie w siedzibie organizacji, jak wnież wyjazdowe u Klienta na
obiekcie.
Limatherm Components Sp. z o.o.
Firma zajmuje s produkcją komponentów do budowy aparatury kontrolno-pomiarowej. Główny nurt produkcji to głowice
przączeniowe do budowy termometrów przemysłowych oraz kostki ceramiczne do pączeń elektrycznych wewnątrz obudów.
Spółka obuguje około 300 klientów rocznie, z tego ponad 90 % to klienci zagraniczni z wielu stron świata - z Unii Europejskiej,
obu Ameryk, Rosji i Dalekiego Wschodu. Firma sprzedaje swoje produkty do czołowych producentów aparatury kontrolno -
pomiarowej. Wśród odbiorw można wymien takie firmy jak Siemens, ABB, Endress + Hauser, Emerson, Wika, Danfoss.
PWP Katowice Sp. z o.o.
Dostawca wysokiej jakości urdzeń do mechanicznego oczyszczania ścieków, zaszczania i odwadniania osadu,
przepompowni ścieków i pomp. Spółka oferuje t stworzenie indywidualnych projektów technicznych we współpracy z biurem
projektów oraz obsłuserwisową - ta świadczona jest przez własne zespoły serwisowe oraz autoryzowanych przedstawicieli,
pokrywając obszar całego kraju. Obok oczyszczalni ścieków jej klientami są wnież zakłady przemysłowe. Drugim segmentem
dzialności PWP Katowice i jest zarządzanie i wynajem nieruchomości słkom w Grupie INTROL. W związku ze sprzedażą
Zorganizowanej Części Przedsbiorstwa dnia 30 listopada 2020 r. z PWP Katowice Sp. z o.o. do PWP Iynieria Sp. z o.o.
spółka nie wykazuje już działalności kontraktowej.
PWP Iynieria Sp. z o.o.
Działalnć przedsbiorstwa podzielona została na pć segmenw:
Pierwszy - roboty instalacyjne w zakres których wchodzi: prace projektowe instalacji elektrycznych, niskopdowych i
sanitarnych, mont instalacji elektrycznych ŚN i NN, instalacji fotowoltaicznych, instalacji niskoprądowych, systemów
zabezpieczeń, monitoringu i AKPiA, instalacji wodnych i kanalizacyjnych, instalacji HVAC, kompleksowa obsługa inwestycji w
ramach programu OZE.
Drugi - roboty warsztatowe w zakresie których wchodzi: prefabrykacja i montaż konstrukcji stalowych, produkcja i montaż
urządzeń przemysłowych, montaż instalacji technologicznych i przemysłowych.
Trzeci - serwis urdzeń wentylacyjnych i klimatyzacyjnych oraz roboty warsztatowe.
W wyniku zakupu w dniu 30 listopada 2020 r. od PWP Katowice Sp. z o.o. Zorganizowanej Części Przedsiębiorstwa doszły dwa
nowe segmenty.
Czwarty - dostawa wysokiej jakości urdzeń do mechanicznego oczyszczania ścieków, zaszczania i odwadniania osadu,
przepompowni ścieków i pomp.
Piąty - obsługa serwisowa segmentu czwartego - ta świadczona jest przez własne zespoły serwisowe oraz autoryzowanych
przedstawicieli, pokrywając obszar całego kraju. Obok oczyszczalni ścieków jej klientami są również zakłady przemysłowe.
Oświadczenie na temat informacji niefinansowych w 2020 r.
13
3.2.5 CERTYFIKOWANE SYSTEMY ZARZĄDZANIA I SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ
W Grupie INTROL funkcjonują następujące certyfikowane systemy zarządzania:
ISO 19600 Compliance Management Systems system Compliance, wprowadzony w spółkach Grupy INTROL (poza
Limatherm S.A., Smart In Sp. z o.o., Smart In Sp. z o.o. Sp.k, INTROL Automation s.r.c, INTROL Automatyka Sp. z
o.o., Limatherm Sensor Sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach.),
PN-N 18001:2004 system zarządzania BHP w Biurze Inżynierskim Atechem Sp. z o.o.
EN -18002 system zarządzania ryzykiem w Biurze Inżynierskim Atechem Sp. z o.o.
PN-EN ISO 9001:2009 system zarządzania jakośc w IB Systems Sp. z o.o.
VDS 2344 system zarządzania jakością w systemach przeciwparowych w IB Systems Sp. z o.o.
PN-EN ISO 9001:2015 system zardzania jakośc w INTROL Energomontaż Sp. z o.o., Limatherm Components
Sp. z o.o. Limatherm S.A., Limatherm Sensor Sp. z o.o., INTROL Pro ZAP Sp. z o.o., INTROL Automatyka
Sp. z o.o. Sp.k.
PN-EN ISO 14001:2015 system zardzania środowiskowego w INTROL Energomontaż Sp. z o.o.
PN-N-18001:2004 , system zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy w INTROL Energomontaż Sp. z o.o., (od
listopada 2020 r. przecie z PN-N 18001:2004 na ISO 45001); INTROL Pro ZAP Sp. z o.o. oraz w Biurze Inżynierskim
Atechem Sp. z o.o.
ISO 45001:2018 system zardzania bezpieczeństwem i higieną pracy w INTROL Energomontaż Sp. z o.o.
PN-EN ISO 3834-2:200 system zarządzania jakcw spawalnictwie w INTROL Energomontaż Sp. z o.o.
ISO/IEC 80079:34 system zardzania jakcw Limatherm Components Sp. z o.o.
IATF 16949:2016 system zarządzania jakośc w przemyśle motoryzacyjnym w Limatherm S.A.
ISO 14001:2015 system zardzania środowiskiem w Limatherm S.A.
ISO/IEC 80079-34 system zardzania jakoścw Limatherm S.A.
KAIZEN program ciągłego doskonalenia w INTROL Pro ZAP Sp. z o.o., rozszerzony na zapewnienie jakości i
dbałości o dobre relacje z dostawcami i klientami.
PN-EN ISO/IEC 17025 system zardzania w INTROL Sp. z o.o. (laboratorium pomiarowe), akredytowany przez
Polskie Centrum Akredytacji i co roku audytowany, numer certyfikatu AP 053. Ww. spółka posiadała przez kilkancie
lat swej historii wdrony i certyfikowany system zarządzania zgodny z ISO 9001. Jednak w roku 2012 stwierdzono, iż
certyfikacja nie wywa już na dalsze doskonalenie systemu, w związku z czym w roku 2013 wycofano się z certyfikacji.
Nadal jednak spółka posiada wdrożony system zardzania (zgodny z ISO 9001) oraz postępuje zgodnie z
wymaganiami tej normy.
W INTROL S.A. funkcjonuje Dział Audytu Wewnętrznego, którego celem jest dokonywanie niezależnej i obiektywnej oceny
systemów zardzania ryzykiem i kontroli wewnętrznej oraz analizy procesów biznesowych. Sekcja realizuje swoje zadania w
oparciu o plany audytów, ponadto może realizować także audyty doraźne zlecane przez RaNadzorclub Zarząd Spółki.
Do głównych zad Działu Audytu Wewnętrznego należy:
prowadzenie działań kontrolnych w spółkach zależnych oraz tworzenie opinii i raportów z ww. działań,
monitorowanie wykonania dziań podjętych przez kierowniw audytowanych spółek zależnych i komórek
organizacyjnych w celu realizacji zaleceń oraz stopnia ich realizacji,
bieżąca współpraca z Zarządem i Radą Nadzorczą w realizacji bieżących zadań, wynikacych z potrzeb i planów
Emitenta,
wykonywanie czynności doradczych oraz składanie wniosków mających na celu usprawnienie działalnci
poszczególnych słek Grupy,
uczestnictwo w realizacji projektów jednorazowych (np. due dillgence),
ocena adekwatności, skuteczności i efektywności kontroli zarządczej,
identyfikowanie, analiza i ocena ryzyka oraz jego wpływu na realizację cew i zadań w poszczególnych obs zarach
dzialności.
3.2.6 ZARZĄDZANIE RYZYKIEM
Zarząd INTROL S.A. monitoruje wszelkie ryzyka w otoczeniu zewnętrznym i wewnętrznym, które mogą wpłyć zawno na
Emitenta, jak i na całą Grupę Kapitałową oraz realizację strategii rozwoju. Po raz pierwszy zostały one kompleksowo
przedstawione interesariuszom w prospekcie emisyjnym spółki, którego publikacja towarzyszyła debiutowi na GPW oraz są one
podsumowywane w każdym raporcie rocznym oraz półrocznym.
W maju 2020 r. w Grupie INTROL wdrożony został całościowy System Compliance. Obowiązuje we wszystkich spółkach Grupy
INTROL, opcz Limatherm S.A., Smart In Sp. z o.o., Smart In Sp. z o.o. Sp.k, INTROL Automatyka Sp. z o.o., Limatherm Sensor
Sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach oraz INTROL Automation s.r.c. System oparty jest na wytycznych Międzynarodowej
Organizacji Normalizacyjnej, zawartych w normie ISO 19600, wyznaczających podstawowe standardy systemu Compliance.
Zgodnie ze wspomnia normą system ma na celu spełnienie obowzw organizacji w zakresie zgodności poprzez zbr
powiązanych i współdziałających ze sobą polityk i procesów. Założenia normy cechu się elastycznością, pozwalają na
Oświadczenie na temat informacji niefinansowych w 2020 r.
14
uwzględnienie struktury i potrzeb organizacji, co też zostało zrobione w spółkach zależnych Grupy INTROL, na etapie
poprzedzającym wdrożenie trci procedur składających się na CMS (Compliance Management System).
Zadaniem CMS jest m.in. wykrywanie występujących nadużyć i nieprawidłowości będących procesami szkodzącymi Grupie
INTROL oraz aściwe zarządzanie nimi i zapobieganie występowaniu ich w przysości.
Grupa jest narona wnina nw. ryzyka niefinansowe, które zosty uznane za istotne:
ryzyko dot. etyki biznesu, nadi korupcji,
ryzyko związane z obszarem pracowniczym,
ryzyko konfliktu interesów,
ryzyko wzane z bezpieczeństwem informacji,
ryzyko związane z obszarem regulacyjnym,
ryzyko środowiskowe,
ryzyko związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi,
ryzyko BHP.
4. KLUCZOWE NIEFINANSOWE WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI ZWIĄZANE Z
DZIALNOŚCIĄ GRUPY INTROL
Mając na uwadze charakter prowadzonej działalnci, zobowzania Grupy INTROL (w tym wynikające z jej otoczenia
prawnego), jej wartości i strategdziałania oraz zidentyfikowanych interesariuszy, Grupa za istotne obszary ujawniania w ww.
zakresie uznaje:
ISTOTNE ZAGADNIENIA NIEFINANSOWE W GRUPIE INTROL
ETYKA BIZNESU, NADUŻYCIA I KORUPCJA
Utrzymywanie najwyższej staranności i wzorcowych standarw w zakresie etyki, przeciwdziałaniu korupcji, dział
dobroczynnych i sponsoringowych, doborze kontrahentów i współpracy z Dostawcami
OBSZAR PRACOWNICZY
Przeciwdziałanie dyskryminacji w każdej sferze, mobbingowi i nierównemu traktowaniu
KONFLIKTY INTERESÓW
Przeciwdziałanie konfliktom na linii spółki zależne spółka matka, jak również osób decyzyjnych z ww. podmiotów
BEZPIECZEŃSTWO INFORMACJI
Utrzymanie najwyższych standardów z obszaru bezpieczeństwa informacji i danych
OBSZAR REGULACYJNY
Ograniczenie możliwości naruszeń przepisów prawa, kluczowych z punktu widzenia funkcjonowania Grupy INTROL
WPŁYW NA ŚRODOWISKO NATURALNE
Prewencyjne podejście do kwestii ochrony środowiska
Zgodność z regulacjami w obszarze ochrony środowiska
KWESTIE PRACOWNICZE W ZAKRESIE ROZWOJU I EDUKACJI
Zatrudnienie i świadczenia pracownicze
Rozwój pracowniczy (edukacja + szkolenia)
Bezpieczeństwo i higiena pracy
Etyka w miejscu pracy
PRZESTRZEGANIE PRAW CZŁOWIEKA, W TYM ZAPOBIEGANIE PRACY DZIECI
I ELIMINOWANIE PRACY PRZYMUSOWEJ
ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESOWA I SPOŁECZNA
Etyka w biznesie
Ład korporacyjny
5. OPIS POLITYK STOSOWANYCH PRZEZ GRUINTROL ORAZ ICH REZULTATÓW
Dla potrzeb implementacji do krajowego porządku prawnego Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2014/95/UE z dnia 22
października 2014 r. zmieniającej Dyrekty 2013/34/UE w odniesieniu do ujawniania informacji niefinansowych i informacji
dotyccej żnorodności (Dyrektywa w sprawie ujawniania informacji niefinansowych) dokonano nowelizacji Ustawy z dnia 29
września 1994 r. o rachunkowości (Ustawa o rachunkowości).
Na podstawie art. 49 b ust 2 i 3 Ustawy o rachunkowci, informacje zawarte w sprawozdaniu niefinansowym rozbudowano o
opisy polityk stosowanych w odniesieniu do zagadnień społecznych, pracowniczych, środowiska naturalnego, poszanowania
Oświadczenie na temat informacji niefinansowych w 2020 r.
15
praw człowieka oraz przeciwdziałania korupcji, a tae opis procedur należytej starannci stosowanych w ramach tychże polityk
oraz ich rezultatów.
W roku 2020 w wybranych spółkach Grupy INTROL obowiązywały następujące polityki w ww. zakresie:
Polityka BHP (Biuro Inżynierskie Atechem Sp. z o.o. I4TECH Sp. z o.o., INTROL Energomontaż Sp. z o.o., INTROL
S.A., IB Systems Sp. z o.o. INTROL Automatyka Sp. z o.o. Sp.k., INTROL Sp. z o.o., Limatherm Components
Sp. z o.o., Limatherm S.A., Limatherm Sensor Sp. z o.o., INTROL Pro ZAP Sp. z o.o., PWP Katowice Sp. z o.o.,
PWP Inżynieria Sp. z o.o., RAControls Sp. z o.o., Smart In Sp. z o.o. Sp.k),
Polityka personalna/rekrutacyjna (I4TECH Sp. z o.o., IB Systems Sp. z o.o. INTROL Energomontaż Sp. z o.o.,
INTROL S.A., INTROL Automatyka Sp. z o.o. Sp.k., INTROL Sp. z o.o., Limatherm S.A., Limatherm Sensor Sp. z o.o.,
INTROL Pro ZAP Sp. z o.o., RAControls Sp. z o.o.,),
Kodeks Etyki (wprowadzono w ramach całościowego systemu Compliance w 2020 r.: wszystkie spółki Grupy INTROL
oprócz INTROL Automation s.r.c i Smart In Sp. z o.o. Sp.k., Limatherm S.A., INTROL Automatyka sp. z o.o., Smart In
Sp. z o.o., Limatherm Sensor w Katowicach (w wybranych spółkach Grupy INTROL nieobjętych całciowym
systemem Compliance istnieją odrębne Kodeksy Etyki),
Polityka szkoleniowa (Biuro Inżynierskie Atechem Sp. z o.o., I4TECH Sp. z o.o., IB Systems Sp. z o.o., INTROL
Energomontaż Sp. z o.o., INTROL S.A., INTROL Automatyka Sp. z o.o. Sp.k., INTROL Sp. z o.o., Limatherm
Components Sp. z o.o., Limatherm S.A., Limatherm Sensor Sp. z o.o., INTROL Pro ZAP Sp. z o.o., RAControls
Sp. z o.o.),
Polityka zardzania jakośc (I4TECH Sp. z o.o., IB Systems Sp. z o.o., INTROL EnergomontSp. z o.o., INTROL
Automatyka Sp. z o.o. Sp.k., INTROL Sp. z o.o., Limatherm Components Sp. z o.o., Limatherm S.A., Limatherm Sensor
Sp. z o.o., INTROL Pro ZAP Sp. z o.o.,.),
Polityka zarządzania środowiskowego (INTROL Energomontaż Sp. z o.o., INTROL Sp. z o.o., INTROL Automatyka
Sp. z o.o. Sp.k., Limatherm S.A.),
Polityka zrównowonego rozwoju biznesu zgodna z filozofKAIZEN (INTROL Pro ZAP Sp. z o.o.),
Polityka bezpieczstwa danych osobowych (słki Grupy INTROL, zgodnie z obowiązucym prawem),
Polityka nadzoru zgodnci działalnci z prawem (Compliance) wszystkie spółki Grupy INTROL opcz INTROL
Automation s.r.c, Smart In Sp. z o.o. Sp.k., Smart In Sp. z o.o., Limatherm S.A., INTROL Automatyka Sp. z o.o.,
Limatherm Sensor Sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach.
Ww. dokumenty w formie pisemnej przedstawia dany obszar wraz z opisem działań, które są podejmowane przez spółki Grupy
INTROL w celu osgncia zamierzonych rezultatów. W Grupie INTROL istniejąwnież polityki wewnętrzne, (nie mające formy
pisemnej), jednakże funkcjonujące na zasadzie wewnętrznych, sprawdzonych w praktyce regulacji (gł. polityki szkoleniowe i
rekrutacyjne).
Zarząd INTROL S.A. dodatkowo informuje, w 2020 r. Grupa INTROL w ramach całościowego systemu Compliance przyjęła
odgórne polityki w zakresie społecznym, pracowniczym, przeciwdziałaniu korupcji, konfliktu interew, bezpieczeństwa i
regulacyjnym. Konkretne informacje na ten temat znajdują sw dedykowanym im punktach tego Raportu.
Grupa INTROL nie przyjęła odgórnie polityk w zakresie ochrony środowiska i poszanowania praw człowieka (kwestia praw
człowieka znalazła sw elementach odgórnie przyjętego Kodeksu Etyki Biznesu). Ww. rozwiązania funkcjonu w postaci albo
jednostkowych polityk wewtrznych konkretnych spółek Grupy, jak również niespisanych, ale de facto przestrzeganych
regulacji.
Decyzja Emitenta wynika ze wzglęw strategicznych i biznesowych oraz przekonania o braku korzyści odgórnego wdrożenia
każdej z ww. polityk w skali „makro”. Zdaniem Emitenta, zdywersyfikowany model biznesowy Grupy INTROL powoduje, iż
wdrażanie tego typu regulacji na poziomie odgórnym nie przyniosłoby zakładanych korzyści, a jedynie skomplikowałoby
prowadzenie codziennej działalności biznesowej i generowania zysku dla Akcjonariuszy.
5.1 ZAGADNIENIA SPOŁECZNE I PRACOWNICZE
5.1.1 POLITYKA REKRUTACJI W GRUPIE INTROL
W Grupie INTROL nie funkcjonuje jedna polityka personalna, co jest związane ze skalą i charakterem działalności spółek
tworzących Grupę, ich zróżnicowaniem oraz różnorodnc kultur organizacyjnych. Spółki Grupy INTROL stosują politykę
wnego traktowania w zakresie ci, kierunku wykształcenia, wieku oraz dwiadczenia zawodowego w odniesieniu do
pracowników wszystkich szczebli.
5.1.2 POLITYKA REKRUTACJI W INTROL S.A.
INTROL S.A. nadzoruje kwestie pracownicze Emitenta oraz następujących słek zalnych Grupy INTROL:
INTROL EnergomontSp. z o.o.,
I4TECH Sp. z o.o.,
PWP Katowice Sp. z o.o.,
Oświadczenie na temat informacji niefinansowych w 2020 r.
16
RAControls Sp. z o.o.,
INTROL Sp. z o.o.,
INTROL Automatyka Sp. z o.o., Sp.k.,
INTROL Automatyka Sp. z o.o.
PWP Inżynieria Sp. z o.o.
Pozostałe słki zależne Grupy INTROL kwestie kadrowo – pracownicze realizują we własnym zakresie: zarówno poprzez
specjalne komórki HR, jak wnież firmy zewnętrzne.
Spółki Grupy INTROL są świadome obowzków, jakie spoczywają na nich jako pracodawcy oraz kwestii zaistnienia ew. ryzyka
reputacyjnego zwzanego z prowadzoną działalncią operacyjną w przypadku niezapewnieniaaściwych standarw i
warunw pracy.
W INTROL S.A. ustanowiona została polityka kadrowa oraz instrukcja zasow ludzkich, która reguluje kwestie rekrutacji
pracowników i dotyczy następujących obszaw:
zapewnienia odpowiedniego doboru rekrutowanych ob przy wykorzystaniu wewnętrznej bazy danych oraz rekrutacji
zewnętrznej,
zasady prowadzenia rekrutacji,
oceny i rozwoju pracowników,
szkoleń i rozwoju pracowników,
planowania sukcesji na kluczowe stanowiska w firmie.
Celem polityki personalnej jest zapewnienie odpowiedniego doboru ob, rekrutowanych na wszystkie stanowiska. Ww. zasady
rekrutacji dotyczą wni INTROL Energomontaż Sp. z o.o., I4TECH Sp. z o.o., PWP Katowice Sp. z o.o., RAControls
Sp. z o.o., INTROL Sp. z o.o., INTROL Automatyka Sp. z o.o. Sp.k., INTROL Automatyka Sp. z o.o., PWP Inżynieria Sp. z o.o.
Szkolenia pracownicze (INTROL S.A.)
INTROL S.A. stawia na zatrudnianie osób o wysokich kwalifikacjach zawodowych oraz dba o systematyczne szkolenia
pracowników, zawno przez wyspecjalizowane jednostki, jak i szkolenia wewnętrzne. Kształcenie i szkolenie dotyczy wszystkich
pracowników, począwszy od najwyższego kierownictwa, osób realizujących poszczególne zadania, po pracowników nowo
przyjmowanych.
Roczna ocena pracownicza (INTROL S.A.)
Celem oceny jest weryfikacja wyników pracy pracowniw, podsumowanie ich osiągnięć, określenie silnych stron, a także
obszarów do poprawy oraz wskazanie ich możliwości rozwoju. Pracownik wypełnia kartę oceny swej pracy i dokonań w trakcie
roku i przekazuje swemu bezpośredniemu przełonemu. Przożony pracownika (kierownik danej komórki organizacyjnej)
ocenia jego wyniki pracy, podsumowuje osgnięcia oraz realizacje zad.
Pracownicze świadczenia dodatkowe (INTROL S.A.)
INTROL S.A. oferuje swym pracownikom grupowe ubezpieczenie, dodatkowe prywatne ubezpieczenie zdrowotne, możliwość
korzystania z zajęć sportowych i rekreacyjnych dofinansowywanych przez pracodawcę oraz naukę języka angielskiego. W
przypadku gdy pracodawca wysyła pracownika na studia, opłaca je pracownikowi w 100%. W pozostych przypadkach zakres
odpłatności jest ustalany w sposób indywidualny.
5.1.3 POLITYKA REKRUTACJI POZOSTYCH SPÓŁEK GRUPY
Poniżej Emitent prezentuje wybrane polityki rekrutacyjne pozostałych spółek Grupy, które uznano za istotne z punktu widzenia
wartości dodanej niniejszego Raportu:
Limatherm S.A.
Firma posiada szczegółową instrukcję rekrutacyjną. Na jej łamach uto w dwóch etapach (Etap 1 rekrutacja, Etap 2
zatrudnienie pracownika), szczełową procedui czynności wykonywane w trakcie ww. etapów, w tym:
Etap 1 (analiza stanowiska, wyr źdła rekrutacji: rekrutacja wewnętrzna lub zewnętrzna, elementy ogłoszenia
rekrutacyjnego, procedury i narzędzia selekcji, zasady postępowania z dokumentacją pozyskaną w procesie rekrutacji),
Etap 2 (zebranie niezbędnej dokumentacji przed podpisaniem umowy o pra, podpisanie umowy przedwstępnej lub
listu intencyjnego, zasady zakładania i prowadzenia akt osobowych).
I4TECH Sp. z o.o.
Spółka w zakresie rekrutacji przestrzega zasad, dzki którym rotacja w przedsbiorstwie utrzymuje się na minimalnym poziomie.
O wyborze kandydaw decydu ich kwalifikacje i kompetencje; a przy wyborze nie brane pod uwa płeć, wiek,
Oświadczenie na temat informacji niefinansowych w 2020 r.
17
niepełnosprawność, wyznanie lub bezwyznaniowość, rasa, pochodzenie etniczne, narodowość, stan cywilny, stan rodzinny,
orientacja seksualna, poglądy i aktywność polityczna, przynależność do organizacji oraz aktywność w Internecie, w tym na
portalach społecznościowych innych niż przeznaczone dla potencjalnych pracodawców. Za wyr kandydatów odpowiada
Zarząd Spółki, który pilnuje, by proces rekrutacji był prosty, zrozumiały i przejrzysty oraz prowadzony z poszanowaniem
wszystkich praw kandydatów. Na etapie selekcji kandydatów stosowane jedynie te metody, które w sposób rzetelny i jak
najbardziej obiektywny pozwalają ocen ich kwalifikacje, są zgodne z prawem oraz nie narusza norm obyczajowych i
etycznych. Istotną wartc dla spółki jest ponadto równe traktowanie kandydatów wewnętrznych i zewtrznych, bez
uprzywilejowania kregokolwiek z nich.
INTROL Pro ZAP Sp. z o.o.
W INTROL Pro - ZAP Sp. z o.o. plany w zakresie znaczących zmian personelu, zmian strategicznych określa Zarząd w oparciu
o perspektywiczne plany rozwoju spółki. Z perspektywy INTROL Pro - ZAP Sp. z o.o. problemem na rynku pracy jest brak
wykwalifikowanych pracowniw. Spółka współpracuje ze szką techniczną z terenu Ostrowa Wielkopolskiego umożliwia
uczniom odbywanie praktyk uczniowskich w INTROL Pro - ZAP Sp. z o.o., gdzie wspnie zapozna się oni z rodzajem produkcji
i atmosferą jaka panuje na terenie firmy. Spółka pełnoletnim uczniom oferuje równipracę (umowa zlecenie) na czas wakacji.
Absolwentom oferowana jest ew. absolwentom dopłata do czesnego w razie podjęcia pracy i równoczesne kontynuowanie nauki
na wyższej uczelni.
Spółka współpracuje wni z PolitechniPoznańską umliwia odbywanie praktyk studenckich wymaganych programem
studiów. Spółka oferuje wnipra na czas wakacji w ramach umów zlecenie.
W ramach współpracy z Politechniką Wrocławską studenci odbywa w spółce praktyki studenckie a ctni podejmują pracę w
czasie wakacji na umowy zlecenie.
Nar pracowników spółka ogłasza na swej stronie internetowej. Zainteresowani kandydaci sadają CV i są zapraszani na
rozmowę z kierownikiem odpowiedniego działu. Po tej rozmowie zapada decyzja dotycząca zatrudnienia kandydata na czas
próbny. Po upływie tego okresu kierownik działu podejmuje decyzję co do dalszego zatrudnienia.
5.1.4 ZATRUDNIENIE W GRUPIE INTROL (W PRZELICZENIU NA ETATY)
SPÓŁKA
Ilość etatów na
31.12.2019 r.
Ilość etatów na
31.12.2018 r.
INTROL S.A.
40
37
INTROL Energomontaż Sp. z o.o.
198
195
I4TECH Sp. z o.o.
15
11
Introbat Sp .z o.o.
-
4
INTROL Pro ZAP Sp. z o.o.
122
118
Biuro Inżynierskie Atechem Sp. z o.o.
16
16
IB Systems Sp. z o.o.
62
54
Smart In Sp. z o.o. Sp.k.
10
53
INTROL Automatyka Sp. z o.o. Sp.k.
57
53
INTROL Sp. z o.o.
127
131
RAControls Sp. z o.o.
58
54
Introl Automation s.r.o.
1
1
Limatherm S.A.
530
567
Limatherm Sensor Sp. z o.o.
78
73
Limatherm Components Sp. z o.o.
198
211
PWP Katowice Sp. z o.o.
11
37
PWP Inżynieria Sp. z o.o. (d. PWP INTROL Sp. z o.o.)
22
-
Łącznie
1 545
1 615
Zatrudnienie w Grupie INTROL wyniosło w przeliczeniu na etaty: na 31 grudnia 2020 r. 1 511 etaw, na 31 grudnia 2019 r.
1 545 etaw, na 31 grudnia 2018 r. 1 615 etatów.
Zagadnienia związane z zatrudnieniem pracowników, ich rozwojem oraz tworzeniem ciwego środowiska pracy w opinii
Grupy INTROL kluczowe dla długoterminowego rozwoju Grupy.
Oświadczenie na temat informacji niefinansowych w 2020 r.
18
5.1.5 ZATRUDNIENIE W GRUPIE INTROL W PODZIALE NA KATEGORIE ZASZEREGOWANIA NA 31.12.2020
R. (KOBIETY I MĘŻCZYŹNI)
SPÓŁKA
K do 30 lat
K 30 - 50 lat
K + 50 lat
M do 30 lat
M 30 - 50 lat
M + 50 lat
INTROL S.A.
5
18
10
-
4
3
INTROL
Energomontaż Sp. z o.o.
7
16
10
22
60
81
I4TECH Sp. z o.o.
2
2
1
4
6
3
Introbat Sp. z o.o.
-
-
-
-
-
-
INTROL
Pro ZAP Sp. z o.o.
1
7
4
36
53
18
Biuro Inżynierskie
Atechem Sp. z o.o.
1
1
3
4
4
3
IB Systems Sp. z o.o.
6
8
-
4
36
6
Smart In Sp. z o.o. Sp.k.
-
-
-
-
1
-
INTROL Automatyka
Sp. z o.o. Sp.k.
1
11
8
6
32
4
INTROL Sp. z o.o.
3
31
5
23
54
8
RAControls Sp. z o.o.
9
8
6
12
20
8
INTROL
Automation s.r.o.
-
-
-
-
1
-
Limatherm S.A.
27
70
67
82
155
129
Limatherm
Sensor Sp. z o.o.
-
9
10
7
38
23
Limatherm
Components Sp. z o.o.
6
30
27
9
48
44
PWP Katowice Sp. z o.o.
-
-
1
-
-
-
PWP Inżynieria Sp. z o.o.
1
4
1
1
15
7
5.1.6 ZATRUDNIENIE W GRUPIE INTROL W PODZIALE NA KATEGORIE ZASZEREGOWANIA NA 31.12.2019
R. (KOBIETY I MĘŻCZYŹNI)
SPÓŁKA
K do 30 lat
K 30 - 50 lat
K + 50 lat
M do 30 lat
M 30 - 50 lat
M + 50 lat
INTROL S.A.
5
18
9
-
6
2
INTROL
Energomontaż Sp. z o.o.
4
13
9
26
58
88
I4TECH Sp. z o.o.
2
2
-
4
4
3
Introbat Sp. z o.o.
-
-
-
-
-
-
INTROL
Pro ZAP Sp. z o.o.
1
6
5
40
54
16
Biuro Inżynierskie
Atechem Sp. z o.o.
-
2
2
4
4
4
IB Systems Sp. z o.o.
5
9
-
4
39
5
Smart In Sp. z o.o. Sp.k.
2
1
1
3
3
-
INTROL Automatyka
Sp. z o.o. Sp.k.
-
10
7
7
27
6
INTROL Sp. z o.o.
5
30
4
8
71
9
RAControls Sp. z o.o.
8
12
2
10
20
6
INTROL
Automation s.r.o.
-
-
-
-
1
-
Limatherm S.A.
31
64
62
71
147
155
Limatherm
Sensor Sp. z o.o.
-
7
10
7
31
23
Limatherm
Components Sp. z o.o.
9
34
32
13
53
57
PWP Katowice Sp. z o.o.
-
2
-
-
6
3
PWP Inżynieria Sp. z o.o.
-
3
2
2
11
4
Oświadczenie na temat informacji niefinansowych w 2020 r.
19
5.1.7 ZATRUDNIENIE W GRUPIE INTROL W PODZIALE NA KATEGORIE ZASZEREGOWANIA NA 31.12.2018
R. (KOBIETY I MĘŻCZYŹNI)
SPÓŁKA
K do 30 lat
K 30 - 50 lat
K + 50 lat
M do 30 lat
M 30 - 50 lat
M + 50 lat
INTROL S.A.
5
19
5
-
5
4
INTROL
Energomontaż Sp. z o.o.
5
13
11
23
50
93
I4TECH Sp. z o.o.
-
2
-
2
5
2
Introbat Sp. z o.o.
-
1
1
-
1
1
INTROL
Pro ZAP Sp. z o.o.
-
7
4
37
50
20
Biuro Inżynierskie
Atechem Sp. z o.o.
-
2
2
2
4
6
IB Systems Sp. z o.o.
3
7
-
7
32
5
Smart In Sp. z o.o. Sp.k.
3
3
-
25
22
-
INTROL Automatyka
Sp. z o.o. Sp.k.
1
7
7
6
26
7
INTROL Sp. z o.o.
6
30
5
10
57
23
RAControls Sp. z o.o.
6
9
2
11
19
7
INTROL
Automation s.r.o.
-
-
-
-
1
-
Limatherm S.A.
31
67
65
109
153
143
Limatherm
Sensor Sp. z o.o.
-
5
10
8
27
23
Limatherm
Components Sp. z o.o.
12
42
31
12
56
59
PWP Katowice Sp. z o.o.
-
4
2
3
18
10
PWP INTROL Sp. z o.o.
-
-
-
-
-
-
Limatherm Holding S.A. w
likwidacji
-
-
-
-
-
-
Dominującą formą zatrudnienia pracowników w spółkach Grupy INTROL jest umowa o pracę. Umowy cywilnoprawne
stosowane w niewielu przypadkach, dotycząc w przeważającej części wsłpracy z zewnętrznymi ekspertami/konsultantami,
przy realizowaniu projektów ze wsparciem zewnętrznym etc.
5.1.8 POZOSTAŁE FORMY ZATRUDNIANIA PRACOWNIKÓW W GRUPIE INTROL NA 31.12.2020 R.
SPÓŁKA
Liczba
zakończonych
umów
cywilnoprawnych
z osobami
fizycznymi
Liczba zatrudnionych na
podstawie umów
cywilnoprawnych na koniec
okresu sprawozdawczego
Liczba osób
zatrudnionych
w ramach
outsourcingu
INTROL S.A.
4
1
-
INTROL
Energomontaż Sp. z o.o.
16
32
-
I4TECH Sp. z o.o.
2
1
-
Introbat Sp. z o.o.
1
-
-
INTROL Pro ZAP
Sp. z o.o.
14
7
-
Biuro Inżynierskie
Atechem Sp. z o.o.
17
6
-
IB Systems Sp. z o.o.
2
17
-
Smart In Sp. z o.o. Sp.k.
-
-
-
INTROL Automatyka
Sp. z o.o.
-
1
-
INTROL Automatyka
Sp. z o.o. Sp.k.
1
-
-
INTROL Sp. z o.o.
14
-
-
RAControls Sp. z o.o.
1
-
-
INTROL
Automation s.r.o.
-
1
-
Limatherm S.A.
9
1
1
Oświadczenie na temat informacji niefinansowych w 2020 r.
20
Limatherm
Sensor Sp. z o.o.
-
2
-
Limatherm
Components Sp. z o.o.
1
-
-
PWP Katowice Sp. z o.o.
11
-
-
PWP Inżynieria Sp. z o.o.
12
6
-
5.1.9 POZOSTAŁE FORMY ZATRUDNIANIA PRACOWNIKÓW W GRUPIE INTROL NA 31.12.2019 R.
SPÓŁKA
Liczba
zakończonych
umów
cywilnoprawnych
z osobami
fizycznymi
Liczba zatrudnionych na
podstawie umów
cywilnoprawnych na koniec
okresu sprawozdawczego
Liczba osób
zatrudnionych
w ramach
outsourcingu
INTROL S.A.
1
1
-
INTROL
Energomontaż Sp. z o.o.
-
24
-
I4TECH Sp. z o.o.
-
-
-
Introbat Sp. z o.o.
-
1
-
INTROL Pro ZAP
Sp. z o.o.
19
7
-
Biuro Inżynierskie
Atechem Sp. z o.o.
-
-
3
IB Systems Sp. z o.o.
7
30
-
Smart In Sp. z o.o. Sp.k.
-
-
-
INTROL Automatyka
Sp. z o.o. Sp.k.
8
-
-
INTROL Sp. z o.o.
3
1
-
RAControls Sp. z o.o.
-
-
-
INTROL
Automation s.r.o.
-
1
-
Limatherm S.A.
-
3
-
Limatherm
Sensor Sp. z o.o.
-
2
-
Limatherm
Components Sp. z o.o.
1
1
-
PWP Katowice Sp. z o.o.
-
1
-
PWP Inżynieria Sp. z o.o.
-
8
-
5.1.10 POZOSTAŁE FORMY ZATRUDNIANIA PRACOWNIKÓW W GRUPIE INTROL NA 31.12.2018 R.
SPÓŁKA
Liczba
zakończonych
umów
cywilnoprawnych
z osobami
fizycznymi
Liczba zatrudnionych na
podstawie umów
cywilnoprawnych na koniec
okresu sprawozdawczego
Liczba osób
zatrudnionych
w ramach
outsourcingu
INTROL S.A.
7
1
-
INTROL
Energomontaż Sp. z o.o.
45
5
-
I4TECH Sp. z o.o.
9
-
-
Introbat Sp. z o.o.
4
-
-
INTROL Pro ZAP
Sp. z o.o.
25
8
-
Biuro Inżynierskie
Atechem Sp. z o.o.
70
-
5
IB Systems Sp. z o.o.
2
43
-
Smart In Sp. z o.o. Sp.k.
8
13
-
INTROL Automatyka
Sp. z o.o. Sp.k.
12
-
-
INTROL Sp. z o.o.
2
1
-
RAControls Sp. z o.o.
3
-
-
Oświadczenie na temat informacji niefinansowych w 2020 r.
21
INTROL
Automation s.r.o.
1
1
-
Limatherm S.A.
-
-
-
Limatherm
Sensor Sp. z o.o.
-
2
-
Limatherm
Components Sp. z o.o.
-
1
-
PWP Katowice Sp. z o.o.
12
-
-
PWP INTROL Sp. z o.o.
2
-
-
Limatherm Holding S.A. w
likwidacji
-
-
-
5.1.11 PRACOWNICY NIEPEŁNOSPRAWNI W GRUPIE INTROL NA 31.12.2020 R.
SPÓŁKA
Ilość
zatrudnionych
pracowników
niepełnosprawnych
% zatrudnionych
pracowników
niepełnosprawnych
INTROL S.A.
7
18%
INTROL Energomontaż Sp. z o.o.
13
7%
INTROL Automatyka Sp. z o.o. Sp.k.
15
24%
INTROL Sp. z o.o.
54
43%
RAControls Sp. z o.o.
4
6%
Limatherm S.A.
137
26%
Limatherm
Sensor Sp. z o.o.
23
26%
Limatherm
Components Sp. z o.o.
154
94%
INTROL Pro ZAP Sp. z o.o.
4
3%
PWP Inżynieria Sp. z o.o.
1
3%
5.1.12 PRACOWNICY NIEPEŁNOSPRAWNI W GRUPIE INTROL NA 31.12.2019 R.
SPÓŁKA
Ilość
zatrudnionych
pracowników
niepełnosprawnych
% zatrudnionych
pracowników
niepełnosprawnych
INTROL S.A.
9
22%
INTROL Energomontaż Sp. z o.o.
13
7%
INTROL Automatyka Sp. z o.o. Sp.k.
19
33%
INTROL Sp. z o.o.
52
41%
RAControls Sp. z o.o.
3
5%
Limatherm S.A.
135
25%
Limatherm
Sensor Sp. z o.o.
23
29%
Limatherm
Components Sp. z o.o.
186
94%
INTROL Pro ZAP Sp. z o.o.
3
2%
PWP Inżynieria Sp. z o.o.
2
9%
5.1.13 PRACOWNICY NIEPEŁNOSPRAWNI W GRUPIE INTROL NA 31.12.2018 R.
SPÓŁKA
Ilość
zatrudnionych
pracowników
niepełnosprawnych
% zatrudnionych
pracowników
niepełnosprawnych
INTROL S.A.
8
21%
INTROL
Energomontaż Sp. z o.o.
12
6%
INTROL Pro ZAP Sp. z o.o.
5
4%
INTROL Automatyka Sp. z o.o. Sp.k.
16
31%
INTROL Sp. z o.o.
57
44%
Oświadczenie na temat informacji niefinansowych w 2020 r.
22
RAControls Sp. z o.o.
3
6%
Limatherm S.A.
143
25%
Limatherm
Sensor Sp. z o.o.
23
32%
Limatherm
Components Sp. z o.o.
199
94%
PWP Katowice Sp. z o.o.
3
8%
Grupa INTROL w założeniach tworzy przyjazne środowisko pracy dla osób niepełnosprawnych, zgodne z obowzującymi
przepisami, normami prawnymi oraz etycznymi. Spółki Grupy doadają wszelkich starań, by tworzyć warunki pracy oparte na
wnych szansach, szczelnie dla pracowników, którzy z przyczyn życiowych i losowych doświadczyli szczelnych trudności.
Poniżej Emitent prezentuje politykę wybranych podmiotów z Grupy INTROL, które posiadają znaczący odsetek ob
niepełnosprawnych d zatrudnionych pracowniw.
INTROL Sp. z o.o.
Spółka jest otwarta na zatrudnianie ob niepełnosprawnych. Do roku 2016 przedsiębiorstwo (w poprzedniej formie prawnej)
posiadało status Zakładu Pracy Chronionej. Obecnie nie posiada już tego statusu, jednak nadal zatrudnione osoby
niepełnosprawne i ww. kadrowa polityka jest kontynuowana.
Limatherm Components Sp. z o.o.
Spółka działa w niszowym segmencie produkcji aparatury kontrolno-pomiarowej. Model funkcjonowania zakłada dbałość o
optymalizację produkcji z uwagi na zatrudnienie dużej liczby ob niepełnosprawnych i ma dwa zasadnicze cele. Po pierwsze
optymalizuje ww. koszty działalności w celu zapewnienia rentownci, po drugie jednoczy środowisko osób niepełnosprawnych
i tworzy unikatowy w skali kraju i prawdopodobnie wnież w skali Europy zakład produkcyjny o wysokim poziomie
zorganizowania i zaawansowania technicznego, w którym ponad 90 % załogi stanow osoby niepełnosprawne, w tym osoby
niewidome i osoby o znacznym lub umiarkowanym stopniu niepełnosprawności. Spółka jest laureatem "Złotego Lodołamacza"
(nagroda przyznawana rokrocznie pracodawcom, instytucjom i organizacjom tworzącym odpowiednie warunki pracy dla osób
niepełnosprawnych) na poziomie kraju w latach 2011, 2016 i 2019. Przedsiębiorstwo wspiera wnież inicjatywy aktywizujące
środowisko ob niepełnosprawnych, wsłpracuje w zakresie praktyk zawodowych dla uczniów Specjalnego Ośrodka Szkolno-
wychowawczego z Chorzowa, a tae wspiera sekcję gry zespołowej Goalball dla ob niewidomych i niedowidzących działającą
w ramach klubu sportowego Start Katowice. W latach 2018-2019 spółka była partnerem dla programu unijnego aktywizacji osób
o bardzo cżkim stopniu niepełnosprawnci "Plan na wcej", realizowanym wspólnie z Zakładem Aktywności Zawodowej i
Warsztatami Terapii Zajęciowej z Chorzowa.
5.1.14 ŚWIADCZENIA DODATKOWE DLA PRACOWNIKÓW GRUPY INTROL
SPÓŁKA
Zapomogi w
sytuacjach
losowych
i zdrowotnych
Dofinansowanie
zorganizowanego
wypoczynku
Pożyczki na
zakup, budowę,
remont zasobów
mieszkaniowych
Dofinansowanie
działalności
oświatowo
kulturalnej (bilety
na ww. imprezy,
karta sportowa)
Pomoc
świąteczna
INTROL S.A.
TAK
TAK
NIE
TAK
TAK
INTROL
Energomontaż Sp. z o.o.
TAK
TAK
NIE
TAK
TAK
INTROL
Pro ZAP Sp. z o.o.
TAK
TAK
NIE
NIE
TAK
Biuro Inżynierskie
Atechem Sp. z o.o.
NIE
TAK
NIE
NIE
TAK
INTROL Automatyka
Sp. z o.o. Sp.k.
TAK
TAK
NIE
TAK
TAK
INTROL Sp. z o.o.
TAK
TAK
NIE
TAK
TAK
RAControls Sp. z o.o.
TAK
TAK
NIE
TAK
TAK
Limatherm S.A.
TAK
NIE
TAK
TAK
TAK
Limatherm
Sensor Sp. z o.o.
NIE
TAK
NIE
NIE
TAK
Limatherm
Components Sp. z o.o.
TAK
TAK
TAK
NIE
TAK
Wszystkie ww. spółki Grupy INTROL (opcz INTROL Automation s.r.o,) funkcjonują w programie prywatnej opieki zdrowotnej.
Na mocy ww. umowy pracownicy słek Grupy INTROL mogą skorzyst z dodatkowego, fakultatywnego ubezpieczenia
zdrowotnego i badań lekarskich, współfinansowanych w części przez pracodawcę. Zakres wsłfinansowania zaly od
wybranego pakietu.
Oświadczenie na temat informacji niefinansowych w 2020 r.
23
W Grupie INTROL stosowane są również inne dodatkowe świadczenia pozapłacowe dla pracowników. Są one zżnicowane w
zalności od spółki i nie zosty ujednolicone na poziomie Grupy INTROL:
kursy językowe organizowane przez pracodawna terenie firmy,
samochody służbowe użytkowane wnież do celów prywatnych za zgodą pracodawcy,
dofinansowanie do edukacji (studia, studia podyplomowe, kursy i szkolenia).
5.1.15 RELACJE ZE STRO PRACOWNICZĄ W GRUPIE INTROL
Zwzki zawodowe funkcjonują w jednej słce Grupy INTROL (Limatherm S.A. poziom uzwiązkowienia 10,4%), Mimo
niewielkiego poziomu uzwiązkowienia Grupy INTROL Emitent informuje, relacje ze stroną pracowniczą i dbanie o poziom
zadowolenia pracowniw istotnymi wartościami, pozytywnie wpływającymi na codzienne funkcjonowanie słek Grupy
INTROL, ułatwiającymi osiąganie zakładanych rezultatów słek oraz zadowolenie z miejsca pracy. System wymienionych w
poprzednim punkcie świadczeń pozapłacowych, informacja zwrotna, któ regularnie otrzymują pracownicy oraz łatwość
kontaktu z przełożonymi wywają pozytywnie na morale zespołów i stanowią waż wartość dla Grupy INTROL.
W 2020 r. w Grupie INTROL, w ramach wdrożenia całościowej procedury Compliance kompletnej analizie poddano wnież
kwestie relacji ze stropracowniczą. W jej łamach stworzono konkretne procedury, zasady postępowania i przeciwdziałania
mobbingowi, dyskryminacji i innych działań niezgodnych z obowiązującym prawem. Emitent szczełowo opisuje te kwestie na
łamach niniejszego Raportu, w punktach 6 i 7.
Poniżej Emitent prezentuje politykę wybranych podmiotów Grupy INTROL w ww. zakresie.
INTROL Sp. z o.o./ INTROL Automatyka Sp. z o.o. Sp.k.
Relacja władz spółki z pracownikami jest bezpośrednia. Każdy pracownik ma bezpredni dosp do swojego przełożonego oraz
do osoby zarządzacej firmą. W kdej więc chwili może złożyć swoje uwagi lub wnioski tym osobom.
W celu zapewnienia godnych i przyjaznych warunków pracy ustalono nw. zasady, które opierają się na uczciwości, szacunku w
codziennych relacjach, dialogu, współpracy oraz zaangażowaniu. Pracownicy spółki zobowiązani do:
tworzenia środowiska pracy opartego na uczciwości, wzajemnym szacunku, tolerancji i współpracy,
nie akceptowania żadnych form dyskryminacji oraz mobbingu, w tym kania, prześladowania, poniżania, a także
zdecydowanego przeciwdziałania tym zjawiskom,
nie akceptowania żadnych form molestowania seksualnego i zdecydowanego im przeciwdziałania,
nie akceptowania zachowań i wypowiedzi naruszacych dobra osobiste innych osób,
nie wykorzystywania swojej pozycji w przedsbiorstwie do osgania osobistych korzci,
nie wydawania sprzecznych poleceń, a jeli takie zostaną przekazane, istnieje mliwość odmowy ich wykonania do
czasu wyjaśnienia przez przełożonego,
przyjmowania poleczgodnie z posiadanymi uprawnieniami, związanymi z zajmowanym stanowiskiem,
w przypadku otrzymania niezrozumiałego polecenia pracownik posiada prawo otrzymania dodatkowych wyjaśnień
odnośnie skierowanych wobec niego oczekiwań,
przożony nie przekazuje poleceń naruszacych prawo oraz takich, które wykraczają poza posiadane uprawnienia
pracownika.
Kadra kierownicza zobowiązana jest do kształtowania właściwej atmosfery pracy, w szczególności z do:
podmiotowego, partnerskiego traktowania pracowników,
uwnego wysłuchiwania spraw, z jakimi przychodzą pracownicy, zapewniając odpowiednie miejsce i wystarczającą
ilość czasu na rozmo,
wsparcie podwładnych w trudnych sytuacjach losowych, wymagających szczególnej pomocy,
dochowania wszelkich star, aby sposób realizowania zadań związanych z odejściem pracownika zapewniał etyczne
zachowanie w stosunku do niego.
Wszyscy pracownicy są zobowzani do przestrzegania ww. wytycznych oraz informowaniu o ich naruszeniu.
Komunikacja pomdzy pracownikami powinna opier s na uczciwej i pnej wymianie informacji niezbędnych do
prawidłowego działania przedsiębiorstwa. Otwarte i uczciwe komunikowanie spozwala na budowanie trwałych i pozytywnych
relacji z kontrahentami oraz na wzrost konkurencyjności i wartci firmy.
Przedsiębiorstwo ży do tworzenia klimatu zaufania i wnci szans, sprawiedliwego traktowania wszystkich bez względu na
płeć, wiek, wyznanie, narodowość, światopogd, wygląd zewnętrzny, orientację seksualną, zajmowane stanowisko czy staż
pracy.
Przedsiębiorstwo umliwia osobom niepełnosprawnym zatrudnienie, odpowiednie warunki pracy, rozwój zawodowy, jak
wnież nieustannie dąży do usuwania barier społecznych w miejscu pracy.
Oświadczenie na temat informacji niefinansowych w 2020 r.
24
Zatrudnienie, awansowanie, rozwój i ocena, jak również wynagrodzenie i przyznawanie premii opiera s na jasnych,
przejrzystych oraz sprawiedliwych zasadach, w tym:
przestrzegania zasad regulujących kwestie zatrudnienia, awansu, rozwoju i doskonalenia zawodowego,
rzetelnego i merytorycznego oceniania pracy współpracowników lub podwładnych,
przyjmowania ze zrozumieniem i uwainformacji zwrotnej na temat jakości wykonywanej pracy,
wspierania przez przełożonych działań podwładnych zmierzających do rozwoju ich kompetencji,
prowadzenia otwartego i kompetentnego dialogu w sprawie wyników pracy pracowniw i sposobów ich
wynagradzania,
przeciwdziałania wszelkim formom dyskryminacji,
tworzenia i wdrażania regulacji umożliwiacych pracę osobom niepełnosprawnym.
Firmie zależy również na budowaniu trwałych relacji z lokalnymi społecznościami, opartych na uczciwości, dialogu, partnerstwie
i zaufaniu. Przedsiębiorstwo czuje się odpowiedzialne za wspieranie środowiska, inicjatyw lokalnych oraz lokalnego rynku prac y.
Ww. relacje budowane w oparciu o następujące działania:
wspieranie lokalnych inicjatyw, służących podniesieniu jakości życia mieszkców w oparciu o zasady partnerstwa i
dialogu,
analizowanie wpływu przedsiębiorstwa na środowisko lokalne w długiej perspektywie,
wspieraniu inicjatyw na rzecz podwszenia wykształcenia społeczności lokalnych, przeciwdziałania wykluczeniu
społecznemu i ekonomicznemu, podnoszenia bezpieczeństwa, poprawy stanu systemu ochrony i promocji zdrowia
oraz zdrowego stylu życia,
angażowanie sw działania charytatywne, pomagające potrzebucym, a także wspierające ochronę życia i zdrowia,
kierowanie s zasadami odpowiedzialnego biznesu, łącząc sukces gospodarczy z dbałośco społeczności lokalne i
środowisko naturalne.
INTROL Pro ZAP Sp. z o.o.
Spółka nie posiada jednego zbiorczego dokumentu odnoszącego się do zwnoważonego rozwoju. Mimo to spółka prowadzi
swoją działalnć w nawiązaniu do strategii zrównoważonego rozwoju biznesu, z uwzględnieniem odpowiedzialności społecznej.
Zasady działania w tym obszarze wplecione są w system zardzania jakością ISO 9001:2015 oraz w program ciągłego
doskonalenia KAIZEN rozszerzone na zapewnienie jakości i dbości o dobre relacje z dostawcami i klientami. Systemy te
wspomagają także pozytywne, wzajemne odziaływanie spółki i pracowników.
Zarząd spółki dą wagę przywiązuje do atmosfery wśród pracowników zatrudnionych w firmie. Wszyscy pracownicy biorą udział
w corocznym spotkaniu, gdzie omawia s wyniki firmy w danym roku oraz są przedstawiane plany rozwoju na kolejny rok i
następne lata. Młodzi pracownicy, którzy zmieniają stan cywilny informu pracodawcę: od firmy otrzymują życzenia oraz
wiązanki kwiatów, a ich koledzy bioudział w ich uroczystciach (delegacja pracownicza).
Ogólne zasady określające relacje mdzy pracodaw a pracownikami okrlone są w Regulaminie Pracy (jednym z pierwszych
dokumentów, z jakim zapoznaje skażdy pracownik). Do pracodawcy należy bowiem między innymi „dbanie o przestrzeganie
w zakładzie zasad współżycia specznego, poszanowania godności osobistej i innych dóbr osobistych pracowniw”.
Regulamin pracy określa prawa i obowzki zawno pracodawcy, jak i pracowników, co wpływa bezpośrednio na charakter
relacji między tymi stronami. Mdzy innymi pracownik ma też zapewnione uprawnienia do „tworzen ia i przystępowania do
organizacji reprezentujących pracowników.
Porządek i organizacja pracy przedsbiorstwa opisano w Regulaminie Pracy. Mowa jest w nim o kontaktach z bezpośrednimi
przożonymi, których polecenia każdy pracownik jest zobowzany prze strzegać, jeśli oczywcie nie są one sprzeczne z
obowiązucymi przepisami lub zasadami życia społecznego”. Jli pracownik otrzyma polecenie od przełożonego wyższego
szczebla, zobowiązany jest o tym powiadomswojego bezpośredniego przełożonego.
Oświadczenie na temat informacji niefinansowych w 2020 r.
25
5.1.16 POLITYKA SZKOLENIOWA GRUPY INTROL
SPÓŁKA
Polityka szkoleniowa
Ilość dni/godzin
szkoleniowych na
pracownika w
ujęciu rocznym
INTROL S.A.
Potrzeby szkoleniowe modyfikowane, uzupełniane i analizowane na
bieżąco.
Zgodnie z
zapotrzebowaniem
INTROL
Energomontaż Sp. z o.o.
Polityka szkoleniowa opracowana w procedurach ISO. Prowadzona jest
ocena efektywności szkoleń oraz wprowadzone są umowy lojalnościowe z
pracownikami.
Zgodnie z
zapotrzebowaniem
I4TECH Sp. z o.o.
Potrzeby szkoleniowe modyfikowane, uzupełniane i analizowane na
bieżąco.
Zgodnie z
zapotrzebowaniem
INTROL Pro ZAP Sp. z o.o.
W Spółce opracowywany jest corocznie plan szkoleń. Przy opracowywaniu
planu są brane pod uwagę potrzeby zgłaszane przez kierowników komórek
organizacyjnych oraz wnioski pracowników, którzy chcą podnieść swoje
kwalifikacje zawodowe. Zainteresowanym pracownikom firma
dofinansowuje studia wyższe w systemie zaocznym oraz studia
podyplomowe. Na czas pandemii nauka języków obcych odbywa s w
systemie online; spółka dofinansowuje pracownikom do tych zajęć.
8 h
Biuro Inżynierskie
Atechem Sp. z o.o.
Szkoleniami są objęci wszyscy pracownicy w zależności od potrzeb.
32 h
IB Systems Sp. z o.o.
Spółka nie posiada odrębnej polityki szkoleniowej. Spółka nie ustala z góry
liczby godzin szkoleniowych na pracownika. Wszelkie działania w tym
zakresie są ściśle dostosowane do konkretnych potrzeb wynikających z
projektów i zobowiązań certyfikacyjnych.
Zgodnie z
zapotrzebowaniem
INTROL Automatyka
Sp. z o.o. Sp.k.
Szkolenia realizowane są w zależności od potrzeb. Szkolenia obowiązkowe
wynikające z wymagań kodeksu pracy oraz wymagań branżowych
realizowane regularnie w wyznaczonych terminach. Szkolenia
doskonalące, produktowe, oraz wynikające ze zmian prawnych w zakresie
księgowości i finansów oraz HR są realizowane na bieżąco po zgłoszeniu
potrzeb przez pracowników.
Zgodnie z
zapotrzebowaniem
INTROL Sp. z o.o.
Szkolenia w Firmie odbywają się w miarę potrzeb zgłoszonych przez
Kierownika danego Działu. Na początku roku kalendarzowego Kierownicy
Działów sadają zapotrzebowanie do Działu Jakości w zakresie szkoleń.
Na tej podstawie osoba zarządzająca firmą decyduje, które szkolenia
akceptuje (w razie wątpliwości omawia to z Kierownikami Działów). Po
ustaleniu wszystkich szkoleń, w Dziale Jakości przygotowywany jest Plan
szkoleń na dany rok. W przypadku pojawienia się zapotrzebowania
szkoleniowego w ciągu roku, może ono być również zrealizowane po
akceptacji przez osobę zarządzającą firmą (Prezes, Dyrektor).
Zgodnie z
zapotrzebowaniem
INTROL Automation s.r.c.
Szkolenia dotyczą głównie działalności handlowej, ich harmonogram
tworzony jest przez dostawców
80 h
RAControls Sp. z o.o.
Szkolenia ogólnie są objęte planowaniem rocznej aktywności Działu
Wsparcia Technicznego i Konsultanta ds. personalnych. Oprócz tego na
wniosek kierowników działów pracownicy są delegowani na szkolenia
poszerzające wiedzę.
Zgodnie z
zapotrzebowaniem
Limatherm S.A.
Istnieje wdrożona procedura szkoleniowa. Konkretne zapotrzebowanie w tej
kwestii zgłaszają kierownicy jednostek organizacyjnych.
6 h
Limatherm
Sensor Sp. z o.o.
W spółce funkcjonuje procedura dotycząca szkoleń, wg. niej odbywa s
identyfikacja potrzeb szkoleniowych. Procedura obowiązuje dla wszystkich
szkoleń obejmujących: przepisy BHP i Ppoż., wiedzę o Systemie
Zarządzania Jakością [SZJ] , ustanowionym , wdrożonym i stosowanym w
Spółce, niezbęd wiedzę z zakresu wymagań dla wyrobów
przeciwwybuchowych, zdobywanie kwalifikacji, uprawniających do
wykonywania powierzonych funkcji we wszystkich komórkach
organizacyjnych, objętych Systemem Zarządzania Jakością, specjalne
kwalifikacje, związane z realizacją określonych procesów, dokształcanie , w
celu utrzymywania i podnoszenia umiejętności do realizacji powierzonych
zadań.
Zgodnie z
zapotrzebowaniem
Limatherm
Components Sp. z o.o.
Polityka szkoleniowa oparta jest na bieżącym zapotrzebowaniu na
szkolenia otrzymywane od Dyrektorów Pionów i na tej podstawie
organizowane są szkolenia z wykorzystaniem narzędzi internetowych.
8 h
PWP Katowice Sp. z o.o.
Potrzeby szkoleniowe modyfikowane, uzupełniane i analizowane na
bieżąco.
Zgodnie z
zapotrzebowaniem
PWP Inżynieria Sp. z o.o.
Potrzeby szkoleniowe modyfikowane, uzupełniane i analizowane na
bieżąco.
Zgodnie z
zapotrzebowaniem
Oświadczenie na temat informacji niefinansowych w 2020 r.
26
Polityka szkoleniowa nie została ujednolicona odgórnie na poziomie Grupy INTROL. Poszczególnie słki Grupy posiadają
indywidualne polityki i podejście do kwestii szkoleniowej, z uwagi na zakładane cele strategiczne, plany rozwoju, wielkość oraz
specyfikę działalności.
5.1.17 POLITYKA BHP GRUPY INTROL
Kwestie związane z bezpieczeństwem i higieną pracy są niezmiernie istotne dla Grupy INTROL. Grupa ma świadomość, jak
istotny wyw na jej funkcjonowanie ma zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy.
W 2020 r. w ramach odgórnego wprowadzenia całościowego systemu Compliance w Grupie INTROL w Kodeksie Etyki Biznesu
sformułowano ogólne zasady BHP, które Emitent prezentuje poniżej.
Bezpieczeństwo i zdrowie pracowników
Grupa podejmuje wszelkie dziania, by organizacja była bezpiecznym miejscem pracy. Nieustannie doskonalony jest system i
procedury służące podnoszeniu poziomu bezpieczstwa pracy i ochrony zdrowia pracowniw w kierunku osgnięcia celu,
jakim jest całkowity brak wypadw w miejscu pracy.
W tym celu przyjęto zasady, które zobowiązują wszystkich pracowników do:
odpowiedzialnci za bezpieczeństwo swoje i swoich współpracowników,
ciągłej poprawy stanu bezpieczeństwa pracy i ochrony zdrowia, zgodnie z obowiązującym w tym zakresie prawem,
normami oraz wewnętrznymi regulacjami, a także zgodnie ze swoją najlepszą wiedzą,
nieustannego doskonalenia metod rozpoznawania zagreń i zapobiegania wypadkom przy pracy oraz chorobom
zawodowym,
podnoszenia własnych kwalifikacji w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy oraz promowania posta wy
zaangowania w działania na rzecz poprawy warunw pracy,
rzetelnego informowania współpracowników oraz opinii publicznej o polityce w zakresie bezpieczeństwa pracy i
ochrony zdrowia obowiązucej w Grupie INTROL, a także osiąganych efektach,
w sytuacjach zagrożenia, przedkładania ratowania życia własnego i innych nad wszelkie inne działania,
bezwzgdnego przestrzegania przepiw, zasad i norm obowiązujących na zajmowanym stanowisku,
chronienia własnego życia i zdrowia przez właściwe, przewidziane przepisami wewnętrznymi, stosowanie sprzętu
ochrony osobistej, odziy i obuwia ochronnego, przewidzianych na zajmowanym stanowisku,
umiejętnego stosowania przysługujących pracownikowi środków ochrony i aktualizacji wiedzy na temat ich
zastosowania oraz sposobu ich ytkowania,
stosowania właściwych narzędzi, zgodnie z ich przeznaczeniem,
niespożywania alkoholu w czasie pracy, nie przyjmowania narkotyw lub innych środw odurzających i nie stawiania
się w miejscu pracy pod ich wpływem,
przestrzegania norm jakości produktów i usług wytwarzanych na przypisanym pracownikowi stanowisku pracy,
zgłaszania do odpowiednich osób każdego przypadku naruszenia przepiw i zasad dotyczących bezpieczstwa i
higieny pracy, wypadków, obrażeń, chorób oraz każdego przypadku niekontrolowanego przedostania się
niebezpiecznych substancji do środowiska,
ostrzegania o niebezpieczstwie ob, które znajdują sw rejonie zagrenia.
Poszczelne słki Grupy szczegółowo monitorują ww. kwestie, przestrzegając wszystkich dotyczących jej przepiw
polskiego prawa. Wszystkie słki Grupy posiadają politykę BHP i monitorują działania w tym zakresie.
Biuro Inżynierskie Atechem Sp. z o.o.
W słce funkcjonuje polityka BHP oparta na systemie zarządzania BHP zgodnym z PN-N-18001:2004 (usługi inżynierskie dla
potrzeb przemysłu w zakresie projektowania i ekspertyz). W firmie z uwagi na charakter wykonywanej pracy istnieje bardzo małe
prawdopodobieństwo zajścia wypadku. Z uwagi jednak na konieczność udziału pracowników w pomiarach i inwentaryzacjach
na instalacjach przemysłowych spółka musi przestrzeg wszystkich wymag dot. BHP na terenie tych zakładów. W związku
z tym spółka wdrożyła system zarządzania BHP zgodnie z wymaganiem PN-N-18001.
Działalnć słki ukierunkowana jest na stałe zagwarantowanie bezpieczstwa we wszystkich działaniach oraz zapewnienie
zasobów i środw do realizacji przyjętej polityki.
Środkami służącymi do realizacji powszych celów są:
kompetentny, stale podnoszący swoje kwalifikacje personel utrzymujący ukształtowaną opin o stałym spełnianiu
wymagań klientów, jak wniangucy sdo dziań na rzecz BHP,
przestrzeganie obowzujących norm i przepisów prawnych w zakresie BHP,
stosowanie przy świadczeniu usług wyłącznie sprawdzonych, udokumentowanych, gwarantujących bezpieczną
obsługę metod pracy,
Oświadczenie na temat informacji niefinansowych w 2020 r.
27
ciągłe monitorowanie warunw pracy poprzez zapobieganie wypadkom przy pracy i chorobom zawodowym oraz
zdarzeniom potencjalnie wypadkowym,
uwzględnienie roli pracowników i ich zaangażowania do dziań na rzecz bezpieczstwa i higieny pracy,
stała promocja osgnięć w zakresie BHP.
I4TECH Sp. z o.o.
Spółka posiada politykę BHP. Pracownicy są na bieżąco szkoleni pod tem BHP i wyposażani w odpowiednie akcesoria
sprzyjające bezpieczeństwu.
Pracodawca (spółka) zobowzany jest:
chron zdrowie i życie pracowników poprzez zapewnienie bezpiecznych i higienicznych i warunw pracy.
Pracodawca obowiązany jest informować pracowniw o ryzyku zawodowym, które wiąże sz wykonywa ną przez
nich pracą. Jeli omawiane ryzyko dotyczy okrlonej grupy zawodowej informacji udziela się na piśmie przez
umieszczenie jej na tablicy ogłoszeń. W przypadku, gdy ryzyko zawodowe związane jest z określonymi stanowiskami
pracy, właściwa informacja o nim przekazywana jest ustnie każdemu pracownikowi, zatrudnionemu na takim
stanowisku,
pracodawca przeprowadza, na swój koszt, badania i pomiary czynników szkodliwych dla zdrowia, występujących w
zakładzie pracy, a wyniki tych badań i pomiarów udostępnia pracownikom poprzez umieszczenie ich na tablicy
ogłoszeń,
pracodawca jest obowzany zaznajamiać pracowników z przepisami i zasadami bezpieczeństwa i higieny pracy
dotyccymi wykonywanych przez nich prac oraz z przepisami przeciwpożarowymi,
pracodawca jest obowiązany wydawać szczełowe instrukcje i wskawki dotycce bezpieczeństwa i higieny pracy
na stanowisku pracy,
pracownik jest obowiązany potwierdz na pmie znajomość przepisów oraz zasad bezpieczeństwa i higieny pracy.
Przestrzeganie przepisów i zasad bezpieczeństwa i higieny pracy jest podstawowym obowiązkiem pracownika spółki. W
szczelności pracownik jest obowzany:
wykonywać pracę w sposób zgodny z przepisami BHP oraz stosować sdo wydawanych w tym zakresie wskazówek
i poleceń przełożonych,
ywać przydzielonych środków ochrony indywidualnej oraz odzieży i obuwia roboczego, zgodnie z ich
przeznaczeniem,
poddawać swstępnym, okresowym i kontrolnym oraz innym zaleconym badaniom lekarskim,
brać udział w szkoleniu i instruktu w zakresie zasad bezpieczeństwa i higieny pracy oraz poddawać się wymaganym
egzaminom sprawdzającym.
IB Systems Sp. z o.o.
W spółce funkcjonuje polityka BHP wraz z oceną ryzyka zawodowego. Ocena ryzyka zawodowego dotyczy wszystkich stanowisk
pracy, wytypowanych i pogrupowanych na zasadzie prawdopodobieństwa wykonywanych czynności rodzaju zagr,
obowiązuce w odniesieniu do wszystkich pracowników. Realizacja zobowiązań słki w tym zakresie opiera s na
przestrzeganiu przepisów ogólnych.
INTROL Energomontaż Sp. z o.o.
Przedsiębiorstwo posiada aktualny certyfikat zarządzania BHP ISO 45001. Polityka dotycca bezpieczeństwa i higieny pracy
w szczelności opiera s na:
instrukcji „Bezpieczstwo i higiena pracy”, ujmującej wszelkie zagadnienia bezpieczeństwa pracy występujące lub
moce wystąpić w spółce,
procedurze Ocena i zarządzanie ryzykiem zawodowym” – eliminacja potencjalnych oraz rzeczywistych zagreń
wypadkowych oraz zdrowotnych.
Kierownictwo słki poprzez wdrenie Zintegrowanego Systemu Zarządzania jakością, zarządzania środowiskowego, jakcią
w spawalnictwie oraz bezpieczeństwem i higieną pracy, powoduje podnoszenie i doskonalenie działań mających na celu
zwiększanie świadomości w zakresie BHP na wszystkich poziomach zarządzania.
INTROL Automation s.r.o.
Z uwagi na handlowy charakter przedsiębiorstwa, pracownik przechodzi obowzkowe szkolenie z BHP w zakresie swoich
obowiązków w odpowiednich instytucjach na terenie Republiki Czeskiej.
Oświadczenie na temat informacji niefinansowych w 2020 r.
28
INTROL Sp. z o.o.
Polityka Bezpieczeństwa i Higieny Pracy w INTROL Sp. z o.o. jest efektem przyjętej strategii i ma na celu zapewnienie
wszystkim pracownikom stałej poprawy warunw i bezpieczeństwa pracy. Priorytetem jest prowadzenie działalności biznesowej
w spob bezpieczny i efektywny, oraz dbać o bezpieczstwo wszystkich osób pracujących, oraz tych na których działalnć
spółki ma wpływ.
Misja ta jest realizowana poprzez następujące działania i przedsięwzięcia:
zapobieganie wypadkom przy pracy i chorobom zawodowym przez identyfikowanie potencjalnych zagroż i ocenianie
ryzyka na stanowiskach pracy,
przestrzeganie wymagań prawnych i innych, do których organizacja szobowiązała,
organizowanie stanowisk pracy zgodnie z wymogami przepisów prawa w zakresie BHP oraz ergonomii,
dostarczanie pracownikom środków ochrony indywidualnej odpowiednich do rodzaju wykonywanej pracy, oraz
prawidło gospodarkę odzieżą i obuwiem roboczym,
wdrażanie bezpiecznych technik i technologii,
systematyczne podnoszenie kwalifikacji pracowników dotyczących BHP poprzez szkolenia oraz informowanie o
możliwych zagrożeniach,
angażowanie pracowników i kadry kierowniczej do dział na rzecz BHP,
zapewnienie ciągłego doskonalenia systemu BHP,
systematyczne analizowanie stanu bhp w firmie i podejmowanie wszelkich działań i profilaktyki w tym kierunku.
Powyższe dziania wpływają na brak wypadków przy pracy, w drodze do i z pracy, chob zawodowych i potencjalnych
zagrożeń. Nie wyspują wskniki wyliczane częstotliwości i ciężkci wypadków. Ryzyko zawodowe zostało opracowane dla
wszystkich prac. Ostatnie kontrole nad warunkami pracy nie wykazały żadnych uchybień. Bezpieczstwo i zdrowie człowieka
stanowią podstawo wartć dla spółki. Każda osoba pracująca dla INTROL Sp. z o.o. jest zobowiązana do stosowania
przepisów i zasad BHP, bezpiecznego zachowania oraz zgłaszania potencjalnych zagroż dla siebie i innych.
Spółka podejmuje wszelkie działania, by przedsiębiorstwo było bezpiecznym miejscem pracy. Spółka stale doskonali system i
procedury ące podnoszenia poziomu bezpieczeństwa pracy i ochrony zdrowia pracowniw. W tym celu przyjęto zasady,
które zobowiązują wszystkich pracowników do:
odpowiedzialnci za bezpieczeństwo swoje i swoich współpracowników,
ciągłej poprawy stanu bezpieczeństwa pracy i ochrony zdrowia, zgodnie z obowiązującym w tym zakresie prawem,
normami oraz wewnętrznymi regulacji, a także swoją najlepszą wiedzą,
nieustannego doskonalenia metod rozpoznawania zagreń i zapobiegania wypadkom przy pracy oraz chor obom
zawodowym,
podnoszenia własnych kwalifikacji w zakresie BHP oraz promowania postawy zaangowania w działania na rzecz
poprawy warunków pracy,
rzetelnego informowania współpracowników oraz opinii publicznej o polityce w zakresie bezpieczeństwa pracy i
ochrony zdrowia, a także ochrony zdrowia,
w sytuacjach zagrożenia przedkładanie życia własnego i innych nad wszelkie inne działania,
bezwzgdnego przestrzegania przepiw, zasad i norm obowiązujących na zajmowanym stanowisku,
chronienia własnego życia i zdrowia przez właściwe, przewidziane przepisami wewnętrznymi, stosowanie sprzętu
ochrony osobistej, odziy i obuwia ochronnego, przewidzianych na zajmowanym stanowisku,
umiejętnego stosowania przysługucych pracownikowi środw ochrony i aktualizacji wiedzy na temat ich stosowania
oraz sposobów ich użytkowania,
stosowania właściwych narzędzi, zgodnie z ich przeznaczeniem,
niespożywania alkoholu w czasie pracy, nie przyjmowania narkotyw lub innych środw odurzających i nie stawiania
się w miejscu pracy pod ich wpływem,
przestrzegania norm jakości produkw i usług wytwarzanych na przypisanym pracownikowi stanowisku pracy,
zgłaszania do odpowiednich ob każdego przypadku naruszenia przepisów i zasad dotyczących BH P, wypadków,
obreń, chorób oraz każdego przypadku niekontrolowanego przedostania się do niebezpiecznych substancji do
środowiska,
ostrzegania o niebezpieczstwie ob, które znajdują sw rejonie zagrenia.
INTROL Automatyka Sp. z o.o. Sp. k.
Spółka realizuje obowzki BHP zgodnie z wymaganiami kodeksu pracy. Nadr nad polityką BHP prowadzi firma zewnętrzna.
INTROL S.A.
Szkolenia i polityka BHP funkcjonuje we współpracy z firmą zewnętrzną.
Oświadczenie na temat informacji niefinansowych w 2020 r.
29
Limatherm Components Sp. z o.o.
W firmie obowiązują instrukcje BHP w celu zapobiegania wypadkom przy pracy, chorobom zawodowym, dążenia do stej
poprawy stanu BHP, spełnienia wymagań przepisów prawnych, ciągłego doskonalenie dział w zakresie BHP. Ewentualne
problemy rozwiązywane są na bieżąco. Z powodu ograniczenia ryzyka zak koronawirusem spółka wstrzymała bezprednie
szkolenia z tego zakresu na rzecz szkoleń zdalnych.
Limatherm S.A.
Realizacja polityki BHP w spółce odbywa się zgodnie z obowzującym prawem, przepisami i normami zawodowymi.
Limatherm Sensor Sp. z o.o.
Spółka posiada wewnętrzne zasady postępowania w kwestii BHP oraz przestrzega wszelkich obowzujących praw, przepisów
i norm zawodowych.
INTROL Pro ZAP Sp. z o.o.
Spółka po wprowadzeniu systemu zarządzania bezpieczstwem PN-N 18001:2004 dostosowała działania bezpieczeństwa i
higieny pracy pod wytyczne normy. Zostały utworzone procedury, które jasno określa działania BHP, zakres odpowiedzialnci.
Wprowadzono procedurę zapewniającą aktualne i skuteczne przekazywanie informacji zwzanych z bezpieczeństwem i higieną
pracy (BHP) i funkcjonującym systemem zarządzania. Obejmuje ona przepływ informacji wewnątrz komórek organizacyjnych
oraz od / do tzw. zainteresowanych stron.
Wprowadzono procedurę zardzania ryzykiem zawodowym, a w szczelności: okrlenia charakterystyk stanowisk pracy,
identyfikacji zagreń, oceny ryzyka zawodowego, ograniczania i eliminowania ryzyka zawodowego, informowania o ryzyku
zawodowym pracowników.
Procedura obowiązuje wszystkich pracowników firmy i dotyczy wszystkich stanowisk pracy i zidentyfikowanych na tych
stanowiskach zagreń. Ocena ryzyka zawodowego obejmuje wszystkie stanowiska pracy w firmie. W celu usprawnienia
przebiegu oceny i skcenia czasu jej przeprowadzenia dopuszcza się wyróżnienie grup stanowisk, na których wykonywane są,
w tych samych warunkach, te same zadania i na których występują te same zagrożenia. Ocena nie musi być wczas
przeprowadzana dla kdego z tych stanowisk z osobna - wystarczy identyfikacja zagri ocena ryzyka przeprowadzona dla
jednego stanowiska z danej grupy. Oszacowanie ryzyka zawodowego przeprowadzane jest w skali trójstopniowej.
Wprowadzono procedu zapewniają, że prace szczelnie niebezpieczne, wykonywane w warunkach szczególnego
zagrożenia dla zdrowia lub życia pracowników oraz wymagające szczególnej sprawności psychofizycznej, wykonywane są przez
pracowników o odpowiednich kwalifikacjach, w warunkach eliminujących lub, co najmniej minimalizujących wystąpienie
zagrożenia zdrowia lub życia pracowników. Procedura obejmuje swym zakresem prace: szczelnie niebezpieczne, prowadzone
w warunkach szczególnego zagrenia dla zdrowia i życia ludzkiego, wymagające szczególnej sprawnci psychofizycznej.
Wprowadzono procedu ustalają zasady zwzanych z reagowaniem na wypadki przy pracy, zdarzenia potencjalnie
wypadkowe i awarie. Przedmiotem procedury jest proces zapobiegania, gotowości i reagowania na wypadki przy pracy i
poważne awarie. Procedura obejmuje wszystkich pracowników organizacji.
Wprowadzono proceduzapewniającą stałe monitorowanie (zarówno aktywne jak i reaktywne) warunków pracy. Umożliwia to
zarówno bieżące jak i okresowe śledzenie stanu bezpieczeństwa i higieny pracy (BHP) oraz właściwy sposób jego
dokumentowania. Ponadto pozwoli na podejmowanie decyzji wpływacych na doskonalenie identyfikacji zagreń, ograniczania
ryzyka zawodowego oraz funkcjonowania systemu zarządzania bezpieczeństwa i higieny pracy. Przedmiotem procedury jest
przeprowadzanie kontroli BHP, badań i pomiarów, bieżące sprawdzanie stanu BHP, okresowa analiza stanu bezpieczeństwa
oraz badanie wypadków przy pracy, chorób zawodowych i zdarzeń potencjalnie wypadkowych. Procedura obejmuje swoim
zakresem służ BHP oraz kierowników komórek organizacyjnych.
PWP Katowice Sp. z o.o., PWP Inżynieria Sp. z o.o.
Spółka posiada politykę dot. BHP, jej celem jest wprowadzenie zestawu procedur, nardzi i schematu przypisania
odpowiedzialnci, których przestrzeganie ma za zadanie ograniczczy wręcz wyeliminować zagrenia wypadkowe. W tym
celu wprowadzono zasady postępowania w zakresie organizacyjnym jak i technicznym ograniczającym ryzyko wypadw,
poprzez wskazywanie m.in. na potrzebę przeprowadzania regularnych przeglądów ryzyk obszaru BHP, zapewnienia planu
reagowania na incydenty z ww. zakresu, utrzymywania odpowiedniego poziomu wiedzy d pracowniw i kadry
zardzającej, analizowania i zapewniania zgodności z wymaganymi przepisami oraz standardami, aktualizowania
obligatoryjnych i dobrowolnych licencji i zezwoleń. Wprowadzone zostały szczełowe procedury w zakresie prac szczególnie
niebezpiecznych oraz w przypadku zaistnienia wypadku przy pracy. W spółce prowadzone są systematyczne szkolenia z zakresu
BHP, analizuje się na bieżąco każrealizowaną inwestyc pod kątem bezpieczeństwa wykonujących pracowników. Spółka
dokonuje systematycznie przeglądów ywanych maszyn i urdzeń oraz narzędzi pracy.
Oświadczenie na temat informacji niefinansowych w 2020 r.
30
W ramach polityki realizowanej w zakresie bezpieczstwa i higieny pracy, słka stawia na nw. cele:
systematyczne podnoszenie kwalifikacji w zakresie BHP wszystkich pracowników, w tym realizowanie szkoleń
obowiązkowych i dodatkowych,
angażowanie wszystkich pracowników w dziania na rzecz bezpieczeństwa i higieny pracy,
zapewnienie odpowiedniej lekarskiej opieki profilaktycznej nad zdrowiem pracowniw, w tym realizowanie
wymaganego zakresu badprofilaktycznych oraz zaleceń wynikających z tych badań,
podejmowanie szerokich działprewencyjnych zmierzacych do zapobiegania wypadkom przy pracy, zdarzeniom
potencjalnie wypadkowym, chorobom zawodowym,
systematyczne kontrolowanie ryzyka zawodowego i podejmowanie działań prowadzących do redukowania tego ryzyka,
bieżące kontrolowanie stanu środowiska pracy i utrzymywanie go na bezpiecznym poziomie,
podejmowanie dział zmierzających do stałej poprawy stanu BHP i traktowanie troski o bezpieczstwo pracowniw
jako wartci nadrzędnych.
Ww. zadania spółka realizuje przy aktywnym udziale wszystkich pracowników, zapewniając niezbędne środki oraz kompetentny
personel na wszystkich szczeblach zarządzania.
RAControls Sp. z o.o.
Polityka Bezpieczeństwa i Higieny Pracy w RAControls Sp. z o.o. jest efektem przyjętej strategii i ma na celu zapewnienie
wszystkim pracownikom stałej poprawy warunw i bezpieczstwa pracy. Priorytetem jest prowadzenie działalności biznesowej
w spob bezpieczny i efektywny, oraz dbać o bezpieczstwo wszystkich osób pracujących, oraz tych na których działalnć
spółki ma wpływ.
Misja ta jest realizowana poprzez następujące działania i przedsięwzięcia:
zapobieganie wypadkom przy pracy i chorobom zawodowym przez identyfikowanie potencjalnych zagroż i ocenianie
ryzyka na stanowiskach pracy,
przestrzeganie wymagań prawnych i innych, do których organizacja szobowiązała,
organizowanie stanowisk pracy zgodnie z wymogami przepisów prawa w zakresie BHP oraz ergonomii,
dostarczanie pracownikom środków ochrony indywidualnej odpowiednich do rodzaju wykonywanej pracy, oraz
prawidło gospodarkę odzieżą i obuwiem roboczym,
wdrażanie bezpiecznych technik i technologii,
systematyczne podnoszenie kwalifikacji pracowników dotyczących BHP poprzez szkolenia oraz informowanie o
możliwych zagrożeniach,
angażowanie pracowników i kadry kierowniczej do dział na rzecz BHP,
zapewnienie ciągłego doskonalenia systemu BHP,
systematyczne analizowanie stanu bhp w firmie i podejmowanie wszelkich działań i profilaktyki w tym kierunku.
Spółka posiada wewtrzne zasady w zakresie BHP i funkcjonuje zgodnie z obowiązucymi prawem, standardami i normami
zawodowymi.
Oświadczenie na temat informacji niefinansowych w 2020 r.
31
5.1.18 WYPADKOWOŚĆ W GRUPIE INTROL W 2020 R.
SPÓŁKA
Dodatkowe informacje
Ilość wypadków
w 2020 r.
Ilość dni
niezdolności
do pracy
Wskaźnik
ciężkości
wypadków
INTROL
Energomontaż
Sp. z o.o.
Dwa wypadki na terenie placów budów
2
18
9
PWP Inżynieria
Sp. z o.o.
Wypadek na terenie placu budowy
1
72
72
INTROL Pro ZAP
Sp. z o.o.
Odnotowano 3 wypadki, w tym jeden zbiorowy z
udziałem 2 osób (wypadek liczony jest jako dwa
wypadki)
4
33
8,25
5.1.19 WYPADKOWOŚĆ W GRUPIE INTROL W 2019 R.
SPÓŁKA
Dodatkowe informacje
Ilość wypadków
w 2019 r.
Ilość dni
niezdolności
do pracy
Wskaźnik
ciężkości
wypadków
INTROL
Energomontaż
Sp. z o.o.
Jeden wypadek na terenie siedziby firmy
Dwa wypadki na terenie placów budowy.
3
80
26,6
IB Systems Sp. z o.o.
Wypadek na terenie placu budowy
1
21
21
INTROL Pro ZAP
Sp. z o.o.
Wypadki na terenie przedsiębiorstwa
2
11
5,5
Limatherm S.A.
Wypadki na terenie przedsiębiorstwa
2
193
96,5
Limatherm
Components Sp. z o.o.
Wypadek na terenie przedsiębiorstwa
2
16
8
PWP Inżynieria
Sp. z o.o.
Wypadki na terenie hali produkcyjnej
2
63
31,5
5.1.20 WYPADKOWOŚĆ W GRUPIE INTROL W 2018 R.
SPÓŁKA
Dodatkowe informacje
Ilość wypadków
w 2018 r.
Ilość dni
niezdolności
do pracy
Wskaźnik
ciężkości
wypadków
INTROL
Energomontaż Sp. z
o.o.
Wypadki na terenie placów budowy
4
272
68
Introbat Sp. z o.o.
Wypadek w trakcie pobytu u klienta, poza
terenem spółki
1
68
68
INTROL Pro ZAP
Sp. z o.o.
Wypadki na terenie przedsiębiorstwa
3
38
12,66
Limatherm S.A.
Wypadki na terenie przedsiębiorstwa
5
401
80,2
Limatherm
Components Sp. z o.o.
Wypadek na terenie przedsiębiorstwa
1
17
17
PWP Katowice
Sp. z o.o.
Wypadek poza terenem przedsiębiorstwa, w
trakcie wykonywania obowiązków służbowych
1
0
0
5.2 ZAGADNIENIA ŚRODOWISKOWE
W Grupie INTROL nie funkcjonuje jedna polityka środowiskowa, co wynika przede wszystkim z żnego zakresu prowadzonej
dzialności spółek, co skutkuje zżnicowanym zakresem oddziaływania na środowisko. Wszystkie spółki Grupy INTROL
przestrzegają polskiego prawa odnnie przepiw zwzanych z ochroną środowiska.
Poniżej Emitent prezentuje polityki środowiskowe spółek Grupy INTROL, które ze względu na charakter swej działalności
zdecydowały o wdrożeniu ww. polityk oraz pozostałe najbardziej istotne informacje ze spółek Grupy INTROL z ww. zakresu.
Limatherm S.A.
Nadrzędnym celem działalności przedsiębiorstwa w zakresie ochrony środowiska jest minimalizowanie negatywnego wpływu na
środowisko. Spółka dokłada starań, by bpostrzegana jako przyjazna dla otoczenia i pracujących w niej pracowników. Cel ten
realizowany jest poprzez:
przestrzeganie norm, przepisów prawa i innych wymagań dotyczących ochrony środowiska,
Oświadczenie na temat informacji niefinansowych w 2020 r.
32
doskonalenie procesów technologicznych i modernizację urządzeń, zmierzających do poprawy jakości wyrobów oraz
zmniejszenia szkodliwego wpływu na środowisko,
kierowanie się kryteriami ekologicznymi przy projektowaniu nowych wyrobów i modernizacji aktualnie produkowanych,
racjonalne wykorzystywanie zasobów naturalnych, energii i paliw w realizowanych procesach produkcyjnych,
podnoszenie świadomości pracowników poprzez systematyczne szkolenia, stosownie do potrzeb funkcjonującego
Systemu Zarządzania Środowiskowego,
selektywne gromadzenie i magazynowanie odpadów produkcyjnych i opakowaniowych,
wsłpraca i komunikacja z otoczeniem w zakresie wpływu przedsiębiorstwa i wytwarzanych wyrobów na środo wisko,
ciągłe doskonalenie wdrożonego Systemu Zarządzania Środowiskowego zgodnego z wymaganiami normy PN-EN ISO
14001.
Ww. polityka środowiskowa została opublikowana i jest znana wszystkim pracownikom oraz firmom współpracującym z
Limatherm S.A.
Ustanowiona przez spółkę polityka Zintegrowanego Systemu Zarządzania tj. Polityka Jakości i Polityka Środowiskowa są
dokumentami wiodącymi, wyznaczacymi strateg słki w zakresie projektowania i produkcji komponentów do aparatury
kontrolno-pomiarowej wg dyrektyw ATEX oraz odlew ciśnieniowych w tym dla przemysłu motoryzacyjnego. Założenia ww.
polityk są akceptowane, popularyzowane i rozumiane wśród pracowników uczestniczących w Zintegrowanym Systemie
Zarządzania. Polityka Jakości i Polityka Środowiskowa przedsbiorstwa ukierunkowane na spnienie wymagań klientów
oraz wszystkich stron zainteresowanych działalnością w celu osgania i zwkszenia ich zadowolenia. Ustalono procesy,
sposoby identyfikowania potrzeb i oczekiwań klientów oraz innych stron zainteresowanych działalnośc, procesy przekładania
tych potrzeb i oczekiwań na cele i zadania dla pracowników, na wymagania oraz kryteria operacyjne dotyczące wykonywanych
w przedsiębiorstwie działań, procesów, wyrobów i usług , a także ustalono procesy niezbędne do nadzorowania i doskonalenia
przyjętych ustaleń.
Na podstawie analizy środowiskowej Limatherm S.A. przeprowadziła identyfikację aspekw środowiskowych związanych z
dzianiami przedsiębiorstwa, mającymi lub mocymi mieć negatywny lub pozytywny wpływ na środowisko w przyszłci ,
aktualnie oraz w przeszłości. Aspekty, które ma lub mogą mieć znaczący wpływ na środowisko, uwzgdniane podczas
ustalania celów i zadśrodowiskowych. Pełnomocnik Zarządu ds. Zintegrowanego Systemu Zardzania jest odpowiedzialny
za nadzór nad realizac, skuteczność i doskonalenie procesu identyfikowania aspektów środowiskowych, a za właściwą
realizację w komórkach organizacyjnych odpowiedzialny jest Kierownik każdej komórki organizacyjnej.
Proces produkcji
Po otrzymaniu zamówienia wykonanie wyrobu zlecane jest do realizacji. Wyb w zależności od potrzeb jest odlewany,
obrabiany, malowany, montowany, poddany obróbce powierzchniowej. Jakość jest sprawdzana na kdym etapie produkcji oraz
na odbiorze kcowym. Dobry wyrób jest pakowany zgodnie z instrukcją pakowania i wysyłany do klienta. Podczas produkcji
występuje ryzyko środowiskowe (zanieczyszczenie środowiska czyli powietrza, wody, ziemi).
INTROL Energomontaż Sp. z o.o.
Spółka posiada polity zarządzania jakcią, środowiskiem oraz bezpieczeństwem i higie pracy. To wdrony i utrzymywany
zintegrowany system zarządzania, certyfikowany na zgodność z wymaganiami norm ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 oraz ISO
45001:2018.
W przedsbiorstwie jest powołana grupa audytow wewtrznych zintegrowanego systemu zarządzania jakością,
środowiskiem oraz bezpieczeństwem pracy. Zadaniem korki grupy jest sprawdzanie zgodności realizowanych procesów z
wymaganiami wdrożonych i utrzymywanych norm. W ramach audytów wewnętrznych jest prowadzone monitorowanie realizacji
procew z zachowaniem przyjętych zasad sterowania operacyjnego wynikające ze zidentyfikowanych aspektów
środowiskowych do których w ównej mierze zalicza sselektywną zbiórkę odpadów powstających w trakcie świadczonych
usług. Słka prowadzi szkolenia i kampanie informacyjne celem zmniejszenia ryzyk dotyczących zwiększenia świadomości
dotyccej ochrony i poszanowania środowiska.
Elementy Strategii Zrównoważonego Rozwoju w zakresie aspektów środowiskowych są elementem strategicznym w
podstawowej działalnci organizacji (ochrona środowiska, budowa niskoemisyjnych instalacji ograniczających emisje CO2 do
atmosfery, budowa instalacji kogeneracji, ekoefektywne rozwzania projektowe), Powsze wartości i załenia ma
odzwierciedlenie we wdrożonej Polityce Zintegrowanego Systemu Zardzania.
Spółka kładzie duży nacisk na stosowanie najlepszych dostępnych na rynku technologii przyjaznych dla środowiska oraz budowę
firmy przyjaznej dla środowiska, z zachowaniem zasad zwnoważonego rozwoju.
INTROL Pro ZAP Sp. z o.o.
Spółka nie posiada polityki środowiskowej, gdyż zagrożenia środowiska wynikace z działalności firmy jest uznawane za
znikome. Produkcja maszyn odbywa s na hali montowej oraz w narzędziowni. Obszary te wykorzystują ok 80% energii
zużywanej przez spółkę.
Oświadczenie na temat informacji niefinansowych w 2020 r.
33
Podczas prac uruchomieniowych maszyn jest czasami wykorzystywany agregat pdotrczy w celu zużycia wkszej mocy n
udostępniana przez dostaw energii. Charakter prowadzonej działalności wiąże się tylko z niewiel pośredn emisją do
atmosfery (gaz - ogrzewanie pomieszcz). Emisja do atmosfery odbywa s poprzez spalanie gazu ziemnego w kotłach
dwufunkcyjnych z zamkniętymi komorami spalania. Optymalizacja przeprowadzona przez spółkę polegała na wymianie starego
kotła na nowy z zamkniętą komorą spalania. Spółka prowadzi wnież pełną segregację powstających odpaw, zarówno
produkcyjnych jak i komunalnych. Odpady przekazywane podmiotom gospodarczym, posiadającym zezwolenia na
prowadzenie takiej działalności. Odpady niebezpieczne (oleje i czyściwa) przechowywane są w zamkntych beczkach, w
wydzielonej strefie. Pozostałe odpady (złom stalowy, aluminium, folie, plastiki) składowane do pojemników podstawionych z
firm zajmujących się recyklingiem, z którymi spółka posiada odpowiednie umowy. Odpady przekazywane do firm
posiadających odpowiednie zezwolenia.
INTROL Sp. z o.o. / INTROL Automatyka Sp. z o.o. Sp.k.
Celem polityki środowiskowej jest zmniejszenie do minimum negatywnego wpływu słki na środowisko. Spółki ma
świadomć, że podejmowane wysiłki na rzecz ochrony środowiska posłużą interesom obecnych oraz przyszłych pokoleń.
Bioc pod uwagę ochronę otaczacego środowiska naturalnego oraz bazuc na własnym doświadczeniu spółka zobowiązuje
się do:
spełnienia i przestrzegania wymag wynikacych z przepisów prawnych w zakresie ochrony środowiska,
dostarczania towarów oraz produktów, które nie wywierają nadmiernego wpływu na środowisko oraz bezpieczne
przy zamierzonym wykorzystaniu,
przekazywania klientom informacji w zakresie bezpiecznego używania, transportu, magazynowania i likwidowania
dostarczonych towaw i produktów,
racjonalnego korzystania z energii elektrycznej i innych nośników energii,
racjonalnej gospodarki wodą jako zasobem naturalnym,
realizowania wszelkich wymagań dotyczących korzystania ze środowiska, które wiążą s z działalnością
przedsbiorstwa,
minimalizowania wytwarzanych odpadów poprzez stosowanie opakow wielokrotnego ytku,
wprowadzenie na rynek produktów w opakowaniach, które przydatne do recyklingu i odzysku,
bezpiecznego i odpowiedzialnego likwidowania powstałych odpaw,
dołenia wszelkich starań w celu zapobiegania sytuacjom awaryjnym mogącym mieć negatywny wpływ na
środowisko,
kształcenia i szkolenia oraz motywowania pracowników, aby wykonywali swoje obowzki w spob odpowiedzialny, z
myślą o środowisku,
ciągłego doskonalenia stosowania polityki środowiskowej.
Pracownicy spółki są zobowzani do realizacji przyjętej polityki ochrony środowiska poprzez:
spełnianie i przestrzeganie wymag wynikających z przepisów prawnych w zakresie ochrony środowiska oraz
realizację obowiązków z nich wynikających,
racjonalne korzystanie z energii elektrycznej i innych nośników energii,
racjonalną gospodarkę wojako zasobem naturalnym,
ograniczanie zużycia paliwa w samochodach firmowych poprzez planowanie i monitorowanie tras wyjazdów
służbowych oraz stosowanie ecodrivingu,
ewidencjonowanie i kontrozużycia paliwa w samochodach firmowych,
dostarczanie towarów oraz produktów, kre nie mają nadmiernego wpływu na środowisko i są bezpieczne przy
zamierzonym wykorzystaniu,
przekazywanie klientom informacji w zakresie bezpiecznego używania, transportu, magazynowania i likwidowania
dostarczonych towaw i materiałów,
minimalizowanie wytwarzanych odpaw poprzez stosowanie opakowań wielokrotnego użytku, które podlegają
recyklingowi i odzyskowi,
bezpieczne i odpowiedzialne likwidowanie powstałych odpaw,
dołenie wszelkich starań w celu zapobiegania sytuacjom awaryjnym mogącym mieć negatywny wpływ na
środowisko,
kształcenie, szkolenie i motywowanie pracowników w celu wykonywania obowiązków w sposób odpowiedzialny, z
myślą o środowisku,
proponowanie zmian w celu wdrania nowych rozwiązań technologicznych dostępnych na rynku, które sprzyjają
ochronie środowiska.
Oświadczenie na temat informacji niefinansowych w 2020 r.
34
5.3 ZAGADNIENIA ZWIĄZANE Z POSZANOWANIEM PRAW CZŁOWIEKA
Zasady, którymi kieruje się Grupa INTROL w kontekście poszanowania praw człowieka, wspierania atmosfery wzajemnego
szacunku, godności i poszanowania każdej osoby uznawane za istotwartość z punktu widzenia najważniejszych wartości
Grupy. W Grupie INTROL nie funkcjonuje jedna odgórnie uchwalona polityka dot. praw człowieka. Spółki Grupy INTROL stosują
politywnego traktowania w zakresie płci, kierunku wykształcenia, wieku oraz dwiadczenia zawodowego w odniesieniu do
pracowników wszystkich szczebli.
W 2020 r. w przyjętych w ramach Grupy INTROL całościowych procedur Compliance (Kodeks Etyki Biznesu) znalasię fragment
poświęcony kwestii praw człowieka i roli tych wartości dla Grupy. Ww. kwestia jest przedstawiona szerzej w punkcie kolejnym,
dot. kwestii etyki w Grupie INTROL.
Z uwagi na charakter działalności prowadzonej przez Grupę, w obszarze poszanowania praw człowieka bardzo ważne miejsce
zajmują aspekty pośwcone bezpieczstwu i higieny pracy. Niniejsze kwestie zostały szczełowo przedstawione w punkcie
poświęconym BHP.
Grupa INTROL stoi na stanowisku, iż biznes powinien być prowadzony na wartości poszanowania i przestrzegania praw
człowieka oraz etyce, co przynosi obopólny sukces i zadowolenie każdej ze stron. Taki spob prowadzenia biznesowej
dzialności to modelowa sytuacja win-win”.
Spółki Grupy INTROL w pełni przestrzegają polskiego prawa w kwestii poszanowania praw człowieka, unikania pracy dzieci,
pracy przymusowej oraz zasad etyki, mimo w przewacej wkszości przypadków nie kodyfikowały tych zasad poprzez
stworzenie osobnych dokumentów z ww. zakresu.
Spółki Grupy INTROL dba o respektowanie norm prawnych zawartych w powszechnie obowiązu cych przepisach prawa,
przede wszystkim Kodeksie Pracy oraz wypełniają podstawowe postanowienia Powszechnej Deklaracji Praw Człowieka z 1948
roku w zakresie prawa do wolności mli, sumienia, wyznania, opinii i swobody jej wyrania, prawa do odpowiednich i
zadowalacych warunków pracy, w tym do zakazu traktowania innych w spob ponacy, nieludzki, okrutny. Grupa INTROL
szanuje prawa pracownicze, które obejmują m.in eliminację wszelkich form pracy przymusowej i kwestii czerpania z niej
dodatkowych korzyści. Spółki nie zatrudniają również wźniów i kierują s zasadą, iż do zawarcia stosunku pracy między
pracownikiem a pracodawcą kluczowa jest dobrowolnć podjęcia decyzji i zgoda obu stron. Dobrowolność podjęcia
zatrudnienia wyrażona jest również w możliwości rozwzania przez pracownika umowy w każdej chwili, w ramach
obowiązucych przepisów Kodeksu Pracy.
Spółki przestrzegają również kwestii terminowego wypłacania wynagrodzenia wszystkim pracucym, z uwzgdnieniem jedynie
tych potrąceń, jakie dopuszcza obowiązuce prawo i przepisy. Spółki Grupy INTROL przestrzegają wnież kwestii ochrony
socjalnej pracowników, prawa do odpoczynku po tygodniu pracy, dni ustawowo wolnych od pracy, praw macierzyńskich etc.
Przedsiębiorstwa Grupy nie dyskryminują nikogo ze względu na rasę, kolor skóry, płeć, wyznanie, pochodzenie narodowe,
pochodzenie społeczne, poglądy polityczne, wiek czy niepełnosprawność etc. Słki nie zatrudniają równi dzieci ani nie
czerpz tego korzyści.
W Grupie INTROL w 2020 r. nie stwierdzono narusz praw człowieka.
5.3.1 KODEKS ETYKI W SŁKACH GRUPY INTROL
W 2020 r. w Grupie INTROL, z zastrzeżeniem kilku słek o których wspomniano wcześniej, przyjęto Kodeks Etyki Biznesu,
regulujący całościowo te kwestie w ramach odgórnego dokumentu.
Grupie INTROL zaly na prowadzeniu działalności zgodnie z najwyższymi standardami etycznymi i obowzującym prawem.
Dlatego właśnie powstał Kodeks Etyki Biznesu, kry podkreśla najwniejsze wartci przyświecające organizacji podczas
codziennej działalności. Regulacja wewnętrzna ma pomóc w zrozumieniu, jak należy podejmowbieżące decyzje biznesowe
w sposób prawidłowy i nieposzlakowany. Kodeks stanowi zatem wewnątrzgrupową regulację zasadniczą, która ma najwyższą
moc prawną w systemie regulacyjnym obowzucym w Grupie INTROL. Podstawowym źródłem oraz bazą Kodeksu są zasady
i normy etyczne, które odzwierciedlają reguły moralne pądane, dobre, słuszne oraz istotne dla Grupy.
Każda osoba zatrudniona jest zobowiązana do stosowania s do ponszych zasad i norm etycznych. Co istotne, Kodeks
prezentuje również wymagania, jakie Grupa stawia przed współpracownikami, partnerami, klientami czy też kontrahentami.
Cele i oczekiwania
Podstawowym celem Kodeksu jest kształtowanie etycznych oraz moralnych wzorców zachowań. Sukces Grupy INTROL
dziającej w wielu gałęziach przemysłu zaly od przestrzegania podstawowych zaleceń w sferze uczciwości i słuszności. Grupa
oczekuje przestrzegania kodeksowych zasad w codziennej pracy zawodowej. Wyłącznie połączenie rozwoju biznesowego z
odpowiedzialncumożliwia kształtowanie stabilnej pozycji na rynku. Kodeks ma za zadanie poinformowanie o stawianych
oczekiwaniach w odniesieniu do prawidłowego i etycznego postępowania w biznesie.
Oświadczenie na temat informacji niefinansowych w 2020 r.
35
Grupa dokłada wszelkich starań, aby prowadzić działalnć w sposób uczciwy oraz rzetelny. W konsekwencji dba o tworzenie
sprawiedliwego oraz przejrzystego środowiska biznesowego działającego zgodnie z międzynarodowymi, krajowymi oraz
lokalnymi przepisami. Kodeks ma za zadanie przekazanie wskazówek wywających na skonstruowanie odpowiednich
przepisów, zasad i procedur odnoscych się do bieżącej działalności, w tym charytatywnej, oraz tego, jakie działania należy
podć w obliczu szantażu lub wymuszenia.
Kodeks ułatwia realizackluczowych oczekiwGrupy INTROL, a w rezultacie wpływa na:
zgodnć ze wszystkimi obowiązucymi przepisami, regulacjami i zasadami odnoscymi s do działalności
biznesowej Grupy INTROL na całym świecie,
uczciwość, szczerość i zaufanie we wszystkich działaniach Grupy,
świadomć konfliktów interesów pomdzy pracą a sprawami osobistymi i ich unikanie,
podtrzymanie atmosfery uczciwych zasad zatrudnienia w odniesieniu do kdego pracownika spółki Grupy,
pomoc w zapewnieniu bezpiecznego miejsca pracy i ochrony środowiska,
utrzymanie kultury pracy, w krej wszyscy pracownicy uznają etyczne postępowanie, cenią je i realizu.
Podstawowe wartości etyczne
Szacunek
Grupa zdaje sobie sprawę, latami buduje szaufanie oraz szacunek pracowniw, współpracowników, partnerów, klientów
czy też kontrahentów, między innymi poprzez wysokiej jakości produkty, społecz odpowiedzialnć czy też przyję strateg
zardzania. Dla Grupy INTROL ważna jest zatem otwarta kultu dyskusji, ponieważ niezalnie od piastowanego stanowiska
czy też realizowanej roli każdy człowiek ma prawo do szacunku, poszanowania godności osobistej, ochrony życia osobistego
oraz rodzinnego. Okazujemy wdzięczność i uznanie dla każdej jednostki. Promujemy i przestrzegamy międzynarodowych
standardów dotyczących praw człowieka oraz pracy. Traktujemy różnorodność jako atut Grupy I NTROL, ponieważ nasza
organizacja stanowi otwartą społeczność, która nie akceptuje dyskryminacji drugiego cowieka, w szczególności ze względu na
płeć, ra, niepełnosprawność, narodowość, pochodzenie etniczne, orientację seksualną, wiek, wyznanie, przekonania
polityczne i światopoglądowe, sytuację majątkową i status społeczny, odmienność kulturową, związek lub przynależność
polityczną czy stan cywilny.
Uczciwć
Podstawą działalności Grupy INTROL jest uczciwość. Wszystkie interakcje z klientami, usługodawcami, dostawcami i
wsłpracownikami są realizowane z najwięks rzetelnością, szczerością i we wzajemnym szacunku. Grupa kładzie dy
nacisk na etyczne postępowanie i stosujemy sdo wartości jakie zostają narzucone przez Kodeks. Przestrzegamy przepisów
prawa oraz dobrych obyczajów, które stanowią podsta do budowania wiarygodności oraz reputacji. Zaufanie oraz szacunek
pracowników, wsłpracowniw, partnew, klientów czy też kontrahentów stanowi dobro oraz pytek, które zobowzuje do
odpowiedzialnego postępowania. Grupa INTROL dba o relacje biznesowe z klientami, usługodawcami oraz dostawcami i rozwija
je poprzez prowadzenie dzialności w sposób pełny szacunku, uczciwy i konkurencyjny. Atutem Grupy ludzie, których
charakteryzują kompetencje, współpraca i uczciwość. żymy do utworzenia zespołu, który jest silny, zmotywowany i
zaangowany w rozwój zawodowy.
Zaufanie
Zaufanie w biznesie Grupa traktuje jako najważniejszy element w relacjach biznesowych oraz międzyludzkich. Grupa ceni
świadomć, że otoczenie jest uczciwe i nie działa przeciwko nam. Zdajemy sobie sprawę, że osiągncie cew organizacji jest
możliwe wyłącznie za pomocą owocnego działania z innymi podmiotami. Zarządzanie, budowanie zespu czy też relacje z
klientami opieramy na wiarygodności, lojalności i transparentnci. Grupa wierzy w uczciwą konkurencję i aktywnie przeciwdziała
korupcji, nadużyciom i innym sprzecznym zasadom z obowzującymi przepisami prawa i dobrymi obyczajami.
Odpowiedzialność
Grupa poczuwa się do odpowiedzialności za jakość świadczonych usług, ale również za miejsce pracy. Zadania wykonywane
z należytą starannośc i odpowiednim zaangażowaniem. Jesteśmy świadomi, że musimy spełniać oczekiwania naszych
interesariuszy, dlatego gwarantujemy bezstronność, niezależność i rzetelność. Współpraca oparta jest na wiedzy i różnorodności
i trosce o drugiego człowieka.
Ciąe dążenie do doskonałości i wysokiej jakości usług
W ramach Grupy INTROL nieustannie żymy do doskonałości. Wszystkie procesy i procedury realizowane w organizacji
podlegają ciągłej weryfikacji i doskonaleniu, w celu utrzymania wysokiego poziomu jakci św iadczonych usług. żymy do
wypracowania idealnie sprawnej organizacji wykorzystującej efektywnie wszystkie posiadane zasoby.
Oświadczenie na temat informacji niefinansowych w 2020 r.
36
Godne i przyjazne warunki pracy
Pracownicy Grupy INTROL zobowiązani są do:
tworzenia środowiska pracy opartego na uczciwości, wzajemnym szacunku, tolerancji oraz wsłpracy,
nie akceptowania żadnych form dyskryminacji oraz mobbingu, w tym nękania, prześladowania, poniżania, a także
zdecydowanego przeciwdziałania tym zjawiskom,
nie akceptowania żadnych form molestowania seksualnego i zdecydowanego im przeciwdziałania,
nie akceptowania zachowań i wypowiedzi naruszacych dobra osobiste innych osób,
nie wykorzystywania swojej pozycji w przedsbiorstwie do osgania osobistych korzci,
nie wydawania sprzecznych poleceń, a jeśli takie zosta przekazane, można odmów ich wykonania do czasu
wyjaśnienia przez przełożonego,
przyjmowania poleczgodnie z posiadanymi uprawnieniami, związanymi z zajmowanym stanowiskiem,
w przypadku otrzymania niezrozumiałego polecenia, pracownik posiada prawo do dodatkowych wyjnień odnośnie
tego, czego s od niego oczekuje,
przożeni nie przekazu polec naruszających prawo oraz takich, które wykracza poza posiadane przez
pracowników uprawnienia,
kadra kierownicza zobowiązana jest do kształtowania właściwej atmosfery pracy, w szczególności zaś do:
a) partnerskiego traktowania pracowników,
b) uwnego wysłuchiwania spraw, z jakimi przychodzą pracownicy, zapewniając odpowiednie miejsce i wystarczacą
ilość czasu na rozmo,
c) wsparcia podwładnych w trudnych sytuacjach losowych, wymagających szczególnej pomocy,
d) dochowania wszelkich star, aby sposób realizowania zadzwzanych z odejściem pracownika, był etyczny.
Uczciwa wymiana informacji
Komunikacja pomiędzy pracownikami Grupy INTROL powinna opiersna uczciwej i pnej wymianie informacji niezbędnych
do prawidłowego działania organizacji. Otwarte i uczciwe komunikowanie s pozwala budować trwałe i pozytywne relacje z
kontrahentami, a tym samym wpływa na wzrost konkurencyjności i wartości Grupy.
Równe szanse zatrudnienia, awansu, rozwoju i doskonalenia zawodowego oraz odpowiedzialność za podleych
pracowników
Grupa INTROL dąży do tworzenia klimatu zaufania i wności szans, sprawiedliwego traktowania wszystkich bez względu na
płeć, wiek, wyznanie, narodowość, światopogląd, wygd zewnętrzny, orientac seksualną, zajmowane stanowisko, stpracy
czy przynalnć do związków zawodowych.
Ponadto Grupa umożliwia osobom niepełnosprawnym zatrudnienie, odpowiednie warunki pracy, rozwój zawodowy, a tae
nieustannie dąży do usuwania barier społecznych w miejscu pracy oraz zwiększa integrację osób niepełnosprawnych z innymi
pracownikami przedsbiorstwa.
Zatrudnianie i awansowanie, rozwój i ocena, a tae wynagrodzenie i przyznawa nie premii w Grupie opiera s na jasnych,
przejrzystych oraz sprawiedliwych zasadach, tj.:
przestrzegania regulacji dotyccych kwestii zatrudnienia, awansu, rozwoju i doskonalenia zawodowego,
rzetelnego i merytorycznego oceniania pracy współpracowników lub podadnych,
przyjmowania ze zrozumieniem i uwainformacji zwrotnej na temat jakości pracy,
wspierania przez przełożonych działań podwładnych zmierzających do rozwoju ich kompetencji,
prowadzenia otwartego i kompetentnego dialogu w sprawie wyników pracy pracowników i sposobów ich
wynagradzania,
przeciwdziałania wszelkim formom dyskryminacji,
tworzenia i wdrażania regulacji umliwiających pracę osobom niepełnosprawnym.
Szczegółowe zasady ustalania wysokci wynagrodzeń pracowników zatrudnionych w słkach z Grupy doprecyzowane w
regulacjach wewnętrznych, co umożliwia transparentność oraz uczciwość w działaniu. Oferowane wynagrodzenie odpowiada
kwalifikacjom i nakładowi pracy. Przyjęte systemy wynagradzania oraz premiowania są okreś lane na podstawie obiektywnych
przesłanek, a ocena pracownika zostaje przeprowadzona na podstawie rzetelnych i merytorycznych kryteriów.
Zachowanie poza miejscem pracy i zardzanie jej czasem
Zachowanie pracowników poza miejscem pracy należy do sfery prywatnej i Grupa INTROL nie ingeruje w tę sferę. Zachowanie
pracowników nie może wpływać negatywnie na bezpieczeństwo w miejscu pracy, zdolnć pracowniw do wykonywania
obowiązków służbowych czy wizerunek Grupy.
Pracownicy są świadomi, że poza miejscem i czasem pracy, w niektórych sytuacjach prywatnych, opinie pracowniw mogą być
odbierane jako prezentacja stanowiska Grupy.
Oświadczenie na temat informacji niefinansowych w 2020 r.
37
GRUPA INTROL i jej otoczenie zewtrzne
Klienci
Dobro i satysfakcja klientów dla Grupy jest priorytetem. Klienci spółek Grupy INTROL mają prawo oczekiwać od przedsiębiorstwa
niezawodności, najwszej jakości towarów, usług i produktów oraz profesjonalnej, zgodnej z najwyższymi standardami obsługi.
Speczność lokalna
Grupie zależy na budowaniu trwałych relacji z lokalnymi społecznościami, opartych na uczciwości, dialogu, partnerstwie i
zaufaniu. Grupa INTROL czuje się odpowiedzialna za wspieranie najbliższego środowiska, lokalnych inicjatyw oraz lokalnego
rynku pracy. Każda ze spółek z Grupy chce być dla swojego najbliższego otoczenia nie tylko przedsiębiorstwem przyczyniającym
się do gospodarczego rozwoju na poziomie lokalnym, ale także dobrym sąsiadem i cenionym elementem społecznci.
Relacje ze społecznclokalną budowane w oparciu o następujące działania:
wspieranie lokalnych inicjatyw, użących podniesieniu jakości życia mieszkców w oparciu o zasady partnerstwa i
dialogu,
analizowanie wpływu Grupy na lokalne środowisko w długiej perspektywie i optymalizowanie korzci i kosztów
wynikających z obecności w nim spółek Grupy,
wspieranie inicjatywy na rzecz podwyższania wykształcenia społeczności lokalnych, przeciwdziałania wykluczeniu
społecznemu i ekonomicznemu, podnoszenia bezpieczeństwa, poprawy stanu systemu ochrony i promocji zdr owia
oraz zdrowego stylu życia,
angażowanie się w działania charytatywne, niosące pomoc potrzebującym, a tae wspierające ochronę życia i
zdrowia,
kierowanie s zasadami odpowiedzialnego biznesu, łączenie sukcesu gospodarczego z dbałością o społeczności
lokalne i środowisko naturalne.
Środowisko naturalne
Grupa INTROL przywzuje szczelną wagę do ochrony środowiska naturalnego i uważa za konieczne zachowanie harmonii
pomiędzy biznesem a środowiskiem naturalnym.
Partnerzy biznesowi
Relacje z partnerami biznesowymi Grupa INTROL buduje w oparciu o uczciwć, przejrzystć działań, wzajemny szacunek
oraz profesjonalizm poprzez:
dotrzymywanie przyjętych zobowzań,
realizowanie płatności i innych zobowz terminowo i zgodnie z ustalonymi warunkami uw,
w sytuacjach trudnych i konfliktowych staranie się, aby problemy były rozwiązywane w drodze dialogu,
w procesie wyboru dostaww i kooperantów kierowanie s zgodncz prawem i obowiązucymi uregulowaniami
oraz zasadami wolnego rynku (atrakcyjncią oferty cenowej, jakośctowaw i usług, dostosowaniem do oczekiwań
i potrzeb, rzetelnośc i profesjonalizmem przedsiębiorstwa), zapewniając przy tym pełną transparentność
prowadzonych w tym zakresie działań,
ocenianie partnerów biznesowych wyłącznie na podstawie przesłanek merytorycznych i biznesowych,
zapoznanie partnew biznesowych ze standardami postępowania w Grupie I NTROL,
nie pozostawanie obotnym, kiedy łamane jest prawo lub podstawowe zasady postępowania przez partnerów
biznesowych Grupy i powiadamianie przełożonych o takich zdarzeniach.
Konkurenci
Grupa INTROL zobowzuje s do dbałości o przestrzeganie zasad uczciwej konkurencji oraz o przejrzystość działspółek z
Grupy. Uważamy, iż na wspólnym rynku konkurencja powinna się opierać jedynie na jakości naszych towaw, usług i produktów
oferowanych po uczciwej cenie.
Dlatego też Grupa:
bezwzgdnie nie stosuje praktyk, takich jak: szpiegostwo przemyowe, kradzież lub ukrywanie tożsamci w celu
zdobycia poufnych informacji od konkurenta,
nie wypowiada się obraźliwie na temat charakteru, sytuacji finansowej oraz potencjalnych problemów prawnych firm
konkurencyjnych w celu uzyskania korzyści biznesowych,
zbieranie informacji na temat firm konkurencyjnych w celu oceny ich produktów, usług i metod marketingowych
prowadzi wyłącznie w ramach obowiązującego prawa.
Oświadczenie na temat informacji niefinansowych w 2020 r.
38
5.3.2 ŁAD KORPORACYJNY W GRUPIE INTROL
Zarząd Emitenta informuje, iż INTROL S.A., będąca podmiotem notowanym na warszawskiej Giełdzie Papiew Wartciowych
w 2020 r. przestrzegała zasad, ujętych w dokumencie „Dobre Praktyki Słek Notowanych na GPW 2016”, uchwalonym przez
RaNadzorczą GPW uchwałą nr 26/1413/2015 z dnia 13 pdziernika 2015, za wyjątkiem omówionych na łamach dokumentu
„Ład Korporacyjny 2020 r. odstępstw od postanowień tego zbioru. Ww. dokument można znaleźć w skonsolidowanym raporcie
rocznym Grupy INTROL
Punkt 17
Sprawozdania Zarządu oraz jako osobny dokument „Ład Korporacyjny 2020 r.”, stanowiący
załącznik do jednostkowego raportu rocznego Grupy INTROL za 2020 r.
Ład korporacyjny i System Compliance
Grupa INTROL stosuje się do zasad Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW oraz Standardów rekomendowanych dla
systemu zarządzania zgodnośc w zakresie przeciwdziałania korupcji oraz systemu ochrony sygnalistów w słkach
notowanych na GPW. Powyższe zasady są przedmiotem corocznych sprawozdań dotyczących postępowania w zakresie
przestrzegania zasad ładu korporacyjnego i Compliance.
Grupa w 2020 r. wdrożyła system zarządzania ryzykiem braku zgodności (Compliance). Celem systemu Compliance jest
zapewnienie zgodności działalnci wszystkich spółek z Grupy INTROL z właściwymi przepisami prawa, procedurami
wewnętrznymi i zasadami obowiązującymi w Grupie, w tym zwłaszcza z przepisami prawa regulującymi prowadzenie
dzialności w bray automatyki przemysłowej i instalacji.
W Grupie powołano Grupowego Compliance Officera, który wykonuje czynności nadzoru zgodności działalnci z prawem. W
spółkach zależnych od INTROL S.A. w rozumieniu Kodeksu spółek handlowych, ustanowiono Koordynatow ds. Compliance,
którzy współpracu z Grupowym Compliance Officerem w zapewnieniu stanu zgodności z prawem oraz regulacjami
wewnętrznymi poszczelnych spółek z Grupy.
System Compliance tworzą w szczególnci następuce, wzajemnie ze sobą powzane i uzupełniające się, procedury i
regulacje wewtrzne:
1) Kodeks Etyki Biznesu;
2) Polityka nadzoru zgodnci działalności z prawem (Compliance);
3) Procedura anonimowego zaszania nieprawidłowości;
4) Procedura wewnętrznego postępowania wyjniającego;
5) Procedura przeciwdziałania zjawiskom niepożądanym w zatrudnieniu;
6) Procedura antykorupcyjna;
7) Procedura zardzania konfliktami interew;
8) Procedura dobroczynna i promocyjna;
9) Procedura postępowania na wypadek zagrożenia popełnienia czynu zabronionego lub niezachowania reguł
ostrożności;
10) Procedura dochowania nalytej staranności w doborze kontrahentów;
11) Kodeks postępowania dla dostawców;
12) Polityka zardzania bezpieczeństwem systemów informatycznych (IT);
13) Procedura postępowania na wypadek podejmowania czynności przez organy ścigania, organy kontroli podatkowej
oraz UOKiK.
5.3.3 POLITYKA PRYWATNOŚCI W GRUPIE INTROL
Spółki Grupy INTROL ma świadomość wagi zagadnienia prawidłowego zardzania ochroną danych osobowych. Słki dbają
o przestrzeganie obowzujących przepiw prawa dotyczących ochrony danych osobowych, stosuc regulacje ustawowe,
mając na uwadze ryzyko wycieku lub nieuprawnionego wykorzystania danych osobowych pocgace za so ewentualne
roszczenia odszkodowawcze osób pokrzywdzonych, pospowania administracyjne przeciwko słce oraz straty wizerunkowe i
reputacyjne.
Spółki Grupy posiadają przyjęte polityki RODO zgodnie z obowiązującym prawem. Nie istnieje odgórna, przyta w cej Grupie
INTROL polityka ochrony danych osobowych, jednakże słki Grupy dbają o ich ochronę we własnym zakresie, posiadając
indywidualne polityki. W roku 2020 w spółkach Grupy INTROL nie doszło do naruszenia bezpieczeństwa danych osobowych.
Spółki Grupy INTROL stosują przepisy Ochrony danych osobowych (RODO).
Ochrona informacji i prywatności
Grupa INTROL dokłada najwszej starannci w zakresie ochrony informacji, w tym danych osobowych pracowników oraz
osób powzanych z przedsiębiorstwem, z którymi pracownicy mają do czynienia w trakcie wykonywania obowzków
służbowych. Dane pozyskiwane są tylko w takim zakresie, jaki jest niezbędny dla właściwego funkcjonowania przedsiębiorstwa.
Przedmiotem szczelnej troski informacje chronione przepisami prawa, wewnętrznymi aktami o rganizacyjnymi
przedsbiorstwa oraz stosowanymi klauzulami, zawieranymi w umowach z partnerami biznesowymi.
Oświadczenie na temat informacji niefinansowych w 2020 r.
39
Pracownicy Grupy INTROL zwracają szczelnie uwagę, aby:
w ramach obowiązków służbowych zbierać jedynie takie informacje, które są konieczne do właściwego wykonywania
obowiązków służbowych, a tym samym funkcjonowania przedsiębiorstwa,
zebrane informacje przechowywane były z zachowaniem szczególnych środw ostrnci,
dbać o bezpieczeństwo informacyjne przedsiębiorstwa, jego pracowniw lub podmiow z nim współpracucych,
dbać o własność intelektualną, np. nie kopiować i nie wykorzystywać materiałów dących cudzą własnością, bez
uzyskania zgody autora.
5.4 ZAGADNIENIA ZWIĄZANE Z PRZECIWDZIANIEM KORUPCJI I ŁAPOWNICTWU W GRUPIE
INTROL
Spółki Grupy INTROL przywzują dą wagę do kwestii prewencyjnych w obszarze zachowań nieetycznych, korupcyjnych
(zawno w przypadku korupcji czynnej, czyli wręczania korzyści majątkowych, jak i biernej – przyjmowania ww. korzci).
Potencjalne obszary ryzyka i problemy dotycce zachowań korupcyjnych są związane z utratą reputacji, postępowaniami
dowymi, a w konsekwencji poważnego naruszenia wizerunku i problemów w prowadzeniu codziennej działalności biznesowej.
Spółki Grupy INTROL zobowiązują podległy personel do wysokich standarw etycznych, przeciwdziałania korupcji i
łapownictwu, zakazu przyjmowania korzyści majątkowych jak wnież oferowania ww. korzyści.
W 2020 r. w ramach odgórnie przyjętej polityki Compliance na poziomie Grupy skodyfikowano zasady dot. przeciwdziałaniu
korupcji i łapownictwu.
Przeciwdziałanie korupcji
Grupa INTROL nie toleruje żadnych form korupcji i nieuczciwego wywierania wpływów. Budujemy wyłącznie pozytywne relacje
biznesowe oparte na zasadach uczciwej konkurencji. Niedopuszczalnym jest wczanie jakichkolwiek korzyści urdnikom. W
relacji z naszymi kontrahentami i partnerami biznesowymi powstrzymujemy sod oferowania lub przyjmowania prezentów lub
innych dodatkowych korzyści, przysług i wyrazów gościnności z wączeniem takich, które mają wartć symboliczną i są
uzasadnione biznesowo, a odmowa ich przyjęcia moaby zostać odebrana za obrazę lub naruszenie obowzucych norm
kulturowych. Nigdy nie naly dawać lub przyjmować prezentów w postaci gotówki i jej ekwiwalentów niezależnie od wysokości.
Należy wnież unikać wszelkich zachowań, które mogłyby zostać odebrane jako oczekiwanie lub domaganie się łapówek lub
innych korzci.
Każdy z pracowników/współpracowników/kontrahentów/partnew biznesowych Grupy INTROL powinien bezwzględnie
stosować się do zasad okrlonych w Procedurze antykorupcyjnej Grupy Kapitałowej INTROL”.
Konflikt interesów
W Grupie INTROL jest ceniony względem niej szacunek i uczciwość. Pracownicy starają s nie stwarzać sytuacji konfliktu
interew, rozumianego jako okoliczność, w której na podjęcie decyzji może mi wpływ ich osobisty interes.
W Grupie obowiązuje „Procedura zarządzania konfliktami Interesów w Grupie Kapitałowej INTROL”, krej celem jest określenie
i wdrożenie w Grupie podstawowych zasad przeciwdziałania powstawaniu konfliktów interesów, w tym identyfikacji przypadw,
które stanow lub mogą stanowić konflikt interew oraz zasad postępowania w przypadku powstania takiego konfliktu i
zardzania nim w spob, który nie powoduje naruszenia interesu danej spółki z Grupy.
6. OPIS PROCEDUR NALYTEJ STARANNOŚCI W PRZYPADKU ICH STOSOWANIA W
RAMACH WW. POLITYK
Emitent ponej przedstawia procedury zachowania należytej staranności, przyjęte odrnie w 2020 r. w ramach całościowego
systemu Compliance.
1) Etyka biznesu, nadycia i korupcja
a. Procedura antykorupcyjna - procedura ma na celu zwiększenie efektywnci wykrywania nieprawidłowości
stanowiących nadycia w stosunku do przytych w spółce i całej Grupie INTROL zasad. Procedura wyraża
bezwzgdny brak tolerancji Emitenta i całej Grupy wzgdem jakichkolwiek przejaw korupcji. Procedura
okrla standardy zachowania sw sytuacjach korupcjogennych oraz wskazuje na odpowiedzialność karną
osób dopuszczających się korupcji. W ramach Procedury przyjęta została tzw. polityka prezentowa
wyznaczająca katalog dopuszczalnych i niedopuszczalnych korzyści.
b. Procedura dobroczynna i promocyjna - procedura dotyczy działań sponsoringowych oraz warunw i zasad
dokonywania darowizn. Procedura stanowi swego rodzaju dopełnienie Procedury Antykorupcyjnej i powinna
być interpretowana w spob zgodny z jej postanowieniami, albowiem działalnć dobroczynna
i sponsoringowa tae może być polem do nadużyć prawa, zasad współżycia społecznego oraz zasad
Oświadczenie na temat informacji niefinansowych w 2020 r.
40
uczciwej konkurencji. Określone w Procedurze zasady prowadzenia działalności sponsoringowej i
dobroczynnej pozwalają wykazać s obiektywizmem i przejrzystośc w zakresie traktowania partnerów
biznesowych.
c. Procedura dochowania należytej starannci w doborze kontrahenw - Procedura stanowi część CMS
skupiającą s na monitorowaniu i analizowaniu procesów zakupowych pod kątem nadużyć. Celem
Procedury jest zapewnienie wyboru tylko i wyłącznie odpowiedzialnych i wiarygodnych gospodarczo i
finansowo dostaww poprzez ich weryfikację, a także zarządzanie ryzykiem podatkowym.
d. Kodeks pospowania dla Dostawców - Kodeks stanowi zbiór standarw, krych wypnienia Grupa
oczekuje od swoich dostaww. Za prednictwem Kodeksu, z krym zaznajamiani są wszyscy dostawcy,
Grupa ży do zmniejszenia prawdopodobieństwa wystąpienia ryzyka etycznego i społecznego na gruncie
relacji biznesowych z dostawcami.
2) Obszar pracowniczy
a. Procedura przeciwdziałaca niepożądanym zjawiskom w zatrudnieniu - procedura ma na celu realizację
ustawowego obowiązku pracodawcy przeciwdziałania mobbingowi, niewnemu traktowaniu, molestowaniu
oraz innym zjawiskom niepądanym w zatrudnieniu oraz pełni ro edukacyjno-szkoleniową. Procedura
wskazuje zakres obowzw pracodawcy, jakie ten zobligowany jest podejmow w ramach wykonania ww.
zobowiązania, a także uprawnień i obowiązków pracowników, których urzeczywistnienie zwiększy
skutecznć przyjętej przez Grupę metody zapobiegania zjawiskom niepożądanym w zatrudnieniu.
b. Procedura anonimowego zgłaszania nieprawidłowości - procedura stanowi o źdle pozyskiwania informacji
o nieprawidłowościach występucych w Grupie, którym mogą być przede wszystkim informacje od
pracowników, wsłpracowników, dostaww i klientów. Procedura określa skuteczne kany informowania
o wszelkiego rodzaju nieprawidłowościach, z każdego obszaru ryzyka, nie tylko pracowniczego, jako
procederach niekorzystnych dla organizacji.
c. Procedura wewnętrznego postępowania wyjaśniacego - procedura jest reakcją na nieprawidłowość,
polegana zbadaniu jej i jej przyczyn, a także podjęciu stosownych środków korygujących i naprawczych.
Procedura opisuje rolę Komisji Wyjaśniającej oraz szczegółowe zasady wyjaśniania incydentów. Sposób
przeprowadzania postępowania wyjaśniającego, opisany w Procedurze, jest dostosowany do wielkości danej
spółki oraz ryzyka wystąpienia nieprawidłowci.
3) Konflikty interesów
a. Procedura zarządzania konfliktami interesów - procedura określa środki i metody zapobiegania i zarządzania
konfliktami interesów występującymi u Emitenta i w Grupie INTROL. Procedura przewiduje wyrne linie
raportowania potencjalnych i rzeczywistych konfliktów interesów, w zależności od miejsca ich wyspienia.
Procedura, zgodnie z rekomendacją Dobrych Praktyk Notowanych na GPW 2016, zobowiązuje Zarząd oraz
kierownictwo wszego szczebla do informowania o zaistniałym konflikcie interew lub o możliwci jego
powstania w celu podjęcia odpowiednich środków mitygucych ryzyko materializacji powyższego ryzyka.
Celem Procedury jest zapewnienie, by w podejmowaniu decyzji uczestniczyły wyłącznie osoby wolne od
konfliktu interesów, co pozwala chronGru przed niekorzystnymi rozstrzygnięciami.
4) Bezpieczeństwo informacji i danych
a. Zarządzanie bezpieczeństwem systemów informatycznych - procedura w szczełowy sposób określa
zasady doboru i ytkowania sprtu informatycznego wykorzystywanego przez Grupę i jej pracowników.
Procedura wskazuje, jakie dane traktuje jako poufne, oraz określa zasady przyznawania uprawni i
dostępów pracowników do poszczególnych dokumenw, a także spob zarządzania incydentami
naruszenia bezpieczeństwa.
5) Obszar regulacyjny
a. Polityka nadzoru zgodności z obowzującym prawem - polityka wyznacza podstawowe ramy i strukturę CMS
oraz precyzyjnie określa funkc Compliance, wskazując jako jej główne zadania identyfikację, ocenę i
monitorowanie ryzyka wynikacego z nieprzestrzegania norm prawnych i aktów wewtrznych, ocenę
wpływu zmian w środowisku regulacyjnym na działalność Grupy, opracowywanie, przeprowadzanie
przeglądów i aktualizowanie regulacji wewnętrznych.
b. Procedura postępowania na wypadek popełnienia czynu zabronionego lub niezachowania reguł ostrożności
- procedura odnosi się do zardzania ryzykiem z obszaru prawnokarnego i znajduje zastosowanie, gdy w
wyniku przeprowadzonego wewnętrznego pospowania wyjaśniającego, cego konsekwencją
zgłoszenia nieprawidłowci za pośrednictwem przewidzianych kanałów zgłoszeniowych, ustalone zostanie,
mio miejsce popełnienie czynu zabronionego lub mogło do niego dojść. Procedura określa tae zasady
Oświadczenie na temat informacji niefinansowych w 2020 r.
41
postępowania w przypadku ustalenia, doszło do naruszenia reguł ostrożności, które mowystępować w
obszarach bezpieczstwa i higieny pracy, ochrony danych osobowych, zardzania środkami
gotówkowymi, realizacji inwestycji i innych, które wynikają z nieprzestrzegania lub nienależytego
przestrzegania procedur wewnętrznych Grupy INTROL lub wytycznych i instrukcji organów nadzoru albo
dobrych praktyk rynkowych oraz zawodowych.
c. Procedura postępowania na wypadek podejmowania czynności przez organy ścigania, organy kontroli
podatkowej oraz UOKiK - procedura ma na celu uchronGrupę przed nieprawidłowościami występującymi
w trakcie czynności kontrolnych przeprowadzanych przez organy ścigania, organy podatkowe lub UOKiK,
okrlając zakres obowzków poszczelnych osób w Grupie w trakcie kontroli. Jednocznie Procedura,
w ramach odpowiednich instrukcji dla wspomnianych ob, pełni ro edukacyjną, wskazując jakie
uprawnienia w trakcie kontroli przysługują kontrolującym oraz jakie uprawnienia i obowiązki w zwzku z
kontrospoczywają na przedstawicielach słek Grupy INTROL, ze szczelnym uwzgdnieniem ochrony
tajemnicy przedsiębiorstwa.
Poniżej Emitent przedstawia wybrane procedury obowiązuce w wybranych spółkach Grupy INTROL, które nie zosty
skodyfikowane na poziomie odgórnym.
Limatherm S.A.
Procedura komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej w systemie zardzania środowiskowego
Celem procedury jest ustalenie zasad komunikowania się komórek organizacyjnych wewnątrz przedsbiorstwa oraz na
zewnątrz z zainteresowanymi stronami zewnętrznymi w sprawach związanych z aspektami środowiskowymi i systemem
zardzania środowiskowego. Przedmiotem procedury są zasady prowadzenia komunikacji w sprawach Systemu Zarządzania
Środowiskowego wewnątrz i na zewtrz przedsbiorstwa. Procedura obowzuje we wszyst kich sferach działalności i obejmuje
wszystkie komórki organizacyjne przedsiębiorstwa. Przedstawiono kompetencje i odpowiedzialność kluczowych osób
zaangowanych w powszy proces (w tym Prezesa Zarządu, Pełnomocnik Zardu ds. Zintegrowanego Systemu
Zarządzania, Specjalisty ds. Ochrony Środowiska, kierowników Biura Handlu, Zakupów, kierowniw komórek organizacyjnych,
zespołu IT oraz pozostałych pracowniw. W procedurze przedstawiono opis postępowania, rodzaje i zasady przepływu
informacji związanych z systemem zardzania środowiskowego, zasady komunikacji wewnętrznej (w strukturze pionowej,
poziomej, ustnej, pisemnej i elektronicznej) oraz zewnętrznej, jak również przechowywanie dokumentów związanych z ww.
tematem.
Procedura identyfikacji i oceny aspektów zardzania środowiskowego
Celem niniejszej procedury jest zapewnienie identyfikacji aspektów środowiskowych związanych z działalnośc i wyrobami
przedsbiorstwa, dokonywanie oceny ich znaczenia oraz aktualizacja. Przedmiot obejmuje zasady i tok p ostępowania przy
identyfikacji znaccych aspektów środowiskowych, na które ma wpływ przedsiębiorstwo i które może nadzorować.
Określa tae odpowiedzialności za te działania. Zakres obejmuje czynności od analizy źdeł aspekw środowiskowych,
przez ocenę wpływu aspektów na środowisko, do określenia znaczących aspektów środowiskowych. Zakres organizacyjny
dotyczy wszystkich komórek przedsbiorstwa. We wdranie i przestrzeganie niniejszej procedury zaangażowani są:
Członkowie Zarządu, Specjalista ds. Ochrony Środowiska, Kierownicy Komórek Organizacyjnych. Przedstawiono opis
postępowania co do analizy źdeł aspektów środowiskowych.
Analiza uwzgdnia istniejące potencjalne zagrożenie dla środowiska oraz możliwości minimalizowania skutw tego zagrożen ia.
Wyniki przegdu są zapisywane na specjalnym formularzu i przekazywane do Specjalisty ds. Ochrony Środowiska. Przegląd
jest dokonywany, co najmniej raz w roku. W przypadku zastosowania nowej technologii, konstrukcji wyrobu lub wprowadzenia
nowego procesu w dzialności przedsbiorstwa, kierownik odpowiedzialny za wprowadzenie zmiany przekazuje Specjaliście
ds. Ochrony Środowiska informację o niej , jeśli stwarza ona zagrenie dla środowiska. W procedurze przedstawiono wnież
proces identyfikacji i oceny aspektów środowiskowych.
Procedura identyfikacji potencjalnych awarii środowiskowych
Celem niniejszej procedury jest ustanowienie zasad identyfikacji potencjalnych awarii środowiskowych, znaczących aspektów
środowiskowych występujących w przypadku zaistnienia awarii oraz określania warunw, kiedy do zidentyfikowanej sytuacji
awaryjnej należy opracować plany lub instrukcje postępowania awaryjnego.
Przedmiotem procedury są zasady identyfikacji potencjalnych awarii środowiskowych w przedsiębiorstwi e. Procedura
obowiązuje we wszystkich komórkach organizacyjnych przedsbiorstwa. Osoby bezpośrednio zaangażowane w przestrzeganie
i funkcjonowanie ww. procedury to Prezes Zardu, Pełnomocnik Zarządu ds. Zintegrowanego Systemu Zardzania oraz
kierownicy komórek organizacyjnych. Przedstawiono opis postępowania mającego na celu identyfikację i aktualizację
potencjalnych awarii środowiskowych, oce skutw potencjalnych awarii środowiskowych, dokumenty związane z
postępowaniem w przypadku wystąpienia awarii, zasady przeciwdziania awariom, pospowania poawaryjne oraz profilaktykę.
Oświadczenie na temat informacji niefinansowych w 2020 r.
42
7. OPIS ISTOTNYCH RYZYK ZWIĄZANYCH Z DZIALNOŚCIĄ GRUPY INTROL, MOGĄCYCH
WYWIERAĆ NIEKORZYSTNY WYW NA POLITYKI STOSOWANE PRZEZ GRUPĘ
INTROL, A TAE OPIS ZARZĄDZANIA TYMI RYZYKAMI
W ramach realizowanego w Grupie INTROL procesu zarządzania ryzykiem, dokonano identyfikacji nw. ryzyk zwzanych z
dzialnoścspółek Grupy, które mogą wywierniekorzystny wpływ na:
1) ryzyko dot. etyki biznesu, nadi korupcji,
2) ryzyko zwzane z obszarem pracowniczym,
3) ryzyko konfliktu interesów,
4) ryzyko zwzane z bezpieczeństwem informacji,
5) ryzyko związane z obszarem regulacyjnym,
6) ryzyko środowiskowe,
7) ryzyko związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi,
8) ryzyko BHP.
1) Ryzyko dot. etyki biznesu, nadużi korupcji
Opis ryzyka i konsekwencji:
Grupa narażona jest na ryzyko szkody finansowej, wizerunkowej, a także na ewentual odpowiedzialność karną sprawcy
korupcji biernej i czynnej, jak i członków Zarządu za niedopełnienie ciążących na nich obowzw polegających przede
wszystkim na dbaniu o jak najlepszy interes Grupy. Szkoda może być spowodowana zawno przez podmioty zewnętrzne
uczestniczące w procesach zakupowych i sprzedażowych, jak i przez pracowników, jako efekt łamania standardó w etycznych i
antykorupcyjnych. Nadto ryzyko dotyczy potencjalnych strat spowodowanych celowym działaniem podmiotów zewnętrznych
polegacym m.in. na nierzetelności lub fikcyjności kontrahentów, fikcyjności czynności prawnych dokonywanych z Grupą,
nieświadomym zaangażowaniu spółki/spółek Grupy w karuzelę podatko, niedostatecznym potencjale technicznym i
ekonomicznym kontrahentów. Konsekwencje kooperacji z nierzetelnym kontrahentem bardzo szerokie, poczynając od
niewykonania przedmiotu umowy, nieotrzymania zapłaty lub towaru, kończąc na możliwości wspomnianego wcześniej
nieświadomego zaangażowania w karuzepodatko VAT i zakwestionowania przez organy podatkowe prawa do odliczenia
podatku VAT z faktury związanej z procederem nadużycia podatkowego.
Zarządzanie ryzykiem
W 2020 r. Grupa INTROL wdrożyła Kodeks Etyki Biznesu (z zastrzeżeniem spółek które tego nie zrobiły) - filar odpowiedzialnego
podejścia do zarządzania przedsbiorstwem. Wychodząc naprzeciw Dobrym Praktykom oraz wytycznym normy ISO 37 001
odnoscej s do antykorupcyjnych systemów Compliance wdrono szczegółowe procedury w tym zakresie, które zostały
przedstawione w
Punkcie 6
niniejszego Raportu.
Szczegółowe działania mitygujące ryzyko
Wszyscy pracownicy zostali zaznajomieni z Kodeksem Etyki Biznesu, który zamieszczony zost także na stronie
internetowej www.introlsa.pl, jako zbr podstawowych wartości etycznych i moralnych, którymi Emitent, Grupa
INTROL i jej pracownicy kierusię w codziennej pracy.
Wszyscy pracownicy zostali przeszkoleni zostali z Procedury Antykorupcyjnej, co potwierdzili złonym przez siebie
wiadczeniem znajdującym s w aktach osobowych kdego pracownika. Każdy nowozatrudniony pracownik
zostaje przeszkolony z zasad antykorupcyjnych obowzujących w Grupie INTROL.
Prowadzone są rejestry wręczonych i przyjętych korzyści osobistych i matkowych, za pomocą których kontrolowany
jest zakres i częstotliwość prezentów lub przejawów gościnności, które mobyć postrzegane jako korupcja.
W odniesieniu do partnerów biznesowych, ryzyko korupcyjne ograniczane jest poprzez zobowzanie dostawcy do
przeciwdziałania korupcji i przestrzegania postanowi Kodeksu postępowania dla dostawców. Realizacja naspuje
poprzez wplatanie w trć umów zawieranych z dostawcami tzw. klauzul Compliance, w których dostawca wiadcza
o zapoznaniu sz Kodeksem postępowania dla dostawców - i zobowiązuje sdo przestrzegania jego postanowi -
a także o prowadzeniu polityki zerowej tolerancji wobec korupcji.
Ryzyko nadyć, w szczelności podatkowych, mitygowane jest poprzez weryfikację dostawców. Weryfikowani są
dostawcy, z którymi zawierane transakcje uznane zostały za znacce z uwagi na ich wartość. Funkcjonują formularze
weryfikacyjne, za pośrednictwem których weryfikowana jest wiarygodność potencjalnego dostawcy, z uwzględnieniem
kryteriów transakcyjnych, odnoscych sdo takich elementów jak rodzaj i termin płatnci, rynkowość oferowanej
ceny czy zaplecze kadrowe dostawcy umożliwiace realizację umowy/zamówienia.
2) Ryzyko związane z obszarem pracowniczym
Opis ryzyka i konsekwencji:
Spółki Grupy INTROL narażone są na ryzyko zachow w organizacji niezgodnych z prawem pracy, np. z normami dotyccymi
zakazu dyskryminacji czy przeciwdziałania mobbingowi. Obowiązkiem pracodawcy jest zapewnienie środowiska pracy wolnego
Oświadczenie na temat informacji niefinansowych w 2020 r.
43
od naruszprzez stosowanie wnego traktowania wszystkich pracowniw, np. poprzez stosowanie wnych zasad wypłaty
wynagrodzenia i premii za ta samą pracę dla pracowników na tych samych stanowiskach z tym samym stem, kwalifikacjami
i doświadczeniem zawodowym lub wny dostęp wszystkich pracowników do szkoleń w oparciu o obiektywne kryterium, np.
stanowiskowe.
Ryzyko, na które narażona jest Grupa w sytuacji złamania zakazu dyskryminacji lub pojawienia się mobbingu to przede
wszystkim ryzyko finansowe. W razie materializacji ryzyka i przegranego pospowania sądowego, spółka/słki Grupy INTROL
mo być zobowiązane m.in do wypłaty dyskryminowanemu lub mobbingowanemu pracownikowi odszkodowania i/lub
zadośćuczynienia.
Ponadto, jeżeli w wyniku dyskryminacji lub mobbingu doszło do naruszenia br osobistych pracownika, może on dochodzod
dodatkowych roszczeń, np. żądać zaniechania naruszeń lub usunięcia jego skutków, zapłaty odpowiedniej sumy na wskazany
cel speczny, a jeśli wskutek naruszenia dóbr osobistych doszło do wyrządzenia szkody majątkowej, pracownik może żą dać od
spółki jej naprawienia.
W skrajnych sytuacjach, osoba dopuszczająca się ww. naruszeń może zostać pociągnięta do odpowiedzialności karnej,
albowiem niektóre rodzaje dyskryminacji mogą wypełni znamiona innych przestępstw karanych w oparciu o kodeks karny, np.
przestępstwo znieważenia.
Zarządzanie ryzykiem
W 2020 r. Grupa INTROL wdrożyła Procedurę przeciwdziałania zjawiskom niepądanym w zatrudnieniu, Procedurę
anonimowego zgłaszania nieprawidłowości wskazującą kanały zgłaszania nieprawidłowości występucych w Grupie oraz
Procedurę wewnętrznego postępowania wyjaśniającego jako odpowiedź na potencjalnie wyspujące naruszenia. Procedury te
pozwalają wykryć organizacji występuce w niej, niekorzystne incydenty, które mogą doprowadzić do strat finansowych i
wizerunkowych, a następnie zarządz nimi i podejmow działania zapobiegawcze, których celem jest niedopuszczenie do
podobnej sytuacji. Za pośrednictwem Procedur Grupa INTROL buduje wśród pracowników kulturę wyjniania wszelkich
nieprawidłowości w pierwszej kolejności wewnątrz organizacji.
Szczegółowe procedury w tym zakresie zostały przedstawione w
Punkcie 6
niniejszego Raportu.
Szczegółowe działania mitygujące ryzyko
Wdrożono system umożliwiający sygnalizowanie nieprawidłowości przez pracowników, byłych pracowników,
dostawców, klientów, podwykonawców. Zgłoszenie może być dokonane za pośrednictwem dedykowanych skrzynek
mailowych, osobiście lub telefonicznie u Koordynatora ds. Compliance lub Grupowego Compliance Officera lub za
pomo elektronicznego formularza (www.sygnalista.introlsa.pl). Formularz zapewnia możliwć dokonania
zgłoszenia anonimowo i umożliwia nawiązanie kontaktu zwrotnego.
Pracownicy zapoznani zostali z Procedurami, co potwierdzili stosownymi oświadczeniami. W ramach Procedury
anonimowego zgłaszania nieprawidłowości, nagrany został webinar szkoleniowy pt. whistleblowing”, do wyuchania
którego zobowiązani zostali wszyscy pracownicy. Każdy nowo zatrudniony pracownik zobowzany zostaje do
zapoznania sz Procedurami oraz wysłuchania webinaru.
3)
Ryzyko konfliktu interesów
Opis ryzyka i konsekwencji:
Spółki Grupy INTROL narone są na ryzyko powstawania konfliktów interesów. Konflikt może powst m.in. w sytuacji, gdy
interes słki dominującej lub interes Grupy INTROL będzie sprzeczny z interesem konkretnej spółki zależnej. Konflikt me
powsttakże w sytuacji, gdy sprzeczny z interesem spółki jest interes osoby decyzyjnej, np. członka Zarządu lub pracownika
zajmującego kierownicze stanowisko, uprawnionego do podejmowania decyzji.
Konflikty interew w konsekwencji mogą doprowadzdo podjęcia decyzji na szkodę danej spółki, co z kolei skutkować może
odpowiedzialnc karną członków Zarządu za przestępstwo niegospodarności, polegające na nadużyciu uprawnień lub
niedopełnieniu obowiązków lub odpowiedzialnością cywilną lub karną członw Rad Nadzorcz ych, krzy również zobowiązani
do lojalności wobec spółki i dbania o jej interes. Zasada lojalnego działania względem spółki lub powstrzymania s od
czynnci szkodzących spółce odnosi sdo członków wszystkich orgaw, w tym także do wspólników, co wynika z doktryny
oraz pośrednio z przepiw Kodeksu Spółek Handlowych.
Zarządzanie ryzykiem
W celu ograniczenia potencjalnej odpowiedzialności członw kadry zarządzającej oraz niedopuszczenia do sytuacji, w której z
uwagi na konflikt interesów zapada decyzje sprzeczne z interesem Grupy INTROL, w 2020 r. wdrono Procedurę zarządzania
konfliktami interew.
Szczegółowa procedura w tym zakresie zostały przedstawione w
Punkcie 6
niniejszego Raportu.
Oświadczenie na temat informacji niefinansowych w 2020 r.
44
Szczegółowe działania mitygujące ryzyko
Wszyscy pracownicy zapoznani zostali z Procedu zarządzania konfliktami interew, co potwierdzili stosownymi
wiadczeniami. Pracownicy zostali przeszkoleni z Procedury za pośrednictwem webinaru szkoleniowego, co tae potwierdzili
odpowiednimi wiadczeniami. Za pośrednictwem Procedury, Osoby Powiązane, w jej rozumieniu, zobowiązane zostały do
informowania o wystąpieniu potencjalnego lub rzeczywistego konfliktu interesów przy wykorzystaniu opracowanych w ramach
Procedury schemaw raportowania w celu podcia odpowiednich środw zapobiegawczych i zarządzacych.
Formą pośredn zarządzania konfliktami interesów, które mogą pojawić s na tle Grupy INTROL z uwagi na powiązania
kapitałowe i osobowe, jest także obowzująca w INTROL S.A. Polityka cen transferowych. Obowiązek dokumentowania
transakcji międzygrupowych ma na celu wykazanie rynkowości tego typu transakcji, zasadnci i racjonalnci prowadzonych
rozliczeń oraz poprawności w stosunku do podobnych transakcji realizowanych przez podmioty ze sobą niepowzane. Głównym
zadaniem Polityki jest co prawda ograniczenie ryzyka podatkowego polegającego na zaneniu zobowiązania podatkowego,
jednakże narzucone przez prawo i wyrażone w Polityce zasady rozliczeń między słkami wchodzącymi w skład Grupy INTROL,
bezdyskusyjnie mają wpływ wnież na zarządzanie potencjalnymi konfliktami interew.
4)
Ryzyko związane z bezpieczeństwem informacji
Opis ryzyka i konsekwencji:
Brak właściwego zabezpieczenia oprogramowania oraz odpowiednich rozwzań proceduralnych może narazić Grupę INTROL
na ryzyko wycieku danych stanowiących tajemnicę przedsbiorstwa w rozumieniu Ustawy o zwalczaniu nieuczciwej konkurencji.
Zagrożenie dotyczy danych stanowiących tajemnicę przedsbiorstwa nie tylko Spółki, ale także jej kontrahenw. Konsekwencje
dla Grupy związane z wyciekiem tajemnicy przedsiębiorstwa trudne do zmierzenia, albowiem starty finansowe mogą być
niepoliczalne. Wyciek informacji, w tym dotyczących klientów i partnew biznesowych, nara ponadto na p oważne ryzyko
utraty reputacji.
Z drugiej strony spółka/spółki Grupy mogą być narone na zarzut czynu nieuczciwej konkurencji, albowiem pozyskanie,
ujawnienie lub wykorzystanie cudzych informacji stanowcych tajemnicę przedsbiorstwa, jeli zagra lu b narusza interes
przedsbiorcy, może być jako takie potraktowane. Przedsiębiorcy, krych tajemnica przedsiębiorstwa bezprawnie ujawniona
została w wyniku działania spółki i jej pracownika, mogą dochodzić roszczeń polegacych na m.in. naprawieniu wyrd zonej
szkody, wydaniu bezpodstawnie uzyskanych korzyści czy naprawieniu szkody przez zapłatę sumy pieniężnej w wysokości
odpowiadającej wynagrodzeniu, które w chwili jego dochodzenia byłoby nalne tytułem udzielenia przez uprawnionego zgody
na korzystanie z informacji stanowiących tajemnicę przedsbiorstwa.
Zarządzanie ryzykiem
Wdrożono została Polityka zarządzania bezpieczeństwem systew informatycznych, kra zapewnia ochronę przed
naruszeniem tajemnicy przedsiębiorstwa i wyciekiem danych z systemów informatycznych.
Szczegółowa procedura w tym zakresie zostały przedstawione w
Punkcie 6
niniejszego Raportu.
Szczegółowe działania mitygujące ryzyko
W Grupie INTROL funkcjonuje organizacyjny wymóg względem pracowników, polegający na zobowiązaniu ich do zachowania
poufnci udospnionych im informacji niejawnych.
Szczegółowa procedura w tym zakresie została przedstawiona w
Punkcie 6
niniejszego Raportu.
5)
Ryzyko związane z obszarem regulacyjnym
W obszarze regulacyjnym, jako ryzyku Compliance, mieszczą się wszystkie opisane wej obszary ryzyk, albowiem każdy z nich
znajduje odniesienie w przepisach prawa powszechnie obowiązucego, np. ryzyko z obszaru pracowniczego odnosi s nie
tylko do wyspujących w środowisku pracy nieprawiowości w postaci mobbingu czy dyskryminacji i przyjętych metod
zapobiegania im, ale także do kwestii przestrzegania norm prawnych z zakresu prawa pracy czy bezpieczstwa i hi gieny pracy.
Ryzyko z ww. obszaru materializuje s w momencie, gdy wewnętrzne regulacje, jak i praktyka biznesowa Grupy INTROL
pozostają w sprzecznci z wymogami ustawowymi. Konsekwenc materializacji powyższego ryzyka jest ryzyko sankcji
prawnych i regulacyjnych, strat finansowych oraz utraty reputacji, jakie mogą dotyczyć całej Grupy w wyniku niedostosowania
jej dzialności do norm prawnych, regulacji, przepisów i innych obowiązujących ją standardów.
Dla działalności słek Grupy INTROL potencjalnym zagrożeniem są zmieniające się przepisy prawa jak i różnica w ich
interpretacji. Ewentualne zmiany w przepisach (m.in. podatkowych, budowlanych, prawa pracy, restrykcji zwzanych z ochro
środowiska etc.) mogą zmierz w kierunku powodującym wystąpienie negatywnych skutków dla funkcjonowania
poszczególnych spółek w Grupie. Skutkiem ziszczenia się ww. ryzyka mogą stać się sankcje finansowe nakładane przez
regulatorów odpowiedzialnych za poszczególne obszary.
Oświadczenie na temat informacji niefinansowych w 2020 r.
45
Zarządzanie ryzykiem
Przy ogromnej liczbie akw prawnych, ich dużej zmienności oraz złożoności, CMS stanowi narzędzie, za pomocą krego
zmiany te są śledzone na bieżąco, co pozwala ograniczyć ryzyko naruszeń przepisów prawa. Zadaniem CMS jest obserwowanie
zmieniającego się środowiska regulacyjnego i monitorowanie wpływu tych zmian na działalność Grupy INTROL.
Dodatkowo stale prowadzone są następujące działania:
bieżący monitoring przepisów prawnych i podatkowych,
zatrudnianie wysoko wykwalifikowanej kadry specjalistów i systematyczne szkolenie ich z ww. zakresów,
wdrażanie wymaganych regulacji wewnętrznych, ułatwiających funkcjonowanie w bieżących realiach prawnych.
Zakres funkcji Compliance i system nadzoru zgodności działalnci z prawem określa, przyjęta w 2020 r. Polityka nadzoru
zgodnci działalnci z prawem, kra określa zasady wykonywania czynnci z zakresu nadzoru zgodności z prawem oraz
zardzania przez Grupę ryzykiem braku przedmiotowej zgodności. Ponadto wdrożona została także Procedura postępowania
na wypadek popełnienia czynu zabronionego lub niezachowania reguł ostrożności, jako odpowiedź na wykryte incydenty
niezgodności z przepisami prawa rozumianymi jako popnienie czynu zabronionego lub niedochowanie reguł ostrożności oraz
Procedura postępowania na wypadek podejmowania czynności przez organy ścigania, organy kontroli podatkowej oraz UOKiK,
która ma przygotować Grupę INTROL na wizytę ww. organów. Należące do obszaru regulacyjnego ryzyko podatkowe,
rozumiane jako niepewność i zmienność prawa podatkowego, a także niejednolitość interpretacji podatkowych, skutkowme
m.in. konieczncią zapłaty wyższego podatku niż planowany wraz z odsetkami, co z kolei może powodować obnenie
rentowności danej transakcji, zachwianie płynności finansowej, a nawet pocgncie organów zardzających do
odpowiedzialnci karnej.
Szczegółowe działania mitygujące ryzyko
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu, analizie poddane zostały z obszaru regulacyjnego planowane dwie istotne zmiany
w środowisku prawnym, tj. implementacja dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/1937 z dnia 23 października
2019 r. w sprawie ochrony osób zgłaszających naruszenia prawa Unii (dalej „Dyrektywa”) oraz projekt ustawy o
odpowiedzialnci podmiow zbiorowych za czyny zabronione pod groźbą kary (dalej Ustawa”).
Ponadto przeprowadzona została dorna analiza ryzyka zwzanego z pandemią SarS Cov -2, polegająca między innymi na
ocenie zgodności Spółki z regulacjami prawnymi i wytycznymi orgaw Państwa w zakresie zapobiegania i zwalczania Covid
19.
6) Ryzyko środowiskowe
To ryzyko zwzane z potencjalnym wpływem działalnci Grupy INTROL na środowisko naturalne i jego zasoby. Skutkiem
zmaterializowania s ww. ryzyka mobyć sankcje finansowe, zwzane ze złamaniem lub niedotrzymaniem przepisów dot.
środowiska naturalnego, zanieczyszczenie środowiska, straty wizerunkowe etc.
Zarządzanie ryzykiem środowiskowym
:
przestrzeganie Polityki środowiskowej oraz procedur z tego zakresu,
prowadzenie codziennej działalnci biznesowej zgodnie z obowiązucym prawem, etyką, dobrymi praktykami w
zakresie ochrony środowiska,
przestrzeganie norm, przepisów prawa i innych wymagań dotyczących ochrony środowiska,
doskonalenie procesów technologicznych i modernizację urządzeń, zmierzających do poprawy ja kości wyrobów oraz
zmniejszenia szkodliwego wpływu na środowisko,
kierowanie się kryteriami ekologicznymi przy projektowaniu nowych wyrobów i modernizacji aktualnie produkowanych,
racjonalne wykorzystywanie zasobów naturalnych, energii i paliw w realizowanych procesach produkcyjnych,
podnoszenie świadomości pracowników poprzez systematyczne szkolenia, stosownie do potrzeb funkcjonującego
Systemu Zarządzania Środowiskowego,
selektywne gromadzenie i magazynowanie odpadów produkcyjnych i opakowaniowych,
wsłpraca i komunikacja z otoczeniem w zakresie wpływu przedsiębiorstwa i wytwarzanych wyrobów na środowisko.
7) Ryzyko związane z zardzaniem zasobami ludzkimi
To ryzyko, które ścle dotyczy kwestii pracowniczych, zarządzania zasobami ludzkimi, rekrutac, systemem szkol oraz
rozwoju kariery. Ziszczenie się ww. ryzyka może skutkować skargami pracowniczymi, pogorszeniem wizerunku spółek Grupy
INTROL jako odpowiedzialnych pracodawców odejściami z pracy pracowników kluczowych dla rozwoju i sukcesu spółek Grupy
INTROL oraz ew. trudnościami z pozyskaniem pracowników na podobnym poziomie wiedzy i doświadczenia
Oświadczenie na temat informacji niefinansowych w 2020 r.
46
Zarządzanie ryzykiem związanym z zasobami ludzkimi
dbałość o rozwój pracowników, w tym umożliwienie uczestnictwa w szkoleniach oraz innych formach doskonalenia
zawodowego,
odpowiednie kształtowanie systemu wynagrodz oraz premii,
zapewnianie możliwci rozwoju i kariery w spółkach Grupy INTROL,
wdrażanie podejścia opartego na etyce i poszanowaniu pracowniw,
branie pod uwagę informacji zwrotnej kierowanej od pracowniw do pracodawcy.
8) Ryzyko związane z BHP
To ryzyko związane z kwestiami bezpieczeństwa w miejscu pracy. Skutkiem ziszczenia sww. ryzyka me być wypadek przy
pracy, narażenie pracowników na utratę zdrowia, straty wizerunkowe spółek Grupy INTROL, problemy kadrowe związane z
potencjalnymi zwolnieniami lekarskimi spowodowanymi wypadkami przy pracy.
Zarządzanie ryzykiem BHP
praktyczne wdrażanie polityk BHP przez poszczelnie spółki Grupy INTROL,
dbałość o właściwe warunki pracy,
kontrola nad bezpieczeństwem miejsca pracy,
podnoszenie kwalifikacji pracowniczych w zakresie dbałości o bezpieczeństwo pracy,
szkolenia z zakresu BHP.
PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ
JÓZEF BODZIONY PREZES ZARZĄDU
Podpis złożony elektronicznie
DARIUSZ BIGAJ WICEPREZES ZARZĄDU
Podpis złożony elektronicznie
Katowice, 27 kwietnia 2021 r.