Sprawozdanie Zarządu
z działalności Grupy Kapitałowej TORPOL
oraz spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
data publikacji 10 marca 2023 roku
Poznań
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
2
Spis treści
1. Wybrane dane finansowe ........................................................................................................ 5
Dane skonsolidowane ................................................................................................................................5
Dane jednostkowe .....................................................................................................................................6
2. Informacje o Grupie Kapitałowej TORPOL ............................................................................... 7
2.1. Podstawowe informacje o działalności Grupy...............................................................................7
2.2. Struktura Grupy .............................................................................................................................8
2.3. Zmiany w Grupie Kapitałowej i jej skutki .......................................................................................9
3. Sytuacja ekonomiczno-finansowa ......................................................................................... 10
3.1. Podsumowanie sytuacji w okresie sprawozdawczym ................................................................ 10
3.2. Rynki zbytu ................................................................................................................................. 11
3.3. Rynki zaopatrzenia ...................................................................................................................... 12
Warunki zaopatrzenia ......................................................................................................................... 12
Dostawcy ............................................................................................................................................ 13
Podwykonawcy ................................................................................................................................... 14
3.4. Portfel zamówień........................................................................................................................ 14
3.5. Komentarz do wyników finansowych Grupy .............................................................................. 15
Omówienie głównych pozycji rachunku zysków i strat ...................................................................... 15
Omówienie pozycji bilansowych ........................................................................................................ 17
Omówienie pozycji rachunku przepływów pieniężnych..................................................................... 21
3.6. Komentarz do jednostkowych wyników finansowych Spółki ..................................................... 23
Omówienie głównych pozycji rachunku zysków i strat ...................................................................... 23
Omówienie pozycji bilansowych ........................................................................................................ 24
Omówienie pozycji rachunku przepływów pieniężnych..................................................................... 26
3.7. Ocena wskaźników rentowności ................................................................................................ 27
3.8. Prognozy wyników finansowych ................................................................................................ 27
3.9. Instrumenty finansowe ............................................................................................................... 27
3.10. Ocena zarządzania zasobami finansowymi ................................................................................ 28
3.10.1. Ocena wskaźników płynności ............................................................................................. 28
3.10.2. Wskaźniki struktury finansowania i zadłużenia .................................................................. 28
3.11. Inwestycje ................................................................................................................................... 30
Bieżące inwestycje .............................................................................................................................. 30
Plany inwestycyjne ............................................................................................................................. 30
3.11.1. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych ..................................................... 31
3.11.2. Emisje papierów wartościowych ........................................................................................ 31
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
3
4. Działalność w okresie sprawozdawczym ............................................................................... 31
4.1. Najważniejsze projekty realizowane przez GK TORPOL ............................................................. 31
4.2. Akwizycje w 2022 roku ............................................................................................................... 32
4.3. Umowy znaczące ........................................................................................................................ 34
4.3.1. Znaczące umowy o roboty budowlane ............................................................................... 34
4.3.2. Umowy finansowe .............................................................................................................. 35
4.3.3. Umowy ubezpieczenia ........................................................................................................ 37
4.3.4. Umowy współpracy oraz kooperacji .................................................................................. 37
4.4. Transakcje z podmiotami powiązanymi ..................................................................................... 37
4.5. Informacja o gwarancjach i poręczeniach .................................................................................. 38
4.6. Pozostałe istotne zdarzenia ........................................................................................................ 39
5. Rynek, strategia i perspektywy rozwoju ................................................................................ 41
5.1. Opis rynków działalności ............................................................................................................ 41
5.1.1. Rynek kolejowy ................................................................................................................... 41
5.1.2. Rynek tramwajowy ............................................................................................................. 50
5.1.3. Rynek oil&gas ..................................................................................................................... 51
5.1.4. Pozostałe rynki działalności ................................................................................................ 54
5.2. Kierunki strategiczne Grupy Kapitałowej ................................................................................... 55
5.3. Perspektywy rozwoju Grupy ....................................................................................................... 57
5.4. Czynniki wzrostu i ryzyka dla realizacji strategii ......................................................................... 59
5.5. Informacja o działalności zrównoważonej środowiskowo ......................................................... 64
6. Oświadczenie w sprawie ładu korporacyjnego ..................................................................... 64
6.1. Określenie stosowanego zbioru zasad ....................................................................................... 64
6.2. Zasady, od stosowania których Emitent odstąpił w 2022 roku .................................................. 64
6.3. Zasady, od stosowania których Emitent odstępuje w 2023 roku ............................................... 67
6.4. Opis głównych cech stosowanych w przedsiębiorstwie emitenta, systemów kontroli
wewnętrznej i zarządzania ryzykiem ...................................................................................................... 67
6.5. Informacje o akcjach i akcjonariacie ........................................................................................... 67
6.5.1. Struktura kapitału zakładowego ......................................................................................... 67
6.5.2. Akcje TORPOL S.A. na GPW ................................................................................................ 68
6.5.3. Akcje własne ....................................................................................................................... 68
6.5.4. Struktura akcjonariatu ........................................................................................................ 68
6.5.5. Potencjalne zmiany w strukturze akcjonariatu .................................................................. 69
6.5.6. Wykaz akcji i udziałów podmiotów z Grupy Kapitałowej w posiadaniu osób zarządzających
i nadzorujących ................................................................................................................................... 69
6.5.7. Posiadacze papierów wartościowych dających specjalne uprawnienia kontrolne ............ 70
6.5.8. Ograniczenia odnośnie do wykonywania prawa głosu ....................................................... 70
6.5.9. Ograniczenia dotyczące przenoszenia prawa własności papierów wartościowych ........... 70
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
4
6.5.10. Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych ...................................... 70
6.6. Władze TORPOL S.A. ................................................................................................................... 70
6.6.1. Zarząd ................................................................................................................................. 70
6.6.2. Rada Nadzorcza .................................................................................................................. 73
6.7. Sposób działania walnego zgromadzenia oraz opis praw akcjonariuszy .................................... 78
6.8. Opis zasad zmiany statutu TORPOL S.A. ..................................................................................... 79
6.9. Zobowiązania wynikające z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych osób
zarządzających i nadzorujących .............................................................................................................. 79
6.10. Polityka różnorodności ............................................................................................................... 79
7. Pozostałe informacje dotyczące Grupy TORPOL ................................................................... 81
7.1. Podstawa oraz zasady sporządzenia........................................................................................... 81
7.2. Istotne sprawy sądowe i sporne ................................................................................................. 81
7.3. Informacje o podmiocie uprawnionym do badania sprawozdań finansowych ......................... 83
7.4. Zatrudnienie w Grupie ................................................................................................................ 83
7.5. Zagadnienia dotyczące środowiska naturalnego ........................................................................ 84
7.6. Osiągnięcia w dziedzinie badań i rozwoju .................................................................................. 84
Oświadczenia Zarządu TORPOL S.A............................................................................................... 85
Podpisy .......................................................................................................................................... 86
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
5
1. Wybrane dane finansowe
Dane finansowe Grupy Kapitałowej TORPOL oraz spółki TORPOL S.A. zaprezentowane poniżej zostały
przeliczone na euro wg następujących zasad:
poszczególne pozycje bilansu przeliczone zostały według kursu ogłoszonego przez NBP
obowiązującego na dzień bilansowy tj. 31 grudnia 2022 roku (1 EUR = 4,6899 PLN) i na dzień
31 grudnia 2021 roku (1 EUR = 4,5994 PLN);
poszczególne pozycje rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych przeliczone
zostały po kursie stanowiącym średnią arytmetyczną średnich kursów ogłoszonych przez NBP na
ostatni dzień każdego z miesięcy w danym okresie sprawozdawczym, tzn. dla okresu od 1 stycznia do
31 grudnia 2022 roku (1 EUR = 4,6883 PLN) oraz dla okresu od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 roku
(1 EUR = 4,5775 PLN).
Niniejsze sprawozdanie zawiera stwierdzenia odnoszące się do przyszłości i oceny przyszłości przez zarząd
Emitenta, oparte na pewnych założeniach, które obciążone ryzykiem i niepewnością. W związku z tym
Grupa nie ponosi odpowiedzialności za jakiekolwiek decyzje podjęte na podstawie tych informacji.
Dane skonsolidowane
tys. zł
tys. euro
2022
2021
2022
2021
1 084 818
1 121 424
231 389
244 986
259 322
145 459
55 313
31 777
221 079
106 656
47 156
23 300
220 590
105 143
47 051
22 970
231 502
101 253
49 379
22 120
183 852
77 102
39 215
16 844
171 863
134 434
36 658
29 368
-2 549
-8 225
-544
-1 797
-108 354
-99 238
-23 112
-21 680
60 960
26 971
13 003
5 892
8,00
3,36
1,71
0,73
8,00
3,36
1,71
0,73
3,00
1,53
0,64
0,33
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
6
Pozycja
tys. zł
tys. euro
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2021
Aktywa trwałe
220 548
256 010
47 026
55 662
Aktywa obrotowe
807 924
702 947
172 269
152 835
Aktywa razem
1 028 472
958 957
219 295
208 496
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania
620 954
666 798
132 402
144 975
Zobowiązania długoterminowe
119 425
112 101
25 464
24 373
Zobowiązania krótkoterminowe
501 529
554 697
106 938
120 602
Kapitał własny
407 518
292 159
86 893
63 521
Kapitał zakładowy
4 594
4 594
980
999
Ilość akcji (w szt.)
22 970 000
22 970 000
22 970 000
22 970 000
Wartość księgowa na 1 akcję (w zł/€)
17,74
12,72
3,78
2,77
Rozwodniona wartość księg. na 1 akcję (w zł/€)
17,74
12,72
3,78
2,77
Dane jednostkowe
Pozycja
tys. zł
tys. euro
2022
2021
2022
2021
Przychody netto ze sprzedaży
994 608
1 031 059
212 148
225 245
Zysk (strata) brutto ze sprzedaży
251 252
138 044
53 591
30 157
Zysk (strata) ze sprzedaży
219 123
104 305
46 738
22 786
Zysk (strata) z działalności operacyjnej
218 604
102 883
46 628
22 476
Zysk (strata) przed opodatkowaniem
230 683
99 412
49 204
21 718
Zysk (strata) netto
183 300
75 623
39 097
16 521
Przepływy pieniężne netto
z dz. operacyjnej
109 305
131 659
23 315
28 762
Przepływy pieniężne netto
z dz. inwestycyjnej
-16 151
-7 589
-3 445
-1 658
Przepływy środków pieniężnych netto
z dz. finansowej
-109 137
-98 147
-23 279
-21 441
Przepływy pieniężne netto, razem
-15 983
25 923
-3 409
5 663
Zysk (strata) netto na 1 akcję (w zł/€)
7,98
3,29
1,70
0,72
Rozwodniony zysk (strata) na 1 akcję (w zł/€)
7,98
3,29
1,70
0,72
Zadeklar. lub wypł. dywid. na 1 akcję (w zł/€)
3,00
1,53
0,64
0,33
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
7
Pozycja
tys. zł
tys. euro
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2021
Aktywa trwałe
221 820
259 077
47 297
56 328
Aktywa obrotowe
681 338
680 519
145 278
147 958
Aktywa razem
903 158
939 596
192 575
204 287
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania
493 454
644 766
105 216
140 185
Zobowiązania długoterminowe
117 871
110 796
25 133
24 089
Zobowiązania krótkoterminowe
375 583
533 970
80 083
116 096
Kapitał własny
409 704
294 830
87 359
64 102
Kapitał zakładowy
4 594
4 594
980
999
Ilość akcji (w szt.)
22 970 000
22 970 000
22 970 000
22 970 000
Wartość księgowa na 1 akcję (w zł/€)
17,84
12,84
3,80
2,79
Rozwodniona wartość księg. na 1 akcję (w zł/€)
17,84
12,84
3,80
2,79
2. Informacje o Grupie Kapitałowej TORPOL
2.1. Podstawowe informacje o działalności Grupy
Grupa Kapitałowa TORPOL [Grupa, Grupa Emitenta, Grupa TORPOL], w skład której na dzień niniejszego
sprawozdania [Sprawozdanie] wchodzą TORPOL S.A. z siedzibą w Poznaniu [Emitent, Spółka, TORPOL] oraz
spółki zależne: Torpol Oil&Gas sp. z o.o. z siedzibą w Wysogotowie k. Poznania [TOG] oraz Torpol d.o.o. za
usluge w likwidacji z siedzibą w Zagrzebiu (Chorwacja), należy do czołowych podmiotów działających na rynku
budownictwa komunikacyjnej infrastruktury kolejowej i tramwajowej w Polsce. Grupa prowadzi działalność
od 1991 roku.
W swojej działalności Grupa występuje głównie w charakterze generalnego wykonawcy lub lidera konsorcjum
wykonawców w przypadku realizacji kompleksowych, wielobranżowych projektów budowlanych.
Podstawowe obszary działalności Grupy obejmują przede wszystkim:
a) projektowanie oraz realizację kompleksowych usług budowy i modernizacji (poprawy parametrów
takich jak m.in. maksymalna prędkość, ilość przejazdów) torowych układów kolejowych i sieci
trakcyjnej oraz stacji kolejowych razem z infrastrukturą towarzyszącą;
b) świadczenie usług rewitalizacji linii kolejowych polegających na przywróceniu im parametrów
początkowych;
c) projektowanie oraz realizację (głównie w formule generalnego wykonawstwa) kompleksowych usług
budowy i modernizacji torów tramwajowych i sieci trakcyjnej wraz z infrastrukturą towarzyszącą;
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
8
d) kompleksowe usługi budowy oraz modernizacji sieci elektroenergetycznych napowietrznych
i kablowych średniego (SN) i niskiego napięcia (NN), sygnalizacji świetlnej sterowania ruchem
drogowym, systemów oświetlenia ulicznego i sieci telekomunikacyjnych;
e) usługi budowy dróg i ulic z infrastrukturą towarzyszącą oraz obiektów inżynieryjnych, w tym
wiaduktów;
f) usługi projektowania dla przedsięwzięć z dziedziny budownictwa komunikacyjnego;
g) usługi budowlano montażowe w zakresie systemów automatyki kolejowej (systemy sterowania
ruchem kolejowym ERTMS/ETCS, systemy radiołączności kolejowej GSM-R);
h) towarowe przewozy kolejowe na własny użytek;
i) projektowanie i kompleksowa realizacja budowy instalacji do oczyszczania i uzdatniania ropy naftowej
i gazu ziemnego;
j) budownictwo kubaturowe (głównie modernizacja, rewitalizacja dworców kolejowych);
k) budownictwo przemysłowe.
Grupa TORPOL ma ponad 32 lata doświadczenia w modernizacji szlaków i linii kolejowych oraz ponad
22 lata w modernizacji linii tramwajowych. Emitent jest jednym z pierwszych prywatnych przedsiębiorców
w Polsce, który wykonywał prace przystosowujące linie kolejowe do prowadzenia ruchu z prędkością
160 km/h. Dzięki zdobytemu doświadczeniu oraz posiadanym kompetencjom Grupę charakteryzuje
terminowość świadczonych usług i wysoka jakość wykonawstwa robót budowlanych.
2.2. Struktura Grupy
Poniżej przedstawiono schemat Grupy Kapitałowej TORPOL na dzień 31 grudnia 2022 roku:
Emitent posiada udziały w następujących podmiotach:
Torpol Oil&Gas sp. z o.o. spółka specjalizuje się w kompleksowej realizacji budowy instalacji do
oczyszczania i uzdatniania ropy naftowej i gazu ziemnego (począwszy od koncepcji poprzez
projektowanie, realizację oraz serwis wszelkich instalacji) oraz budownictwie przemysłowym, głównie
dla branży energetycznej, chemicznej i petrochemicznej, w tym rozwija kompetencje w zakresie
instalacji wodorowych.
Torpol d.o.o. za usluge w likwidacji spółka zależna utworzona w związku z planowanymi
inwestycjami kolejowymi w infrastrukturę w Chorwacji. Z powodu niewielkiej ilości ogłaszanych
TORPOL S.A.
Torpol Oil&Gas
sp. z o.o. (97,78%)
Torpol d.o.o. za usluge
w likwidacji (100%)
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
9
postępowań oraz braku realnych przesłanek na zmiatej sytuacji, spółka została postawiona w stan
likwidacji. Proces likwidacji jest w końcowej fazie realizacji, Emitent kompletuje dokumentację na
potrzeby złożenia wniosku do aściwego sądu gospodarczego o wykreślenie spółki z rejestru
przedsiębiorców, co planowane jest w drugim kwartale 2023 roku.
Emitent jest również stroną umowy spółki NLF Torpol WEBUILD s.c. (NLF) z siedzibą w Łodzi. NLF jest spółką
celową (wcześniej NLF Torpol Astaldi s.c.), która została powołana do koordynowania i zarządzania
wykonaniem robót budowlanych w ramach realizacji zakończonego kontraktu Łódź Fabryczna”. TORPOL
posiada w spółce 50% udziałów, natomiast pozostałe 50% posiada spółka WEBUILD S.p.A. (następca prawny
spółki Astaldi S.p.A.).
W 2022 roku Emitent posiadał również 100% udziałów w spółce Lineal sp. z o.o. w likwidacji, której
przedmiotem działalności było projektowanie na rzecz budownictwa komunikacyjnego. W związku
z optymalizacją struktury kapitałowej Grupy Emitent postawił w 2020 roku spółkę zależną w stan likwidacji.
Z końcem grudnia 2021 roku Emitent zakończył proces likwidacji składając do właściwego sądu wniosek
o wykreślenie spółki z rejestru przedsiębiorców. Z dniem 18 marca 2022 roku spółka została wykreślona
z Krajowego Rejestru Sądowego.
W 2022 roku TORPOL posiadał również wyodrębniony oddział zagraniczny Torpol Norge NUF w Oslo, który
odpowiadał za zobowiązania z tytułu rękojmi za wady i usterki, jakie mogłyby pojawić się w związku
z zakończonymi projektami na rynku norweskim. Po zakończeniu okresów gwarancyjnych dla kontraktów
zrealizowanych na rynku norweskim działalność oddziału była stopniowo wygaszana. W dniu 8 listopada
2022 roku Emitent powziął informację o wykreśleniu oddziału z właściwego rejestru w Norwegii.
Poza wskazanymi powyżej udziałami w poszczególnych spółkach, Emitent nie posiada innych inwestycji
kapitałowych.
2.3. Zmiany w Grupie Kapitałowej i jej skutki
18 marca 2022 roku Sąd Rejonowy Poznań Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu postanowił o wykreśleniu
spółki Lineal sp. z o.o. w likwidacji z Krajowego Rejestru Sądowego.
10 maja 2022 roku Zarząd Emitenta podjął uchwałę w przedmiocie rozpoczęcia likwidacji oddziału
zagranicznego Torpol Norge NUF. W dniu 8 listopada 2022 roku Emitent powziął informację o wykreśleniu
oddziału z właściwego rejestru w Norwegii.
18 maja 2022 roku Emitent zawarł z Webuild S.p.A aneks do umowy spółki cywilnej NLF, na mocy którego
zmieniono nazwę spółki na NLF Torpol Webuild spółka cywilna.
W okresie sprawozdawczym, jak również do daty publikacji Raportu, nie miały miejsca inne zmiany
w strukturze kapitałowej Grupy.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
10
3. Sytuacja ekonomiczno-finansowa
3.1. Podsumowanie sytuacji w okresie sprawozdawczym
W okresie sprawozdawczym Grupa Emitenta kontynuowała dotychczasową działalność operacyjną, która
obejmowała głównie realizację projektów infrastrukturalnych dla spółki PKP Polskie Linie Kolejowe S.A.
[PKP PLK]. Największy wpływ na skalę przychodów netto ze sprzedaży oraz osiągnięte wyniki finansowe miały
następujące wydarzenia lub okoliczności:
rozpoznanie średniej rentowności na sprzedaży brutto powyżej pierwotnie planowanych budżetów dla
części kontraktów zakończonych lub będących w końcowej fazie realizacji w 2022 roku z powodu braku
materializacji istotnych ryzyk uwzględnionych w pierwotnych wycenach;
niska aktywność głównego zamawiającego Grupy w zakresie ogłaszania postępowań przetargowych
w okresie sprawozdawczym spowodowana głównie brakiem transferu środków z funduszy unijnych do
Polski;
wybuch wojny na Ukrainie, spowodowanej niesprowokowaną napaścią wojsk rosyjskich na Ukrainę
24 lutego 2022 roku, przez co Spółka w okresie sprawozdawczym zidentyfikowała określone ryzyka,
związane z łańcuchem dostaw oraz w obszarze pracowniczym, których materializacja nadal może mieć
istotny negatywny wpływ na działalność Grupy w przyszłości, w tym niespotykany wcześniej wzrost
cen materiałów wykorzystywanych w procesie produkcji na projektach budowlanych;
prowadzenie działalności w stanie zagrożenia epidemicznego.
Wojna na Ukrainie i jej konsekwencje w opinii Emitenta trudne do przewidzenia w dalszej perspektywie.
Bezpośrednią konsekwencją wprowadzane sankcje o charakterze gospodarczym na linii UE-Rosja, które
mogą mieć negatywny wpływ również na działalność operacyjną Emitenta. Mogą one bowiem powodować
zakłócenia łańcucha dostaw Emitenta oraz jego podwykonawców, ponadprzeciętny średni wzrost cen
podstawowych materiałów i surowców oraz ich transportu, a także niespotykany wcześniej znaczący wzrost
cen energii, paliw i gazu ziemnego, mając m.in. wpływ na bardzo wysoki poziom inflacji, która za 2022 rok
wyniosła odpowiednio 14,4% (CPI inflacja konsumencka) oraz 20,4% (PPI inflacja producencka). Powyższe
z kolei wpływa na presję wzrostu wynagrodzoraz pogorszenie sytuacji płynnościowej i kadrowej wielu
podwykonawców Emitenta, zwiększając ryzyko wystąpienia przypadków odstąpienia od umowy lub zejść
z placów budowy. W sytuacji dalszego występowania ww. wzrostów, będą one miały bezpośredni wpływ na
koszty utrzymania i użytkowania parku maszynowego, koszty prowadzenia poszczególnych budów
i nieruchomości, co aktualnie nie jest możliwe w pełni do oszacowania i uwzględniania w cenach ofertowych,
a poziom ewentualnej waloryzacji umów kontraktowych jest zdecydowanie niewystarczający. Należy zwrócić
uwagę również na ryzyko dalszej eskalacji działań wojennych i kolejnych sankcji, których ewentualne skutki
będą jednoznacznie negatywne, a ich skala w chwili obecnej jest niemożliwa do przewidzenia.
Do tej pory nie odnotowano istotnego wpływu koronawirusa na działalność biznesową, sytuację finansową
i wyniki ekonomiczne Grupy, dzięki podjętym działaniom prewencyjnym i profilaktycznym ograniczającym
możliwość zakażenia i rozprzestrzeniania się koronawirusa. Zarząd Spółki w sposób ciągły monitoruje sytuację
rynkową i kadrową związaną ze stanem zagrożenia epidemicznego. Niemniej jednak sytuacja związana
z kolejnymi wariantami koronawirusa pozostaje istotnym i trudnym do oszacowania czynnikiem ryzyka,
którego ewentualna materializacja może negatywnie wpływać na płynną działalność Grupy.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
11
Grupa zachowała ciągłość operacyjną i wysoką jakość realizacji prac budowlanych na wszystkich
realizowanych projektach. Nie zanotowano również istotnych zakłóceń w ciągłości i terminowości dostaw
oraz pracy podwykonawców.
W 2022 roku Spółka złożyła 28 ofert, w tym 19 ofert w postępowaniach prowadzonych przez PKP PLK.
Skumulowana wartość złożonych ofert przez Spółkę w okresie sprawozdawczym wyniosła łącznie
ok. 18,4 mld netto, w tym ok. 17,2 mld zł netto na rzecz PKP PLK. Postępowania organizowane przez PKP
PLK były przeważnie postępowaniami dwustopniowymi, gdzie ostateczna wartość ofert ustalana jest po
przeprowadzeniu aukcji elektronicznych. W zdecydowanej większości postępowań nie doszło do zawarcia
umowy kontraktu z wykonawcą.
Warto dodać, że Spółka uczestniczyła również w postępowaniach organizowanych przez inne podmioty,
m.in. złożyła aplikację w postępowaniu organizowanym przez Centralny Port Komunikacyjny sp. z o.o.
dotyczącym Wstępnych Konsultacji Rynkowych z generalnymi wykonawcami w komponencie kolejowym.
Ponadto Spółka, razem z partnerami, zakwalifikowała się do drugiego etapu postępowania przetargowego
Rail Baltica międzynarodowego projektu dotyczącego kolejowego połączenia stolic Litwy, Łotwy i Estonii
z Warszawą i resztą Europy.
Konsekwentnie rozwijana jest również działalność operacyjna spółki TOG, która stopniowo umacnia swoją
pozycję w sektorze oil&gas zwiększając skalę działalności. W okresie sprawozdawczym spółka TOG oraz
Emitent wspólnie zdobyły zamówienie od PKN ORLEN S.A. (uprzednio PGNiG S.A.) dotyczące rozbudowy
Kopalni Ropy Naftowej i Gazu Ziemnego [KRNiGZ] Lubiatów o wartości 319,5 mln zł netto (udział Emitenta
wynosi ok. 30%), które jest największym jak dotychczas, zamówieniem pozyskanym przez TOG i znacząco
wpłynie na wzrost skali działalności tej spółki w 2023 roku.
Sytuacja finansowa i płynnościowa Grupy pozostaje bardzo dobra. Posiadane przez nią zasoby
i odpowiednie zaplecze rzeczowe, finansowe i kadrowe pozwalają na prawidłową realizację portfela
zamówień oraz wysoką aktywność w pozyskiwaniu nawet największych projektów infrastrukturalnych.
Aktualne działania Grupy skupiają się na utrzymaniu płynnej realizacji, satysfakcjonującej rentowności
projektów, kontraktacji robót dodatkowych oraz wysokiej aktywności podczas postępowań przetargowych
w obszarze modernizacji i rewitalizacji linii kolejowych, ale również z obszaru infrastruktury tramwajowej,
obiektów inżynieryjnych czy budownictwa kubaturowego i przemysłowego, które pojawiają się na rynku.
3.2. Rynki zbytu
Dla celów zarządczych działalność Grupy została podzielona na segmenty w oparciu o rodzaj świadczonych
usług. Grupa wyodrębnia zatem następujące sprawozdawcze segmenty operacyjne:
drogi kolejowe generalne wykonawstwo kompleksowych usług budowy i modernizacji obiektów
w branży budownictwa kolejowego. Głównym odbiorcą usług jest PKP PLK;
pozostałe wykonawstwo w zakresie budownictwa tramwajowego, drogowego, kubaturowego, usługi
związane z projektowaniem i kompleksową realizacją budowy instalacji do oczyszczania i uzdatniania
ropy naftowej i gazu ziemnego oraz usługi związane z budownictwem przemysłowym, głównie dla
branż energetycznej i chemicznej (działalność spółki zależnej TOG).
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
12
W tabeli poniżej przedstawiono wielkość przychodów ze sprzedaży netto w poszczególnych segmentach
operacyjnych w okresie sprawozdawczym oraz w okresie analogicznym poprzedniego roku dla Grupy (dane
w tys. zł).
Grupa
rok 2022
Struktura (%)
rok 2021
Struktura (%)
Zmiana
Zmiana (%)
drogi kolejowe
909 187
83,8%
995 851
88,8%
-86 664
-8,7%
pozostałe
175 631
16,2%
125 573
11,2%
50 058
39,9%
Razem
1 084 818
1 121 424
-36 606
-3,3%
Emitent
rok 2022
Struktura (%)
rok 2021
Struktura (%)
Zmiana
Zmiana (%)
drogi kolejowe
909 187
91,4%
995 851
96,6%
-86 664
-8,7%
pozostałe
85 421
8,6%
35 208
3,4%
50 213
142,6%
Razem
994 608
1 031 059
-36 451
-3,5%
Głównym odbiorcą usług Grupy jest PKP PLK, która z mocy ustawy odpowiada za zarządzanie infrastrukturą
kolejową w Polsce. W 2022 roku przychody ze sprzedaży do PKP PLK wyniosły ok. 836,4 mln zł, co stanowiło
ok. 77,1% przychodów ze sprzedaży ogółem (w 2021 roku odpowiednio 922,7 mld zł, co stanowiło ok. 82,3%
przychodów ze sprzedaży ogółem). W pozostałych przypadkach nie istnieją odbiorcy usług, których udział
w 2022 roku w całkowitych przychodach ze sprzedaży Grupy i Spółki przekroczył 10%.
Emitent ani żadne podmioty z Grupy TOPROL nie są powiązane ze spółką PKP PLK.
Sprzedaż w ramach segmentu „pozostałe” realizowana jest przede wszystkim przez spółkę TOG, której
przychody netto ze sprzedaży w okresie sprawozdawczym wyniosły ok. 90,3 mln zł.
Poniżej zaprezentowano również dane dotyczące przychodów Grupy i Spółki z podziałem na przychody
krajowe i zagraniczne (dane w tys. zł).
GRUPA
Kierunek
rok 2022
Struktura (%)
rok 2021
Struktura (%)
Zmiana
Zmiana (%)
Polska
1 084 818
100,0%
1 120 421
99,91%
-35 603
-3,2%
Zagranica
0
0,00%
1 003
0,09%
-1 003
-100,0%
Razem
1 084 818
1 121 424
-36 606
-3,3%
EMITENT
Polska
994 608
100,0%
1 030 327
99,93%
-35 719
-3,5%
Zagranica
0
0,00%
732
0,07%
-732
-100,0%
Razem
994 608
1 031 059
-36 451
-3,5%
3.3. Rynki zaopatrzenia
Warunki zaopatrzenia
Wykorzystując swoje wieloletnie doświadczenie, pozycję rynkową oraz skalę dokonywanych zamówień
Grupa, jako kluczowy i jeden z największych podmiotów zamawiających materiały budowlane na rynku
kolejowym w Polsce, wykonuje roboty we współpracy z rzetelnymi, skutecznymi i sprawdzonymi
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
13
kontrahentami. Długoletnia współpraca pozwala uzyskiwać Grupie Emitenta korzystne warunki handlowe
współpracy z takimi podmiotami (np. w zakresie terminów dostaw, warunków płatności, w tym upustów
i zabezpieczeń) oraz zabezpieczpoziomy cen dostaw w okresie trwania kontraktu. Ponadto nawiązane
przez Grupę Emitenta partnerskie relacje handlowe z kluczowymi na rynku europejskim producentami
umożliwiają dostęp do najnowocześniejszych technologii.
W okresie sprawozdawczym, ze względu na wybuch wojny na Ukrainie, Emitent, podobnie jak inne podmioty
na rynku, doświadczył tymczasowych zakłóceń w łańcuchu dostaw kluczowych materiałów, ponadprzeciętny
średni wzrost cen podstawowych materiałów i surowców oraz ich transportu, w szczególności szyn
(dwukrotny wzrost w ciągu 2022 roku), słupów trakcyjnych (wzrost ok. 70-80% rdr.), podkładów kolejowych
(wzrost ok. 50% rdr.), fundamentów palowych (wzrost ok. 30-40% rdr.) oraz rozjazdów kolejowych (wzrost
ok. 25-30% rdr.), co wpłynęło na wzrost poziomu cen ofert składanych przez Spółkę podczas postępowań
przetargowych, jednak ze względu na wcześniejsze zakontraktowanie materiałów strategicznych nie miało
istotnego wpływu na poziom rentowności obecnie realizowanych projektów. W opinii Emitenta wzrost ten
został spłaszczony z powodu niskiej aktywności PKP PLK w ogłaszaniu przetargów w okresie
sprawozdawczym, co skutkowało niższym poziomem zamówień materiałów ze strony wykonawców.
W drugiej połowie 2022 roku zanotowano spadek cen surowców na rynkach światowych (w niektórych
przypadkach ceny wróciły do poziomów sprzed wojny) i stabilizację cen podstawowych materiałów
i surowców. Emitent szacuje, że w momencie rozpoczęcia podpisywania umów na roboty budowlane przez
PKP PLK ceny materiałów mogą istotnie wzrosnąć.
Dostawcy
W celu realizacji przez Grupę Emitenta określonych projektów inwestycyjnych, Emitent stara się dokonywać
zakupu (zamówień) materiałów i surowców z odpowiednim wyprzedzeniem na bazie długotrwałych relacji
z czołowymi dostawcami na rynku (na podstawie podpisanych kontraktów), po z góry ustalonej i względnie
stałej cenie przez cały okres trwania kontraktu.
Strategicznymi materiałami używanymi podczas realizacji zamówień są wyroby hutnicze, w tym szyny
kolejowe oraz konstrukcje sieci trakcyjnej, jak również inne materiały budowlane. Głównymi surowcami
niezbędnymi do świadczenia usług jest stal, beton i kruszywa, z których wykonywane szyny, zbrojenia,
konstrukcje wsporcze i osprzęt sieci trakcyjnej, podkłady strunobetonowe i podrozjazdnice strunobetonowe,
pale fundamentowe, płyty i ścianki peronowe oraz miedź, z której produkowane druty jezdne i liny.
W zakresie szyn Grupa dokonuje zamówień przede wszystkim od spółki ArcellorMittal Poland S.A.
Za większość dostaw podkładów strunobetonowych i podrozjazdnic strunobetonowych odpowiada
dostawcy Track Tec S.A. oraz Wytwórnia Podkładów Strunobetonowych S.A. Natomiast za dostawy
rozjazdów, kozłów oporowych i szyn przejściowych w okresie sprawozdawczym odpowiadały głównie
Vossloh Cogifer Polska sp. z o.o. oraz Track Tec Koltram sp. z o.o. W zakresie dostaw kruszywa Spółka
współpracuje głównie z Regnars sp. z o.o. oraz od Mineral Polska sp. z o.o. Z kolei w przypadku zaopatrzenia
w konstrukcje wsporcze sieci trakcyjnej Spółka składała głównie zamówienia do Fabryki Urządzeń
Kolejowych sp. z o.o.
W ocenie Emitenta, Grupa TORPOL jest jednym z największych krajowych odbiorców szyn oraz podkładów
strunobetonowych, co stawia ją na miejscu jednego z kluczowych graczy, jeśli chodzi o wolumeny zamówień
podstawowych materiałów wykorzystywanych podczas realizacji projektów kolejowych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
14
W ubiegłym roku udział żadnego z dostawców w obrotach Grupy lub Emitenta nie przekroczył wartości 10%
zamówień materiałów ogółem.
Udział zużycia materiałów i energii w kosztach rodzajowych ogółem w 2022 roku stanowił ok. 22,6% (wobec
ok. 22,8% w 2021 roku).
Spółka zakontraktowała zdecydowaną większość podstawowych materiałów na potrzeby aktualnego portfela
zamówień.
Podwykonawcy
Grupa współpracuje ze sprawdzonymi, doświadczonymi podwykonawcami, gwarantującymi terminowość,
odpowiednią zdolność kredytową potwierdzoną wniesioną gwarancją należytego wykonania robót
budowlanych oraz wymaganą jakość wykonywanych usług i konkurencyjną cenę.
W zakresie specjalistycznych usług budowlanych Grupa Emitenta korzysta głównie z oferty takich podmiotów
jak Zakłady Automatyki Kombud S.A., ALSTOM ZWUS sp. z o.o. (dawniej: BOMBARDIER Transportation
ZWUS sp. z o.o. ), KELLER Polska sp. z o.o. orazKrakowskie Zakłady Automatyki S.A.
3.4. Portfel zamówień
Grupa TORPOL posiada portfel zamówień o wartości niemal 1,0 mld zł netto bez udziału konsorcjantów.
Ponadto, w trzech przypadkach oferty z udziałem Emitenta zostały wybrane przez zamawiającego jako
najkorzystniejsze. Łączna wartość złożonych ofert wynosi ok. 1,6 mld zł netto, w tym udział Emitenta wynosi
ok. 1,37 mld zł netto.
Średnia rentowność na sprzedaży brutto z posiadanego portfela zamówień (bez działalności handlowej)
w Grupie w 2022 roku wyniosła 24% (wobec 13,1% w 2021 roku).
Natomiast średnia rentowność na sprzedaży brutto z posiadanego portfela zamówień (bez działalności
handlowej) dla Spółki w okresie sprawozdawczym wyniosła 25,3% (wobec 13,3% w 2021 roku).
Wyraźnie wyższy poziom marży na sprzedaży brutto wygenerowanej przez Grupę i Spółkę rdr. wynika
z ukończenia i rozliczenia większości projektów pozyskanych w trudnym okresie luki inwestycyjnej w latach
2016-2017 powyżej pierwotnie planowanych rentowności oraz rozpoznania średniej rentowności na
sprzedaży brutto powyżej pierwotnie planowanych budżetów dla części kontraktów zakończonych w 2022
roku lub będących na ukończeniu na skutek braku materializacji istotnych ryzyk uwzględnionych
w pierwotnych wycenach.
Grupa Emitenta jest bardzo dobrze przygotowana do realizacji portfela zamówi oraz udziału w realizacji
istotnych zleceń, jakie mogą się pojawić na rynku posiada odpowiednie zaplecze kadrowe złożone
z doświadczonej kadry inżynierskiej, zaplecze techniczne w postaci nowoczesnego i kompleksowego parku
maszynowego, a także potencjał finansowy w postaci wysokiego poziomu środków pieniężnych oraz dostępu
do bankowych i ubezpieczeniowych limitów gwarancyjnych. Czyni to Grupę jednym z czołowych
wykonawców na rynku modernizacji i rewitalizacji linii kolejowych w najbliższych latach w Polsce.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
15
3.5. Komentarz do wyników finansowych Grupy
Omówienie głównych pozycji rachunku zysków i strat
Pozycja (dane w tys. zł)
2022
2021
Zmiana
Zmiana (%)
Działalność kontynuowana
przychody ze sprzedaży usług
1 082 481
1 118 821
-36 340
-3,2%
przychody ze sprzedaży towarów
i produktów
2 337
2 603
-266
-10,2%
Przychody ze sprzedaży
1 084 818
1 121 424
-36 606
-3,3%
koszt własny sprzedaży
825 496
975 965
-150 469
-15,4%
Zysk brutto ze sprzedaży
259 322
145 459
113 863
78,3%
koszty sprzedaży
818
1 793
-975
-54,4%
koszty ogólnego zarządu
37 425
37 010
415
1,1%
Zysk ze sprzedaży
221 079
106 656
114 423
107,3%
pozostałe przychody operacyjne
6 341
5 990
351
5,9%
pozostałe koszty operacyjne
6 830
7 503
-673
-9,0%
Zysk z działalności operacyjnej
220 590
105 143
115 447
109,8%
przychody finansowe
17 848
442
17 406
3938,0%
inne przychody finansowe
4 365
1 030
3 335
323,8%
koszty finansowe
11 301
5 362
5 939
110,8%
Zysk brutto
231 502
101 253
130 249
128,6%
podatek dochodowy
47 650
24 151
23 499
97,3%
Zysk netto za okres
183 852
77 102
106 750
138,5%
Zysk na jedną akcję (w złotych):
8,00
3,36
4,65
138,5%
średnioważona liczba akcji w tysiącach sztuk
22 970
22 970
0
0,0%
podstawowy i rozwodniony z zysku za rok
obrotowy przypadający na jedną akcję
8,00
3,36
4,65
138,5%
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
16
W okresie sprawozdawczym skala działalności Grupy zdeterminowana była wielkością przerobu własnego na
kontraktach wynikającą z obowiązujących harmonogramów prac oraz niską aktywnością głównego
zamawiającego w 2021 i 2022 roku, co przełożyło się na brak nowych projektów kolejowych z perspektywy
finansowej UE na lata 2021-2027 na rynku w portfelach zamówień wykonawców, na skutek zamrożenia
dostępu do środków pochodzących z funduszy unijnych.
Na skutek wspomnianego wcześniej rozpoznania średniej rentowności na sprzedaży brutto powyżej
pierwotnie założonych budżetów dla części kontraktów zakończonych lub planowanych do zakończenia
w 2022 roku, przy nieznacznie niższym poziomie przychodów netto ze sprzedaży (-3,3% rdr.), Grupa
zanotowała dalszy wzrost zysku ze sprzedaży brutto (o 78,3% rdr.) oraz rentowności zysku ze sprzedaży brutto
do wysokości 23,9%, co jest konsekwencją m.in. bardzo dobrego kadrowego i sprzętowego przygotowania
do efektywnego kosztowo i technicznie prowadzenia projektu oraz zastosowania rozwiązań i rygorów
ograniczających materializację istotnych ryzyk uwzględnionych w pierwotnych wycenach, będących
rezultatem ostrożnościowego podejścia Grupy do kalkulacji cen składanych ofert przetargowych.
Suma kosztów sprzedaży i ogólnego zarządu Grupy w okresie sprawozdawczym nieznacznie spadła (o 1,4%
rdr.) i wyniosła 38,2 mln wobec 38,8 mln rok wcześniej. W ich strukturze największy udział miały
wynagrodzenia wraz z ubezpieczeniami społecznymi oraz usługi obce.
W konsekwencji zysk ze sprzedaży Grupy wzrósł o 107,3% rdr. i wyniósł 221,1 mln .
Saldo pozostałej działalności operacyjnej było nieznacznie ujemne na koniec 2022 roku (-0,5 mln zł wobec
-1,5 mln zł rok wcześniej) i nie miało istotnego wpływu na podstawową działalność Grupy. Na wynik
pozostałej działalności operacyjnej miały wpływ głównie saldo otrzymanych i zapłaconych odszkodowań, kar
i grzywien (+3,4 mln zł), zawiązane rezerwy na decyzje administracyjne oraz sprawy sporne w łącznej
wysokości 1,8 mln oraz darowizny pieniężnej na pomoc humanitarną dla ofiar wojny na Ukrainie i koszty
związane z pobytem w Polsce rodzin pracowników pochodzących z Ukrainy.
Zysk operacyjny Grupy (EBIT) na koniec okresu sprawozdawczego wyniósł 220,6 mln (wzrost o 109,8% rdr.).
Rok 2022 był kolejnym, w którym Grupa poprawiła również wynik na działalności finansowej. Na koniec
okresu sprawozdawczego saldo działalności finansowej było dodatnie i wyniosło 10,9 mln (wobec
-3,9 mln rok wcześniej), na skutek uzyskania wysokich przychodów odsetkowych od kaucji i depozytów
podyktowanych wysokimi stopami procentowymi oraz wyceną rozliczeń długoterminowych (kwot
zatrzymanych). Przychody z tytułu odsetek w 2022 roku wyniosły 17,8 mln (wobec 0,4 mln rok wcześniej).
Podsumowując zysk netto Grupy za 2022 rok był rekordowy w 32-letniej historii działalności TORPOL i wyniósł
183,9 mln zł, wobec 77,1 mln zł rok wcześniej, co oznacza wzrost o 138,5% rdr.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
17
Omówienie pozycji bilansowych
Pozycja (dane w tys. zł)
31-12-2022
31-12-2021
Zmiana
Zmiana (%)
AKTYWA
Aktywa trwałe
220 548
256 010
-35 462
-13,9%
Rzeczowe aktywa trwałe
98 628
83 265
15 363
18,5%
Aktywa z tyt. prawa do użytkowania
69 159
77 980
-8 821
-11,3%
Wartość firmy
9 008
9 008
0
0,0%
Aktywa niematerialne
3 671
4 074
-403
-9,9%
Należności z tytułu kwot zatrzymanych
34
169
-135
-79,9%
Pozostałe należności długoterminowe
12 029
14 748
-2 719
-18,4%
Aktywa z tytułu podatku odroczonego
25 937
63 831
-37 894
-59,4%
Rozliczenia międzyokresowe
2 082
2 935
-853
-29,1%
Aktywa obrotowe
807 924
702 947
104 977
14,9%
Zapasy
69 419
47 492
21 927
46,2%
Należności z tytułu dostaw i usług
110 849
164 387
-53 538
-32,6%
Należności z tytułu kwot zatrzymanych
221
319
-98
-30,7%
Aktywa z tytuły umów z klientami
111 273
40 541
70 732
174,5%
Należności z tytułu podatku dochodowego
4 282
0
4 282
nd.
Pozostałe należności finansowe
5 172
6 841
-1 669
-24,4%
Pozostałe należności niefinansowe
5 409
4 675
734
15,7%
Rozliczenia międzyokresowe
5 087
6 388
-1 301
-20,4%
Udzielone pożyczki
55
72
-17
-23,6%
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
492 841
431 881
60 960
14,1%
Pozostałe aktywa finansowe
3 316
351
2 965
844,7%
SUMA AKTYWÓW
1 028 472
958 957
69 515
7,2%
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
18
Pozycja (dane w tys. zł)
31-12-2022
31-12-2021
Zmiana
Zmiana (%)
KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA
Kapitał własny
407 518
292 159
115 359
39,5%
Kapitał podstawowy
4 594
4 594
0
0,0%
Pozostałe kapitały rezerwowe
162 333
156 320
6 013
3,8%
Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej
udziałów
54 617
54 617
0
0,0%
Zyski zatrzymane/Niepokryte straty
183 089
74 875
108 214
144,5%
Kapitał zapasowy – pozostały
3 212
3 212
0
0,0%
Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej
0
-821
821
100,0%
Kapitał z aktualizacji wyceny
553
257
296
115,2%
Udziały niekotrolujące
-880
-895
15
1,7%
Zobowiązania długoterminowe
119 425
112 101
-51 265
6,5%
Oprocentowane kredyty i pożyczki
19 221
26 071
-6 850
-26,3%
Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingów
43 395
50 289
-6 894
-13,7%
Pozostałe zobowiązania finansowe
4 162
6 159
-1 997
-32,4%
Rezerwy
33 009
9 810
23 199
236,5%
Rozliczenia międzyokresowe
0
1 326
-1 326
-100,0%
Zobowiązania z tytułu kwot zatrzymanych
19 638
18 446
1 192
6,5%
Zobowiązania krótkoterminowe
501 529
554 697
-53 168
-9,6%
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług
87 792
100 914
-13 122
-13,0%
Zobowiązania z tytułu kwot zatrzymanych
22 680
31 866
-9 186
-28,8%
Oprocentowane kredyty i pożyczki
6 385
15 400
-9 015
-58,5%
Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu
13 093
14 135
-1 042
-7,4%
Pozostałe zobowiązania finansowe
10 407
7 010
3 397
48,5%
Rozliczenie międzyokresowe przychodów
2
2 250
-2 248
-99,9%
Zobowiązania z tytułu wyceny kontraktów
121 457
276 024
-154 567
-56,0%
Zaliczki otrzymane na kontrakty
137 461
23 629
113 832
481,7%
Zobowiązania podatkowe z tytułu CIT
232
3 347
-3 115
-93,1%
Zobowiązania bieżące z tyt. ub. społ. i podatków
innych niż podatek dochodowy
21 309
7 810
13 499
172,8%
Pozostałe zobowiązania niefinansowe
693
603
90
14,9%
Rozliczenia międzyokresowe
37 849
55 357
-17 508
-31,6%
Rezerwy
42 169
16 352
25 817
157,9%
Zobowiązania razem
620 954
666 798
-45 844
-6,9%
SUMA KAPITAŁU WŁASNEGO I ZOBOWIĄZAŃ
1 028 472
958 957
69 515
7,2%
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
19
Na koniec 2022 roku suma bilansowa Grupy osiągnęła wartość 1 028,5 mln , co oznacza wzrost w okresie
sprawozdawczym o 7,2% rdr., głównie na skutek rozliczenia istotnej części portfela zamówień
i wygenerowanego wysokiego zysku netto. Struktura majątku i źródeł jego finansowania jest prawidłowa,
typowa dla profilu działalności Grupy opartej na realizacji długoterminowych kontraktów budowlanych.
Wartość aktywów trwałych na koniec 2022 roku wyniosła 220,5 mln i stanowiła 21,4% wartości sumy
bilansowej, co oznacza spadek o 13,9% w okresie sprawozdawczym. Na koniec okresu sprawozdawczego
wśród aktywów trwałych największą pozycję stanowiły:
rzeczowe aktywa trwałe oraz aktywa z tytułu prawa do użytkowania o łącznej wartości 167,8 mln
(wzrost o 6,5 mln zł rdr.), które dotyczą posiadanego, systematycznie rozbudowywanego przez Grupę
parku maszynowego, oraz
aktywa z tytułu podatku odroczonego o wartości 25,9 mln zł (wobec 63,8 mln zł na koniec 2021 roku)
wynikające głównie z rozliczenia zakończonych kontraktów lub kontraktów będących w końcowej
fazie realizacji na dzień sprawozdawczy.
Wartość aktywów obrotowych na koniec 2022 roku wyniosła 807,9 mln (wzrost o 14,9% rdr.) i stanowiła
78,6% wartości bilansowej (wobec 73,3% według stanu na koniec 2021 roku). Wśród aktywów obrotowych
na koniec okresu sprawozdawczego największe pozycje stanowią:
środki pieniężne i ich ekwiwalenty 492,8 mln wobec 431,9 mln na koniec 2021 roku, co jest
efektem sprawnego i efektywnego zarządzania realizacją kontraktów w ubiegłym roku, skutecznej
współpracy z zamawiającymi, inżynierami kontraktów, podwykonawcami i dostawcami oraz
korzystania z zaliczek kontraktowych. Emitent informuje, że środki pieniężne w kwocie 78,7 mln
prezentowane na dzień bilansowy dedykowane pod realizację konkretnego kontraktu, którymi
dysponowanie potwierdza łącznie lider konsorcjum i partner konsorcjum;
należności z tytułu wyceny kontraktów długoterminowych 111,3 mln zł wobec 40,5 mln na koniec
2021 roku, co jest związane z obecną fazą realizacji kontraktów w ramach portfela zamówień, na
których poziom zafakturowania sprzedaży jest niższy niż wynikałoby to ze stopnia zaawansowania
kosztów z tytułu realizacji tych kontraktów;
należności z tytułu dostaw i usług o wartości 110,8 mln wobec 164,4 mln na koniec 2021 roku
kontynuowany spadek w okresie sprawozdawczym jest spowodowany rozliczeniami płatności
w wyniku realizacji i sprzedaży robót budowlanych w ramach kontraktacji; oraz
zapasy o wartości 69,4 mln zł wobec 47,5 mln zł na koniec w 2021 roku, co wynika z procesu
przygotowawczego do realizacji kontraktów, głównie modernizacji stacji kolejowej Olsztyn Główny
(który odpowiada za ok. 44 mln zł zapasów na koniec okresu sprawozdawczego).
Udział kapitału własnego w sumie bilansowej na koniec 2022 wyniósł 39,6% (wobec 30,5% na koniec 2021
roku) wyraźny wzrost wskaźnika kapitałowego w okresie sprawozdawczym wynika głównie
z wypracowanego, rekordowego zysku netto.
Wartość zobowiązań długoterminowych Grupy na koniec okresu sprawozdawczego wzrosła o 6,5% do
poziomu 119,4 mln zł i dotyczy przede wszystkim zobowiązań finansowych z tytułu:
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
20
transakcji leasingu finansowego 43,4 mln (wobec 50,3 mln na koniec 2021 roku) dotyczących
przede wszystkim leasingu urządzeń technicznych i maszyn, w związku z realizacją planu
inwestycyjnego Spółki;
rezerw długoterminowych w wysokości 33 mln , na co składają się głównie rezerwy na potencjalne
naprawy gwarancyjne po zakończeniu realizacji kontraktów (12,4 mln zł) oraz potencjalne,
niekorzystne decyzje administracyjne (10,4 mln zł);
zobowiązań z tytułu kwot zatrzymanych w wysokości 19,6 mln zł (wobec 18,4 mln na koniec 2021
roku); oraz
zobowiązania z tytułu transakcji leasingu zwrotnego 19,2 mln (wobec 26,1 mln na koniec 2021
roku) dotyczy podbijarki przyjętej na stan w październiku 2021 roku, oczyszczarki i wagonów MFS.
Wartość zobowiązań krótkoterminowych na koniec 2022 roku spadła i wyniosła 501,5 mln wobec
554,7 mln rok wcześniej (spadek o 9,6% rdr.). Najistotniejszą pozycję zobowiązań krótkoterminowych na
koniec okresu sprawozdawczego stanowią:
zaliczki otrzymane na kontrakty (137,5 mln wobec 23,6 mln zł na koniec 2021 roku) wyraźny wzrost
wynika z otrzymania przez Grupę zaliczki na poczet realizacji kontraktu KRNiGZ Lubiatów (95,8 mln zł)
w okresie sprawozdawczym;
zobowiązania z tytułu umów z klientami (wycena kontraktów), które wyniosły 121,5 mln (wobec
276 mln zł rok wcześniej) oszacowane na podstawie zaawansowania kosztowego kontraktów;
zobowiązania handlowe (87,8 mln wobec 100,9 mln na koniec 2021 roku), które wynikają z bieżącej
realizacji posiadanego portfela zamówień i dotyczą zobowiązań do płatności na rzecz podwykonawców
i dostawców;
rezerwy (42,2 mln wobec 16,4 mln na koniec 2021 roku) wynikające głównie z rezerwy na straty
na kontraktach (33,8 mln zł) oraz na naprawy gwarancyjne (5,7 mln zł);
rozliczenia międzyokresowe pasywne (bierne) w wysokości 37,8 mln (wobec 55,4 mln na koniec
grudnia 2021 roku), które dotyczą rezerw na premie i nagrody, kosztów związanych z rozliczeniami
z podwykonawcami oraz rezerwy na niewykorzystane urlopy;
zobowiązania z tytułu kwot zatrzymanych 22,7 mln wobec 31,9 mln na koniec 2021 roku związane
z zabezpieczeniem należytego wykonania zobowiązań kontraktowych przez Spółkę, oraz
zobowiązania bieżące z tytułu ubezpieczenia społecznego i podatków innych niż podatek dochodowy
w wysokości 21,3 mln zł, które wynikają głównie z zobowiązań z tytułu podatku VAT na skutek
otrzymanych zaliczek przez Grupę w okresie sprawozdawczym.
W 2022 roku poziom zadłużenia finansowego z tytułu kredytów i pożyczek oraz leasingów zmniejszył się na
skutek jego spłaty zgodnie z harmonogramami. Zadłużenie finansowe brutto na koniec 2022 roku, które
wyniosło 96,7 mln (wobec 119,1 mln rok wcześniej), przeznaczone było wyłącznie na bieżącą działalność
operacyjną i służyło pokrywaniu zapotrzebowania na kapitał obrotowy (realizacja kontraktów) lub realizacji
zakupu inwestycji rzeczowych (park maszynowy).
Grupa nie posiada zadłużenia finansowego netto poziom gotówki netto na koniec okresu sprawozdawczego
wyniósł 396,2 mln zł (wobec 312,8 mln zł na koniec 2021 roku). Zdaniem Zarządu Emitenta posiadane przez
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
21
Grupę finansowanie w postaci limitów kredytowych odpowiadają obecnej kontraktacji i skali jej działalności,
ponadto stanowią bufor płynnościowy, który pozwoli Grupie stabilnie prowadzić działalność w trudnym 2023
roku. Posiadany dostęp do limitów gwarancyjnych pozwala natomiast na dalszą wysoką aktywność Grupy
podczas postępowań przetargowych. Wszystkie kowenanty finansowe obowiązujące spółki z Grupy znajdują
się na poziomach wymaganych umowami finansowania.
Omówienie pozycji rachunku przepływów pieniężnych
Pozycja (dane w tys. zł)
2022
2021
Zmiana
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej
Zysk/strata brutto
231 502
101 253
130 249
Korekty o pozycje:
-59 639
33 181
-92 820
Amortyzacja
24 251
22 200
2 051
Zysk na działalności inwestycyjnej
-326
-350
24
Zmiana stanu należności i aktywów z tyt. umów z klientami
-12 938
135 256
-148 194
Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych
-16 612
25 750
-42 362
Zmiana stanu zapasów
-21 927
9 770
-31 697
Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek
-56 118
-138 941
82 823
Przychody z tytułu odsetek
-17 848
-442
-17 406
Koszty z tytułu odsetek
9 667
4 925
4 742
Zmiana stanu rezerw
49 016
18 515
30 501
Podatek dochodowy zapłacony/zwrócony
-17 221
-43 035
25 814
Pozostałe
417
-467
884
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej
171 863
134 434
37 429
Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej
Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych
755
823
-68
Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych
-15 253
-7 590
-7 663
Odsetki otrzymane
15 172
23
15 149
Pozostałe
-3 223
-1 481
-1 742
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej
-2 549
-8 225
5 676
Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej
Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego
-16 924
-17 206
282
Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/kredytów
4 646
0
4 646
Spłata pożyczek/kredytów
-20 511
-45 384
24 873
Odsetki zapłacone
-6 655
-2 965
-3 690
Pozostałe
0
1 461
-1 461
Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli
-68 910
-35 144
-33 766
Środki pieniężne netto z działalności finansowej
-108 354
-99 238
-9 116
Zmiana netto stanu środków pieniężnych
60 960
26 971
33 989
Środki pieniężne na początek okresu
431 881
404 910
26 971
Środki pieniężne na koniec okresu
492 841
431 881
60 960
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
22
Grupa utrzymuje wysoki poziom przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej, co jest konsekwencją
stabilizacji cyklu obrotowego. Spółka konsekwentnie dąży do skrócenia cyklu obrotowego poprzez
ograniczanie wartości robót w toku, sprawniejsze procedowanie poleceń zmian, protokołów odbioru
i przejściowych świadectw płatności, a tym samym zmniejszenie zaangażowania finansowego na
realizowanych kontraktach.
Na koniec 2022 roku saldo operacyjnych przepływów pieniężnych było dodatnie i wyniosło 171,9 mln
(wzrost o 37,4 mln rdr.), głównie z powodu wysokości wypracowanego w roku obrotowym zysku przez
Grupę.
Saldo przepływów pieniężnych netto z działalności inwestycyjnej na koniec 2022 roku było ujemne i wyniosło
-2,5 mln (wobec -8,2 mln zł rok wcześniej). Wartość kształtowała głównie bieżąca realizacji planu
inwestycyjnego Grupy (z wyłączeniem inwestycji finansowanych typowym leasingiem finansowym) oraz
wartość przychodów odsetkowych netto otrzymanych od krótkoterminowych depozytów bankowych Grupy.
Saldo finansowych przepływów pieniężnych w 2022 roku było ujemne i wyniosło -108,4 mln (wobec
-99,2 mln zł w 2021 roku), głównie na skutek wypłaconej dywidendy za rok obrotowy 2021 (68,9 mln zł) oraz
spłaty zobowiązań finansowych dotyczących pożyczki od głównego akcjonariusza Spółki i rat leasingowych
(łącznie 37,4 mln zł).
Podsumowując, Grupa TORPOL rozpoczęła rok 2022 dysponując środkami pieniężnymi w wysokości
431,9 mln zł, natomiast zakończyła okres sprawozdawczy posiadając środki pieniężne w kwocie 492,8 mln zł.
Przepływy pieniężne netto łącznie w omawianym okresie były dodatnie i wyniosły 61 mln zł.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
23
3.6. Komentarz do jednostkowych wyników finansowych Spółki
Omówienie głównych pozycji rachunku zysków i strat
Pozycja (dane w tys. zł)
2022
2021
Zmiana
Zmiana (%)
Działalność kontynuowana
Przychody ze sprzedaży usług
992 868
1 029 127
-36 259
-3,5%
Przychody ze sprzedaży towarów i produktów
1 740
1 932
-192
-9,9%
Przychody ze sprzedaży
994 608
1 031 059
-36 451
-3,5%
Koszt własny sprzedaży
743 356
893 015
-149 659
-16,8%
Zysk brutto ze sprzedaży
251 252
138 044
113 208
82,0%
Koszty sprzedaży
818
1 793
-975
-54,4%
Koszty ogólnego zarządu
31 311
31 946
-635
-2,0%
Zysk ze sprzedaży
219 123
104 305
114 818
110,1%
Pozostałe przychody operacyjne
6 256
5 933
323
5,4%
Pozostałe koszty operacyjne
6 775
7 355
-580
-7,9%
Zysk z działalności operacyjnej
218 604
102 883
115 721
112,5%
Przychody finansowe
18 433
480
17 953
3 740,2%
Inne przychody finansowe
4 558
1 136
3 422
301,2%
Koszty finansowe
10 912
5 087
5 825
114,5%
Zysk brutto
230 683
99 412
131 271
132,0%
Podatek dochodowy
47 383
23 789
23 594
99,2%
Zysk netto za okres
183 300
75 623
107 677
142,4%
Zysk na jedną akcję (w złotych):
7,98
3,29
4,69
142,4%
- średnioważona liczba akcji w tysiącach sztuk
22 970
22 970
0
0,0%
-podstawowy i rozwodniony z zysku za rok obrotowy
przypadający na jedną akc
7,98
3,29
4,69
142,4%
Spółka odpowiada za wygenerowanie 91,7% przychodów Grupy, koszt własny sprzedaży Emitenta wynosi
90,1% kosztu Grupy, co oznacza, że Emitent w 2022 roku wygenerował 96,9% zysku ze sprzedaży brutto
Grupy.
EBITDA (zysk operacyjny powiększony o amortyzację) Spółki stanowi 98,6% EBITDA Grupy. Zysk netto
wypracowany przez Emitenta w okresie sprawozdawczym stanowił 99,7% skonsolidowanego zysku netto
Grupy. W konsekwencji struktura rachunku zysków i strat Spółki i Grupy do siebie bardzo zbliżone,
a przyczyny zmian poszczególnych pozycji w okresie sprawozdawczym dotyczą Spółki, jak również Grupy.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
24
Omówienie pozycji bilansowych
Pozycja (dane w tys. zł)
31-12-2022
31-12-2021
Zmiana
Zmiana (%)
AKTYWA
Aktywa trwałe
221 820
259 077
-37 257
-14,4%
Rzeczowe aktywa trwałe
97 095
82 632
14 463
17,5%
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania
67 508
76 938
-9 430
-12,3%
Wartość firmy
9 008
9 008
0
0,0%
Aktywa niematerialne
3 532
3 915
-383
-9,8%
Udziały w jednostkach zależnych
5 404
5 417
-13
-0,2%
Należności z tytuł kwot zatrzymanych
34
162
-128
-79,0%
Pozostałe należności długoterminowe
12 029
14 749
-2 720
-18,4%
Aktywa z tytułu podatku odroczonego
25 728
63 587
-37 859
-59,5%
Rozliczenia międzyokresowe
1 482
2 669
-1 187
-44,5%
Aktywa obrotowe
681 338
680 519
819
0,1%
Zapasy
63 896
47 298
16 598
35,1%
Należności z tytułu dostaw i usług
86 171
156 767
-70 596
-45,0%
Należności z tytułu kwot zatrzymanych
213
195
18
9,2%
Udzielone pożyczki
14 934
0
14 934
nd.
Pozostałe należności finansowe
5 172
6 841
-1 669
-24,4%
Aktywa z tytułu umów z klientami i przychodów
przyszłych okresów
81 598
29 830
51 768
173,5%
Pozostałe należności niefinansowe
4 544
4 550
-6
-0,1%
Należności z tytułu podatku dochodowego
4 282
0
4 282
nd.
Rozliczenia międzyokresowe
4 222
5 714
-1 492
-26,1%
Pozostałe aktywa finansowe
3 316
351
2 965
844,7%
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
412 990
428 973
-15 983
-3,7%
SUMA AKTYWÓW
903 158
939 596
-36 438
-3,9%
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
25
Pozycja (dane w tys. zł)
31-12-2022
31-12-2021
Zmiana
Zmiana (%)
KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA
Kapitał własny
409 704
294 830
114 874
39,0%
Kapitał podstawowy
4 594
4 594
0
0,0%
Pozostałe kapitały rezerwowe
162 333
156 320
6 013
3,8%
Kapitały zapasowe
54 617
54 617
0
0,0%
Zyski zatrzymane/Niepokryte straty
183 300
75 623
107 677
142,4%
Kapitał zapasowy – pozostały
4 301
4 301
0
0,0%
Różnice kursowe z przeliczenia jednostki
zagranicznej
0
-888
888
100,0%
Kapitał z aktualizacji wyceny
559
263
296
112,5%
Zobowiązania długoterminowe
117 871
110 796
7 075
6,4%
Oprocentowane kredyty i pożyczki
18 905
25 569
-6 664
-26,1%
Rezerwy
33 009
9 810
23 199
236,5%
Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu
42 659
49 876
-7 217
-14,5%
Zobowiązania z tytułu kwot zatrzymanych
19 136
18 056
1 080
6,0%
Pozostałe zobowiązania finansowe
4 162
6 159
-1 997
-32,4%
Rozliczenia międzyokresowe
0
1 326
-1 326
-100,0%
Zobowiązania krótkoterminowe
375 583
533 970
-158 387
-29,7%
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług
67 819
96 991
-29 172
-30,1%
Zobowiązania z tytułu kwot zatrzymanych
22 213
31 065
-8 852
-28,5%
Kredyty i pożyczki
3 349
15 115
-11 766
-77,8%
Zobowiązania krótkoterminowe z tyt. leasingu
12 153
13 470
-1 317
-9,8%
Pozostałe zobowiązania finansowe
9 029
6 299
2 730
43,3%
Rozliczenia międzyokresowe przychodów
2
2
0
0,0%
Zobowiązania z tytułu wyceny kontraktów
119 891
275 999
-156 108
-56,6%
Zaliczki otrzymane na kontrakty
57 387
13 802
43 585
315,8%
Zobowiązania bieżące z tyt. ub. społ.
i podatków innych niż podatek dochodowy
5 710
6 424
-714
-11,1%
Pozostałe zobowiązania niefinansowe
665
560
105
18,8%
Zobowiązania podatkowe z tytułu CIT
0
3 293
-3 293
-100,0%
Rozliczenia międzyokresowe
35 297
54 698
-19 401
-35,5%
Rezerwy
42 068
16 252
25 816
158,8%
Zobowiązania razem
493 454
644 766
-151 312
-23,5%
SUMA KAPITAŁU WŁASNEGO I ZOBOWIĄZAŃ
903 158
939 596
-36 438
-3,9%
Majątek Spółki stanowi 87,8% aktywów Grupy (wobec 98% rok wcześniej), ponadto Spółka odpowiada za
93,4% zadłużenia finansowego Grupy (wobec 97,8% rok wcześniej). Spadek ww. udziałów wynika
z pozyskania i rozpoczęcia realizacji przez spółkę zależną TOG oraz Emitenta zamówienia od PKN
Orlen S.A. (następca prawny PGNiG S.A.) dotyczącego rozbudowy KRNiGZ Lubiatów. TORPOL oraz TOG
pozyskały zaliczkę od zamawiającego na poczet realizacji tego kontraktu. Ponadto, spółka TOG uruchomiła
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
26
ok. 14,8 mln w ramach transz udzielonej przez Emitenta pożyczki (do wysokości 18 mln zł). Struktura bilansu
Spółki i jego poszczególne pozycje są zbliżone do struktury bilansu Grupy.
Omówienie pozycji rachunku przepływów pieniężnych
Pozycja (dane w tys. zł)
2022
2021
Zmiana
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej
Zysk brutto
230 683
99 412
131 271
Korekty o pozycje:
-121 378
32 247
-153 625
Amortyzacja
22 889
21 410
1 479
Zysk na działalności inwestycyjnej
-341
-350
9
Zmiana stanu należności i aktywów z tyt. umów z klientami
23 684
127 172
-103 488
Zmiana stanu zapasów
-16 598
9 452
-26 050
Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek
-156 306
-130 485
-25 821
Przychody z tytułu odsetek
-18 433
-480
-17 953
Koszty z tytułu odsetek
9 375
4 838
4 537
Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych
-17 979
25 682
-43 661
Zmiana stanu rezerw
49 015
18 416
30 599
Podatek dochodowy zapłacony/zwrócony
-17 168
-42 937
25 769
Pozostałe
484
-471
955
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej
109 305
131 659
-22 354
Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej
Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i wartości
niematerialnych
755
822
-67
Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości
niematerialnych
-13 867
-6 952
-6 915
Odsetki otrzymane
14 983
23
14 960
Spłata udzielonych pożyczek
34 008
27 660
6 348
Udzielone pożyczki
-48 807
-27 660
-21 147
Pozostałe
-3 223
-1 482
-1 741
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej
-16 151
-7 589
-8 562
Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej
Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego
-16 074
-16 366
292
Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/kredytów
0
0
0
Spłata pożyczek/kredytów
-18 430
-45 002
26 572
Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli
-68 910
-35 144
-33 766
Odsetki zapłacone
-5 723
-2 838
-2 885
Pozostałe
0
1 203
-1 203
Środki pieniężne netto z działalności finansowej
-109 137
-98 147
-10 990
Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów
-15 983
25 923
-41 906
Środki pieniężne na początek okresu
428 973
403 050
25 923
Środki pieniężne na koniec okresu
412 990
428 973
-15 983
TORPOL rozpoczął rok 2022 dysponując środkami pieniężnymi w wysokości 429 mln zł, natomiast na koniec
2022 roku posiadał środki pieniężne w kwocie 413 mln zł. Przepływy pieniężne netto łącznie w omawianym
okresie były ujemne i wyniosły 16 mln zł.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
27
3.7. Ocena wskaźników rentowności
Definicje alternatywnych pomiarów wyników oraz metodologie ich obliczania, prezentowane poniżej,
spójne z wybranymi alternatywnymi pomiarami wyników prezentowanymi historycznie. Informacja
nt. zaprezentowanych wskaźników jest cyklicznie monitorowana oraz prezentowana w ramach kolejnych
raportów okresowych.
Wskaźnik rentowności (w %)
2022
2021
metodologia
marża zysku ze sprzedaży brutto:
Grupa
(Emitent)
23,90
(25,26)
12,97
(13,39)
zysk ze sprzedaży brutto okresu/ przychody
netto ze sprzedaży w danym okresie
marża zysku ze sprzedaży
Grupa
Emitent
20,38
(22,03)
9,51
(10,12)
zysk ze sprzedaży okresu/ przychody netto ze
sprzedaży w danym okresie
EBITDA (w tys. zł)
Grupa
(Emitent)
244 841
(241 493)
127 343
(124 293)
zysk operacyjny powiększony o amortyzację
w danym okresie
marża EBITDA
Grupa
(Emitent)
22,57
(24,28)
11,36
(12,05)
zysk operacyjny powiększony o amortyzację
w danym okresie/ przychody netto ze sprzedaży
w danym okresie
marża zysku operacyjnego
Grupa
(Emitent)
20,33
(21,98)
9,38
(9,98)
zysk operacyjny okresu/ przychody netto ze
sprzedaży w danym okresie
marża brutto
Grupa
(Emitent)
21,34
(23,19)
9,03
(9,64)
zysk brutto okresu/ przychody netto ze
sprzedaży
w danym okresie
marża netto za rok obrotowy
Grupa
(Emitent)
16,95
(18,43)
6,88
(7,33)
zysk netto okresu/ przychody netto ze sprzedaży
w danym okresie
rentowność aktywów ROA
Grupa
(Emitent)
18,48
(19,89)
7,70
(7,73)
zysk netto okresu*2/ (suma aktywów na
początek okresu sprawozdawczego + suma
aktywów na koniec okresu sprawozdawczego)
rentowność kapitałów własnych
ROE
Grupa
(Emitent)
52,55
(52,03)
28,41
(27,52)
zysk netto okresu*2/ (wartość kapitałów
własnych początek okresu sprawozdawczego +
wartość kapitałów własnych na koniec okresu
sprawozdawczego)
Zaprezentowane wskaźniki rentowności oraz poziomu EBITDA potwierdzają bardzo dobrą i stabilną sytuację
finansową Grupy. Jest to efekt przede wszystkim wysokiej terminowości prac, jakości oraz dyscypliny
kosztowej podczas realizacji kontraktów budowlanych.
3.8. Prognozy wyników finansowych
Zarząd Emitenta nie publikował prognoz skonsolidowanych ani jednostkowych wyników finansowych na
2022 rok.
3.9. Instrumenty finansowe
W celu zarządzania ryzykiem walutowym i stopy procentowej powstającym w toku działalności Emitent oraz
jego spółki zależne mogą zawierać transakcje z udziałem instrumentów pochodnych. Zasadą stosowaną przez
Emitenta i spółki zależne jest nieprowadzenie obrotu instrumentami finansowymi. Na dzień 31 grudnia 2022
roku Grupa Emitenta nie posiadała zawartych transakcji z wykorzystaniem instrumentów pochodnych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
28
3.10. Ocena zarządzania zasobami finansowymi
W okresie sprawozdawczym Grupa utrzymywała bezpieczny poziom płynności finansowej pozwalający na
terminowe realizowanie prac budowlanych, swoich zobowiązań oraz optymalne zarządzanie nadwyżkami
finansowymi. W celu utrzymania bezpiecznej pozycji płynnościowej Grupa aktualnie skupia się na
zintensyfikowaniu działań sprzedażowych, korzystaniu z zaliczek od zamawiających oraz dalszym
zabezpieczeniu dostępu do limitów finansujących działalność Grupy.
3.10.1. Ocena wskaźników płynności
Wskaźniki płynności
2022
2021
zmiana
metodologia
kapitał pracujący (w tys. zł)
Grupa
(Emitent)
306 395
(305 755)
148 250
(146 549)
158 145
(159 206)
aktywa obrotowe
zobowiązania krótkoterminowe
płynność bieżąca
Grupa
(Emitent)
1,61
(1,81)
1,27
(1,27)
0,34
(0,54)
aktywa
obrotowe/zobowiązania
krótkoterminowe
płynność szybka
Grupa
(Emitent)
1,47
(1,64)
1,18
(1,19)
0,29
(0,46)
(aktywa obrotowe
zapasy)/zobowiązania
krótkoterminowe
płynność natychmiastowa
Grupa
(Emitent)
0,98
(1,10)
0,78
(0,80)
0,20
(0,30)
środki pieniężne i ich
ekwiwalenty/zobowiązania
krótkoterminowe
Przedstawione powyżej wskaźniki płynności oraz poziom kapitału pracującego w okresie sprawozdawczym
odpowiednio dla Grupy i Spółki potwierdzają bardzo dobrą sytuację płynnościową. Grupa posiada
bezpieczny, wysoki poziom gotówki oraz brak zadłużenia finansowego netto na koniec okresu
sprawozdawczego, co pozwala na sprawną oraz terminową realizację robót budowlanych oraz zachowanie
kluczowej kadry inżynierskiej i menedżerskiej w trudnym 2023 roku. Stanowi także bufor bezpieczeństwa
w sytuacji materializacji ryzyk kontraktowych, ryzyka negatywnego wpływu agresji rosyjskiej na Ukrainę dla
łańcucha dostaw i cen materiałów, na działalność operacyjną Grupy oraz w sytuacji konieczności
agresywnego ubiegania się o nowe zamówienia.
3.10.2. Wskaźniki struktury finansowania i zadłużenia
Grupa monitoruje strukturę kapitałów przy pomocy wskaźników struktury finansowania i zadłużenia.
Analizowane przez Grupę wskaźniki, pozwalają na należytą obsługę zobowiązań Grupy, utrzymanie
wysokiego ratingu kredytowego oraz potwierdzają prawidłową strukturę finansowania majątku Grupy.
wskaźnik
2022
2021
zmiana
metodologia
pokrycie majątku kapitałem własnym
Grupa
(Emitent)
0,40
(0,45)
0,30
(0,31)
0,10
(0,14)
kapitał własny/aktywa ogółem
pokrycie majątku trwałego
kapitałem własnym
Grupa
(Emitent)
1,85
(1,85)
1,14
(1,14)
0,71
(0,71)
kapitał własny/aktywa trwałe
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
29
ogólne zadłużenie
Grupa
(Emitent)
0,60
(0,55)
0,70
(0,69)
-0,09
(-0,14)
(zobowiązania długoterminowe+
zobowiązania
krótkoterminowe)/aktywa ogółem
zadłużenie kapitałów własnych
Grupa
(Emitent)
1,52
(1,20)
2,28
(2,19)
-0,76
(-0,98)
(zobowiązania długoterminowe+
zobowiązania
krótkoterminowe)/kapitały własne
zadłużenie krótkoterminowe
Grupa
(Emitent)
0,49
(0,42)
0,58
(0,57)
-0,09
(-0,15)
zobowiązania
krótkoterminowe/aktywa ogółem
zadłużenie długoterminowe
Grupa
(Emitent)
0,12
(0,13)
0,12
(0,12)
0,00
(0,01)
zobowiązania
długoterminowe/aktywa ogółem
zadłużenie finansowe brutto
(w tys. zł)
Grupa
(Emitent)
96 663
(90 257)
119 064
(116 488)
-22 401
(-26 231)
zobowiązania finansowe
długoterminowe
i krótkoterminowe
zadłużenie finansowe netto
(w tys. zł)
Grupa
(Emitent)
-396 178
(-322 733)
-312 817
(-312 485)
-83 361
(-10 248)
zobowiązania finansowe
długoterminowe
i krótkoterminowe środki
pieniężne i ich ekwiwalenty
zadłużenie netto do EBITDA
Grupa
(Emitent)
-1,62
(-1,34)
-2,46
(-2,51)
0,84
(1,18)
(zobowiązania finansowe
długoterminowe
i krótkoterminowe środki
pieniężne i ich ekwiwalenty) / zysk
operacyjny powiększony
o amortyzację w danym okresie
Wszystkie wskaźniki struktury finansowania i zadłużenia na koniec 2022 roku znajdowały się na bezpiecznym
poziomie. Posiadany potencjał finansowy Grupy umożliwi nie tylko zminimalizowanie negatywnych skutków
trwającej wojny na Ukrainie i jej konsekwencji oraz braku potwierdzenia struktury finansowania planowanych
istotnych inwestycji infrastrukturalnych w Polsce w bieżącym roku, ale również pozwoli w najbliższych latach
na skorzystanie z bardzo dobrych perspektyw branży kolejowej, oil&gas oraz kubaturowej w Polsce.
Pomimo dobrej sytuacji finansowej i płynnościowej Grupy należy także pamiętać o planowanych nakładach
inwestycyjnych na rozwój innych branż szeroko pojętego budownictwa w związku z planami odbudowy
gospodarki po pandemii oraz planowaną odbudową zniszczonej infrastruktury na Ukrainie po zakończeniu
wojny. W związku z powyższym, Grupa stale pracuje nad utrzymaniem optymalnej płynności oraz struktury
finansowania działalności, aby posiadać bufor pozwalający na prowadzenie działalności w trudnym 2023 roku
oraz wymagającym 2024 roku na rynku oraz podczas planowanej intensyfikacji robót budowlanych w trakcie
realizacji dużych, wymagających finansowo projektów oraz na dalsze aktywne ubieganie się o kolejne
zamówienia publiczne.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
30
3.11. Inwestycje
Bieżące inwestycje
W 2022 roku Grupa Emitenta zrealizowała następujące inwestycje (dane w tys. zł):
zakup
leasing i najem
razem
inwestycje odtworzeniowe
3 223
0
3 223
inwestycje modernizacyjne
0
0
0
inwestycje rozwojowe
17 069
7 998
25 067
RAZEM Emitent
20 291
7 998
28 290
TOG
2 866
Razem Grupa
31 156
Do najistotniejszych inwestycji zrealizowanych w 2022 roku należały zakupy/leasing specjalistycznych maszyn
i urządzeń w łącznej kwocie ok. 14,5 mln zł oraz środków transportu w wysokości 5,9 mln zł.
Wyższy poziom realizacji planu inwestycyjnego Grupy był głównie pochodną poniesienia wyższych nakładów
na inwestycje rozpoczęte w 2021 roku (korekta wysokości zaliczek na profilarkę tłucznia i pojazd dwudrogowy
do prac sieciowych) oraz zakupu większej liczby maszyn i urządzeń kolejowych niż pierwotnie zaplanowano.
Plany inwestycyjne
Grupa w 2023 roku planuje ponieść istotne nakłady inwestycyjne na poziomie ok. 29 mln zł:
PLANOWANE INWESTYCJE
(tys. )
Razem Emitent, w tym:
26 842
maszyny i urządzenia techniczne
18 506
środki transportu
4 236
wydatki IT
1 775
zakupy inwestycyjne dyktowane wymogami systemu utrzymania taboru kolejowego
1 590
utrzymanie nieruchomości
700
pozostałe
35
TOG
2 127
RAZEM Grupa
28 969
Planowane inwestycje Grupy zakłada się sfinansować:
leasingiem w kwocie 10 180 tys. zł;
ze środków własnych – w kwocie 18 789 tys. zł.
Plan inwestycji Grupy na 2023 rok dotyczy głównie zakupu urządzeń i maszyn do modernizacji linii kolejowych
(w tym kontynuację dotychczasowych inwestycji), samochodów ciężarowych, pojazdów do naprawy
i montażu sieci trakcyjnych, środków transportu oraz dalszego rozwoju oprogramowania klasy ERP. Na datę
Sprawozdania Grupa Emitenta nie podjęła innych wiążących zobowiązań w związku z planowanymi istotnymi
inwestycjami.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
31
3.11.1. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych
W opinii Zarządu Spółki Grupa jest w stanie zrealizowobecne i przyszłe założenia inwestycyjne w oparciu
o środki własne wygenerowane z podstawowej działalności operacyjnej oraz z wykorzystaniem finansowania
dłużnego (przede wszystkim transakcji leasingu finansowego/leasingu zwrotnego).
3.11.2. Emisje papierów wartościowych
W 2022 roku Emitent nie emitował akcji lub obligacji.
4. Działalność w okresie sprawozdawczym
4.1. Najważniejsze projekty realizowane przez GK TORPOL
Na koniec 2022 roku Grupa posiadała portfel zamówień o wartości ok. 1,0 mld zł netto (bez udziału
konsorcjantów), z tego:
694,9 mln zł netto dotyczy Emitenta,
289,4 mln zł netto dotyczy TOG.
Poniżej zaprezentowano informację nt. istotnych kontraktów realizowanych aktualnie przez Grupę Emitenta
wg stanu na koniec 2022 roku:
Lp.
Nazwa projektu
Data
zawarcia
Termin
realizacji
Backlog netto
(mln zł)
Udział
EMITENT
694,91:
70,6%
1
Stacja Olsztyn Główny
lis.21
kwi.24
229,41
23,3%
2
Rozbudowa KRNiGZ Lubiatów
lip. 22
sie.24
90,52
9,2%
3
Łódź tramwaj Wojska Polskiego
paź.21
maj.23
77,26
7,8%
4
Zaleskie Łęgi Szczecin
cze.21
paź.23
57,46
5,8%
5
Zad. 2 Stacja Świnoujście
lip.19
gru.22
56,83
5,8%
6
Budowa dworca kolejowego Olsztyn Gł.
sty.22
sie.23
53,81
5,5%
7
Wrocław tramwaj ul. Pomorska
cze.22
lut.24
52,65
5,3%
8
DK 61 Legionowo Zegrze Pd
lis.20
lut.24
23,98
2,4%
9
Zad. 1 Stacja Szczecin Port Centralny
lip.19
gru.22
16,93
1,7%
10
PKM Gdańsk
kwi.21
kwi.23
14,10
1,4%
11
Koksownia Wałbrzych
gru.20
maj.23
5,11
0,5%
12
pozostałe
16,86
1,7%
TOG
289,40:
29,4%
13
Rozbudowa KRNiGZ Lubiatów
lip.22
sie.24
227,05
23,1%
14
pozostałe
62,36
6,3%
RAZEM
984,31
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
32
W przypadku projektu Zad. 1 Stacja Szczecin Port Centralny” inżynier kontraktu zarekomendował
przedłużenie Czasu na Ukończenie projektu do końca marca 2023 roku. Aneks jest w trakcie procedowania.
Z kolei w przypadku projektu „Zad. 2 Stacja Świnoujście” inżynier kontraktu zarekomendował przedłużenie
Czasu na Ukończenie projektu do września 2023 roku. Aneks jest w trakcie procedowania.
Aktualnie długoterminowa, średnia rentowność na sprzedaży brutto posiadanego portfela zamówień na datę
Sprawozdania kształtuje się na poziomie ok. 7%, jednak należy wziąć pod uwagę, że w przypadku
odblokowania transferu środków z funduszy europejskich dla Polski, wysokiej aktywności głównego
zamawiającego Grupy oraz pozostałych podmiotów, należy spodziewać się wzmożonej konkurencji
w początkowym okresie pojawienia się postępowań przetargowych, a tym samym spadku średniej
rentowności portfela zamówień.
4.2. Akwizycje w 2022 roku
W ubiegłym roku Emitent złożył 28 ofert (wobec 49 ofert w 2021 roku) dla 8 zamawiających, w tym:
PKP PLK 19 ofert;
PKN ORLEN S.A. (następca prawny Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A.) 2 oferty;
Dolnośląska Służba Dróg i Kolei we Wrocławiu – 2 oferty;
PKP S.A. 1 oferta;
Tramwaje Śląskie S.A. – 1 oferta;
Gmina Wrocław 1 oferta;
MZK w Toruniu sp. z o.o. 1 oferta; oraz
PMT Linie Kolejowe sp. z o.o. 1 oferta.
Skumulowana wartość złożonych ofert przez Spółkę wyniosła łącznie ok. 18,4 mld netto, w tym
ok. 17,2 mld zł netto na rzecz PKP PLK.
Na datę Sprawozdania 8 ofert Emitenta wybrano jako najkorzystniejsze, z czego Emitent pozyskał
5 zamówień. Łączna wartość pozyskanych zamówień wyniosła ok. 18,5 mln zł netto (dane w mln zł netto):
Nazwa projektu
Zamawiający
Wartość netto
(mln zł)
Likwidacja uszkodzeń infrastruktury kolejowej (…) na stacji
Bojanowo na linii 271 Wrocław Gł. – Poznań Gł.
PKP PLK
1,10
Lk nr 140 Katowice Ligota Nędza
PKP PLK
14,85
Usuwanie skutków incydentu C48 z dnia 27.06.2022 r.
w stacji Trzebinia
PKP PLK
1,77
pozostałe
PKP PLK
0,73
RAZEM
18,45
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
33
W pozostałych trzech przypadkach oferta Emitenta (lub z udziałem Emitenta) została wybrana jako
najkorzystniejsza. Łączna wartość ożonych i wybranych ofert wyniosła ok. 1,6 mld netto, z czego udział
Spółki w realizacji prac i wynagrodzeniu wynosi ok. 1,37 mld zł. Ze względu na brak potwierdzonej struktury
finansowania, umowy na realizację projektów wymienionych w tabeli poniżej nie zostały jeszcze zawarte.
Nazwa projektu
Zamawiający
Wartość netto
(udział Spółki
w mln zł)
modernizacja stacji Ostróda
PKP PLK
254,15
1
Lk 104 Chabówka Nowy Sącz
PKP PLK
555,94
Lk 202 Gdynia Chylonia Słupsk
PKP PLK
561,78
RAZEM
1 371,87
Spółka zależna TOG w okresie sprawozdawczym wzięła udział w 53 postępowaniach (wobec 50 postępowań
w 2021 roku) o łącznej potencjalnej wartości 1 122,1 mln netto, z czego rozstrzygniętych zostało
47 postępowań (w tym 8 postępowań unieważniono).
Spółka TOG pozyskała (zawarła umowy) 14 zamówień o łącznej wartości 352,4 mln netto. Ponadto TOG
w 2022 roku pozyskał 2 (dwa) kolejne zamówienia o łącznej wartości 39,7 mln netto, dla których ofertę
złożono w 2021 roku. Poniżej przedstawiono projekty pozyskane przez TOG w okresie sprawozdawczym:
Nazwa projektu
Zamawiający
Wartość netto
(mln zł)
2
rozbudowa KRNiGZ Lubiatów
PKN ORLEN S.A.
319,51
Budowa infrastruktury technicznej do otworów eksploatacyjnych G-
45, G-46 i G-47 w Kopalni Soli i PMRiP Góra oraz dla otworu
eksploatacyjnego M-38 w Kopalni Soli Mogilno
Inowrocławskie
Kopalnie Soli
„Solino” S.A.
39,50
Budowa instalacji do sprężania gazu ze złoża Winna Góra
PKN ORLEN S.A.
13,20
Przebudowa rurociągu płynu złożowego relacji strefa
przyodwiertowa Buszewo-11 - Ośrodek Grupowy Buszewo na
odcinku Buszewo-11 Buszewo-7
PKN ORLEN S.A.
7,48
Zakup sprężarki do cyklicznego zatłaczania gazu (CZG)
PKN ORLEN S.A.
5,95
pozostałe
6,38
RAZEM
392,1
TOG uczestniczyła w postępowaniach prowadzonych zarówno na podstawie ustawy Prawo Zamówień
Publicznych, jak i wewnętrznych regulacji zamawiających, głównie przez:
Grupa Azoty Zakłady Azotowe Kędzierzyn S.A.;
Polski Koncern Naftowy ORLEN S.A. (następca prawny PGNiG S.A.);
Inowrocławskie Kopalnie Soli "Solino" S.A.
1
Udział Emitenta (lidera konsorcjum) w realizacji prac i wynagrodzeniu wynosi 70%.
2
Kontrakt realizowany przez TOG (lider konsorcjum z udziałem ok. 70% oraz TORPOL z udziałem ok. 30%)
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
34
4.3. Umowy znaczące
4.3.1. Znaczące umowy o roboty budowlane
Poniżej zamieszczono informację nt. znaczących postępowań i umów o roboty budowlane zawartych oraz
aneksowanych przez spółki z Grupy TORPOL w 2022 roku i do daty publikacji Sprawozdania:
27 maja 2022 roku oferta złożona z udziałem Emitenta w postępowaniu na zaprojektowanie
i wykonanie robót dla zadania pn.: „Rozbiórka, przebudowa, rozbudowa i budowa obiektu
budowlanego pn.: linia kolejowa nr 104 Chabówka Nowy Sącz na odc. E" uzyskała najwyższą ilość
punktów w ramach przeprowadzonej aukcji przez PKP PLK. Cena oferty złożonej przez Emitenta
w ramach aukcji elektronicznej wynosi ok. 963,95 mln zł brutto (tj. ok. 783,7 mln zł netto), w tym cena
za realizację zakresu podstawowego 951 mln brutto (tj. ok. 773,17 mln netto), cena za realizację
prawa opcji nr 1 wynosi 4,45 mln zł brutto (tj. ok. 3,6 mln zł netto), a cena za realizację prawa opcji nr
2 wynosi 8,5 mln brutto (tj. ok. 6,9 mln netto). Z kolei w dniu 19 września 2022 roku oferta
konsorcjum, którego Emitent jest liderem, została wybrana jako najkorzystniejsza. Udział Emitenta
w konsorcjum wynosi ok. 70%.
3 czerwca 2022 roku oferta złożona przez Emitenta oraz TOG w postępowaniu zorganizowanym przez
PGNiG S.A. na zadanie pn.: „Rozbudowa KRNiGZ Lubiatów w celu zwiększenia możliwości
produkcyjnych ze złoża Międzychód Część 1: Rozbudowa Ośrodka Centralnego Lubiatów (OC Lubiatów)
o zespół budynków i obiektów budowlanych wraz z infrastrukturą techniczną, rozbudowa Ośrodka
Grupowego Międzychód (OG Międzychód) związana z włączeniem do eksploatacji odwiertu
Międzychód-8H" uzyskała najwyższą liczbę punktów w ramach aukcji elektronicznej. Cena oferty
złożonej przez konsorcjum wyniosła 393 mln brutto (ok. 319,5 mln netto). W dniu 8 lipca 2022
roku oferta Spółki i TOG została wybrana jako najkorzystniejsza w tym postępowaniu przetargowym.
27 lipca 2022 roku konsorcjum zawarło z PGNiG S.A. umowę na wykonanie robót budowlanych
określonych w ww. zamówieniu. Termin realizacji inwestycji wynosi 24 miesiące od zawarcia umowy.
Udział Emitenta w realizacji zadania i wynagrodzeniu wynosi ok. 30%.
7 czerwca 2022 Emitent zawarł z Gmianą Wrocław umowę na „Przebudowę ul. Pomorskiej we
Wrocławiu – na odcinku Dubois do wiaduktu przy ulicy Reymonta” o wartości 54 mln zł netto. Termin
wykonania przedmiotu umowy został ustalony na 20 miesięcy od jej zawarcia.
4 sierpnia 2022 roku oferta złożona z udziałem Emitenta w postępowaniu na zaprojektowanie
i wykonanie robót dla zadania pn.: Realizacja przedsięwzięcia inwestycyjnego polegającego na
modernizacji stacji Ostróda wraz z pozostałymi pracami w branży sterowania ruchem kolejowym na
odc. Iława Główna Olsztyn Główny” w ramach projektu pn.: „Projekty modernizacyjne dla
infrastruktury liniowej zarządzanej przez PKP PLK” wraz z przeniesieniem sterowania stacjami
Rudzienice Suskie, Stare Jabłonki, Samborowo, Biesal i Naterki do st. Ostróda” w ramach projektu
pn.: „Digitalizacja infrastruktury kolejowej poprzez zabudowę nowoczesnych urządzi systemów
uzyskała najwyższą ilość punktów w ramach aukcji elektronicznej. Cena oferty złożonej przez Emitenta
wynosi ok. 312,6 mln zł brutto (tj. ok. 254,15 mln zł netto). 14 października 2022 roku oferta Emitenta
została wybrana jako najkorzystniejsza.
22 września 2022 roku oferta złożona przez Spółkę w postępowaniu prowadzonym przez PKP PLK na
„Wykonanie robót budowlanych w obrębie stacji Słupsk od km 128,600 do km 135,100 linii kolejowej
nr 202 w ramach projektu POIiŚ 5.1-17 pn. „Prace na linii kolejowej nr 202 na odcinku Gdynia Chylonia
- Słupsk” część II odcinek Lębork – Słupsk” otrzymała najwyższą ilość punktów w ramach aukcji
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
35
elektronicznej. Cena oferty złożonej przez Emitenta w ramach aukcji elektronicznej wyniosła
691 mln zł brutto (tj. ok. 571,78 mln zł netto). Środki Inwestora przeznaczone na realizację inwestycji,
wynoszą ok. 710,78 mln zł brutto tj. ok (577,87 mln zł netto). 10 listopada 2022 roku oferta Emitenta
została wybrana jako najkorzystniejsza.
4.3.2. Umowy finansowe
Poniżej zamieszczono informację nt. istotnych umów finansowych zawartych lub aneksowanych przez spółki
z Grupy TORPOL w ciągu 2022 roku i do daty publikacji Sprawozdania:
5 stycznia 2022 roku Emitent zawarł z HSBC Continental Europe (Spółka Akcyjna) Oddział w Polsce
aneks do umowy o linię gwarancji oraz aneks do umowy o linię instrumentów zrównoważonego handlu
z łącznym limitem do kwoty 115 mln zł. Na mocy zawartych aneksów termin dostępności linii
gwarancyjnych w ramach ww. limitu, w tym również sublimitu w wysokości 10 mln dla gwarancji
wystawianych za zobowiązania spółki zależnej TOG, został wydłużony do 5 stycznia 2023 roku. Z kolei
28 grudnia 2022 roku Spółka zawarła kolejny aneks do umowy o linię gwarancji oraz kolejny aneks do
umowy o linię instrumentów zrównoważonego handlu z łącznym limitem do kwoty 115 mln zł, na mocy
których termin dostępności linii gwarancyjnej w ramach ww. limitu, w tym również sublimitu
w wysokości 10 mln zł dla gwarancji wystawianych za zobowiązania spółki zależnej TOG, został
wydłużony do dnia 5 stycznia 2024 rok z możliwością automatycznego wydłużenia dostępności o jeden
rok. Pozostałe warunki współpracy z bankiem w ramach ww. umów nie uległy istotnym zmianom.
17 stycznia 2022 roku Spółka zawarła z Towarzystwem Ubezpieczeniowym Euler Hermes S.A. kolejny
aneks do umowy o udzielanie gwarancji kontraktowych. Na mocy zawartego aneksu odnawialny limit
gwarancyjny przyznany Spółce przez Euler Hermes został zwiększony o 44 mln i wynosi 130 mln zł.
Pozostałe postanowienia umowy nie uległy istotnym zmianom.
2 lutego 2022 roku Emitent zawarł z Generali Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. [Generali] kolejny aneks
do umowy ramowej o udzielanie gwarancji kontraktowych w ramach limitu odnawialnego. Na mocy
aneksu termin dostępności przyznanego Spółce limitu na gwarancje kontraktowe uległ przedłużeniu
do dnia 31 grudnia 2022 roku. Z kolei 12 stycznia 2023 roku Emitent zawarł z Generali kolejny aneks
do Umowy ramowej o udzielanie gwarancji kontraktowych w ramach limitu odnawialnego, na mocy
którego termin dostępności przyznanego Spółce limitu na gwarancje kontraktowe uległ przedłużeniu
do dnia 31 grudnia 2023 roku. Pozostałe warunki współpracy z Generali w ramach ww. umowy nie
uległy zmianom.
18 lutego 2022 roku Emitent zawarł z Powszechną Kasą Oszczędności Bank Polski Spółka Akcyjna aneks
do umowy limitu kredytowego wielocelowego o charakterze odnawialnym do kwoty 60 mln zł, na mocy
którego okres wykorzystywania limitu został wydłużony do 31 lipca 2022 roku. Z kolei w dniu
28 czerwca br. został zawarty kolejny aneks z bankiem do ww. umowy, na mocy którego okres
wykorzystywania limitu został wydłużony do 30 kwietnia 2023 roku. Pozostałe warunki Umowy nie
uległy istotnym zmianom w ramach ww. aneksów.
29 czerwca 2022 roku Spółka zawarła z Credit Agricole Bank Polska S.A. [Bank] aneks do umowy o linię
wielocelową, na mocy którego okres dostępności limitu na gwarancje w wysokości 85 mln uległ
przedłużeniu o 12 miesięcy do 30 czerwca 2023 roku. Pozostałe warunki umowy nie uległy istotnym
zmianom. Z kolei 7 listopada 2022 roku Spółka zawarła z Bankiem oraz z TOG umowę, na podstawie
której Spółka będzie mogła złożyć zlecenie wystawienia przez bank gwarancji zwrotu zaliczki w ramach
realizacji kontraktu „Rozbudowa KRNiGZ Lubiatów w celu zwiększenia możliwości produkcyjnych
ze złoża Międzychód” na rzecz Polski Koncern Naftowy ORLEN S.A. (spółka PGNiG S.A. została przejęta
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
36
przez spółkę PKN ORLEN S.A. 2 listopada 2022 roku). Maksymalna kwota przyznanego limitu wynosi
117,9 mln zł, a okres dostępności obowiązuje do 30 czerwca 2023 roku. Pozostałe warunki umowy nie
odbiegają od warunków powszechnie stosowanych dla tego typu umów. Jednocześnie 7 listopada 2022
roku Spółka zawarła z Bankiem aneks do umowy o linię wielocelową, w ramach którego obniżona
została kwota przyznanego limitu na gwarancje z 85 mln zł do 40 mln zł. Pozostałe warunki umowy nie
uległy istotnym zmianom.
27 lipca 2022 roku Spółka zawarła z Bankiem Pekao S.A. aneksy odpowiednio do umowy
o ustanowienie limitu na gwarancje bankowe oraz umowy kredytu w rachunku bieżącym, na mocy
których okres dostępności udzielonego Spółce limitu na gwarancje do wysokości 105 mln został
wydłużony do 29 lipca 2023 roku oraz dostępność kredytu w rachunku bieżącym w wysokości
10 mln zł do 30 lipca 2023 roku. Pozostałe postanowienia umów nie uległy istotnym zmianom.
23 sierpnia 2022 roku Spółka zawarła z ING Bank Śląski S.A. umowę ramową w zakresie kredytu
gwarancyjnego, w ramach której Spółka będzie miała możliwość ubiegania się o udzielenie gwarancji
bankowych do kwoty 90 mln zł. Okres dostępności kredytu obowiązuje do 30 czerwca 2023 roku, przy
czym jeżeli ani bank ani Spółka nie złożą przed upływem Daty Końcowej oświadczenia, że nie chcą
kontynuować Kredytu, Data Końcowa zostanie automatycznie przedłużona o 12 miesięcy, lecz nie
później, niż do Daty Wygaśnięcia przypadającej na dzień 30 czerwca 2038 roku. Pozostałe warunki
umowy nie odbiegają od warunków powszechnie stosowanych dla tego typu umów.
28 października 2022 roku Spółka zawarła z BNP Paribas Bank Polska S.A. oraz z TOG aneks do umowy
linii gwarancji, na mocy którego podwyższeniu uległa wysokość przyznanego limitu gwarancyjnego do
kwoty 130 mln zł oraz wydłużeniu uległ okres dostępności limitu na gwarancje do końca października
2023 roku. W pozostałym zakresie postanowienia umowy linii gwarancji zawartej z Bankiem nie uległy
istotnym zmianom.
16 grudnia 2022 roku Spółka uzgodniła z mBank S.A. zasady współpracy w zakresie korzystania z linii
gwarancyjnych w perspektywie kolejnych 12 miesięcy. Zgodnie z ustalonymi warunkami termin
dostępności limitów na gwarancje w łącznej wysokości 120 mln zł został wydłużony do dnia 22 grudnia
2023 roku. Pozostałe warunki współpracy pomiędzy Emitentem, a bankiem nie uległy istotnym
zmianom.
21 grudnia 2022 roku Spółka zawarła z Powszechnym Zakładem Ubezpieczeń S.A. [PZU] aneks
o udzielanie gwarancji ubezpieczeniowych kontraktowych, na mocy którego ustalono w szczególności,
że limit zaangażowania PZU z tytułu gwarancji udzielonych w ramach umowy w kwocie 120 mln
będzie obowiązywał do dnia 20 grudnia 2023 roku.
Ponadto, 21 grudnia 2022 roku Emitent zawarł z UNIQA Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. aneks do
umowy zlecenia udzielenia gwarancji w ramach limitu, na mocy którego termin dostępności limitu na
gwarancje kontraktowe w kwocie 80 mln zł uległ przedłużeniu do dnia 31 grudnia 2023 roku.
W pozostałym zakresie w okresie sprawozdawczym oraz do daty Sprawozdania, Grupa nie zawierała
znaczących umów dotyczących finansowania.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
37
Poniżej zaprezentowano zestawienie kredytów i pożyczek udzielonych Grupie TORPOL na dzień 31 grudnia
2022 roku:
Ponadto 6 lipca 2021 roku Emitent udzielił spółce zależnej TOG pożyczki w formie limitu odnawialnego
do wysokości 18 mln . Kwota wykorzystania pożyczki na koniec okresu sprawozdawczego wyniosła
14,8 mln zł, a ostateczny termin spłaty zgodnie z zawartym w dniu 8 lutego 2023 roku aneksem przypada
31 grudnia 2023 roku.
W pozostałym zakresie w okresie sprawozdawczym spółki z Grupy Emitenta nie udzielały pożyczek. W okresie
sprawozdawczym spółki z Grupy Emitenta nie wypowiadały umów kredytowych oraz umów pożyczek.
4.3.3. Umowy ubezpieczenia
W okresie sprawozdawczym Grupa TORPOL nie zawierała, jak również nie posiadała zawartych znaczących
umów ubezpieczenia.
4.3.4. Umowy współpracy oraz kooperacji
Emitent lub jego spółki zależne realizują umowy istotne dotyczące kontraktów budowlanych w ramach
zawartych umów konsorcjum określających m.in. zasady współpracy przy realizacji danego projektu. Wybór
konsorcjantów następuje w sposób indywidualny przy uwzględnieniu oferowanej ceny, kompetencji,
doświadczenia, potencjału ludzkiego, technicznego i finansowego, specyfiki danego projektu oraz sytuacji
ekonomicznej danego podmiotu. Umowy te są zawierane w toku normalnej działalności.
W pozostałych przypadkach w okresie sprawozdawczym ani Emitent ani podmioty z Grupy Emitenta nie
zawierały istotnych umów o współpracy oraz kooperacji w okresie sprawozdawczym.
4.4. Transakcje z podmiotami powiązanymi
Transakcje z podmiotami powiązanymi zawierane w Grupie Emitenta były typowymi transakcjami
handlowymi zawieranymi na warunkach rynkowych. W nocie 35 skonsolidowanego sprawozdania
finansowego Grupy Kapitałowej TORPOL za 2022 rok oraz w nocie 37 jednostkowego sprawozdania
3
Współkredytobiorcą jest TOG do kwoty 3 mln zł. Kwota 18 tys. zł dotyczy wykorzystania przez TOG.
4
Kredytobiorcą jest TOG. Kredyt został spłacony po dniu bilansowym, przed terminem zapadalności.
instytucja
finansująca
kwota
kredytu
(w tys. )
zadłużenie z
tytułu kredytu
(w tys. zł)
Termin
spłaty
rodzaj kredytu
oprocentowanie
1
3
mBank S.A.
10 000
17
29-06-2023
w rachunku
bieżącym
WIBOR ON +
marża banku
2
Bank Gospodarstwa
Krajowego
20 000
0
30-04-2023
w rachunku
bieżącym
WIBOR 1M +
marża banku
3
4
Bank Gospodarstwa
Krajowego
3 500
2 767
27.02.2023
kredyt
obrotowy
WIBOR 1M +
marża banku
4
Pekao S.A.
10 000
0
30-07-2023
w rachunku
bieżącym
WIBOR 1M +
marża banku
RAZEM
43 500
2 784
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
38
finansowego TORPOL S.A. za 2022 rok przedstawiono informacje na temat transakcji z podmiotami
powiązanymi w okresie sprawozdawczym.
4.5. Informacja o gwarancjach i poręczeniach
Poniżej zaprezentowano zestawienie udzielonych poręczeń/gwarancji, sytuacji przystąpienia do długu przez
Emitenta lub solidarnej odpowiedzialności Emitenta za zobowiązania spółki TOG według stanu na dzień
31 grudnia 2022 roku (dane w tys. zł):
lp.
instytucja
finansująca
przyznany
limit
kwota
wykorzystania
termin spłaty
rodzaj
instrumentu
uwagi
1
mBank S.A.
3 000
18
29-06-2023
kredyt
w r. bieżącym
solidarna
odpowiedzialność
2
STU Ergo Hestia
25 000
8 796
*22-12-2025
limit gwarancyjny
solidarna
odpowiedzialność
3
HSBC Continental
Europe (S.A.)
Oddział w Polsce
10 000
0
05-01-2024
limit gwarancyjny
gwarancja w limicie
Emitenta
4
KUKE S.A
14 083
14 083
**26-08-2024
gwarancja
należytego
wykonania
gwarancja w limicie
Emitenta
5
TUiR Allianz Polska
S.A.
1 653
1 653
12-12-2024
gwarancja
usunięcia wad i
usterek
poręczenie
wekslowe
6
Credendo
Guarantees &
Specialty Risks S.A.
30 000
14 739
*14-02-2027
gwarancje
ubezpieczeniowe
gwarancje w limicie
Emitenta
7
BNP Paribas Bank
Polska S.A.
30 000
11 674
*22-09-2023
gwarancje
bankowe
solidarna
odpowiedzialność
8
Santander Bank
Polska S.A.
4 000
950
11-04-2023
gwarancja
bankowa
solidarna
odpowiedzialność
9
mBank S.A.
30 000
0
22-12-2023
gwarancje
bankowe
gwarancje w limicie
Emitenta
10
Credit Agricole
Bank Polska S.A.
84 499
84 499
***30-09-2025
gwarancja zwrotu
zaliczki
solidarna
odpowiedzialność
11
Millennium Leasing
sp. z o.o.
171
171
*05-10-2024
leasing
poręczenie
wekslowe
12
IFIS Finanse
sp. z o.o.
1 200
0
czas
nieokreślony
faktoring
poręczenie
wekslowe
Razem PLN
233 606
136 583
* Data wygaśnięcia najpóźniej zapadalnego produktu;
** Na zlecenie TORPOL za zobowiązania konsorcjum w składzie TOG (lider konsorcjum) oraz TORPOL (partner konsorcjum)
została wystawiona gwarancja należytego wykonania umowy pn. Rozbudowa KRNiGZ Lubiatów w celu zwiększenia
możliwości produkcyjnych ze złoża Międzychód, z sumą gwarancyjną w wysokości 19 650 tys. zł. Udział TOG w sumie
gwarancyjnej jest tożsamy z udziałem w konsorcjum i wynosi 14 083 tys. zł;
*** Na zlecenie TORPOL za zobowiązania konsorcjum w składzie TOG (lider konsorcjum) oraz TORPOL (partner
konsorcjum) została wystawiona gwarancja zwrotu zaliczki w ramach umowy pn. Rozbudowa KRNiGZ Lubiatów w celu
zwiększenia możliwości produkcyjnych ze złoża Międzychód, z sumą gwarancyjną w wysokości 117 900 tys. zł. Udział TOG
w sumie gwarancyjnej jest tożsamy z udziałem w konsorcjum i wynosi 84 499 tys. zł
W okresie sprawozdawczym spółki z Grupy TORPOL nie udzielały gwarancji i poręczeń podmiotom spoza
Grupy. Natomiast w celu wspierania rozwoju działalności TOG Emitent poręcza lub odpowiada solidarnie za
zobowiązania tej spółki.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
39
Poza przypadkami opisanymi powyżej, w okresie sprawozdawczym Emitent oraz jednostki zależne nie
udzielały bezpośrednio gwarancji ani poręczeń.
Jednocześnie Emitent i spółki z Grupy są stroną umów o gwarancje bankowe lub ubezpieczeniowe, których
ustanowienie związane jest z zabezpieczeniem realizacji projektów budowlanych.
4.6. Pozostałe istotne zdarzenia
Poniżej przedstawiono pozostałe istotne zdarzenia dla oceny Grupy TORPOL oraz Spółki, jakie miały miejsce
w 2022 roku oraz do daty publikacji Sprawozdania:
2 marca 2022 roku Emitent poinformował o przeprowadzeniu rewizji oceny potencjalnych ryzyk
związanych z rozpoczętymi działaniami wojennymi, w tym ich ewentualnego wpływu na działalność
Grupy, w wyniku której zidentyfikował obszary, w których możliwe jest wystąpienie czynników
mogących wpłynąć na działalności Grupy:
w obszarze pracowniczym czynnik dotyczący pracowników z Ukrainy chcących powrócić do
ojczyzny w celu obrony swego kraju, zatrudnionych przez Emitenta (obecnie 6-7% wszystkich
zatrudnionych pracowników) oraz jego podwykonawców;
zakłócenia łańcucha dostaw dotyczy to przede wszystkim surowców, półproduktów oraz paliw
płynnych, gazowych, które mogą ograniczyć dostępność materiałów i urządzeń koniecznych do
prowadzenia robót budowlanych na kontraktach realizowanych przez Spółkę.
W związku z powyższym, Zarząd Spółki analizuje bieżącą sytuację wynikającą z eskalacji konfliktu
zbrojnego na Ukrainie. W ocenie Emitenta, aktualnie rozwój sytuacji, potencjalne konsekwencje
materializacji określonych ryzyk są trudne do przewidzenia.
4 kwietnia 2022 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę w sprawie powołania
do Rady Nadzorczej Spółki Pana Marka Litwińskiego.
1 czerwca 2022 roku Emitent podjął uchwałę, na podstawie której rekomendował Zwyczajnemu
Walnemu Zgromadzeniu Spółki, aby zysk netto Spółki za rok obrotowy 2021, wynoszący
ok. 75 622,8 tys. zł, przeznaczyć na:
wypłatę dywidendy w kwocie 68 910 tys. zł tj. 3,0 zł na jedną akcję,
zasilenie Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych kwotą 700 tys. zł,
zwiększenie kapitału rezerwowego w kwocie ok. 6 012,8 tys. zł.
Rada Nadzorcza Spółki po przeanalizowaniu sytuacji finansowej Spółki i Grupy pozytywnie oceniła
przedstawiony powyżej wniosek Zarządu Spółki odnośnie podziału zysku netto za 2021 rok.
29 czerwca 2022 Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki postanowiło o przeznaczeniu zysku netto
wypracowanego przez Spółkę w roku obrotowym 2021 zgodnie z powyższą rekomendacją. Dzień
dywidendy wyznaczono na 15 lipca 2022 roku, a dzień wypłaty dywidendy na 29 lipca 2022 roku.
28 września 2022 roku Spółka otrzymała od Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo
Emerytalne SA [NN PTE] zawiadomienie sporządzone w trybie art. 69 Ustawy o ofercie (…), zgodnie
z którym fundusze zarządzane przez NN PTE zwiększyły łączny stan posiadania akcji Spółki powyżej 10%
na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy Spółki, do stanu 10,41% akcji w kapitale zakładowym i głosów
w Spółce.
12 października 2022 roku wpłynęło do Spółki od akcjonariusza Emitenta, Nationale-Nederlanden
Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. [NN PTE], żądanie zwołania Nadzwyczajnego Walnego
Zgromadzenia TORPOL S.A. z porządkiem obrad przewidującym podjęcie uchwały w sprawie wypłaty
dywidendy specjalnej w wysokości 114,85 mln zł, tj. 5,00 (pięć) na jedną akcję ze środków
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
40
pochodzących z pozostałych kapitałów rezerwowych istniejących w Spółce, a utworzonych z zysków
uzyskanych w latach ubiegłych. 24 października 2022 roku Emitent podjął uchwałę w sprawie przyjęcia
oraz podania do publicznej wiadomości stanowiska Zarządu Spółki zawierające negatywną ocenę
ww. żądania. Jednocześnie Rada Nadzorcza Spółki w dniu 24 października 2022 roku pozytywnie
zaopiniowała (6 głosów za, 1 wstrzymujący się od głosu) ww. stanowisko Zarządu Spółki, natomiast
w dniu 25 października 2022 roku Emitent zwołał Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie TORPOL S.A. na
dzień 28 listopada 2022 roku.
20 października 2022 roku Spółka otrzymała zawiadomienie w trybie art. 69 Ustawy o ofercie (…) od
PKO Bankowy Otwarty Fundusz Emerytalny oraz PKO Dobrowolny Fundusz Emerytalny, w których
imieniu działa PKO BP Bankowy Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A., dotyczące przekroczenia
5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, zgodnie z którym ww. fundusze po
rozliczeniu transakcji nabycia akcji Spółki posiadały łącznie 5,05% udziału w kapitale zakładowym
Emitenta i głosów na walnym zgromadzeniu Spółki. Z kolei 25 października 2022 roku Spółka otrzymała
zawiadomienie w trybie art. 69 Ustawy o ofercie (…) od PKO Bankowy Otwarty Fundusz Emerytalny
[PKO Bankowy OFE] dotyczące przekroczenia 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu
Spółki, zgodnie z którym PKO Bankowy OFE po rozliczeniu transakcji nabycia akcji Spółki posiadał 5,05%
udziału w kapitale zakładowym Emitenta i głosów na walnym zgromadzeniu Spółki.
28 listopada 2022 roku obradujące Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki zdecydowało o tym,
że uchwała w sprawie utworzenia kapitału rezerwowego z przeznaczeniem na wypłatę dywidendy
specjalnej nie została podjęta. Wobec powyższego projekt uchwały Nadzwyczajnego Walnego
Zgromadzenia w sprawie wypłaty dywidendy specjalnej z kapitału rezerwowego stał się
bezprzedmiotowy i nie został poddany pod głosowanie podczas obrad Nadzwyczajnego Walnego
Zgromadzenia Spółki.
5 stycznia 2023 roku Spółka otrzymała zawiadomienie w trybie art. 69 Ustawy o ofercie (…) od PKO BP
Bankowy Otwarty Fundusz Emerytalny oraz PKO Dobrowolny Fundusz Emerytalny, w których imieniu
działa PKO BP Bankowy Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. o zmianie udziału w ogólnej liczbie
głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, zgodnie z którym udział PKO BP Bankowego OFE oraz PKO
Dobrowolnego Funduszu Emerytalnego po rozliczeniu transakcji zbycia akcji Spółki wyniósł łącznie
poniżej 5% w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu Spółki.
W dniu 24 stycznia 2023 roku Spółka podjęła decyzję o publikacji opóźnionej informacji poufnej z dnia
13 kwietnia 2022 roku w związku z otrzymaniem w tym samym dniu od CPK pisma informującego
o zawarciu przez TFS oraz CPK przedwstępnej umowy sprzedaży akcji stanowiących 38% ogólnej liczby
głosów w Spółce [Umowa], zgodnie z którym przedmiotem Umowy jest zobowiązanie jej stron do
dokonania czynności zamknięcia, w wyniku realizacji których dojdzie do kupna przez CPK wszystkich
akcji należących do TFS [Czynności Zamknięcia], a tym samym do przejęcia kontroli na Spółką
w rozumieniu przepisów ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów (tj. Dz.U. z 2021 r. poz. 275)
[Ustawa]. Jak poinformowano w otrzymanym piśmie, zobowiązania stron do wykonania Czynności
Zamknięcia są uzależnione od standardowych w tego rodzaju transakcjach warunków zawieszających,
w tym uzyskania odpowiednich zgód korporacyjnych, a także uzyskania zgody na koncentrację na
zasadach i w trybie określonych w Ustawie. Szczegółowe informacje nt. otrzymanej dokumentacji oraz
opóźnionej informacji poufnej zostały przekazane w raportach bieżących nr 3/2023 oraz 4/2023.
Szczegółowe informacje o istotnych toczących się postępowaniach sądowych lub sporach zostały opisane
w punkcie 7.2. Istotne sprawy sądowe i sporne w dalszej części Sprawozdania.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
41
5. Rynek, strategia i perspektywy rozwoju
5.1. Opis rynków działalności
5.1.1. Rynek kolejowy
Według danych Urzędu Transportu Kolejowego
5
sieć kolejowa w Polsce według stanu na koniec 2021 roku
obejmuje 19 326 km eksploatowanych linii kolejowych (odpowiednio 19 461 km na koniec 2020 roku), w tym:
18 758 km linii normalnotorowych (18 893 km na koniec 2020 roku);
567 km linii szerokotorowych (bez zmian w stosunku do danych na koniec 2020 roku).
Jest to piąta co do wielkości sieć kolejowa w Europie i piętnasta na świecie. Taka długość eksploatowanych
linii kolejowych jest utrzymywana na zbliżonym poziomie od niemal 10 lat i jest dostosowana do bieżących
potrzeb przewozowych.
PKP PLK zarządza liniami normalnotorowymi o długości 18 429 km (wobec 18 521 km na koniec 2020 roku),
co stanowi 98,2% wszystkich eksploatowanych km na liniach normalnotorowych i linia szerokotorowymi
o długości 141 km (odpowiednio 24,9%).
Długość eksploatowanych linii kolejowych w Polsce przez PKP PLK w latach 2003-2021 (dane w km)
Źródło: Raporty roczne PKP PLK, sprawozdania UTK
W okresie sprawozdawczym PKP PLK odnotowały wzrost o 9,43% (wobec spadku o 6,18% w 2020 roku)
ogólnej wielkości zrealizowanej przez przewoźników pracy eksploatacyjnej w stosunku do 2020 roku
(w przewozach pasażerskich nastąpił wzrost o 11,27%, zaś w przewozach towarowych o 5,59%). Znaczący
wzrost w segmencie przewozu osób wynikał ze zniesienia ograniczeń wprowadzonych w związku
z rozprzestrzenianiem się wirusa SARS-CoV-2. Aktualnie udział przewozów pasażerskich w pracy
eksploatacyjnej na infrastrukturze kolejowej wynosi ok. 68,86% (w 2020 roku odpowiednio 67,72%),
a przewozów towarowych 31,14% (w 2020 roku odpowiednio 32,28%).
5
https://dane.utk.gov.pl/sts/infrastruktura/linie-kolejowe/18885,Linie-kolejowe-w-2021-r.html#najnowsze
19435
19111
19041
18964
18993
19201
19336
19276
19299
19191
18533
18516
18510
18427
18513
18536
18680
18662
18570
18000
18200
18400
18600
18800
19000
19200
19400
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
42
Infrastruktura kolejowa zarządzana przez PKP PLK na koniec 2021 roku obejmowała m.in.:
18 570 km linii kolejowych (w tym 18 429 km linii normalnotorowych oraz 141,3 km linii
szerokotorowych), co daje 35 987 km torów kolejowych, w tym 27 301 km torów szlakowych
i głównych zasadniczych na stacjach oraz 8 686 km torów stacyjnych;
38 256 szt. rozjazdów;
13 402 szt. skrzyżowań w poziomie szyn;
24 792 obiekty inżynieryjne, w tym 6 338 mostów i wiaduktów, 5 269 budynków, 14 502 budowli (dane
na koniec 2020 roku); oraz;
282,6 km ekranów akustycznych (dane na koniec 2020 roku).
Strategiczne położenie geograficzne Polski czyni ją ważnym łącznikiem między wschodnią i zachodnią Europą.
Linie kolejowe o kluczowym znaczeniu dla transportu międzynarodowego należą do Kolejowej
Transeuropejskiej Sieci Kolejowej (TEN-T). Na trasach TEN-T realizowane jest ponad 60% wszystkich połączeń
kolejowych w Polsce. Przynależność do TEN-T oznacza podleganie wspólnej polityce unijnej, jak również
obowiązek utrzymywania tych tras w dobrym stanie technicznym. Dzięki temu trasy TEN-T mają charakter
priorytetowy przy alokacji środków na modernizację.
Stan techniczny linii kolejowych w Polsce w latach 2010-2021 (dane w %)
Stan torów
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
dobry
68,29
68,21
65,05
60,8
58,9
55,1
54,5
52
47
43
40
36
dostateczny
22,37
21,67
21,85
23,8
25,5
29,3
27,2
27
27
30
32
35
niezadawalający
9,34
10,12
13,10
15,4
15,6
15,6
18,3
21
26
27
28
29
Źródło: Raporty roczne PKP PLK
Na przestrzeni ostatnich 11 lat długość torów w dobrym stanie technicznym wzrosła o prawie 90%, a długość
torów kolejowych o niezadowalającym stanie technicznym spadła ponad trzykrotnie.
Dobry stan techniczny oznacza, że parametry ok. 68,3% eksploatowanych linii kolejowych pod zarządem PKP
PLK (ilość przejazdów, dopuszczalna prędkość, itp.) były zgodne z początkowymi i linie te wymagały jedynie
robót konserwacyjnych. Z kolei ok. 22,4% linii było w stanie dostatecznym, co oznacza, że miały one obniżone
parametry eksploatacyjne (obniżona maksymalna prędkość rozkładowa, lokalne ograniczenia prędkości)
i wymagały, oprócz robót konserwacyjnych, także bieżących napraw uszkodzonych elementów toru, aby
przywrócić założone parametry eksploatacyjne. Jednocześnie ok. 9,3% linii kolejowych miało znacznie
obniżone parametry eksploatacyjne (małe prędkości rozkładowe, duża liczba lokalnych ograniczeń prędkości,
obniżone dopuszczalne naciski) i kwalifikowało się do kompleksowych robót naprawczych, których
niewykonanie w krótkim okresie może doprowadzić w ostateczności do wyłączenia linii z eksploatacji.
Stan techniczny linii kolejowych ma bezpośrednie przełożenie na prędkości dopuszczalne pociągów, a tym
samym na czas przejazdu (konkurencyjność rynku pasażerskich i towarowych przewozów kolejowych).
W związku z powyższym w 2021 roku w rozkładzie jazdy pociągów na rok 2021/2022 na odcinkach o długości
1 096 km torów wzrosła maksymalna prędkość rozkładowa (wobec 1 680 km w 2020 roku), a obniżenie
prędkości dotyczyło 219 km torów (wobec 311 km torów w 2020 roku).
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
43
Maksymalne prędkości dopuszczalne linii kolejowych w latach 2010-2021 (dane w %)
Prędkość
(km/h)
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
160<V≤200
2,17
2,16
1,0
1,0
1,0
0,7
-
-
-
-
-
-
V=160
10,96
9,76
10,68
10,4
10,4
11,1
10,4
9,5
7,5
7,1
6,7
6,0
120≤V<160
29,24
28,72
27,26
26,4
26,4
23,8
21,9
19,5
18,0
16,4
14,5
14,2
80≤V<120
33,47
34,01
34,78
34,1
32,7
33,8
33,9
35,7
37,1
35,9
36,2
36,0
40≤V< 80
20,80
21,04
21,85
23,2
24,3
25,3
27,4
28,5
30,4
33,2
34,7
35,8
<40
3,36
4,31
4,43
4,9
5,2
5,3
6,4
6,8
7,0
7,4
8,0
8,0
źródło: Raporty roczne PKP PLK
Rynek infrastruktury kolejowej stwarza Spółce bardzo dobre perspektywy rozwoju na rynku kolejowym
w Polsce w perspektywie kilku najbliższych lat. Głównymi czynnikami determinującymi możliwości rozwoju
w branży budownictwa kolejowego rządowe programy inwestycyjne oraz realizacja zamierzeń Centralnego
Portu Komunikacyjnego sp. z o.o., których powodzenie uzależnione jest w znacznej mierze od przepływu
funduszy unijnych. Dotychczasowe zamrożenie transferu środków z funduszy europejskich do Polski ma
negatywny wpływ na skalę realizowanych inwestycji na rynku infrastruktury kolejowej, jak również całej
bray budowlanej, a w opinii zarządu Emitenta będzie kluczowe dla sytuacji sektora w 2023 roku
i w kolejnych latach.
FUNDUSZE UNIJNE 2021-2027
Polska powinna otrzymać w obecnej perspektywie finansowej największe środki od początku członkostwa
w UE. Uwzględniając dalsze bezzwrotne środki w ramach Wieloletnich Ram Finansowych oraz środki
w ramach różnych instrumentów Funduszu Odbudowy (Next Generation EU) Polska może uzyskać łącznie
ok. 170 mld euro (w cenach bieżących ok. 770 mld zł), na co składają się:
a) Polityka spójności 72,2 mld euro;
b) Fundusz na rzecz Sprawiedliwej Transformacji 3,8 mld euro;
c) Europejski Fundusz Morski i Rybacki 0,5 mld euro,
(co łącznie daję kwotę ponad 76,5 mld euro wydatkowanych w ramach umowy partnerstwa);
d) instrument na rzecz Odbudowy i Zwiększenia odporności w części dotacyjnej – 24,9 mld euro;
e) instrument na rzecz Odbudowy i Zwiększenia odporności w części pożyczkowej – 34,2 mld euro,
(co łącznie daje kwotę 59,1 mld euro w ramach Krajowego Planu Odbudowy);
f) Wspólna Polityka Rolna (płatności bezpośrednie oraz rozwój obszarów wiejskich) 32,2 mld euro;
g) REACT EU (dodatkowa alokacja w polityce spójności na bazie wpływu kryzysu) 2,1 mld euro
(wg szacunków MFiPR).
Przewodnim założeniem Komisji Europejskiej jest współfinansowanie tych zadań, które sprzyjają
przesuwaniu towarów i pasażerów z transportu drogowego na kolejowy, jako środka bardziej ekologicznego,
co jest zgodne z celami ochrony klimatu.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
44
Polscy beneficjenci projektów transportowych, szczególnie w sektorze kolejowym, skorzystają w bieżącej
perspektywie finansowej 2021-2027 z podobnej wartości funduszy UE jak w poprzedniej (2014-2020).
Ponadto znaczącą, dodatkową pulą będą środki dostępne z Krajowego Programu Odbudowy.
Krajowy transport, w tym kolejowy w założeniu będzie mó korzystać z czterech programów/źródeł
finansowania projektów inwestycyjnych na lata 2021-2027 (z możliwością finansowania do 2029 roku):
FENIKS
Program w ramach polityki spójności „Fundusze Europejskie na Infrastrukturę, Klimat i Środowisko” [FEnIKS],
który zastępuje dotychczasowy POIiŚ, został przyjęty przez Radę Ministrów [RM] 4 stycznia 2022 roku.
Przyjęty program zakłada inwestycje na łącznym poziomie ponad 30,5 mld euro, z tego 25,1 mld euro stanowi
dofinansowanie z funduszy UE, a ok. 5,4 mld euro wkład środków krajowych. Program podzielony jest na
8 obszarów objętych finansowaniem, z czego na nakłady inwestycyjne na transport planuje się przeznaczyć
ponad 12,9 mld euro.
FEPW
Program „Fundusze Europejskie dla Polski Wschodniej” [FEPW], który zastępuje dotychczasowy Program
Operacyjny Polska Wschodnia, zakłada inwestycje na łącznym poziomie 2,5 mld euro, w ramach których
planuje przeznaczyć się na spójną sieć transportową (jeden z pięciu celów programu) 930 mln euro.
Planowane inwestycje mają dotyczyć m.in. bezpośredniego połączenia kolejowego stolic Polski Wschodniej
w ramach Wschodniej Magistrali Kolejowej.
CEF2
Fundusz „Łącząc Europę” [CEF2] w bieżącej perspektywie kontynuować będzie finansowanie kluczowych
projektów transportowych, energetycznych i cyfryzacji. W części transportowej CEF2 będzie wspierał
multimodalność, poprzez rozwój i modernizację kolei, transportu intermodalnego, śródlądowego oraz
morskiego. Priorytetem będzie dalszy rozwój sieci TEN-T, w szczególności budowę brakujących odcinków sieci
i projektów transgranicznych oraz działania przeciwko zmianom klimatu. Łączny budżet CEF2 na projekty
transportowe to 25,81 mld euro.
KRAJOWY PLAN ODBUDOWY
Krajowy Plan Odbudowy [KPO] służy przezwyciężeniu konsekwencji gospodarczych i społecznych oraz
skutków asymetrycznych dla państw członkowskich, a reformom i inwestycjom ukierunkowanym na
„zieloną” i cyfrową transformację”. Ogólnie ok. 37% łącznej jego alokacji przeznaczone jest na cele związane
z ochroną klimatu, a co najmniej 20% na cele cyfryzacji.
Na realizację celów przyjętych w KPO do sierpnia 2026 roku planuje się wydatkowanie całej dostępnej dla
Polski sumy środków bezzwrotnych w wysokości 23,858 mld euro. Zakres wskazanych w ramach KPO reform
wymaga również dodatkowego wsparcia z części zwrotnej instrumentu dla zwiększenia szybkości odbudowy
oraz wzmocnienia konkurencyjności polskiej gospodarki, która zostanie przeznaczona przede wszystkim na
dodatkowe sfinansowanie przedsięwzięć związanych z transformacją klimatyczną i cyfryzacją. Łącznie
w ramach KPO zaplanowano wydatkowanie 59,1 mld euro. Część budżetu tego planu dedykowana
transportowi (6,4 mld euro) przeznaczona będzie na projekty ogólnokolejowe, pasażerski transport zbiorowy
oraz transport intermodalny. Preferowane tu zadania służące ochronie klimatu, czyli zmniejszania przez
transport emisji CO
2
.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
45
W zakresie funduszy unijnych przyznanych Polsce, Spółka, jak również główny odbiorca Spółki oraz wszyscy
uczestnicy rynku kolejowego w Polsce w dalszym ciągu oczekują na odmrożenie i uruchomienie środków
w ramach obecnej perspektywy finansowej (2021-2027), co pozwoli na ożywienie rynku zamówień
publicznych i postępowań przetargowych, a w konsekwencji odbudowanie portfeli zamówień. Zgodnie
z informacjami prasowymi w lutym 2023 roku Ministerstwo Infrastruktury podpisało z Polskim Funduszem
Rozwoju umowę na prefinansowanie inwestycji, które mają zostać docelowo sfinansowane z Krajowego
Planu Odbudowy. Ma to pozwolić rozstrzygnąć przetargi ogłoszone w ubiegłym roku oraz ogłosić nowe
postępowania.
PROGRAMY ROZWOJU KOLEI
Aktualnie nakłady inwestycyjne na infrastrukturę kolejową realizowane w ramach następujących
programów rządowych:
KRAJOWY PROGRAM KOLEJOWY (KPK)
KPK jest największym programem inwestycyjnym na kolei w historii kraju. Zgodnie z uchwałą RM z dnia
13 grudnia 2022 roku
6
program opiewa na kwotę nakładów o łącznej wartości ponad 76,76 mld zł, z czego na
lata 2022-2024 wartość nakładów powinna wynieść 32,1 mld zł. Ponadto zgodnie z ww. aktualizacją
w programie ujęto dodatkowo 21 projektów, których realizacja powinna być finansowana z KPO w latach
2022-2026 o łącznej wartości 11,13 mld zł.
Dekompozycja planowanych wydatków według źdeł finansowania KPK w podziale na lata (mln zł)
Kategoria
2014-
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Razem
projekty
UE
101
3 659
3 850
5 920
7 802
7 732
7 316
10 981
12 698
5 814
65 873
projekty
krajowe
0
1 260
1 705
1 281
1 259
1 289
1 327
1 320
1 191
0
10 632
przygotow
ania
obronne
0
14
15
30
39
31
43
58
24
5
260
Razem
101
4 933
5 570
7 232
9 099
9 052
8 686
12 359
13 913
5 819
76 764
Źródło: KPK (uchwała RM z dnia 13 grudnia 2022 roku).
W ramach KPK w 2021 roku zaplanowano nakłady inwestycyjne w wysokości ok. 11,3 mld zł, natomiast
wykonanie wyniosło 8,69 mld zł, co stanowi 77% realizacji planu. Ogółem od początku realizacji KPK do dnia
31 grudnia 2021 roku nakłady wyniosły ok. 44,7 mld , tj. 58,2% wartości całego programu.
Zaktualizowany KPK obejmuje:
242 projekty inwestycyjne z listy podstawowej;
74 projektów z listy rezerwowej;
21 projektów z listy KPO.
6
Uchwała nr 249/2022 RM z dnia 13 grudnia 2022 r. zmieniająca uchwałę w sprawie ustanowienia Krajowego Programu
Kolejowego do 2023 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
46
Listy projektowe KPK w podziale na fundusze (mln zł)
Fundusz:
Lista podstawowa
Lista rezerwowa
POIiŚ 2007-2013
3 206,72
130
42
FS 2014-2020
55 424,28
19 729,89
FS 2021-2027
26 760,45
PO PW 2014-2020
2 524,75
10
1 578,24
4
RPO 2007-2013
97,69
67
28
RPO 2014-2020
4 619,49
2 081,20
projekty krajowe
10 631,73
34
PPPO
259,70
1
KPO
11 126,63
21
RAZEM
76 764,37
242
61 276,41
95
Aktualny (z doniesień prasowych PKP PLK według stanu na 31.08.2022 roku) stan zaawansowania realizacji
KPK wynosi ok. 97,6% (uwzględniając projekty zrealizowane oraz będące w fazie realizacji). W ramach
programu zrealizowano (ukończono) umowy o wartości ok. 24,7 mld (32,2%), a umowy w fazie realizacji
stanowią ok. 50,2 mld (65,4%).
CENTRALNY PORT KOMUNIKACYJNY [CPK]
Centralny Port Komunikacyjny „Solidarność” ma być węzłem transportowym opartym na zintegrowanych ze
sobą złach lotniczym, kolejowym i drogowym oraz infrastrukturze towarzyszącej. Według obecnie
przyjętych założeń inwestycja powstanie w centralnej Polsce, zajmując 3 000 ha na terenie gminy Baranów –
37 km na zachód od Warszawy, w niewielkiej odległości od autostrady A2, drogi ekspresowej S8 oraz
Centralnej Magistrali Kolejowej. Intencją jest również, aby z każdego miejsca w kraju można było dotrzeć do
CPK w czasie maksymalnie do 2,5 godziny.
Istotną częścią koncepcji CPK jest komponent kolejowy. Według obecnych planów zakłada on m.in. budowę
lotniskowej stacji kolejowej do 2027 roku oraz budowę nowych linii kolejowych (koleje dużych prędkości)
oraz modernizację istniejących do 2034 roku. Komponent kolejowy obejmuje budowę ok. 2 tys. km nowych
linii kolejowych oraz ok. 4,57 tys. km modernizacji istniejących linii kolejowych w ramach 12 tras kolejowych
na terenie całego kraju.
Całkowity koszt realizacji komponentu kolejowego według planu inwestycyjnego szacowany jest na poziomie
ok. 93,8 mld zł w latach 2020-2034, z czego największy nakład zostanie poniesiony na budowę węzła
kolejowego CPK. Wydatkowanie największej części nakładów planowane jest na lata 2024-2027. Przyjęte
harmonogramy zmierzają do zakończenia podstawowego procesu inwestycyjnego do 2027 roku, zakładając
równoległe prowadzenie poszczególnych przedsięwzięć. Na komponent kolejowy CPK składa się w sumie
12 tras kolejowych, w tym 10 tzw. szprych prowadzących z różnych regionów Polski do Warszawy i CPK.
Całość programu ma zostać zrealizowana do 2034 roku.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
47
Dekompozycja nakładów inwestycyjnych w komponencie kolejowych CPK (dane w mld zł)
źródło: Raport AT Kearney Centralny Port Komunikacyjny. Analiza wpływu działalności portu oraz otoczenia
na gospodarkę w Polsce, październik 2020.
PROGRAM KOLEJ+
Program Kolej+ stanowi uzupełnienie aktualnie prowadzonych inwestycji na szczeblu krajowym w ramach
KPK oraz Programu utrzymaniowego i jest z nimi komplementarny. Głównym celem programu jest
uzupełnienie sieci kolejowej o połączenia kolejowe (w tym przygotowanie niezbędnej dokumentacji
przedprojektowej i projektowej) miejscowości powyżej 10 tys. mieszkańców, które nie posiadają dostępu do
kolei pasażerskiej lub towarowej z miastami wojewódzkimi. Zgodnie z ostatnią aktualizacją programu
7
wartość programu ustalono na 13,2 mld zł (w tym dokapitalizowanie PKP PLK kwotą 11,2 mld zł oraz
2,0 mld zł wkład własny jednostek samorządu terytorialnego). Realizacja programu ma się rozpocząć w 2023
roku, natomiast termin jego realizacji przesunięto do 2029 roku.
Dekompozycja nakładów inwestycyjnych w ramach programu Kolej+ (dane w mln zł)
Kategoria
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
Razem
PKP PLK
618,78
1 144,77
726,16
1 523,59
3 640,70
1 856,00
1 690,00
11 200,00
JST
109,20
202,02
128,14
268,87
642,48
327,53
298,23
1 976,47
Razem
727,98
1 346,79
854,30
1 792,46
4 283,18
2 183,53
1 988,23
13 176,47
źródło: program kolej+ (uchwała RM z dnia 3 października 2022 roku)
POZOSTAŁE PROGRAMY I PLANY
Pozostałymi programami lub planami dotyczącymi inwestycji na rynku infrastruktury kolejowej są:
program wieloletni „Wsparcie zadań zarządców infrastruktury kolejowej, w tym w zakresie utrzymania
i remontów do 2023 roku” [Program utrzymaniowy];
Program budowy/modernizacji przystanków kolejowych do 2025 roku [Program Przystankowy];
PKP PLK zamierzenia inwestycyjne na lata 2021-2030 z perspektywą do 2040 roku.
7
Uchwała nr 196/2022 RM z dnia 3 października 2022 roku zmieniająca uchwałę w sprawie ustanowienia Programu
Uzupełniania Lokalnej i Regionalnej Infrastruktury Kolejowej Kolej+ do 2028 roku
0,0 0,1 1,0
2,7
12,8
13,3
14,8
12,6
7,2
7,0
6,6 6,6
4,8
3,0
1,3
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
48
Program utrzymaniowy
8
ma na celu wzmocnienie roli transportu kolejowego w zintegrowanym systemie
transportowym kraju przez odwrócenie tendencji spadkowej udziału transportu kolejowego
w przewozach oraz zapewnienie niezbędnych środków na prace utrzymaniowo-remontowe na istniejącej
sieci kolejowej. Realizacja Programu utrzymaniowego zapewni m.in. odpowiedni poziom jakości
infrastruktury kolejowej, likwidację zaległości utrzymaniowych, zachowanie sieci kolejowych oraz wieloletnie
umowy na utrzymanie i remonty linii kolejowych. Na jego realizację w latach 2019-2023 ze środków
publicznych zostanie przeznaczone ok. 23,8 mld zł, w tym ok. 21 mld z budżetu państwa. Ponadto w celu
zabezpieczenia finansowania zarządzania infrastrukturą kolejową po zakończeniu Programu
utrzymaniowego, w ramach nowej perspektywy finansowej UE na lata 2021-2027 przyjęto, że prognozowane
koszty utrzymania infrastruktury kolejowej w latach 2024-2030 wyniosą ok. 39,2 mld zł. Realizacja Programu
utrzymaniowego będzie istotnym czynnikiem wspierającym pozytywne perspektywy branży kolejowej,
jednak może to wymagać od wykonawców częściowej zmiany profilu parku maszynowego
z modernizacyjnego na utrzymaniowy. Spółka już teraz w znacznej mierze jest przygotowana pod rynek
utrzymaniowy. Dotychczas, według wiedzy Emitenta, PKP PLK zleca zadania w ramach Programu
utrzymaniowego przede wszystkim swoim spółkom zależnym, a podaż projektów utrzymaniowych
ogłaszanych na szeroki rynek jest mocno ograniczona.
Wartość Programu Przystankowegowynosi 1 mld zł środki te planowane są do wykorzystania na realizację
200 zadań inwestycyjnych w latach 2021-2025, których celem jest przeciwdziałanie wykluczeniu
komunikacyjnemu, promowaniu ekologicznych środków transportu oraz wspieraniu polskiej gospodarki
poprzez stymulowanie inwestycji infrastrukturalnych, związanych z budową i modernizacją infrastruktury
przystankowej i towarzyszącej. W ramach programu, za którego realizację odpowiada PKP PLK,
100 przystanków ma powstać od podstaw, 50 kolejnych zostanie kompleksowo wyremontowanych
i przywróconych do pełnej sprawności. Następnych 50 przejdzie prace modernizacyjne, związane m.in. z tym,
by poprawić ich dostępność dla osób niepełnosprawnych. W 2021 roku w ramach programu zrealizowano
inwestycje w wysokości 52 mln zł.
Ponadto w 2021 roku PKP PLK poddały konsultacjom społecznym plan rozwoju sieci kolejowej do 2040 roku.
Wstępny wykaz zadań inwestycyjnych na perspektywę 2021-2027 z możliwą realizacją do 2040 roku
obejmuje 325 pozycji. Plan jest wart ponad 250 mld zł. W jego skład wchod zarówno modernizacje
istniejących linii, jak i budowa nowych, ujętych w dotychczasowych programach rządowych. W finansowaniu
ogromną rolę mają odgrywać fundusze unijne. Aktualnie prowadzone prace nad przygotowaniem studium
wykonalności dla poszczególnych projektów, które mają być gotowe do 2023 roku. Wśród inwestycji
przygotowywanych lub realizowanych są: m.in. modernizacja kolejnego odcinka Rail Baltica (Białystok – Ełk),
przebudowa trasy Giżycko – Kętrzyn Korsze, Kościerzyna – Somonino Kartuzy oraz kolejowej obwodnicy
Poznania. To również modernizacja linii kolejowych na Śląsku, np. Będzin – Katowice Szopienice Płd.-
Katowice Piotrowice i Tychy Most Wisła oraz prace na stacjach m.in. Zawiercie, Ełk, Maksymilianowo,
Mielec i Słupsk. Celem inwestycji atrakcyjniejsze połączenia regionalne, międzywojewódzkie
i międzynarodowe oraz lepszy dostęp do kolei. Zgodnie z założeniami zwiększą się również możliwości
w przewozach towarowych oraz poziom bezpieczeństwa w transporcie kolejowym.
8
Uchwała nr 157/2021 RM z dnia 26 listopada 2021 r. zmieniająca uchwałę w sprawie ustanowienia programu
wieloletniego „Wsparcie zadań zarządców infrastruktury kolejowej, w tym w zakresie utrzymania i remontów do 2023
roku.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
49
Spółka identyfikuje również rynek kolejowy w Polsce, który nie jest pod zarządem PKP PLK. Według danych
UTK za 2021 rok poza zarządem PKP PLK znajduje się 755,4 km (w 2020 roku odpowiednio 798,5 km) linii
kolejowych (nie uwzględniając linii wewnątrzzakładowych), a potencjalne projekty do pozyskania dotyczą
budowy, utrzymania i rewitalizacji torowisk i bocznic oraz infrastruktury okołotorowej. Przykładami
inwestycji realizowanych w tym obszarze również modernizacje infrastruktury kolejowej wokół elektrowni,
kopalń, mające na celu usprawnienie transportu surowców i paliw (m.in. kontrakty pozyskane przez Emitenta
realizowane dla spółek energetycznych).
Linie kolejowe zarządzane przez zarządców infrast ruktury (dane w km)
Zarządca infrastruktury
Długość linii eksploatowanych
1
PKP PLK
18 570,3
2
PKP LHS
394,7
3
KP Kotlarnia Linie Kolejowe
50,3
4
JSK
46,3
5
PMT Linie Kolejowe
40,6
5
CARGOTOR
39,9
6
WKD
38,6
7
DSDiK
37,6
8
PKP SKM
32,7
9
Infra Silesia
28,0
10
CTL Maczki-Bór
18,7
11
PKM
18,3
12
Euroterminal Sławków
5,5
13
UBB Polska
1,4
RAZEM (inni niż PKP PLK)
755,4
ŹRÓDŁO: SPRAWOZDANIE UTK ZA 2021 ROK
Podsumowując, perspektywy rynku kolejowego w Polsce na najbliższe lata stwarzają znaczne możliwości
dalszego rozwoju dla wszystkich uczestników rynku. Zakładając odmrożenie transferu środków z funduszy
europejskich do Polski nakłady inwestycyjne w kolejnych latach znacznie wzrosną. Realizacja oczekiwanych,
ogromnych nakładów finansowych na infrastrukturę kolejową w najbliższych latach będzie wymagać od
wykonawców potencjału technicznego zlokalizowanego na miejscu, szerokiego i nowoczesnego parku
maszynowego, zasobów ludzkich w postaci własnej doświadczonej kadry inżynierskiej z wszelkimi
wymaganymi uprawnieniami budowlanymi, odpowiedniego potencjału finansowego oraz właściwej
organizacji procesu budowlanego rozumianego jako kontraktacja dostawców materiałów i usług
budowlanych z odpowiednim wyprzedzeniem oraz utrzymanie odpowiednio wysokiego tempa prac,
dyscypliny kosztowej. Kluczową funkcję pełni również efektywny dialog między zamawiającym, inżynierem
kontraktu, a wykonawcą. Spodziewana kumulacja prac będzie się również wiązać z licznymi ryzykami w tym
dotyczącymi wzrostu cen materiałów i ich transportu, usług podwykonawczych czy presji na wynagrodzenia
ze strony konkurencji, pracowników i siły roboczej, co ponownie może powodować niedoszacowanie
budżetów inwestorskich (oferty wykonawców znacznie powyższej kosztorysu inwestorskiego). Choć
prowadzone są intensywne rozmowy strony rządowej, zamawiającego i przedstawicieli rynku wykonawców,
to nadal oczekuje się wprowadzenia realnego, systemowego rozwiązania waloryzującego wysokość
wynagrodzeń w przypadku ponadprzeciętnych wzrostów cen materiałów i kosztów robocizny istotnie
wpływających na realizację robót budowlanych tj. płynność, sprawność i terminowość prowadzonych prac.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
50
5.1.2. Rynek tramwajowy
Transport tramwajowy jest jednym z najbardziej efektywnych i ekonomicznie opłacalnych środków
transportu miejskiego. Do zalet tramwajów zalicza się większą żywotność, która rekompensuje wyższy koszt
zakupu względem pozostałych środków transportu.
Aktualnie w Polsce istnieje 15 systemów tramwajowych zlokalizowanych na obszarze 11 województw,
z czego największe systemy działają w aglomeracji śląskiej, Warszawie, Łodzi oraz Krakowie. Jest to jeden
z największych rynków w Europie.
Systemy tramwajowe w Polsce (dane w km)
Lp.
Organizator publicznego transportu zbiorowego
Rok
uruchomienia
Długość
torowisk w km
Szerokość
torowisk w mm
1
Zarząd Dróg Miejskich i Komunikacji Publicznej w
Bydgoszczy
1896
41,4
1 000
2
Zarząd Transportu Metropolitalnego Katowice
1898
200,6
1 435
3
Miejski Zarząd Dróg i Transportu
w Częstochowie
1959
14,8
1 435
4
Zarząd Komunikacji Miejskiej w Elblągu Sp. z o.o.
1895
16,0
1 000
5
Zarząd Transportu Miejskiego w Gdańsku
1896
58,1
1 435
6
Wydział Gospodarki Komunalnej i Transportu
Publicznego Urzędu Miasta Gorzów Wielkopolski
1899
12,2
1 435
7
Wydział Komunikacji Miejskiej Urzędu Miasta
Grudziądz
1899
9,0
1 000
8
Zarząd Transportu Publicznego w Krakowie
1901
97,0
1 435
9
Zarząd Dróg i Transportu Łódź
1898
124,1
1 000
10
Zarząd Dróg Zieleni i Transportu Olsztyn
1905
9
11,0
1 435
11
Zarząd Transportu Miejskiego w Poznaniu
1898
147,4
1 435
12
Zarząd Dróg i Transportu Miejskiego Szczecin
1897
4,6
1 435
13
Wydział Gospodarki Komunalnej Urzędu Miasta
Toruń
1899
26,8
1 000
14
Zarząd Transportu Miejskiego w Warszawie
1908
356,0
1 435
15
Departament Infrastruktury i Transportu Urzędu
Miejskiego Wrocławia
1893
84,0
1 435
RAZEM
1 203
ŹRÓDŁO: GÓRNIKIEWICZ W., 2020, TRANSPORT TRAMWAJOWY W POLSCE FUNKCJONOWANIE I ORGANIZACJA, URBAN
DEVELOPMENT ISSUES, 66, 207216, SZACUNKI WŁASNE SPÓŁKI
Sieci tramwajowe są zarządzane przez lokalne samorządy i to one ustalają plany inwestycji, jak również biorą
na siebie ciężar ich finansowania.
Perspektywa finansowa 2021-2027 (w ramach funduszu FEnIKS) zakłada wsparcie transportu miejskiego
(tramwaje i metro) w wysokości ok. 2,1 mld euro (kwota dofinansowania) i obejmuje m.in. ok. 49 km nowych
linii tramwajowych oraz modernizację ok. 63 km linii tramwajowych.
W zakresie rynku tramwajowego w Polsce Spółka koncentruje się na utrzymywaniu odpowiednich referencji
oraz selektywnym dobieraniu potencjalnych projektów, dzięki którym możliwe będzie osiągnięcie
satysfakcjonującej rentowności lub optymalne wykorzystanie przewag konkurencyjnych Grupy (m. in. bardzo
dobrze przygotowana kadra inżynieryjno-techniczna, park maszynowy, doświadczenie).
9
W 2015 roku po raz drugi uruchomiono linię tramwajową w Olsztynie.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
51
5.1.3. Rynek oil&gas
Na krajowym rynku w sektorze ropy i gazu oraz w branży przemysłowo-chemicznej podczas postępowań
przetargowych startuje mniejsza liczba firm niż w pozostałych sektorach branży budowlanej. Barierą wejścia
dla nowych podmiotów wysokie wymagania referencyjne i technologiczne oraz brak kompetencji
wykonawczych jak i doświadczenia w wycenie tego rodzaju obiektów. Ponadto firmy konkurencyjne dla spółki
TOG w większości nie posiadają zdolności do samodzielnego składania ofert w skomplikowanych technicznie
projektach, zwłaszcza w przetargach ogłaszanych w formule zaprojektuj i wybuduj.
Grupa Emitenta prowadzi działalność na rynku oil&gas za pośrednictwem spółki zależnej TOG. Spółka TOG
posiada kompetentny zespół niemal 120 specjalistów, projektantów, inżynierów, spawaczy i monterów,
dzięki któremu jest w stanie samodzielnie przeprowadzić kompletny proces inwestycyjny, począwszy od
koncepcji poprzez zaprojektowanie, realizację oraz serwis wszelkich instalacji dla branży gazu ziemnego i ropy
naftowej, a także dla branży przemysłowej, chemicznej i petrochemicznej, w tym instalacji wodorowych. TOG
dostarcza kompletne układy technologiczne oraz niezależne urządzenia o dowolnej wielkości i konfiguracji,
zaprojektowane według indywidualnych rozwiązań preferowanych przez zamawiającego.
W krajowej gospodarce pojawia się wiele przesłanek, które powodują, że rynek oil&gas będzie się nadal
rozwijał. W branży oil&gas widać wyraźny przyrost inwestycji. Sytuacja związana z prowadzonymi działaniami
wojennymi na Ukrainie oraz wprowadzone sankcje związane z zakazem importu surowców naturalnych
z Rosji i Białorusi spowodowały intensyfikację działań zmierzających do zapewnienia stabilności, ciągłości
i wzrostu wydajności rurociągów, gazociągów dotyczących innych kierunków dostaw. Ponadto przedmiotem
zamówień czołowych inwestorów w branży często są instalacje niezbędne do uniezależnienia się od dostaw
gazu i ropy z kierunków wschodnich. Pojawiły się równiplany inwestycji dotyczących modernizacji i rozwoju
magazynowania gazu ziemnego. Stale poszukiwane nowe technologie oraz wprowadzane innowacje
w celu umożliwienia zaspokojenia popytu w obliczu rosnącego zapotrzebowania na energię. Napaść zbrojna
Rosji na Ukrainę pokazała, jak ogromne znaczenie odgrywa posiadanie własnych złóż ropy oraz gazu. Obecne
wydobycie w Polsce zaspokaja około jednej piątej zapotrzebowania na gaz i niespełna 4% na ropę. Dzięki
nowym inwestycjom możliwa staje się dywersyfikacja dostaw w oparciu o krajowe zasoby gazu. Polska jako
największy w regionie Europy Środkowo-Wschodniej rynek gazu ziemnego, niewątpliwie posiada potencj
do odgrywania kluczowej roli w handlu gazem dla tej części Europy. Najlepszym środkiem zapewniającym
bezpieczeństwo energetyczne kraju, do którego dąży Polska, jest inwestowanie w poszukiwania nowych złóż
i rozbudowa podziemnych magazynów gazu. Natomiast konsekwencją rozbudowy sieci gazociągów będzie
budowa tłoczni gazu oraz węzłów.
Skala oraz potencjał rynkowy branży oil&gas zdeterminowany jest planami inwestycyjnymi i strategicznymi,
jakie będą realizowane przez kluczowych i perspektywicznych odbiorców TOG:
a) Grupa Orlen (PKN Orlen S.A. po połączeniu z PGNiG S.A., Orlen Upstream Sp. z o.o., IKS „Solino” S.A.,
ANWIL S.A.);
b) Grupa Azoty (Grupa Azoty Zakłady Azotowe Kędzierzyn S.A.);
c) Operator Gazociągów Przesyłowych (OGP) GAZ-SYSTEM S.A.
Ad. a) Grupa Orlen jest największym w Polsce (i jednym z największych w Europie Środkowo-Wschodniej)
producentem i dystrybutorem produktów naftowych i petrochemicznych, a po połączeniu z PGNiG S.A.
również gazowych. Zajmuje się przerobem ropy naftowej na takie produkty jak: benzyny bezołowiowe, olej
napędowy, olej opałowy, paliwo lotnicze, tworzywa sztuczne i wyroby petrochemiczne. Grupa prowadzi także
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
52
poszukiwania, rozpoznawanie i wydobycie węglowodorów oraz wytwarza, prowadzi dystrybucję i obrót
energią elektryczną oraz cieplną.
W 2022 roku nastąpiło znaczące zwiększenie skali działalności koncernu w wyniku przejęcia przez połączenie
w pierwszej kolejności z grupą LOTOS, a następnie z PGNiG S.A. Połączenie doświadczenia powyższych spółek
ma pozwolić przede wszystkim na dalszy rozwoju gospodarki, który przełoży się na wzrost bezpieczeństwa
energetycznego Polski. Integracja spółek umożliwić ma stabilne dostawy surowców oraz optymalizację
i integrację własnego wydobycia węglowodorów na rynkach, na których spółki aktualnie obecne.
Rezultatem fuzji ma być również efektywniejsze zarządzanie bazą surowców, minimalizując tym samym
ryzyko wynikające ze zmienności rynku ropy i gazu, a także zwiększając skalę wykorzystania wyjątkowego
potencjału PGNiG S.A. w przedmiocie realizacji projektów poszukiwawczych. Połączone spółki posiadają
szeroki portfel koncesji poszukiwawczych oraz wydobywczych i planują inwestować w alternatywne źródła
energii, w tym w zieloną energetykę, petrochemię oraz wodór.
W przedstawionej strategii do 2030 roku, grupa Orlen zakłada transformację koncernu w kierunku grupy
multienergetycznej, opartej o energetykę odnawialną i gazową, efektywną, niskoemisyjną produkcję
rafineryjno-petrochemiczną, własne wydobycie glowodorów oraz zintegrowaną ofertę dla klientów
indywidualnych. Do 2030 roku grupa Orlen planuje przeznaczyć na inwestycje łącznie 140 mld , a kluczowym
obszarem rozwoju grupy w okresie następnych 10 lat będzie energetyka oparta głównie o odnawialne źródła
energii i wspierana mocami gazowymi. Dodatkowo, w celu realizacji strategii kontynuować będzie prace nad
hubami wodorowymi we Włocławku i Płocku, a także realizować działania pod kątem produkcji zielonego
wodoru. Istotnym elementem strategii grupy będzie także zwiększenie produkcji biopaliw i paliw
wodorowych. Koncern zakłada, że w perspektywie najbliższych 10 lat stanie s jednym z wiodących
producentów biopaliw w regionie.
Istotną kwestią dla rozwoju i realizacji celów grupy Orlen jest również realizacja inwestycji pn. „Rozbudowa
KRNiGZ Lubiatów w celu zwiększenia możliwości produkcyjnych ze złoża Międzychód”, wykonawcą której jest
TOG oraz Emitent. Kopalnia Lubiatów to druga co do wielkości kopalnia ropy naftowej w Polsce, której
rozbudowa ma na celu zwiększenie możliwości produkcyjnych ze złoża Międzychód co pozwoli na wydobycie
dodatkowych 3,4 mld m
3
sześciennych gazu ziemnego, a także 510 tys. t ropy w latach 2024-2043.
Orlen Upstream sp. z o.o. to spółka odpowiedzialna za realizację strategii grupy Orlen w zakresie
poszukiwania, rozpoznawania i wydobywania ropy naftowej i gazu ziemnego. Grupa Orlen zakłada,
że energetyka zeroemisyjna, wspierana stabilizującymi aktywami gazowymi, będzie fundamentem jej
transformacji. W przyjętej strategii grupa Orlen wskazuje na konsekwentny rozwój własnych złóż gazowych,
które w perspektywie najbliższych 10 lat będą zaspokajać 20% jej zapotrzebowania. Podaje również,
że istotnym krokiem przybliżającym grupę do założonego celu jest uruchomienie kopalni Bystrowice,
w ramach której TOG wykonał zagospodarowanie złoża gazu ziemnego. TOG z powodzeniem zakończył
również dla Orlenu Upstream realizację dwóch kluczowych inwestycji: „Zagospodarowanie złoża gazu
ziemnego Tuchola” oraz Zagospodarowanie złoża gazu ziemnego Bajerze”, co umocniło pozycję spółki jako
jednego z głównych dostawców usług technologicznych dla tego inwestora.
Inowrocławskie Kopalnie Soli „Solino” S.A. [IKS Solino] zajmuje się produkcją solanki przemysłowej,
konfekcjonowaniem soli spożywczej oraz magazynowaniem ropy i paliw. Firma jest największym
producentem solanki w Polsce w wielkości 9 mln m³ rocznie. Głównymi odbiorcami tego produktu są zakłady
przemysłu chemicznego. Przedsiębiorstwo dostarcza również solankę do Uzdrowiska Inowrocław, a także
wykorzystuje kawerny do ługowania soli jako magazynu paliw. Obecnie TOG realizuje dla IKS Solino
inwestycję pn. „Budowa infrastruktury technicznej do otworów eksploatacyjnych G-45, G-46 i G-47 w Kopalni
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
53
Soli i PMRiP Góra oraz dla otworu eksploatacyjnego M-38 w Kopalni Soli Mogilno”, której zakończenie nastąpi
w 2023 roku.
ANWIL S.A. jest klientem perspektywicznym dla TOG z uwagi na planowane inwestycje związane
z instalacjami sprężania wodoru.
Ad b) Grupa Azoty to lider wśród koncernów chemicznych w Polsce i zarazem czołowy przedstawiciel swojej
branży w Europie. Strategia Grupy Azoty na lata 2021-2030 obejmuje obszary środowiska, społeczeństwa
i jego bezpieczeństwa. W przeciągu najbliższych dziesięciu lat Grupa Azoty zamierza realizować działania
w ramach transformacji energetyki wewnętrznej, oszczędności w zużyciu energii oraz poprawy efektywności
energetycznej w instalacjach chemicznych. Jej głównym celem w obszarze energetyki będzie
m.in. dywersyfikacja źródeł energii i odchodzenie od źródeł węglowych, głównie na rzecz OZE i przejściowo
gazu ziemnego oraz maksymalizacja wykorzystania synergii pomiędzy energetyką i instalacjami chemicznymi.
Grupa konsekwentnie będzie angażować się w rozwój rynku wodorowego oraz realizację Strategii
Wodorowej Unii Europejskiej. Celem tych działań jest ograniczenie śladu węglowego, a także finalnie
produkcja „zielonego wodoru” z elektrolizerów. Ponadto Grupa Azoty ma zamiar aktywnie poszukiwać
rozwiązań technologicznych, inwestycyjnych oraz akwizycyjnych w przedmiocie pozyskiwania zielonego
amoniaku. Planowane przez Grupę Azoty nakłady inwestycyjne na projekty „Zielone Azoty” oraz
dekarbonizacyjne w perspektywie do 2030 roku, w tym OZE, wynoszą 2,7 mld . Dotychczas TOG pozyskał
oraz zrealizował dla Grupy Azoty projekty związane z zabudową kompresorów i instalacjami skraplania
amoniaku, co jest szczególnie ważne w gospodarce wodorem, gdzie amoniak stanowi system gromadzenia
i transportu wodoru. TOG zamierza współpracować z tym inwestorem w szczególności w zakresie technologii
związanych z wodorem, konwersji wodoru w amoniak oraz amoniaku w wodór, układami skraplania
i schładzania gazu, technologiami kompresorowymi i układami pompowymi.
Ad. c) OGP GAZ-SYSTEM S.A. [Gaz-System] jest strategiczną spółką dla polskiej gospodarki oraz
bezpieczeństwa energetycznego kraju, której kluczowym zadaniem jest transport paliw gazowych siecią
przesyłową na terenie całego kraju. W ramach realizacji wytycznych Polityki energetycznej Polski do roku
2040 oraz na podstawie obowiązujących przepisów, Gaz-System opracował projekt Krajowego
Dziesięcioletniego Planu Rozwoju na lata 2022-2031, w ramach którego planuje zrealizować 30 istotnych
inwestycji, dzięki którym długość krajowej sieci przesyłowej gazu wzrośnie do 13,1 tys. km z obecnych
11 tys. km, a moc tłoczni gazu zainstalowanych w Polsce zostanie zwiększona ponad dwukrotnie (z prognoz
dotyczących zużycia gazu wynika, że w perspektywie najbliższych 10 lat może wzrosnąć popyt rynkowy na
gaz ziemny nawet o 50% w ujęciu rocznym, z kolei zapotrzebowanie na gaz w dobie szczytowej może
okresowo rosnąć nawet o ponad 100% wobec ówcześnie notowanych w latach 2019-2021 rekordów
zapotrzebowania). Z uwagi na rosnące zapotrzebowanie rynku na gaz ziemny, operator planuje realizację
wielu zadań. Do najważniejszych z nich należeć będą gazociągi łączące krajowy system przesyłowy
z terminalem FSRU, który powstanie w Zatoce Gdańskiej. Program obejmuje również rozbudowę krajowego
systemu przesyłowego, który umożliwi skuteczne rozprowadzenie gazu z rejonu Gdańska do klientów
w Polsce i w regionie. Obecnie prace projektowe dotyczą trzech inwestycji: gazociągu Kolnik Gdańsk,
gazociągu Gustorzyn Wicko, odcinek Gardeja Kolnik oraz gazociągu Gustorzyn Wicko, odcinek Gustorzyn
Gardeja.
Podsumowując, rynek będący specjalizacją TOG pozostaje perspektywiczny, a planowane nakłady
inwestycyjne powinny wynosić kilka mld rocznie. Stale poszukiwane nowe technologie oraz
wprowadzane są innowacje w celu umożliwienia zaspokojenia popytu w obliczu rosnącego zapotrzebowania
na energię oraz kompletnego uniezależnienia się od kierunków wschodnich dostaw surowców i paliw.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
54
W ocenie spółki TOG, z uwagi na szerokie potrzeby inwestycyjne w branży w kolejnych latach na rynku
zorganizowanych zostanie wiele postępowań przetargowych.
Potwierdzeniem pozycji TOG w branży oil&gas jest pozyskanie istotnego zamówienia dotyczącego rozbudowy
KRNiGZ Lubiatów. Zakończenie tego zadania pozwoli TOG na umocnienie pozycji jako jednego z głównych
dostawców usług technologicznych dla PKN Orlen oraz otworzy nowe możliwości realizacji dużych inwestycji.
Z każdym kolejnym rokiem działalności TOG zwiększa poziom kompetencji oraz potencjał techniczny i ludzki.
Spółka zależna jest zdolna do udziału w coraz większej liczbie projektów o rosnącym wolumenie.
5.1.4. Pozostałe rynki działalności
Dalsze możliwości rozwoju i dywersyfikacji stwarzają również inne rynki budowlane, na których Emitent
zamierza rozwijać działalność w sposób, w szczególności dotyczy to rynku kubaturowego oraz obiektów
inżynieryjnych na infrastrukturze drogowej.
Całościowo, budownictwo kubaturowe obejmuje wykonawstwo budynków mieszkalnych oraz obiektów
użyteczność publicznej, takich jak m.in. dworce, biurowce, hale, szkoły, lotniska, stadiony oraz centra
handlowe. Spółka jest także zainteresowana budownictwem przemysłowym. to złożone, wszechstronne
projekty budowlane pozwalające generować wyższe marże na tle innych branż budowlanych. Dzięki
posiadaniu wyspecjalizowanej i doświadczonej kadry inżynierskiej w obszarze zarządzania realizacją dużymi
wielobranżowymi projektami oraz posiadanymi referencjami, Spółka zamierza rozwijać działalność w tym
segmencie budownictwa, realizując projekty jako partner w konsorcjum.
Ponadto Spółka zainteresowana jest również rewitalizacją dworców kolejowych. PKP S.A. zarządza ponad
2,5 tys. dworców kolejowych, z czego tylko blisko 600 obsługuje ruch pasażerski. Z końcem grudnia 2018 roku
spółka PKP S.A. ogłosiła Program Inwestycji Dworcowych, który jest jednym z projektów przewidzianych do
realizacji w ramach Strategii na rzecz odpowiedzialnego Rozwoju do roku 2020 (z perspektywą do 2030 r.).
Dzięki niemu zostanie przeprowadzonych 189 inwestycji dworcowych na łączną kwotę 1,6 mld do 2023
roku. W wyniku podejmowanych działań na dworcach poprawi się poziom obsługi pasażerów oraz nastąpi
integracja kolei z innymi gałęziami transportu. W ramach realizacji inwestycji z Programu przewidziano
wdrożenie rozwiązań energooszczędnych, obniżających koszty utrzymania dworców. Jednolity standard
budynków pozwoli na wypracowanie spójnej polityki zarządzania nieruchomościami dworcowymi. W ramach
programu powstają także nowe obiekty, tzw. Innowacyjne Dworce Systemowe, które autorskim projektem
PKP SA. Program ten zakłada budowę nowych, parterowych budynków z zastosowaniem proekologicznych
rozwiązań, takich jak panele fotowoltaiczne, odzysk wody deszczowej do spłukiwania toalet, oświetlenie LED,
pompy ciepła. Dotychczas Spółka pozyskała 2 projekty dotyczące rewitalizacji dworców kolejowych na rzecz
PKP S.A. (dworzec Pomiechówek i dworzec Olsztyn Główny).
Grupa stale rozwija asortyment świadczonych usług w celu uzyskiwania coraz większej samodzielności
i niezależności od partnerów i podwykonawców. Obecnie Spółka rozwija kompetencje w zakresie konstrukcji
mostowych i żelbetowych oraz innych obiektów inżynieryjnych. Na bazie kompetencji zbudowanych przy
realizacji wielobranżowych kontraktów kolejowych, Spółka zamierza również realizować mniejsze projekty
na rynku drogowym i konstrukcji inżynieryjnych na infrastrukturze drogowej.
Potencjalnymi kierunkami dalszego rozwoju Grupy są także:
niemiecki rynek kolejowy planowane rekordowe nakłady inwestycyjne przez Deutsche Bahn [DB]
stwarzają możliwości rozwoju i dywersyfikacji działalności. Aktualnie Spółka bada możliwości
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
55
uczestnictwa w procedurze weryfikacji DB i certyfikacji SMaRT, co formalnie pozwoli Spółce w udziale
(jako partner, podwykonawca) w realizacji projektów na rzecz DB;
przed rozpoczęciem wojny przez Rosję na Ukrainie, ukraińska sieć kolejowa (wg. stanu na koniec 2019
roku) liczyła ok. 19,8 tys. km, w tym ok. 16,3 tys. km linii kolejowych pozostających w eksploatacji co
czyniło jedną z największych sieci kolejowych w Europie. W zakresie wielkości przewozów
pasażerskich i towarowych Koleje Ukraińskie zajmują również istotne miejsce na świecie. Warto dodać,
że gęstość sieci kolejowej na Ukrainie była również stosunkowo wysoka i wynosiła 6,7 km/km
2
(dla
porównania 6,2 km/km
2
to gęstość polskiej sieci kolejowej). Udział linii zelektryfikowanych wynosił
ok. 44% (podczas gdy w Polsce 62%, 61% w Niemczech, 54% w UE). Ponadto Ukraina zapowiedziała
budowę torów kolejowych w standardzie europejskim (zmiana szerokości torów z 1 520 mm na 1 435
mm), aby połączyć ukraińską kolej z UE. Polska, jak również wszystkie inne kraje cywilizowanego
świata, wyrażają nadzieję na jak najszybsze zakończenie wojny. Kiedy ten czas nadejdzie, rozpoczną się
rozmowy i planowanie odbudowy gospodarczej kraju, w każdej dziedzinie przemysłu, budownictwa,
rolnictwa czy usług. Szczególną rolę będzie pełnić odbudowa linii kolejowych, chociażby z tego
powodu, że Ukraina jest jednym z największych producentów zboża na świecie, które było
transportowane drogą kolejową do czarnomorskich portów. Istnieje szansa, że polskie firmy zostaną
zaproszone do udziału w odbudowie kraju. W takiej sytuacji Spółka identyfikuje możliwość
wykorzystania swojego potencjału i dywersyfikacji działalności.
via Rail Baltica możliwości rozwoju stwarza również perspektywa kontynuacji linii kolejowej Rail
Baltica, która stanowi istotny element transeuropejskiego korytarza transportowego i łączy torem
normalnym Warszawę, Kowno (Litwa), Rygę (Łotwa), Tallinn (Estonia) i Helsinki (Finlandia). Koniec prac
nad trasą od Warszawy do Tallina zaplanowano na 2026 rok. W dalszej perspektywie zbudowany
zostanie tunel łączący Tallin z Helsinkami. Aktualnie Spółka razem z zagranicznymi partnerami została
zakwalifikowana do drugiego etapu postępowania przetargowego, podczas którego zamawiający
określi dokładnie zakres rzeczowy oraz pozostałe warunki potencjalnego zamówienia, na podstawie
czego możliwe będzie złożenie oferty cenowej. Przetarg obejmie przygotowanie projektu i budowę
całego podsystemu energetycznego podstacje trakcyjne, sieć trakcyjną, system zarządzania energią.
Projekt obejmuje montaż ok. 2 000 km sieci trakcyjnej na długości ok. 870 km linii kolejowych
w projekcie dotyczącym kolejowego połączenia ww. stolic.
5.2. Kierunki strategiczne Grupy Kapitałowej
Podstawowym kierunkiem strategicznym Grupy jest ciągłe, stabilne i systematyczne tworzenie wartości
dodanej dla akcjonariuszy. Realizacja kierunków strategicznych nastawiona jest na sukcesywny wzrost
przychodów ze sprzedaży przy zachowaniu satysfakcjonującego poziomu rentowności, poprzez
konsekwentne budowanie pozycji rynkowej lidera na rynku infrastruktury szynowej w Polsce oraz znaczącego
wykonawcy na perspektywicznych rynkach budowlanych, komplementarnych w stosunku do kompetencji
i doświadczeń Grupy.
2 września 2019 roku Grupa przyjęła „Strategię rozwoju Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. na
lata 2019-2023” [Strategia], która będzie skupiała się na następujących obszarach działalności w Polsce:
rynek kolejowy,
rynek budownictwa kubaturowego,
rynek konstrukcji inżynieryjnych,
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
56
rynek tramwajowy,
rynek budownictwa w obszarze ropy naftowej i gazu ziemnego,
inwestycje wspierające strategiczne kierunki rozwoju,
strategia zrównoważonego rozwoju (CSR).
Spółka zamierza systematycznie dywersyfikować swoją działalność oraz zwiększać przychody ze źródeł
niepowiązanych z PKP PLK. Przeprowadzone analizy rynku budowalnego i możliwości rozwoju na ównym
rynku Spółki oraz rynkach pokrewnych, dopasowania strategicznego i posiadanych kompetencji,
doprowadziły do określenia kierunków rozwoju strategicznego.
Obszary działalności Grupy:
Spółka w ramach obowiązującej Strategii planowała osiągnąć przychody ze sprzedaży netto w ramach
realizacji Strategii na lata 2019-2023 na poziomie ponad 8,8 mld . Natomiast w długim terminie Spółka
planuje zbudowanie portfela zamówień pozwalającego na optymalne wykorzystanie posiadanego potencjału
technicznego i wykonawczego na poziomie ok. 2 mld zł sprzedaży skonsolidowanej rocznie.
Emitent zwraca uwagę, że zawarte powyżej informacje mają charakter ogólny i dotyczą przyszłości, stąd
realizacja celów w nich zawartych obarczona jest ryzykiem niepewności.
W ramach społecznej odpowiedzialności biznesu Grupa zamierza położyć nacisk na wdrażanie efektywnych
zasad i podejmowaniu odpowiednich działań w następujących obszarach:
rynek, klient, produkt;
miejsce pracy;
środowisko naturalne;
społeczeństwo;
innowacyjność – obszar badawczo-rozwojowy.
Przyjęte kierunki zrównoważonego rozwoju zakładają również prawidłową realizację projektów
infrastrukturalnych na rzecz rozwoju gospodarki i społeczeństwa, budowanie trwałego wizerunku
wiarygodnego i cenionego pracodawcy na rynku pracy i partnera w lokalnym środowisku, z poszanowaniem
środowiska naturalnego oraz zasad etyki.
Aktualnie występujące czynniki makroekonomiczne i geopolityczne (w kraju, ale również w związku
z działaniami wojennymi na terenie Ukrainy) doniosłe w opinii Zarządu Spółki i generują ryzyka, które
Grupa
TORPOL
rynek
kolejowy
budownictwo
kubaturowe
rynek
konstrukcji
inżynieryjnych
rynek
tramwajowy
budownictwo
w obszarze
oil&gas
inwestycje
wspierające
strategiczne
kierunki rozwoju
strategia
zrównoważonego
rozwoju (CSR)
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
57
aktualnie niemożliwe do oszacowania, a skutki ich materializacji niezwykle trudne do przewidzenia.
W sytuacji normalizacji ww. sytuacji Spółka zamierza podjąć działania zmierzające do opracowania strategii
działalności Grupy na kolejne lata.
5.3. Perspektywy rozwoju Grupy
Podstawowym rynkiem działalności Grupy jest polski rynek infrastruktury kolejowej, który stwarza bardzo
dobre perspektywy rozwoju w ciągu kilku najbliższych lat. Głównymi czynnikami determinującymi możliwości
rozwoju w branży budownictwa kolejowego rządowe programy inwestycyjne oraz plany powstania CPK,
których sprawna i terminowa realizacja uzależniona jest w znacznej mierze od odmrożenia transferu środków
z funduszy unijnych. Istotny wpływ dla bezpieczeństwa prowadzonych inwestycji będzie miał rozwój sytuacji
związanej z wojną na Ukrainie.
TORPOL jest jednym z najlepiej usprzętowionych i wyposażonych w odpowiednie zasoby ludzkie, techniczne
i finansowe wykonawców na rynku infrastruktury kolejowej, dlatego głównym celem Spółki na najbliższe lata
jest utrzymanie istotnego udziału w rynku kolejowym oraz budowanie własnych kompetencji w branżach
budowlanych wykorzystywanych w realizacji projektów kolejowych.
Grupa zakłada następujące cele, pozwalające na uzyskanie większej konkurencyjności oraz osiągnięcie
silniejszej pozycji rynkowej:
umacnianie pozycji jednego z największych podmiotów w projektach modernizacyjnych na rynku
kolejowym, przy jednoczesnym utrzymaniu udziału rynkowego;
utrzymanie pozycji lidera w projektach rewitalizacji linii kolejowych;
aktywny udział w postępowaniach na projekty utrzymania linii kolejowych i budowanie pozycji na
kolejowym rynku utrzymaniowym;
odbudowanie silnej pozycji rynkowej na rynku tramwajowym;
dalsze budowanie kompetencji w obszarze budowy specjalistycznych urządzeń i automatyki gazowej
i paliwowej;
rozwój działalności w zakresie budowy obiektów inżynieryjnych;
rozwój budownictwa kubaturowego w Spółce;
aktywny udział w dużych i bardzo dużych projektach infrastrukturalnych wymagających
kompleksowości, wielobranżowości i zastosowania nowoczesnych i złożonych rozwiązań
technologicznych;
monitoring kolejowego rynku niemieckiego oraz sytuacji na Ukrainie.
Grupa stale rozwija asortyment świadczonych usług, w celu uzyskiwania coraz większej samodzielności
i niezależności od partnerów i podwykonawców. Obecnie Grupa Emitenta dalej rozwija kompetencje
w zakresie konstrukcji mostowych i żelbetowych oraz innych obiektów inżynieryjnych. Rozwój zakresu
kompetencji Grupy pozwoli dalej zwiększać niezależność i zapewni komplementarność świadczonych usług,
a tym samym zwiększyć atrakcyjność ofert poprzez zatrzymanie marży w ramach potencjalnych projektów
przy bardzo wymagającej konkurencji rynkowej.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
58
Rynek kolejowy modernizacja
Założeniem strategicznym Emitenta jest coroczne utrzymywanie portfela zamówień o wartości
pozwalającej na średnioroczną sprzedaż do PKP PLK na poziomie ok. 1,4-1,6 mld i utrzymanie udziału
rynkowego na poziomie kilkunastu procent. Skala działalności Grupy w tym obszarze będzie determinowana
przez odmrożenie transferu środków z funduszy unijnych do Polski oraz tempo realizacji KPK i pozostałych
programów rządowych, realizację CPK oraz skuteczność Spółki w pozyskiwaniu kolejnych zamówień
publicznych.
Rynek kolejowy rewitalizacja
Podstawą prawidłowej i szybkiej realizacji projektów rewitalizacyjnych jest park maszynowy, ponieważ
projekty rewitalizacyjne od strony technicznej nie są złożone czy skomplikowane, natomiast wymagają
zaangażowania odpowiednich maszyn i siły roboczej, ze względu na krótki (przeważnie kilkumiesięczny)
termin realizacji.
TORPOL posiada jeden z największych i najnowocześniejszych parków maszynowych wśród podmiotów
obecnych na polskim rynku budownictwa infrastruktury kolejowej. Grupa posiada maszyny umożliwiające
szybką i efektywną realizację prac rewitalizacyjnych (w tym pociąg do potokowej wymiany nawierzchni SUM,
uniwersalne podbijarki Unimat, oczyszczarki, palownice oraz dwudrogowe zgrzewarki szyn). Ponadto
dysponując certyfikatem bezpieczeństwa, uprawniającym do prowadzenia towarowych przewozów
kolejowych oraz własnym taborem lokomotyw i wagonów przystosowanych do przewozu materiałów
wykorzystywanych w pracach budowlanych, Grupa jest w większym stopniu niezależna od usług towarowych
przewoźników kolejowych niż jej konkurenci. Pozwala to również na osiąganie wyższych marż, dzięki
wykonywaniu określonych prac bez udziału podwykonawców. Racjonalna polityka zakupowa umożliwia
Spółce wykorzystanie w pełni swojego parku maszynowego, jak również pozwala uzyskiwać dodatkowe
źródło przychodów w postaci dzierżawy lub świadczenia usług innym podmiotom.
Rynek tramwajowy
Grupa położy nacisk na pozyskiwanie wyselekcjonowanych projektów tramwajowych oraz lobbing na rzecz
możliwości wykorzystywania referencji kolejowych na rynku tramwajowym. Spółka zakłada wysoką
aktywność w postępowaniach przetargowych, dzięki czemu możliwe będzie osiągnięcie satysfakcjonującej
rentowności lub optymalne wykorzystanie przewag konkurencyjnych Grupy (m.in. bardzo dobrze
przygotowana kadra inżyniersko-techniczna, park maszynowy, doświadczenie).
Sektor rafineryjny i gazownictwo
Grupa Emitenta ocenia, że w najbliższych latach będzie kontynuowany intensywny rozwój działań
inwestycyjnych w sektorze ropy naftowej i gazu ziemnego (wydobycie, przetwarzanie i przesyłanie ropy
naftowej i gazu ziemnego), a wielkość rynku dla TOG będzie zdeterminowana przede wszystkim przez
aktywność głównych graczy z branży, tj. Grupa Orlen, Grupa Azoty oraz OGP Gaz-System S.A.
Emitent zamierza w dalszym ciągu wspierać TOG w postaci zabezpieczenia dostępu do limitów finansowych
i gwarancyjnych (bezpośrednio lub pośrednio przez poręczenia ekspozycji i zapewnienie solidarnej
odpowiedzialności), aby umożliwić tej spółce ubieganie się i realizację średnich i dużych projektów
inwestycyjnych dla branży gazowej, chemicznej oraz rafineryjnej poprzez udział w konsorcjach z firmami
projektowymi i wykonawczymi zdolnymi (kapitałowo i rzeczowo) pozyskać większe projekty
infrastrukturalne.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
59
Rynek kubaturowy
Grupa jest zainteresowana realizacją dużych projektów infrastrukturalnych budowlanych, w szczególności
kolejowych, ale również kubaturowych, w szczególności w zakresie realizacji budynków użyteczności
publicznej oraz rewitalizacji dworców kolejowych. Realizacja takich projektów wiąże się z ograniczoną
konkurencją. Jednak samo przystąpienie do złożenia oferty wymaga od potencjalnego wykonawcy
odpowiednio dużych nakładów finansowych na rzetelną wycenę projektu, posiadania zagwarantowanej
zdolności finansowej oraz dostępu do finansowania i gwarancji od kilkudziesięciu do ponad 100 mln na
jeden projekt, a przede wszystkim odpowiednich kompetencji, asnego parku maszynowego
i doświadczonego zespołu inżynierskiego zatrudnionego u wykonawcy. Grupa w tym celu planuje również,
oprócz budowania własnego potencjału i kompetencji, nawiązać współpracę w charakterze partnera
konsorcjum przy bardziej złożonych i wymagających projektach.
5.4. Czynniki wzrostu i ryzyka dla realizacji strategii
Poniżej przedstawiono kluczowe czynniki wzrostu i czynniki ryzyka, które w opinii Grupy Emitenta wpływają
na wyniki finansowe oraz realizację strategii:
Czynniki rozwoju i szanse:
track-record zbudowany przez ponad 32 lat działalności na rynku kolejowych i ponad 22 lata na rynku
tramwajowym,
posiadane kompetencje i doświadczenie pozwalające na spełnienie najwyższych wymagań podczas
postępowań przetargowych i gwarantujące zdolność do pozyskiwania największych, złożonych
projektów infrastrukturalnych oraz prawidłową i terminową realizację,
wykwalifikowana, doświadczona, certyfikowana i szeroka kadra inżynierska gwarantująca zdolność
do prowadzenia złożonych i najtrudniejszych projektów infrastrukturalnych, właściwy nadzór nad
realizacją, właściwą kalkulację oferty,
portfel Grupy zamówień o wartości 1,0 mld zł netto z wyłączeniem konsorcjantów,
wybór 3 ofert Emitenta jako najkorzystniejszych o łącznej wartości ok. 1,6 mld zł netto (w tym udział
Emitenta ok. 1,37 mld zł netto),
szeroki, kompleksowy park maszynowy gwarantujący niezależność i konkurencyjność cenową ofert,
wysoki potencjał finansowy Grupy zapewniający zdolność kredytową oraz dostęp do limitów
kredytowych i linii gwarancyjnych,
bardzo dobra sytuacja płynnościowa Grupy oraz jej pozycja gotówkowa, brak zadłużenia finansowego
netto,
perspektywa budżetowa UE na lata 2021-2027, w ramach programów FEnIKS (30,5 mld euro), FEPW
(2,5 mld euro) i CEF2 (25,81 mld euro),
Krajowy Plan Odbudowy ok. 59,1 mld euro (uwzględniając niskooprocentowane długoterminowe
pożyczki),
możliwość pozyskania dużych projektów kolejowych w ramach planu inwestycyjnego realizowanego
przez CPK od 2023 roku,
Program Kolej+ o wartości 13,2 mld zł,
Program utrzymaniowy na lata 2024-2030 o potencjalnej wartości 42,2 mld zł,
Program Przystankowy 1 mld zł,
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
60
możliwość prefinansowania kontraktów kolejowych ze środków Polskiego Funduszu Rozwoju,
co pozwoliłoby na podpisanie kontraktów rozstrzygniętych w 2022 roku oraz ogłoszenie nowych
w 2023 roku,
możliwość zaliczkowania (do 10% wartości brutto) niektórych kontraktów,
zmniejszenie wymagań gwarancyjnych dla należytego wykonania do 5% wartości brutto kontraktu,
możliwość pozyskania kolejnych projektów modernizacyjnych na podstawie składanych ofert oraz
ogłoszonych postępowań przetargowych przez PKP PLK,
korzystne warunki i kryteria dotyczące wyboru wykonawcy i prowadzenia realizacji niektórych
projektów (większa ocena potencjału finansowego, kadrowego i technicznego wykonawców, kontrola
nad ryzykiem inwestycji przez zamawiającego),
poprawiająca się sprawność operacyjna i instytucjonalna PKP PLK, co ma wpływ na skalę działalności
w danym roku obrotowym,
możliwości korzystania z umownego mechanizmu waloryzacji cen na nowo pozyskiwanych
kontraktach,
dobre perspektywy rozwoju działalności w branży elektroenergetycznej, na rynku gazownictwa,
rafineryjnym, chemicznym, drogownictwa czy kubaturowym,
rosnący potencjał wykonawczy, techniczny i organizacyjny oraz kompetencje spółki TOG,
optymalizacja kosztowa i prosta struktura organizacyjna grupy kapitałowej,
rozwój formuły partnerstwa publiczno-prywatnego w sektorze tramwajowym,
certyfikacja w systemie SMaRT dla grupy Deutsche Bahn,
możliwość uczestnictwa w odbudowie infrastruktury budowlanej na Ukrainie po zakończeniu wojny,
dalszej modernizacji i rozbudowy międzynarodowego odcinka via Rail Baltica.
Czynniki ryzyka i zagrożenia:
W toku prowadzonej działalności Grupa Emitenta narażona jest na szereg ryzyk. Ich materializacja może
w istotny, niekorzystny sposób wpłynąć na ciągłość działania Grupy oraz Emitenta, ich sytuację finansową
oraz zdolność do realizacji wytyczonych celów strategicznych. Ryzyka na które narażona jest Grupa Emitenta
można podzielić na typowe ryzyka operacyjne związane z procesem budowlanym, ryzyka finansowe, ryzyka
środowiskowe, ryzyka prawne, oraz ryzyka nadzwyczajne (np. wynikające z nietypowych zdarzeń rynkowych,
makroekonomicznych).
Prowadzenie robót budowlanych jest złożonych procesem technicznym, organizacyjnych, finansowym
i prawnym, które wiąże się z szeregiem ryzyk dotyczących procesu budowlanego oraz kontrahentów Grupy
Emitenta. Do najistotniejszych ryzyk operacyjnych, na które narażona jest Grupa należą:
uzależnienie od głównego odbiorcy i jego charakterystyką
Ograniczenia środków finansowych na inwestycje kolejowe, którymi dysponuje PKP PLK lub trudności
w sprawnym ich wykorzystaniu mogłyby spowodować istotne obniżenie przychodów Grupy Emitenta,
co miałoby negatywny wpływ na jej sytuację finansową.
możliwości pozyskiwania nowych kontraktów
W przypadku wystąpienia luki inwestycyjnej, spowolnienia lub nawet recesji w branży Grupy Emitenta istnieje
ryzyko ograniczania nowych inwestycji przez inwestorów, również publicznych, którzy głównymi
kontrahentami Grupy, będą co może negatywnie wpłynąć na poziom przychodów Grupy i generowane przez
nią zyski.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
61
zagrożenia realizacji programów inwestycji kolejowych
Często inwestycje prowadzone przez Emitenta dotyczą infrastruktury, która podczas realizacji inwestycji jest
ciągle użytkowana. Ewentualne opóźnienia oraz przestoje w realizacji robót budowlanych mogą być
spowodowane m.in. materializacją szeregu dodatkowych ryzyk związanych z procedurami, decyzjami
administracyjnymi, błędami w dokumentacji przetargowej lub projektowej zamawiającego oraz
wykonawstwem. Mimo umownych możliwości zgłaszania roszczeń terminowych i finansowych, ewentualne
naruszenia terminów realizacji umów mogą mieć wpływ na osiągane marże oraz wyniki finansowe przez
Spółkę oraz Grupę Emitenta.
zagrożenie brakiem dofinansowania realizacji projektów kolejowych z funduszy unijnych, w tym braku
potwierdzenia struktury finansowania projektów
W przypadku dalszego stanu zamrożenia transferu środków UE do Polski, potencjalne przedłużające się
procedury dotyczące uregulowania finansowania lub upolitycznienie warunkowości wypłat, mogą
negatywnie wpłynąć na jego dostępność, co z kolei może się przełożyć na zmniejszenie podaży projektów na
rynku, a tym samym na poziom sprzedaży.
nienależyte wykonania robót budowlanych
Pomimo funkcjonowania skutecznego systemu kontroli postępu realizacji prac, miesięcznych odbiorów prac
przez inżyniera kontraktu działającego w imieniu zamawiającego oraz każdorazowej akceptacji faktur,
istnieje ryzyko, że w przypadku nienależytego wykonania lub braku wykonania robót budowlanych
realizowanych przez Emitenta, w tym braku wykonania robót budowlanych w terminie, zamawiający wezwie
gwaranta Emitenta do wypłaty środków z gwarancji, co mogłoby negatywnie wpłynąć na dalszą działalność
Grupy Emitenta, jej pozycję rynkową oraz osiągane przez nią wyniki finansowe.
nasilenie konkurencji na rynkach działalności Grupy
Pomimo istotnych barier wejścia na rynek infrastruktury kolejowej, istnieje ryzyko utraty pozycji rynkowej
przez Grupę Emitenta zarówno w związku z budowaniem pozycji rynkowej konkurentów kosztem Grupy
Emitenta, jak i z wejściem na rynek nowych podmiotów, w tym większa aktywność spółek zależnych od PKP
PLK w ubieganiu się o modernizacyjne i rewitalizacyjne projekty kolejowe. Ewentualne nasilenie się
konkurencji mogłyby wpłynąć negatywnie na poziom osiąganych marż oraz wyniki finanosowe przez Grupę
Emitenta.
niedoszacowanie kosztów wykonania kontraktów, w tym na skutek przedłużających się postępowań
przetargowych
W przypadku niezidentyfikowania lub niedoszacowania wartości wszystkich niezbędnych prac do realizacji
zamówienia podczas przygotowywania przez Grupę Emitenta oferty przetargowej może wystąpić ryzyko
poniesienia strat lub uzyskania niższego zysku z tytułu wykonania kontraktów. Niedoszacowanie kosztów
realizacji może również wynikać z przedłużających się postępowań przetargowych i upływu dłuższego okresu
czasu pomiędzy złożeniem oferty a podpisaniem umowy, co jest poza kontrolą Emitenta. Ryzyko
niedoszacowania kosztów realizacji kontraktów może mieć negatywny wpływ na wyniki finansowe Grupy
Emitenta.
nieuznanie przez zamawiającego robót dodatkowych
W przypadku niezachowania procedur określonych w kontrakcie dotyczących konieczności wykonania robót
nieobjętym przedmiotem kontraktu i niezgłoszenia roszczeń terminowych lub finansowych przez wykonawcę
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
62
(lub gdy roszczenia takie według zamawiającego bezzasadne), występuje ryzyko nieuznania takich
roszczeń, co może mieć negatywny wpływ na rentowność realizacji projektu, a tym samym wyniki finansowe
Grupy Emitenta.
odpowiedzialność z tytułu rękojmi za wady fizyczne oraz gwarancji jakości wykonywanych robót, w tym
za wady fizyczne oraz gwarancji jakości wykonywanych robót przez podwykonawców
W przypadku nienależytego wykonania umowy lub powstania odpowiedzialności za wady fizyczne za
wykonane prace, mogą powstać roszczenia z tytułu w/w rękojmi lub gwarancji. W przypadku nieuznania
roszczeń zamawiającego przez Grupę, ewentualna wypłata z gwarancji należytego wykonania lub usunięcia
wad i usterek może mieć wpływ na wyniki finansowe Grupy Emitenta.
rosnąca siła przetargowa podwykonawców
Ze względu na ograniczoną liczbę podwykonawców o odpowiednich kompetencjach na rynku kolejowym
w Polsce istnieje ryzyko wzrostu kosztów ich angażowania, w tym w szczególności ich wynagrodzeń, co może
mieć negatywny wpływ na możliwość kontraktacji rzetelnych i wiarygodnych podwykonawców, wysokość cen
ofertowych składanych przez Grupę Emitenta i w konsekwencji na marże osiągane przez Grupę Emitenta.
odpowiedzialność Emitenta za nienależyte wykonanie robót budowlanych przez konsorcjantów lub
podwykonawców
Mimo, że co do zasady wymagany jest obowiązek wyrażenia zgody przez zamawiającego na osobę
podwykonawcy, a płatność na rzecz takiego podwykonawcy jest uzależniona od odbioru wykonanych przez
niego prac, nie można wykluczyć, uchybienia przy realizacji prac w ramach kontraktu przez
podwykonawców mogą spowodować trudności w realizacji kontraktów przez Emitenta, a w konsekwencji
wpłynąć na sytuację ekonomiczną i finansową Emitenta.
zagrożenie utratą części kadry menedżerskiej i inżynierskiej oraz presji na wynagrodzenia
Istnieje także możliwość, że osoby należące do kadry menedżerskiej i inżynierskiej Grupy Emitenta mogą
zdecydować się na zmianę miejsca zatrudnienia. W powyższych sytuacjach Grupa Emitenta może nie być
w stanie utrzymać lub pozyskać odpowiedniej kadry, konkurując z ofertami innych pracodawców. Powyższe
może mieć negatywny wpływ na rozwój działalności oraz osiągane przez Grupę Emitenta wyniki finansowe.
niekorzystna sytuacja na rynku surowców (dostępność oraz ceny materiałów i ich transport)
Mimo, że Emitent posiada bardzo dobre relacje handlowe z kluczowymi dostawcami materiałów dla rynku
kolejowego w Polsce oraz pozycję rynkową, która co do zasady pozwala mu zapewnić sobie gwarancje ceny
materiałów na maksymalnie okres danego roku obrotowego lub okres realizacji kontraktu, istnieje ryzyko
wzrostu cen materiałów i surowców oraz ich transportu, w tym z przyczyn niezależnych od dostawców, czego
skutkiem może być wzrost kosztów realizacji projektów budowlanych, co z kolei może mieć negatywny wpływ
na sytuację finansową Grupy Emitenta.
dostęp do wykwalifikowanych podwykonawców oraz siły roboczej
W przypadku intensyfikacji inwestycji budowlanych i zwiększonego zapotrzebowania na usługi budowlane
istnieje ryzyko utrudnionego dostępu do wykwalifikowanych podwykonawców i siły roboczej, co może mieć
negatywny wpływ na terminowość realizacji kontraktów przez Grupę oraz ich rentowność.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
63
niekorzystne postrzeganie branży budowlanej przez sektor bankowy i ubezpieczeniowy
W przypadku trudnej sytuacji branży budowlanej, problemów finansowych i płynnościowych innych
podmiotów z branży, istnieje ryzyko, że banki oraz instytucje ubezpieczeniowe będą ograniczały ekspozycję
na sektor budowlany, a produkty kredytowe i ubezpieczeniowe udzielane podmiotom z branży budowlanej
będą produktami podwyższonego ryzyka”, co może mieć przełożenie na wyższe koszty finansowania
działalności Grupy, ale również utrudniony dostęp do limitów finansowych i gwarancyjnych.
Ponadto Grupa Emitenta narażona jest na ryzyko związane z instrumentami finansowymi. Główne rodzaje
ryzyka wynikające z instrumentów finansowych obejmują:
ryzyko kredytowe,
ryzyko naruszenia umów finansowania,
ryzyko odpowiedzialności z tytułu poręczeń, gwarancji spłaty czy solidarnej odpowiedzialności za
zobowiązania finansowe spółki zależnej Emitenta,
ryzyko stopy procentowej,
ryzyko związane z płynnością,
ryzyko walutowe,
ryzyko podatkowe.
Zarząd Emitenta weryfikuje i uzgadnia zasady zarządzania każdym z tych rodzajów ryzyka. Grupa monitoruje
również ryzyko cen rynkowych dotyczące wszystkich posiadanych przez nią instrumentów finansowych.
Szczególną kategorię ryzyk stanowi ryzyko finansowe z uwzględnieniem. Informacje nt. sposobów
zarządzania ryzykiem finansowym zostały przedstawione w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za
rok 2022 Grupy Emitenta (nota 37).
Z kolei dodatkowe informacje nt. obszarów ryzyk środowiskowych oraz ryzyk z obszarów zgodności (w tym
ryzyka dotyczące korupcji i praw człowieka, społeczeństwa o których mowa w art. 49 i ust. 2 pkt 7 oraz 49b
ust. 2 pkt 5 ustawy o rachunkowości zostały zaprezentowane w Raporcie Zrównoważonego Rozwoju TORPOL
S.A. oraz Grupy Kapitałowej TORPOL za 2022 rok (rozdział 3.14. Ryzyko działalności).
Ponadto, Grupa Emitenta narażona jest na szereg ryzyk związanych z konfliktem zbrojnym i prowadzeniem
działań wojennych przez Rosję przeciwko Ukrainie. W ocenie Emitenta, w dalszym ciągu możliwe jest
wystąpienie czynników mogących wpłynąć na działalności Grupy Emitenta w następujących obszarach:
obszar pracowniczy dotyczący pracowników z Ukrainy chcących powrócić do ojczyzny w celu obrony
swego kraju, zatrudnionych przez Emitenta (obecnie ok. 6% wszystkich zatrudnionych pracowników
Grupy) oraz jego podwykonawców;
zakłócenia łańcucha dostaw – dotyczy to przede wszystkim surowców, półproduktów oraz paliw
płynnych, gazowych, które mogą ograniczyć dostępność materiałów i urządzeń koniecznych do
prowadzenia robót budowlanych na kontraktach realizowanych przez Spółkę, a nawet doprowadzić do
przerwania łańcucha dostaw.
Aktualnie konflikt zbrojny na Ukrainie nie ma istotnego wpływu na działalność Grupy Emitenta. Jednostkowe
przypadki zakłócenia łańcucha dostaw widoczne w początkowej fazie wojny zostały zidentyfikowane,
a potencjalne ryzyka zostały zminimalizowane. Ponadto Spółka nie realizuje żadnych robót ani dostaw
zarówno na terytorium Ukrainy jak również Rosji i Białorusi oraz nie jest stroną umów z podmiotami
znajdującymi się na tych terytoriach. Emitent jednak zwraca uwagę, że potencjalna eskalacja konfliktu
zbrojnego w Ukrainie, ewentualne kolejne sankcje gospodarcze, finansowe na linii UE-Rosja, Białoruś lub
nowe uwarunkowania i zmiany mogą w sposób istotny i negatywny wpływać na działalność Grupy Emitenta.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
64
Ponadto, Grupa Emitenta narażona jest na ryzyka dotyczące obszaru zgodności i ESG. Działania ustawodawcy,
ale także inwestorów i akcjonariuszy coraz bardziej skoncentrowane na prowadzenie biznesu
odpowiedzialnego społecznie i zrównoważonego środowiskowo, a szereg regulacji i wytycznych prowadzi do
zwiększenia zakresu ujawniania i raportowania przez emitentów informacji z tego obszaru (w tym w zakresie
różnorodności, płac i łańcuchów dostaw oraz dialogu z interesariuszami). Stopień i skuteczność
wprowadzanych zmian i regulacji w ww. obszarze może mieć wpływ na konkurencyjność Grupy Emitenta,
a tym samym poziom osiąganych przez nią wyników finansowych.
5.5. Informacja o działalności zrównoważonej środowiskowo
Informacja na temat tego, w jaki sposób i w jakim stopniu działalność tego przedsiębiorstwa jest związana
z działalnością gospodarczą, która kwalifikuje się jako zrównoważona środowiskowo i jest zgodna
z Taksonomią UE na podstawie art. 3 i 9 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852
z dnia 18 czerwca 2020 r. w sprawie ustanowienia ram ułatwiających zrównoważone inwestycje, zmieniające
rozporządzenie (UE) 2019/2088 (D. UE L198/13 z dnia 22.06.2020), została zaprezentowana w Raporcie
Zrównoważonego Rozwoju TORPOL S.A. oraz Grupy Kapitałowej TORPOL za 2022 rok (rozdział 5. Taksonomia
niefinansowa).
6. Oświadczenie w sprawie ładu korporacyjnego
6.1. Określenie stosowanego zbioru zasad
W 2022 roku Spółka stosowała zasady ładu korporacyjnego ujęte w dokumencie „Dobre Praktyki Spółek
Notowanych na GPW 2021” [DPSN 2021], które zostały opublikowane w serwisie prowadzonym przez GPW
pod adresem internetowym https://www.gpw.pl/dobre-praktyki2021.
Pełny tekst dokumentu Dobrych Praktyk jest publicznie dostępny w serwisie prowadzonym przez GPW pod
adresem internetowym: https://www.gpw.pl/pub/GPW/pdf/DPSN_2021.pdf.
6.2. Zasady, od stosowania których Emitent odstąpił w 2022 roku
Emitent w 2022 roku stosował wszystkie rekomendacje oraz zasady DPSN 2021 za wyjątkiem 6 zasad
wskazanych poniżej.
Zasada 2.1.:
Treść:
„Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej, przyjętą odpowiednio
przez radę nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka różnorodności określa cele i kryteria różnorodności
m.in. w takich obszarach jak płeć, kierunek wykształcenia, specjalistyczna wiedza, wiek oraz doświadczenie
zawodowe, a także wskazuje termin i sposób monitorowania realizacji tych celów. W zakresie zróżnicowania
pod względem płci warunkiem zapewnienia różnorodności organów spółki jest udział mniejszości w danym
organie na poziomie nie niższym niż 30%.”
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
65
Uzasadnienie:
Mimo braku sformalizowanej polityki różnorodności i tego, że aktualny skład osobowy Zarządu i Rady
Nadzorczej nie zapewnia zróżnicowania pod względem płci na poziomie nie niższym niż 30%, Emitent
podejmuje działania mające na celu konstruktywne zarządzanie różnorodnością w organizacji. Ponadto przy
powoływaniu osób na kluczowe stanowiska, odpowiednie organy spółki kierują się zasadami kwalifikacji,
kompetencji, doświadczenia zawodowego oraz merytorycznego przygotowania bez jakichkolwiek uprzedzeń
do płci, wieku, rasy, cech indywidualnych czy orientacji. Ponadto Emitent promuje tworzenie mechanizmów
urzeczywistniających tworzenie zdywersyfikowanego zespołu, zapewnia równość w dostępie do awansów
wewnętrznych opartych o obiektywne przesłanki.
Zasada 2.2.:
Treść:
„Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej spółki powinny
zapewnić wszechstronność tych organów poprzez wybór do ich składu osób zapewniających różnorodność,
umożliwiając m.in. osiągnięcie docelowego wskaźnika minimalnego udziału mniejszości określonego na
poziomie nie niższym niż 30%, zgodnie z celami określonymi w przyjętej polityce różnorodności, o której mowa
w zasadzie 2.1.
Uzasadnienie:
Emitent nie posiada sformalizowanej polityki różnorodności. Ponadto przy powoływaniu osób na kluczowe
stanowiska, odpowiednie organy spółki kierują się zasadami kwalifikacji, kompetencji, doświadczenia
zawodowego oraz merytorycznego przygotowania bez jakichkolwiek uprzedzeń do płci czy wieku.
Zasada 4.1.:
Treść:
„Spółka powinna umożliwić akcjonariuszom udział w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków
komunikacji elektronicznej (e-walne), jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na zgłaszane spółce oczekiwania
akcjonariuszy, o ile jest w stanie zapewnić infrastrukturę techniczną niezbędną dla przeprowadzenia takiego
walnego zgromadzenia.
Uzasadnienie:
Mając na uwadze konieczność przeprowadzenia wielu czynności technicznoorganizacyjnych, związane z nimi
koszty i ryzyka w tym zakresie, Emitent, nie decyduje się na transmisję obrad walnych zgromadzeń w czasie
rzeczywistym jak również na zapewnienie akcjonariuszom możliwości udziału w walnych zgromadzeniach
przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej. W miarę upowszechniania się stosowania tego
rozwiązania technicznego oraz zapewnienia odpowiedniego bezpieczeństwa jego stosowania, Emitent
rozważy wprowadzenie tej zasady w życie.
Zasada 4.3.:
Treść:
„Spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
66
Uzasadnienie:
W opinii spółki struktura akcjonariatu Spółki nie wymaga zapewnienia powszechnie dostępnej transmisji
obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym. Ponadto w ocenie Emitenta dokumentowanie oraz
przebieg dotychczasowych walnych zgromadzeń zapewnia transparentność Spółki.
Zasada 4.8.:
Treść:
„Projekty uchwał walnego zgromadzenia do spraw wprowadzonych do porządku obrad walnego
zgromadzenia powinny zostać zgłoszone przez akcjonariuszy najpóźniej na 3 dni przed walnym
zgromadzeniem.
Uzasadnienie:
W zakresie realizacji przez akcjonariuszy ich uprawnień korporacyjnych Spółka przestrzega przede wszystkim
zasad wynikających z przepisów prawa powszechnie obowiązującego, które stanowią, że akcjonariusz lub
akcjonariusze reprezentujący co najmniej jedną dwudziestą kapitału zakładowego mogą przed terminem
walnego zgromadzenia zgłaszać spółce projekty uchwał dotyczące spraw wprowadzonych do porządku obrad
walnego zgromadzenia lub spraw, które mają zostać wprowadzone do porządku obrad, a ponadto każdy
z akcjonariuszy może podczas walnego zgromadzenia zgłaszać projekty uchwał dotyczące spraw
wprowadzonych do porządku obrad. Spółka nie ma wpływu na działania akcjonariuszy, tym niemniej Spółka
zachęca akcjonariuszy do zgłaszania projektów uchwał z odpowiednim wyprzedzeniem z poszanowaniem
niniejszej zasady.
Zasada szczegółowa 4.9.1.:
Treść:
„4.9. W przypadku gdy przedmiotem obrad walnego zgromadzenia ma być powołanie do rady nadzorczej lub
powołanie rady nadzorczej nowej kadencji:
4.9.1. kandydatury na członków rady powinny zostać zgłoszone w terminie umożliwiającym podjęcie przez
akcjonariuszy obecnych na walnym zgromadzeniu decyzji z należytym rozeznaniem, lecz nie później niż na
3 dni przed walnym zgromadzeniem; kandydatury, wraz z kompletem materiałów ich dotyczących, powinny
zostać niezwłocznie opublikowane na stronie internetowej spółki;”
Uzasadnienie:
W zakresie realizacji przez akcjonariuszy ich uprawnień korporacyjnych Spółka przestrzega przede wszystkim
zasad wynikających z przepisów praw powszechnie obowiązującego, które stanowią, że akcjonariusz lub
akcjonariusze reprezentujący co najmniej jedną dwudziestą kapitału zakładowego mogą przed terminem
walnego zgromadzenia zgłaszać spółce projekty uchwał dotyczące spraw wprowadzonych do porządku obrad
walnego zgromadzenia lub spraw, które mają zostać wprowadzone do porządku obrad, a ponadto każdy
z akcjonariuszy może podczas walnego zgromadzenia zgłaszać projekty uchwał dotyczące spraw
wprowadzonych do porządku obrad. Spółka nie ma wpływu na działania akcjonariuszy, tym niemniej Spółka
zachęca akcjonariuszy do zgłaszania kandydatur z odpowiednim wyprzedzeniem z poszanowaniem niniejszej
zasady.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
67
6.3. Zasady, od stosowania których Emitent odstępuje w 2023 roku
Emitent deklaruje w 2023 roku stosowanie wszystkich zasad DPSN 2021 za wyjątkiem 6 zasad opisanych
w punkcie 6.2. Sprawozdania.
6.4. Opis głównych cech stosowanych w przedsiębiorstwie emitenta, systemów kontroli
wewnętrznej i zarządzania ryzykiem
Zarząd Emitenta jest odpowiedzialny za wdrożenie i funkcjonowanie systemu kontroli wewnętrznej
w procesie sporządzania sprawozdań finansowych Emitenta oraz skonsolidowanych sprawozdań
finansowych Grupy.
W praktyce obowiązek sporządzania sprawozdań finansowych jest realizowany przez wykwalifikowanych
pracowników biur rachunkowości i finansów, przy udziale biura kontrollingu, zarządzania projektami oraz
komunikacji społecznej pod nadzorem członka zarządu Emitenta Wiceprezesa Zarządu ds. finansowych.
Ponadto Emitent posiada wyodrębnioną komórkę biura audytu wewnętrznego oraz biura zarządzania
ryzykiem, które są podległe Prezesowi Zarządu.
Sporządzenie sprawozdań rocznych poprzedzone jest spotkaniem Komitetu Audytu działającego w ramach
Rady Nadzorczej z niezależnymi audytorami w celu ustalenia planu i zakresu badania sprawozdań
finansowych oraz omówienia potencjalnych obszarów ryzyk mogących mieć wpływ na rzetelność
i prawidłowość sprawozdań finansowych. Komitet Audytu ma za zadanie dostarczyć Radzie Nadzorczej
informacji w zakresie kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem finansowym, sprawozdawczości
finansowej i zapewnić niezależność biegłego rewidenta.
Podstawą sporządzenia jednostkowych sprawozdań finansowych księgi rachunkowe, które prowadzone
przy użyciu programu finansowo-księgowego zapewniającego podstawowe potrzeby informacyjne dla
rachunkowości finansowej i zarządczej. Sporządzanie skonsolidowanych sprawozdań finansowych jest
dokonywane na podstawie jednolitych pakietów konsolidacyjnych przygotowywanych w formie
elektronicznej.
Zarządzanie ryzykiem odbywa się na poziomie realizowanych w Spółce procesów oraz realizowanych przez
Spółkę kontraktów. Spółka posiada stosowane procedury wewnętrzne związane z zarządzaniem ryzykiem,
w tym mapę kluczowych ryzyk oraz ich rejestr. Dla kluczowych ryzyk określone wskaźniki ryzyka, za
realizację których odpowiedzialni są poszczególni właściciele ryzyk (w tym komórek organizacyjnych).
6.5. Informacje o akcjach i akcjonariacie
6.5.1. Struktura kapitału zakładowego
Na dzień bilansowy oraz datę publikacji Sprawozdania kapitał zakładowy spółki Emitenta wynosi 4 594 000
i dzieli się na 22 970 000 akcji o wartości nominalnej 0,20 zł każda, w tym:
15 570 000 akcji serii A,
7 400 000 akcji serii B.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
68
6.5.2. Akcje TORPOL S.A. na GPW
Na dzień 31 grudnia 2022 roku oraz na datę publikacji Sprawozdania wszystkie akcje Spółki są przedmiotem
obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez GPW.
6.5.3. Akcje własne
W okresie sprawozdawczym ani do daty publikacji Sprawozdania spółki z Grupy TORPOL nie nabywały, jak
również nie zbywały akcji Emitenta. Na dzień 31 grudnia 2022 roku ani na datę Sprawozdania spółki z Grupy
TORPOL nie posiadają akcji Emitenta.
6.5.4. Struktura akcjonariatu
Na dzień publikacji dokumentu „Pozostałe informacje do rozszerzonego skonsolidowanego raportu Grupy
Kapitałowej TORPOL za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2022 roku, tj. na dzień 18 listopada
2022 roku, struktura akcjonariatu Emitenta wyglądała następująco:
* dotyczy akcji będących w posiadaniu funduszy zarządzanych przez podmiot.
Do końca 2022 roku według wiedzy Emitenta nie było innych zmian w strukturze akcjonariatu.
5 stycznia 2023 roku Spółka otrzymała zawiadomienie w trybie art. 69 Ustawy o ofercie (…) od PKO BP
Bankowy Otwarty Fundusz Emerytalny oraz PKO Dobrowolny Fundusz Emerytalny, w których imieniu działa
PKO BP Bankowy Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. o zmianie udziału w ogólnej liczby głosów na
walnym zgromadzeniu Spółki, zgodnie z którym udział PKO BP Bankowego OFE oraz PKO Dobrowolnego
Funduszu Emerytalnego po rozliczeniu transakcji zbycia akcji Spółki wyniósł łącznie poniżej 5% w ogólnej
liczbie głosów na walnym zgromadzeniu Spółki.
Od daty publikacji ostatniego raportu okresowego do dnia publikacji Sprawozdania (tj. 10 marca 2023 roku)
według wiedzy Emitenta nie wystąpiły inne zmiany w strukturze akcjonariatu Emitenta.
akcjonariusz
liczba akcji
liczba głosów
% udział w kapitale
zakładowym/głosach
TF Silesia sp. z o.o.
8 728 600
8 728 600
38,00%
Nationale Nederlanden OFE*
2 391 884
2 391 884
10,41%
PKO TFI S.A.*
2 019 209
2 019 209
8,79%
PKO BP Bankowy
1 160 506
1 160 506
5,05%
Pozostali
8 669 801
8 669 801
37,74%
RAZEM
22 970 000
22 970 000
100,00%
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
69
Poniżej przedstawiono strukturę akcjonariatu Emitenta na dzień publikacji Sprawozdania:
* dotyczy akcji będących w posiadaniu funduszy zarządzanych przez podmiot.
6.5.5. Potencjalne zmiany w strukturze akcjonariatu
W dniu 24 stycznia 2023 roku Spółka otrzymała pismo, w którym wskazano, że w tym samym dniu pomiędzy
Centralny Port Komunikacyjny sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (CPK), a Towarzystwem Finansowym
Silesia sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (TFS), została zawarta przedwstępna umowa sprzedaży wszystkich
akcji posiadanych przez TFS w Spółce, tj. 8.728.600 akcji, stanowiących 38% ogólnej liczby głosów w Spółce
(Umowa). Zgodnie z ww pismem przedmiotem Umowy jest zobowiązanie jej stron do dokonania czynności
zamknięcia, w wyniku realizacji których dojdzie do kupna przez CPK wszystkich akcji należących do TFS
(Czynności Zamknięcia), tym samym do przejęcia kontroli na Spółką w rozumieniu przepisów ustawy
o ochronie konkurencji i konsumentów (Ustawa). Jak poinformowano w Piśmie, zobowiązania stron do
wykonania Czynności Zamknięcia uzależnione od standardowych w tego rodzaju transakcjach warunków
zawieszających, w tym uzyskania odpowiednich zgód korporacyjnych, a także uzyskania zgody na
koncentrację na zasadach i w trybie określonych w Ustawie. Szczegółowe informacje w odniesieniu do
powyższej, potencjalnej transakcji zostały zawarte w raportach bieżących nr 3/2023 oraz 4/2023.
W pozostałym zakresie Spółce nie znane jakiekolwiek umowy zawarte pomiędzy jej akcjonariuszami. Nie
również Spółce znane inne umowy, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach
posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.
Emitent nie posiada wyemitowanych obligacji.
6.5.6. Wykaz akcji i udziałów podmiotów z Grupy Kapitałowej w posiadaniu osób zarządzających
i nadzorujących
Według wiedzy Emitenta, na koniec okresu sprawozdawczego oraz na dzień publikacji Sprawozdania osoby
zarządzające ani osoby nadzorujące nie posiadają akcji Emitenta.
Na dzień 31 grudnia 2022 roku oraz na dzień publikacji Sprawozdania osoby zarządzające oraz nadzorujące
nie posiadały udziałów w podmiotach powiązanych z Emitentem, o których mowa w punkcie 2.2 Struktura
Grupy.
akcjonariusz
liczba akcji
liczba głosów
% udział w kapitale
zakładowym/głosach
TF Silesia sp. z o.o.
8 728 600
8 728 600
38,00%
Nationale Nederlanden OFE*
2 391 884
2 391 884
10,41%
PKO TFI S.A.*
2 019 209
2 019 209
8,79%
Pozostali
9 830 307
9 830 307
42,80%
RAZEM
22 970 000
22 970 000
100,00%
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
70
6.5.7. Posiadacze papierów wartościowych dających specjalne uprawnienia kontrolne
Emitent nie emitował papierów wartościowych dających specjalne uprawnienia kontrolne w stosunku do
Emitenta.
6.5.8. Ograniczenia odnośnie do wykonywania prawa głosu
Z zastrzeżeniem przepisów powszechnie obowiązujących w Spółce nie istnieją ograniczenia odnośnie do
wykonywania prawa głosu.
6.5.9. Ograniczenia dotyczące przenoszenia prawa własności papierów wartościowych
Postanowienia Statutu Emitenta nie przewidują jakichkolwiek ograniczeń w swobodzie przenoszenia prawa
własności papierów wartościowych Spółki.
6.5.10. Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych
W 2022 roku Grupa Emitenta nie prowadziła programów akcji pracowniczych.
6.6. Władze TORPOL S.A.
6.6.1. Zarząd
Na dzień 31 grudnia 2021 roku zarząd Spółki działał w następującym składzie:
Grzegorz Grabowski Prezes Zarządu
Konrad Tuliński Wiceprezes Zarządu ds. Produkcji
Marcin Zachariasz Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych
Tomasz Krupiński – Wiceprezes Zarządu ds. Handlowych
W ciągu 2022 roku oraz do daty publikacji Sprawozdania nie wystąpiły zmiany w składzie zarządu Emitenta.
Opis zasad dotyczących powoływania i odwoływania osób zarządzających
Zarząd Emitenta składa się z jednego lub większej liczby członków. Liczbę członków zarządu każdorazowo
określa Rada Nadzorcza. Prezesa zarządu i pozostałych członków zarządu, powołuje i odwołuje Rada
Nadzorcza na okres wspólnej kadencji wynoszącej trzy lata.
Zarząd prowadzi sprawy Spółki i reprezentuje Spółkę na zewnątrz. Do kompetencji zarządu należą wszystkie
sprawy niezastrzeżone do kompetencji Walnego Zgromadzenia lub Rady Nadzorczej. Pracami zarządu kieruje
prezes zarządu. Szczegółowy tryb działania zarządu określa Regulamin Zarządu zatwierdzony przez Radę
Nadzorczą.
Uchwały zarządu zapadają bezwzględną większością głosów. W przypadku równej liczby głosów decyduje
głos Prezesa Zarządu.
Do składania oświadczeń i podpisywania w imieniu Spółki wymagane jest współdziałanie dwóch członków
zarządu. Jeżeli zarząd jest jednoosobowy, do składania oświadczeń w imieniu Spółki uprawniony jest jeden
członek zarządu.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
71
Umowy zawarte z osobami zarządzającymi przewidujące rekompensatę w przypadku rezygnacji lub
zwolnienia
Emitent, zgodnie z podjętą uchwałą w dniu 6 czerwca 2017 roku Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia
TORPOL S.A. w sprawie zasad kształtowania wynagrodzeń członków Zarządu, działając na podstawie art. 2
ust. 2 pkt 1 ustawy z dnia 9 czerwca 2016 roku o zasadach kształtowania wynagrodzeń osób kierujących
niektórymi spółkami (Dz. U. z 2020 r., poz. 1907), zawiera z poszczególnymi członkami zarządu umowy
o świadczenie usług zarządzania na czas pełnienia funkcji, z obowiązkiem świadczenia osobistego członka
zarządu (umowy menedżerskie) zawarte na czas kadencji.
Wynagrodzenie członków zarządu składa się z części stałej stanowiącej miesięczne wynagrodzenie
podstawowe oraz części zmiennej stanowiącej wynagrodzenie uzupełniające za rok obrotowy Spółki. Kwota
miesięcznego wynagrodzenia jest ustalona w taki sposób, że część stała wynagrodzenia jest porównywalna
z wysokością części stałej wynagrodzeń członków zarządów w spółkach publicznych o podobnej skali lub
podobnym przedmiocie działalności. Poziom wynagrodzenia uzupełniającego członków zarządu za rok
obrotowy Spółki nie może przekroczyć 100% podstawowego wynagrodzenia rocznego członka zarządu
w poprzednim roku obrotowym. Warunkiem koniecznym wypłacenia części zmiennej wynagrodzenia jest
zatwierdzenie przez Walne Zgromadzenie sprawozdania zarządu i sprawozdania finansowego za ubiegły rok
obrotowy, udzielenie absolutorium z wykonywania obowiązków oraz uzyskanie przez Emitenta dodatniego
wyniku finansowego. Wysokość przysługującej części zmiennej wynagrodzenia oraz stopień realizacji celów
zarządczych oceniane i zatwierdzane przez Radę Nadzorczą Spółki na podstawie sprawozdania Zarządu
z realizacji celów składanego po odbyciu Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia.
Rada Nadzorcza Emitenta określa od 3 do 7 szczegółowych celów zarządczych do końca pierwszego kwartału
każdego roku obrotowego. Cele zarządcze mogą stanowić w szczególności:
wzrost zysku netto bądź zysku przed pomniejszeniem o odsetki, podatki i amortyzację albo dodatnia
zmiana tempa wzrostu jednego z tych wyników;
osiągnięcie albo zmiana wielkości produkcji albo sprzedaży;
wartość przychodów, w szczególności: ze sprzedaży, z działalności operacyjnej, z pozostałej działalności
operacyjnej lub finansowej;
zmniejszenie strat, obniżenie kosztów zarządu lub kosztów prowadzonej działalności;
realizacja strategii lub planu restrukturyzacji;
osiągnięcie albo zmiana szczególnych wskaźników, w szczególności: rentowności, płynności
finansowej, efektywności zarządzania lub wypłacalności;
realizacja inwestycji, z uwzględnieniem w szczególności: skali, stopy zwrotu, innowacyjności,
terminowości realizacji;
zmiana pozycji rynkowej spółki, liczonej jako udział w rynku bądź według innych kryteriów lub relacji
z kontrahentami oznaczonymi jako kluczowi według określonych kryteriów;
realizacja prowadzonej polityki kadrowej i wzrost zaangażowania pracowników.
Okres wypowiedzenia umowy menedżerskiej członka zarządu Emitenta jest nie dłuższy niż 3 miesiące
w przypadku pełnienia przez zarządzającego funkcji przez co najmniej 12 miesięcy. W przypadku rozwiązania
umowy albo wypowiedzenia umowy przez Spółkę z przyczyn innych niż naruszenie podstawowych
obowiązków wynikających z umowy menedżerskiej, zarządzającemu przysługuje odprawa w wysokości
3-krotności wynagrodzenia stałego pod warunkiem pełnienia przez zarządzającego funkcji przez okres
co najmniej 12 miesięcy przed rozwiązaniem umowy.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
72
Odprawa nie przysługuje w przypadku:
zmiany funkcji pełnionej przez zarządzającego w składzie zarządu,
powołania zarządzającego na kolejną kadencję zarządu w okresie obowiązywania umowy,
objęcia funkcji członka zarządu w spółce w ramach grupy kapitałowej,
rezygnacji z pełnienia funkcji.
Członków zarządu obowiązuje zakaz konkurencji. W trakcie trwania umowy z tytułu powstrzymywania się od
działalności konkurencyjnej nie przysługuje żadne dodatkowe wynagrodzenie lub odszkodowanie. Okres
zakazu konkurencji nie może przekraczać 6 miesięcy po ustaniu pełnienia funkcji przez członka zarządu.
Wysokość miesięcznego odszkodowania z tytułu zakazu konkurencji wynosi 50% miesięcznego
wynagrodzenia podstawowego otrzymywanego przez członka zarządu.
W razie niewykonania lub nienależytego wykonania przez członka zarządu umowy o zakazie konkurencji
będzie on zobowiązany do zapłaty kary umownej na rzecz Spółki, nie niższej niż wysokość odszkodowania
przysługującego za cały okres zakazu konkurencji.
Kompetencje i uprawnienia Zarządu
Zarząd jest organem zarządzającym Spółki. Zarząd jest odpowiedzialny za budowanie, wdrażanie
i realizację strategii Spółki oraz określa cele jej działania. Zarząd wykonuje swoje funkcje kolegialnie.
Organizację i tryb działania Zarządu określa szczegółowo Regulamin Zarządu. Uchwały zarządu wymagają
w szczególności:
ustanowienie prokury,
wnioski dotyczące sprawozdań finansowych Spółki kierowane na Walne Zgromadzenie,
zwołanie walnego zgromadzenia,
wyrażanie zgody na rozporządzenie prawem lub zaciągnięcie zobowiązania do świadczenia o wartości
przewyższającej kwotę 200 tys. zł,
ustalanie organizacji przedsiębiorstwa Spółki,
ustalanie planu działalności na dany rok.
Do podjęcia uchwał, na posiedzeniach zarządu konieczny jest udział co najmniej dwóch członków zarządu.
Uchwały zarządu zapadają bezwzględną większością głosów. W przypadku równej liczby głosów decyduje
głos prezesa zarządu. Jednocześnie, zarząd Spółki ponosi odpowiedzialność za wykonywanie obowiązków
w zakresie rachunkowości określonych ustawą o rachunkowości. Zarząd może powierzyć określone obowiązki
w zakresie rachunkowości pracownikowi Spółki niebędącemu członkiem zarządu za jego zgodą.
Zarząd składa sprawozdania z działalności Spółki na żądanie Rady Nadzorczej oraz corocznie Walnemu
Zgromadzeniu.
Zarząd Spółki nie dysponuje szczególnym uprawnieniem do emisji/wykupu akcji.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
73
Wynagrodzenie Zarządu w 2022 roku
Poniższa tabela prezentuje świadczenia (obejmujące wynagrodzenia oraz pozostałe świadczenia) wypłacone
członkom Zarządu w 2022 roku (dane w tys. zł):
Imię i nazwisko
Stanowisko
Składnik stały
*Składnik zmienny
Razem
Grzegorz Grabowski
Prezes Zarządu
540
405
945
Konrad Tuliński
Wiceprezes Zarządu
420
315
735
Marcin Zachariasz
Wiceprezes Zarządu
420
315
735
Tomasz Krupiński
Wiceprezes Zarządu
420
315
735
RAZEM
1 800
1 350
3 150
* Zgodnie z uchwałą Rady Nadzorczej Spółki z dnia 15 lipca 2022 roku, składnik zmienny wynagrodzenia z tytułu realizacji
celów zarządczych za 2021 rok, wypłacony został w 2022 roku.
Osoby zarządzające nie uzyskiwały w 2022 roku wynagrodzenia ze spółek zależnych.
6.6.2. Rada Nadzorcza
Na dzień 31 grudnia 2021 roku w skład Rady Nadzorczej Spółki wchodziły następujące osoby:
Pani Monika Domańska – Przewodnicząca Rady Nadzorczej,
Pani Jadwiga Dyktus Sekretarz Rady Nadzorczej,
Pan Szymon Adamczyk Członek Rady Nadzorczej,
Pan Mirosław Barszcz – Członek Rady Nadzorczej,
Pan Michał Grodzki – Członek Rady Nadzorczej,
Pan Tomasz Hapunowicz Członek Rady Nadzorczej,
Pan Adam Pawlik Członek Rady Nadzorczej.
4 kwietnia 2022 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę w sprawie powołania do
Rady Nadzorczej Spółki Pana Marka Litwińskiego.
W okresie sprawozdawczym, jak również do daty Sprawozdania nie miały miejsca inne zmiany w składzie
Rady Nadzorczej Spółki. Na koniec okresu sprawozdawczego oraz na datę publikacji Sprawozdania w skład
Rady Nadzorczej Spółki wchodziły następujące osoby:
Pani Monika Domańska – Przewodnicząca Rady Nadzorczej,
Pani Jadwiga Dyktus Sekretarz Rady Nadzorczej,
Pan Szymon Adamczyk Członek Rady Nadzorczej,
Pan Mirosław Barszcz – Członek Rady Nadzorczej,
Pan Michał Grodzki – Członek Rady Nadzorczej,
Pan Tomasz Hapunowicz Członek Rady Nadzorczej,
Pan Marek Litwiński – Członek Rady Nadzorczej,
Pan Adam Pawlik Członek Rady Nadzorczej.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
74
Kompetencje i uprawnienia Rady Nadzorczej
Zgodnie z § 17 Statutu TORPOL S.A. Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad działalnością Spółki, we
wszystkich dziedzinach jej działalności. Do szczególnych obowiązków Rady Nadzorczej należy m.in.:
1. ocena sprawozdania Zarządu z działalności Spółki oraz sprawozdania finansowego za ubiegły rok
obrotowy, ocena wniosków Zarządu dotyczących podziału zysku albo pokrycia straty oraz składanie
Walnemu Zgromadzeniu corocznego sprawozdania z tych czynności,
2. ocena skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej TORPOL oraz sprawozdania
Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej TORPOL oraz składanie Walnemu Zgromadzeniu corocznego
sprawozdania z tych czynności,
3. rekomendowanie Walnemu Zgromadzeniu udzielenia Członkom Zarządu Spółki absolutorium
z wykonania przez nich obowiązków,
4. zawieszanie, z ważnych powodów, w czynnościach poszczególnych lub wszystkich Członków Zarządu
oraz delegowanie Członków Rady Nadzorczej na okres nie dłuższy niż 3 miesiące do czasowego
wykonywania czynności Członków Zarządu, którzy zostali odwołani, złożyli rezygnację albo z innych
przyczyn niemogących sprawować swych czynności,
5. zatwierdzanie Regulaminu Zarządu Spółki,
6. zatwierdzanie Regulaminu organizacyjnego przedsiębiorstwa Spółki,
7. reprezentowanie Spółki w umowach z Członkami Zarządu, w tym zawieranie umów z Członkami
Zarządu Spółki oraz ustalanie wynagrodzenia Prezesa i Członków Zarządu Spółki oraz zasad ich
premiowania, wykonywanie względem Członków Zarządu w imieniu Spółki uprawnień wynikających ze
stosunku pracy, przy czym podpisywanie takich umów Rada Nadzorcza może powierzyć
Przewodniczącemu Rady Nadzorczej,
8. wyznaczanie biegłego rewidenta w celu zbadania sprawozdania finansowego Spółki,
9. wyrażanie zgody na zawarcie przez Zarząd z subemitentem umowy na objęcie akcji Spółki,
10. udzielanie zgody na zajmowanie się interesami konkurencyjnymi lub na uczestniczenie w spółce
konkurencyjnej przez Członka Zarządu,
11. wyrażanie zgody na wyłączenie lub ograniczenie przez Zarząd prawa poboru akcji nowych emisji,
12. wyrażenie zgody w sprawie proponowanego przez Zarząd sposobu ustalenia liczby i ceny emisyjnej
akcji wydawanych w zamian za wkłady niepieniężne,
13. wyrażanie zgody na rozporządzenie prawem lub zaciągnięcie zobowiązania do świadczenia o wartości
przewyższającej każdorazowo kwotę 30 mln zł,
14. wyrażanie zgody na nabycie lub zbycie przez Spółkę udziałów lub akcji w innej spółce,
15. wyrażanie zgody na zaciągnięcie pożyczki lub zawarcie umowy kredytu przewyższającej jednorazowo
kwotę 7,5 mln zł, o ile czynność ta nie została ujęta w rocznym planie działalności gospodarczej Spółki,
16. wyrażanie zgody na udzielenie poręczenia, gwarancji, przejęcia długu, ustanowienie hipoteki i zastawu
przekraczającej każdorazowo kwotę 7,5 mln zł,
17. zatwierdzanie zasad oraz planów prowadzenia działalności sponsoringowej, przyjętych przez Zarząd
oraz ocena efektywności prowadzonej przez Spółkę działalności sponsoringowej,
18. opiniowanie wniosków kierowanych przez Zarząd na Walne Zgromadzenie.
Organizację Rady Nadzorczej i sposób wykonywania przez nią czynności określa uchwalony przez Walne
Zgromadzenie Regulamin Rady Nadzorczej.
W 2022 roku Rada Nadzorcza odbyła 5 posiedzeń i podjęła 68 uchwał (w tym 39 uchwał podjętych w trybie
korespondencyjnym).
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
75
Działalność komitetów Rady Nadzorczej
Zgodnie ze Statutem TORPOL S.A. Rada Nadzorcza może tworzyć komitety lub zespoły spośród Członków
Rady Nadzorczej lub delegować Członka Rady Nadzorczej do samodzielnego pełnienia określonych czynności
nadzorczych. W ramach Rady Nadzorczej swoją działalność prowadzą Komitet Audytu oraz Komitet
Wynagrodzeń.
Komitet Audytu
Komitet Audytu Zgodnie z Regulaminem Rady Nadzorczej oraz Komitetu Audytu jest ciałem doradczym
i opiniotwórczym działającym kolegialnie. Podstawowym zadaniem Komitetu jest doradztwo na rzecz Rady
Nadzorczej w kwestiach właściwego wdrażania i kontroli procesów sprawozdawczości finansowej w Spółce,
skuteczności kontroli wewnętrznej i systemów zarządzania ryzykiem oraz współpraca z biegłymi
rewidentami.
Z zastrzeżeniem zadań wynikających wprost z przepisów ustawy z dnia 11 maja 2017 roku o biegłych
rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym do zadań Komitetu należy w szczególności:
1. przedstawianie Radzie Nadzorczej rekomendacji co do wyboru i wynagrodzenia biegłych rewidentów
Spółki,
2. omawianie z biegłymi rewidentami Spółki charakteru i zakresu badania rocznego oraz przeglądów
okresowych sprawozdań finansowych,
3. przegląd zbadanych przez audytorów okresowych i rocznych sprawozdań finansowych Spółki
(jednostkowych i skonsolidowanych), w szczególności w zakresie dotyczącym:
i) wszystkich zmian norm, zasad i praktyk księgowych;
ii) głównych obszarów podlegających badaniu;
iii) znaczących korekt wynikających z badania;
iv) oświadczeń o kontynuacji działania;
v) zgodności z obowiązującymi przepisami dotyczącymi prowadzenia rachunkowości
i sprawozdawczości;
4. okresowy przegląd systemu kontroli wewnętrznej Spółki w zakresie mechanizmów kontroli finansowej,
oceny ryzyk oraz ich zgodności z przepisami,
5. okresowy przegląd systemu monitorowania finansowego spółek wchodzących w skład Grupy,
6. informowanie Rady Nadzorczej o wszelkich istotnych kwestiach w zakresie działalności Komitetu;
7. opiniowanie kandydatów na zewnętrznych audytorów Spółki i nadzorowanie relacji z zewnętrznymi
audytorami Spółki.
Skład Komitetu Audytu stan na 31 grudnia 2021, na 31 grudnia 2022 oraz na 10 marca 2023 roku (w okresie
sprawozdawczym ani do daty publikacji Sprawozdania nie zaszły zmiany w składzie Komitetu Audytu):
Pan Mirosław Barszcz (przewodniczący),
Pani Jadwiga Dyktus,
Pan Szymon Adamczyk.
W roku 2022 Komitet Audytu odbył 3 posiedzenia i podjął 8 uchwał (w tym 3 uchwały podjęte w trybie
korespondencyjnym).
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
76
W ramach Komitetu Audytu ustawowe kryteria niezależności w rozumieniu przepisów Ustawy z dnia 11 maja
2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym (Dz. U. poz. 1089, z późn.
zm.) (Ustawa o biegłych) spełniają Pan Mirosław Barszcz oraz Pan Szymon Adamczyk.
Wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych posiada:
pan Mirosław Barszcz w ramach zdobytego doświadczenia zawodowego w międzynarodowych firmach
doradczych i audytorskich (m.in. EY, PwC, Baker&McKenzie) oraz w obszarze finansów w administracji
rządowej jako Podsekretarz Stanu w Ministerstwie Finansów,
pani Jadwiga Dyktus w związku z uzyskanym wykształceniem ekonomicznym oraz pełnionymi
dotychczas funkcjami zawodowymi w ramach m.in. doradztwa dla spółek prywatnych
i samorządowych w przedmiocie audytu, finansów i restrukturyzacji,
pan Szymon Adamczyk w związku z posiadanym wykształceniem ekonomicznym oraz zdobytymi
kwalifikacjami podczas sprawowania funkcji zarządczych w spółkach grupy Alumetal S.A. w okresie od
lutego 2013 roku do września 2018 roku.
W związku z dotychczasowym przebiegiem kariery zawodowej Członków Komitetu Audytu każdy z nich
posiada wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa Grupa.
Komitet Wynagrodzeń
Zgodnie z Regulaminem Rady Nadzorczej Emitenta w skład Komitetu Wynagrodzeń wchodzi przynajmniej
dwóch członków powoływanych przez Radę Nadzorczą spośród jej członków. Komitet wynagrodzeń
przedstawia Radzie Nadzorczej opinie co do projektów umów, które mają być zawarte z członkami zarządu,
propozycje dotyczące zasad oraz systemu wynagradzania i premiowania członków zarządu, sugestie
dotyczące wynagradzania poszczególnych członków zarządu oraz możliwych form zawarcia umowy
z członkami zarządu, a także współpracuje z Radą Nadzorczą przy wykonywaniu nadzoru nad spełnianiem
obowiązków informacyjnych Spółki w zakresie wynagrodzeń. Komitet wynagrodzmoże wydawać ogólne
zalecenia co do poziomu i struktury wynagrodzeń członków zarządu oraz monitoruje poziom i strukturę
wynagrodzeń członków zarządu w oparciu o informacje przekazywane przez zarząd.
Komitet Wynagrodzeń opracowuje i przekazuje Radzie Nadzorczej ogólne zasady dotyczące realizowania
systemów motywacyjnych dla pracowników lub członków zarządu, przygotowuje projekty takich programów
oraz na bieżąco sprawdza informacje dotyczące realizacji programów motywacyjnych przekazywane
w sprawozdaniach finansowych lub na Walnym Zgromadzeniu Spółki. Komitet Wynagrodzeń przedstawia
Radzie Nadzorczej opinie i sprawozdania dotyczące zakresu jego zadań. Komitet ten powinien konsultować
się z zarządem w celu ustalenia stanowiska w sprawie wynagrodzeń członków zarządu. Komitet Wynagrodzeń
składa Radzie Nadzorczej roczne sprawozdanie ze swojej działalności.
Skład Komitetu Wynagrodzeń stan na 31 grudnia 2021, na 31 grudnia 2022 oraz na 10 marca 2023 roku
(w okresie sprawozdawczym ani do daty publikacji Sprawozdania nie zaszły zmiany w składzie Komitetu
Wynagrodzeń):
pani Jadwiga Dyktus (przewodnicząca),
pani Monika Domańska,
pan Tomasz Hapunowicz.
W 2022 roku Komitet Wynagrodzeń odb3 posiedzenia i podjął 4 uchwały.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
77
Wynagrodzenie Rady Nadzorczej w 2022 roku
Poniższa tabela prezentuje świadczenia (obejmujące wynagrodzenia oraz pozostałe świadczenia) wypłacone
członkom Rady Nadzorczej w 2022 roku (dane w tys. zł):
Imię i nazwisko
Okres pełnienia
funkcji w 2022
Wynagrodzenie brutto
Pozostałe
Domańska Monika
01.01-31.12
0
0
Dyktus Jadwiga
01.01-31.12
0
0
Adamczyk Szymon
01.01-31.12
79,27
0
Barszcz Mirosław
01.01-31.12
79,27
0
Grodzki Michał
01.01-31.12
79,27
0
Hapunowicz Tomasz
01.01-31.12
79,27
0
Litwiński Marek
04.04-31.12
52,85
0
Pawlik Adam
01.01-31.12
79,27
0
Osoby nadzorujące nie uzyskiwały w 2022 roku wynagrodzenia ze spółek zależnych Emitenta.
Współpraca z firmą audytorską
W roku 2022 roku na rzecz Spółki nie były świadczone przez firmę audytorską badającą sprawozdania
finansowe TORPOL dozwolone usługi niebędące czynnościami rewizji finansowej.
Opracowana przez Komitet Audytu polityka wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania
sprawozdań finansowych zakłada w szczególności konieczność uwzględnienia w procesie wyboru firmy
audytorskiej dokonywanego przez Radę Nadzorczą takich kryteriów jak np. dotychczasowe doświadczenie
oraz kwalifikacje i doświadczenia osób delegowanych do wykonywania czynności rewizji finansowej,
znajomość branży, w której działa Spółka, warunki cenowe zaoferowane przez firmę audytorską,
kompletność zadeklarowanych usług, czy też reputację firmy audytorskiej. Polityka wyboru firmy audytorskiej
zakłada ponadto konieczność uzyskania rekomendacji Komitetu Audytu uwzgledniającą w szczególności
ocenę niezależności firmy audytorskiej. Dodatkowo przewiduje dokonanie wyboru firmy audytorskiej
w sposób niezależny, wolny od nacisków lub sugestii stron trzecich. Polityka wyboru firmy audytorskiej
uwzględnia również ograniczenia dotyczące wyboru firmy audytorskiej wynikające z przepisów powszechnie
obowiązujących, takich jak w szczególności okres karencji i rotacji firm audytorskich i biegłych rewidentów.
Opracowana przez Komitet Audytu Rady Nadzorczej Polityka świadczenia przez firmę audytorską
przeprowadzającą badanie, przez podmioty powiązane z firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy
audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem zakłada przede wszystkim konieczność zapewnienia
niezależności firmy audytorskiej i biegłego rewidenta oraz ograniczenie możliwości powstania konfliktu
interesów w przypadku zlecenia firmie audytorskiej świadczenia dozwolonych usług niebędących badaniem
poprzez zdefiniowanie usług zabronionych oraz usług dozwolonych. Przykładowe usługi dozwolone obejmują
np. przeprowadzanie procedur należytej staranności (due dilligence) w zakresie kondycji ekonomiczno-
finansowej, usługi atestacyjne w zakresie informacji finansowych pro forma, prognoz wyników lub wyników
szacunkowych, zamieszczane w prospekcie emisyjnym badanej jednostki, badanie historycznych informacji
finansowych do prospektu, weryfikacja pakietów konsolidacyjnych. Z kolei usługi zabronione to
w szczególności usługi podatkowe dotyczące: przygotowywania formularzy podatkowych, podatków od
wynagrodzeń, zobowiązań celnych, prowadzenie księgowości oraz sporządzanie dokumentacji księgowej
i sprawozdań finansowych, opracowywanie i wdrażanie procedur kontroli wewnętrznej lub procedur
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
78
zarządzania ryzykiem związanych z przygotowywaniem lub kontrolowaniem informacji finansowych lub
opracowywanie i wdrażanie technologicznych systemów dotyczących informacji finansowej, czy usługi
związane z funkcją audytu wewnętrznego. Świadczenie usług dozwolonych możliwe jest jedynie w zakresie
niezwiązanym z polityką podatkową Spółki, po przeprowadzeniu przez Komitet Audytu oceny zagrożeń
i zabezpieczeń niezależności firmy audytorskiej, kluczowego biegłego rewidenta oraz innych członków
zespołu wykonującego badanie.
5 marca 2021 roku Rada Nadzorcza Spółki na podstawie spełniającej obowiązujące kryteria rekomendacji
Komitetu Audytu (sporządzonej w następstwie zorganizowanej procedury wyboru spełniającej obowiązujące
kryteria) podjęła uchwałę w sprawie wyboru firmy audytorskiej Ernst & Young Audyt Polska sp. z o.o. sp. k.
do badania jednostkowego oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego Spółki za lata 2021, 2022
i 2023 oraz przeglądu półrocznych jednostkowych oraz skonsolidowanych sprawozdań finansowych Spółki
sporządzanych za I półrocze 2021, 2022 i 2023 roku.
6.7. Sposób działania walnego zgromadzenia oraz opis praw akcjonariuszy
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy działa na podstawie przepisów Kodeksu Spółek Handlowych [KSH],
Statutu Spółki z uwzględnieniem Dobrych Praktyk.
Walne Zgromadzenie zwoływane jest jako zwyczajne albo nadzwyczajne. Zwoływanie walnego zgromadzenia
przez uprawnione podmioty zgodnie z przepisami oraz ustalanie porządku obrad dokonywane jest zgodnie
z regulacjami zawartymi w KSH. Walne zgromadzenie może odbywać się w siedzibie Spółki lub w Warszawie.
Do kompetencji walnego zgromadzenia należy w szczególności:
rozpatrzenie i zatwierdzenie sprawozdania finansowego oraz sprawozdania z działalności Spółki za
ubiegły rok obrotowy,
udzielenie absolutorium członkom organów Spółki z wykonania przez nich obowiązków,
podział zysku lub określenie sposobu pokrycia straty,
zbycie i wydzierżawienie przedsiębiorstwa lub jego zorganizowanej części oraz ustanowienie na nich
ograniczonego prawa rzeczowego,
wszelkie postanowienia dotyczące roszczeń o naprawienie szkody wyrządzonej przy zawiązaniu Spółki
lub sprawowaniu zarządu albo nadzoru,
wyrażenie zgody na emisję obligacji zamiennych, obligacji z prawem pierwszeństwa lub warrantów
subskrypcyjnych,
powoływanie i odwoływanie członków Rady Nadzorczej,
uchwalenie Regulaminu Obrad Walnego Zgromadzenia,
ustalanie zasad i wysokości wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej,
umorzenie akcji,
wyrażenie zgody na nabycie przez Spółkę własnych akcji celem ich zaoferowania do nabycia
pracownikom lub osobom, które były zatrudnione w Spółce lub spółce z nią powiązanej przez okres co
najmniej trzech lat oraz udzielenie upoważnienia do ich nabywania instytucji finansowej, która nabywa
za wynagrodzeniem w pełni pokryte akcje na cudzy rachunek celem ich dalszej odsprzedaży,
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
79
wyrażenie zgody na zawarcie przez Spółkę umowy kredytu, pożyczki, poręczenia lub innej podobnej
umowy z członkiem Zarządu, Rady Nadzorczej, prokurentem, likwidatorem lub na rzecz którejkolwiek
z tych osób,
określenie dnia, według którego ustala się listę Akcjonariuszy uprawnionych do dywidendy za dany rok
obrotowy (dnia dywidendy),
wyznaczenie likwidatorów Spółki,
tworzenie, znoszenie, a także użycie funduszy specjalnych i kapitałów rezerwowych,
decydowanie w sprawach połączenia lub likwidacji Spółki,
podejmowanie uchwał w sprawie zmian statutu, w tym zwłaszcza podwyższenia lub obniżenia kapitału
zakładowego oraz zmiany przedmiotu działalności Spółki.
Jednocześnie uchwały Walnego Zgromadzenia nie wymaga nabycie lub zbycie nieruchomości, użytkowania
wieczystego lub udziału w nieruchomości.
Sprawy wnoszone przez zarząd pod obrady Walnego Zgromadzenia powinny być uprzednio przedstawione
Radzie Nadzorczej do zaopiniowania. Uchwały Walnego Zgromadzenia podejmowane bezwzględną
większością głosów niezależnie od ilości reprezentowanych na nim akcji, chyba że przepisy KSH stanowią
inaczej.
Nie istnieją szczególne uprawnienia akcjonariuszy poza tymi wynikającymi z powszechnie obowiązujących
przepisów prawa.
6.8. Opis zasad zmiany statutu TORPOL S.A.
Zgodnie z art. 430 KSH zmiana Statutu TORPOL S.A. wymaga uchwały Walnego Zgromadzenia oraz wpisu do
rejestru. Uchwała Walnego Zgromadzenia w przedmiocie zmian w Statucie Spółki, wymaga większości
¾ głosów oddanych – art. 415 KSH.
Statut TORPOL S.A. w brzmieniu obowiązującym obecnie nie posiada zapisów dotyczących zmiany Statutu
odmiennych od przepisów KSH.
6.9. Zobowiązania wynikające z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych osób
zarządzających i nadzorujących
W ramach Grupy Emitenta nie istnieją zobowiązania wynikające z emerytur i świadczeń o podobnym
charakterze dla byłych osób zarządzających, nadzorujących albo byłych członków organów administrujących.
6.10. Polityka różnorodności
Emitent nie posiada sformalizowanej polityki różnorodności odnoszącej się konkretnie i bezpośrednio do
organu zarządzającego oraz nadzorującego. Niemniej pomimo braku sformalizowanego dokumentu w tym
obszarze przy powoływaniu osób na kluczowe stanowiska, odpowiednie organy spółki kierują się zasadami
kwalifikacji, kompetencji, doświadczenia zawodowego oraz merytorycznego przygotowania bez
jakichkolwiek uprzedzeń do płci czy wieku.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
80
Ponadto, obowiązujący w Spółce Kodeks Etyki oraz Postępowania w Biznesie [Kodeks] oraz towarzyszące mu
akty wykonawcze obejmujące polityki oraz wdrożone inicjatywy określają zasady, mechanizmy oraz
rozwiązania urzeczywistniające politykę zrównoważonego rozwoju oraz ukierunkowują przedsiębiorstwo na
kwestie praw człowieka, społeczne, środowiskowe, a także kanony ładu korporacyjnego, w tym zgodność
działania z przepisami prawa. W ramach przedmiotowego kodeksu ujęta została równi polityka
różnorodności funkcjonująca na poziomie całego przedsiębiorstwa polityka ta nie odnosi się w sposób
indywidualny do organu zarządzającego oraz nadzorującego.
Poniżej zamieszczono opis przedmiotowej polityki:
„Mając na względzie, sukces dużych organizacji bierze swój początek z potencjału jednostki szanujemy
indywidualne cechy każdego z pracowników w taki sposób, aby nasi pracownicy mogli czuć się unikalną
częścią naszego przedsiębiorstwa. Uznajemy, że indywidualne różnice pomiędzy ludźmi mogą stanowić atuty
przynoszące pożytek organizacji. W swoich działaniach dążymy do wyeliminowania wszelkich przejawów
dyskryminacji i nierównego traktowania. Podejmujemy działania mające na celu konstruktywne zarządzanie
różnorodnością. W związku z powyższym TORPOL podejmuje działania mające na celu budowanie
nowoczesnej organizacji opartej o zasady zrównoważonego rozwoju, w której:
promuje się równość wszystkich pracowników oraz pracowników partnerów biznesowych bez względu
na indywidualne cechy fizyczne oraz psychiczne, wiek, rasę, narodowość, orientację seksualną, płeć,
poziom wykształcenia, kwalifikacje zawodowe, stan zdrowia, jak również niepełnosprawność,
pochodzenie narodowe bądź etniczne, kolor skóry, wyznawane poglądy polityczne bądź społeczne,
wyznawaną wiarę bądź bezwyznaniowość, miejsce zamieszkania, status rodzinny, majątkowy bądź
społeczny, staż pracy, stanowisko pracy, przynależność do związków zawodowych, podstawę i zakres
zatrudnienia,
promuje się tworzenie mechanizmów urzeczywistniających tworzenie zdywersyfikowanego zespołu,
zapewnia się wprowadzenie wewnątrzorganizacyjnych rozwiązań w celu rozwoju polityki równego
traktowania, w tym wskazania osoby lub zespołu koordynującego przeciwdziałanie dyskryminacji
i mobbingowi w miejscu pracy,
zapewnia się równość w dostępie do awansów wewnętrznych opartych o obiektywne przesłanki,
zapewnia się szkolenia uwzględniające indywidualne cechy pracowników, jak również przestrzeganie
zasad równego dostępu do szkoleń,
buduje się zespoły oparte na różnorodności umożliwiające wspólne realizowanie celów pracowników
mogących dzielić się swoją zróżnicowaną wiedzą i doświadczeniem życiowym,
promuje się i wspiera równość kobiet i mężczyzn na stanowiskach kierowniczych,
tworzy się atmosferę równości i kultury organizacyjnej sprzyjającej dobrej atmosferze pracy oraz
wzajemnego szacunku,
zapewnia się równy dostęp do benefitów pracowniczych,
prowadzi się dialog z pracownikami na temat stanu przestrzegania zasad równości, przepisów prawa
oraz przyjętej polityki różnorodności,
prowadzi się szkolenia miękkie uwzględniające istotność polityki różnorodności oraz korzyści
z jej wdrażania w relacjach międzyludzkich.
Na straży przestrzegania polityki różnorodności w TORPOL stoi Komisja ds. Etyki, która podejmuje działania
mające na celu wyjaśnianie sytuacji, w których mogło dojść do naruszenia zasady równości pracowników.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
81
7. Pozostałe informacje dotyczące Grupy TORPOL
7.1. Podstawa oraz zasady sporządzenia
Niniejsze Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej TORPOL i Spółki TORPOL S.A. stanowi
element skonsolidowanego i jednostkowego raportu za 2022 rok.
Sprawozdanie zawiera informacje, których zakres został określony w §70 oraz §71 rozporządzenia Ministra
Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez
emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych
przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim [Rozporządzenie]. Na podstawie §62
ust. 6 Rozporządzenia w ramach niniejszego sprawozdania zamieszczone zostały ujawnienia informacji
wymagane w odniesieniu do sprawozdania z działalności Emitenta, o którym mowa w §70 Rozporządzenia
i tym samym Emitent nie sporządził odrębnego sprawozdania z działalności jednostki dominującej.
Roczne sprawozdania finansowe Grupy Kapitałowej TORPOL oraz jednostkowe roczne sprawozdanie spółki
TORPOL S.A. zostały sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej
w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską oraz przy założeniu kontynuowania działalności
gospodarczej odpowiednio przez Grupę i Spółkę przez okres nie krótszy niż kolejne 12 miesięcy.
Oświadczenie na temat informacji niefinansowych, o którym mowa w art. 55 ust. 2b oraz art. 49b ust. 2-8
ustawy o rachunkowości zostało sporządzone w formie odrębnego Raportu Zrównoważonego Rozwoju Grupy
Kapitałowej TORPOL za 2022 rok. Raport ten stanowi tym samym integralny element skonsolidowanego oraz
jednostkowego raportu za 2022 rok. Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej TORPOL za 2022
rok zawiera informacje nt. Grupy Kapitałowej oraz jednostki dominującej.
Dane liczbowe zamieszczone w sprawozdaniu zostały podane w tysiącach złotych, z wyjątkiem pozycji,
w których wyraźnie wskazano inaczej.
7.2. Istotne sprawy sądowe i sporne
W 2022 roku oraz na dzień publikacji Sprawozdania Emitent lub spółki z Grupy Emitenta były lub stroną
istotnych postępowań dotyczących wierzytelności lub zobowiązań.
W dniu 18 września 2017 roku Spółka jako lider konsorcjum firm realizującego kontrakt „Łódź Fabryczna”
(kontrakt zakończony) złożyła w imieniu konsorcjum do sądu pozew przeciwko PKP PLK S.A., Miasto Łódź oraz
PKP S.A. (łącznie: Zamawiający) o zapłatę. Wniesionym pozwem konsorcjum dochodzi roszczeń z tytułu
wykonanych i nieobjętych umową z Zamawiającym robót dodatkowych w ramach realizacji kontraktu.
Konsorcjum w pierwszej kolejności wnosi o zasądzenie od Zamawiającego kwot roszczeń z uwzględnieniem
podziału wierzytelności poszczególnych członków konsorcjum. Z uwagi na złożoność sprawy oraz trwającą
pandemię werdykt w sprawie dotychczas nie zapadł. Sprawa jest nadal w toku. Jednocześnie mając na
uwadze rozbieżność poglądów w judykaturze co do charakteru prawnego "konsorcjum" oraz związanych
z tym trudności z ustaleniem udziałów w wierzytelnościach i zobowiązaniach współkonsorcjantów,
uzasadnione było przyjęcie także wariantowego żądania pozwu, uwzględniającego również jednolity
charakter konsorcjum. Wartość przedmiotu sporu wynosi 48,2 mln zł, przy czym Emitent szacuje,
iż w wariancie podziału wierzytelności sporna kwota przypadająca na Emitenta wyniesie ok. 19,3 mln zł.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
82
W dniu 21 grudnia 2017 roku Emitent w imieniu swoim i Konsorcjum złożył do sądu pozew o zapłatę
przeciwko Zamawiającemu. Wniesionym pozwem Konsorcjum dochodzi roszczeń odszkodowawczych
z tytułu niewykonania bądź nienależytego wykonania przez Zamawiających ciążących na nich zgodnie
z łączącą strony umową oraz wynikających z przepisów prawa obowiązków w zakresie przekazania
Konsorcjum części placu budowy oraz obowiązku współdziałania przy realizacji robót związanych z realizacją
kontraktu „Łódź Fabryczna”. Roszczenia objęte wzniesionym pozwem obejmują przy tym wyłącznie koszty
pośrednie, tj. koszty ogólne budowy oraz koszty ogólnego zarządu, poniesione przez Konsorcjum w związku
z zaistnieniem zakłóceń i przedłużeniem czasu na ukończenie robót. Konsorcjum w pierwszej kolejności wnosi
o zasądzenie od Zamawiającego kwot roszczeń z uwzględnieniem podziału wierzytelności poszczególnych
członków Konsorcjum. Sprawa jest w toku. Jednocześnie, mając na uwadze rozbieżność poglądów
w judykaturze, co do charakteru prawnego "konsorcjum" oraz związanych z tym trudności z ustaleniem
odpowiednich udziałów w wierzytelnościach i zobowiązaniach współkonsorcjantów, w ocenie Konsorcjum
uzasadnione było przyjęcie także wariantowego żądania pozwu, uwzględniającego po stronie członków
Konsorcjum również jednolity charakter konsorcjum. Wartość przedmiotu sporu wynosi ok. 34 mln zł.
Spółka złożyła pozew w dniu 29 grudnia 2021 roku o waloryzację wynagrodzenia w ramach projektu
„Realizacja robót budowlanych w ramach Przetargu nr 2 Modernizacja odcinka Trzebinia Krzeszowice (km
29,110 46,700 linii nr 133)”. Wartość pozwu wynosi ok. 26,5 mln zł, co stanowi wartość przypadająna
konsorcjum firm realizacujących ww. projekt. Sprawa jest w toku, a Spółka nie jest w stanie podać
przybliżonego czasu rozstrzygnięcia.
W dniu 2 grudnia 2022 roku Spółka złożyła wniosek o zawezwanie do próby ugodowej. Wniosek dotyczy
nieuzyskanej waloryzacji umownej dla kontraktow: prace na linii kolejowej nr 289 na odcinku Legnica
Rudna Gwizdanów”, Prace na linii kolejowej nr 31 na odcinku gr. województwa Czeremcha Hajnówka”,
Prace na linii kolejowej nr 32 na odcinku Białystok Bielsk Podlaski (Lewki)”, „Prace na linii kolejowej nr 52
na odcinku Lewki HajnówkaPrace na linii nr 216 na odcinku Działdowo Olsztyn”, Prace na linii kolejowej
nr 219 na odcinku Szczytno Ełk”, Poprawa przepustowości linii kolejowej E20 na odcinku Warszawa Mińsk
Mazowiecki, Etap I”. Łączna wartość pozwu o waloryzację na 7 (siedmiu) ww. kontraktach wynosi
74,6 mln zł. Termin posiedzenia ugodowego został wyznaczony na 30 maja 2023 roku.
W dniu 30 grudnia 2022 roku Spóła złożyła pozew o waloryzację wynagrodzenia na kontraktach: LCS Konin
odcinek Barłogi Swarzędz (…)oraz przebudowę układów torowych wraz z infrastrukturą towarzyszącą
na linii kolejowej E59, odcinek Leszno Czempiń (…). Wartość pozwu wynosi 58,4 mln i dotyczy łącznego
roszczenia w ramach kontraktów objętych pozwem. Sprawa jest w toku, a Spółka nie jest w stanie podać
przybliżonego czasu rozstrzygnięcia.
Ewentualne pozytywne rozstrzygnięcia ww. postępowań lub sporów nie zostały rozpoznane jako należności
w przychodach Grupy i wpłyną pozytywnie na wyniki finansowe.
Według aktualnej wiedzy Emitenta, na datę Sprawozdania, nie istnieje znaczące ryzyko wystąpienia
w przyszłości innych, potencjalnych istotnych postępowań, które mogłyby mieć negatywny wpływ na wyniki
finansowe Grupy Emitenta.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
83
7.3. Informacje o podmiocie uprawnionym do badania sprawozdań finansowych
Roczne oraz półroczne sprawozdania finansowe TORPOL S.A. oraz Grupy Kapitałowej TORPOL za 2022 rok
(skonsolidowane i jednostkowe) zostały zweryfikowane przez Ernst & Young Polska sp. z o.o. sp. k.
z siedzibą w Warszawie. Wybór audytora do weryfikacji ww. sprawozdań finansowych został dokonany przez
Radę Nadzorczą Spółki w dniu 5 marca 2021 roku na podstawie uchwały nr 03/03/2021. Umowa z audytorem
została zawarta w dniu 15 lipca 2021 roku i weszła w życie z dniem 30 lipca 2021 roku.
W zakresie usług poświadczających od dnia dopuszczenia do obrotu na rynku regulowanym Spółka korzystała
z usług wybranego podmiotu w odniesieniu do czynności rewizji finansowej dla sprawozdań finansowych za
lata 2016-2020. Niezależnie od powyższego wybrany podmiot dokonywał także weryfikacji sprawozdań
Spółki (oraz poprzednika prawnego Spółki tj. Torpol sp. z o.o.) za lata 2006-2012.
Poniższa tabela prezentuje wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych
wypłacone lub należne za lata 2020-2022:
Wynagrodzenie (tys. zł)
2022
2021
2020
Obowiązkowe badanie rocznego sprawozdania
finansowego
366
364
378
Wydatki bieżące związane
z badaniem sprawozdania finansowego
0
0
5
Usługi atestacyjne
10
10
23
RAZEM
376
374
406
7.4. Zatrudnienie w Grupie
Przeciętne zatrudnienie na podstawie umowy o pracę w Grupie w latach 2020-2022 kształtowało się
następująco (dane zaokrąglone do pełnej liczby pracowników):
2022
2021
2020
dział
Emitent
Grupa
Emitent
Grupa
Emitent
Grupa
administracja
122
146
123
148
119
141
pion produkcji
531
625
568
645
620
691
Razem
653
771
691
793
739
832
Członkowie zarządu Emitenta i spółek zależnych (łącznie 6 osób) zatrudnieni na podstawie umów
cywilnoprawnych (umowy o świadczenie usług zarządzania).
W żadnej ze spółek z Grupy nie funkcjonują związki zawodowe.
Szczegółowe informacje nt. zagadnień pracowniczych zostały zamieszczone w Raporcie Zrównoważonego
Rozwoju TORPOL S.A. oraz Grupy Kapitałowej TORPOL za rok 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
84
7.5. Zagadnienia dotyczące środowiska naturalnego
Szczegółowe informacje nt. zagadnień dotyczących środowiska naturalnego zostały zamieszczone w Raporcie
Zrównoważonego Rozwoju TORPOL S.A. oraz Grupy Kapitałowej TORPOL za rok 2022.
7.6. Osiągnięcia w dziedzinie badań i rozwoju
Przedmiot działalności Grupy nie wymaga prowadzenia istotnych prac badawczo – rozwojowych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
85
Oświadczenia Zarządu TORPOL S.A.
Oświadczenie Zarządu w sprawie rzetelności sporządzenia skonsolidowanego i jednostkowego
sprawozdania finansowego
Zarząd TORPOL S.A. oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy roczne sprawozdania finansowe
(odpowiednio jednostkowe oraz skonsolidowane) za rok obrotowy 2022 oraz dane porównywalne zostały
sporządzone zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy,
rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TOPROL S.A. oraz wynik
finansowy Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TOPROL S.A. za prezentowane okresy, a sprawozdanie Zarządu
z działalności Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. w roku 2022 zawiera prawdziwy obraz rozwoju
i osiągnięć oraz sytuacji Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A., włączając w to opis podstawowych
zagrożeń i ryzyka.
Informacja Zarządu w sprawie podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych
Zarząd TORPOL S.A. (Spółka, TORPOL) oświadcza, że:
Rada Nadzorcza TORPOL S.A., działając zgodnie z powszechnie obowiązującymi przepisami prawa oraz
na podstawie wewnętrznych regulacji TORPOL tj. właściwych polityk oraz procedury wyboru firmy
audytorskiej, w oparciu o rekomendację Komitetu Audytu, podjęła 5 marca 2021 roku uchwałę
nr 03/03/2021 w sprawie powierzenia firmie audytorskiej tj. Ernst & Young Audyt Polska sp. z o.o.
sp. komandytowa:
a) badania jednostkowego oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego Spółki za lata 2021, 2022
i 2023,
b) przeglądu półrocznych jednostkowych oraz skonsolidowanych sprawozdań finansowych Spółki
sporządzanych za I półrocze 2021, 2022 i 2023 roku;
firma audytorska Ernst & Young Audyt Polska sp. z o.o. sp. k. oraz członkowie zespołu wykonującego
badanie jednostkowego oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego odpowiednio TORPOL S.A.
oraz Grupy Kapitałowej TORPOL za rok 2022, spełniali warunki do sporządzenia bezstronnego
i niezależnego sprawozdania z badania ww. sprawozdań zgodnie z obowiązującymi przepisami,
standardami wykonywania zawodu i zasadami etyki zawodowej;
w spółce TORPOL S.A. przestrzegane obowiązujące przepisy prawa związane z rotacją firmy
audytorskiej i kluczowego biegłego rewidenta oraz obowiązkowymi okresami karencji;
TORPOL S.A. posiada politykę w zakresie wyboru firmy audytorskiej oraz politykę w zakresie
świadczenia na rzecz emitenta przez firmę audytorską, podmiot powiązany z firmą audytorską lub
członka jego sieci dodatkowych usług niebędących badaniem, w tym usług warunkowo zwolnionych
z zakazu świadczenia przez firmę audytorską.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. za 2022 rok
TORPOL S.A.
ul. św. Michała 43
61-119 Poznań
www.torpol.pl
T: +48 61 87 82 700
F: +48 61 87 82 790
E: torpol@torpol.pl
NIP: 972-09-59-445
REGON: 639691564
KRS: 0000407013
Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Kapitał zakładowy: 4 594 000 zł opłacony w całości
86
Podpisy
imię i nazwisko
stanowisko
podpis
data
Grzegorz Grabowski
Prezes Zarządu
10 marca 2023
Konrad Tuliński
Wiceprezes Zarządu
10 marca 2023
Marcin Zachariasz
Wiceprezes Zarządu
10 marca 2023
Tomasz Krupiński
Wiceprezes Zarządu
10 marca 2023