HDR_SPR_NFIN_2023.xhtml

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok

Oświadczenie na temat

informacji niefinansowych

Grupy Kapitałowej

Hydrotor za 2023 rok

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok. 
 
2 
 
 
 
SPIS TREŚCI 
G.1. Opis modelu biznesowego i strategicznych kierunków rozwoju ..................................................... 2 
G.2. Ład zarządczy ................................................................................................................................... 6 
G.3. Zarządzanie ryzykiem społecznym i środowiskowym .................................................................... 11 
G.4. Zarządzanie etyką .......................................................................................................................... 15 
E.1. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: Surowce i materiały .................................................... 17 
E.2. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: Paliwa i  Zużycie surowców energetycznych oraz energii 
elektrycznej: .......................................................................................................................................... 22 
E.3. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: Woda ........................................................................... 25 
E.4. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: Bioróżnorodność ......................................................... 28 
E.5. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: Emisje do atmosfery.................................................... 30 
E.6. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: Odpady i ścieki ............................................................ 33 
E.7. Pozostałe aspekty bezpośredniego i pośredniego oddziaływania na środowisko ......................... 35 
E.8. Rozszerzona odpowiedzialność środowiskowa: Produkty i usługi ................................................. 36 
S.1. Korzystanie z pomocy publicznej i zlecenia publiczne .................................................................... 37 
S.2. Poziom zatrudnienia i poziom wynagrodzeń .................................................................................. 39 
S.3. Relacje ze stroną pracowniczą i wolność zrzeszania ...................................................................... 46 
S.4. Bezpieczeństwo i higiena pracy (BHP) ............................................................................................ 48 
S.5. Rozwój i edukacja ........................................................................................................................... 54 
S.6. Zarządzanie różnorodnością ........................................................................................................... 56 
S.7. Prawa człowieka ............................................................................................................................. 57 
S.8. Praca dzieci i praca przymusowa .................................................................................................... 58 
S.9. Społeczności lokalne i zaangażowanie społeczne .......................................................................... 59 
S.10. Przeciwdziałanie korupcji ............................................................................................................. 61 
S.11. Bezpieczeństwo produktów i konsumentów ............................................................................... 63 
S.12. Komunikacja marketingowa ......................................................................................................... 63 
S.13. Ochrona prywatności.................................................................................................................... 68 
S.14. Oznakowanie produktów ............................................................................................................. 70 
S.15. Pozostałe kwestie społeczne i rynkowe ....................................................................................... 71 
S.16. Informacja dotycząca kwalifikacji działalności zgodnie z Taksonomią ......................................... 72 
 
G.1. Opis modelu biznesowego i strategicznych kierunków rozwoju 
 

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok.

3

Grupa Hydrotor, która od 1997 r. jest notowana na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych

zajmuje się produkcją hydrauliki siłowej oraz świadczeniem usługi precyzyjnej obróbki skrawaniem

zarówno dla klientów na rynku krajowym jak i zagranicznym. Produkcja elementów hydrauliki siłowej

obejmuje, ale nie ogranicza się do cylindrów hydraulicznych, pomp zębatych, zaworów i bloków,

zasilaczy, rozdzielaczy, pomp ręcznych oraz innych elementów według dokumentacji własnej lub

klienta. Firma świadczy też usługi obróbki skrawaniem elementów z dokładnością rzędu do kilku

mikrometrów.

Misja i wizja Grupy Hydrotor

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok.

4

Grupa

Hydrotor sprzedaje i wysyła swoje produkty do ponad 15 krajów na świecie. Dzięki dywersyfikacji

geograficznej oraz branżowej możliwe jest zmniejszenie wpływu koniunktury na rynkach, co pozwala

na obniżenie poziomu ryzyka w rozwoju Spółek.

Grupa Hydrotor konsekwentnie buduje swoją markę współpracując z szeregiem podmiotów w kraju i

za granicą. Większość kontrahentów zagranicznych stanowią duże firmy niemieckie.

Kraj; 49%

Export; 51%

Struktura geograficzna sprzedaży

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok.

5

Sprzedaż eksportowa – struktura geograficzna

Głównymi odbiorcami wyrobów Grupy są producenci maszyn rolniczych (ciągników, kombajnów,

kosiarek, agregatów uprawowych, przyczep, pras, belownic), układów hydraulicznych, podnośników

hydraulicznych, urządzeń przeładunkowych, maszyn budowlanych (koparek, dźwigów, ładowarek),

samochodów i urządzeń komunalnych (pługów do odśnieżania, kontenerów śmieciowych,

zamiatarek), urządzeń technologicznych (obrabiarek, wtryskarek) oraz producenci z branży

transportowej (burty załadowcze, przyczepy, wózki widłowe).

Podstawowymi procesami produkcyjnymi stosowanymi w firmie są:

▪ obróbka skrawaniem,

▪ spawanie,

▪ obróbka galwaniczna (cynkowanie, anodowanie),

▪ procesy montażu,

▪ malowanie,

▪ hartowanie,

▪ gratowanie (w tym termiczne).

Niemcy; 76,9%

Hiszpania; 7,7%

Holandia; 5,8%

Pozostałe; 3,7%

Rumunia; 1,7%

Francja; 1,4%

Szwecja; 0,8%

USA;

0,7%

Dania; 0,6%

Chiny; 0,4%

Czechy;

0,4%

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok.

6

G.2. Ład zarządczy

W skład Grupy Kapitałowej Hydrotor, w 2023 roku wchodziły:

• Przedsiębiorstwo Hydrauliki Siłowej Hydrotor S.A. z siedzibą w Tucholi – spółka dominująca

• Agromet ZEHS Lubań S.A. z siedzibą w Lubaniu Śląskim,

• Wytwórnia Pomp Hydraulicznych Sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu,

• Więcborskie Zakłady Metalowe Wizamor Sp. z o.o. z siedzibą w Więcborku.

W P.H.S. Hydrotor S.A. obok Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy organami spółki są Rada Nadzorcza

i Zarząd. Głównym organem kontrolnym we wszystkich aspektach działalności spółki jest Rada

Nadzorcza. Kompetencje i zasady działania Rady Nadzorczej określają m.in. Statut Spółki i Regulamin

Rady Nadzorczej.

Wg informacji dostępnych w Spółce na dzień sporządzania sprawozdania akcjonariuszami

posiadającymi, co najmniej 5% w ogólnej liczbie głosów mogących uczestniczyć w WZA Spółki są:

Lp.

Posiadacze Akcji

Akcje

imienne

Akcje na

okaziciela

Liczba

akcji

Liczba

głosów

Procent

głosów

na WZA

Procent

kapitału

1

Wacław Kropiński

83 405

5 000

88 405

422 025

13,91%

3,69%

2

Ryszard Bodziachowski

1)

406 000

13,39%

16,93%

3

PKO Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych

2)

361 256

11,91%

15,06%

4

Mariusz Lewicki

1)

425 000

14,01%

17,72%

1) stan akcji wraz z osobą bliską

2) stan akcji z WZA na 31.12.2023 r.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok.

7

Władze Spółki w okresie 01.01.2023 – 31.12.2023:

Zarząd

W okresie od 01.01.2023 do 31.12.2023 roku Zarząd pracował w składzie:

• Mariusz Lewicki

Prezes Zarządu,

• Stanisław Drewczyński

Członek Zarządu.

Rada Nadzorcza i Komitet Audytu

Rada Nadzorcza od 01.01.2023 do 24.06.2023 roku pracowała w składzie:

Imię i Nazwisko

Stanowisko

Ryszard Bodziachowski

Przewodniczący Rady Nadzorczej

Wacław Kropiński

Z-ca Przewodniczącego Rady Nadzorczej

Marcin Lewicki

Sekretarz Rady Nadzorczej

Monika Guzowska

Członek Rady Nadzorczej

Jakub Leonkiewicz

Członek Rady Nadzorczej

Wszyscy członkowie rady, pełnili w tym okresie również funkcję Członków Komitetu Audytu, który

działał w składzie:

Imię i Nazwisko

Stanowisko

Jakub Leonkiewicz

Przewodniczący Komitetu Audytu

Wacław Kropiński

Członek Komitetu Audytu

Marcin Lewicki

Członek Komitetu Audytu

Monika Guzowska

Członek Komitetu Audytu

Ryszard Bodziachowski

Członek Komitetu Audytu

Rada Nadzorcza od 24.06.2023 do 31.12.2023 roku pracowała w składzie:

Imię i Nazwisko

Stanowisko

Ryszard Bodziachowski

Przewodniczący Rady Nadzorczej

Wacław Kropiński

Z-ca Przewodniczącego Rady Nadzorczej

Marcin Lewicki

Sekretarz Rady Nadzorczej

Monika Guzowska

Członek Rady Nadzorczej

Sławomir Sklinda

Członek Rady Nadzorczej

Wszyscy członkowie rady, pełnili w tym okresie również funkcję Członków Komitetu Audytu, który

działał w składzie:

Imię i Nazwisko

Stanowisko

Wacław Kropiński

Przewodniczący Komitetu Audytu

Sławomir Sklinda

Członek Komitetu Audytu

Marcin Lewicki

Członek Komitetu Audytu

Monika Guzowska

Członek Komitetu Audytu

Ryszard Bodziachowski

Członek Komitetu Audytu

26 czerwca 2023 roku podczas Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy, wszyscy Członkowie Rady

Nadzorczej otrzymali absolutorium od Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok.

8

Wykaz certyfikowanych systemów zarządzania (np. ISO 9001, ISO 14001, OHSAS

18001, itd.)

Spółka P.H.S. Hydrotor S.A. otrzymała certyfikat i wdrożyła system

zarządzania jakością w zakresie: projektowania, produkcji i sprzedaży

elementów i zespołów hydrauliki siłowej, usług w zakresie obróbki

skrawaniem, usług w zakresie precyzyjnej obróbki skrawaniem i

pomiarów elementów wielkogabarytowych. W Spółce system

zarządzania wdrożony, nadzorowany i doskonalony zapewnia nadzór

nad jakością w zakresach przyznanego certyfikatu.

Certyfikat

zgodności

z normą

Jednostka

Certyfikująca

Numer

certyfikatu

Data nadania

Data

ważności

certyfikatu

Data

przyznania pierwszego

certyfikatu

ISO 9001:2015

(jakość)

TÜV SÜD

Management Service

GmbH

12 100 6842

TMS

26.07.2023

26.07.2026

Lipiec 1996

W lipcu 2023r. pozytywny wynik audytu przeprowadzonego przez

międzynarodową jednostkę certyfikującą TÜV SÜD Management Service

GmbH potwierdził zgodność Systemu Zarządzania Spółki z wymaganiami

powyższej normy.

Certyfikat

zgodności

z normą

Jednostka

Certyfikująca

Numer

certyfikatu

Data

nadania

Data ważności

certyfikatu

Data

przyznania

pierwszego

certyfikatu

ISO

9001:2015

(jakość)

TÜV Rhienland

0198 100 00532

07.12.2017

13.01.2025

Sierpień 2001

Spółka Agromet w celu zapewnienia wysokiej jakości wyrobów w roku

2001 wdrożyła System Zarządzania Jakością ISO 9001, który stosowany

jest w zakresie: projektowania, produkcji i sprzedaży i obsługi

elementów i zespołów hydrauliki siłowej. Spółka każdego roku

pozytywnie przechodzi audyt zewnętrzny przeprowadzony przez firmę

TŰV Rheinland, który jest potwierdzony certyfikatem. Obecnie

otrzymany certyfikat obowiązuje do 13.01.2025 roku.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok.

9

Wdrożenie tego systemu umożliwia Spółce skuteczną realizację wyznaczonych celów takich jak:

▪ zapewnienie Klientom właściwej obsługi oraz pomoc w precyzowaniu wymagań pod kątem

możliwości zastosowania wyrobów,

▪ dostosowanie się do potrzeb Klientów przez rozszerzenie asortymentu wyrobów oraz

modernizację już produkowanych,

▪ wdrożenie innowacyjności procesowych, technicznych i produkcyjnych,

▪ zapewnienie powtarzalności dostaw o pełnym zakresie parametrów,

▪ utrzymanie partnerskiej współpracy z dostawcami dla zapewnienia jakości materiałów i usług,

▪ ciągły rozwój stosowanej technologii i konstrukcji,

▪ stałe podnoszenie kwalifikacji zatrudnionego personelu.

22 października 2018 roku Spółka Wizamor otrzymała certyfikat wdrożenia Systemu Zarządzania

Jakością zgodnie z wymogami normy PN-EN ISO 9001:2015 w zakresie produkcji zakuć do hydrauliki

siłowej, usługi obróbki skrawaniem. System Zarządzania Jakością umożliwił Spółce prowadzenie

skutecznej i efektywnej działalności biznesowej pozwalającej zachować pozycję rynkową oraz

dostosować się do zmieniających warunków na rynku. Efektem wdrożenia Systemu Zarządzania

Jakością jest zmniejszenie ilości niezgodności i braków wewnętrznych oraz reklamacji klientów.

W dążeniu do utrzymania znaczącej pozycji na rynku - najważniejszym kryterium jest zaufanie i

zadowolenie klienta.

Certyfikat

zgodności

z normą

Jednostka

certyfikująca

Numer

certyfikatu

Data nadania

Data ważności

certyfikatu

Data przyznania

pierwszego

certyfikatu

ISO 9001:2015

Polska Akademia

Jakości Cert Sp. z

o.o.

2514/10/2018/J/C

22.10.2021

24.10.2024

Październik 2018

W 2023r. zakończyliśmy wdrażanie pierwszej części zintegrowanego systemu informatycznego klasy

ERP w obszarach: księgowości finansowej, logistyki oraz zarządzania kapitałem ludzkim. Wdrożenie

systemu przyspieszyło automatyzację i analizę procesów zachodzących w naszym przedsiębiorstwie.

W celu rozpoczęcia w 2024r. wdrożenia modułów klasy APS-MES kontynuowane były prace związane

z przeglądem i optymalizacją procesów technologicznych oraz migracją danych z obecnie

funkcjonującego systemu informatycznego do nowego. Opracowane zostały gniazda i zasoby

produkcyjne. Wdrożenie systemu APS-MES będzie wsparciem dla procesów decyzyjnych w obszarach

harmonogramowania i planowania produkcji.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok.

10

Główne kierunki polityki zmierzające do osiągnięcia celów

jakościowych realizowane są poprzez:

• skuteczne kształtowanie przekonań i świadomości każdego pracownika, że jego praca

decyduje o jakości wyrobów i usług:

• współuczestnictwo i współodpowiedzialność wszystkich pracowników w procesach

doskonalenia i modyfikacji systemu zarządzania jakością, poczynając od najwyższego

kierownictwa, a kończąc na pracownikach wykonujących najprostsze zadania,

• dbałość, aby każdy pracownik znał zasady i swoją odpowiedzialność za system zarządzania

jakością, za wyrób, za usługę,

• systematycznie i skuteczne szkolenie całej załogi,

• motywowanie pracowników, docenianie ich osiągnięć,

• tworzenie warunków dla rozwoju partnerskich powiązań i wzajemnego komunikowania się na

wszystkich szczeblach zarządzania,

• ciągły kontakt z klientem, w celu poznania i spełnienia jego wymagań i oczekiwań,

• wprowadzenie analiz i metod statystycznych, aby utrzymać oraz mierzyć poziom jakości w

sterowaniu procesem i zarządzaniu przedsiębiorstwami,

• wdrażanie postępu technicznego i technologicznego oraz promowanie nowoczesnych

technologii i urządzeń,

Gwarancją realizacji tych celów jest system zarządzania jakością spełniający wymagania normy ISO

9001, obejmujący swoim zakresem wszystkie produkowane wyroby.

W niedalekiej przyszłości mając na uwadze coraz większe wymagania ochrony środowiska,

w zakładach planujemy wdrożyć procedury systemu zarządzania środowiskowego zgodnie z

wymogami normy ISO 14001.

W maju 2017 Wydział Obróbki Wielkogabarytowej

funkcjonujący w spółce Hydrotor otrzymał

certyfikat Mikromat 4.0 za zgodność z MS191

(Industry 4.0) w zakresie obróbki precyzyjnej.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok.

11

G.3. Zarządzanie ryzykiem społecznym i środowiskowym

Badanie i diagnozowanie ryzyka w firmie P.H.S. Hydrotor S.A. obejmuje wszystkie obszary jej

działalności. W pełni monitoruje, kontroluje i zapobiega występującym zagrożeniom. Grupa stosuje

zasadę ostrożności poprzez wdrożenie standardu jakościowego ISO 9001 oraz przyjęcie tej zasady w

polityce rachunkowości.

Zgodnie z normami Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001, mechanizmami zarządzania ryzykiem są

wewnętrzne instrukcje dotyczące określenia ryzyka i szans oraz zawierające plan zarządzania ryzykiem.

Ich celem jest identyfikacja, analiza, ocena i postępowanie z ryzykiem. Jego szacowanie w spółce

wykonywane jest przynajmniej raz w roku na specjalnie przygotowanych do tego arkuszach. Polega to

na określeniu ryzyka dla poszczególnych procesów oraz oszacowaniu prawdopodobieństwa, z jakim

dane zagrożenie może wystąpić, skutków jakie może wywołać i możliwości jego wykrycia. Plan

zarządzania ryzykiem określa potrzebę rozpoznania ryzyka występujących w poszczególnych

wydziałach przedsiębiorstwa oraz zapewnienia, że ryzyko jest jasno zdefiniowane, przeanalizowane i

udokumentowane.

Typy ryzyka z którymi muszą liczyć się spółki Grupy Kapitałowej:

środowiskowe,

ekonomiczne,

polityczne i prawne,

pracownicze,

gospodarowania zapasami,

Ryzyko środowiskowe

Działalność prowadzona w poszczególnych zakładach produkcyjnych wymaga przestrzegania szeregu

regulacji w obszarach dotyczących środowiska naturalnego w tym m.in. w zakresie emisji

zanieczyszczeń powietrza, zarządzania odpadami, wpływu na wody gruntowe, czy też ochrony flory i

fauny w sąsiedztwie prowadzonej działalności produkcyjnej. Emitent podejmuje działania mające na

celu zachowanie pełnej zgodności z poszczególnymi wymaganiami wyrażone np. „W celu zapobiegania

wszelkim ryzykom”, każda z komórek organizacyjnych podejmuje odpowiednie środki.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok.

12

W zakresie infrastruktury, wyposażenia i ochrony środowiska są to m.in.:

monitoring zużycia wody, energii, utylizacji odpadów, gazów i pyłów wprowadzanych do

powietrza, stężenia ścieków,

okresowe kontrole sprzętu technicznego, maszyn i urządzeń elektrycznych, instalacji

przemysłowych, obiektów budowlanych,

cykliczne badanie próbek ścieków pogalwanicznych.

Monitoring i kontrola strategicznych wydziałów przedsiębiorstwa pozwala spółkom rozpoznawać

ryzyka występujących awarii, przekroczeń dopuszczalnych norm wprowadzanych do powietrza pyłów

i gazów, wytworzonych odpadów czy substancji niebezpiecznych trafiających do instalacji

wodnościekowej oraz zapobiegać ich skutkom.

Ryzyko pracownicze

Kluczowe ryzyka dotyczące kwestii pracowniczych skupiają się na zagrożeniach związanych z

zapewnieniem odpowiedniego środowiska pracy, ryzyk wypadków przy pracy lub chorób zawodowych.

W celu wyeliminowania zagrożeń podejmowane są odpowiednie środki, aby zapewnić pracownikom

bezpieczeństwo przeciwpożarowe, prawidłowy stan higieniczno-sanitarny w pomieszczeniach pracy,

poziomy stężenia pyłów i czynników chemicznych oraz poziom hałasu poniżej dopuszczalnych norm, a

także zapewnić odpowiednie oświetlenie, czy też temperaturę w miejscu pracy. Zapobieganie ryzykom

z tym związanym odbywa się poprzez monitorowanie środowiska pracy, a także okresowe

kontrolowanie poszczególnych stężeń i stanu urządzeń. Kluczowym ryzykiem dla działania Grupy jest

również ryzyko utraty talentów i retencji pracowników, a także naciski płacowe. Ryzyko związane z

trudnościami w znalezieniu właściwych kandydatów do pracy. Spółka na bieżąco monitoruje

kwalifikacje pracowników oraz poziom wynagrodzeń na lokalnym rynku pracy.

Grupa Hydrotor prowadzi szkolenia i stale stara się rozwijać system BHP, który zakłada całkowitą

zgodność z lokalnymi regulacjami dotyczącymi zdrowia i bezpieczeństwa. Grupa z każdym rokiem

wykonuje krok w celu rozwoju swoich pracowników i kształcenia potencjalnych pracowników, m. in.

poprzez angażowanie młodzieży z lokalnych szkół średnich w praktyki zawodowe.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok.

13

Ryzyko polityczne i prawne

Ryzyko polityczne rozumie się jako wszelkie perturbacje na rynku w wyniku działań i decyzji

politycznych. W 2022 roku ryzyko polityczne szczególnie uwidoczniło się z powodu wojny w Ukrainie i

związanymi z tym zmianami na rynku, a zwłaszcza na rynku surowców. Następnie w 2023 roku w

związku z wyborami parlamentarnymi w Polsce oraz dalszą eskalacją konfliktu za wschodnią granicą

skala ryzyk politycznych jest ciągle istotna. Pod koniec roku nastąpiło zwiększenie tego ryzyka poprzez

rozpoczęcie działań zbrojnych na Bliskim Wschodzie w strefie Gazy i Izraelu. Spowodowało to znaczne

perturbacje na rynku zwłaszcza surowców ropopochodnych oraz gazu. Nasiliły się także ataki Huti na

żeglugę w okolicach kanału Sueskiego, co zwiększyło w krótkim okresie koszty związane z transportem

towarów oraz, co gorsza, czas dostaw ponieważ znaczna część statków wybrała drogę okrężną omijając

Afrykę od Przylądka Dobrej Nadziei, te problemy identyfikowały ryzyko bezpieczeństwa dostaw.

Ryzyko prawne, z którym mierzy się Grupa Hydrotor wynika z nowych wymogów w zakresie ochrony

środowiska. Takie działania mogą spowodować konieczność poniesienia dodatkowych nakładów na

dostosowanie produktów Grupy do zaostrzonych norm środowiskowych. Zaostrzenia wymogów w

zakresie gwarancji i rękojmi oraz umów z podwykonawcami. Wprowadzenie przepisów, które mogą

potencjalnie wpłynąć na klientów, ich możliwości rozwoju lub utrzymania się na rynku, a tym samym

na popyt na produkty Grupy.

Ryzyko ekonomiczne

Ryzyka ekonomiczne w 2023 roku dotyczyły wysokiego poziomu inflacji, która co prawda od

lutego/marca 2023r. zaczęła spadać, ale nadal utrzymywała się stosunkowo daleko od celu inflacyjnego

NBP i powodowała spory niepokój w zakresie planowania gospodarowania. Spółka podjęła działania

mające na celu wyrównywanie poziomu cen wyrobów własnych do zwiększonych kosztów

funkcjonowania. Ponadto do ryzyk ekonomicznych należy zaliczyć ryzyko zmiennych kursów walut,

wpływa to na wycenę aktywów i powoduje zmiany w przychodzie wyrobów eksportowych.

Ryzyko gospodarowania zapasami

Zapasy spełniają kilka funkcji stanowiących przyczynę ich tworzenia i utrzymywania: funkcje

antycypacyjne – wyprzedzające zaspokajanie potrzeb w relacji „dostawca-odbiorca”, ekonomiczne –

efektu ekonomii skali produkcji i zakupów oraz funkcje zabezpieczające – niwelacja niebezpieczeństwa

wyczerpania zapasów. Podejmowane przez Grupę decyzje zarządzania zapasami zmierzają do

osiągnięcia równowagi między odpowiednim poziomem obsługi odbiorców, a poziomem tworzonych i

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok.

14

utrzymywanych zapasów bezpieczeństwa, kompensujących przypadki wzrostu popytu bądź opóźnień

w dostawach. Ryzyko utrzymywania wysokiego stanu zapasów wiąże się z kosztem utrzymania zapasu,

kosztem zamrożenia kapitału obrotowego.

Produkcja wymaga stałych dostaw surowców w związku z czym niedopuszczalnym są jakiekolwiek

zakłócenia dostaw. Stale rosnąca konkurencja na rynku sprawia, że Grupa wciąż poszukuje możliwości

redukcji kosztów produkcji i zaopatrzenia. Stąd poszukuje potrzebne dobra na rynku globalnym. Brak

zarządzania ryzykiem lub nieodpowiednie zarządzanie ryzykiem w łańcuchu dostaw mogą prowadzić

do zagrożeń: obniżenia jakości produktu, uszkodzenia mienia i sprzętu, utraty reputacji w oczach

klientów i innych partnerów biznesowych lub spadku cen akcji. Grupa zarządzając ryzykiem dokonuje

analizy otoczenia w łańcuchu dostaw, dąży do tego, aby przepływy materiałowe w całym łańcuchu

dostaw były synchronizowane.

Zidentyfikowane ryzyka

RYZYKA

POZIOM

OPIS

WZROST ZNACZENIA ETYKI

I ZAPEWNIENIA PRAW

CZŁOWIEKA W ŁAŃCUCHU

DOSTAW

Niski

Ze względu na wzrost świadomości oraz wymogi klientów

zwiększa się presja na etykę, prawa człowieka i

równouprawnienie płci.

RYZYKO PRAWNE

Niski

Zaostrzenia wymogów w zakresie gwarancji i rękojmi oraz

umów z podwykonawcami.

CYBER-BEZPIECZEŃSTWO

Niski

Aspekt obejmuje podatności i zagrożenia cyberprzestrzeni,

w szczególności ryzyko ataków i uszkodzenia rozwiązań

teleinformatycznych budujących sieć połączeń

przedsiębiorstwa.

RYZYKO ZWIĄZANE Z

OCHRONĄ ŚRODOWISKA

Średni

W ostatnich latach rosną wymogi dotyczące środowiska

naturalnego, dotyczy to wzrostu udziału w łańcuchu dostaw

firm posiadających certyfikaty środowiskowe np. ISO 14001.

RYZYKO WALUTOWE

Średni

Wahania kursów walut mają istotny bezpośredni lub

pośredni wpływ na ceny wielu surowców i opakowań jak

również na wielkość przychodów z eksportu.

RYZYKO W ZAKRESIE

ŹRÓDEŁ ŁAŃCUCHA

DOSTAW

Średni

Grupa zarządzając ryzykiem dokonuje analizy otoczenia w

łańcuchu dostaw, dąży do tego, aby przepływy materiałowe

w całym łańcuchu dostaw były synchronizowane.

PANDEMIA COVID19

Średni

Nasilenie pandemii COVID-19 jej skala oraz każdorazowe

fale wzrostu poziomu zachorowalności przyniosły

negatywne skutki na działalności operacyjnej. Ponadto

istnieje ryzyko, że pandemia powróci w podobnej formie i

ponownie zaburzy poziom równowagi rynkowej.

KONFLIKT NA UKRAINIE

Średni

W związku z konfliktem na Ukrainie Spółka dostrzega wiele

zagrożeń o rożnym stopniu natężenia, które mają lub w

przyszłości, wraz z rozwojem konfliktu, będą miały wpływ na

jej działalność. Są to zagrożenia z zakresu cen surowców,

paliw i energii, łańcucha dostaw, wahań kursu walut, utraty

rynków zbytu oraz zwiększonej fluktuacji pracowników.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok.

15

Grupa na bieżąco monitoruje sytuację i dostosowuje do niej

swoje bieżące działania.

INFLACJA

Wysoki

Zmiany cen są naturalną konsekwencją gospodarki

rynkowej jednak zbyt wysoki poziom inflacji wpływa

negatywnie na przewidywania koniunktury i stabilność

prowadzonej działalności.

RYZYKO CEN SUROWCÓW

Wysoki

Dział Zakupów na bieżąco analizuje rynek i podejmuje

decyzje o kontraktacji z uwzględnieniem aktualnej sytuacji

rynkowej. Kontrakty na zakup surowców zawierane są na

podstawie dostępnych planów sprzedaży/zapotrzebowania

na surowce. Ponadto stosuje się działania wyprzedzające.

RYZYKO NISKIEJ

SKUTECZNOŚCI

REKRUTACJI

Wysoki

Trudna sytuacja na rynku pracy zwiększa trudności z

pozyskaniem wykwalifikowanych pracowników.

RYZYKO ZWIĘKSZONEJ

ROTACJI PRACOWNIKÓW

Wysoki

Brak pracowników spowodował większą presję na

wynagrodzenia oraz zwiększył ryzyko rotacji, zwłaszcza

wykwalifikowanych pracowników.

Grupa na bieżąco śledzi zmiany w każdym z wymienionych powyżej obszarów i podejmuje wymagane

działania dostosowawcze mające na celu zapewnienie zgodności funkcjonowania pracowników,

kontrahentów, z powszechnie obowiązującym prawem, a także zasadami etyki.

G.4. Zarządzanie etyką

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok.

16

Firmy Grupy Hydrotor w swoim podejściu do biznesu kierują się zasadami etyki w kontaktach

zewnętrznych i wewnętrznych. Aktualnie obowiązujące regulaminy pracy Spółek, stworzone są na

podstawie Kodeksu Pracy, który wyraźnie wskazuje na konieczność równego traktowania kobiet i

mężczyzn, a także takiego samego odnoszenia się do ludzi bez względu na wiek, niepełnosprawność,

rasę, religię, narodowość, przekonania polityczne, przynależność związkową, pochodzenie etniczne,

wyznanie, czy też orientację seksualną.

Pracownikom zapewnia się bezpieczne i higieniczne warunki pracy, szkolenia w zakresie bhp i ppoż.

oraz kieruje się ich na badania profilaktyczne. Ponadto Emitent stosuje się do przepisów prawnych

odnośnie zatrudniania młodocianych oraz warunków pracy kobiet ciężarnych.

W swojej działalności, przy podejmowaniu strategicznych decyzji, kluczową rolę odgrywa kierowanie

się przesłaniem misji, jaką jest:

Świadomość nadrzędnych celów funkcjonowania Grupy pozwala na budowanie pozytywnych relacji z

głównymi interesariuszami oraz dopasowanie procesu produkcji, planowania, gospodarowania oraz

systemu zarządzania jakością do najwyższych standardów obowiązujących w branży.

„Misją firmy Hydrotor jak i całej Grupy Hydrotor jest

zaspokojenie potrzeb swoich klientów, udziałowców,

pracowników i akcjonariuszy.”

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok.

17

E.1. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie:

Surowce i materiały

W obszarze zaopatrzenia nie nastąpiły zmiany w stosunku do ubiegłego roku. Zgodnie z polityką cen-

tralizacji zaopatrzenia, wiodącą rolę w zakupach dla głównych spółek Grupy Kapitałowej, odgrywa Hy-

drotor SA. Centralizowanie zakupów w spółce dominującej, pozwala uzyskać znaczne korzyści z tytułu

obniżenia cen, wynikające z efektu skali zakupów i odpowiedniego kształtowania kosztów transportu i

poziomu zapasów.

Grupa Kapitałowa korzysta z krajowych i zagranicznych dostawców materiałów. Ponad 89% materiałów

sprowadzanych jest od dostawców krajowych. Nadal najważniejszym zadaniem służb logistycznych jest

nie tylko zakup po niskiej cenie, ale także dbanie o jakość kupowanych materiałów oraz terminowość

dostaw. Hydrotor SA dywersyfikuje dostawców podstawowych materiałów. Z reguły na określony asor-

tyment materiałów Spółka posiada więcej niż jednego dostawcę. Spółka Hydrotor SA sprowadza mate-

riały od ok. 300 dostawców, w tym 10,93 % stanowią zagraniczni dostawcy. Podstawowi dostawcy po-

siadają ocenę wydaną w oparciu o obowiązujące w firmie zasady systemu jakości ISO 9001.

W 2023 r. w Hydrotor SA żaden z dostawców nie osiągnął 10% udziału w wartości dostaw materiałów.

Z głównym dostawcą emitent posiada podpisaną umowę depozytową na utworzenie i prowadzenie

magazynu depozytowego oraz na sprzedaż materiałów

Głównym dostawcą dla spółek Agromet, Wizamor oraz WPH jest spółka dominująca, których udział w

dostawach krajowych dla tych firm wynosi odpowiednio 52%, 39% oraz 81%. Głównym dostawcą za-

granicznym materiałów jest firma litewska. Z uwagi na zbyt wydłużone terminy oczekiwania na towar

od firm niemieckich i konieczność utrzymania dostępności materiału zdecydowaliśmy się na skierowa-

nie sił zakupowych do innych źródeł. Z zagranicy sprowadzane są głównie specjalistyczne wysokoga-

tunkowe odlewy aluminiowe i żeliwne, stale oraz uszczelnienia.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok.

18

Podstawowymi materiałami stosowanymi do produkcji w spółkach Grupy są:

▪ Pręty:

A. Stalowe: okrągłe, ciągnione, łuszczone, chromowane,

B. Aluminiowe: płaskie, okrągłe,

C. Z brązu i mosiądzu

▪ Rury: stalowe precyzyjne ze szwem, precyzyjne bez szwu, gorącowalcowane,

▪ Kształtowniki aluminiowe,

▪ Odlewy: żeliwne, aluminiowe i z brązu,

Odkuwki matrycowe.

W związku z koncentracją funkcji logistycznych dla Grupy Kapitałowej w spółce Hydrotor SA, występują

transakcje pomiędzy

Niemcy Litwa Czechy Dania Włochy USA Austria

0,00%

5,00%

10,00%

15,00%

20,00%

25,00%

30,00%

35,00%

40,00%

45,00%

33,35%

37,73%

11,19%

10,85%

4,47%

0,46%

1,15%

43,26%

27,85%

13,52%

7,01%

6,18%

0,65%

0,63%

Procentowy udział dostawców zagranicznych w

zakupach

2022r. vs 2023 r.

2022

2023

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok.

19

nią a spółkami zależnymi. Są one transakcjami typowymi, zawieranymi na warunkach rynkowych.

Wartość zakupów w spółce dominującej zmniejszyła się w 2023 roku w porównaniu do 2022 roku o

około 43%. Przyczyną takiego stanu rzeczy w Grupie Kapitałowej był nagły spadek zamówień od

kluczowych odbiorców spowodowany niestabilną i słabą kondycją rynku.

Zużycie surowców i materiałów ściśle wiąże się z działalnością produkcyjną i jest określone w

dokumentacji technologicznej Grupy. Dąży się do racjonalnego gospodarowania zużywanymi zasobami

oraz optymalizuje się procesy zakupów materiałów potrzebnych do prowadzenia działalności. W

procesie produkcji podstawowym wykorzystywanym surowcem jest stal (wykres 1. Zakupy stali zużycie

w tonach), następnie żeliwo (wykres 2. Zakupy żeliwa zużycie w tonach) i aluminium (wykres 3. Zakupy

aluminium zużycie w tonach).

Wykres 1. Zakupy stali [t]

Łącznie: 2590 ton

837,00

3004,5

663,78

655,00

1723

207,85

0,00

500,00

1 000,00

1 500,00

2 000,00

2 500,00

3 000,00

3 500,00

Hydrotor Agromet Wizamor

22 23

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok.

20

Wykres 2. Zakupy żeliwa [t]

Łącznie: 302 ton

Wykres 3. Zakupy aluminium [t]

Łącznie: 201,40 tony

Poza w/w materiałami, wykorzystuje się również opakowania z papieru i tektury. Zużycie materiałów

z opakowań i tektury obrazuje wykres 4.

341,00

95,42

3,20

277,00

24,80

0,65

0,00

50,00

100,00

150,00

200,00

250,00

300,00

350,00

400,00

Hydrotor Agromet WPH

22 23

260,00

0,28

0,75

11,00

192,00

3,10

1,00

5,30

0,00

50,00

100,00

150,00

200,00

250,00

300,00

Hydrotor Agromet Wizamor WPH

22 23

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok.

21

Wykres 4. Zakupy opakowań z papieru i tektury [t]

Łącznie: 7 ton

Ponadto w procesach produkcyjnych używany jest wodorotlenek sodu (soda kaustyczna).

Wykres 5. Zakupy wodorotlenku sodu [t]

Łącznie: 1,5 ton

6,60

2,10

4,21

5,02

0,70

0,76

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

7,00

Hydrotor Agromet Wizamor

22 23

3,60

0,50

1,25

0,30

0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

3,00

3,50

4,00

Hydrotor Agromet

22 23

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok.

22

E.2. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: Paliwa i Zużycie surowców

energetycznych oraz energii elektrycznej:

2022

Ilość

Energia

2023

Ilość

Energia

WIZAMOR

t

GJ

t

GJ

Węgiel

141,82

3403,68

Węgiel

106

2544,00

Olej napędowy

3,75

183,51

Olej napędowy

4,375

214,10

Suma

145,57

3587,19

Suma

110,375

2758,10

WPH

t/m3

GJ

t/m3

GJ

Gaz

98,66

4 542,26

Gaz

111,05

5112,69

Olej napędowy

14,05

588,24

Olej napędowy

-

Suma

112,71

5 130,5

Suma

111,05

5112,69

HYDROTOR

t

GJ

t

GJ

Koks

130,00

3640,00

Koks

64,40

1803,20

Węgiel

7,20

18,70

Węgiel

53,50

138,95

Gaz

35,40

1629,80

Gaz

37,00

1703,46

Olej napędowy

12,00

515,60

Olej napędowy

8,63

370,80

Suma

184,60

5804,10

Suma

163,53

4016,42

AGROMET

t

GJ

t

GJ

Węgiel

84,60

2284,00

Węgiel

93,20

2517,50

Olej napędowy

12,20

529,00

Olej napędowy

-

Suma

96,80

2813,00

Suma

93,20

2517,50

GK HDR

2022

Ilość

Energia

2023

Ilość

Energia

Koks

130,00

3640,00

Koks

64,40

1803,20

Węgiel

233,62

5706,38

Węgiel

252,70

5200,45

Gaz

134,06

6 172,06

Gaz

148,05

6816,15

Olej napędowy

42,00

1816,35

Olej napędowy

13,01

584,90

Suma

539,68

13 899,37

Suma

478,16

14 404,70

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok.

23

Podsumowanie zużycia energii dla jednostek powiązanych

Hydrotor

WPH

Wizamor

Agromet

Energia

2022

2023

2022

2023

2022

2023

2022

2023

Elektryczna [MWh]

4188,00

3753,00

407,53

342,69

686,77

415,72

3892,50

3153,95

Elektryczna [GJ]

15077,00

13510,98

1467,11

1233,69

2472,35

1496,58

14013,00

11354,22

Cieplna [MWh]

1059,44

3420,00

536,00

61,13

1294,42

3600,00

3730,83

5365,54

Cieplna [GJ]

3814,00

12312,05

1931,00

220,23

4657,66

12953,74

13431,00

9339,00

Całkowita [MWh]

5247,44

7173,00

943,53

403,82

1981,19

4015,72

7623,33

8519,49

Całkowita [GJ]

18891,00

25823,10

3398,11

1454,35

7130,01

14451,98

27444,00

20693,22

Sprzedaż [tys. PLN]

101179,70

73776,8

3933,60

3836,3

11652,00

6427,1

80830,20

59371,00

MWh / tys. PLN

0,05

0,10

0,24

0,11

0,17

0,62

0,09

0,14

GJ / tys. PLN

0,19

0,35

0,86

0,38

0,61

2,25

0,34

0,35

Podsumowanie zużycia energii dla Grupy Hydrotor

Energia

2022

2023

Elektryczna [MWh]

9 174,80

17 423,34

Elektryczna [GJ]

33 029,46

17 504,48

Cieplna [MWh]

6 620,69

21 338,72

Cieplna [GJ]

23 833,66

29 385,96

Całkowita [MWh]

15 795,49

38 762,13

Całkowita [GJ]

56 863,12

36 599,55

Sprzedaż [tys. PLN]

197 595,50

143 411,2

MWh / tys. PLN

0,55

0,27

GJ / tys. PLN

2,00

0,26

Zarząd P.H.S. Hydrotor S.A. dostrzegając problemy związane z eksploatacją dotychczasowych pieców

ciepła na zakładzie przy ulicy Chojnickiej podjął decyzję o ich wymianie na nowsze modele o mocy

500kW każdy. Pozwoliło to na znaczne zmniejszenie zużycia do ogrzewania koksu oraz zwiększyło

efektywność energetyczną ze spalania używanego paliwa. W sezonie grzewczym 2023/2024 do

ogrzewania nie używano już prawie w ogóle koksu, jego zużycie spadło patrząc względem 2022 roku o

ponad połowę. W 2023r. nieznacznie, bo o około 10% wzrosło zużycie węgla. W ujęciu ilościowym

P.H.S. Hydrotor zmniejszył zużycie paliw łącznie o blisko 21 ton, a w przeliczeniu na GJ był to spadek o

niemal 1800GJ.

Podobną ścieżką ma podążyć Zarząd Agromet ZEHS w Lubaniu, na dzień stworzenia niniejszego raportu

Agromet jest na etapie porządkowania zebranych ofert na wymianę pieców, a do jego wymiany ma

dojść pod koniec lata 2024r.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok.

24

Grupa dostrzegając zalety odnawialnych źródeł energii takie jak brak zanieczyszczenia środowiska oraz

oszczędności wynikające z mniejszego zużycia energii od 2020 roku inwestuje w zieloną energię.

W Grupie Kapitałowej Hydrotor pracują obecnie cztery instalacje fotowoltaiczne, każda o mocy do

50kWP. Dwie z nich zlokalizowane są w Tucholi, a pozostałe wykorzystywana są we Wrocławiu w

spółce zależnej WPH.

Pierwsza instalacja o mocy 50kWP pracuje od roku 2021 w lokalizacji : Transportowa 5 w Wydziale Bis.

Druga instalacja o mocy 220kWP, została zlokalizowana na ul. Chojnickiej 72 na dachu Wydziału COEW

(Centrum Obróbki Elementów Wielkogabarytowych). Jej moc wytwórcza szacuje się na 228kW.

Obie instalacje wyprodukowały w 2023 roku 183 MWh.

W WPH we Wrocławiu, działają dwie instalacje fotowoltaiczne. Obie o mocy jednostkowej nie

przekraczającej 50kWh. Uruchomienie drugiej instalacji zostało przeprowadzone pod koniec grudnia

2022 roku. Spółka z tytułu uruchomienia instalacji skorzystała ponownie z programu pomocowego

miasta Wrocław polegającego na możliwości odliczenia od podatku od nieruchomości, 50% kosztów

poniesionych na instalację fotowoltaiczną.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok.

25

1. 8

%

E.3. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: Woda

Dwa zakłady zlokalizowane na terenie Tucholi zasilane są w wodę z sieci wodociągowej nadzorowanej

przez Zakład Wodociągów i Kanalizacji. Nie posiadają czynnych własnych ujęć wody. Wykorzystana

woda i ścieki odprowadzane są kanałami ściekowymi do oczyszczalni ścieków, położonej w

południowej części miasta Tucholi, nad rzeką Kicz, w niewielkiej odległości od drogi nr 240 Chojnice –

Tuchola – Świecie.

Wobec wysokich standardów zachowanych przez pracę oczyszczalni, i stosunkowo niewielką ilość

ścieków zrzucaną przez zakłady P.H.S. Hydrotor S.A., ścieki do sieci kanalizacyjnej, nie mają istotnego

wpływu na środowisko naturalne.

Jedynym źródłem dostaw wody do firmy Agromet jest Lubańskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i

Kanalizacji Sp. z o.o. Z zasobów wody spółka korzysta w oparciu o posiadane pozwolenia wodnoprawne

i zintegrowane. Dostarczana woda, oprócz tego, że jest używana w celach pitnych oraz socjalno-

bytowych, jest też wykorzystywana w procesie produkcji. Dwa główne procesy zużywające wodę

dotyczą myjni oraz galwanizerni. W drugim z wymienionych procesów, dzięki zastosowanym

technologiom, mamy możliwość ponownego wykorzystania użytej wody. Zamknięty obieg pracy

pozwala na to, aby popłuczyny po chromowaniu były kolejny raz zastosowane do uzupełnienia kąpieli

chromowych, co jednocześnie eliminuje szkodliwy wpływ procesów galwanicznych na środowisko.

ZUŻYCIE WODY [m³]

2022 [m3]

2023 [m3]

Zakład Wodociągów i Kanalizacji Tuchola

10 611

6 724

Lubańskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji

Sp. z o.o. (Agromet ZEHS)

5 208

4 670

Zakład Gospodarki Komunalnej Sp. z o. o. w Więcborku

(Wizamor)

2 178

666

Miejskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji we

Wrocławiu (WPH)

10 127

14 306

Łącznie

28 125

21 697

Podczas procesu nawęglania oraz hartowania w zainstalowanej linii hartowniczej IBSEN do

powtórnego wykorzystania wody w układzie zamkniętym wykorzystuje się 8% zużytej w tym procesie

wody.

Wodę w spółce P.H.S. Hydrotor S.A. w głównej mierze wykorzystuje się do celów sanitarnych i

higienicznych. Zużycie wody na jednostkę produktu w Grupie Kapitałowej jest niewielkie.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok.

26

Intensywność zużycia wody w stosunku do przychodu przedstawia się następująco:

Intensywność zużycia wody [m³/ tys. zł]

2022

2023

P.H.S. Hydrotor S.A.

0,10

0,09

Agromet ZEHS Lubań S.A.

0,06

0,08

Wizamor Sp. z o.o.

0,19

0,10

WPH Sp. z o.o.

2,57

3,73

Średnia

0,73

1,00

Należy zaznaczyć, że główny udział w zużyciu wody, zarówno na jednostkę produktu, jak i w ujęciu

wartościowym, przypada na spółkę WPH. Warto wspomnieć, że spółka ta dzierżawi część swoich hal

produkcyjnych oraz przyległy teren firmom zewnętrznym, co dodatkowo wpływa na ogólne zużycie

wody

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok.

27

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok.

28

E.4. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: Bioróżnorodność

Główna siedziba działalności organizacji zlokalizowana jest w województwie

kujawsko – pomorskim w Tucholi. Na terenie miasta ma swoją siedzibę biuro

Tucholskiego Parku Krajobrazowego, który obejmuje swymi granicami

południowo-wschodnią część zwartego kompleksu Borów Tucholskich.

Na terenie Tucholskiego Parku Krajobrazowego znajdują się

następujące obszary NATURA 2000: Obszar Specjalnej Ochrony Ptaków (OSO),

Specjalny Obszar Ochrony Siedlisk (SOO) Dolina Brdy i Stążki w Borach

Tucholskich.

Na obszarze Krajeńskiego Parku Krajobrazowego ma swoją siedzibę zakład

produkcyjny WZM Wizamor z siedzibą w Więcborku, będący w 96,88%

własnością jednostki dominującej.

Park Krajobrazowy Dolina Bystrzycy położony jest w sąsiedztwie

aglomeracji Wrocławia. Miasto to jest siedzibą Wytwórni Pomp

Hydraulicznych. Tylko niewielka część Parku Krajobrazowego

Dolina Bystrzycy znajduje się w granicach miasta Wrocławia. Rzeka

Bystrzyca ma tutaj naturalny charakter i jest to obszar w niewielkim stopniu

przekształcony przez człowieka.

Miasto Lubań jest siedzibą Spółki Agromet, położone jest na Łużycach, w

południowo - zachodniej części Polski. Przepływająca przez miasto rzeka Kwisa

należy do jednych z najpiękniejszych rzek woj. dolnośląskiego, posiadając

zarówno cechy rzeki górskiej jak i nizinnej. Miasto stara się o objęcie doliny rzeki

Kwisy ochroną jako obszar chronionego krajobrazu, a niektóre odcinki także

jako park krajobrazowy.

Troska o otoczenie, w tym ochrona przyrody, świadczą o poziomie kultury zarządzania i sposobie

podejścia do biznesu. Należy uwzględniać w decyzjach biznesowych społeczeństwo i środowisko, tak

by negatywne oddziaływanie działalności gospodarczej było możliwie najmniejsze.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok.

29

Źródłami powodującymi powstanie ryzyka są działania, aktywność ludzka powodująca wprowadzanie

do środowiska substancji chemicznych, a także innych uciążliwości takich jak hałas czy promieniowanie

nie- i jonizujące.

Kwestie środowiskowe są również uwzględniane, jako kluczowe w mapie ryzyka korporacyjnego.

W organizacji identyfikujemy grupę następujących ryzyk środowiskowych:

• ryzyko związane z zaostrzaniem standardów i regulacji prawnych w zakresie norm prawa

ochrony środowiska i obowiązkiem uzyskania pozwoleń na korzystanie ze środowiska

• ryzyko związane z zagospodarowaniem odpadów wytworzonych w procesach produkcyjnych

• ryzyko inwestycyjne związane z obecnością obszarów chronionych.

Działalność gospodarcza organizacji nie ma bezpośredniego wpływu na siedliska naturalne, obszary

chronionego krajobrazu oraz rezerwaty przyrody. W działalności organizacji nie zidentyfikowano

obszarów, w których jej funkcjonowanie jest niebezpieczne dla zagrożonych gatunków roślin i zwierząt

ujętych w Czerwonej Księdze Gatunków Zagrożonych oraz w krajowych lub regionalnych listach

gatunków chronionych. Nie odnotowano również naruszeń przepisów dotyczących ochrony

środowiska.

Z uwagi na powyższe organizacja nie dokonuje badań monitoringu środowiskowego. W przypadku

prowadzonych nowych inwestycji związanych z infrastrukturą, projekty konsultowane są i oceniane

pod kątem środowiskowym przez lokalne i centralne instytucje odpowiedzialne za aspekt związany z

bezpośrednim, czy tez pośrednim wpływem na bioróżnorodność. Wg opinii tych instytucji planowane

przedsięwzięcia zrealizowane zostały poza wyznaczonymi, mającymi znaczenie dla Wspólnoty oraz

projektowanymi przekazanymi do Komisji Europejskiej, obszarami Natura 2000. Z uwagi na charakter,

zakres, skalę i lokalizację inwestycji, instytucje nie przewidują, aby jej oddziaływanie miało znacząco

negatywny wpływ na obszary Natura 2000.

W trosce o środowisko Spółka P.H.S. Hydrotor S.A. podpisała umowę z organizacją odzysku w zakresie

zapewnienia odzysku i recyklingu odpadów opakowaniowych.

Spółka Agromet posiada dwa źródła pozyskiwania energii cieplnej. Zaopatruje się w nią przede

wszystkim w miejskim przedsiębiorstwie dostarczającym energię, a także korzysta z własnego źródła w

postaci ekologicznej kotłowni opalanej węglem eko-groszek.

Organizacja świadoma zagrożeń wynikających z zanieczyszczenia środowiska, stawia sobie za zadanie

podjęcie działań, które pozwolą na ograniczenie rozmiarów lub strat, jakie powoduje ryzyko

środowiskowe. W celu jego zmniejszenia zapewni się wprowadzenie dodatkowych procedur

bezpieczeństwa oraz zastosuje się urządzenia, które pozwolą na zmniejszenie emisji zanieczyszczeń,

wprowadzi się ponadto pomocnicze rozwiązania technologiczne o odpowiednich standardach.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok.

30

E.5. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: Emisje do atmosfery

HYDROTOR

2022

Ilość

Energia

Sox

Nox

CO

CO2

Pył

(zawieszony)

Benzo(α)piren

t

GJ

kg

t

kg

g

Koks

130,00

3640,00

12,48

130,00

3,25

306,80

19,50

0,26

Węgiel

7,20

18,70

1,15

0,07

0,32

14,40

1,08

2,02

Gaz

35,40

1629,80

0,47

63,56

0,03

102,84

5,05

0,00

Olej napędowy

12,00

515,60

0,24

28,74

0,01

38,80

4,89

34,49

Suma

184,60

5804,10

14,35

222,38

3,61

462,84

30,52

36,77

Ilość / tys. PLN

0,0002

0,0027

0,0000

0,0057

0,0004

2023

Ilość

Energia

Sox

Nox

CO

CO2

Pył

(zawieszony)

Benzo(α)piren

t

GJ

kg

t

kg

Koks

64,40

1803,20

6,18

64,40

1,61

151,98

9,66

0,13

Węgiel

53,5

138,95

8,56

0,535

2,4075

107

8,025

14,98

Gaz

37,00

1703,46

0,01

1,44

0,0006

2,33

0,11

0,00

Olej napędowy

8,63

370,80

0,18

20,67

0,0052

3,23

3,51

24,80

Suma

163,53

4016,41

14,93

87,05

4,02

264,55

21,31

39,91

Ilość / tys. PLN

0,0002

0,0012

0,0001

0,0036

0,0003

0,0005

WIZAMOR

2022

Ilość

Energia

Sox

Nox

CO

CO2

Pył

(zawieszony)

Benzo(α)piren

t

GJ

kg

t

kg

G

Węgiel

141,82

3403,68

22,69

1,42

6,38

283,64

21,27

39,71

Olej napędowy

3,75

183,51

0,08

8,98

0,0022

3,23

1,53

10,78

Suma

145,57

3587,19

22,77

10,40

6,38

286,87

22,80

50,49

Ilość / tys. PLN

0,002

0,0009

0,0005

0,0246

0,002

0,0043

2023

Ilość

Energia

Sox

Nox

CO

CO2

Pył

(zawieszony)

Benzo(α)piren

t

GJ

kg

t

kg

G

Węgiel

106

2544

16,96

1,06

4,77

212

15,9

29,68

Olej napędowy

4,38

214,10

0,09

10,48

0,003

3,23

1,78

12,57

Suma

110,38

2758,10

17,05

11,54

4,77

215,23

17,68

42,25

Ilość / tys. PLN

0,0027

0,0018

0,001

0,0335

0,0028

0,0066

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok.

31

WPH

2022

Ilość

Energia

Sox

Nox

CO

CO2

Pył

(zawieszon

y)

Benzo(α)piren

t/m3

GJ

kg

t

kg

g

Gaz

98,66

1106,84

0,32

43,17

0,02

69,84

3,43

0,00

Olej

napędowy

14,05

588,24

0,29

33,65

0,01

45,43

5,72

40,38

Suma

112,71

1695,08

0,61

76,82

0,03

115,27

9,15

40,38

Ilość / tys. PLN

0,0002

0,0262

0,0000

0,0393

0,0031

0,0138

2023

Ilość

Energia

Sox

Nox

CO

CO2

Pył

(zawieszony)

Benzo(α)piren

t/m3

GJ

kg

t

kg

g

Gaz

111,05

5112,69

0,03

4,33

0,0018

7,01

0,34

0,00

Olej napędowy

-

Suma

111,05

5112,69

0,03

4,33

0,0018

7,01

0,34

0,00

Ilość / tys. PLN

0,00001

0,0011

0,0000005

0,0018

0,00009

0,00000

Agromet

2022

Ilość

Energia

Sox

Nox

CO

CO2

Pył

(zawieszony)

Benzo(α)piren

t

GJ

kg

t

kg

g

Węgiel

84,60

2284

13,54

0,85

3,81

169,20

12,69

23,69

Suma

84,60

2284,00

13,54

0,85

3,81

169,20

12,69

23,69

Ilość / tys. PLN

0,0002

0,0000

0,0021

0,0002

0,0003

2023

Ilość

Energia

Sox

Nox

CO

CO2

Pył

(zawieszony)

Benzo(α)piren

t

GJ

kg

t

kg

Węgiel

93,2

2517,5

14,912

0,932

4,194

186,4

13,98

26,096

Suma

93,20

2517,50

14,91

0,93

4,19

186,40

13,98

26,10

Ilość / tys. PLN

0,0003

0,00002

0,0001

0,0031

0,0002

0,0004

Dane bazujące na średnich emisjach z różnych paliw kopalnych: „Wskaźniki emisji zanieczyszczeń

ze spalania paliw, kotły o nominalnej mocy cieplnej do 5 MW.” KOBiZE

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok.

32

Grupa Kapitałowa

2022

Sox

Nox

CO

CO2

Pył (zawieszony)

Benzo(α)piren

kg

t

kg

G

Suma

51,18

301,46

7,44

1030,96

73,63

140,55

Ilość / tys. PLN

0,0004

0,0026

0,0001

0,0088

0,0006

0,0012

2023

Sox

Nox

CO

CO2

Pył

(zawieszony)

Benzo(α)piren

kg

t

kg

g

Suma

46,92

103,85

12,99

673,19

53,32

108,26

Ilość / tys. PLN

0,00033

0,00072

0,00009

0,00469

0,00037

0,00075

Porównując rok 2023 do poprzedniego zauważalny jest spadek wydzielanych zanieczyszczeń przez

wszystkie spółki Grupy ze spalania paliw kopalnych. Wynika to z wymiany kotłów na nowocześniejsze

emitujące mniejsze ilości zanieczyszczeń oraz z oddania do użytku odnawialnych źródeł energii a co za

tym idzie mniejszego zapotrzebowania na energię.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok.

33

E.6. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: Odpady i ścieki

W zakładach Grupy, ilość odprowadzanych ścieków do oczyszczalni jest praktycznie taka sama, jak ilość

wody pobranej. Jedynymi odbiorcami ścieków są lokalne przedsiębiorstwa wodociągów i kanalizacji.

Ścieki z procesów obróbki galwanicznej są wcześniej neutralizowane w specjalnie do tego

zaprojektowanej podczyszczalni ścieków. Raz użyta woda jest z powrotem zawracana do kąpieli

chromowej, nie jest spuszczana i utylizowana, co oznacza mniejszą ilość ścieków odprowadzanych do

oczyszczalni miejskiej.

Gospodarowanie wytworzonymi w Grupie Kapitałowej Hydrotor odpadami odbywa się zgodnie z

przepisami krajowymi i unijnymi. Postępuje się tak, aby działania prowadzone były w sposób

bezpieczny dla środowiska. Za segregowanie i odpowiednie korzystanie z oznakowanych pojemników

na odpady odpowiedzialni są wszyscy pracownicy. Kierownicy poszczególnych wydziałów i mistrzowie

produkcji sprawują nadzór nad prawidłowym zbieraniem odpadów w miejscu ich powstawania przez

pracowników poszczególnych obszarów produkcji oraz segregacją do odpowiednich pojemników.

Odpady segregowane są według ich rodzaju oraz stopnia zagrożenia. Odpady niebezpieczne

przechowywane są w specjalnych, szczelnych pojemnikach w wyznaczonych do tego miejscach i

zabezpieczone przed dostępem osób postronnych. W celu odzysku lub unieszkodliwienia, wszystkie

odpady systematycznie przekazywane są odbiorcom zewnętrznym, posiadającym odpowiednie

zezwolenia na ich odbiór/wywóz. Wytyczne odnośnie gospodarki odpadami zawiera wewnętrzna

instrukcja, która dokładnie opisuje sposób segregowania odpadów oraz miejsca ich składowania i

unieszkodliwiania.

Odpady powstałe w toku produkcji możemy podzielić na:

▪ powstałe w toku procesu technologicznego (m.in. wióry, ścieki, osady);

▪ pomocnicze (m.in. czyściwo, folia, papier, kartony);

▪ komunalne.

Organizacja wychodząc naprzeciw zagadnieniu ochrony środowiska w kolejnych okresach podejmuje

się racjonalnemu zagospodarowaniu odpadów. Zaangażowanie w mniejsze obciążenie środowiska

polegać będzie na skorzystaniu z usług profesjonalnych firm zajmujących się od wielu lat administracją

odpadów poprodukcyjnych.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok.

34

ODPADY NIEBEZPIECZNE za

2023 rok

[ton]

Hydrotor

ZEHS

Wizamor

WPH

Razem

kg/tys.

PLN

Kwasy trawiące

0,00

Odpady emulsyjne

19,00

0,00

19,00

0,21

Sorbenty

0,00

0,36

0,00

6,66

0,06

Szlamy

0,00

1,68

0,00

4,48

0,04

ODPADY NIEBEZPIECZNE za

2022 rok

[ton]

Hydrotor

ZEHS

Wizamor

WPH

Razem

kg/tys.

PLN

Kwasy trawiące

0,00

1,05

0,00

1,05

0,01

Odpady emulsyjne

20,00

0,00

0,20

0,00

20,20

0,15

Sorbenty

0,00

0,07

0,00

0,07

0,00

Szlamy

0,00

0,63

0,00

0,63

0,01

ODPADY INNE NIŻ NIEBEZPIECZNE

za 2023 rok

[ton]

Hydrotor

ZEHS

Wizamor

WPH

Razem

kg/tys.

PLN

Odpady stal, żeliwo

233,90

0,00

91,60

0,00

325,50

9,16

Odpady aluminium

55,90

0,00

55,90

1,16

Opakowania z papieru

0,50

0,00

0,46

0,26

1,22

0,06

Opakowania z tworzyw sztucznych

0,00

0,23

0,12

0,35

0,02

Złom kawałkowy z obróbki stali, żeliwa

67,40

0,00

13,90

0,00

81,30

1,65

ODPADY INNE NIŻ NIEBEZPIECZNE za

2022 rok

[ton]

Hydrotor

ZEHS

Wizamor

WPH

Razem

kg/tys.

PLN

Odpady stal, żeliwo

334,50

0,00

240,60

0,00

586,1

0,40

Odpady aluminium

76,70

0,00

76,70

0,32

Opakowania z papieru

6,25

0,00

4,20

0,00

10,45

0,08

Opakowania z tworzyw sztucznych

1,32

0,00

1,32

0,06

Złom kawałkowy z obróbki stali, żeliwa

70,30

0,00

17,90

0,00

88,20

1,21

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok.

35

E.7. Pozostałe aspekty bezpośredniego i pośredniego oddziaływania na

środowisko

Opis pozostałych istotnych rodzajów zanieczyszczeń środowiska emitowanych przez działalność

operacyjną spółki – wraz z mierzalnymi miarami jeżeli to możliwe.

Produkty Grupy to głównie elementy hydrauliki siłowej, w których głównym czynnikiem jest olej

hydrauliczny. W przypadku powstania nieszczelności w produktach może być on zagrożeniem dla

środowiska. Aby do tego nie dopuścić projektowanie i wytwarzanie wyrobów realizuje się przy pomocy

programów CAD oraz programów CAM. Dzięki temu już podczas kontroli produkcji, detale posiadają

właściwą szczelność. Produkcję wyrobów o odpowiednich parametrach realizuje się przy pomocy

wysoko wyspecjalizowanych maszyn (głównie CNC). Finalnym elementem procesu produkcyjnego jest

system kontroli jakości który realizuje swoje cele przy pomocy wysoko wyspecjalizowanych narzędzi

pomiarowych.

Grupa posiada odpowiednie zezwolenia oraz uregulowane sprawy formalno-prawne. Prowadzone na

bieżąco pomiary i analizy w zakresie korzystania ze środowiska potwierdzają spełnianie przez P.H.S.

Hydrotor S.A. standardów z tym związanych. Za emisję zanieczyszczeń do środowiska systematycznie

wnoszone są wymagane prawem opłaty. Regularnie składane są sprawozdania do odpowiednich

urzędów z jej gospodarowania środowiskowego.

W raportowanym okresie nie wystąpiły awarie czy wycieki, które miałyby wpływ na środowisko

naturalne. Nie miały również miejsca kary pieniężne, ani inne sankcje za nieprzestrzeganie prawa i

regulacji związanych z ochroną środowiska. Do siedziby Emitenta nie wpłynęły też żadne skargi ze

strony Interesariuszy, dotyczące oddziaływania zakładu na środowisko, co potwierdza świadomość

firmy o potrzeby dbania o otoczenie.

Ocena poziomu zagrożenia

Wskaźnik

Cel

niskie

średnie

wysokie

opis

wartość

X

Ilość względna

reklamacji na

przecieki zew.

2023-0,01%

zmniejszenie

tego wskaźnika

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok.

36

E.8. Rozszerzona odpowiedzialność środowiskowa: Produkty i usługi

Działalnością podstawową w momencie powstania firmy Hydrotor była naprawa i regeneracji sprzętu

oraz części maszyn rolniczych.

Obecnie na rynku obserwuje się działania podejmowane przez innych producentów zmierzające do

zmniejszenia cyklu życia produktów poprzez redukcję kosztów produkcji lub/i celowe zmniejszanie ich

żywotności. Hydrotor jako marka produkuje niezmiennie wysokiej jakości części zamienne m.in. do

ciągników Ursus, Zetor w sposób który z jednej strony powoduje długi czas życia produktów, a z drugiej

umożliwia ich naprawę – nazywane jest to w zakładzie regeneracją typową.

Oprócz tego działalność działu regeneracji obejmuje naprawy elementów hydrauliki siłowej innych

producentów – wymiana uszczelnień oraz innych części składowych lub też naprawy poprzez ponowne

pochromowanie i przeszlifowanie. Naprawy pozwalają na uzyskanie ponownej sprawności sprzętu oraz

w dużo mniejszym stopniu obciążają środowisko naturalne, nie zmuszając właściciela do utylizacji

urządzenia.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok.

37

S.1. Korzystanie z pomocy publicznej i zlecenia publiczne

2022

2023

A

POMOC FINANSOWA UZYSKANA OD PAŃSTWA

3099,30

3 205,60

A.1.

ULGI PODATKOWE I KREDYTY PODATKOWE

A.2.

DOTACJE

1 731,90

2 121,50

STATOSTWO POWIATOWE - PUP

70,60

59,60

PROJEKT PARP - POIG

625,00

PROJEKT POIG - INNOWACYJNE POMPY

158,90

PROJEKT RPO WOJ. KP - WDROŻENIA TECHNICZNE

314,00

BUDOWA CENTRUM BADAWCZO-ROZWOJOWEGO

428,90

428,30

DOFINANSOWANIE Z PARP - kapitał obrotowy

POZOSTAŁE

105,90

61,00

KONS PW

28,00

A.3.

GRANTY INWESTYCYJNE, NA BADANIA I ROZWÓJ ITP.

A.4.

PFRON DOFINANSOWANIE WYNAGRODZEŃ OSÓB

NIEPEŁNOSPRAWNYCH

547,80

474,60

A.5.

OKRESY ZWOLNIONE W WYPŁATY TANTIEM

A.6.

POMOC FINANSOWA ZE STRONY PAŃSTWOWYCH

INSTYTUCJI KREDYTUJACYCH

A.7.

ZACHETY FINANSOWE

A.8.

INNE ŚWIADCZENIA FINANSOWE

A.9.

ULGA W PODATKU DOCHODOWYM NA BADANIA I

ROZWÓJ

819,60

1 084,10

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok.

38

UMOWY B+R

Umowy B+R

Strona

Data zawarcia

Okres

obowiązywania

Informacje szczegółowe

Hydrotor SA

Politechnika

Poznańska

* umowa o

wykonanie badań

przemysłowych

16.11.2020

31.05.2023

Umowa dotyczy opracowania koncepcji technologii obróbczej oraz techniki

pomiarowej, zaprojektowania stanowiska badawczego umożliwiającego

zwiększenie efektywności obróbki skrawaniem elementów

wielkogabarytowych.

Z dniem 15.05.2023 wszystkie zawarte zadania w umowie zostały zrealizowane

i opłacone, zakończone protokołem odbioru prac..

Zarząd

Województwa

Kujawsko –

Pomorskiego

* Regionalny

Program Operacyjny

23.09.2019

28.04.2023

Umowa o dofinansowanie projektów:

Projekt I: Opracowanie innowacyjnego procesu technologicznego obróbki

skrawaniem wielkogabarytowych części maszyn z uwzględnieniem wpływu

sztywności mocowania generowanego za pomocą układu hydraulicznego na

wartość ogółem: 2.692,7 tys. zł, z czego dofinansowanie wyniosłoby 1.573,8

tys. zł.

Projekt II: Opracowanie technologii produkcji innowacyjnych pomp

wielotłoczkowych zmiennego przepływu na wartość ogółem: 2.245,3 tys. zł z

czego dofinansowanie wyniosłoby: 1.179,1 tys. zł.

Emitent dnia 28.04.2023 skutecznie wypowiedział umowy na dofinansowanie,

jednocześnie kończąc realizacji projektów, ze względu na okoliczności

niezależne od Emitenta, które uniemożliwiły dalsze wykonywanie obowiązków

zawartych w umowie.

Ministerstwo

Rozwoju

Program Operacyjny

Inteligentny Rozwój

23.08.2016

02.06.2025

Umowa o dofinansowanie projektu: Centrum Badawczo-Rozwojowe nowych

technologii i konstrukcji w zakresie hydrauliki siłowej i elementów

wielkogabarytowych maszyn. Projekt jest realizowany w ramach działania 2.1

wsparcie inwestycji w infrastrukturę B+R przedsiębiorstwo programu

Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014-2020 współfinansowanego ze

środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego. Całkowity koszt

realizacji projektu wyniósł 17.474 tys. zł, w tym wydatki kwalifikowane 11.346

tys. zł. Kwota dofinansowania jest w wysokości 3.971 tys. zł. W dniu

02.06.2020 wpłynęła końcowa refundacja wyczerpująca pulę dofinansowania

oraz rozpoczynając etap trwałości projektu.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok.

39

S.2. Poziom zatrudnienia i poziom wynagrodzeń

Liczba pracowników w etatach wg typu umowy o pracę (wg. wieku i płci) na koniec okresu

sprawozdawczego:

2023

czas określony

w tym kobiet

w tym:

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

do 20 r.ż.

3,12

0,00

2,00

0,00

5,12

0,00

od 21 do 30 r.ż.

4,00

0,00

6,00

0,00

10,00

0,00

1,00

0,00

1,00

od 31 do 40 r.ż.

1,91

0,00

1,00

0,00

2,91

0,00

1,00

0,00

1,00

od 41 do 50 r.ż.

6,41

0,00

1,00

0,00

7,41

2,00

0,00

2,00

powyżej 50 r.ż.

9,92

1,99

2,00

0,00

13,91

6,00

0,00

6,00

Suma

25,36

1,99

12,00

0,00

39 ,35

8,00

0,00

2,00

0,00

10,00

2023

czas nieokreślony

w tym kobiet

w tym:

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

do 20 r.ż.

0,00

1,00

0,00

1,00

0,00

od 21 do 30 r.ż.

16,59

2,00

17,00

0,00

35,59

5,60

1,00

4,00

0,00

12,60

od 31 do 40 r.ż.

43,35

3,20

29,00

0,00

75,55

7,38

0,20

5,00

0,00

14,58

od 41 do 50 r.ż.

69,97

9,20

55,00

1,00

135,17

16,00

1,00

10,00

0,00

25,00

powyżej 50 r.ż.

115,25

12,00

81,00

10,00

218,25

14,00

1,00

5,00

1,00

23,00

Suma

245,16

26,40

183,00

11,00

465,56

42,98

3,20

28,00

1,00

75,18

2022

czas określony

w tym kobiet

w tym

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

do 20 r.ż.

3,98

0,19

3,00

0,00

7,17

1,00

0,00

1,00

od 21 do 30 r.ż.

13,24

1,74

11,00

0,00

25,98

2,00

0,84

3,00

0,00

5,84

od 31 do 40 r.ż.

4,54

2,50

13,00

0,00

20,04

2,64

0,00

6,00

0,00

8,64

od 41 do 50 r.ż.

9,50

0,74

2,00

0,00

12,24

5,93

0,00

5,93

powyżej 50 r.ż.

12,77

1,00

8,00

0,00

21,77

6,26

0,00

6,26

Suma

44,03

6,17

37,00

0,00

87,20

17,83

0,84

9,00

0,00

27,67

2022

czas nieokreślony

w tym kobiet

w tym

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

do 20 r.ż.

0,00

od 21 do 30 r.ż.

19,50

3,00

15,00

0,00

37,50

2,50

0,00

3,00

0,00

5,50

od 31 do 40 r.ż.

55,15

5,40

29,00

0,00

89,55

6,94

2,40

6,00

0,00

15,34

od 41 do 50 r.ż.

84,65

11,20

64,80

1,00

161,65

18,00

2,00

10,00

0,00

30,00

powyżej 50 r.ż.

122,00

21,20

79,00

10,00

232,20

12,00

2,00

5,00

1,00

20,00

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok.

40

Suma

281,30

40,80

187,80

11,00

520,90

39,44

6,40

24,00

1,00

70,84

Liczba pracowników w etatach nowozatrudnionych wg typu umowy o pracę (wg. wieku i płci):

2023

czas określony

w tym kobiet

w tym:

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

do 20 r.ż.

1,53

0,11

0,37

0,00

2,01

0,00

0,11

0,37

0,00

0,48

od 21 do 30 r.ż.

0,67

0,00

0,66

0,00

1,33

0,00

od 31 do 40 r.ż.

0,34

0,00

0,34

0,00

od 41 do 50 r.ż.

0,81

0,00

0,81

0,00

powyżej 50 r.ż.

0,92

0,00

0,49

0,00

1,41

0,00

Suma

4,27

0,11

1,52

0,00

5,90

0,00

0,11

0,37

0,00

0,48

2023

czas nieokreślony

w tym kobiet

w tym:

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

do 20 r.ż.

0,00

0,19

0,00

0,19

0,00

od 21 do 30 r.ż.

0,00

1,73

0,00

1,73

0,00

0,98

0,00

0,98

od 31 do 40 r.ż.

0,00

od 41 do 50 r.ż.

0,00

powyżej 50 r.ż.

0,00

Suma

0,00

1,92

0,00

1,92

0,00

0,98

0,00

0,98

2022

czas określony

w tym kobiet

w tym

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

do 20 r.ż.

3,42

0,19

1,97

0,00

5,58

0,00

od 21 do 30 r.ż.

5,25

1,81

3,40

0,00

10,46

0,00

0,84

0,61

0,00

1,45

od 31 do 40 r.ż.

4,64

0,50

5,44

0,00

10,58

1,64

0,00

1,15

0,00

2,79

od 41 do 50 r.ż.

5,05

0,74

2,24

0,00

8,03

2,23

0,00

2,23

powyżej 50 r.ż.

2,39

0,00

1,41

0,00

3,80

1,26

0,00

1,26

Suma

20,75

3,24

14,46

0,00

38,45

5,13

0,84

1,76

0,00

7,73

2022

czas nieokreślony

w tym kobiet

w tym

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

do 20 r.ż.

0,00

od 21 do 30 r.ż.

1,15

0,00

0,66

0,00

1,81

0,00

0,24

0,00

0,24

od 31 do 40 r.ż.

2,15

0,00

0,72

0,00

2,87

1,69

0,00

1,69

od 41 do 50 r.ż.

0,65

0,00

0,65

0,00

powyżej 50 r.ż.

0,00

Suma

3,95

0,00

1,38

0,00

5,33

1,69

0,00

0,24

0,00

1,93

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok.

41

LICZBA PRACOWNIKÓW W ETATACH, KTÓRZY ODESZLI Z PRACY W RAPORTOWANYM

OKRESIE (WG. WIEKU I PŁCI).

2023

czas określony

w tym kobiet

w tym:

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

do 20 r.ż.

0,67

0,27

0,99

0,00

1,93

0,00

0,11

0,00

0,11

od 21 do 30 r.ż.

5,61

1,47

0,94

0,00

8,02

0,99

0,00

0,99

od 31 do 40 r.ż.

1,81

1,76

4,29

0,00

7,86

0,66

0,00

1,57

0,00

2,23

od 41 do 50 r.ż.

1,77

0,00

1,22

0,00

2,99

0,89

0,00

0,89

powyżej 50 r.ż.

1,15

1,99

0,50

0,00

3,64

0,65

0,00

0,65

Suma

11,01

5,49

7,94

0,00

24,44

3,19

0,11

1,57

0,00

4,87

2023

czas nieokreślony

w tym kobiet

w tym:

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

do 20 r.ż.

0,00

od 21 do 30 r.ż.

1,77

1,66

0,41

0,00

3,84

0,00

od 31 do 40 r.ż.

5,75

2,25

1,60

0,00

9,60

0,83

1,25

0,66

0,00

2,74

od 41 do 50 r.ż.

4,67

2,25

3,91

0,00

10,83

0,94

1,67

0,00

2,61

powyżej 50 r.ż.

8,85

7,21

5,68

0,00

21,74

0,30

0,58

0,06

0,00

0,94

Suma

21,04

13,37

11,60

0,00

46,01

2,07

3,50

0,72

0,00

6,29

2022

czas określony

w tym kobiet

w tym

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

do 20 r.ż.

0,44

0,00

0,23

0,00

0,67

0,00

od 21 do 30 r.ż.

1,95

2,14

3,60

0,00

7,69

0,00

0,25

0,00

0,25

od 31 do 40 r.ż.

1,22

0,00

3,60

0,00

4,82

0,00

0,64

0,00

0,64

od 41 do 50 r.ż.

1,36

0,74

1,33

0,00

3,43

0,39

0,00

0,39

powyżej 50 r.ż.

2,01

0,00

0,09

0,00

2,10

0,33

0,00

0,33

Suma

6,98

2,88

8,85

0,00

18,71

0,72

0,00

0,89

0,00

1,61

2022

czas nieokreślony

w tym kobiet

w tym

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

do 20 r.ż.

0,00

od 21 do 30 r.ż.

1,66

0,00

2,14

0,00

3,80

0,65

0,00

0,25

0,00

0,90

od 31 do 40 r.ż.

2,32

0,93

1,09

0,00

4,34

0,58

0,00

0,58

od 41 do 50 r.ż.

0,58

0,00

1,74

0,00

2,32

0,00

powyżej 50 r.ż.

7,37

2,13

3,04

0,00

12,54

1,08

0,00

1,08

Suma

11,93

3,06

8,01

0,00

23,00

2,31

0,00

0,25

0,00

2,56

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok.

42

LICZBA OSÓB ZATRUDNIONYCH NA UMOWY CYWILNOPRAWNE WG TYPU UMOWY O

PRACĘ (WG. WIEKU I PŁCI) NA KONIEC OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO:

2023

umowa zlecenie

HT

WZM

ZEHS

WPH

średnia

w tym kobiet:

do 30 r.ż.

0,00

0,34

0,00

0,09

0,26

od 41 do 50 r.ż.

0,00

powyżej 50 r.ż.

1,00

0,86

0,00

0,47

1,00

umowa o dzieło

HT

WZM

ZEHS

WPH

średnia

w tym kobiet:

do 30 r.ż.

0,00

od 31 do 40 r.ż.

0,00

0,72

0,00

0,18

0,00

powyżej 40 r.ż.

0,00

0,02

0,00

0,01

0,00

2022

umowa zlecenia

HT

WZM

ZEHS

WPH

średnia

w tym kobiet:

do 30 r.ż.

0,00

0,38

0,00

0,10

0,00

od 41 do 50 r.ż.

0,00

0,03

0,00

0,01

0,00

umowa o dzieło

HT

WZM

ZEHS

WPH

średnia

w tym kobiet:

do 30 r.ż.

0,00

0,36

0,00

0,09

0,00

od 31 do 40 r.ż.

0,00

powyżej 40 r.ż.

0,00

0,05

0,00

0,01

0,00

LICZBA PRACOWNIKÓW NIEPEŁNOSPRAWNYCH ORAZ ICH % UDZIAŁ W OGÓLE

ZATRUDNIONYCH.

2023

HT

WZM

ZEHS

WPH

średnia

Niepełnosprawni

38,17

6,92

12,35

0,00

19,15

Ogółem zatrudnieni

302,182

40,93

213,63

0,00

185,58

Udział % niepełnosprawnych w

ogóle zatrudnionych

12,60

16,90

5,80

0,00

10,32

2022

HT

WZM

ZEHS

WPH

Średnia

Niepełnosprawni

45,06

6

14,4

0,00

16,37

ogółem zatrudnieni

343,918

52,02

230,70

0,00

156,66

Udział % niepełnosprawnych w

ogóle zatrudnionych

13,10

11,53

6,24

0,00

10,45

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok.

43

Przeciętne wynagrodzenie pracowników w poszczególnych kategoriach zaszeregowania ( w ZŁ) w

Grupie Hydrotor

2022

2023

kobiety

mężczyźni

kobiety

mężczyźni

Pracownicy

umysłowi

Przeciętne wynagrodzenie

5647,93

6310,48

5899,47

6856,92

Stosunek przeciętnego

wynagrodzenia kobiet do

mężczyzn

0,90

0,86

Inżynieryjno-

techniczni

Przeciętne wynagrodzenie

5783,95

6418,73

6450,79

Stosunek przeciętnego

wynagrodzenia kobiet do

mężczyzn

0,92

1,00

Fizyczni

Przeciętne wynagrodzenie

3130,30

3497,10

4673,23

Stosunek przeciętnego

wynagrodzenia kobiet do

mężczyzn

0,70

0,75

Ogółem

Przeciętne wynagrodzenie

5169,82

5433,47

5236,29

Stosunek przeciętnego

wynagrodzenia kobiet do

mężczyzn

1,03

1,04

Przeciętne wynagrodzenie

bez względu na płeć

4185,38

4853,16

Zatrudnienie obcokrajowców w grupie hydrotor

W 2023r w Agromet ZEHS Lubań oraz PHS Hydrotor S.A. zatrudnialiśmy obcokrajowców. Ich udział

w ciągu roku i średnie wynagrodzenie przedstawia poniższa tabela.

2023

Ilość osób Agromet ZEHS

Lubań

Ilość osób PHS Hydrotor

S.A.

styczeń

3

luty

3

marzec

3

0

kwiecień

3

0

maj

3

0

czerwiec

3

0

lipiec

3

0

sierpień

3

0

wrzesień

3

0

październik

3

0

listopad

3

0

grudzień

3

0

Przeciętne wynagrodzenie

6620,32 zł

3589,80 zł

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok.

44

STOSUNEK PRZECIĘTNEGO WYNAGRODZENIA CZŁONKÓW ZARZĄDU DO NAJNIŻSZEGO

UPOSAŻENIA W GRUPIE HYDROTOR (wynagrodzenie brutto w zł i stosunek jego wielokrotności)

2022

2023

Przeciętne wynagrodzenie członków

zarządu

20685,75

15784,88

Najniższe uposażenie w grupie

3010,00

3623,75

Stosunek (wielokrotność)

6,87

4,36

PRZECIĘTNE WYNAGRODZENIE OSÓB WSPÓŁPRACUJĄCYCH W OPARCIU O UMOWY

CYWILNOPRAWNE I ŚWIADCZĄCYCH USLUGI NA TERENIE PRZEDSIĘBIORSTWA.

2022

2023

liczba zawartych umów

cywilnoprawnych w raportowanym

okresie

88

50

Liczba zakończonych umów

cywilnoprawnych w raportowanym

okresie

72

37

Przeciętne wynagrodzenie osób

współpracujących w oparciu o umowy

cywilnoprawne

3576,02

3472,21

Umowy cywilnoprawne stosowane są w Grupie Hydrotor przy okazji współpracy z zewnętrznymi

ekspertami opracowującymi programy oraz dotyczą napraw oraz przeglądów maszyn. Nie stosuje się

umów cywilnoprawnych w sytuacjach, gdy miałyby one zastępować de facto umowy o pracę.

Zatrudnienie ogółem w Grupie Kapitałowej na koniec 2023r. wynosiło 627 osób (2022 – 627), w

przeliczeniu na pełny wymiar czasu pracy, z czego zdecydowana większość, około 85% stanowili

pracownicy zatrudnieni na umowie o pracę na czas nieokreślony. Umowy o pracę rozwiązywane są

przeważnie na mocy porozumienia stron.

Grupa Hydrotor jest miejscem przyjaznym osobom niepełnosprawnym. Udział niepełnosprawnych w

ogóle zatrudnionych, to przeciętnie 10,32 % w 2023 roku względem 10,45% 2022 roku.

Podobnie jak w 2022 roku tak i w 2023, 3 z 4 spółek wchodzących w skład grupy było zwolnione z opłat

na PFRON i otrzymały dofinansowanie do wynagrodzenia niepełnosprawnych. Najmniejsza ze Spółek

Grupy – WPH we Wrocławiu nie korzystała z dofinansowań PFRON.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok.

45

Grupa stosuje politykę równych szans dla pracowników, którzy mogą doświadczyć różnych trudności,

a w szczególności osób niepełnosprawnych oraz kobiet powracających do pracy po urodzeniu dziecka.

W tym względzie współczynnik kobiet, które po urodzeniu dziecka i powrocie do pracy, zrezygnowały

z pracy w ciągu 12 miesięcy od powrotu do pracy wynosi 0 %.

Stosunek przeciętnego wynagrodzenia kobiet do mężczyzn w roku 2023 był taki sam jak w roku

ubiegłym i wyniósł z 1,04.

W latach 2022 i 2023 żadna ze spółek Grupy Hydrotor nie korzystała z outsourcingu pracowników, a

dwie z nich –zatrudniały obcokrajowców.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok.

46

S.3. Relacje ze stroną pracowniczą i wolność zrzeszania

W Grupie funkcjonuje procedura składania skarg i uwag o nieprawidłowościach. Żadnych nie

zgłoszono.

W okresie sprawozdawczym w Spółkach Grupy Kapitałowej na mocy uzgodnień ze związkami

zawodowymi, nie działała Rada Pracownicza. Natomiast w większości Spółek istnieją Organizacje

Związków Zawodowych. Powołani są też Społeczni Inspektorzy Pracy.

W zakładzie P.H.S. Hydrotor S.A. w Tucholi działają dwa związki zawodowe: Związek Zawodowy NSZZ

Solidarność i Związek Zawodowy Inżynierów i Techników. W zakładzie powołano dwóch społecznych

inspektorów pracy, przynajmniej jeden z przedstawicieli zawsze uczestniczy w komisji zakładowej ds.

BHP. Powołani inspektorzy ukończyli kurs dla Społecznych Inspektorów Pracy, zorganizowany przez PIP

w Bydgoszczy oraz aktywnie uczestniczą w kwartalnych spotkaniach w ramach KOMISJI ZAKŁADOWEJ

BHP.

W Agromet ZEHS Lubań działa organizacje związkowe: NSZZ „ Solidarność” „Agromet” ZEHS Lubań

S.A.,. Został powołany Zakładowy Społeczny Inspektor Pracy. Odbywają się, wspólne ze służbą BHP,

przeglądy warunków pracy i przestrzegania przepisów BHP. Nie zawierano umów z kontrahentami, w

których znalazła się klauzula odnoszącą się do BHP (w ujęciu wartościowym).

We Więcborskich Zakładach Metalowych Wizamor Sp. z o.o. i w WPH Wrocław nie działają organizacje

związkowe.

Odsetek pracowników należących do związków zawodowych, nie zmienił się znacząco w

raportowanym okresie. Średni współczynnik uzwiązkowienia dla całej grupy wynosi 22%. Zarządy

Spółek, doceniając rolę Związków Zawodowych prowadzą regularny dialog z ich przedstawicielami

polegający na cyklicznych spotkaniach. Najczęściej podnoszone kwestie, to regulowanie wynagrodzeń

pracowniczych, sprawy socjalne oraz ogólne zagadnienia dotyczące wytwarzania i sprzedaży wyrobów.

Rezultaty dialogu i negocjacji ze Związkami Zawodowymi są protokołowane i podpisywane przez

przedstawicieli Związków Zawodowych oraz Zarząd.

Liczba działających w spółce związków zawodowych

Hydrotor

2

Wizamor

0

Agromet

1

WPH

0

Suma

3

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok.

47

W Grupie Hydrotor w latach 2022-2023 nie przeprowadzono akcji strajkowych.

Spółki gwarantują swoim pracownikom pakiet dodatkowych świadczeń pozapłacowych. Działa

Pracownicza Kasa Zapomogowo-Pożyczkowa, istnieje możliwość udzielenia przez Zakład Pracy z

Funduszu Socjalnego pożyczki mieszkaniowej, czy zapomogi. Zatrudnieni, mogą również skorzystać z

preferencyjnego ubezpieczenia grupowego.

Dodatkowo Spółki organizują imprezy okolicznościowe takie jak np. Dzień Kobiet 8 marca, zawody

wędkarskie, brydż a raz w roku piknik integracyjny, spotkania dla emerytów i jubilatów, Gwiazdka dla

dzieci.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2020 rok

47

S.4. Bezpieczeństwo i higiena pracy (BHP)

BEZPIECZEŃSTWO I HIGIENA PRACY (BHP)

Przedsiębiorstwo

Hydrauliki Siłowej

HYDROTOR S.A.

„Agromet” ZEHS

Lubań S.A.

Wizamor

Więcbork

WPH

Wrocław

2023 rok

1

S.4.1.

Liczba wypadków przy pracy wśród pracowników / wśród

pracowników podwykonawców znajdujących się na terenie zakładu.

3

1

0

2

S.4.2.

Wskaźnik częstości wypadków (wypadki przy pracy na 1000

zatrudnionych)

7,32

5,13

33,33

0

3

S.4.3.

Liczba wypadków śmiertelnych wśród pracowników / wśród

pracowników podwykonawców pracujących na terenie zakładu.

0

4

S.4.4.

Łączna liczba dni niezdolności do pracy wśród pracowników

spowodowanej wypadkami

119

64

40

-

5

S.4.5.

Wskaźnik ciężkości wypadków (ilość dni niezdolności /1 wypadek)

59,5

64,00

40,00

-

6

S.4.6.

Liczba stwierdzonych przypadków chorób zawodowych.

nie stwierdzono

7

S.4.7.

Liczba pracowników pracujących w warunkach przekroczenia

najwyższych dopuszczalnych stężeń (NDS) lub najwyższych

dopuszczalnych natężeń (NDN).

0

Niewłaściwe zamocowanie osłony

na wiertarce. Skaleczenie palca

lewej ręki w związku na skutek

kontaktu z wirującym narzędziem.

0

Niewłaściwe zamocowanie

osłony na wiertarce.

Skaleczenie palca lewej ręki w

związku na skutek kontaktu z

wirującym narzedziem

0

(Na stanowiskach pracy nie

stwierdzono przekroczeń NDN,

NDS, NDSCh)

0

(Na stanowiskach pracy nie

stwierdzono przekroczeń

NDN, NDS, NDSCh)

8

S.4.8.

Opis stopnia zaangażowania związków zawodowych (jeżeli

funkcjonują) w obszarze BHP (np. czy został powołany Społeczny

Inspektor Pracy, jak sprawują przestrzeganie przepisów BHP ).

Na terenie Przedsiębiorstwa

działają dwie organizacje

związkowe. Są to: NSZZ Solidarność

i ZZIiT. Przedstawiciele tych

organizacji zasiadają w powołanej

przez Przedsiębiorcę komisji

zakładowej bhp. Uczestniczą w

pracach nad regulaminem pracy.

W zakładzie działa jedna

organizacja związkowa - NSZZ

„Solidarność” „Agromet” ZEHS

Lubań S.A .Został wybrany

Zakładowy Społeczny Inspektor

Pracy – sprawował swoją

funkcję do 31.12.2022 r.,

Obecnie nie wybrano nowego

Zakładowego Społecznego

W zakładzie nie działają związki

zawodowe, tym samym nie

powołano Społecznego Inspektora

Pracy. Wybrano za to

przedstawiciela pracowników.

nie dotyczy – brak

wypadków

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2020 rok.

49

Inspektora Pracy. Organizacja

związkowa ogłosi nabór

kandydatów i przeprowadzi

wybory. Nie zawierano umów z

kontrahentami, w których

znalazła się klauzula odnosząca

się do BHP (w ujęciu

wartościowym).

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok

7881

1. Przedsiębiorstwo Hydrauliki Siłowej S.A. w Tucholi

W roku 2023 w Przedsiębiorstwie Hydrauliki Siłowej Hydrotor S. A. w Tucholi doszło do 3 wypadków przy

pracy.

Wskaźnik częstości wypadków.

Wskaźnik częstości wypadków oblicza się na podstawie wzoru:











 

W – wskaźnik częstości wypadków

Lw – stosunek liczby wypadków

Z – liczba osób zatrudnionych

W

1000

= 7,32 (2023)

W 2023 roku łączna ilość dni niezdolności do pracy wszystkich pracowników którzy ulegli wypadkom to:

119 dni. W spółce P.H.S. Hydrotor S.A. wśród pracowników oraz podwykonawców w roku 2023 nie miały

miejsca śmiertelne wypadki.

Wskaźnik ciężkości wypadków.

Obliczany jest na podstawie ilości dni niezdolnych, utraconych spowodowanych nieobecnością do liczby

wszystkich zaistniałych wypadków.

 





Cw - wskaźnik ciężkości wypadków

ds. - dni spowodowane nieobecnością (dni robocze)

lw – liczba wszystkich wypadków

Cw = 59,5 (2023)

Liczba stwierdzonych przypadków chorób zawodowych.

W spółce nie stwierdzono przypadków chorób zawodowych. Zakład prowadzi rejestr zachorowań na

choroby zawodowe i podejrzeń o takie choroby.

Liczba pracowników pracujących w warunkach przekroczenia najwyższych dopuszczalnych stężeń

(NDS) lub najwyższych dopuszczalnych natężeń (NDN).

Nie stwierdzono przekroczenia najwyższych dopuszczalnych stężeń (NDS) lub najwyższych

dopuszczalnych natężeń (NDN). Badania w roku ubiegłym przeprowadzone na terenie całej spółki (m.in.

stężenie tlenków azotu, natężenie hałasu, zapylenie) nie wykazały przekroczeń wedle obowiązujących

norm.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023rok.

51

2. Agromet ZEHS Lubań S.A.

Liczba wypadków przy pracy wśród pracowników

W zakładzie Agromet ZEHS Lubań S.A. miał miejsce 1 wypadek. Każdorazowo podejmowane są działania

profilaktyczne mające na celu zapobieżenie w przyszłości podobnym wypadkom.

Wskaźnik częstości wypadków (wypadki przy pracy na 1000 zatrudnionych)

W

1000

= 5,13 (2023)

W zakładzie wśród pracowników ani wśród podwykonawców w 2023 nie miały miejsca śmiertelne

wypadki.

Wskaźnik ciężkości wypadków (ilość dni niezdolności /1 wypadek)

Cw = 64,00 (2023)

Liczba stwierdzonych przypadków chorób zawodowych.

W roku 2023 nie stwierdzono chorób zawodowych. Prowadzony jest rejestr zachorowań na choroby

zawodowe i podejrzeń o takie choroby.

Liczba pracowników pracujących w warunkach przekroczenia najwyższych dopuszczalnych stężeń

(NDS) lub najwyższych dopuszczalnych natężeń (NDN).

Opis stopnia zaangażowania związków zawodowych (jeżeli funkcjonują) w obszarze BHP (np. czy

został powołany Społeczny Inspektor Pracy, jak sprawują przestrzeganie przepisów BHP).

W spółce powołany został Społeczny Inspektor Pracy oraz Oddziałowy Społeczny Inspektor Pracy

Wspólnie wraz ze służbą BHP odbywają się przeglądy warunków pracy i przestrzegania przepisów BHP.

3. WPH Wrocław sp. z o.o.

W 2022 nie wystąpiły wypadki przy pracy.

W WPH sp. z o. o. we Wrocławiu w latach 2022 nie odnotowano na terenie firmy wypadków śmiertelnych

w pracy jak i innych firmach podwykonawczych pracujących przy remontach.

Liczba stwierdzonych przypadków chorób zawodowych.

Nie stwierdzono chorób zawodowych ani podejrzeń o takie choroby.

Liczba pracowników pracujących w warunkach przekroczenia najwyższych dopuszczalnych stężeń

Nie stwierdzono przekroczeń NDS i NDN.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023rok.

52

Opis stopnia zaangażowania związków zawodowych (jeżeli funkcjonują)w obszarze BHP (np. czy został

powołany Społeczny Inspektor Pracy, jak sprawują przestrzeganie przepisów BHP).

W Spółce funkcjonuje Społeczny Inspektor Pracy. Ewentualne uwagi i sugestie przekazywane są na

bezpośrednio kierownictwu zakładu.

4 . WIĘCBORSKIE ZAKŁADY METALOWE WIZAMOR SP. Z O.O.

W roku 2023 w Więcborskie Zakłady Metalowe WIZAMOR SP. Z O.O. doszło do 1 wypadku przy pracy.

Wskaźnik częstości wypadków.

Wskaźnik częstości wypadków oblicza się na podstawie wzoru:











 

W – wskaźnik częstości wypadków

Lw – stosunek liczby wypadków

Z – liczba osób zatrudnionych

W

1000

= 33,33 (2023)

W 2023 roku łączna ilość dni niezdolności do pracy wszystkich pracowników którzy ulegli wypadkom to:

40 dni. Wśród pracowników oraz podwykonawców w roku 2023 nie miały miejsca śmiertelne wypadki.

Wskaźnik ciężkości wypadków.

Obliczany jest na podstawie ilości dni niezdolnych, utraconych spowodowanych nieobecnością do liczby

wszystkich zaistniałych wypadków.

 





Cw - wskaźnik ciężkości wypadków

ds. - dni spowodowane nieobecnością (dni robocze)

lw – liczba wszystkich wypadków

Cw = 40 (2023)

Liczba stwierdzonych przypadków chorób zawodowych.

Nie stwierdzono chorób zawodowych ani podejrzeń o takie choroby.

Liczba pracowników pracujących w warunkach przekroczenia najwyższych dopuszczalnych stężeń

Nie stwierdzono przekroczeń NDS i NDN.

Opis stopnia zaangażowania związków zawodowych (jeżeli funkcjonują)w obszarze BHP (np. czy został

powołany Społeczny Inspektor Pracy, jak sprawują przestrzeganie przepisów BHP).

W Spółce funkcjonuje Społeczny Inspektor Pracy. Ewentualne uwagi i sugestie przekazywane są

bezpośrednio kierownictwu zakładu.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023rok.

53

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023rok.

54

S.5. Rozwój i edukacja

S.5.1. Szkolenia Wewnętrzne:

Szkolenia wstępne BHP

2023

czas określony

w tym kobiet

w tym:

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

HT

WZM

ZEHS

WPH

Suma

przeszkolonych

pracowników

liczba przeszkolonych pracowników

fizycznych

13,00

5,00

0,00

18,00

0,00

liczba godzin szkoleniowych

39,00

15,00

0,00

----

0,00

----

liczba przeszkolonych pracowników

umysłowych

0,00

1,00

0,00

1,00

0,00

1,00

0,00

1,00

liczba godzin szkoleniowych

0,00

3,00

0,00

----

0,00

3,00

0,00

----

Suma

39,00

18,00

0,00

19,00

0,00

3,00

0,00

1,00

Szkolenia okresowe BHP

2023

czas określony

w tym kobiet

w tym:

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

HT

WZM

ZEHS

WPH

Suma

przeszkolonych

pracowników

liczba przeszkolonych pracowników

fizycznych

81,00

0,00

143,00

0,00

224,00

6,00

0,00

10,00

0,00

16,00

liczba godzin szkoleniowych

648,00

0,00

1144,00

0,00

----

48,00

0,00

80,00

0,00

----

liczba przeszkolonych pracowników

umysłowych

0,00

41,00

3,00

44,00

0,00

14,00

1,00

15,00

liczba godzin szkoleniowych

0,00

528,00

48,00

----

0,00

136,00

16,00

----

Suma

648,00

0,00

1672,00

48,00

268,00

48,00

0,00

216,00

16,00

31,00

Spółki organizują lub oddelegowują pracowników na szkolenia oraz kursy i egzaminy uprawniające do

pracy na specjalistycznych stanowiskach, również te z zakresu ochrony środowiska, innowacyjnych

rozwiązań, dotyczących procesów produkcyjnych i zagadnień związanych z normami ISO. Pracownicy

mogą także skorzystać z dofinansowania do studiów, za pośrednictwem pracodawcy oraz przy

współpracy z Powiatowym Urzędem Pracy.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023rok.

55

S.5.2. Szkolenia ZEWNĘTRZNE:

Pozostałe szkolenia wewnętrzne

2023

czas określony

w tym kobiet

w tym

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

HT

WZM

ZEHS

WPH

Suma

przeszkolonych

pracowników

liczba przeszkolonych pracowników

fizycznych

13,00

5,00

0,00

18,00

0,00

liczba godzin szkoleniowych

104,00

40,00

0,00

144,0

0,00

liczba przeszkolonych pracowników

umysłowych

0,00

1,00

0,00

1,00

0,00

1,00

0,00

1,00

liczba godzin szkoleniowych

50,00

2,00

0,00

52,00

0,00

3,00

0,00

3,00

Suma

154,00

42,00

0,00

19,00

0,00

3,00

0,00

1,00

Pozostałe szkolenia zewnętrzne

2023

czas określony

w tym kobiet

w tym

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

HT

WZM

ZEHS

WPH

Suma

przeszkolonych

pracowników

liczba przeszkolonych pracowników

fizycznych

13,00

0,00

13,00

0,00

liczba godzin szkoleniowych

104,00

0,00

----

0,00

----

liczba przeszkolonych pracowników

umysłowych

9,00

0,00

9,00

5,00

0,00

5,00

liczba godzin szkoleniowych

72,00

0,00

----

40,00

0,00

----

Suma

176,00

0,00

22,00

40,00

0,00

5,00

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023rok.

56

S.6. Zarządzanie różnorodnością

Grupa nie opracowała polityki różnorodności, niemniej jednak w znacznej części realizuje proces

zatrudniania z poszanowaniem zasady równouprawnienia. Realizuje go biorąc pod uwagę kwalifikacje

poszczególnych osób, wiedzę i doświadczenie w branży, wymogi krótko i długookresowe Grupy, oraz

wymagania i specyfikę danego stanowiska.

Spółki stoją na stanowisku, iż głównymi kryteriami wyboru osób sprawujących funkcje w Zarządzie lub

w organie nadzoru powinny być umiejętności, profesjonalizm oraz kompetencje kandydata do

sprawowania danej funkcji, zarówno płeć, jak i wiek nie są czynnikami wpływającym na proces decyzyjny

w tym zakresie.

Grupa Kapitałowa stosuje się do zasady równych szans dla wszystkich pracowników Spółek. W trakcie

procesów rekrutacyjnych oraz przy planowaniu ścieżek rozwoju dla pracowników szczególną uwagę

przykłada się do merytorycznych opinii przełożonych, opartych na ocenach umiejętności oraz

efektywności przeprowadzonych dla pracowników szkoleń.

Radę Nadzorczą wybiera Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy, a akcjonariat Spółki wiodącej jest bardzo

rozproszony. Na Walnych Zgromadzeniach Akcjonariuszy bierze udział kilkudziesięciu Akcjonariuszy i

trudno narzucać im z góry określoną politykę w powyższym zakresie.

W odniesieniu do kluczowych menadżerów Zarząd w zakresie ich zatrudnienia kieruje się głównie

kompetencjami i potencjalną przydatnością na określonym stanowisku. Prezesa i Członków Zarządu

wybiera Rada Nadzorcza.

\\\\\\\\\\\\

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023rok.

57

S.7. Prawa człowieka

Wychodząc z założenia, że prawa człowieka są to powszechne prawa o charakterze podstawowym,

przynależne każdej jednostce w jej kontaktach z innymi podmiotami, Grupa przykłada najwyższa uwagę

do przestrzegania polskich, unijnych i międzynarodowych regulacji prawnych z zakresu praw człowieka.

Kwestię poważnego podejścia do zagadnienia podkreśla określenie jej w ogólnej misji Grupy i jasne

stanowisko Zarządu oraz pracowników Organizacji. Organem kontrolnym dla tych zagadnień są

działające w organizacji związki zawodowe.

Żadne organy Grupy oraz czynniki społeczne działające w firmach nie odnotowały skarg dotyczących

przekraczania bądź łamania praw człowieka.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023rok.

58

S.8. Praca dzieci i praca przymusowa

W Grupie Hydrotor przestrzega się przepisów krajowych i unijnych, nie wykorzystuje się pracy dzieci ani

innych nielegalnych form zatrudnienia. W 2023 roku nie wystąpiły zgłoszenia jak również potwierdzone

przypadki incydentów dotyczących pracy dzieci lub pracy przymusowej, naruszenia praw pracowniczych,

znamiona korupcji z udziałem spółek z Grupy Hydrotor.

W związku z prowadzoną działalnością, Grupa nie identyfikuje istotnych zagrożeń dla praw człowieka

oraz przypadków łamania praw człowieka poza łańcuchem dostaw.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023rok.

59

S.9. Społeczności lokalne i zaangażowanie społeczne

Organizacja wspiera różne formy działalności sponsoringowej na rzecz stowarzyszeń, klubów

sportowych, organizacji kulturalnych, a także ważnych przedsięwzięć lokalnych. Działalność ta stanowi

element misji biznesowej wzmacniając rozpoznawalność firmy oraz budując pozytywny wizerunek

grupy.

Działalność sponsoringowa organizacji realizowana jest w 3 głównych obszarach:

• sponsoring społeczny – wspieranie społeczności lokalnych, a w szczególności działań w ramach

programów wspierania rodzin, stowarzyszeń, osób niepełnosprawnych, emerytów i rencistów;

• sponsoring nauki i wiedzy;

• sponsoring sportowy i kulturowy budujący pozytywny wizerunek Grupy i marek.

Kwota darowizn na cele społeczne

Organizacja

Miejsce

2023 rok

Kwota w tys. zł

Stowarzyszenia

Tuchola

Wsparcie Stowarzyszenie Rodziców Dzieci Specjalnej Troski

0,2

Stowarzyszenia

Tuchola

Klub Seniora „Jesień”

0,1

Stowarzyszenia

Tuchola

Wsparcie Polskiego Związku Emerytów, Rencistów i Inwalidów

0,1

Stowarzyszenia

Tuchola

Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie i Stowarzyszenie „Jak w

rodzinie”

0,2

Szkoły

Stobno

Wsparcie Uczniowskiego Klubu Sportowego "Dąb"

0,1

Szkoły

Tuchola

Liceum Ogólnokształcące

0,1

Kultura, Zdrowie i

Sport

Lubiewo

Ochotnicza Straż Pożarna w Lubiewie

0,15

Uczelnie Wyższe

Wrocław

Politechnika Wrocławska

0,05

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023rok.

60

Organizacja z uwagi na status lokalnego największego pracodawcy ma znaczący wpływ na społeczność

lokalną. Wieloletnie funkcjonowanie spowodowało, że w każdej rodzinie naszych małych ojczyzn znaj-

duje się obecny lub emerytowany pracownik firmy.

Spółka mając tą świadomość stara się aktywnie budować więź ze społecznością poprzez coroczne spo-

tkania Zarządu i Związków Zawodowych z byłymi pracownikami. Także przy obchodzonych jubileuszach

istnienia Spółki nie zapomina o tych, którzy wiele lat swojego życia poświęcili rozwojowi firmy swoją

ciężką pracą. Dzieje się to cyklicznie na uroczystych galach i poprzez wyróżnienia imienne, przy współu-

czestnictwie lokalnych władz samorządowych, wojewódzkich oraz udziale mediów.

Istotnym zagadnieniem dla organizacji jest współdziałanie ze szkolnictwem. W tym celu nawiązano dłu-

goletnią współpracę z Zespołem Szkół Licealnych i Technicznych w Tucholi, Zespołem Szkół Licealnych i

Agrotechnicznych w Tucholi oraz Zespołem Szkół Ogólnokształcących w Tucholi w zakresie praktyk za-

wodowych. Współpracujemy również z Centrum Kształcenia Zawodowego i Ustawicznego w Więcborku

w zakresie udzielenia bezpłatnych praktyk zawodowych uczniów klas trzecich Technikum w zawodzie

technik ekonomista .

W ramach tej współpracy corocznie grono uczniów ma możliwość zapoznać się z zakresem funkcjono-

wania organizacji w trakcie corocznych praktyk. Uczniowie w sposób aktywny podczas odbywania stażu

praktycznie poznają realia pracy we wszystkich działach firmy: od administracji po produkcję.

Długofalowa współpraca owocuje również korzyścią dla spółek w postaci możliwości poznania i wyszko-

lenia przyszłych kadr wywodzących się z lokalnej społeczności. W ramach organizowanych cyklicznie wy-

cieczek uczniowie poznają „od środka” funkcjonowanie największych zakładów produkcyjnych regionu.

Zarządzający Organizacją z przychylnością patrzą na zatrudnienie członków rodzin pracowników z uwagi

na fakt, iż buduje się w ten sposób więź mającą na celu większą identyfikacje pracowników z organizacją,

tym samym budowanie pozytywnego wizerunku Pracodawcy działającego na rzecz lokalnej społeczno-

ści.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023rok.

61

S.10. Przeciwdziałanie korupcji

Grupa wyraża swój zdecydowany sprzeciw wobec wszelkich przejawów korupcji. Spotykane zachowania,

które poprzez przyjmowanie bądź wręczanie korzyści (majątkowych i niemajątkowych), mają na celu

osiągnięcie określonego zachowania bądź zaniechania drugiej strony, spotykają się w organizacji z

zerową tolerancją. Zdając sobie sprawę z realności zagrożeń jakie niesie ze sobą korupcja, Spółka

przykłada najwyższą uwagę do utrzymania i ciągłego doskonalenia najwyższych standardów

praworządności, demokracji, etyki i sprawiedliwości.

Coraz większe znaczenie nabiera prowadzenie rzetelnej polityki informacyjnej oraz przejrzystości

działania Spółek. Służy temu przesunięcie punktu ciężkości z informacji prywatnej dostępnej dla

Członków Rady, Członków Zarządu, oraz Akcjonariuszy w kierunku informacji publicznej dostępnej dla

pracowników i szerokiego grona obecnych i potencjalnych inwestorów. Większa dostępność danych o

spółce umożliwia też łatwiejsze i dokładniejsze porównywanie efektywności działalności Grupy.

Dostępność określonych informacji o Spółce staje się jednym z kluczowych kryteriów w procesie

inwestowania. Oczywiste jest bowiem, iż większa przejrzystość oznacza możliwość dokładniejszej oceny

potencjału Grupy i oraz zwiększa bezpieczeństwo takich inwestycji.

Wprowadzenie Ładu Korporacyjnego stanowi poważny etap na drodze do budowy efektywnego

i konkurencyjnego otoczenia dla przedsiębiorstw poprzez:

1. Zwiększenie przejrzystości w zakresie nadzoru korporacyjnego:

• wprowadzenie corocznych oświadczeń przestrzegania zasad ładu korporacyjnego

dla zgromadzenia akcjonariuszy, rad nadzorczych, pośrednie i bezpośrednie

powiązania między akcjonariuszami, transakcje z podmiotami zależnymi itp.

• informację ze strony inwestorów instytucjonalnych (publikacja polityki

inwestowania, informacja o wykonywaniu prawa głosu);

2. Wzmocnienie praw akcjonariuszy:

• stworzenie ram prawnych dla lepszego informowania inwestorów i akcjonariuszy,

• stworzenie ram dla "demokracji akcjonariuszy";

3. Zmiana przepisów dotyczących odpowiedzialności Zarządu i Rady Nadzorczej:

• wprowadzenie kolektywnej odpowiedzialności Zarządu i Rady w zakresie

informacji przedstawianych w sprawozdaniach finansowych i podstawowych

sprawozdaniach niefinansowych.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023rok.

62

Rekomendacje dotyczące pozycji i roli niezależnych członków Rady oraz zasad wynagradzania członków

Zarządów i Rad zaliczają się do kluczowych regulacji z zakresu przejrzystości. Szczególna rola

niezależnych członków Rady wynika z konieczności współpracy wielu różnych grup interesu w obrębie

jednej organizacji.

Działaniu antykorupcyjnemu służą także regulacje ograniczające powiązania personalne niezależnego

członka Rady Nadzorczej, takie jak:

a. nie jest członkiem zarządu przedsiębiorstwa czy firmy zależnej, ani nie pełnił takiej funkcji

w ciągu ostatnich 5 lat;

b. nie jest pracownikiem przedsiębiorstwa czy firmy zależnej, ani nie pełnił takiej funkcji w

ciągu ostatnich 3 lat ;

c. nie otrzymuje, ani nie otrzymywał, znacznego dodatkowego uposażenia (opcji na akcje,

wynagrodzenie oparte na wynikach) od przedsiębiorstwa czy firmy zależnej poza

standardowym wynagrodzeniem z tytułu pełnienia funkcji członka rady;

d. nie jest dominującym udziałowcem,

e. nie jest i nie był w ciągu ostatniego roku powiązany zależnościami biznesowymi z

przedsiębiorstwem lub firmami od niego zależnymi;

f. nie jest i nie był w ciągu ostatnich 3 lat pracownikiem lub partnerem audytora

przedsiębiorstwa czy firmy zależnej;

g. nie jest członkiem zarządu czy menedżerem wysokiego szczebla innej firmy, w której członek

zarządu czy menedżer wysokiego szczebla przedsiębiorstwa zasiada w radzie, ani nie ma

innych znaczących powiązań z menedżerami przedsiębiorstwa;

h. nie pełnił funkcji członka rady przez więcej niż 3 kadencje;

i. nie jest członkiem rodziny ani bliskim krewnym członka zarządu czy menedżera

Zasady te są w Grupie Kapitałowej Hydrotor rygorystycznie przestrzegane.

Organizacja na bieżąco monitoruje potencjalne obszary biznesowe narażone na działania

korupcyjne podlegają ciągłym weryfikacjom ze strony organów korporacyjnych takich jak: Zarząd

Spółki, Rada Nadzorcza i ostatecznie Zgromadzenie Akcjonariuszy.

Nieformalnym kontrolerem tego zakresu nieprawidłowości są również pracownicy będący

równocześnie akcjonariuszami Spółki dominującej. Dzięki swojej bezpośredniej obecności i

zaangażowaniu w bieżące działania spółki są w stanie przyglądać się kierownictwu firmy, jako

organom szczególnie narażonych na działalność korupcyjną.

Nie odnotowano od daty założenia Grupy przypadków noszących znamiona korupcji, ani

przypadków korupcji.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023rok.

63

S.11. Bezpieczeństwo produktów i konsumentów

Ocena poziomu zagrożenia

Wskaźnik

Cel

Niskie

średnie

wysokie

opis

Wartość

X

ilość przypadków naruszenia

procedur dotyczących

bezpieczeństwa produktu

0

utrzymanie tego

wskaźnika

Produkty wytwarzane w zakładach są w większości w myśl przepisów unijnych „maszynami” i są

projektowane z należytą dbałością o bezpieczeństwo użytkownika – posiadają deklarację zgodności z

„Dyrektywą Maszynową”. Wyroby te posiadają karty katalogowe i oferowane są z kartą gwarancyjną, na

której jest odpowiednia deklaracja i informacje o sposobie montażu, użytkowania i utylizacji wyrobu.

S.12. Komunikacja marketingowa

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023rok.

64

Grupa Hydrotor przywiązuje najwyższą wagę, aby jego komunikacja z Klientami oraz Partnerami była

prowadzona zgodnie z etyką i prawem.

System ISO P.H.S. Hydrotor S.A. nakłada na poszczególne działy obowiązkowe działania. Jednym z nich

jest tzw. walidacja klienta czyli określenie, że podejmowane są wszelkie działania mające na celu

potwierdzenie w sposób udokumentowany i zgodny, że wszelkie czynności prowadzą do celu jakim jest

jak najlepsza obsługa klienta. Aby to uczynić dział marketingu opracowuje nowe rodzaje ankiet

walidacyjnych i innych dokumentów mających na celu ukazanie zarówno pozytywnych jak i negatywnych

aspektów obsługi Klienta. Te działania powinny w przyszłości przyczynić się do polepszenia jakości

obsługi każdego Klienta firmy.

Kodeks Etyki Reklamy i Komunikacji Marketingowej:

Wstęp:

Zadaniem działań marketingowych jest łączenie interesu przedsiębiorstwa, dobra klienta i całej

społeczności. W kontekście coraz większej świadomości konsumentów i presji związanej z realizacją

koncepcji zrównoważonego rozwoju konieczne jest wprowadzanie działań zgodnych z zasadami etyki.

Aby zbudować długookresowe relacje z klientami potrzebne jest stosowanie etycznych zachowań, ze

względu na to, że klient który jest niezadowolony nie tylko nie wróci, ale też może dodatkowo wpłynąć

na pozostałych, a pozyskanie jednego klienta zazwyczaj kosztuje 4-5 razy więcej, niż jego utrzymanie.

Oczekiwane korzyści z etycznych działań marketingowych:

- poprawa warunków życia konsumentów,

- podniesienie morale i zmotywowanie pracowników,

- zwiększenie sprzedaży i wartości firmy

- wykreowanie wyróżniającej marki,

- zbudowanie silnych więzi z klientami,

- poprawa wizerunku firmy,

- wzmocnienie reputacji firmy

Artykuł 1

1. Kodeks Etyki Reklamy i Komunikacji Marketingowej, zwany dalej „Kodeksem” jest wewnętrznym

dokumentem obowiązującym wszystkich pracowników P.H.S. Hydrotor S.A. jak i całej grupy Hydrotor.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023rok.

65

2. Kodeks stanowi zbiór zasad jakimi powinni kierować się pracownicy spółki i Grupy odpowiedzialni za

kształtowanie wizerunku marki Hydrotor, Wizamor, WPH oraz Agromet ZEHS, kształtowanie przekazu

reklamowego związanego z ofertą produktową grupy Hydrotor.

Artykuł 2

1. Wszystkie działania związane z promocją marki korporacyjnej i marki towarzyszącej związane są z

realizacją misji Hydrotor:

Misją Hydrotor S.A. jak i całej Grupy Hydrotor jest zaspokojenie potrzeb swoich klientów, udziałowców

i pracowników oraz wypracowywanie dla akcjonariuszy zrównoważonej, atrakcyjnej stopy zwrotu z

zainwestowanego kapitału poprzez:

• rekomendowanie i dostarczanie klientom kompleksowych, innowacyjnych rozwiązań z zakresu

hydrauliki siłowej, w oparciu o najwyższej jakości własne produkty, oferowane w akceptowalnej cenie i

w pożądanym terminie

• wykorzystanie i rozwój kompetencji zespołów Grupy Kapitałowej

• kreowanie marki i wartości firmy dzięki działaniom promocyjnym, wspieraniu i realizacji działalności

prospołecznej, sportowej oraz kulturalnej i oświatowej.

2. Hydrotor realizuje swoje działania promocyjne poprzez następujące kanały komunikacji

marketingowej:

a) Reklama ATL

b) Reklama BTL

c) Sponsoring

d) Sprzedaż poprzez akwizycję

Artykuł 3: Reklamy

1. Reklamy Hydrotor nie mogą zawierać:

a) treści dyskryminujących, w szczególności ze względu na rasę, przekonania religijne, płeć lub

narodowość

b) elementów, które zachęcają do aktów przemocy;

c) treści które poprzez lęk lub poczucie strachu mogą motywować do zakupu

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023rok.

66

2. Reklama Hydrotor nie może nadużywać zaufania klienta, ani wykorzystywać jego braku doświadczenia

lub wiedzy.

3. Reklamy Hydrotor nie mogą wprowadzać w błąd jej odbiorców, w szczególności w odniesieniu do:

a) Istotnych cech, w tym właściwości, daty produkcji, ilości lub producenta

b) Wartości produktu i jego rzeczywistej ceny oraz warunków płatności, w szczególności takich jak

sprzedaż promocyjna.

c) Warunków dostawy, wymiany, zwrotu i konserwacji;

d) Warunków gwarancji

e) Posiadanych praw własności intelektualnej i przemysłowej, takich jak w szczególności patenty, nazwy,

znaki towarowe oraz wzory przemysłowe i modele;

f) Urzędowych zezwoleń lub atestów, nagród, medali i dyplomów;

g) Zakresu świadczeń przedsiębiorcy na cele dobroczynne.

4. Hydrotor będzie przestrzegał zasady, aby odbiorca reklamy Hydrotor mógł zawsze zidentyfikować, że

dany przekaz jest reklamą.

5. Reklama Hydrotor nie może być realizowana w sposób, który naraziłby na uszczerbek obiekty o

znaczeniu historycznym lub artystycznym.

6. Użyte w reklamie Hydrotor dane oraz terminy naukowe, cytaty z publikacji technicznych lub

naukowych muszą wskazywać źródło oraz nie mogą być używane w sposób wprowadzający w błąd. Dane

muszą być prezentowane w sposób poprawny metodologicznie.

7. Reklama Hydrotor nie może przedstawiać lub odnosić się do jakiejkolwiek osoby fizycznej lub prawnej

bez uzyskania jej wcześniejszej zgody, ani też bez uprzedniej zgody opisywać lub odnosić się do rzeczy

będącej własnością konkretnej osoby, w sposób mogący wywołać wrażenie jej osobistej rekomendacji.

8. Jeżeli w reklamie Hydrotor:

a) Zawarta zostanie informacja o gwarancji w zakresie i znaczeniu prawnie wiążących warunków

sprzedaży muszą one być dostępne w punkcie sprzedaży lub dołączone do produktu i zostaną przekazane

odbiorcy przekazu reklamowego.

b) Zostaną użyte dane, rekomendacje, opinie rzeczoznawców, informacje lub objaśnienia dotyczące

produktu muszą być one odpowiednio udokumentowane. Dokumenty powinny być udostępnione na

żądanie odbiorcy przekazu reklamowego.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023rok.

67

9. Reklamy Hydrotor nie mogą naruszać społecznego zaufania do prawidłowo realizowanych działań

podejmowanych w zakresie ochrony środowiska naturalnego.

10. Reklamy Hydrotor nie mogą wykorzystywać braku wiedzy jej odbiorców w zakresie ochrony

środowiska naturalnego.

11. Reklamy Hydrotor wykorzystujące zagadnienia ekologii muszą budować pozytywną świadomość w

zakresie ochrony środowiska wśród odbiorców przekazu reklamowego.

Artykuł 4: Sponsoring

1. Sponsoring i związane z nim umowy muszą być realizowane w sposób łatwy do odczytania i

zrozumienia przez osoby postronne co do ich charakteru. W szczególności muszą wskazywać wszystkie

zainteresowane podmioty i treść zobowiązań względem sponsora (HYDROTOR).

2. Informacje o sponsorowaniu pochodzące od sponsora (HYDROTOR) danego wydarzenia lub

sponsorowanego muszą być wyraźnie sformułowane i nie mogą naruszać dobrych obyczajów.

3. Działania związane ze sponsoringiem nie mogą wprowadzać w błąd co do podmiotu, marki lub innych

oznaczeń identyfikacyjnych sponsorowanego.

4. Sponsorowane wydarzenie lub działalność sponsorowanego nie mogą mieć negatywnego wpływu na

środowisko naturalne. W związku z tym jakikolwiek przekaz pochodzący od sponsorowanego lub

sponsora (Hydrotor), a dotyczący ochrony środowiska musi być zgodny ze stanem rzeczywistym.

Artykuł 5: Sprzedaż poprzez akwizycję

1. Informacje o ofercie Hydrotor przekazywane w ramach sprzedaży osobiste które mają wpływ na

decyzję odbiorcy przekazu (np. warunki współpracy) muszą być przekazywane w taki sposób i w takim

czasie, żeby odbiorca przekazu mógł wziąć je pod uwagę przed akceptacją oferty.

2. Hydrotor musi zawsze uzyskać uprzednią zgodę pośrednika, jeżeli, między innymi, zamierza:

a) Zaprosić pracowników pośrednika do pomocy w promocji sprzedaży;

b) Proponować (oferować) takim pracownikom korzyść majątkową lub jej otrzymanie w zamian za

pomoc lub za osiągnięcia w sprzedaży w związku z promocją sprzedaży.

3. Promocje sprzedaży, które wymagają aktywnej współpracy pośrednika oraz jego pracowników, nie

mogą utrudniać wykonywania wcześniejszych zobowiązań umownych tego pośrednika.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023rok.

68

4. Działania sprzedaży bezpośredniej, w tym związane z nią oferty Hydrotor, muszą być realizowane w

sposób zrozumiały dla odbiorcy przekazu. W szczególności odbiorca przekazu powinien zawsze móc

zidentyfikować reklamowany produkt i warunki oferty, w tym cenę.

5. Oferta Hydrotor dostarczona w ramach sprzedaży osobistej nie może wprowadzać w błąd, w

szczególności co do prawdziwych rozmiarów, wartości, natury, trwałości, wyglądu i technicznych

możliwości reklamowanego produktu.

6. Oferta Hydrotor dostarczona w ramach sprzedaży osobistej musi zawierać pełną informację adresową

o jednostkach Hydrotor odpowiedzialnych za sprzedaż produktów objętych ofertą.

7. Składanie ofert Hydrotor w ramach sprzedaży bezpośredniej musi być prowadzone z

poszanowaniem prywatności odbiorcy przekazu.

S.13. Ochrona prywatności

Ocena poziomu zagrożenia

Wskaźnik

Cel

Niskie

średnie

wysokie

opis

Wartość

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023rok.

69

X

ilość przypadków wycieku /

nieuprawnionego użycia

danych osobowych.

0

utrzymanie tego

wskaźnika

Firmy z Grupy Hydrotor przykładają dużą wagę do bezpieczeństwa danych swoich Klientów, Dostawców

i Pracowników. Dodatkowo ze względu na wprowadzenie w roku 2018 unijnego rozporządzenia

dotyczącego ochrony danych osobowych w związku z Rozporządzeniem Ogólnym o Ochronie Danych

Osobowych (RODO) wprowadzone zostały wewnętrzne procedury, mające na celu harmonizację

wewnętrznych procedur z wymaganiami unijnymi.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023rok.

70

S.14. Oznakowanie produktów

Ocena poziomu zagrożenia

Wskaźnik

Cel

niskie

średnie

wysokie

opis

Wartość

X

ilość przypadków naruszenia

procedur dotyczących

bezpieczeństwa produktu

0

utrzymanie tego

wskaźnika

Spółki z Grupy Hydrotor przywiązują najwyższą wagę aby jej produkty były właściwie oznakowane, ze

względu na fakt, że są produktami przemysłowymi i prawidłowe ich oznaczenie skutkuje łatwością

identyfikacji.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023rok.

71

S.15. Pozostałe kwestie społeczne i rynkowe

Pozostałe kwestie społeczne i rynkowe

Grupa Hydrotor

2022 r.

2023 r.

S.15.1.

Rzeczywisty okres rotacji zobowiązań [dni]

53,0

42,0

S.15.2.

Rzeczywisty okres rotacji należności [dni]

69,9

68,7

S.15.3.

Okres płatności zobowiązań standardowo zapisywany w

umowach [dni]

30

S.15.4.

Odsetek (%) zobowiązań płaconych w terminie umownym

(wartościowo).

73,01%

75,00 %

S.15.5.

Postępowania administracyjne prowadzone przeciwko spółce

przez UOKiK oraz wartość finansowa kar związanych z

zrachowaniami antykonkurencyjnymi i antyrynkowymi.

brak

W 2023r. nie były prowadzone żadne postępowania administracyjne.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023rok.

72

S.16. INFORMACJA DOTYCZĄCA KWALIFIKACJI DZIAŁALNOŚCI ZGODNIE

Z TAKSONOMIĄ

W 2023 roku Grupa Hydrotor ponownie podeszła do analizy prowadzonych działalności gospodarczych

w zakresie Taksonomii UE. Zgodnie z obowiązującymi przepisami, w szczególności Rozporządzeniem

Parlamentu Europejskiego i Rady (UE)2020/852 z dnia 18 czerwca 2020 r. w sprawie ustanowienia ram

ułatwiających zrównoważone inwestycje oraz zmieniające rozporządzenie (UE) 2019/2088 dokonano

przeglądu i klasyfikacji prowadzonej działalności w odniesieniu do dwóch pierwszych celów

środowiskowych – łagodzenia oraz adaptacji do zmian klimatu.

W celu zaprezentowania ujawnień oraz dokonania stosownych obliczeń kluczowych

wskaźników wyników, Grupa Hydrotor dokonała oceny swojej działalności pod kątem

kwalifikowalności do systematyki (Taxonomy-eligibility) oraz zgodności z systematyką

(Taxonomy-alignment). W kroku pierwszym Grupa Hydrotor dokonała identyfikacji działalności

kwalifikujących się do systematyki. Podobnie jak w roku poprzednim, przeanalizowano

wszystkie rodzaje działalności opisane w aktach delegowanych do Taksonomii UE pod kątem

przychodów, nakładów inwestycyjnych (CapEx) oraz wydatków operacyjnych (OpEx) Grupy

Hydrotor. Do identyfikacji obrotu, CapEx i OpEx pochodzących z działalności kwalifikującej się

posłużono się opisami rodzajów działalności gospodarczej zawartymi w Taksonomii UE.

Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 z dnia 18 czerwca 2020 r. w

sprawie ustanowienia ram ułatwiających zrównoważone inwestycje, zmieniające rozporządze-

nie (UE) 2019/2088 w sprawie systematyki (Taksonomia UE), stanowi istotny element odpowie-

dzi UE na wyzwania związane z klimatem i ochroną środowiska. Akt ten wraz z Rozporządzeniem

Delegowanym Komisji (UE) 2021/2139 z dnia 4 czerwca 2021 r. (akt delegowany dot. technicz-

nych kryteriów kwalifikacji), Rozporządzeniem Delegowanym Komisji (UE) 2021/2178 z dnia 6

lipca 2021 r. (akt delegowany do art. 8 Taksonomii UE), a także Rozporządzeniem Delegowanym

Komisji (UE) 2022/1214 z dnia 9 marca 2022 r. (akt delegowany dot. działalności związanej z

energią jądrową i gazem ziemnym) zapewniają przedsiębiorstwom i inwestorom jednolite kry-

teria dotyczące działalności gospodarczej, którą można uznać za zrównoważoną środowiskowo,

a tym samym ma na celu zwiększenie przejrzystości i spójności klasyfikacji takich działań.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023rok.

73

Działalność gospodarcza może zostać uznana za zrównoważoną środowiskowo, jeśli spełnia kry-

teria określone w art. 3 Taksonomii UE, tj.:

• wnosi istotny wkład w realizację co najmniej jednego z sześciu celów środowiskowych,

• nie wyrządza poważnych szkód dla żadnego z pozostałych celów środowiskowych,

• jest prowadzona zgodnie z minimalnymi gwarancjami,

w Rozporządzeniu Delegowanym 2021/2139 (ustanawiającym techniczne kryteria kwalifikacji

dla wskazanych tam działalności) oraz Rozporządzeniu Delegowanym 2022/1214 (ustanawiają-

cym techniczne kryteria kwalifikacji dla działalności związanych z energią jądrową i gazem ziem-

nym).

W kroku drugim zidentyfikowane działalności kwalifikujące się do systematyki w ramach klu-

czowych wskaźników obrotu, CapEx i OpEx poddano ocenie pod kątem spełniania technicznych

kryteriów kwalifikacji, zasady „nie czyń poważnych szkód”, a także wymogów w zakresie mini-

malnych gwarancji. Przedmiotowa analiza zarówno na poziomie oceny kwalifikowalności, jak i

zgodności, została przeprowadzona indywidualnie dla każdej pozycji w ramach kluczowych

wskaźników obrotu, CapEx i OpEx we wszystkich spółkach należących do Grupy Hydrotor za-

pewniając, iż każdy przychód, nakłady inwestycyjne oraz wydatki operacyjne nie zostały

uwzględnione więcej niż raz w kalkulacjach. Działalności, które zostały zidentyfikowane przez

Grupę Hydrotor jako zgodne z systematyką, zostały dopasowane oraz wnoszą istotny wkład w

realizację tylko jednego z dwóch celów środowiskowych, tj. w łagodzenie zmian klimatu albo w

adaptację do zmian klimatu. Ponadto, zaraportowane przez Grupę Hydrotor działalności nie

przyczyniają się równocześnie do osiągnięcia kilku celów środowiskowych.

Główna działalność Grupy Hydrotor związana jest z produkcją i sprzedażą elementów hydrauliki

siłowej. Należy wskazać, iż działalność ta nie została uwzględniona w ramach listy aktywności

wskazanej w Taksonomii UE i aktach delegowanych. Nie oznacza to jednak, iż działalność Grupy

Hydrotor nie może zostać uznana za zrównoważoną środowiskowo, a jedynie nie została ona

obecnie poddana odpowiedniej ocenie pod kątem kwalifikacji do Taksonomii UE. Należy zau-

ważyć, że Taksonomia UE będzie podlegać okresowym rewizjom, które w przyszłości mogą okre-

ślić osobną kategorię i szczegółowe techniczne kryteria kwalifikacji dla działalności związanych

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023rok.

74

z handlem detalicznym i sprzedażą elementów hydrauliki siłowej. Działalności prowadzone

przez Grupę Hydrotor kwalifikujące się do Taksonomii:

● produkcja energii elektrycznej z wykorzystaniem technologii fotowoltaicznej - pkt. 4.1 załącz-

nika I Technicznych kryteriów.

Minimalne gwarancje są kluczowym wymogiem zgodności z Taksonomią. Ich istotą jest elimi-

nacja z aktywności i inwestycji, które, choć zrównoważone środowiskowo, są powiązane z na-

ruszeniami praw człowieka, praw pracowniczych, korupcją, nieuczciwą konkurencją oraz oszu-

stwami podatkowymi. Ocena spełnienia kryteriów prowadzenia działalności w zatwierdzonym

okresie zgodnie z minimalnymi gwarancjami oparta została na zaleceniach zawartych w rapor-

cie końcowym Platformy Zrównoważonego Finansowania UE - Final Report on Minimum Safe-

guards. W 2023 roku nie zidentyfikowano w Grupie Hydrotor potwierdzonych sądowo przy-

padków naruszeń praw człowieka, praw pracowniczych, prawa podatkowego, prawa ochrony

konkurencji ani przypadków korupcji. Krajowe Punkty Kontaktowe OECD nie przyjęły żadnych

spraw dotyczących spółek Grupy Hydrotor.

W celu ustalenia proporcji obrotu, nakładów inwestycyjnych i wydatków operacyjnych

zrównoważonych środowiskowo zastosowano te same zasady rachunkowości, które mają

zastosowanie do sporządzania skonsolidowanych rocznych sprawozdań finansowych Grupy

Hydrotor.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok

7881

Kluczowe wskaźniki wyników związane z obrotem (KPI obrotu)

KRYTERIA DOTYCZĄCE ISTOTNEGO WKŁADU

KRYTERIA DOTYCZĄCE ZASADY "NIE

WYRZĄDZA POWAŻNYCH SZKÓD"

Działalność gospodarcza (1)

Kod lub kody (2)

Obrót (wartość

bezwzględna) (3)

tyś PLN

Część obrotu (4)

%

Łagodzenie zmian

klimatu (5) %

Adaptacja do

zmian klimatu (6)

Zasoby wodne i

morskie (7) %

Gospodarka o

obiegu zamknię-

tym (8) %

Zanieczyszczenie

(9) %

Różnorodność

biologiczna i eko-

systemy (10) %

Łagodzenie zmian

klimatu (11) T/N

Adaptacja do

zmian klimatu

(12) T/N

Zasoby wodne i

morskie (13) T/N

Gospodarka o

obiegu zamknię-

tym (14) T/N

Zanieczyszczenie

(15) T/N

Różnorodność

biologiczna (16)

T/N

Minimalne gwa-

rancje (17) T/N

Udział procen-

towy obrotu

zgodnego z syste-

matyką, rok N(18)

Udział procen-

towy obrotu

zgodnego z syste-

matyką rok N

-

1(19)

Kategoria (działal-

ność wspomaga-

jąca)(20) E

Kategoria ("dzia-

łalność na rzec

przejścia") (21) T

TYŚ.

PLN

%

T/N

%

E

T

A. Działalność kwalifikująca się do systematyki

A.1. Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodna z systematyką)

N/A

0

0%

N/A

0%

N/A

Obrót ze zrównoważonej środowi-

skowo działalności (zgodnej z systema-

tyką) (A.1)

0

0%

N/A

0%

A.2 Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką)

N/A

0

Obrót z działalności kwalifikującej się

do systematyki, ale niezrównoważonej

środowiskowo (działalności niezgodnej

z systematyką) (A.2)

0

Razem (A.1+A.2)

0

0%

B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI

Obrót z działalności

niekwalifikującej się

do systematyki (B)

125 749

100%

Razem (A+B)

125 749

100%

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023rok.

76

Kluczowe wskaźniki wyników związane z nakładami inwestycyjnymi (CAPEX)(KPI dotyczące nakładów inwestycyjnych)

KRYTERIA DOTYCZĄCE ISTOTNEGO WKŁADU

KRYTERIA DOTYCZĄCE ZASADY "NIE

WYRZĄDZA POWAŻNYCH SZKÓD"

Działalność gospodarcza (1)

Kod lub kody (2)

Nakłady inwesty-

cyjne w ujęciu

bez-

względnym

(3)

Udział procentowy

nakładów inwesty-

cyjnych(4)

Łagodzenie zmian

klimatu (5) %

Adaptacja do zmian

klimatu (6)

Zasoby wodne i

morskie (7) %

Gospodarka o

obiegu zamkniętym

(8) %

Zanieczyszczenie (9)

%

Różnorodność biolo-

giczna i ekosystemy

(10) %

Łagodzenie zmian

klimatu (11) T/N

Adaptacja do zmian

klimatu (12) T/N

Zasoby wodne i

morskie (13) T/N

Gospodarka o

obiegu zamkniętym

(14) T/N

Zanieczyszczenie

(15) T/N

Różnorodność biolo-

giczna (16) T/N

Minimalne gwaran-

cje (17) T/N

Udział procentowy

nakładów inwesty-

cyjnych zgodnych z

systematyką, rok

N(18)

Udział procentowy

nakładów inwesty-

cyjnych zgodnego z

systematyką rok N

-

1(19)

Kategoria (działal-

ność wspomaga-

jąca)(20) E

Kategoria ("działal-

ność na rzec przej-

ścia") (21) T

TYŚ.

PLN

%

T/N

%

E

T

A. Działalność kwalifikująca się do systematyki

A.1. Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodna z systematyką)

Produkcja energii elektrycznej z

wykorzystaniem technologii fo-

towoltaicznej

4.1

0

0%

N/A

0%

3%

N/A

Nakłady inwestycyjne ze zrów-

noważonej środowiskowo dzia-

łalności (zgodnej z systematyką)

(A.1)

0

0%

N/A

0%

A.2 Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką)

N/A

0

Nakłady inwestycyjne z działal-

ności kwalifikującej się do syste-

matyki, ale niezrównoważonej

środowiskowo (działalności nie-

zgodnej z systematyką) (A.2)

0

Razem (A.1+A.2)

0

0%

3%

B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI

Nakłady inwestycyjne z działalności nie-

kwalifikującej się do systematyki (B)

10 015

100%

Razem (A+B)

10 015

100%

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023rok.

77

Kluczowe wskaźniki wyników w odniesieniu do wydatków operacyjnych(OpEx) (KPI w odniesieniu do wydatków operacyjnych)

KRYTERIA DOTYCZĄCE ISTOTNEGO WKŁADU

KRYTERIA DOTYCZĄCE ZASADY "NIE

WYRZĄDZA POWAŻNYCH SZKÓD"

Działalność gospodarcza (1)

Kod lub kody (2)

Koszty operacyjne w uję-

ciu bezwzględnym (3)

Udział procentowy wy-

datków operacyjnych (4)

Łagodzenie zmian kli-

matu (5) %

Adaptacja do zmian kli-

matu (6)

Zasoby wodne i

morskie

(7) %

Gospodarka o obiegu za-

mkniętym (8) %

Zanieczyszczenie (9) %

Różnorodność biolo-

giczna i ekosystemy (10)

%

Łagodzenie zmian kli-

matu (11) T/N

Adaptacja do zmian kli-

matu (12) T/N

TYŚ. PLN

%

T/N

A. Działalność kwalifikująca się do systematyki

A.1. Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodna z systematyką)

Wydatki operacyjne z tytułu działalności zrównoważonej środo-

wiskowo (zgodnej z systematyką) (A1)

0

0%

N/A

A.2 Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką)

Wydatki operacyjne z tytułu działalności kwalifikującej się do

systematyki, ale niezrównoważonej środowiskowo (działalności

niezgodnej z systematyką) (A.2)

0

Razem (A.1+A.2)

0

0%

B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI

Wydatki operacyjne z działalności niekwalifikującej się do systematyki

130 029

100%

Razem (A+B)

130 029

100%

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok

7881

Ujawnienie zgodnie z Załącznikiem III Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE) 2022/1214, uzupeł-

niającym Rozporządzenie Delegowane Komisji (UE) 2021/2178 o Załącznik XII, dotyczący standardo-

wych wzorów do celów ujawniania informacji, o których mowa w art. 8 ust. 6 i 7. – tj. dla działalności

związanej z energią jądrową i gazem ziemnym.

Prezes Zarządu Mariusz Lewicki

Członek Zarządu Stanisław Drewczyński

Tuchola, dnia 29 kwietnia 2024 r.

Lp.

Działalność związana z energią jądrową

1.

Przedsiębiorstwo prowadzi badania, rozwój, demonstrację i rozmieszczenie innowacyjnych

instalacji wytwarzania energii elektrycznej wytwarzających energię w ramach procesów

jądrowych przy minimalnej ilości odpadów z cyklu paliwowego, finansuje tę działalność lub

jest ma na nią ekspozycję.

NIE

2.

Przedsiębiorstwo prowadzi budowę i bezpieczną eksploatację nowych obiektów jądro-

wych w celu wytwarzania energii elektrycznej lub ciepła technologicznego, w tym na po-

trzeby systemu ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich jak produkcja wo-

doru, a także ich modernizację pod kątem bezpieczeństwa, z wykorzystaniem najlepszych

dostępnych technologii, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.

NIE

3.

Przedsiębiorstwo prowadzi bezpieczną eksploatację istniejących obiektów jądrowych wy-

twarzających energię elektryczną lub ciepło technologiczne, w tym na potrzeby systemu

ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich jak produkcja wodoru z energii jądro-

wej, a także ich modernizację pod kątem bezpieczeństwa, finansuje tę działalność lub ma

na nią ekspozycję.

NIE

LP.

Działalność związana z gazem ziemnym

4.

Przedsiębiorstwo prowadzi budowę lub eksploatację instalacji do wytwarzania energii

elektrycznej z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma

na nią ekspozycję.

NIE

5.

Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do skojarzo-

nego wytwarzania energii cieplnej/chłodniczej i energii elektrycznej z wykorzystaniem ga-

zowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.

NIE

6.

Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do wytwarzania

ciepła wytwarzających energię cieplną/chłodniczą z wykorzystaniem gazowych paliw ko-

palnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.

NIE

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2023 rok

7881