
SA-RS 2023 Grupa Kapitałowa Instal Kraków S.A. - Sprawozdanie Zarządu z działalności
-16
i klimatyzacji, spółka ta osiągnęła niższy r/r poziom przychodów, koncentrując się jednakże na utrzymaniu
założonej marży. Niższą sprzedaż Frapol Sp. z o.o. odnotowała m.in. w zakresie produktów z głównym
przeznaczeniem do budownictwa jednorodzinnego, czego istotną przyczynę stanowiło niskie zainteresowanie
klientów indywidualnych, z uwagi nie tylko na utrzymujący się wysoki poziom stóp procentowych ale również
odłożenie w czasie decyzji inwestycyjnych. Dodatkowo, wzrost kosztów energii elektrycznej oraz ograniczona
podaż modernizacji energetycznych z wykorzystaniem programów dofinansowujących skutkowały istotnym
zmniejszeniem się rynku pomp ciepła, a spółka nie była w stanie przełamać produktem własnym przewagi
konkurencyjnej innych podmiotów prowadzących działalności handlową już w poprzednich okresach.
15. Strategia rozwoju Spółki i Grupy Kapitałowej oraz działania podjęte w ramach jej realizacji
w okresie objętym raportem wraz z opisem perspektyw rozwoju działalności co najmniej w
najbliższym roku obrotowym
Misją Grupy Kapitałowej Instal Kraków S.A. (Grupa Kapitałowa; Grupa) jest realizacja inwestycji budowlanych,
w tym przedsięwzięć deweloperskich oraz produkcja instalacji wentylacji i klimatyzacji, przy wykorzystaniu
zaawansowanych technologii, które będą przyjazne dla środowiska naturalnego oraz w sposób zapewniający
wysoką jakość, bezpieczeństwo, komfort użytkowania i satysfakcję klientów, z poszanowaniem praw i
interesów wszystkich grup interesariuszy.
Swoją wizję działalności Grupa określa poprzez konsekwentne budowanie wizerunku partnera godnego
zaufania, budzącego zadowolenie ze współpracy, charakteryzującego się zrównoważonym rozwojem,
systematycznie i planowo dbającego o środowisko oraz troszczącego się o bezpieczeństwo pracy i życia ludzi.
Strategia Grupy znajduje wyraz we wdrożonych politykach i procedurach oraz w efektach działalności, w tym
efektach finansowych, które uwzględniane są zarówno z perspektywy własnej, jak i wszystkich grup
interesariuszy. Obok prostych, zmierzonych celów, Grupa Kapitałowa formułuje zamierzenia koncentrujące się
między innymi na wzroście, w tym w szczególności wzroście wartości dla akcjonariuszy, doskonaleniu,
ulepszaniu oraz zwiększaniu udziału w rynku. Cele zdefiniowane w oparciu o strategię zbudowaną w taki
sposób pozwalają na elastyczność w zakresie zarządzania i formułowania oczekiwań wobec pracowników, a
jednocześnie stwarzają warunki do kwantyfikacji działań operacyjnych oraz obiektywnego pomiaru stopnia
realizacji działań rozwojowych.
Strategia Grupy Kapitałowej związana jest z kontynuacją działalności w sektorze budownictwa (na rynku
krajowym i zagranicznym), w tym w branży deweloperskiej i HVAC, z uwzględnieniem równoległego rozwoju
poszczególnych segmentów operacyjnych, który jest istotnym czynnikiem, umożliwiającym stabilny rozwój
całej Grupy, w perspektywie zarówno krótko-, jak i długoterminowej, jak również aspektów społecznej
odpowiedzialności. Strategia ta uwzględnia zrównoważony rozwój i obejmuje następujące cele: Strategia ta
obejmuje następujące cele:
1. Zwiększenie udziału w mieszkaniowym rynku deweloperskim;
2. Zwiększenie skali działalności w obszarze najmu komercyjnego obiektów budowlanych, lokali i innych
powierzchni użytkowych, w tym poprzez poszerzenie działalności o budowę we własnym zakresie i sprzedaż
lub budowę i najem nieruchomości komercyjnych;
3. Udział, jako generalny wykonawca, w inwestycjach w gospodarkę wodno-ściekową, współfinansowanych
ze środków UE, przyznawanych w ramach odpowiednich Programów Operacyjnych, w tym w szczególności
w zakresie poprawy jakości i ograniczenia strat wody oraz oczyszczania ścieków;
4. Udział w procesie krajowej transformacji energetycznej, jako generalny wykonawca inwestycji związanych
z budową i modernizacją sektora energetycznego (elektrowni, elektrociepłowni) oraz innych nowoczesnych
instalacji przemysłowych, mających na celu między innymi zmniejszenie szkodliwego wpływu
przedsiębiorstw na klimat, środowisko lub zdrowie ludzi;
5. Zwiększenie udziału Frapol sp. z o.o. (Frapol) w krajowym rynku sprzedaży urządzeń oraz instalacji
wentylacyjnych i klimatyzacyjnych;
6. Redukcja negatywnego wpływu na środowisko i zmiany klimatu;
7. Utrzymanie kadry o kluczowych kompetencjach, to jest wykwalifikowanych i doświadczonych pracowników,
zapewniających możliwość realizacji celów.
Elementami strategii Grupy Kapitałowej, z którą zintegrowane są zagadnienia ESG, są cele szczegółowe:
zapewnienie zróżnicowanej oferty w działalności deweloperskiej, w szczególności poprzez realizację co
najmniej dwóch zadań inwestycyjnych równocześnie oraz poszerzenie działalności o zakres budownictwa
jednorodzinnego;