259400WQUGWQ7KBPQB74

Szanowni Państwo,

Drodzy Akcjonariusze, Klienci i Współpracownic,

przekazuję na Państwa ręce podsumowanie działalności Grupy

Kapitałowej Apator w 2021 roku, w którym to przyszło nam pra-

cować w niezwykle niestabilnym i wymagającym otoczeniu gospo-

darczym. Na działalności całego sektora przemysłowego cieniem

kładły się zaburzenia globalnych łańcuchów dostaw komponen-

tów oraz towarzysząca im, bezprecedensowa od 20 lat, inflacja

kosztów - co w sposób istotny wpłynęło na poziom wyników fi-

nansowych Grupy. W tych nietypowych, bardzo trudnych warun-

kach, Grupa Apator zrealizowała stabilny poziom przychodów ze

sprzedaży - głównie dzięki unikatowemu modelowi biznesowemu,

opartemu na dywersyfikacji segmentowej i geograficznej oraz za-

chowała zdolność do rozwoju i wypłaty dywidendy. Stopniowo

obudowaliśmy sprzedaż na rynkach podlegających wcześniejszym

ograniczeniom związanym z COVID-19.

Na poziomie operacyjnym, zdecydowanie największym wyzwaniem minionego roku było zarządzanie procesami

zakupu, logistyki oraz gospodarowania zapasami, szczególnie w zakresie komponentów elektronicznych. Wymaga-

ło to od nas wypracowania całkowicie nowych, elastycznych procedur postępowania i pozyskania dodatkowego

finansowania. Niemniej, nie dopuściliśmy do opóźnienia pozostałych, istotnych z punktu widzenia strategii Gru-

py Apator działań, takich jak program rozwoju wyrobów i technologii, konsolidacji segmentu Energii Elektrycznej

oraz przygotowań do zaplanowanych na rok 2022 relokacji naszych spółek Apator Powogaz i Apator Teleme-

tria. Realizowaliśmy także projekty w zakresie automatyzacji i robotyzacji procesów operacyjnych nakierowanych

na przeciwdziałanie erozji marży dzięki poprawie efektywności, skalowalności i wzrostowi mocy produkcyjnych,

co pozwoli nam zaabsorbować rosnące koszty pracy i zaspokoić coraz wyższe zapotrzebowanie naszych klien-

tów na technologie i usługi w branżach smart meteringu i smart grid. Aktywnie działamy na rzecz transformacji

w energetyce i rozwijamy „zielone” technologie, pozwalające naszym klientom na zrównoważone, bardziej efek-

tywne zarządzanie energią elektryczną, gazem, wodą i ciepłem. Jednocześnie, także sobie wyznaczamy wysokie

standardy w zakresie gospodarowania zasobami i surowcami, dążąc do minimalizowania negatywnego wpływu

naszej działalności biznesowej na środowisko. Nie pozostajemy też obojętni na potrzeby lokalnych społeczności,

w których zlokalizowane są nasze spółki.

Po trudnym roku 2021, kolejne zawirowania gospodarcze i polityczne, które przyniósł rok 2022, stawiają przed

nami wciąż nowe wyzwania. Efektywne funkcjonowanie naszej organizacji w niestabilnych politycznie i gospodar-

czo warunkach rynkowych wymusza podjęcie kolejnych, strategicznych decyzji m. in. dotyczących dalszej optyma-

lizacji i reorientacji spółek z zakresie miejsca produkcji i kierunków sprzedaży, standaryzacji produktowej w wy-

branych obszarach, a także poszukiwania aliansów strategicznych. Jednocześnie, wobec ukierunkowania polityki

UE na neutralną klimatycznie, zasobooszczędną gospodarkę, otwierają się przed nami nowe szanse rynkowe, stąd

planujemy koncentrację rozwoju naszego biznesu na branży rozwiązań i usług w obszarze wody i ciepła, a także

rozszerzenie kompetencji branży gazu poprzez rozwój technologii w opomiarowania wodoru i biogazów.

W ostatnich dekadach Grupa Apator wypracowała silne kompetencje R&D i sprzedażowe, co - zwłaszcza w obec-

nych wymagających dla biznesu czasach - stanowi niepodważalną wartość. Nasza marka i kompetencje są zauwa-

żalne w Unii Europejskiej. Planujemy nadal realizować nasze ambicje biznesowe, skutecznie konkurować na polu

nowych technologii i rozwijać sprzedaż na rynkach zagranicznych, co powinno się przełożyć na satysfakcjonujący

poziom osiąganych wyników, którymi z przyjemnością, konsekwentnie od 25 lat funkcjonowania spółki na GPW,

podzielimy się z naszymi Akcjonariuszami.

Arkadiusz Chmielewski

Prezes Zarządu Apator SA