Raport

za rok 2021

ROCZNE

SPRAWOZDANIE

NIEFINANSOWE

SPRAWOZDANIE NIEFINANSOWE

GRUPY KAPITAŁOWEJ ASM GROUP

SPIS TREŚCI

1. INFORMACJE PODSTAWOWE ......................................................................................................... 3

1.1 PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE ASM GROUP S.A. I GRUPIE ASM ............................ 3

1.2 Akcjonariat ............................................................................................................................. 3

1.3 Grupa Kapitałowa .................................................................................................................. 6

2. MODEL BIZNESOWY i ład zarządczy ............................................................................................... 9

2.1 Model biznesowy ................................................................................................................... 9

2.2 Rynki zbytu i kontrahenci ..................................................................................................... 10

2.3 Struktura zarządzania........................................................................................................... 11

2.4 Zarządzanie ryzykiem i istotne ryzyka zarządcze ................................................................. 12

3. Kluczowe niefinansowe wskaźniki efektywności .......................................................................... 13

4. Zagadnienia pracownicze ............................................................................................................. 14

4.1 Struktura zatrudnienia ......................................................................................................... 14

4.2 Poziom wynagrodzeń ........................................................................................................... 14

4.3 System rozwoju i edukacji pracowników ............................................................................. 15

4.4 Pozyskiwanie pracowników ................................................................................................. 15

4.5 Bezpieczeństwo i higiena pracy ........................................................................................... 15

4.6 Istotne ryzyka i sposób zarządzania ryzykami ...................................................................... 15

5. Zagadnienia społeczne, PRAW CZŁOWIEKA i antykorupcyjne ...................................................... 16

5.1 Zasady uczciwej konkurencji oraz przeciwdziałanie korupcji .............................................. 16

5.2 Polityka różnorodności......................................................................................................... 16

5.3 Istotne ryzyka i sposób zarządzania ryzykami ...................................................................... 17

6. ZAGADNIENIA ŚRODOWISKOWE .................................................................................................. 17

6.1 Obszar działalności ASM GROUP S.A. oraz spółek z Grupy ASM ......................................... 17

6.2 Istotne ryzyka i sposób zarządzania ryzykami ...................................................................... 17

7. O raporcie ..................................................................................................................................... 17

1. INFORMACJE PODSTAWOWE

1.1 PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE ASM GROUP S.A. I GRUPIE ASM

ASM GROUP Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie, przy ulicy Pl. Małachowskiego 2 („Spółka”, „ASM

GROUP S.A.”) jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej ASM GROUP.

ASM GROUP S.A. ma początki w agencji marketingowej działającej w formie spółki cywilnej pod firmą

Partner ASM, która została założona w 1998 roku przez Pana Adama Stańczak, Pana Szymona Pikula i

Pana Marcina Skrzypiec. Projekt powstał w odpowiedzi na zwiększone zapotrzebowanie na usługi

wsparcia sprzedaży, które pojawiły się wraz z wzrostem liczby wielkopowierzchniowych obiektów

handlowych w Polsce. Rosnące doświadczenie, kolejne zrealizowane z sukcesem projekty

merchandisingowe i promocyjne umożliwiły Spółce dalszy rozwój, w tym wzmocnienie pozycji

rynkowej.

Tabela: Wybrane dane rejestracyjne i teleadresowe

Firma ASM GROUP Spółka Akcyjna

Adres Plac Małachowskiego 2, 00-066 Warszawa

Strona internetowa www.asmgroup.pl

Adres e-mail office@asmgrouop.pl

Telefon +48 502 431 406

KRS 0000363620

NIP 5252488185

REGON 142578275

1.2 Akcjonariat

W okresie sprawozdawczym i na dzień publikacji niniejszego raportu kapitał zakładowy ASM GROUP

S.A. wynosi 57.019.642,00 zł (słownie: pięćdziesiąt siedem milionów dziewiętnaście tysięcy sześćset

czterdzieści dwa złote) i dzieli się na 57.019.642 (słownie: pięćdziesiąt siedem milionów dziewiętnaście

tysięcy sześćset czterdzieści dwie) zwykłych akcji na okaziciela, o wartości nominalnej 1 (jeden) złoty

każda akcja, w tym:

 102.000 akcji zwykłych na okaziciela Serii A

 53.654.285 akcji zwykłych na okaziciela Serii B

 3.263.357 akcji zwykłych na okaziciela serii C.

Tabela: Wskazanie akcjonariuszy ASM GROUP S.A. posiadających bezpośrednio lub pośrednio co

najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu na dzień 31 grudnia 2021 r.

Akcjonariusz Liczba akcji Liczba głosów

Udział w kapitale

zakładowym

Udział w głosach na

WZA (%)

Adam Stańczak 17153532 17153532 30,08% 30,08%

Tatiana Pikula 15 428 616 15 428 616 27,06% 0%

SMART FROG SP. Z O.O.

15401802 15401802 27,01% 0%

Pozostali (free float) 11785692 11785692 20,67% 20,67%

RAZEM 57 019 642 57 019 642 100% 100%

Osoby odwołane z Zarządu Spółki w dniu 22.04.2021 r. w dniu 08.03.2022 r. przekazały do publicznej

wiadomości komunikat nazwany „raport bieżący nr 8/2022”, do którego załączono dokument

„Zawiadomienie w trybie art. 69 Ustawy o Ofercie w związku z zawarciem porozumienia”. Zgodnie z

tym dokumentem zostało przekazane do publicznej wiadomości, iż: (i) Falanghina spółka z ograniczoną

odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie, (ii) Tatianę Pikulę, (iii) Marcina Skrzypca, (iv) Jakuba Pikulę,

(v) Włodzimierza Skrzypca, (vi) Szymona Pikulę, (vii) Wiktora Pikulę, (viii) Konrada Fila oraz (ix) Amos

Group, LLC z siedzibą w Wilmington, Stan Delaware, Stany Zjednoczone Ameryki zawarły porozumienie

w trybie art. 69 ust. 1 pkt 1) ust. 2 w zw. z art. 87 ust. 1 pkt 5) i 6) Ustawy o Ofercie i w związku z tym

posiadają łącznie 37.050.808 akcji Emitenta uprawniających do 64,98% ogólnej liczbie głosów na

Walnym Zgromadzeniu i stanowiących około 64,98% udziału w kapitale zakładowym Emitenta. W

konsekwencji tego zdarzenia w dniu 29.03.2022 r. zostało ogłoszone wezwanie do zapisywania się na

sprzedaż akcji Spółki.

Wedle oświadczenia (i) Falanghina spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie,

(ii) Tatianę Pikulę, (iii) Marcina Skrzypca, (iv) Jakuba Pikulę, (v) Włodzimierza Skrzypca, (vi) Szymona

Pikulę, (vii) Wiktora Pikulę, (viii) Konrada Fila oraz (ix) Amos Group, LLC z siedzibą w Wilmington, Stan

Delaware, Stany Zjednoczone Ameryki (dalej jako: „WZYWAJĄCY”) w dniu 07.03.2022 r. (wszyscy)

Wzywający zawarli pisemne porozumienie, o którym mowa w art. 87 ust. 1 pkt 5 i 6 Ustawy o Ofercie

(„POROZUMIENIE”). Przedmiotem porozumienia wedle oświadczenia Wzywających jest (i)

prowadzenie wspólnej polityki wobec Spółki, (ii) zgodne głosowanie na walnym zgromadzeniu Spółki

oraz (iii) wspólne nabywanie akcji Spółki, w tym w drodze wezwania w zakresie określonym w

Porozumieniu. Porozumienie przewiduje również współpracę stron Porozumienia w zakresie spraw

związanych ze zwołaniem i uczestnictwem w walnym zgromadzeniu Spółki. Porozumienie zostało co

do zasady zawarte na okres 60 miesięcy.

Wedle oświadczenia Wzywających podmiotami bezpośrednio dominującymi wobec Falanghina, w

rozumieniu art. 4 pkt 14 Ustawy o Ofercie, są łącznie Dorota Kenny, Jacek Pawlak, Andrzej Nowak oraz

Agnieszka Stasiak. Wskazane osoby wedle oświadczenia zawarły 20.12.2021 r. jako wyłączni wspólnicy

Falanghina, porozumienie co do wspólnego wykonywania praw udziałowych w kapitale zakładowym

Falanghina (przedmiotowe porozumienie jest odrębnym porozumieniem, od tego które stanowi

podstawę niniejszego Wezwania). Wedle oświadczenia Wzywających wobec Wzywających będących

osobami fizycznymi nie występują podmioty dominujące w rozumieniu art. 4 pkt 14 Ustawy o Ofercie.

Podmiotem bezpośrednio dominującym wobec Amos Group, LLC z siedzibą w Wilmington, Stan

Delaware, Stany Zjednoczone Ameryki w rozumieniu art. 4 pkt 14 Ustawy o Ofercie wedle oświadczenia

Wzywających jest Jerzy Krzystyniak.

Wedle oświadczenia Wzywających nie istnieją inne podmioty dominujące ani podmioty zależne wobec

Wzywających, które posiadałyby akcje Spółki, lub które byłyby stronami porozumień, o których mowa

w art. 87 ust. 1 pkt 5 lub 6 Ustawy o Ofercie w odniesieniu do Spółki.

Wedle oświadczenia Wzywających „z uwagi na to, że Wzywający w wyniku zawarcia Porozumienia

posiadają łącznie 37.050.808 akcji Spółki uprawniających (w przybliżeniu) do 64,98% ogólnej liczbie

głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, stanowiących (w przybliżeniu) 64,98% udziału w kapitale

zakładowym Spółki, to stosownie do art. 4 pkt 14 lit. a Ustawy o Ofercie wszyscy Wzywający łącznie jak

i indywidualnie mogą być kwalifikowani jako podmioty dominujące (podmiot dominujący) wobec

Spółki, jako że posiadają oni bezpośrednio większość głosów w organach Spółki (walnym

zgromadzeniu), także na podstawie porozumień z innymi osobami. Ponadto Dorota Kenny oraz Jacek

Pawlak, będący członkami zarządu Falanghina, są jednocześnie członkami zarządu Spółki,

stanowiącymi większość tego zarządu, co oznacza, że Falanghina dodatkowo w świetle art. 4 pkt 14 lit.

c Ustawy o Ofercie może być samodzielnie kwalifikowany jako podmiot dominujący wobec Spółki” (vide

punkt 26 Wezwania).

Odnosząc się do wyżej wskazanych kwestii:

Po pierwsze - Zarząd Spółki wskazuje, iż nie jest prawdą, iż Dorota Kenny, Andrzej Nowak i Jacek Pawlak

są członkami Zarządu Spółki – osoby te zostały odwołane z Zarządu Spółki 22.04.2021 r.

Po drugie – Marcin Skrzypiec i Szymon Pikula (ukrywając się za swoją matką Tatianą Pikulą, która była

formalnym akcjonariuszem ASM) przy czynnym udziale Doroty Kenny, Jacka Pawlaka i Andrzeja

Nowaka zawarli w połowie 2019 roku prawnie relewantne porozumienie w rozumieniu Ustawy o

Ofercie w wyniku którego przejęli kontrolę nad Spółką (w każdym jej aspekcie: zarządczym,

nadzorczym i właścicielskim) prowadząc tym samym trwałą wobec niej wspólną politykę przy

jednoczesnym występowaniu w opozycji do Adama Stańczaka – pozostałego głównego akcjonariusza

Spółki a od 22.04.2021 r. jej Prezesa Zarządu.

Z uwagi na okoliczność, iż Marcin Skrzypiec i Szymon Pikula (Tatiana Pikula) wbrew obowiązkowi

wynikającemu z Ustawy o Ofercie nie notyfikowali ani Spółce, ani Komisji Nadzoru Finansowego, iż

zawarli porozumienie w rozumieniu tej ustawy mające na celu przejęcie kontroli nad Spółką konieczne

stało się zabezpieczenie interesów Adama Stańczaka. Adam Stańczak wystąpił z wnioskiem o

zabezpieczenie roszczenia, iż Marcin Skrzypiec i Tatiana Pikula (Szymon Pikula) nie mogą wykonywać

prawa głosu z posiadanych akcji. Postanowieniem z dnia 19.04.2021 r. ws. XXVI GC 74/21 Sąd

Okręgowy w Warszawie uznając, że:

a. pomiędzy Marcinem Skrzypcem i Szymonem (Tatianą) Pikulą istnieje relewantne porozumienie w

rozumieniu Ustawy o Ofercie,

b. osoby te naruszają obowiązki informacyjne i wezwaniowe wskazane w tej ustawie,

c. konsekwencją owych naruszeń jest sankcja utraty prawa głosu z akcji – zakazał im wykonywania

prawa głosu z akcji ASM.

Tym samym nie jest prawdziwa informacja jakoby Tatiana Pikula i Marcin Skrzypiec posiadali prawo

głosu z akcji, które deklarują, iż posiadają – na dzień opublikowania Wezwania posiadają oni akcje

uprawniające ich do 0% głosów w ogólnej liczbie głosów w Spółce oraz uprawniające ich do 0 głosów

na walnym zgromadzeniu Spółki.

Z uwagi na powyższe Szymon Pikula i Marcin Skrzypiec oraz ich następcy (rzekomi nabywcy akcji)

rozpoczęli pozorne transakcje akcjami, które miało na celu obejście Postanowienia z 19.04.2021 r. (i

później także kolejnego postanowienia o zabezpieczeniu) zakazującego wykonywania prawa głosu z

posiadanych akcji i odzyskanie kontroli nad Spółką. Polegało ono na pozornym przenoszeniu akcji na

kolejne „fasadowe” podmioty. W ten sposób doszło do czterokrotnego przeparkowania akcji (z których

pierwsze miało miejsce jeszcze przed zdarzeniami z 22.04.2021 r.). Upraszczając proces ten

przedstawiał się następująco:

a) Pierwsze przeparkowanie – darowanie akcji przez Szymona Pikulę na jego matkę Tatianę Pikulę

na przełomie 2012 i 2013 r.,

b) Drugie przeparkowanie akcji przez Tatianę Pikulę (Szymona Pikulę) na nowoutworzoną spółkę

Green Moon sp. z o. o. oraz przez Marcina Skrzypca na nowoutworzoną spółkę Smart Frog sp.

z o. o.,

c) Trzecie przeparkowanie akcji, które:

 co do pakietu należącego pierwotnie do Szymona Pikuli polegało na: (i) na odkupieniu akcji

przez Tatianę Pikulę od Green Moon, (ii) zbyciu akcji przez Tatianę Pikulę na podmiot prawa

maltańskiego wykorzystywany w obrocie jako spółka do ukrywania innych podmiotów i

unikania opodatkowania Gerard Malta Limited,

 co do pakietu akcji należącego pierwotnie do Marcina Skrzypca polegało na: (i) odkupieniu

części akcji przez Marcina Skrzypca od Smart Frog (2.750.000 akcji), (ii) sprzedaży przez Smart

Frog na rzecz najprawdopodobniej Włodzimierza Skrzypca 2.104.367 akcji (przy Smart Frog

pozostało 12.651.802 akcji)

d) Czwarte przeparkowanie akcji, które sprowadzało się do:

 zakupienie przez Falanghina pakietu 2.395.000 akcji;

 odkupienia przez Tatianę Pikulę 15.428.616 akcji od Gerard Malta Limited.

Mając powyższe na uwadze Zarząd wskazuje, iż wyżej omówione Porozumienie nie stanowi żadnego

nowego porozumienia a jest kontynuacją tego założonego pierwotnie przez Szymona (Tatianę) Pikulę

i Marcina Skrzypca w 2019 roku. Zgodnie z opisanymi wyżej zdarzeniami określone podmioty dołączały

bądź „wypadały” z porozumienia poprzez dokonywane pozorne transakcje na akcjach Spółki. Tym

samym ogłoszenie Porozumienia w żaden sposób nie może doprowadzić do sanacji dokonanych

naruszeń Ustawy o Ofercie. Tatiana Pikula / Szymon Pikula i Marcin Skrzypiec nadal są dotknięci sankcją

utraty prawa głosu z posiadanych przez siebie akcji.). Jeśli chodzi o Jakuba Pikulę i Włodzimierza

Skrzypca, to pomimo nieobjęcia ich postanowieniem o zabezpieczeniu z dnia 19.04.2021 r. ws. XXVI

GC 74/21, działa domniemanie działania w porozumieniu z art. 87 ust. 4 pkt 1) Ustawy o Ofercie –

podmioty te tym samym również nie mogą wykonywać prawa głosu z posiadanych akcji. Z kolei

członkowie Zarządu i Wspólnicy Falanghina działają w prawnie relewantnym porozumieniu w

rozumieniu Ustawy o Ofercie z Szymonem Pikulą i Marcinem Skrzypcem co najmniej od połowy 2019

roku, które nigdy nie zostało notyfikowane, a tym samym również nie mogą wykonywać prawa głosu z

akcji Falanghina.

Wobec powyższego, informacje w przedmiocie posiadanych głosów Spółki w zakresie Wzywających nie

polegają na prawdzie.

1.3 Grupa Kapitałowa

Grupa Kapitałowa ASM GROUP („Grupa Kapitałowa”, „Grupa ASM”) działa na rynku wsparcia

sprzedaży na terenie Polski, Włoch oraz krajów regionu DACH, przede wszystkim w segmentach

merchandising, outsourcing sił sprzedaży, field marketing. Jednostką dominującą jest ASM GROUP S.A.,

która realizuje funkcje holdingowe i koncentruje się na zarządzaniu Grupą ASM.

Na dzień 31 grudnia 2021 r. ASM GROUP S.A. posiadała bezpośrednio udział w kapitale zakładowym

następujących spółek: ASM Sales Force Agency sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, Gruppo Trade Service

– Polska sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, Financial Service Solutions sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie,

TRADE S.p.A. z siedzibą w Turynie (Włochy) oraz ASM Germany GmbH z siedzibą w Hamburgu (Niemcy).

Tabela: Spółki z bezpośrednim udziałem kapitałowym ASM GROUP S.A.

Firma

Procent kapitału

zakładowego posiadany

przez ASM GROUP S.A.

Przedmiot działalności

ASM Sales Force Agency

spółka z o.o.

z siedzibą w Warszawie

100%

Kompleksowe usługi wsparcia sprzedaży z zakresu

merchandising i field marketing świadczone na rzecz

dostawców oferujących produkty w obiektach

handlowych w Polsce, a także outsourcing sił sprzedaży.

Gruppo Trade Service –

Polska spółka z o.o.

z siedzibą w Warszawie

100%

Kompleksowe usługi wsparcia sprzedaży z zakresu

merchandising i field marketing świadczone na rzecz

dostawców oferujących produkty w obiektach

handlowych w Polsce.

Financial Service

Solutions spółka z o.o.

z siedzibą w Warszawie

100%

Usługi księgowe i controling świadczone na rzecz

polskich spółek Grupy ASM i podmiotów trzecich.

Trade S.p.A.

z siedzibą w Turynie

(Włochy)

100%

Kompleksowe usługi wsparcia sprzedaży z zakresu

merchandising i field marketing świadczone

w obiektach handlowych we Włoszech.

ASM Germany GmbH

z siedzibą w Hamburgu

(Niemcy)

50,1% Spółka nabyta w celu zakupu Grupy Vertikom.

Na dzień 31 grudnia 2021 r. w skład Grupy Kapitałowej weszły również spółki bezpośrednio zależne od

Gruppo Trade Service – Polska spółka z o.o., to jest: Largo GROUP spółka z o.o. oraz GreyMatters spółka

z. o.o.

Tabela: Spółki powiązane przez Gruppo Trade Service – Polska sp. z o.o.

Firma

Procent kapitału

zakładowego posiadany

przez Gruppo Trade

Service – Polska spółka z

o.o.

Przedmiot działalności

Largo GROUP

spółka z o.o.

z siedzibą w Warszawie

100% Praca tymczasowa. Outsourcing sił sprzedaży.

GreyMatters

spółka z o.o.

z siedzibą w Warszawie

100% Praca tymczasowa. Outsourcing sił sprzedaży.

Na dzień 31 grudnia 2021 r. w skład Grupy Kapitałowej weszły również spółki bezpośrednio zależne od

ASM Germany GmbH, to jest Vertikom Austria GmbH, Vertikom Switzerland GmbH.

Tabela: Spółki powiązane przez ASM Germany GmbH

Firma

Procent kapitału

zakładowego posiadany

przez ASM Germany

GmbH

Przedmiot działalności

Vertikom Austria GmbH

z siedzibą w Wiedniu

(Austria)

100%

Kompleksowe usługi wsparcia sprzedaży z zakresu

merchandising i field marketing, w tym także

projektowanie, organizacja i zarządzanie

kampaniami promocyjnymi, marketing oraz public

relations.

Vertikom Switzerland

GmbH

z siedzibą w Zurich

(Szwajcaria)

65%

Kompleksowe usługi wsparcia sprzedaży z zakresu

merchandising i field marketing, w tym także

projektowanie, organizacja i zarządzanie

kampaniami promocyjnymi, marketing oraz public

relations.

Konsolidacji podlegają wszystkie wyżej wymienione spółki Grupy Kapitałowej ASM GROUP.

W skład ASM GROUP S.A. i spółek zależnych od ASM GROUP S.A. nie wchodzą wewnętrzne jednostki

organizacyjne sporządzające samodzielne sprawozdania finansowe. ASM GROUP S.A. i spółki zależne

od ASM GROUP S.A. nie posiadają oddziałów (zakładów).

Miejsce w strukturze oraz powiązania Emitenta z innymi podmiotami wchodzącymi w skład Grupy

Kapitałowej zostały zaprezentowane również na poniższym schemacie.

Dodać trzeba, że na dzień 31 grudnia 2021 r. ASM Germany GmbH posiadała także 100% udziałów

spółki prawa niemieckiego Vertikom GmbH z siedzibą w Norymberdze, będącej dotychczas spółką

holdingową dla Grupy Vertikom, wobec której zostało otwarto postępowanie upadłościowe. Vertikom

GmbH posiadała z kolei udziały w poniżej wymienionych spółkach prawa niemieckiego:

 Vertikom Sales GmbH,

 Vertikom Sales Berlin GmbH,

 Vitamin E – Gesellschaft für Kommunikation mbH,

 DialogFeld Sales Services GmbH,

 Pop-up my Brand GmbH,

 Wunderknaben Beteiligungs GmbH, która z kolei posiadała udziały spółki prawa niemieckiego

Wunderknaben Kommunikation GmbH.

Vertikom GmbH z siedzibą w Norymberdze oraz spółki z nią powiązane nie podlegają konsolidacji.

Zarząd majątkiem Vertikom GmbH sprawuje bowiem syndyk masy upadłościowej, co oznacza utratę

kontroli nad wszystkimi spółkami Grupy Vertikom.

2. MODEL BIZNESOWY I ŁAD ZARZĄDCZY

2.1 Model biznesowy

ASM GROUP S.A. realizuje wyłącznie funkcje holdingowe i wykonuje uprawnienia korporacyjne wobec

podmiotów zależnych. Do głównych obszarów działalności ASM GROUP S.A. należy w szczególności

zapewnienie:

 obsługi prawnej

 obsługi księgowej

 usługi public relations i współpracy z mediami

 usługi controlingu finansowego i spójnych praktyk księgowych

 usługi audytu wewnętrznego oraz kontroli przestrzegania wdrożonych procedur

 administrowania systemami IT i dostarczania rozwiązań informatycznych

 nadzór i kontrola nad zasadami zarządzania przedsiębiorstwem w spółkach zależnych od ASM

GROUP S.A.

W związku z tym, że Spółka nie prowadzi stałej działalności usługowej lub handlowej wykraczającej

poza zarządzenie Grupą Kapitałową ASM GROUP, nie istnieje możliwość określenia wartościowego i

ilościowego udziału poszczególnych usług świadczonych przez Spółkę w ogólnej sprzedaży. W 2021

roku nie miały miejsca zmiany w tym zakresie.

Spółki zależne od ASM GROUP S.A. realizują działalność operacyjną Grupy Kapitałowej ASM GROUP, w

tym całą działalność operacyjną w głównych liniach biznesowych (merchandising, outsourcing sił

sprzedaży, field marketing).

Grupa Kapitałowa ASM GROUP realizuje działalność operacyjną w następujących głównych liniach

biznesowych:

2.1.1 Merchandising

Działania polegające na wpływaniu na zachowania konsumentów przez sposób prezentacji towarów,

w celu zwiększenia zainteresowania konsumentów, a nawet zwiększenia subiektywnej wartości

towarów w oczach konsumentów. Merchandiser odpowiada za prezentację towaru w danym obiekcie,

dobiera odpowiednie elementy ekspozycji i prezentacji oraz dba o efektywne zagospodarowanie

przestrzeni na półkach wystawienniczych. Usługa ta wykonywana jest na rzecz dostawców oferujących

swoje towary w sieciach handlowych, dysponujących obiektami handlowymi (supermarkety,

hipermarkety, dyskonty), a także na terenie mniejszych sklepów należących do międzynarodowych i

regionalnych sieci handlowych.

2.1.2 Outsourcing sił sprzedaży

Działania polegające na budowie i zarządzaniu zespołami przedstawicieli wspierających sprzedaż.

Świadczone usługi obejmują rekrutację, szkolenie, zarządzanie i regularny nadzór nad zespołami

delegowanymi do pracy lub świadczenia usług u klienta, oraz raportowanie wyników pracy

poszczególnych osób lub zespołów. Outsourcing sił sprzedaży może przyjąć formę leasingu

pracowników lub świadczenia usług pracy tymczasowej. Usługi outsourcingu sił sprzedaży pozwalają

na zoptymalizowanie kosztów operacyjnych u klientów.

2.1.3 Field marketing

Działania, które dotyczą przede wszystkim organizacji akcji i eventów promocyjnych, mających na celu

wsparcie sprzedaży lub promowanie marki, przy wykorzystaniu różnych narzędzi i działań

pozwalających na bezpośrednią prezentację produktu lub marki konsumentowi. Dotyczy to zarówno

działań mających miejsce przy półce sklepowej, czyli w miejscu, gdzie konsument podejmuje decyzję o

zakupie, jak i działań poza miejscem sprzedaży, tam, gdzie potencjalny konsument pracuje, spędza

wolny czas. W ramach aktywności promocyjnych wyróżnić należy animacje, degustacje, samplingi,

demo pokazy, konsultacje sprzedażowe oraz cross-selling usług. W ramach usług field marketingu

spółki z Grupy Kapitałowej ASM świadczą również usługi produkcji POS (materiałów wspierających

sprzedaż) oraz logistyki.

W 2021 roku nie miały miejsca zmiany w ww. zakresie podstawowych usług Grupy Kapitałowej ASM

GROUP.

Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej ASM świadczą również inne usługi, które z uwagi na ich

nieznaczny wpływ na wyniki finansowe nie zostały sklasyfikowane jako osobne linie biznesowe.

W tym miejscu trzeba też zaznaczyć, że wraz z nabyciem spółek Grupy Vertikom w 2018 roku do

portfolio Grupy ASM dołączyły segmenty Digital Marketing oraz Marketing Activation (Brand

Activation). Przychody z tych segmentów były generowane w istotnym stopniu właśnie przez spółki

Grupy Vertikom. W 2020 roku w związku z otwarciem postępowania upadłościowego wobec Vertikom

GmbH, a w konsekwencji utratą kontroli nad spółkami prawa niemieckiego Grupy Vertikom wskazane

usługi Digital Marketing oraz Marketing Activation (Brand Activation) zostały rozpoznane jako

działalność zaniechana.

2.2 Rynki zbytu i kontrahenci

Poniżej przedstawiono informacje o rynkach zbytu, głównych odbiorcach i dostawcach.

2.2.1 Rynki zbytu

ASM GROUP S.A. jako jednostka dominująca Grupy Kapitałowej ASM GROUP realizuje wyłącznie

funkcje holdingowe, zarządza aktywami, wykonuje przysługujące jej uprawnienia korporacyjne. Spółka

także analizuje na bieżąco ryzyka prowadzenia działalności operacyjnej w ramach Grupy ASM, jak też

podejmuje działania w celu realizacji wyznaczonej strategii rozwoju Grupy ASM. W związku z tym, że

Spółka nie prowadzi stałej działalności usługowej lub handlowej wykraczającej poza zarządzenie Grupą

Kapitałową, nie istnieje możliwość określenia rynków zbytu.

W 2021 roku Grupa Kapitałowa ASM GROUP działała na rynku krajowym oraz rynkach zagranicznych,

to jest we Włoszech i w regionie krajów DACH.

2.2.2 Główni odbiorcy oraz dostawcy Grupy Kapitałowej ASM GROUP

Głównymi odbiorcami Grupy Kapitałowej ASM GROUP są podmioty działające w branżach

podstawowych dóbr konsumpcyjnych, których sprzedaż charakteryzuje się niską wrażliwością na

spadki ogólnej koniunktury gospodarczej. W rezultacie popyt na świadczone usługi w okresach

dekoniunktury również pozostaje względnie niezachwiany.

Głównymi dostawcami Grupy Kapitałowej ASM GROUP są spółki świadczące usługi leasingu, z którymi

spółki z Grupy kapitałowej ASM GROUP posiadają dobre i stabilne relacje a standard obsługi

świadczony jest na wysokim poziomie. Dodatkowo spółki z Grupy Kapitałowej ASM GROUP

współpracują z producentami wyposażenia promocyjnego oraz firmami transportowymi.

W 2021 r. udział żadnego odbiorcy nie osiągnął co najmniej 10% skonsolidowanych przychodów ze

sprzedaży ogółem.

W 2021 r. odnotowano jednego dostawcę Grupy Kapitałowej ASM GROUP, którego udział osiągnął co

najmniej 10% skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży ogółem.

Istotni dostawcy

Relacja z Grupą ASM

Region Kwota

w tys. EUR

Kwota

w tys. zł

Udział w sprzedaży

ogółem

Dostawca A niepowiązany Włochy 7 177 33 014,2 13%

2.3 Struktura zarządzania

Statut ASM GROUP S.A. w obowiązującej wersji został przyjęty w dniu 28 grudnia 2015 r. przez Walne

Zgromadzenie Spółki. Zgodnie z postanowieniami tego Statutu, jego zmiana, jak też zmiana przedmiotu

działalności Spółki należy do wyłącznej kompetencji Walnego Zgromadzenia. Ograniczenia w zakresie

zmian Statutu wynikają jedynie z obowiązujących przepisów prawa.

W Spółce funkcjonują:

 Walne Zgromadzenie

 Zarząd

 Rada Nadzorcza

 Komitet Audytu.

2.3.1 Walne Zgromadzenie

Sposób działania Walnego Zgromadzenia ASM GROUP S.A. i jego zasadnicze uprawnienia oraz prawa

akcjonariuszy i sposób ich wykonywania wynikają wprost z powszechnie obowiązujących przepisów

prawa. W Statucie Spółki nie wprowadzono w tym zakresie odmienności w stosunku do powszechnie

obowiązujących przepisów prawa.

Akcjonariusze mogą uczestniczyć w Walnym Zgromadzeniu oraz wykonywać prawo głosu osobiście lub

przez pełnomocnika, na zasadach określonych w Kodeksie spółek handlowych.

2.3.2 Zarząd

Zgodnie ze Statutem ASM GROUP S.A. Zarząd Spółki składa się z Członków Zarządu w liczbie od dwóch

do czterech, w tym Prezesa Zarządu, którzy powoływani są na okres wspólnej pięcioletniej kadencji.

W imieniu ASM GROUP S.A. umowy z Członkami Zarządu może zawierać Rada Nadzorcza, która

reprezentuje Spółkę również w sporach z Członkami Zarządu.

Zarząd prowadzi sprawy ASM GROUP S.A. i reprezentuje ASM GROUP S.A. Do składania oświadczeń w

imieniu Spółki uprawnieni są dwaj Członkowie Zarządu działający łącznie albo Członek Zarządu

działający łącznie z prokurentem.

Na dzień 31 grudnia 2021 r. w skład Zarządu Spółki wchodzili:

 Prezes Zarządu – Adam Stańczak,

 Członek Zarządu – Krzysztof Przybyłowski,

 Członek Zarządu – Łukasz Stańczak,

 Członek Zarządu – Weronika Wagner.

2.3.3 Rada Nadzorcza

Rada Nadzorcza składa się z 5 (pięciu) do 7 (siedmiu) członków, w tym Przewodniczącego,

powoływanych i odwoływanych przez Walne Zgromadzenie.

Rada Nadzorcza Spółki sprawuje stały nadzór nad działalnością ASM GROUP S.A. we wszystkich jej

obszarach działalności, wykonując obowiązki określone przepisami prawa i postanowieniami Statutu

Spółki.

Na dzień 31 grudnia 2021 r. w skład Rady Nadzorczej Spółki wchodzili:

 Michał Górski – Przewodniczący Rady Nadzorczej

 Dorota Kaska – Członek Rady Nadzorczej,

 Rafał Mrozowski – Członek Rady Nadzorczej,

 Krzysztof Ołdak – Członek Rady Nadzorczej,

 Marcin Tulejski – Członek Rady Nadzorczej.

2.3.4 Komitet Audytu

W ramach Rady Nadzorczej Spółki funkcjonuje Komitet Audytu, powołany na podstawie uchwały Rady

Nadzorczej z dnia 25 maja 2021 r. Komitet realizuje zadania przewidziane w art. 130 ustawy z dnia 11

maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym, a nadto działa

zgodnie z Regulaminem, jaki został przyjęty przez Radę Nadzorczą w dniu 13 listopada 2017 r. W

szczególności pełni funkcję ekspercką dla Rady Nadzorczej i wspiera ją w ramach prawidłowego i

skutecznego stosowania zasad sprawozdawczości finansowej, kontroli wewnętrznej oraz współpracy z

firmą audytorską.

W skład Komitetu Audytu wchodzą osoby pełniące funkcję Członków Rady Nadzorczej Spółki,

powoływani na kadencję pokrywającą się z kadencją Rady Nadzorczej.

Na dzień 31 grudnia 2021 r. w skład Komitetu Audytu wchodzili:

 Krzysztof Ołdak – Przewodniczący Komitetu Audytu, spełniający kryteria niezależności,

 Dorota Kaska – Członek Komitetu Audytu,

 Rafał Mrozowski – Członek Komitetu Audytu, spełniający kryteria niezależności,

2.4 Zarządzanie ryzykiem i istotne ryzyka zarządcze

2.4.1 Zarządzenie ryzykiem

Bieżące zarządzanie ryzykiem dokonywane jest głównie na poziomie Zarządów spółek z Grupy ASM.

Grupa ASM minimalizuje występujące ryzyka w ten sposób, że dokłada należytej staranności w zakresie

prowadzenia działalności gospodarczej w sposób odpowiedzialny, godny zaufania i zgodny z prawem.

Poszczególne zidentyfikowane istotne ryzyka oraz sposób zarządzania tym ryzykiem zostały omówione

poniżej, w kolejnych punktach (w tym pkt 2.4.2., pkt 4.6., w ramach pkt 5 i 6 poniżej).

2.4.2 Ochrona poufności informacji oraz danych osobowych

OPIS RYZYKA: Grupa Kapitałowa nie tylko dąży do ochrony własnych tajemnic przedsiębiorstwa i

informacji poufnych, ale też należytego zabezpieczenia informacji swoich kontrahentów. Każde

naruszenie takiej tajemnicy czy informacji może prowadzić do dotkliwych konsekwencji prawnych.

Dodatkowo, trzeba zauważyć, że Grupa Kapitałowa posiada dość obszerną bazę danych osobowych. W

dniu 25 maja 2018 roku weszło w życie Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679

z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych

osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE z

dnia 27 kwietnia 2016 r., które niesie ze sobą wiele zmian w systemie ochrony danych osobowych.

Ryzyko związane z ochroną danych osobowych wiąże się przede wszystkim z wysokimi karami

finansowymi wprowadzonymi przez to Rozporządzenie.

SPOSÓB ZARZĄDZANIA RYZYKIEM: Spółki z Grupy ASM monitorują ryzyko odnoszące się do

zapewnienia poufności informacji oraz ochrony danych osobowych i aktywnie nim zarządzają. Spółki z

Grupy ASM stosują wewnętrzne procedury dotyczące ochrony informacji poufnych, w tym

stanowiących własność intelektualną lub tajemnicę przedsiębiorstwa spółek z Grupy ASM.

Pracownicy i współpracownicy spółek wchodzących w skład Grupy ASM GROUP zobowiązani są do

ochrony i nieujawniania osobom trzecim żadnych informacji poufnych tj. planów strategicznych,

wyników sprzedaży, informacji finansowych, informacji dotyczących ustaleń, negocjacji, informacji

związanych z pracownikami, tajemnic handlowych, itp.

W Spółkach Grupy ASM wprowadzono procedury wewnętrzne dotyczące przetwarzania danych

osobowych, spełniające wymagania Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z

dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych

osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE

(ogólne rozporządzenie o ochronie danych), które są aktualizowane każdego roku.

W 2020 roku w żadnej ze spółek Grupy ASM nie nastąpił wyciek lub nieuprawnione wykorzystanie

przetwarzanych danych osobowych. Nie były też toczone żadne postępowania administracyjne

związane z ochroną danych osobowych.

3. KLUCZOWE NIEFINANSOWE WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI

Wskaźnik 2021 2020

Kapitał ludzki*

Liczba pracowników 252 237

Liczba przypadków naruszeń

praw pracowniczych i praw

człowieka

0 0

Liczba przypadków

dyskryminacji wśród

pracowników

0 0

Ład korporacyjny*

Liczba przypadków korupcji 0 0

Liczba przypadków nieuczciwej

konkurencji

0 0

Liczba przypadków naruszenia

zasad wolnej konkurencji czy

praktyk monopolistycznych

0 0

Środowisko*

Liczba naruszeń przepisów o

ochronie środowiska

0 0

Źródło: ASM GROUP S.A.

* - dane odnoszą się do Grupy Kapitałowej ASM GROUP.

4. ZAGADNIENIA PRACOWNICZE

4.1 Struktura zatrudnienia

W poniższych tabelach przedstawiono zatrudnienie na podstawie umowy o pracę w przeliczeniu na

pełne etaty w ASM GROUP S.A. i w Grupie Kapitałowej ASM GROUP, według stanu na ostatni dzień

roku 2019 i 2020. Przy czym trzeba zaznaczyć, że ASM GROUP S.A. i spółki z Grupy ASM GROUP

zatrudniały dodatkowo osoby w oparciu o umowy cywilnoprawne (umowy zlecenia, umowy o

świadczenie usług na warunkach zlecenia).

Informacje dotyczące zatrudnienia w ASM GROUP S.A.

31.12.2021 31.12.2020

Liczba pracowników 1 3

Informacje dotyczące zatrudnienia w Grupie Kapitałowej ASM GROUP

31.12.2021 31.12.2020

Liczba pracowników 245 237

4.2 Poziom wynagrodzeń

Odpowiedzialna i zrównoważona polityka personalna jest integralnym elementem strategii rozwoju

firmy. Realizowana jest ona w Spółce poprzez odpowiednie regulaminy, takie jak np. regulaminy

premiowania kluczowych menadżerów spółek Grupy ASM oraz regulaminy premiowania

przedstawicieli regionalnych w ramach Grupy ASM. Z uwagi jednak na niejednorodną strukturę Grupy

ASM nie funkcjonuje jednolita polityka personalna, wspólna dla wszystkich podmiotów w Grupie.

Jednocześnie w 2021 r. – zgodnie z odpowiednim regulacjami rynku kapitałowego – Walne

Zgromadzenie Spółki przyjęło, w drodze uchwały, politykę wynagrodzeń członków Zarządu i Rady

Nadzorczej, która reguluje m.in.:

 opis stałych i zmiennych składników wynagrodzenia, jak również premii i innych świadczeń

pieniężnych i niepieniężnych, które mogą zostać przyznane członkom zarządu i rady

nadzorczej;

 wskazanie wzajemnych proporcji składników wynagrodzenia, o których mowa powyżej.

Rozwiązania przyjęte w Polityce mają na celu przyczynienie się do realizacji strategii biznesowej,

długoterminowych interesów oraz stabilności Spółki z uwzględnieniem aktualnej sytuacji finansowej

Spółki. Szczegółowe wskazanie, w jaki sposób Polityka przyczynia się do realizacji tych celów, zostało

zawarte w dalszych postanowieniach tego dokumentu

4.3 System rozwoju i edukacji pracowników

W przypadku pracowników (współpracowników) biurowych i administracyjnych Spółka dofinansowuje

ich szkolenia i kursy indywidualnie, na wniosek danej osoby. W przypadku przedstawicieli terenowych

występują cykliczne szkolenia wdrożeniowe.

4.4 Pozyskiwanie pracowników

W poszanowaniu przepisów Prawa pracy spółki Grupy ASM prowadzą wolą od dyskryminacji rekrutację

do pracy. Rekrutacje na stanowiska oferowane przez spółki z Grupy ASM odbywają się na podstawie

posiadanych przez kandydata kwalifikacji. Życiorysy kandydatów są poddawane obiektywnej

weryfikacji, a wybrane osoby są zapraszane na rozmowę kwalifikacyjną.

Oferowane jest pracownikom godziwe wynagrodzenie uzależnione od rodzaju wykonywanych

obowiązków, obszaru odpowiedzialności i złożoności wykonywanych zadań. W całej Grupie

obowiązuje wspólny system obsługi kadrowo-płacowej, co pozwala zachowanie spójnego procesu

obiegu danych w ramach organizacji.

4.5 Bezpieczeństwo i higiena pracy

W 2021 r. w Spółkach Grupy ASM nie doszło do wypadków śmiertelnych ani także nie stwierdzono

chorób zawodowych.

Z uwagi na brak związków zawodowych działających w Grupie ASM, związki nie były zaangażowane w

obszarze BHP. Nie został także powołany Społeczny Inspektor Pracy.

4.6 Istotne ryzyka i sposób zarządzania ryzykami

4.6.1 Ryzyko braku pracowników

OPIS RYZYKA: Trudności związane z możliwościami rekrutacji odpowiednio wykwalifikowanych

pracowników na rynku pracy mogłyby doprowadzić do przeszkód w rozwoju Grupy ASM.

SPOSÓB ZARZĄDZANIA RYZYKIEM: spółki z Grupy ASM na bieżąco monitorują sytuację kadrową oraz

sytuację na rynku pracy, co pozwala na realizację projektów rekrutacyjnych z odpowiednim

wyprzedzeniem. Rekrutacje na stanowiska oferowane przez spółki z Grupy ASM odbywają się na

podstawie posiadanych przez kandydata kwalifikacji.

4.6.2 Ryzyko utraty kluczowych pracowników

OPIS RYZYKA: Realizacja strategii rozwoju Grupy ASM jest uzależniona w dużym stopniu od

kompetencji kluczowej kadry kierowniczej i eksperckiej. Ewentualne odejście kluczowych

pracowników mogłoby zagrozić realizacji zaplanowanych celów strategicznych.

SPOSÓB ZARZĄDZANIA RYZYKIEM: Ryzyko to jest monitorowane na poziomie Zarządu ASM GROUP

S.A., a także na poziomie poszczególnych zarządów z Grupy ASM. Działania prewencyjne obejmują

m.in. dbanie o możliwości stałego rozwoju zawodowego pracowników oraz dbanie o przyjazne warunki

pracy i rozwój kultury organizacyjnej.

4.6.3 Ryzyko naruszenia praw pracowników

OPIS RYZYKA: Przy obecnej skali działalności spółek z Grupy ASM na wielu rynkach krajowych oraz przy

rosnącej liczbie zatrudnionych osób, istnieje ryzyko wystąpienia naruszenia praw pracowniczych, w

tym nierównego traktowania czy zjawiska mobbingu. Zjawiska te, niezgodne z wartościami Grupy ASM,

choć nie wystąpiły w działalności mogą negatywnie wpływać na Grupę Kapitałową ASM.

SPOSÓB ZARZĄDZANIA RYZYKIEM: W spółkach z Grupy ASM na bieżąco monitorowana jest kwestia

przestrzegania praw pracowniczych.

W 2021 r. w spółkach z Grupy ASM nie stwierdzono naruszeń w tym aspekcie.

4.6.4 Ryzyko związane z sytuacją społeczno-ekonomiczną

OPIS RYZYKA: Sytuacja związana z pandemią COVID-19 ma ogromny i trudny do przewidzenia wpływ

na gospodarkę w Polsce i na świecie. Dynamicznie zmieniająca się sytuacja pandemiczna oraz związane

z nią obostrzenia, mogą w istotny sposób wpłynąć na sytuację ekonomiczno-społeczną spółek z Grupy

ASM, w tym w szczególności w obszarze zatrudnienia.

SPOSÓB ZARZĄDZANIA RYZYKIEM: Z uwagi na stan zagrożenia epidemiologiczne w kraju pracownicy i

współpracownicy (administracyjni) podjęli pracę zdalną. Niezależnie od tego, spółki też dostosowały

biura do zaleceń sanitarnych, które mają na celu zapewnienie bezpiecznych warunków pracy. Ponadto,

spółki Grupy ASM realizowały uprawnienia i obowiązki wynikające z ustaw określanych potocznie jako

„Tarcze”, celem uzyskania pomocy finansowej dla swoich pracowników i współpracowników.

5. ZAGADNIENIA SPOŁECZNE, PRAW CZŁOWIEKA I ANTYKORUPCYJNE

W Grupie ASM nie są stosowane sformalizowane polityki odnoszące się do zagadnień społecznych,

praw człowieka oraz przeciwdziałania korupcji. W ocenie Grupy ASM, uwzględniając rozmiar i rodzaj

prowadzonej działalności, nie jest uzasadnione tworzenie takich polityk. Tym niemniej,

najważniejszymi wartościami w działalności spółek jest działanie zgodnie z prawem, na zasadzie

partnerstwa i uczciwości.

5.1 Zasady uczciwej konkurencji oraz przeciwdziałanie korupcji

Grupa Kapitałowa ASM GROUP przestrzega zasad uczciwej konkurencji, zapobiegania przekupstwu,

nielegalnym płatnościom oraz korupcji. Obowiązkiem pracowników i współpracowników spółek Grupy

Kapitałowej jest unikanie działalności prowadzącej do konfliktów w rozumieniu przyjmowania i

oferowania prezentów w ramach prowadzenia działalności biznesowo – handlowej. Pracownicy i

współpracownicy nie mogą czerpać jakichkolwiek korzyści, ani pomagać w osiąganiu korzyści z

zaistniałych okazji, jakie mogą powstawać w wyniku wykorzystania informacji lub stanowiska w

naszych spółkach.

Zgodnie ze stanem na dzień 31 grudnia 2021 roku nie stwierdzono w spółkach Grupy ASM przypadków

zachowań noszących znamiona korupcji.

Zgodnie ze stanem na dzień 31 grudnia 2021 roku nie stwierdzono w spółkach Grupy ASM przypadków

naruszenia zasad uczciwej konkurencji bądź praktyk monopolistycznych.

5.2 Polityka różnorodności

ASM GROUP S.A. nie posiada procedur dotyczących polityki różnorodności stosowanej do organów

administrujących, zarządzających i nadzorujących Emitenta. Tym niemniej, Spółka deklaruje, że wybór

członków organów statutowych lub kluczowych członków kadry kierowniczej był dokonywany w

oparciu o doświadczenie zawodowe i umiejętności znajdujące potwierdzone w dotychczasowej

aktywności zawodowej każdej z osób, niezależnie od płci czy wieku.

5.3 Istotne ryzyka i sposób zarządzania ryzykami

W ramach przeprowadzonego badania istotności nie zostały zidentyfikowane istotne ryzyka w

obszarach społecznym, antykorupcyjnym i praw człowieka.

6. ZAGADNIENIA ŚRODOWISKOWE

6.1 Obszar działalności ASM GROUP S.A. oraz spółek z Grupy ASM

Zgodnie z Polską Klasyfikacją Działalności, działalność Spółki obejmuje działalność firm centralnych i

(head offices) i holdingów, z wyłączeniem holdingów finansowych. Działalność Spółki jest zgodna z

zasadą zrównoważonego rozwoju i sprzyja osiągnięciu efektów gospodarczych z poszanowaniem zasad

ochrony środowiska.

Działania podejmowane przez Spółkę i jednostki Grupy ASM w żadnym stopniu nie oddziałują

negatywnie na środowisko. Wpływ usług świadczonych przez Spółkę i jednostki Grupy ASM na stan

środowiska naturalnego należy określić jako neutralny.

W Grupie ASM nie są stosowane sformalizowane polityki odnoszące się do zagadnień środowiskowych

(środowiska naturalnego), ze względu na prowadzenie działalności nieoddziałującej zasadniczo na

środowisko. Tym niemniej, jednostki Grupy ASM, prowadząc działalność zarówno w Polsce, jak i w

innych państwach, zobowiązane są stosować się do wymogów z zakresu ochrony środowiska

obowiązujących w tych krajach.

Również ze względu na prowadzenie działalności nieoddziałującej zasadniczo na środowisko,

obowiązujące przepisy nie nakładają na żadną ze Spółek z Grupy ASM istotnych obowiązków w zakresie

uzyskiwania szczególnych zezwoleń środowiskowych.

6.2 Istotne ryzyka i sposób zarządzania ryzykami

Z uwagi na neutralny dla środowiska charakter działalności ASM GROUP S.A. oraz Spółek z Grupy ASM,

nie zidentyfikowano istotnych ryzyk w tym obszarze.

7. O RAPORCIE

Niniejszy raport obejmuje informacje niefinansowe dotyczące Grupy Kapitałowej ASM GROUP w 2021

r. Raport jest sprawozdaniem na temat informacji niefinansowych sporządzonym zgodnie z art. 55 ust.

2b-2c.

Przy przygotowaniu niniejszego raportu zastosowano własne zasady (standardy) sporządzania

sprawozdania.

Wszystkie informacje, dane i stwierdzenia w niniejszym raporcie dotyczą Grupy Kapitałowej ASM,

chyba że wyraźnie wskazano inaczej. W niniejszym raporcie użycie sformułowania „ASM” należy

rozumieć jako Grupa Kapitałowa ASM GROUP.

Niniejsze sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy ASM za rok 2021 zostało

zatwierdzone przez Zarząd ASM GROUP S.A.

__________________ __________________ __________________

Adam Stańczak

Prezes Zarządu

Krzysztof Przybyłowski

Członek Zarządu

Łukasz Stańczak

Członek Zarządu

__________________

Weronika Wagner

Członek Zarządu