Katowice, dn. 28.04.2022 r.
Pismo Prezesa Zarządu
MOJ S.A. w Katowicach
Szanowni Akcjonariusze, Klienci, Współpracownicy.
W imieniu Zarządu mam przyjemność przedstawić Państwu raport roczny Spółki MOJ
S.A.
W minionym roku Spółka wypracowała 53 326 tys. zł przychodów ze sprzedaży produktów,
usług, towarów i materiałów przy wypracowanym zysku ze sprzedaży w wysokości
1 571 tys. zł. Rok 2021 Spółka zakończyła zyskiem netto w wysokości 2 057 tys. zł.
Spółka zanotowała wzrost poziomu przychodów w stosunku do roku 2020
na sprzedaży własnych produktów i usług o 40,5% oraz sprzedaży towarów o 266,7%.
Pozwoliło to odrobić spadek sprzedaży będący wynikiem gwałtownego pogorszenia sytuacji
makroekonomicznej na skutek rozszerzającej się pandemii COVID-19 w pierwszych miesiącach
2020 roku. Wirus rozprzestrzenił się na całym świecie a jego negatywny wpływ
na gospodarkę nabrał dynamiki.
Okres, którego dotyczy niniejsze sprawozdanie był nadal okresem niepewności. Utrzymujący
się stan pandemii podtrzymywany atakiem kolejnych mutacji wirusa utrudniał realizację
przedsięwzięć związanych z działalnością sprzedażową i marketingową.
Spółka konsekwentnie realizowała zadania w celu zachowania bezpieczeństwa swoich
pracowników. W swoich metodach funkcjonowania Spółka stosowała się do wytycznych
publikowanych przez polskie i światowe instytucje sanitarne oraz regularnie monitorowała
postęp sytuacji epidemiologicznej. Polityka ta pozwoliła na elastyczne podejście
do możliwości odtwarzania siatki dotychczasowych odbiorców i nawiązywania nowych
kontaktów.
Kolejnym elementem wpływającym na kłopoty ze sprzedażą jest sytuacja górnictwa węgla
kamiennego na skutek unijnej polityki energetycznej walki ze smogiem.
Nie jesteśmy zaskoczeni tymi problemami. Już od dłuższego okresu czasu wypracowujemy
strategię rozwoju Spółki bezpośrednio i w ramach rozwoju grupy kapitałowej. Do kluczowych
celów strategicznych Spółki należą :
Bycie wiodącym producentem sprzęgieł przemysłowych i urządzeń tzw. małej
mechanizacji górnictwa w kraju, oferującym wyroby w atrakcyjnej cenie rynkowej przy
oczekiwanym przez rynek czasie dostawy.
Bycie wiodącym producentem ustandaryzowanych produktów (wyrobów kutych),
oferującym wyroby w atrakcyjnej cenie rynkowej przy oczekiwanym przez rynek czasie
dostawy.
Inwestycje w zaplecze maszynowe i badawczo – technologiczne Spółki jak również
utrzymanie ścisłej współpracy z renomowanymi jednostkami naukowo – badawczymi,
w celu rozwoju nowych rozwiązań i produktów, ograniczenia kosztów i zwiększenia
wydajności.
Zagwarantowanie w długim horyzoncie czasowym stałego wzrostu dodatniego wyniku
finansowego, poprzez podjęcie pakietu działań proefektywnościowych
i reorganizacyjnych we wszystkich obszarach działalności Spółki.
Zwiększenie skali sprzedaży poprzez wyjście do branży górniczej poza granicami Polski,
wzrost eksportu.
Zwiększenie skali sprzedaży, w szczególności na rynkach poza górniczych,
przy zachowaniu oczekiwanego poziomu rentowności Spółki i optymalnym obłożeniu
parku maszynowego poprzez wykorzystanie potencjałów produkcyjnych Kuźni Osowiec
z MOJ S.A.
Zwiększenie skali sprzedaży na rynkach poza górniczych poprzez ofertę sprzedaży
nowych towarów uzupełniających paletę oferowanych produktów własnych
wykorzystując pojawiające się nisze rynkowe tzw. polowanie na okazje.
Ustalanie kierunków działań z uwzględnieniem dbałości o środowisko i otoczenie
społeczne regionów, w jakich funkcjonują Spółki Grupy.
Osiągnięcie poziomu przychodów ze sprzedaży produktów i usług własnych
w 2021 roku na poziomie gwarantującym wypracowanie zysku było możliwe dzięki:
utrzymaniu przez MOJ pozycji wiodącego podmiotu dostarczającego sprzęgła
przemysłowe i urządzenia małej mechanizacji dla polskiego górnictwa,
wzrostowi sprzedaży eksportowej,
pozyskaniu nowych odbiorców z branż poza górniczych poprzez pozyskiwanie
certyfikatów jakościowych dla kierowanych do nich produktów (szczególnie odkuwek).
Nasze wyroby cechują się wysoką jakością oraz konkurencyjną ceną. MOJ jest postrzegany
jako wiarygodny dostawca, który gwarantuje ciągłość realizacji zamówień dla górnictwa
i innych branż. Zdajemy sobie sprawę, że rok 2022 może być w otoczeniu
makroekonomicznym
dla Spółki nadal trudny. Wymienione wcześniej zagrożenia zwiększa wojna Rosji z Ukrainą.
Ograniczenia działalności przez firmy wstrzymujące dostawy do Rosji na skutek
wprowadzanych kolejnych obostrzeń, wzrost cen ropy naftowej i gazu mogą skutkować
dramatycznymi spadkami obrotów. Z długofalowymi skutkami pandemii i wojny w Ukrainie
gospodarka będzie się zmagać przez wiele miesięcy, a być może i lat. Dlatego też, Zarząd
podejmuje niezbędne działania, by do minimum ograniczyć ich wpływ na działalność
operacyjną Spółki.
Planujemy kontynuację działań, które służą dywersyfikacji grona odbiorców
i zwiększeniu przychodów od innych kontrahentów, przy zachowaniu oczekiwanej
rentowności zarówno dla Zakładu w Katowicach, jak i Oddziału Kuźnia Osowiec.
Podejmujemy także działania gwarantujące wzrost produkcji takie jak:
- przedstawianie kompleksowej oferty dostaw sprzęgieł i napędów własnej produkcji
jak i we współpracy z innymi wiodącymi firmami, których produkty uzupełniają naszą ofertę,
- wprowadzanie do oferty nowych produktów i usług takich jak siłowniki dla rolnictwa oraz
ładowarki dla pojazdów elektrycznych,
- podjęcie intensywnych działań nad pozyskaniem nowych odbiorców za granicą, między
innymi w Chinach, Turcji, Serbii, Bośni i w Indiach.
Oddział Kuźnia Osowiec intensyfikuje swoje działania na pozyskiwaniu nowych odbiorców
z sektora kolejowego, transportowego i maszynowego, stoczniowego oraz tramwajowego.
Wszystkie te działania przyczynią się w długim horyzoncie do stałego wzrostu wyniku
finansowego. Jestem przekonany, że Spółka w sposób sprawny i efektywny potrafi
optymalizować działalność operacyjną i zarządzać procesami biznesowymi dzięki czemu dziś
jesteśmy silniejsi wewnętrznie i bardziej konkurencyjni. Planujemy rozwój działalności
zapoczątkowanej w poprzednich latach jak również podjęcie nowych inicjatyw.
Zapraszam Państwa do zapoznania się ze szczegółami raportu za 2021 rok wraz
z załączonymi dokumentami.
Serdecznie Dziękuję wszystkim Akcjonariuszom za obdarzenie Spółki zaufaniem a klientom
Spółki i ich kontrahentom, za docenianie jakości naszych produktów i dokonywanie zakupów.
Korzystając z okazji pragnę również podziękować wszystkim pracownikom Spółki za wykonaną
pracę i zaangażowanie w jej rozwój. Życząc Państwu dobrych decyzji inwestycyjnych deklaruję,
że za rok zostaną Państwo poinformowani o realizacji przyjętych zamierzeń w roku 2022.
Z wyrazami szacunku
Prezes Zarządu
Jacek Kudela
