Szanowni Państwo, Akcjonariusze i Partnerzy Biznesowi,
W imieniu Zarządu mam przyjemność przedstawić Państwu Raport Roczny, podsumowujący wyniki finansowe i
najważniejsze wydarzenia 2021 roku dotyczące Grupy Kapitałowej Herkules.
W roku 2021 widoczny był wzrost wartości produkcji budowlano-montażowej w Polsce na poziomie 7,9%,
szczególnie wyrazisty w porównaniu do spadku na poziomie 0,6% zaobserwowanego w roku 2020. Było to, przede
wszystkim, wynikiem widocznej, począwszy od końca I kwartału 2021 r. popandemicznej poprawy koniunktury na
rynku, nasilającej się w kolejnych kwartałach 2021 r.
W prezentowanym okresie Grupa Kapitałowa Herkules odnotowała przyrost wolumenu sprzedaży o blisko 9%
osiągając wartość ponad 163 mln zł. Jest to przede wszystkim efekt dynamicznego wzrostu sprzedaży
realizowanego w segmencie produkcji elementów żelbetowych, którego udział w sprzedaży ogółem wzrósł w 2021
r. do 17,5% w porównaniu do 6% w roku poprzednim. Jednocześnie, utrzymane zostało tempo realizacji projektu
budowy systemu łączności kolejowej GSMR. Udział segmentu budownictwa telekomunikacyjnego w sprzedaży
ogółem Grupy Kapitałowej wyniósł 35% i spadł nieznacznie w porównaniu z rokiem poprzednim, kiedy wynosił
38%. Obok kontraktu GSMR, segment budownictwa telekomunikacyjnego realizuje zadania obsługi innych
odbiorców, m.in. operatorów telefonii komórkowej.
W prezentowanym okresie spółka zależna Gastel Prefabrykacja S.A., produkująca elementy żelbetowe,
odnotowała ponad 66% wzrost sprzedaży, którego wartość osiągnęła poziom 40 mln w 2021 r. Dynamiczny
wzrost przychodów pozwolił na istotną poprawę wyników finansowych tej spółki na każdym poziomie działalności.
Większość jej produkcji kierowana była na potrzeby obsługi wspomnianego wyżej projektu GSMR, jednak co
wymaga szczególnego podkreślenia, w projektach zewnętrznych spółka odnotowała 51% wzrost przychodów.
Widoczne w 2020 r. wyhamowanie działalności w sektorze produkcji montażowo-budowlanej miało najbardziej
istotny wpływ na wyniki podstawowej działalności Herkules S.A. w I półroczu 2021 r. przede wszystkim w dziale
żurawi wieżowych. W okresie I półrocza 2021 r. Spółka realizowała umowy handlowe zawierane w okresie
pandemii COVID-19, charakteryzujące się stosunkowo niską marżą przy jednoczesnym niskim wykorzystaniu bazy
sprzętowej. W miapostępu roku obrotowego 2021 Spółka zwiększała ilość zawieranych umów handlowych i tym
samym zwiększał się stopień wykorzystania posiadanego parku maszynowego z poziomu 56% w styczniu 2021 r.
do poziomu blisko 80% w grudniu 2021 r. Wraz ze wzrostem wykorzystania sprzętu zwiększane były również stawki
najmu żurawi co finalnie spowodowało przychody w tym dziale wyższe w styczniu 2022 r. o ponad 70% w
porównaniu do stycznia 2021r.
Pomimo poprawiającej się w trakcie roku koniunktury, wyniki II półrocza 2021 r. spółki dominującej Herkules SA
nie pozwoliły na nadrobienie słabszej sprzedaży, będącej następstwem mniejszego stopnia wykorzystania parku
maszynowego, zmniejszenia liczby ofertowanych i kontraktowanych projektów oraz silnej walki konkurencyjnej,
zaobserwowanej w roku 2020 oraz pierwszych miesiącach roku 2021r. Przychody ze sprzedaży Herkules SA w roku
2021 były niższe o ponad 7% od przychodów poprzedniego roku, co było głównie spowodowane niższymi o 13% r/r
przychodami działu żurawi wieżowych, odpowiadającego za blisko 50% sprzedaży Herkules SA.
Spadku w segmencie żurawi wieżowych nie udało się skompensować wzrostem przychodów w pozostałych
działach operacyjnych. W przypadku działu żurawi gąsienicowych, widoczny w 2021 r. spadek sprzedaży
spowodowany jest obsługą mniejszej ilości projektów energetyki wiatrowej oraz brakiem odpowiedniego sprzętu.
W 2020 r. Spółka realizowała część zleceń obcymi żurawiami (wynajętymi od innych przedsiębiorstw branżowych),
gdyż nie posiadała maszyny, która sprostałaby wymogom technicznym większości obecnie projektowanych i
montowanych turbin. Była to przesłanka stojąca za decyzją Zarządu podjętą na początku 2021 r. o nabyciu
nowoczesnego żurawia kołowego z wysięgnikiem kratowym marki Liebherr LG 1750SX, którego parametry
udźwigowe i wysokościowe sprostają wymaganiom obecnych technologii. Na dzień publikacji sprawozdza ro
2021 żuraw dołączył już do floty Herkules S.A. Mamy głębokie przekonanie, że jego zaangażowanie w realizację
projektów farm wiatrowych istotnie poprawi wyniki sprzedażowe działu, który oceniamy jako perspektywiczny i
rozwojowy.
Rok 2021 to kolejny rok realizacji przez Herkules Infrastruktura Sp. z o.o. niezmiernie skomplikowanego i
wymagającego kontraktu GSMR, w przypadku, którego po stronie zamawiającego występuje PKP Polskie Linie
Kolejowe SA. Duża niepewność w kwestii rentowności tego projektu znalazła wyraz w utworzonej w sprawozdaniu
skonsolidowanym Grupy Kapitałowej Herkules za 2019 r. istotnej wartościowo rezerwie. Dodatkowo w
sprawozdaniu finansowym za 2021 r. Herkules S.A. dokonała odpisu aktualizującego wartość pożyczek udzielonych
spółce zależnej i należności handlowych od tej spółki związanych z realizacją projektu GSMR, co zaważyło na
wyniku finansowym osiągniętym w prezentowanym roku obrotowym.
Na dzień bilansowy 31 grudnia 2021 r. spółka zależna Herkules Infrastruktura Sp. z o.o. dokonała aktualizacji
wartość rozpoznanej przyszłej straty na tym kontrakcie, w efekcie czego, wyszacowana w roku 2019 na kwotę 30,7
mln strata została zwiększona o kwotę 9,1 mln i tym samym zaktualizowana do kwoty 39,8 mln zł. Na wyniku
skonsolidowanym Grupy Kapitałowej szacowana rozpoznana przyszła strata na kontrakcie jest pomniejszana o
szacowany przyszły zysk na kontrakcie spółki zależnej Gastel Prefabrykacja SA w kwocie 5,4 mln zł. Podejmując
decyzje o zwiększeniu, na dzień bilansowy 31 grudnia 2021 r., wartości rozpoznanej przyszłej straty na kontrakcie,
Spółka kierowała się założeniem konieczności wydłużenia okresu realizacji kontraktu GSMR do grudnia 2024 r.,
przy jednoczesnym braku indeksacji wartości kontraktu o sumę kosztów administrowania projektem oraz kosztów
finansowych. Zarząd Spółki oraz Zarząd Herkules Infrastruktura Sp. z o.o., wraz z pozostałymi członkami
konsorcjum, prowadzą negocjacje kontraktowe z PKP PLK SA w przedmiocie zawarcia Aneksu nr 3, aktualizującego
kwestie m.in. wydłużenia okresu realizacji umowy do grudnia 2024 r., indeksacji wartości kontraktu w oparciu o
ustawę COVID i związany z pandemią rozpoznany wzrost kosztów towarów i materiałów, kosztów
administrowania kontraktem oraz kosztów finansowych. W związku z prowadzonymi negocjacjami nad ostateczną
treścią Aneksu nr 3, Grupa Kapitałowa Herkules ocenia, że możliwe do uzyskania jest waloryzowanie wartości
kontraktu i tym samym pokrycie przez Zamawiającego m.in. dodatkowych kosztów stałych (administracyjnych i
finansowych). Kierując się względami zachowania ostrożności i należytej staranności w szacunkach, spółka
Herkules Infrastruktura Sp. z o.o. na dzień bilansowy nie ujmuje materializacji tego zdarzenia.
W prezentowanym okresie kluczowym czynnikiem niepewności w prowadzeniu biznesu była w epidemia wirusa
COVID-19 i związane z nią fale zachorowań oraz obostrzenia wprowadzone w gospodarce i w życiu codziennym.
Wdrożone przez Spółkę procedury okazały się być skuteczne i zapewniły nieprzerwa działalność operacyjną,
administracyjną i finansową. Spółki nie dotknęły też istotnie silnie czynniki zewnętrzne w postaci np. zerwania
łańcuchów dostaw, czy przerw we współpracy z podwykonawcami.
Obecnie największym wyzwaniem stojącym przed Spółką jest właściwe i aktywne zarządzanie szerokim zakresem
ryzyk, będących następstwem rozpoczętej w końcu lutego agresji zbrojnej Rosji na Ukrainę. Sytuacja bieżąca
stwarza całkowicie nowy i trudny do zdefiniowania, na dzień dzisiejszy, zestaw czynników ryzyka wpływających na
większość aktywności Spółki i powoduje występowanie szeregu bardzo dynamicznych, nierynkowych zmian o
nieprzewidywalnej sile i kierunku. Spółka identyfikuje obszary, w których mocno uprawdopodobnione jest
wystąpienie czynników mogących wpłynąć na rynki, na których prowadzi działalność.
Obserwowany obecnie drastyczny wzrost cen rynkowych materiałów i towarów w powiązaniu z istotnym
wzrostem kosztów finansowania projektów inwestycyjnych, może skutkować stagnacją rynku budowlanego i tym
samym zmniejszeniem zapotrzebowania na usługi i produkty Grupy Kapitałowej. Utrzymanie na obecnym
poziomie cen materiałów, bez równoczesnej indeksacji wartości kontraktu GSM-R, powoduje również dużą
niepewność co do możliwości dalszej realizacji kontraktu GSM-R. Z drugiej jednak strony Spółka dostrzega szanse
rynkowe związane z uruchomieniem projektów inwestycyjnych w ramach Krajowego Planu Odbudowy, jak wnież
projektów powiązanych ze zmianą polityki energetycznej Polski.
Przed nami trudne miesiące, wierzymy jednak, że wspólnie jako doświadczony, pracowity i zgrany zespół,
pokonamy problemy i utrzymamy w 2022 r. ścieżkę wzrostu, na którą Spółka weszła w II półroczu 2021 r.
W imieniu Zarządu Herkules S.A. pragnę podziękować pracownikom spółki dominującej i spółek zależnych za ich
wysiłki i codzienną pracę, zwłaszcza teraz, gdy działamy w warunkach bardzo niesprzyjających, wymagających
poświęcenia i determinacji. Dziękuję także wszystkim Akcjonariuszom oraz Członkom Rady Nadzorczej za okazane
zaufanie i wsparcie.
Zapraszamy Państwa do zapoznania się z Raportem Rocznym Grupy Kapitałowej
Herkules za rok 2021.
Warszawa, 29 kwietnia 2022 r.
Konrad Miterski
Wiceprezes Zarządu