Spis treści
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
1
Sprawozdanie Zarządu
z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Spis treści
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
2
SPIS TREŚCI
1. Informacje ogólne .............................................................................................. 4
1.1. Podstawowe informacje o Jednostce Dominującej ..................................................................................................... 4
1.2. Zarząd Jednostki Dominującej .................................................................................................................................... 4
1.3. Rada Nadzorcza Jednostki Dominującej .................................................................................................................... 5
1.4. Komitety Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej ..................................................................................................... 5
1.5. Podstawowe produkty i usługi ..................................................................................................................................... 7
1.6. Rynki zbytu ................................................................................................................................................................. 8
1.7. Skład Grupy, jednostki powiązane i inwestycje kapitałowe ........................................................................................ 8
1.8. Istotne wydarzenia .................................................................................................................................................... 15
1.9. Rozwój działalności badawczo-rozwojowej .............................................................................................................. 16
1.10. Istotne inwestycje ...................................................................................................................................................... 17
1.11. Opis czynników ryzyka i zagrożeń ............................................................................................................................ 17
1.12. Przewidywany rozwój Grupy ..................................................................................................................................... 19
1.13. Plany inwestycyjne .................................................................................................................................................... 19
2. Omówienie sytuacji finansowej ............................................................................. 21
2.1. Wyniki finansowe ...................................................................................................................................................... 21
2.2. Sytuacja majątkowo-finansowa ................................................................................................................................. 22
2.3. Zadłużenie ................................................................................................................................................................ 23
2.4. Przepływy pieniężne ................................................................................................................................................. 24
2.5. Zaciągnięte kredyty i pożyczki .................................................................................................................................. 24
2.6. Poręczenia, gwarancje, pozycje pozabilansowe ....................................................................................................... 24
2.7. Instrumenty finansowe i zasady zarządzania ryzykiem finansowym ........................................................................ 25
2.8. Lokaty i inwestycje .................................................................................................................................................... 25
2.9. Ocena zarządzania zasobami finansowymi .............................................................................................................. 25
3. Pozostałe informacje ......................................................................................... 27
3.1. Znaczące umowy ...................................................................................................................................................... 27
3.2. Transakcje z jednostkami powiązanymi .................................................................................................................... 27
3.3. Emisja papierów wartościowych ............................................................................................................................... 27
3.4. Nabycie akcji własnych ............................................................................................................................................. 28
3.5. Realizacja prognoz ................................................................................................................................................... 28
3.6. Sprawy sporne .......................................................................................................................................................... 28
3.7. Nietypowe wydarzenia i czynniki .............................................................................................................................. 28
3.8. Wynagrodzenie osób zarządzających i nadzorujących ............................................................................................ 28
3.9. Programy wynagrodzeń oparte na kapitale .............................................................................................................. 28
3.10. Akcje posiadane przez osoby zarządzające i nadzorujące ....................................................................................... 28
3.11. Umowy wpływające na zmiany w proporcjach posiadanych akcji ............................................................................ 28
3.12. System kontroli programów akcji pracowniczych ...................................................................................................... 28
3.13. Informacje dotyczące badania sprawozdania finansowego ...................................................................................... 28
3.14. Zgodność z unijną Taksonomią działalności zrównoważonej środowiskowo ........................................................... 29
4. Zasady ładu korporacyjnego ................................................................................. 41
OŚWIADCZENIE ZARZĄDU O RZETELNOŚCI SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ................................................... 42
Załącznik 1. Oświadczenie Grupy Kapitałowej na temat informacji niefinansowych ................................................ 42
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
3
Informacje o Grupie Kapitowej
Informacja o Grupie Kapitałowej
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
4
Informacje o Grupie Kapitowej
1. Informacje ogólne
1.1. Podstawowe informacje o Jednostce Dominującej
Jednostką dominującą Grupy jest Selena FM S.A. (dalej również: Spółka, Jednostka Dominująca) z siedzibą
we Wrocławiu, przy ul. Legnickiej 48A, wpisana do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy
dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS
0000292032. Spółka została utworzona i zarejestrowana w 1993 roku jako spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
pod nazwą Przedsiębiorstwo Budownictwa Mieszkaniowego we Wrocławiu. W 2006 roku Nadzwyczajne Walne
Zgromadzenie Wspólników Jednostki Dominującej zaaprobowało zmianazwy Spółki na Selena FM, a następnie
w 2007 roku nastąpiło przekształcenie spółki Selena FM Sp. z o.o. w spółkę akcyj- uchwalone przez Nadzwyczajne
Walne Zgromadzenie Wspólników Spółki w dniu 26 września 2007 roku, a zarejestrowane 31 października 2007 roku.
Spółce nadano numer statystyczny REGON 890226440. W dniu 18 kwietnia 2008 roku Spółka zadebiutowała
na rynku podstawowym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie.
Czas trwania Spółki jest nieoznaczony. Spółka nie posiada oddziałów. Miejscem prowadzenia działalności jest Polska.
1.2. Zarząd Jednostki Dominującej
Na dzień 31 grudnia 2022 roku Zarząd Jednostki Dominującej funkcjonował w składzie:
Jacek Michalak Prezes Zarządu,
Sławomir Majchrowski – Wiceprezes Zarządu ds. Handlowych,
Roman Dziuba Członek Zarządu ds. Operacyjnych,
Krzysztof Ościłowicz – Członek Zarządu ds. Finansowych,
Andrzej Zygadło - Członek Zarządu ds. Personalnych.
W dniu 19 maja 2023 roku Pan Jacek Michalak, Prezes Zarządu Spółki, złożył rezygnację z pełnienia funkcji
Prezesa Zarządu ze skutkiem natychmiastowym. Rada Nadzorcza Spółki powierzyła z dniem 19 maja 2023 roku
koordynację prac Zarządu Spółki, do czasu powołania nowego Prezesa Zarządu, Panu Krzysztofowi
Ościłowiczowi, Członkowi Zarządu ds. Finansowych.
W dniu 30 czerwca 2023 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła Uchwały, na podstawie których z dniem 1 lipca 2023
roku powołała Pana Sławomira Majchrowskiego na stanowisko Prezesa Zarządu Spółki oraz powołała do Zarządu
Spółki Pana Michała Specjalskiego i powierzyła mu funkcję Członka Zarządu ds. Produktów i Innowacji.
Na dzień 31 grudnia 2023 roku Zarząd Jednostki Dominującej funkcjonował w składzie:
Sławomir Majchrowski – Prezes Zarządu,
Roman Dziuba Członek Zarządu ds. Operacyjnych,
Krzysztof Ościłowicz – Członek Zarządu ds. Finansowych,
Michał Specjalski Członek Zarządu ds. Produktów i Innowacji,
Andrzej Zygadło – Członek Zarządu ds. Personalnych.
W dniu 23 lutego 2024 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła Uchwałę, na podstawie której z dniem 1 marca 2024
roku powołała do Zarządu Spółki Pana Waltera Brattingę i powierzyła mu funkcję Członka Zarządu ds. Handlowych.
Na dzień 1 marca 2024 roku Zarząd Jednostki Dominującej funkcjonował w składzie:
Sławomir Majchrowski – Prezes Zarządu,
Walter Brattinga Członek Zarządu ds. Handlowych,
Roman Dziuba Członek Zarządu ds. Operacyjnych,
Krzysztof Ościłowicz – Członek Zarządu ds. Finansowych,
Michał Specjalski Członek Zarządu ds. Produktów i Innowacji,
Andrzej Zygadło – Członek Zarządu ds. Personalnych.
W okresie od 1 marca 2024 roku do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nie nastąpiły zmiany w składzie
Zarządu Jednostki Dominującej.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
5
Informacje o Grupie Kapitowej
1.3. Rada Nadzorcza Jednostki Dominującej
Na dzień 31 grudnia 2022 roku Rada Nadzorcza Jednostki Dominującej funkcjonowała w składzie:
Andrzej Krämer – Przewodniczący Rady Nadzorczej,
Borysław Czyżak – Niezależny Członek Rady Nadzorczej,
Czesław Domarecki – Członek Rady Nadzorczej,
Łukasz Dziekan – Członek Rady Nadzorczej,
Mariusz Warych Niezależny Członek Rady Nadzorczej,
Paweł Wyrzykowski – Niezależny Członek Rady Nadzorczej.
W okresie od 1 stycznia 2023 roku do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nie nastąpiły zmiany w składzie
Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej.
1.4. Komitety Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej
Komitet Audytu
Na dzień 31 grudnia 2022 roku Komitet Audytu funkcjonował w składzie:
Mariusz Warych Przewodniczący Komitetu Audytu,
Borysław Czyżak – Członek Komitetu Audytu,
Paweł Wyrzykowski – Członek Komitetu Audytu.
W dniu 5 grudnia 2022 roku Pan Borysław Czyżak złożył rezygnację z funkcji w Komitecie Audytu ze skutkiem
na 31 grudnia 2022 roku i w tym samym dniu Rada Nadzorcza Spółki podjęła Uchwałę, na podstawie której z dniem
1 stycznia 2023 roku powołała w skład Komitetu Audytu Pana Łukasza Dziekana.
Na dzień 1 stycznia 2023 roku Komitet Audytu funkcjonował w składzie:
Mariusz Warych Przewodniczący Komitetu Audytu,
Łukasz Dziekan – Członek Komitetu Audytu,
Paweł Wyrzykowski – Członek Komitetu Audytu.
W okresie od 1 stycznia 2023 roku do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nie nastąpiły zmiany w składzie
Komitetu Audytu.
W ocenie Rady Nadzorczej Komitet Audytu we wskazanym powyżej składzie spełnia kryteria niezależności oraz
pozostałe wymagania określone w art. 128 ust 1 i art. 129 ust 1, 3, 5 i 6 Ustawy o biegłych rewidentach, firmach
audytorskich oraz nadzorze publicznym.
Komitet Audytu Rady Nadzorczej w okresie od 1 stycznia 2023 roku do 31 grudnia 2023 roku odbył 8 posiedzeń:
w dniu 13 lutego 2023 roku,
w dniu 6 kwietnia 2023 roku,
w dniu 20 kwietnia 2023 roku,
w dniu 15 maja 2023 roku,
w dniu 24 maja 2023 roku,
w dniu 11 września 2023 roku,
w dniu 15 listopada 2023 roku,
w dniu 13 grudnia 2023 roku.
Poniżej zamieszczono szczegółowe informacje dotyczące kwalifikacji w dziedzinie rachunkowości lub badania
sprawozdań finansowych oraz wiedzy i umiejętności z zakresu branży, w której działa Spółka, a które wynikały
z wykształcenia, doświadczenia oraz posiadanej praktyki zawodowej, w odniesieniu do osób, które na dzień
publikacji niniejszego sprawozdania pozostawały Członkami Komitetu Audytu.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
6
Informacje o Grupie Kapitowej
Pan Mariusz Warych jest absolwentem handlu zagranicznego na Wydziale Ekonomiczno-Socjologicznym Uniwersytetu
Łódzkiego, z dyplomem w zakresie Finansów i Rachunkowości na Hogeschool van Utrecht w Holandii. Uczestniczył
w programie ACCA (Association of Chartered Certified Accountants), a także posiada dyplom CIA (Certified Internal
Auditor). Specjalizuje się w zakresie zardzania, nadzoru oraz oceny efektywnci prowadzonej działalności
biznesowej, identyfikacji i rozwzywania słabci finansowych i operacyjnych, zarządzania ryzykami związanymi
z realizacją cew biznesowych, audytu wewnętrznego, szkol biznesowych oraz niezależnego członkostwa w radach
nadzorczych oraz komitetach audytu. Od czerwca 2013 roku pni funkcję niezależnego członka Rady Nadzorczej
w BNP Paribas Bank Polska S.A., gdzie przewodniczy wni Komitetowi Audytu, a tae zasiada w Komitecie Ryzyka.
Od czerwca 2020 roku pełni funkcję niezależnego conka Rady Nadzorczej w JSC Ukrsibbank na Ukrainie, gdzie także
przewodniczy Komitetowi Audytu oraz Komitetowi Nominacji i Wynagrodz, a także zasiada w Komitecie Compliance.
Od maja 2021 roku, pni funkcję niezalnego członka Rady Nadzorczej w Signal Iduna Polska TU oraz Signal Iduna
Życie Polska TU, gdzie jest wnież członkiem Komitetu Audytu. W latach 2011 - 2012 zasiadał w Radzie Nadzorczej
i Komitecie Audytu spółki JSW. W swojej dotychczasowej karierze zawodowej piastował stanowiska Dyrektora Audytu
Wewnętrznego w Europie, w spółkach: KBC, Aviva, Allianz, PZU oraz Dyrektora Finansowego w Citileasing oraz
Handlowy-Leasing. Pracow także jako Dyrektor ds. Zarządzania Ryzykiem w Deloitte oraz jako Audytor Zewtrzny,
zatrudniony przez flagowe biura firmy Ernst & Young na świecie, ze szczel specjalizac w zakresie usług
finansowych oraz firm nowej generacji (tzw. high tech) w Warszawie, Londynie, Toronto, Vancouver i Nowym Jorku.
Od 2009 roku przewodniczy Klubowi Szew Audytu w Polsce. Ponadto, był doradcą ds. finansowych Kongresu Polonii
Kanadyjskiej w Vancouver, gdzie również prowadz audycję w Polskim Radiu NOFA.
Pan Łukasz Dziekan jest absolwentem Wydziału Matematyki i Nauk Informacyjnych Politechniki Warszawskiej
na kierunku informatyka stosowana. Karierę rozpoczynał w firmie Deloitte Advisory, gdzie zajmow się matematycznym
modelowaniem ryzyka finansowego, dla najwkszych Polskich instytucji finansowych (lata 2008-2010). W 2011 roku
pracow w firmie Deloitte w Nowym Yorku, gdzie był odpowiedzialny za zardzanie ryzykiem kredytowym firmy
American Express. Następnie dołączył do firmy ZocDoc świadccej usługi z dziedziny ochrony zdrowia będącej
jednorożcem” w terminologii firm startupowych. W latach 2013-2016 zwzany z firmą PwC Advisory, gdzie przez 3 lata
zbudował liccy ponad 50 osób zespół doradczy zajmujący się obszarem zaawansowanej analityki danych, machine
learning (uczenie maszynowe) i był pionierem we wdrażaniu takich modeli w branżach handlu detalicznego oraz branży
finansowej na rynku polskim. Od 2019 roku zwzany z Allegro.pl i AllegroPay gdzie pełni rolę Starszego Managera
ds. AI i technologii w uugach finansowych oraz conka zarządu ds. ryzyka oraz technologii w AllegroPay fintechowym
ramieniu Allegro. Prelegent z obszaru sztucznej inteligencji i machine learning na wielu konferencjach branżowych,
m.in. takich jak Data Science Summit, PyData, Azure Day, Infoshare i innych.
Pan Paweł Wyrzykowski jest absolwentem Wydziału Handlu Zagranicznego Szkoły Głównej Handlowej
w Warszawie. W latach 1992-1998 pracował w Grupie Banku Creditanstalt w Wiedniu i Warszawie. W latach 1998-
2011 kontynuował karierę zawodową w Grupie Pfleiderer AG będącej wiodącym światowym producentem yt
drewnopochodnych i podłóg (materiałów dla przemyu meblarskiego), najpierw jako CFO, a od 2003 roku jako
Prezes Zarządu Grupy Pfleiderer Grajewo S.A. W latach 2009-2011 sprawował funkcję Członka Zarządu Pfleiderer
AG w Neumarkt w Niemczech. W latach 2012-2019 Prezes Zarządu w Seco/Warwick S.A. jednego ze światowych
liderów producentów pieców do obróbki chemiczno-termicznej metali. Paweł Wyrzykowski zasiadał także
w organach nadzorczych takich spółek jak, Rockwool Polska (2002-2011), Pergo AB w Szwecji (2009-2012),
Uniboard Canada (2009-2012), Pergo LLc USA (2009-2012) i Amica S.A. (od 2013).
Komitet Strategii i Innowacji
Na dzień 31 grudnia 2022 roku Komitet Strategii i Innowacji funkcjonował w składzie:
Andrzej Krämer – Przewodniczący Komitetu Strategii i Innowacji,
Borysław Czyżak – Członek Komitetu Strategii i Innowacji,
Czesław Domarecki – Członek Komitetu Strategii i Innowacji,
Łukasz Dziekan – Członek Komitetu Strategii i Innowacji.
W okresie od 1 stycznia 2023 roku do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nie nastąpiły zmiany w składzie
Komitetu Strategii i Innowacji.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
7
Informacje o Grupie Kapitowej
Komitet Nominacji i Wynagrodzeń
Na dzień 31 grudnia 2022 roku Komitet Nominacji i Wynagrodzeń funkcjonował w składzie:
Borysław Czyżak – Przewodniczący Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń,
Andrzej Krämer – Członek Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń,
Paweł Wyrzykowski – Członek Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń.
W dniu 25 maja 2023 r. Pan Andrzej Krämer złożył rezygnację z funkcji w Komitecie Nominacji i Wynagrodzeń
ze skutkiem na 1 czerwca 2023 roku. W dniu 31 maja 2023 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła Uchwałę,
na podstawie której z dniem 1 czerwca 2023 roku powołała w skład Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń Pana
Czesława Domareckiego.
Na dzień 31 grudnia 2023 roku Komitet Nominacji i Wynagrodzeń funkcjonował w składzie:
Borysław Czyżak – Przewodniczący Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń,
Czesław Domarecki – Członek Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń,
Paweł Wyrzykowski – Członek Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń.
W okresie od 1 stycznia 2024 roku do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nie nastąpiły zmiany w składzie
Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń.
1.5. Podstawowe produkty i usługi
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A. (dalej również: Grupa Selena, Grupa) jest międzynarodowym producentem
i dystrybutorem produktów chemii budowlanej. JednostDominującą w Grupie jest Selena FM S.A. z siedzibą
we Wrocławiu.
Przedmiotem działalności Grupy Selena jest produkcja, dystrybucja i sprzedaż produktów chemii budowlanej oraz
akcesoriów ogólnobudowlanych. W ofercie Grupy Selena znajdują się:
piany pistoletowe i wężykowe,
piany wysokowydajne i niskoprężne,
piany letnie, zimowe i wielosezonowe,
piany specjalistyczne,
pianokleje,
uszczelniacze,
kleje montażowe i przemysłowe, zamocowania chemiczne,
systemy podłogowe,
systemy izolacji i uszczelniania okien WINS,
systemy termoizolacji (ETICS),
systemy do wykończenia ścian wewnętrznych,
systemy do płytek ceramicznych,
zaprawy budowlane,
materiały do hydroizolacji,
rozwiązania z zakresu biernej ochrony przeciwpożarowej,
akcesoria budowlane.
Wśród oferowanych produkw znajdują s zawno rozwiązania przeznaczone dla profesjonalnych wykonawców, jak
i dla ytkowników indywidualnych. Wiodącymi markami Grupy Selena są Tytan, Quilosa, Artelit, Cool- i Matizol.
Zakłady produkcyjne Grupy Selena zlokalizowane w Polsce, Chinach, Brazylii, Rumunii, Turcji, Hiszpanii, Portugali,
Kazachstanie, Korei Południowej, nagrzech oraz we Włoszech, a jej produkty są dospne na niemal 100 rynkach
całego świata. Selena prowadzi wnież dzialnć badawc w Polsce, Rumunii, Turcji, Hiszpanii i we Włoszech.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
8
Informacje o Grupie Kapitowej
1.6. Rynki zbytu
Dla potrzeb zarządczych, Grupa Selena wyodrębnia 7 segmentów sprawozdawczych: Jednostka dominująca,
Dystrybucja w Polsce, Produkcja w Polsce, Europa Zachodnia, Europa Wschodnia i Azja, Ameryki oraz Pozostałe.
Szczegółową strukturę poszczególnych segmentów zawiera nota 1.7.1, a udział sprzedaży poszczególnych
segmentów w sprzedaży Grupy – nota 2.1.
Ze względu na charakter i skalę geograficzną działalności, zarówno dostawcy jak i odbiorcy Grupy Selena
są zdywersyfikowani – udział pojedynczych podmiotów w zakupach lub sprzedaży Grupy nie przekracza 10%.
1.7. Skład Grupy, jednostki powiązane i inwestycje kapitałowe
1.7.1. Struktura Grupy Selena
Strukturę właścicielską i organizacyjną Grupy Kapitałowej oraz podział na segmenty sprawozdawcze przedstawia
poniższa tabela. Przedstawione dane obejmują stan na 31 grudnia 2023 roku oraz na 31 grudnia 2022 roku.
Wszystkie jednostki wykazane w tabeli są konsolidowane metodą pełną, za wyjątkiem jednostek stowarzyszonych
Hamil - Selena Co. Ltd., Biogazownia Przybroda Sp. z o.o., PIMCO Kft oraz wspólnego przedsięwzięcia spółki
House Selena Trading Company Ltd., które są konsolidowane metodą praw własności.
W kolumnie “właściciel” podano właściciela na dzień 31 grudnia 2023 roku.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
9
Informacje o Grupie Kapitowej
SEGMENT SPRAWOZDAWCZY
KRAJ
JEDNOSTKA
SIEDZIBA
DZIAŁALNOŚĆ
UDZIAŁ GRUPY
WŁAŚCICIEL
31.12.2023
31.12.2022
31.12.2023
Jednostka dominująca
Polska
Selena FM S.A.
Wrocław
Centrala Grupy, dystrybutor
-
-
-
Dystrybucja w Polsce
Polska
Selena S.A.
Wrocław
Dystrybutor
100,00%
100,00%
FM
Produkcja w Polsce
Polska
Selena Industrial Technologies Sp. z o.o.
Dzierżoniów
Producent uszczelniaczy, zarządzanie produkcją
100,00%
100,00%
FM
Europa Zachodnia
Hiszpania
Selena Iberia slu
Madryt
Producent uszczelniaczy i klejów, dystrybutor
100,00%
100,00%
FM
Portugalia
Imperalum–Sociedade de Revestimentos e Impermeabilizações,
S.A.
Montijo
Producent membran bitumicznych, dystrybutor
100,00%
-
FM
Portugalia
Revestimentos Universais e do Continente, S.A
Vila Nova de Gaia
Producent membran bitumicznych
100,00%
-
IMP
Włochy
Uniflex S.R.L.
Mezzocorona
Producent uszczelniaczy, dystrybutor
100,00%
100,00%
FM
Europa
Wschodnia
i Azja
Kazachstan
Selena СА-Селена ЦA TOO
Ałmaty
Dystrybutor
100,00%
100,00%
FM
Kazachstan
Selena Insulations TOO
Nur-Sułtan
Producent systemów ociepleń i zapraw suchych
100,00%
100,00%
FM
Kazachstan
Selena Production Center TOO
Shymkent
Producent systemów ociepleń i zapraw suchych
100,00%
100,00%
FM
Rosja
Selena Vostok
Moskwa
Dystrybutor
99,00%
99,00%
POL
Turcja
Selena Malzemeleri Yapi Sanayi Tic. Ltd.
Istambuł
Producent pian i uszczelniaczy, dystrybutor
100,00%
100,00%
FM
Turcja
POLYFOAM Yalitim Sanayi ve Tic Ltd.
Istambuł
Dystrybutor
100,00%
100,00%
SA 2
Ameryki
Brazylia
Selena Sulamericana Ltda
Curitiba
Producent, dystrybutor
100,00%
100,00%
FM 2
Meksyk
Selena Mexico S. de R.L. de C.V.
Zapopan
Dystrybutor
100,00%
100,00%
FM 2
USA
Selena USA, Inc.
Fort Worth
Dystrybutor
100,00%
100,00%
FM
Pozostałe
Polska
Carina Silicones Sp. z o.o. *
Siechnice
Producent uszczelniaczy, świadczenie usługi produkcji
- *
100,00%
-
Polska
Selena Marketing International Sp. z o.o.
Wrocław
Zarządzanie własnością intelektualną
100,00%
100,00%
SA
Polska
Selena Digital Distribution Sp. z o.o
Wrocław
E-commerce
100,00%
100,00%
SA
Polska
Taurus Sp. z o.o. **
Dzierżoniów
Wynajem i dzierżawa maszyn i urządzeń
- **
100,00%
-
Polska
Selena ESG Sp. z o.o.
Wrocław
Wykonywanie instalacji elektrycznych
100,00%
100,00%
FM
Polska
Selena Green Investments Sp. z o.o.
Wrocław
Działalność firm centralnych
100,00%
100,00%
FM 3
Polska
SGI 1 Sp. z o.o.
Wrocław
Wytwarzanie energii elektrycznej
100,00%
100,00%
SGI
Polska
SGI 2 Sp. z o.o.
Wrocław
Wytwarzanie energii elektrycznej
94,59%
94,59%
ASI
Polska
SGI 3 Sp. z o.o.
Wrocław
Wytwarzanie energii elektrycznej
94,59%
94,59%
ASI
Polska
SGI 4 Sp. z o.o.
Wrocław
Wytwarzanie paliw gazowych
94,59%
94,59%
ASI
Polska
SGI 5 Sp. z o.o.
Wrocław
Wytwarzanie paliw gazowych
94,59%
94,59%
ASI
Polska
SGI 6 Sp. z o.o.
Wrocław
Wytwarzanie energii elektrycznej
94,59%
94,59%
ASI
Polska
SGI 7 Sp. z o.o.
Wrocław
Wytwarzanie energii elektrycznej
94,59%
94,59%
ASI
Polska
SGI 8 Sp. z o.o.
Wrocław
Wytwarzanie paliw gazowych
94,59%
94,59%
ASI
Polska
SGI 9 Sp. z o.o.
Wrocław
Wytwarzanie paliw gazowych
94,59%
94,59%
ASI
Polska
SGI 10 Sp. z o.o.
Wrocław
Wytwarzanie energii elektrycznej
94,59%
94,59%
ASI
Polska
SGI 11 Sp. z o.o.
Wrocław
Wytwarzanie energii elektrycznej
94,59%
94,59%
ASI
Polska
SGI 12 Sp. z o.o.
Wrocław
Wytwarzanie energii elektrycznej
94,59%
94,59%
ASI
Polska
SGI 13 Sp. z o.o.
Wrocław
Wytwarzanie energii elektrycznej
94,59%
94,59%
ASI
Polska
SGI Świdnica Sp. z o.o.
Wrocław
Wytwarzanie paliw gazowych
94,59%
94,59%
ASI
Polska
SGI Świebodzice Sp. z o.o.
Wrocław
Wytwarzanie paliw gazowych
94,59%
94,59%
ASI
Polska
Selena Green Investments ASI Sp. z o.o.
Wrocław
Działalność związana z zarządzaniem funduszami
94,59%
94,59%
FM 4
Polska
BTB Sp. z o.o.
Wrocław
Wytwarzanie energii elektrycznej
94,59%
94,59%
ASI
Polska
Biogazownia Przybroda Sp. z o.o.
Poznań
Wytwarzanie i zaopatrywanie w energię elektryczną, gaz
47,30%
47,30%
ASI1
Polska
EK-WIND Sp. z o.o.
Wrocław
Wytwarzanie energii elektrycznej
94,59%
-
ASI
Polska
Fandla Faktoring Sp. z o.o.
Wrocław
Pozostała finansowa działalność usługowa
100,00%
-
SMI
Polska
ONPV Sp. z o.o.
Częstochowa
Wytwarzanie energii elektrycznej
85,13%
-
ASI2
Niemcy
Selena Deutschland GmbH
Hagen
Dystrybutor
100,00%
100,00%
FM
Czechy
Selena Bohemia s.r.o.
Praga
Dystrybutor
100,00%
100,00%
FM
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
10
Informacje o Grupie Kapitowej
Bułgaria
Selena Bulgaria Ltd.
Gurmazovo
Dystrybutor
100,00%
100,00%
FM
Rumunia
Selena Romania SRL
Ilfov
Dystrybutor
100,00%
100,00%
FM
Rumunia
Selena Euro Mga srl
Ilfov
Producent klejów i tynków cementowych
100,00%
100,00%
FM
Ukraina
Selena Ukraine Ltd.
Kijów
Dystrybutor
100,00%
100,00%
FM 1
Węgry
Selena Hungária Kft.
Pécs
Dystrybutor
100,00%
100,00%
FM
Węgry
PIMCO Kft
Szerencs
Producent włókien szklanych
50,00%
-
FM 5
Chiny
Weize (Shanghai) Trading Co., Ltd.
Shanghai
Dystrybutor
100,00%
100,00%
FM
Chiny
Selena Nantong Building Materials Co., Ltd.
Nantong
Producent, dystrybutor
100,00%
100,00%
FM
Chiny
Foshan Chinuri-Selena Chemical Co.
Foshan
Producent uszczelniaczy, dystrybutor
84,57%
84,57%
SA 1
Chiny
House Selena Trading Co.Ltd
Shanghai
Dystrybutor
40,00%
40,00%
NAN
Zjedn. Em. Arab.
Selena Gulf Building Materials LLC
Dubai
Dystrybutor
100,00%
-
FM
Korea Pd.
Hamil - Selena Co. Ltd
Kimhae
Producent pian
30,00%
30,00%
SA 3
Objaśnienia do kolumny "Właściciel"
FM - właścicielem 100% udziałów jest Selena FM (SFM)
SA - właścicielem 100% udziałów jest Selena SA
FM 1 - właścicielem udziałów jest Selena FM (99%) oraz Selena SA (1%)
SA 1 - właścicielem udziałów jest Selena SA, pozostałe udziały poza Grupą
FM 2 - właścicielem udziałów jest Selena FM (95%) oraz Selena SA (5%)
SA 2 - właścicielem udziałów jest Selena SA (85%) i Selena Malzemeleri (15%)
FM 3 - właścicielem udziałów jest Selena FM (95%) oraz Selena ESG (5%)
SA 3 - jednostka stowarzyszona - właścicielem udziałów jest Selena SA
FM 4 - właścicielem udziałów jest SFM (94,59%), pozostałe udziały należą do Krzysztofa Domareckiego (5,41%)
NAN - wspólne przedsięwzięcie - aścicielem udziałów jest Selena Nantong Building Materials
FM 5 - właścicielem udziałów jest Selena FM (50%), pozostałe udziały (50%) poza Grupą
POL - właścicielem 99% udziałów jest POLYFOAM, pozostałe udziały poza Grupą
SIT - właścicielem 100% udziałów jest Selena Industrial Technologies
ASI - właścicielem 100% udziałów jest Selena Green Investments ASI Sp. z o.o.
SGI - właścicielem 100% udziałów jest Selena Green Investments
IMP - właścicielem 100% udziałów jest Imperalum–Sociedade de Revestimentos e Impermeabilizações, S.A.
ASI1 - właścicielem 50% udziałów jest Selena Green Investments ASI Sp. z o.o., pozostałe udziały poza Grupą
SMI - właścicielem 100% udziałów jest Selena Marketing International Sp. z o.o.
ASI2 - właścicielem 90% udziałów jest Selena Green Investments ASI Sp. z o.o., pozostałe udziały poza Grupą
* W dniu 4 września 2023 roku nastąpiło połączenie spółki Selena Industrial Technologies sp. z o.o. (spółka przejmująca) ze spółką Carina Silicones sp. o.o. (spółka przejmowana)
** W dniu 3 lipca 2023 roku nastąpiło połączenie spółki Selena Industrial Technologies sp. z o.o. (spółka przejmująca) ze spółką Taurus sp. o.o. (spółka przejmowana)
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
11
Informacje o Grupie Kapitałowej
1.7.2. Zmiany w strukturze Grupy Selena
Podwyższenie kapitału zakładowego spółki Biogazownia Przybroda sp. z o.o.
W dniu 15 lutego 2023 roku właściwy Sąd rejestrowy zarejestrował podwyższenie kapitału zakładowego spółki
Biogazownia Przybroda Sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu o kwotę 855 tys. PLN tj. do kwoty 1 710 tys. PLN.
Wszystkie nowe udziały w podwyższonym kapitale zakładowym spółki Biogazownia Przybroda Sp. z o.o., o łącznej
wartości nominalnej 855 tys. PLN zł, objęła spółka Selena Green Investments ASI Sp. z o.o. za łączną kwotę 5 000
tys. PLN. Od dnia zarejestrowania ww. podwyższenia kapitału zakładowego spółka Selena Green Investments ASI
Sp. z o.o. posiada 50% udziałów w kapitale zakładowym spółki Biogazownia Przybroda Sp. z o.o.
Połączenie spółek zależnych: Selena Industrial Technologies sp. z o.o. (spółka przejmująca) ze spółką
Taurus sp. z o.o. (spółka przejmowana).
W dniu 3 lipca 2023 roku zostało zarejestrowane w rejestrze przedsiębiorców KRS połączenie spółki Selena
Industrial Technologies Sp. z o.o. (spółka przejmująca) ze spółką Taurus Sp. z o.o. (spółka przejmowana) w trybie
tzw. łączenia się przez przejęcie. Na skutek połączenia Selena Industrial Technologies Sp. z o.o. wstąpiła z ww.
dniem co do zasady we wszystkie prawa i obowiązki spółki przejmowanej. 100% udziałów w kapitale zakładowym
Selena Industrial Technologies Sp. z o.o. przysługuje Selena FM S.A. Ww. połączenie Spółek jest uzasadnione
gospodarczo oraz ekonomicznie; ma ono charakter przede wszystkim organizacyjny; na skutek jego
przeprowadzenia nastąpiło uproszczenie struktury Grupy. Połączenie ułatwi w przyszłości, w zależności od potrzeb
biznesowych, m.in. ujednolicić i uporządkować wewnętrzne procedury, tak aby zapewnić bardziej efektywne
prowadzenie działalności i ciągłe zwiększanie jakości produktów.
Utworzenie spółek SGI 9 - SGI 13
W dniu 11 lipca 2023 roku podpisane zostały umowy spółek z ograniczoną odpowiedzialnością SGI 9, SGI 10,
SGI 11, SGI 12 i SGI 13. Wspólnikiem wszystkich spółek jest Selena Green Investments ASI Sp. z o.o. (100%
udziałów o wartości 5 tys. PLN w każdej ze spółek). Spółki SGI 10 oraz SGI 13 zostały wpisane do rejestru
przedsiębiorców KRS w dniu 19 października 2023 roku.
Podpisanie umowy inwestycyjnej z Masterplast Nyilvánosan Működő Részvénytársaság
W dniu 28 czerwca 2023 roku Selena FM S.A. i Masterplast Nyilvánosan Működő Részvénytársaság z siedzibą
w Sárszentmihály, Árpád u. 1/A. (dalej „Masterplast”) podjęły decyzję o współpracy strategicznej polegającej na
realizacji inwestycji we wspólny zakład produkcji wełny szklanej. Węgierski Masterplast jest wiodącym
producentem i dystrybutorem materiałów izolacyjnych i produktów dla przemysłu budowlanego w regionie Europy
Środkowo-Wschodniej, notowanym na giełdzie w Budapeszcie. Współpraca stron będzie realizowana w ramach
spółki PIMCO Kft. należącej w 100% do Masterplast, w której obie strony docelowo będą posiadały po 50%
udziałów w jej kapitale zakładowym.
W dniu 24 lipca 2023 roku Selena FM S.A. zawarła z Masterplast warunkową umowę inwestycyjną dotyczą współpracy
realizowanej w ramach spółki PIMCO Kft.. Umowa zosta zawarta pod warunkami zawieszającymi, w szczelnci
w postaci uzyskania zgody gierskiego urzędu antymonopolowego (lub potwierdzenia, że nie jest ona wymagana) oraz
zapewnienia PIMCO finansowania nego, które zostanie następnie skonwertowane na kapit PIMCO.
W dniu 6 listopada 2023 roku Selena FM S.A. oraz Masterplast ostatecznie potwierdziły spełnienie się warunków
zawieszających umowy inwestycyjnej zawartej przez strony w dniu 24 lipca 2023 roku. Jednocześnie ze
spełnieniem się warunków zawieszających, strony dokonały podwyższenia kapitału zakładowego Pimco Kft.
z kwoty 153.000.000,00 HUF (1.798.362,00 PLN według średniego kursu NBP na dzień 6 listopada 2023 r., tj. 100
HUF = 1,1754 PLN) do kwoty 3.627.942.000,00 HUF (42.642.830,27 PLN według średniego kursu NBP na dzień
6 listopada 2023 r.), przy czym łączna kwota wkładów wniesionych przez partnerów wyniesie:
od Jednostki Dominującej - 9.686.132,00 EUR (43.214.677,92 PLN według średniego kursu NBP na dzień
6 listopada 2023 r.) oraz
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
12
Informacje o Grupie Kapitałowej
od Masterplast - 4.207.575.000,00 HUF (49.455.836,55 PLN według średniego kursu NBP na dzień
6 listopada 2023 r.).
W efekcie podwyższenia kapitału zakładowego Pimco Kft. Selena FM S.A. w zamian za wnoszony wkład objęła
bezpośrednio 50% udziałów w Pimco Kft. (dających 50% głosów). Na dzień 31 grudnia 2023 roku opłacony udział
Jednostki Dominującej w Pimco Kft. wyniósł 23 mln PLN. Po dniu bilansowym, Selena FM S.A. opłaciła kolejne
9,9 mln PLN udziału w kapitale zakładowym Pimco Kft.
Objęcie kontroli nad spółką Imperalum Sociedade de Revestimentos e Impermeabilizações, S.A. –
rozliczenie ostateczne
W dniu 26 lipca 2023 roku Selena FM S.A. zawarła z Regratópico, SGPS, S.A. Portuguese HoldCo warunkową
umowę nabycia udziałów w spółce Imperalum – Sociedade de Revestimentos e Impermeabilizações, S.A.
z siedzibą w Portugalii (dalej: Imperalum).
Imperalum jest producentem pap modyfikowanych APP ataktycznym polipropylenem, które mają wyso temperaturę
mięknienia. Powstała w 1968 roku firma ma dziś istotny udział w rynku membran bitumicznych w Portugalii. Dzki
przedmiotowej transakcji Grupa Selena chce uzupełnić swoją ofertę produktową pap i hydroizolacji płynnych oraz
umocnić swoją dywiz Waterproofing rozwiąz hydroizolacyjnych w Zachodniej Europie. Jest to kolejne działanie
w ramach międzynarodowej ekspansji geograficznej Grupy.
W dniu 31 sierpnia 2023 roku została podpisana ostateczna umowa nabycia udziałów w spółce Imperalum za cenę
ustaloną wstępnie w kwocie 10,6 mln EUR (47,3 mln PLN wg średniego kursu NBP z dnia 31 sierpnia 2023 r., tj.
1 EUR = 4,4684 PLN). Tym samym Grupa Selena nabyła bezpośrednio pakiet 90,1% udziałów zapewniających
kontrolę 100% praw kapitałowych i głosu (z uwagi na fakt, Imperalum posiada akcje własne reprezentujące
pozostały kapitał zakładowy).
Przejęcie spółki oznacza powiększenie portfolio produktów oraz wzmocnienie roli Grupy w segmencie hydroizolacji
i w innych grupach produktowych w Portugalii. Zwiększenie mocy produkcyjnych, ale przede wszystkim pozyskanie
grona nowych ekspertów oraz rozpoznawalnej na portugalskim rynku marki prowadzi do zwiększenia możliwości
jeszcze lepszej reakcji na branżowe trendy rynkowe.
W dniu 19 października 2023 r. zgodnie z mechanizmem rozliczeń przewidzianym w Umowie Warunkowej ustalono
ostateczną cenę nabycia udziałów w spółce Imperalum w kwocie 10,8 mln EUR (48,1 mln PLN wg średniego kursu
NBP z dnia 19 października 2023 r., tj. 1 EUR = 4,4529 PLN). Powyższa korekta ceny została ujęta w ostatecznym
rozliczeniu ceny nabycia spółki.
Grupa Selena dokona ostatecznej identyfikacji aktywów i zobowzań nabytego biznesu i ujęła je w skonsolidowanym
sprawozdaniu finansowym w wartości godziwej. Dane księgowe zostały przyjęte na bazie skonsolidowanego
sprawozdania finansowego Imperalum na dzień 31 sierpnia 2023 roku, tj. na dzi objęcia kontroli.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
13
Informacje o Grupie Kapitałowej
Szczegóły ostatecznie ustalonej wartości godziwej przejętych aktywów netto oraz zysku z okazyjnego nabycia na
dzień przejęcia kontroli przedstawiono poniżej (w tys. PLN):
Dane w tys. PLN na dzień 31.08.2023 r.
Wartość księgowa
zgodnie ze
skonsolidowanym
sprawozdaniem
finansowym
nabytej grupy
Korekty
doprowadzające do
wartości godziwej
Ostatecznie ustalona
wartość godziwa
Rzeczowe aktywa trwałe
27 627
7 959
35 586
Wartości niematerialne
853
21 692
22 545
Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe
37
0
37
Zapasy
7 914
0
7 914
Należności handlowe oraz pozostałe
19 202
0
19 202
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
6 603
0
6 603
Aktywa razem
62 236
29 651
91 887
Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek
11 837
0
11 837
Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego
3 091
7 072
10 163
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe
10 623
0
10 623
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych
1 918
0
1 918
Pozostałe zobowiązania niefinansowe
4 973
0
4 973
Zobowiązania razem
32 442
7 072
39 514
Rozliczenie ceny nabycia
Ostateczna cena nabycia
- 48 306
Aktywa netto
52 373
Zysk z okazyjnego nabycia
4 067
Koszty związane z nabyciem spółki poniesione do dnia 31 grudnia 2023 r. zostały ujęte w skonsolidowanym
rachunku zysków i strat Grupy Selena w kosztach ogólnego zarządu w kwocie 3.787 tys. PLN.
Przychody Imperalum ujęte w skonsolidowanym rachunku zysków i strat Grupy Selena za okres od momentu
nabycia do 31 grudnia 2023 roku wyniosły 24.829 tys. PLN, zaś zysk netto za ten sam okres 1.827 tys. PLN. Gdyby
spółka Imperalum została nabyta w dniu 1 stycznia 2023 r. skonsolidowany rachunek zysków i strat Grupy Selena
wykazałoby przychody w kwocie 1.828.507 tys. PLN oraz zysk netto w kwocie 60.680 tys. PLN.
Objęcie kontroli nad spółką EK-WIND Sp. z o.o. rozliczenie ostateczne
Na podstawie umowy zawartej w dniu 4 września 2023 roku Selena Green Investments ASI Sp. z o.o. dokonała
nabycia 100% udziałów o wartości 1 mln PLN w spółce EK-WIND Sp. z o.o. z siedzibą w Koszalinie wpisanej
do Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000393416 od spółki Dynamic
Biogas Sp. z o.o. Sp. K. z siedzibą w Poznaniu za cenę 231 tys. PLN.
Spordzac skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok 2023 r. Grupa Selena dokonała identyfikacji aktywów
i zobowiązań nabytego biznesu i uła je w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w wartości godziwej. Dane
księgowe zosty przyjęte na bazie sprawozdania finansowego EK-WIND Sp. z o.o. na dzień 31 sierpnia 2023 roku.
W ocenie Zarządu Selena FM S.A. w danych księgowych nie wyspują istotne różnice pomiędzy dniem spordzenia
sprawozdania finansowego przez EK-WIND Sp. z o.o. a dniem obcia kontroli, tj. 4 wrznia 2023 roku.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
14
Informacje o Grupie Kapitałowej
Szczegóły ostatecznie ustalonej wartości godziwej przejętych aktywów netto na bazie wartości księgowych
ustalonych na dzień nabycia spółki, jak również zysku z okazyjnego nabycia przedstawiono poniżej (w tys. PLN):
Dane w tys. PLN
stan na
31.08.2023
Rzeczowe aktywa trwałe
1 755
Pozostałe krótkoterminowe aktywa niefinansowe
30
Aktywa razem
1 785
Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek
429
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych
40
Pozostałe zobowiązania niefinansowe
18
Zobowiązania razem
487
Ostateczne rozliczenie ceny nabycia
Cena nabycia
- 231
Udziały niedające kontroli
- 70
Aktywa netto
1 298
Zysk z tytułu okazyjnego nabycia
997
Strata netto EK-WIND Sp. z o.o. ujęta w skonsolidowanym rachunku zysków i strat Grupy Selena za okres
od momentu nabycia do 31 grudnia 2023 roku wyniosła 181 tys. PLN. Gdyby spółka EK-WIND Sp. z o.o. została
nabyta w dniu 1 stycznia 2023 r. skonsolidowany rachunek zysków i strat Grupy Selena wykazałoby przychody
w kwocie 1.778.405 tys. PLN oraz zysk netto w kwocie 57.060 tys. PLN.
Połączenie spółek zależnych: Selena Industrial Technologies sp. z o.o. (spółka przejmująca) ze spółką
Carina Silicones sp. z o.o. (spółka przejmowana).
W dniu 4 września 2023 roku zostało zarejestrowane w rejestrze przedsiębiorców KRS połączenie spółki Selena
Industrial Technologies sp. z o.o. (spółka przejmująca) ze spółką Carina Silicones sp. z o.o. (spółka przejmowana)
w trybie tzw. łączenia się przez przejęcie. Na skutek połączenia Selena Industrial Technologies sp. z o.o. wstąpiła
z ww. dniem co od zasady we wszystkie prawa i obowiązki spółki przejmowanej. 100% udziałów w kapitale
zakładowym Selena Industrial Technologies sp. z o.o. przysługuje Selena FM S.A. Ww. połączenie Spółek jest
uzasadnione gospodarczo oraz ekonomicznie; ma ono charakter przede wszystkim organizacyjny; na skutek jego
przeprowadzenia nastąpiło uproszczenie struktury Grupy. Połączenie ułatwi w przyszłości, w zależności od potrzeb
biznesowych, m.in. ujednolicić i uporządkować wewnętrzne procedury, tak aby zapewnić bardziej efektywne
prowadzenie działalności i ciągłe zwiększanie jakości produktów.
Nabycie udziałów w spółce Fandla Faktoring Sp. z o.o.
Na podstawie umowy zawartej w dniu 20 października 2023 roku Selena Marketing International Sp. z o.o. dokonała
nabycia 100% udziów o wartci 1 641,4 tys. PLN w spółce Fandla Faktoring Sp. z o.o. z siedzi w Warszawie
wpisanej do Rejestru Przedsbiorców Krajowego Rejestru dowego pod numerem KRS 0000706157 od spółki Fandla
Holding S.A. z siedzibą we Wrocławiu za ce 10 tys. PLN. W dniu 27 pdziernika 2023 roku Nadzwyczajne
Zgromadzenie Wspólników spółki Fandla Faktoring sp. z o.o. podło uchwę w sprawie podwszenia kapitu
zakładowego spółki do kwoty 4 871,4 tys. PLN.
Zarejestrowanie spółki Selena Gulf Building Materials
W dniu 5 pdziernika 2023 roku spółka Selena Gulf Building Materials LLC została zarejestrowana w Dubaju. Słka
jest dystrybutorem. Licencja na prowadzenie działalności zosta jej przyznana do 04 października 2024 roku.
Nabycie udziałów w spółce ONPV Sp. z o.o.
Na podstawie umowy zawartej w dniu 20 grudnia 2023 roku Selena Green Investment ASI Sp. z o.o. dokonała
nabycia 90% udziałów o wartości 9 tys. PLN w spółce ONPV Sp. z o.o. z siedzibą w Częstochowie wpisanej do
Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000845715 za cenę 578,1 tys. EUR.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
15
Informacje o Grupie Kapitałowej
1.7.3. Finansowanie inwestycji
Przeprowadzone inwestycje finansowane były ze środków własnych, dotacji oraz kredytów celowych, które zostały
szczegółowo opisane w nocie 2.5. niniejszego sprawozdania.
1.7.4. Oddziały
Spółka nie posiada oddziałów.
1.8. Istotne wydarzenia
1.8.1. Cele i kierunki rozwoju Grupy Selena w 2023 roku
Grupa Selena w 2023 roku pracowała nad przygotowaniem celów i kierunków rozwoju na następne lata.
1.8.2. Podział zysku za rok 2022
W dniu 25 maja 2023 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Selena FM S.A. podjęło uchwałę
o dokonaniu podziału zysku za 2022 rok w wysokości 90 328 023,02 PLN w następujący sposób:
1. na wypłatę dywidendy w wysokości 1,40 złotych na jedną akcję, tj. przeznaczyć łączną kwotę w wysokości
30 294 832,40 PLN;
2. na kapitał zapasowy Spółki przeznaczyć kwotę w wysokości 60 033 190,62 PLN.
Dzień dywidendy (dzień nabycia prawa do dywidendy) został wyznaczony na 7 czerwca 2023 roku, natomiast dzień
wypłaty dywidendy do 30 czerwca 2023 roku.
1.8.3. Promocja Grupy
W 2023 roku działania promocyjne Grupy Selena były skoncentrowane na dalszym wzmacnianiu sprzedaży swoich
produktów i rozwiązań oraz nagłośnieniu nowych poprzez kampanie promocyjne, udział w wydarzeniach czy
prowadzenie szkoleń. Nagłośniono też proces rozszerzania oferty Grupy w związku z jej inwestycjami: przejęciem
portugalskiego lidera produktów bitumicznych Imperalum i projektem budowy zakładu produkującego wełnę
szklaną wspólnie z węgierską firmą Masterplast. W wielu działaniach podkreślano wagę jaką Grupa Selena
przywiązuje do zrównoważonego rozwoju.
Przedstawiciele Spółki i jej spółek zależnych aktywnie uczestniczyli w dużych wydarzeniach targowych, m.in.
w Polsce, Niemczech, Hiszpanii, Brazylii, Kolumbii i na Węgrzech. Na największych targach budowlanych
w Europie, BAU w Monachium, Spółka prezentowała przyjaźniejsze środowisku produkty i rozwiązania klientom
z Europy Zachodniej, a za każdy zostawiony na stoisku adres e-mail obiecała zasadzić drzewo. Kilka dni później
w Lesie Osobowickim we Wrocławiu zasadzono ok. 1000 drzew.
Słka jako pierwszy producent w Europie uzyska dla swoich montażowych pian PU renomowany certyfikat
International Sustainability and Carbon Certification (ISCC) Plus, potwierdzacy zawartość biokomponentów
w produktach i obniżony o 30% ślad węglowy, co zapoczątkowo proces obniżania śladu glowego produktów Grupy.
Spółka wzmocniła swoją pozycję jednego z liderów rodzimych firm działających na światową skalę, stając się
członkiem-założycielem Rady Polskich Przedsiębiorców Globalnych. Cele jej działania to: dbanie o polski interes
gospodarczy przez wzrost konkurencyjności naszej gospodarki i zwiększenie liczby krajowych firm globalnych oraz
budowanie dobrego wizerunku Polski i polskiej gospodarki na świecie.
Elementem budowania pozycji Grupy był też udział w prestiżowych wydarzeniach. Główny akcjonariusz, Krzysztof
Domarecki, wystąpw transmitowanym na żywo wywiadzie z cyklu CC Talks organizacji Corporate Connections,
zrzeszającej właścicieli największych spółek w poszczególnych krajach. Ówczesny Prezes Spółki Jacek Michalak
wziął udział w Polsko-Ukraińskim Forum Gospodarczym na zaproszenie Rady ds. Przedsiębiorczości przy
Prezydencie RP. Spółka została partnerem konferencji PRECOP 28, poprzedzającej Szczyt Klimatyczny ONZ,
a Ewa Kosmala, Global Sustainability Director, uczestniczyła podczas niej w 2 panelach dyskusyjnych.
Przedstawiciele spółki Selena CA w Kazachstanie uczestniczyli w Astana International Forum, największym tego
typu wydarzeniu w regionie, gdzie przywódcy państw i przewodniczący międzynarodowych organizacji dyskutowali
o problemach współczesności.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
16
Informacje o Grupie Kapitałowej
Wybrane nagrody i wyróżnienia:
Podczas forum Restart 2023 Słka otrzymała nagro dla Najbardziej Innowacyjnej Firmy, przyznawaną przez
dziennikRzeczpospolita”. Wyróżniono ją spośród firm uwzględnionych w prestiżowym rankingu Lista 2000.
W raporcie Polityki Insight „Czempioni Narodowi” Spółka zajęła 4. miejsce i otworzyła listę Czempionów
Narodowych (za 3 Czempionami Międzynarodowymi). Najwyżej oceniono aktywność Spółki na rynkach
zagranicznych i dominującą pozycję w branży. Spółka odnotowała największy awans spośród wszystkich
firm obecnych w pierwszej 50-tce w każdej z pięciu edycji rankingu.
Spółka po raz drugi otrzymała tytuł Best Managed Companies Poland. Deloitte, organizator programu,
analizuje działalność uczestników pod kątem stosowania najwyższych standardów strategii, innowacji,
kultury organizacyjnej i finansów.
Spółkę uhonorowano platynową nagrodą konkursu Innowator ESG 2023 w kategorii E – „Innowacja
w obszarze środowiska”. Doceniono w szczególności produkt do izolacji drzwi i okien Tytan Professional®
Low-Ex Green, stworzony w ramach kontynuacji procesu obniżania śladu węglowego naszych produktów.
Spółka otrzymała Nagrodę Prezydenta Wrocławia w kategorii Biznes Odpowiedzialny Społecznie.
Doceniono nasze działania z ostatnich lat, zwłaszcza: wspieranie walki z pandemią Covid-19 i jej skutkami,
pomoc osobom dotkniętym wojną w Ukrainie, wsparcie własnych pracowników oraz zaangażowanie
w lokalne działania społeczne i rozwój sportowych talentów.
Podczas Forum Ekonomicznego w Karpaczu Grupa Selena została wyróżniona nagrodą ISBnews
„Najbardziej Wiarygodny w Polskiej Gospodarce” w kategorii Spółka Roku 2022. Uhonorowano firmy
i instytucje prowadzące swoją działalność w sposób transparentny, uczciwy wobec kontrahentów
i partnerów, hołdujące zasadom społecznej odpowiedzialności biznesu.
W 1. rankingu „Gazety Wrocławskiej” Złota Setka Dolnośląskiego znalazły się dwie spółki naszej grupy:
Selena FM S.A. oraz Selena Industrial Technologies sp. z o.o. To zestawienie uwzględnia 100
przedsiębiorstw z największymi przychodami netto w województwie dolnośląskim w 2022 roku.
Podczas gali Builder Awards słka dystrybucyjna Selena S.A. została wyróżniona jako Budowlana Firma Roku
w kategorii dostawca materiałów budowlanych, a ówczesny Prezes Andrzej Ulfig jako Osobowość Roku.
Na Konwencie Stolarka VIP piana Low-Ex Green zdobyła laur w konkursie „Innowacyjne rozwiązania Branży
Stolarki EKO”, zaś Technical Manager w Selenie S.A. Beata Strzelczyk wyróżnienie w Plebiscycie Kobiety
Branży Stolarki 2023.
W hiszpańskim plebiscycie Premios C de Ferretería y Bricolaje blisko 1000 punktów sprzedaży w kanale DIY,
sprtu i produktów pokrewnych wybrało marki produkw o najwyższej jakości i innowacyjności. Marka Quilosa
zwyciężyła w 2 kategoriach: Piany Poliuretanowe Innowacyjność oraz Silikony i Uszczelniacze Jakość.
Główny akcjonariusz, Krzysztof Domarecki, został laureatem XXVII edycji Dolnośląskiego Klucza Sukcesu
za 2023 rok w kategorii: Największa osobowość w promocji Dolnego Śląska. Wyróżnienie zostało przyznane
za działalność rozsławiającą region w kraju i za granicą, a w laudacji szczególnie podkreślono spełnianie
powinności publicznych i całokształt aktywności Krzysztofa Domareckiego.
1.8.4. Inne istotne wydarzenia
W 2023 roku nie miały miejsca inne istotne dla Grupy wydarzenia, które nie byłyby opisane w niniejszym
sprawozdaniu lub skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy za 2023 rok.
1.9. Rozwój działalności badawczo-rozwojowej
W Grupie Selena działalność badawczo-rozwojowa realizowana jest przede wszystkim przez Selena Industrial
Technologies Sp. z o.o. Oddział 3 (uprzednio, tj. przed połączeniem zarejestrowanym 1 marca 2022 roku: Selena
Labs Sp. z o.o.) (dalej: SIT Oddział 3) oraz przez laboratoria znajdujące się w Hiszpanii, Rumunii, Turcji oraz we
Włoszech. W 2023 roku w SIT Oddzi3 były prowadzone intensywne prace nad rozwojem nowych produktów
i technologii we wszystkich grupach produktowych wraz z systematycznym procesem testowania produktów oraz ich
optymalizacji kosztowej.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
17
Informacje o Grupie Kapitałowej
1.10. Istotne inwestycje
W roku 2023 Grupa Selena przeznacza na inwestycję kwotę 58 mln zł. Podobnie jak rok wcześniej, prowadziła
niezbędne inwestycje rozwojowe, głównie o charakterze modernizacyjnym i rozwojowym w większości zaaw
produkcyjnych w tym: rozbudowa linii produkcji pian w Turcji, zakup miksew statycznych, mieszalniw, automatyzacja
w zakresie produkcji, wdrożenia systew klasy ERP (Microsoft AX). Grupa inwestowa również w sektor energetyczny:
została zainstalowana instalacja PV w dwóch fabrykach, elektrocieownia biogazowa, farma fotowoltaiczna.
1.11. Opis czynników ryzyka i zagrożeń
Istotne czynniki mogące, w ocenie Zarządu, wywać na wyniki Grupy w kolejnych okresach zostały opisane ponej.
Sytuacja makroekonomiczna w Polsce i na świecie. Aktualizacja prognozy Mdzynarodowego Funduszu
Walutowego (IMF) opublikowana w styczniu 2024 roku pokazuje, że gospodarka światowa odnotowała w 2023 roku
3,1% wzrostu PKB, a w 2024 roku jest prognozowany identyczny wzrost wielkości 3,1%, w tym, co szczelnie wne,
kraje wysokorozwinięte odnotu wzrost w 2024 roku o 1,5% (vs. wzrost o 1,6% w 2023 roku), a rynki rozwijace się
4,1% (vs. wzrost o 4,1% w 2023 roku). Dla większości rynków Grupy Selena prognozowany jest wzrost PKB
w pownaniu do 2023 roku w tym, co szczególnie wne, kraje Unii Europejskiej osiąg wynik 0,9% w 2024 roku (0,5%
w 2023 roku). Dla USA IMF prognozuje wzrost o 2,1% w 2024 roku (2,5% w 2023 roku), dla Chin wzrost 4,6% (5,0%
w 2023 roku) oraz dla Rosji o 2,6% (3,0% w 2023 roku). Dla Polski wskazano wzrost PKB o 0,6% w 2023 roku
i przyśpieszenie do wzrostu wielkci 2,8% w 2024 roku.
Inflacja. Weug prognoz opublikowanych przez Mdzynarodowy Fundusz Walutowy (IMF) w styczniu 2024 roku,
średnioroczna inflacja w skali światowej osiągnęła w 2023 roku 6,8% i w 2024 roku dzie nadal na podwszonym
poziomie, z prognozą w wysokości 5,8%. Dla rynków Grupy Selena najbardziej istotne będą odczyty inflacji w krajach
strefy euro, gdzie oczekuje się 2,8% w 2024 roku oraz, co szczególnie istotne, w Polsce, gdzie prognoza na 2024 rok
zakłada utrzymywanie sśredniego wzrostu cen na poziomie 6,4%.
Dostępność finansowania. Weug opublikowanych przez Związek Banw Polskich wyników sondażu na temat
koniunktury w sektorze bankowym PENGAB w styczniu 2024 roku, w prognozach 6-miesięcznych, nastąpa nieznaczna
poprawa nastrojów na rynku (w ujęciu rok do roku): 33% bankowców wskazuje na wzrost, 44% na stabilizację, a 22%
na spadek zacganych kredytów mieszkaniowych.
Sytuacja w budownictwie. Dy wpływ na popyt na rynku chemii budowlanej ma i dzie miała sytuacja
w budownictwie mieszkaniowym, gdzie występuje najwksze zużycie tych materiałów. Dane GUS dla Polski za rok 2023
pokazu spadek o 7,2% liczby mieszkań oddanych doytku w porównaniu do analogicznego okresu 2022 roku, przy
jednoczesnym spadku liczby wydanych pozwoleń na budowę o 19,0% i spadku liczby rozpoczynanych inwestycji
mieszkaniowych o 5,6%.
Kursy walutowe. Według konsensusu prognoz walutowych agencji Thomson Reuters z marca 2024 roku wynika,
w najblszych miesiącach należy spodziewać s nieznacznego umocnienia kursu euro złoty. Na koniec roku
oczekiwany kurs wynosi EUR/PLN 4,2970. Na koniec roku dla najważniejszych rynw działalności Grupy oczekiwane
naspujące kursy: EUR/CZK 24,90; EUR/HUF 389,50; EUR/RON 5,00; EUR/RUB 106,40 oraz EUR/TRY 39,40.
De wahania kurw walut mają wyw na zwkszenie ryzyka walutowego.
Ryzyko odmiennej oceny przez organy podatkowe transakcji pomdzy spółkami w Grupie Selena. Jednostka
Dominuca oraz spółki z Grupy Selena zawierają transakcje z podmiotami powiązanymi, które mogą zostać poddane
kontroli przez organy podatkowe. Głównym celem czynności kontrolnych jest sprawdzenie czy podmioty powiązane
zawierają między sobą transakcje na warunkach analogicznych do tych, jakie zastosowałyby między so niezależne
podmioty i czy nie dochodzi do zaniżenia aconego podatku. Na spółkach Grupy Selena spoczywa mdzy innymi
obowzek przygotowania dokumentacji cen transferowych, ale także przeprowadzenia analizy danych porównawczych,
tam gdzie są one wymagane. Należy podkrl, począwszy od 2017 roku na spółki z Grupy Selena nożone zostały
rozszerzone obowiązki w zakresie cen transferowych (obejmujące m.in. nowe obowzki dokumentacyjne czy
poszerzenie danych wskazywanych w dokumentacji cen transferowych), które następnie w 2019 roku uley daleko
idącym modyfikacjom, co zostało uwzgdnione w podeciu stosowanym w ramach Grupy Selena. Jednostka
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
18
Informacje o Grupie Kapitałowej
Dominuca ocenia, że wszystkie transakcje, jakie Słka oraz słki z Grupy Selena zawierają z podmiotami
powiązanymi, były i zawierane wącznie na warunkach odpowiadających warunkom, jakie zastosowałyby między
sobą niezależne podmioty. Nie można jednak wykluczyć, ocena transakcji Słki z podmiotami powiązanymi dokonana
przez organy podatkowe me być odmienna, co mooby pocgć za sobą konsekwencje w postaci korekty wyniku
podatkowego, a co za tym idzie koniecznci zaaty dodatkowego zobowiązania podatkowego wraz z odsetkami za
zwłokę, co w efekcie mogłoby mieć wpływ na wynik finansowy Spółki oraz Grupy Selena.
Ryzyko związane ze zmiennością regulacji prawnych i podatkowych. Częste zmiany przepisów oraz ich
niejednolite interpretacje, charakterystyczne dla polskiego systemu prawnego, mogą spowodować pogorszenie
sytuacji finansowej Jednostki Dominującej lub spółek z Grupy Selena (np. na skutek konieczności dostosowania
działalności Spółki lub spółek z Grupy do wymogów wynikających z tych zmian). Wszelkie zmiany lub
wprowadzenie nowych regulacji prawa krajowego i unijnego, mogą wpłynąć na sytuację i perspektywy rozwoju
Spółki lub spółek z Grupy Selena i doprowadzić do konieczności poniesienia dodatkowych kosztów
na dostosowanie działalności Spółki lub Spółek Grupy Selena do nowych lub zmienionych regulacji prawnych.
Powyższe wskazania odnoście zmienności przepisów prawa, jak i niejednolitych interpretacji, znajdują również
zastosowanie w odniesieniu do prawa podatkowego. W szczególności oprócz zmian w zakresie materialnego
prawa podatkowego należy wskazać, od 15 lipca 2016 roku weszły w życie regulacje Ordynacji Podatkowej
w zakresie tzw. Ogólnej Klauzuli Przeciwko Unikaniu Opodatkowania (The General Anti-Avoidance Rule tzw.
GAAR), która ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych, tworzonych w celu
uniknięcia opodatkowania. Powyższe przepisy mają zastosowanie w odniesieniu do korzyści podatkowych
wynikających ze sztucznych struktur prawnych, które zostały osiągnięte po dniu wejścia w życie przepisów klauzuli
GAAR (niezależnie od tego, kiedy dana struktura została utworzona). W konsekwencji ustalenie zobowiązań
podatkowych może wymagać istotnego osądu, w tym dotyczącego transakcji już zaistniałych, a kwoty obciążeń
podatkowych prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku
kontroli organów podatkowych. Biorąc pod uwagę zarówno istnienie klauzuli GAAR, jak i zmienność samego
materialnego prawa podatkowego i jego interpretacji, należy uznać, występuje nieodłączna niepewność
co do przyjętej przez spółki z Grupy Selena kwalifikacji działań poszczególnych podmiotów w kontekście ich ujęcia
na gruncie przepisów prawa podatkowego, co może wpłynąć na możliwość realizacji aktywów z tytułu podatku
odroczonego w przyszłych okresach oraz zapłatę dodatkowego podatku za okresy przeszłe (wraz z ewentualnymi
kwotami dodatkowych kar przewidzianych przepisami prawa podatkowego lub odsetek za zwłokę). Władze
podatkowe mogą w Polsce przeprowadzkontrole ksiąg rachunkowych i rozliczeń podatkowych w ciągu 5 lat
od zakończenia roku kalendarzowego, w którym upłynął termin płatności podatku i obciążyć spółki Grupy Selena
dodatkowym wymiarem podatku wraz z karami i odsetkami za zwłokę.
Ryzyko operacyjne. Ryzyko związane z możliwością wystąpienia straty na skutek nieadekwatności lub
zawodności działania procesów wewnętrznych, ludzi i systemów lub wystąpienia czynników wewnętrznych (ryzyko
operacyjne związane z procesami wewnętrznymi, produktami, logistyką, surowcami i IT, ryzyko prawne). W 2023
roku w Grupie Selena nie odnotowano istotnych zdarzeń w tej kategorii ryzyka, skutkujących konsekwencjami
w działalności produkcyjnej czy sprzedażowej.
Szczegółowe informacje dotyczące działań Grupy w zakresie ryzyka BHP opisano w oświadczeniu na temat
informacji niefinansowych będącym załącznikiem do niniejszego sprawozdania.
Szczegółowe informacje dotycce dział Grupy w zakresie przeciwdziałania zmianom klimatu opisano w nocie 3.14
oraz w oświadczeniu na temat informacji niefinansowych będącym załącznikiem do niniejszego sprawozdania.
Ryzyko geopolityczne związane z obecną sytuacją w Ukrainie zostało opisane w nocie 7.2 skonsolidowanego
sprawozdania finansowego za 2023 rok, a wpływ tejże sytuacji na założenia dotyczące kontynuacji działalności
w nocie 1.2 skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2023 rok.
Ryzyka finansowe (walutowe, stopy procentowej, kredytowe i płynnci oraz pozostałe (specyficzne), w tym dotyczące
cen surowców) zostały opisane w nocie 7.2 skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2023 rok.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
19
Informacje o Grupie Kapitałowej
W ramach zwiększonej odpowiedzi na sytuacje kryzysowe funkcjonuje w Grupie system BCMS (Business
Continuity Management System). Szczegółowe informacje nt. BCMS ujawniono w oświadczeniu o informacjach
niefinansowych będącym załącznikiem do niniejszego sprawozdania.
1.12. Przewidywany rozwój Grupy
Rozwój Grupy Selena w 2024 roku dzie opierać się na dalszej intensyfikacji sprzedaży na rynkach rozwiniętych, w tym
szczelnie Europy Zachodniej i krajach Ameryki, z jednoczesnym wykorzystaniem warunw na pozostych rynkach.
Priorytetowymi obszarami na najbliższy rok będą:
użytkownik końcowy będący w centrum uwagi dzięki budowaniu z nim zaawansowanych procesów
współtworzenia produktów i właściwej bazy kontaktów oraz wdrażaniu tego podejścia w kulturze firmy,
dostarczanie produktów i rozwiązań nowej generacji do nowoczesnych prac budowlanych, opracowanych
dla profesjonalnych budowniczych i wspólnie z nimi,
zwiększenie zakresu podstawowych obszarów działalności i uruchomienie nowych,
zrównoważony rozwój, w tym rozwój nowych technologii i produktów,
rozwój na skalę globalną,
nowoczesne podejście do struktur dywizji wraz z dalszym wzmacnianiem powiązania ich z segmentami
aplikacji i użytkownikami końcowymi.
1.13. Plany inwestycyjne
W 2024 roku Grupa Selena przewiduje wydatki inwestycyjne na projekty mające wpływ na energooszcdność, na
modernizację infrastruktury procesowej oraz automatyzac i robotyzację zwkszającą efektywność procesów
produkcyjnych. Planowana jest kontynuacja wdrażania w kolejnych spółkach zagranicznych systemu informatycznego
klasy ERP na bazie Microsoft Dynamics AX 2012 oraz automatycznego systemu nadruku. Ich wartość i realizacja dą
uzależnione od wyniw analiz ekonomicznych przeprowadzonych w Grupie Selena.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
20
Omówienie sytuacji finansowej
Omówienie sytuacji finansowej
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
21
Omówienie sytuacji finansowej
2. Omówienie sytuacji finansowej
2.1. Wyniki finansowe
Poniższe tabele przedstawiają wybrane wielkości skonsolidowanego rachunku zysków i strat oraz wybrane
wskaźniki finansowe.
Dane w tys. PLN
od 01.01.2023
do 31.12.2023
od 01.01.2022
do 31.12.2022
Zmiana
kwotowa
Zmiana %
Przychody z umów z klientami
1 778 405
1 963 305
-184 900
-9,4%
Koszt własny sprzedaży
1 228 338
1 372 570
-144 232
-10,5%
Zysk brutto ze sprzedaży
550 067
590 735
-40 668
-6,9%
Koszty sprzedaży
306 884
308 178
-1 294
-0,4%
Koszty ogólnego zarządu
153 256
144 716
8 540
5,9%
Wynik na pozostałej działalności operacyjnej
27 066
21 302
5 764
27,1%
Utrata wartości trwałych aktywów niefinansowych
6 675
200
6 475
-
Utrata wartości aktywów finansowych
2 189
5 322
-3 133
-58,9%
EBITDA (zysk z działalności operacyjnej + amortyzacja)
148 526
199 243
-50 717
-25,5%
Zysk z działalności operacyjnej (EBIT)
108 129
153 621
-45 492
-29,6%
Wynik na działalności finansowej
-49 712
-22 492
-27 220
121,0%
Utrata wartości udzielonych pożyczek i gwarancji
8 062
0
8 062
-
Udział w wynikach jednostki stowarzyszonej
4 921
3 022
1 899
62,8%
Zysk/strata brutto
55 276
134 151
-78 875
-58,8%
Zysk/strata netto
50 342
112 581
-62 239
-55,3%
Inne całkowite dochody netto
-38 964
-3 686
-35 278
957,1%
Całkowite dochody razem
11 378
108 895
-97 517
-89,6%
od 01.01.2023
do 31.12.2023
od 01.01.2022
do 31.12.2022
Zmiana
w p.p.
Rentowność brutto sprzedaży
30,9%
30,1%
0,8
Koszty sprzedaży / przychody z umów z klientami
17,3%
15,7%
1,6
Koszty zarządu / przychody z umów z klientami
8,6%
7,4%
1,2
Rentowność EBITDA%
8,4%
10,1%
-1,7
Rentowność działalności operacyjnej (EBIT%)
6,1%
7,8%
-1,7
Rentowność netto
2,8%
5,7%
-2,9
EBIT% zysk operacyjny / przychody z umów z klientami
EBITDA% - (zysk operacyjny + amortyzacja) / przychody z umów z klientami
Przychody z umów z klientami
W 2023 roku skonsolidowane przychody z umów z klientami wyniosły 1 778 mln PLN i były o 9,4%
(tj. o 185 mln PLN) niższe od przychodów osiągniętych w roku ubiegłym. Spadek przychodów w stosunku
do okresu porównawczego spowodowany jest głównie spadkiem wolumenów sprzedaży i wahaniami kursów
walutowych w porównaniu do roku 2022.
Udział segmentu w przychodach Grupy
Dynamika przychodów
Segment
od 01.01.2023
do 31.12.2023
od 01.01.2022
do 31.12.2022
2023/2022
Jednostka dominująca
12,0%
10,6%
2%
Produkcja w Polsce
0,6%
0,4%
24%
Dystrybucja w Polsce
20,5%
20,4%
-9%
Europa Zachodnia
23,9%
21,2%
2,2%
Europa Wschodnia i Azja
27,2%
28,0%
-12%
Ameryki
6,9%
8,6%
-28%
Pozostałe, w tym:
8,9%
10,8%
-24%
Polska - pozostałe spółki zależne
0,8%
1,0%
-33%
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
22
Omówienie sytuacji finansowej
Przychody ze sprzedaży Grupy Selena prezentowane w siedmiu segmentach sprawozdawczych: Jednostka
dominująca, Dystrybucja w Polsce, Produkcja w Polsce, Europa Zachodnia, Europa Wschodnia i Azja, Ameryki
oraz Pozostałe. Kluczowymi segmentami pod kątem wypracowanych przychodów zewnętrznych są:
- Europa Zachodnia wzrost udziału w przychodach Grupy o 2,2% (2023 rok w porównaniu do 2022 roku);
- Jednostka Dominująca – wzrost udziału w przychodach Grupy o 2% (2023 rok w porównaniu do 2022 roku);
Segment Produkcji w Polsce osiągnął najwyższy wzrost udziału w przychodach Grupy w 2023 roku w porównaniu
do 2022 roku, tj. 24%.
Zysk brutto ze sprzedaży
Grupa Selena wygenerowała w 2023 roku zysk brutto ze sprzedaży w wysokości 550 mln PLN, tj. o 40,7 mln PLN
niższy niż w roku ubiegłym
Rentowność brutto sprzedaży wyniosła 30,9%, czyli o 0,8 p.p. więcej w stosunku do analogicznego okresu 2022
roku. Wzrost ten był wynikiem stałego zwiększania udziału sprzedaży produktów innowacyjnych o wyższej marży.
Koszty sprzedaży w 2023 roku wyniosły 306,9 mln PLN i były niższe o 1,3 mln PLN (tj. o 0,4%) w stosunku
do kosztów w roku ubiegłym.
Koszty ogólnego zarządu w 2023 roku wzrosły o 8,5 mln PLN (tj. o 5,9%) w stosunku do kosztów poniesionych
w 2022 roku. Wzrost kosztów ogólnego zarządu wynika głównie z realizacji projektów M&A 5,3 mln PLN oraz
annualizacji wynagrodzeń. Wskaźnik kosztów ogólnego zarządu do przychodów z umów z klientami wyniósł 8,6%.
Stosunek kosztów sprzedaży i ogólnego zarządu do przychodów z umów z klientami wyniósł w 2023 roku 17,3%
i był o 1,6 p.p. wyższy od wskaźnika w roku ubiegłym.
Wynik na pozostałej działalności operacyjnej z uwzględnieniem straty z tytułu utraty wartości aktywów
finansowych i niefinansowych był dodatni i wyniósł 27,1 mln PLN.
Główną determinantą salda pozostałej działalności operacyjnej było otrzymanie odszkodowania o wartości 26,2
mln PLN z tytułu relokacji zakładu produkcyjnego Selena Nantong z obszaru Strefy. Dodatkowo Grupa odnotowała
zysk z tytułu okazjonalnego nabycia spółki Imperalum w wysokości 4,1 mln PLN.
Zysk/strata operacyjna
W 2023 roku Grupa wygenerowała zysk operacyjny w wysokości 108,1 mln PLN wobec 153,6 mln PLN zysku
w roku poprzednim.
Zysk/strata netto
Grupa Selena w 2023 roku wygenerowała zysk netto w wysokości 50,3 mln PLN, w porównaniu do 112,6 mln PLN
w roku poprzednim, co oznacza spadek o 55,3 p.p. Istotny wpływ na kształtowanie się wyniku netto Grupy ma
wynik na działalności finansowej, który wzrósł z poziomu kosztów o 31,7 mln PLN w porównaniu do analogicznego
okresu roku poprzedniego
Wartość EBITDA za okres 12 miesięcy 2023 roku wyniosła 148,5 mln PLN (w tym amortyzacja: 40,4 mln PLN)
i była o 50,7 mln PLN niższa od wartości osiągniętej dla analogicznego okresu roku poprzedniego.
2.2. Sytuacja majątkowo-finansowa
Wybrane wielkości skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2023 roku oraz
31 grudnia 2022 roku przedstawia poniższa tabela.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
23
Omówienie sytuacji finansowej
Dane w tys. PLN
stan na
31.12.2023
stan na
31.12.2022
Zmiana
kwotowa
Zmiana %
Aktywa trwałe
597 279
407 359
189 920
47%
Rzeczowe aktywa trwałe
393 706
287 792
105 914
37%
Wartości niematerialne
52 286
36 847
15 439
42%
Pozostałe aktywa długoterminowe
151 287
82 720
68 567
83%
Aktywa obrotowe
688 695
763 736
-75 041
-10%
Zapasy
202 873
262 185
-59 312
-23%
Należności handlowe oraz pozostałe
298 072
276 286
21 786
8%
Środki pieniężne
75 875
100 363
-24 488
-24%
Pozostałe aktywa obrotowe
111 875
124 902
-13 027
-10%
Kapitał własny
701 078
718 252
-17 174
-2%
Zobowiązania
584 896
452 843
132 053
29%
Kredyty i pożyczki
162 747
89 994
72 753
81%
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe
224 284
208 120
16 164
8%
Pozostałe zobowiązania
197 865
154 729
43 136
28%
stan na
31.12.2023
stan na
31.12.2022
Wskaźnik bieżącej płynności*
1,4
2,1
Wskaźnik szybkiej płynności**
1,0
1,4
*wskaźnik bieżącej płynności – aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe
**wskaźnik szybkiej płynności aktywa obrotowe pomniejszony o zapasy / zobowiązania krótkoterminowe
Zasadniczy wpływ na zmianę sytuacji majątkowej Grupy na dzień 31 grudnia 2023 roku i wzrost sumy bilansowej
o 114,9 mln PLN w stosunku do 31 grudnia 2022 roku miało głównie zwiększenie wartości rzeczowych aktywów
trwałych, wartości niematerialnych oraz pozostałych długoterminowych aktywów.
Osiągnięte na dzień 31 grudnia 2023 roku wskaźniki płynności bieżącej w wysokości 1,4 i szybkiej w wysokości 1,0
wskazują na zdolność do regulowania na bieżąco zobowiązań Grupy.
2.3. Zadłużenie
Dane dotyczące poziomu zadłużenia oprocentowanego oraz wskaźników zadłużenia przedstawia poniższa tabela.
Dane w tys. PLN
stan na
31.12.2023
stan na
31.12.2022
Kredyty bankowe i pożyczki
162 747
89 994
Zobowiązania z tytułu leasingu
73 298
44 548
Minus środki pieniężne i ich ekwiwalenty
-75 875
-100 363
Zadłużenie oprocentowane netto
160 170
34 179
Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej
697 926
715 064
Kapitał i zadłużenie oprocentowane netto
858 096
749 243
Wskaźnik ogólnego zadłużenia (zobowiązania / aktywa ogółem)
45%
39%
Wskaźnik zadłużenia oprocentowanego (zadłużenie oprocentowane / aktywa ogółem)
18%
11%
Zadłużenie oprocentowane netto / EBITDA*
1,08
0,17
* zadłużenie oprocentowane netto na dzień bilansowy, EBITDA za ostatnie 4 kwartały
Na dzień bilansowy odnotowano wzrost zadłużenia z tytułu kredytów i pożyczek w stosunku do stanu na 31 grudnia
2022 roku do poziomu 162,7 mln zł. Wskaźnik (kowenant) zadłużenia oprocentowanego netto do EBITDA wzrósł
z 0,17 w 2022 roku do 1,08 na koniec 2023 roku. Wskaźnik zadłużenia oprocentowanego na koniec 2023 roku
wyniósł 18% i był o 7 p.p. wyższy niż w roku poprzednim.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
24
Omówienie sytuacji finansowej
2.4. Przepływy pieniężne
Wybrane wielkości skonsolidowanego rachunku przepływów pieniężnych przedstawia poniższa tabela.
Dane w tys. PLN
od 01.01.2023
do 31.12.2023
od 01.01.2022
do 31.12.2022
Zmiana kwotowa
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej
83 621
189 777
-106 156
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej
-117 058
-37 761
-79 297
Środki pieniężne netto z działalności finansowej
7 368
-90 534
97 902
Zmiana stanu środków pieniężnych
-26 069
61 482
-87 551
Przepływy pieniężne netto w 2023 roku wyniosły -26,1 mln PLN wobec 61,5 mln PLN w 2022 roku.
Przeywy pieniężne netto z działalności operacyjnej wyniosły 83,6 mln PLN w porównaniu z 189,8 mln PLN w 2022
roku. Na poziom przeywów z działalności operacyjnej istotny wpływ miał przede wszystkim spadek wyniku brutto Grupy.
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej wykazały ujemne saldo w wysokości -117,1 mln PLN wobec
-37,8 mln PLN z 2022 roku. Głównym czynnikiem były inwestycje w spółki zależne.
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej wyniosły 7,4 mln PLN. Na saldo to złożyły się głównie wpływy
z zaciągniętych kredytów i pożyczek (netto 66,8 mln PLN), zapłacone odsetki (-14,1 mln PLN), oraz spłaty zobowiązań
z tytułu leasingu finansowego (-15,1 mln PLN). W 2023 roku Jednostka Dominująca wypłaciła akcjonariuszom
dywidendę w kwocie 30,3 mln PLN.
2.5. Zaciągnięte kredyty i pożyczki
Stan otrzymanych kredytów bankowych na dzień 31 grudnia 2023 roku oraz 31 grudnia 2022 roku przedstawia
poniższa tabela.
W ramach umów kredytowych podpisanych przez Jednostkę Dominującą samodzielnie lub wspólnie z wybranymi
jednostkami zależnymi, Spółka zobowiązała się do utrzymywania określonych skonsolidowanych wskaźników
finansowych na uzgodnionym z bankami poziomie. Na dzień 31 grudnia 2023 roku Grupa Selena utrzymała
wymagane przez kredytodawców poziomy skonsolidowanych wskaźników finansowych.
stan na
31.12.2023
stan na
31.12.2022
Lp.
Typ kredytu
Termin spłaty
Część długo-
terminowa
Część krótko-
terminowa
Część długo-
terminowa
Część krótko-
terminowa
1
Obrotowy
2023
0
0
0
1 398
2
Obrotowy
2024
0
77 768
8 648
18
3
Obrotowy
2025
5 831
0
0
0
4
Nieodnawialny
2023-2024
0
24 000
24 000
36 401
5
Inwestycyjny
2033
12 500
0
0
0
6
Pozostałe
2023-2029
10 832
31 816
5 816
13 713
Razem w tys. PLN
29 163
133 584
38 464
51 530
2.6. Poręczenia, gwarancje, pozycje pozabilansowe
Spółki Grupy nie udzielały istotnych gwarancji jednostkom spoza Grupy. Zestawienie gwarancji i poręczeń
udzielonych przez Jednostkę Dominującą spółkom z Grupy zawiera nota 7.1. jednostkowego sprawozdania
finansowego Spółki za 2023 rok.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
25
Omówienie sytuacji finansowej
2.7. Instrumenty finansowe i zasady zarządzania ryzykiem finansowym
Szczegóły wykazywanych przez Grupę instrumentów finansowych zawiera nota 6.1 skonsolidowanego
sprawozdania finansowego Grupy za 2023 rok. Opis zasad zarządzania ryzykiem finansowym w Grupie (w tym
ryzykiem walutowym, ryzykiem stopy procentowej, ryzykiem kredytowym oraz ryzykiem płynności) zawiera nota
7.2 skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za 2023 rok.
2.8. Lokaty i inwestycje
W 2023 roku Grupa korzystała z lokat bankowych.
2.9. Ocena zarządzania zasobami finansowymi
Na dzień 31 grudnia 2023 roku, Grupa Selena wykazała środki pieniężne w wysokości 75,9 mln PLN, ponadto
dysponowała niewykorzystanymi przyznanymi środkami kredytowymi w wysokości 328,4 mln PLN, które w ocenie
Zarządu zapewniają płynność finansową i stabilne finansowanie podmiotów w Grupie.
Spółka nie ma problemów z utrzymaniem płynności finansowej. W ocenie Zarządu nie występują zagrożenia
w zakresie zachowania płynności finansowej i regulowania przez Spółkę zobowiązań.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
26
Omówienie sytuacji finansowej
Pozostałe informacje
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
27
Pozostałe informacje
3. Pozostałe informacje
3.1. Znaczące umowy
Znaczące umowy zawarte przez Grupę w 2023 roku obejmują umowy kredytów bankowych (nota 2.5).
Ze względu na bieżący charakter umów dostaw i sprzedaży, w zakresie działalności operacyjnej nie zawierano
pojedynczych umów, które byłyby istotne z punktu widzenia Grupy Selena.
Poniższa tabela zawiera istotne umowy ubezpieczenia zawarte przez spółki Grupy Selena w 2023 roku.
Spółka
zawierająca
umowę
Przedmiot ubezpieczenia
Suma
ubezpieczenia
(mln)
Waluta
Okres ubezpieczenia
Wszystkie spółki
z siedzibą w
Polsce
Ubezpieczenie mienia od wszystkich ryzyk, sprzętu
elektronicznego i utraty zysku
605,6
PLN
16/06/2023 - 15/06/2024
Ubezpieczenia komunikacyjne
różne
PLN
12 miesięcy
Ubezpieczenie NNW i kosztów leczenia w zagranicznych
podróżach służbowych
20,0
USD
11/06/2023 - 10/06/2024
Ubezpieczenie karnoskarbowe
5,0
PLN
04/09/2023 - 03/09/2024
Ubezpieczenie OC przedsiębiorców wykonujących
działalność z zakresu usługowego prowadzenia ksiąg
rachunkowych (Selena FM SA)
0,5
PLN
02/02/2023 - 01/02/2024
Umowy globalne
Ubezpieczenie kredytu kupieckiego
16,0
EUR
1/11/2023 - 31/10/2024
Ubezpieczenia OC ogólnej (w związku z prowadzoną
działalnością i posiadanym mieniem)
25,0
PLN
16/06/2023 - 15/06/2024
Ubezpieczenie odpowiedzialności władz spółki (D&O)
150,0
PLN
1/07/2023 - 30/06/2024
Pozostałe spółki
zagraniczne
Ubezpieczenie mienia od wszystkich ryzyk, utraty zysku
28,4
RON
16/06/2023 - 15/06/2024
161,8
TRY
16/06/2023 - 15/06/2024
7 064
KZT
różne
47,9
EUR
16/06/2023 - 15/06/2024
Ubezpieczenia OC ogólnej (w związku z prowadzoną
działalnością i posiadanym mieniem)
28,8
TRY
16/06/2023 - 15/06/2024
5,0
RON
16/06/2023 - 15/06/2024
1,0
EUR
16/06/2023 - 15/06/2024
478,9
KZT
16/06/2023 - 15/06/2024
Ubezpieczenia komunikacyjne
różne
różne
12 miesięcy
Ubezpieczenie towarów w transporcie
0,2
EUR
01/01/2023 - 01/01/2024
Ubezpieczenie OC za środowisko naturalne
3,0
EUR
31/12/2023 - 30/12/2024
3.2. Transakcje z jednostkami powiązanymi
Spółki z Grupy Selena nie zawierały pomiędzy sobą transakcji nietypowych lub na warunkach nierynkowych,
których łączna wartość wypełnia kryterium istotności (10% kapitałów własnych).
Szczegółowy opis pożyczek udzielonych przez Jednostkę Dominującą spółkom Grupy Selena został
zaprezentowany w nocie 5.1.3 oraz w nocie 7.2 jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki za 2023 rok.
3.3. Emisja papierów wartościowych
W 2023 roku nie emitowano papierów wartościowych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
28
Pozostałe informacje
3.4. Nabycie akcji własnych
Na dzień 31 grudnia 2022 roku Spółka posiadała 1.194.834 akcji własnych o wartości nominalnej 0,05 każda,
które stanowiły 5,23% kapitału zakładowego Spółki oraz 4,45% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu
Spółki (przy czym prawo głosu z akcji własnych posiadanych przez Spółkę nie może być wykonywane zgodnie
z art. 364 § 2 Kodeksu spółek handlowych).
W okresie od 1 stycznia 2023 roku do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nie nastąpiły zmiany w liczbie
posiadanych akcji własnych.
3.5. Realizacja prognoz
Spółka nie publikowała skonsolidowanej prognozy wyniku na 2023 rok.
3.6. Sprawy sporne
Na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu Jednostka Dominuca ani jednostki Grupy nie stroną nieujawnionych
pospow dowych, których wartość przekraczaby 10% kapitów własnych Jednostki Dominującej.
3.7. Nietypowe wydarzenia i czynniki
Istotne czynniki mające wpływ na wyniki Grupy osiągane w 2023 roku zostały opisane w nocie 1.11 niniejszego
sprawozdania.
3.8. Wynagrodzenie osób zarządzających i nadzorujących
Szczegóły dotyczące wynagrodzenia Zarządu i Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej zawiera nota 8.4
skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za 2023 rok.
3.9. Programy wynagrodzeń oparte na kapitale
W 2023 roku nie realizowano programów wynagrodzeń opartych na kapitale.
3.10. Akcje posiadane przez osoby zarządzające i nadzorujące
Osoby zarządzające i nadzorujące Spółkę nie posiadają akcji Spółki na dzień publikacji niniejszego raportu.
3.11. Umowy wpływające na zmiany w proporcjach posiadanych akcji
Spółka nie posiada innych informacji o zawartych umowach, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany
w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.
3.12. System kontroli programów akcji pracowniczych
W 2023 roku w spółce Selena FM S.A. nie występowały programy akcji pracowniczych.
3.13. Informacje dotyczące badania sprawozdania finansowego
W dniu 15 marca 2021 roku Rada Nadzorcza podjęła uchwałę o wyborze firmy Ernst & Young Audyt Polska spółka
z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. jako podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych,
do przeglądu półrocznego i badania rocznego sprawozdania finansowego Jednostki Dominującej oraz
skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za lata 2021-2023. Umowa o badanie została zawarta w dniu
22 czerwca 2021 roku.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
29
Pozostałe informacje
Wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki oraz
skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Selena, jak i jednostkowych sprawozdań finansowych
wybranych spółek zależnych za lata 2022-2023 zawiera nota 8.5 skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Grupy za rok 2023.
W dniu 31 marca 2024 roku Rada Nadzorcza podjęła uchwałę o wyborze firmy UHY ECA AUDYT Sp. z o.o. jako
podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych, do przeglądu półrocznego i badania rocznego
sprawozdania finansowego Jednostki Dominującej oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy
za lata 2024-2026. Na dzień publikacji niniejszego raportu umowa o badanie nie została zawarta.
Dokonanie wyboru firmy audytorskiej przeprowadzającej badania rocznego sprawozdania finansowego oraz
rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nastąpiło zgodnie z przepisami, w tym dotyczącymi
wyboru i procedury wyboru firmy audytorskiej.
Firma audytorska oraz członkowie zespołu wykonującego badanie spełniali warunki do sporządzenia bezstronnego
i niezależnego sprawozdania z badania rocznego sprawozdania finansowego oraz rocznego skonsolidowanego
sprawozdania finansowego zgodnie z obowiązującymi przepisami, standardami wykonywania zawodu i zasadami
etyki zawodowej.
przestrzegane obowiązujące przepisy związane z rotacją firmy audytorskiej i kluczowego biegłego rewidenta
oraz obowiązkowymi okresami karencji. Jednostka Dominująca posiada politykę w zakresie wyboru firmy
audytorskiej oraz politykę w zakresie świadczenia usług przez firmę audytorską, podmiot powiązany z firmą
audytorską lub członka jego sieci dodatkowych usług niebędących badaniem, w tym usług warunkowo zwolnionych
z zakazu świadczenia usług przez firmę audytorską.
3.14. Zgodność z unijną Taksonomią działalności zrównoważonej środowiskowo
Wstęp
Grupa Selena po raz drugi ujawnia w niniejszym sprawozdaniu informacje dotyczące zgodności z tzw. unijną
Taksonomią działalności zrównoważonej środowiskowo. Obowiązki z tym związane zostały wprowadzone
Rozporządzeniem Parlamentu i Rady (UE) 2020/852 z 18 czerwca 2020 r. w sprawie ustanowienia ram
ułatwiających zrównoważone inwestycje. Wspomniane Rozporządzenie, w skrócie nazywane Taksonomią UE
(systematyką), transponuje cele klimatyczne i środowiskowe Unii Europejskiej na techniczne kryteria służące
ocenie czy dana działalność może być uznana jako zrównoważona w odniesieniu do 6 celów środowiskowych:
1. Łagodzenie zmian klimatu,
2. Adaptacja do zmian klimatu,
3. Zrównoważone wykorzystanie i ochrona zasobów wodnych i morskich,
4. Przejście na gospodarkę o obiegu zamkniętym,
5. Zapobieganie zanieczyszczeniu i jego kontrola,
6. Ochrona i odbudowa bioróżnorodności i ekosystemów.
Taksonomia jest zatem systemem klasyfikacji pozwalającym na zbadanie i ujawnienie, w jakim stopniu
prowadzona przez Grupę Selena działalność jest zrównoważona środowiskowo.
Wszelkiego rodzaju działalność prowadzona przez Grupę Selena może być przypisana do jednej z trzech kategorii:
działalność kwalifikująca się do systematyki, dla której stwierdzono, że spełnione Techniczne Kryteria
Kwalifikacji i Minimalne Gwarancje jest to działalność zrównoważona środowiskowo;
dzialnć kwalifikująca s do systematyki, dla której nie przeprowadzono badania Technicznych Kryteriów
Kwalifikacji lub stwierdzono, że przynajmniej jedno z kryteriów nie jest spełnione, lub nie spełnione zostały
Minimalne Gwarancje jest to dzialność kwalifikuca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo;
działalność niekwalifikująca się do systematyki, dla której nie istnieją Techniczne Kryteria Kwalifikacji
(do kategorii tej należą m.in. te rodzaje działalności, dla których kryteria powstaną w przyszłości i wówczas
działalność ta będzie kwalifikowała się do Taksonomii).
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
30
Pozostałe informacje
Techniczne Kryteria Kwalifikacji (dalej: TKK) to szczegółowe kryteria pozwalające na jednoznaczne
stwierdzenie, czy dana działalność wnosi istotny wkład w jeden z celów środowiskowych i nie wyrządza poważnych
szkód pozostałym celom środowiskowym. TKK są zawarte w dwóch aktach prawnych:
1. Rozporządzeniu Delegowanym Komisji (UE) 2021/2139 z dn. 04 czerwca 2021 r. (tzw. Climate Delegated
Act”), które od czasu wydania, było nowelizowane dwukrotnie przez następujące akty prawne:
Rozporządzenie delegowane Komisji (UE) 2022/1214 zdnia 9marca 2022r., które wprowadziło wymagania
dla działalności związanych z wytwarzaniem energii z wykorzystaniem paliw gazowych i energii jądrowej,
Rozporządzenie delegowane Komisji (UE) 2023/2485 zdnia 27czerwca 2023r., które wprowadziło nowe
rodzaje działalności oraz zmiany do niektórych technicznych kryteriów kwalifikacji.
Rozporządzenie 2021/2139 zawiera kryteria istotnego wkładu w dwa cele środowiskowe: łagodzenie zmian
klimatu (climat change mitigation, CCM) i adaptacja do zmian klimatu (climate change adaptation, CCA) oraz
kryteria niewyrządzania poważnych szkód pozostałym celom środowiskowym (do no significant harm, DNSH).
2. Rozporządzeniu delegowanym Komisji (UE) 2023/2486 zdnia 27czerwca 2023r.
1
(tzw. Environmental
Delegated Act).
Rozporządzenie to określa TKK dla istotnego wkładu i nieczynienia poważnej szkody w zakresie pozostałych
czterech celów środowiskowych: ochrony zasobów wodnych (WTR), gospodarki obiegu zamkniętego (CE),
ograniczaniu zanieczyszczeń (PPC) i ochrony bioróżnorodności (BIO).
Minimalne Gwarancje (dalej: MG), określone w art. 18 Rozporządzenia 2020/852 procedurami stosowanymi
w celu zapewnienia przestrzegania Wytycznych ONZ dotyczących Biznesu i Praw Człowieka i Wytycznych OECD
dla Przedsiębiorstw Wielonarodowych.
Każde przedsiębiorstwo podlegające obowiązkom wynikającym z Rozporządzenia 2020/852 jest zobowiązane
na podstawie art. 8 Rozporządzenia do ujawnienia trzech wskaźników:
Udział procentowy obrotu pochodzący z produktów lub usług zwzanych dzialnością zrównoważo
środowiskowo;
Udział procentowy nakładów inwestycyjnych (CapEx) odpowiadający aktywom lub procesom związanym
z działalnością zrównoważoną środowiskowo;
Udział procentowy wydatków operacyjnych (OpEx) odpowiadający aktywom lub procesom związanym
z działalnością zrównoważoną środowiskowo.
Szczegółowe wymogi dotyczące kalkulacji i ujawniania ww. wskaźników zostały określone w Rozporządzeniu
Delegowanym Komisji (UE) 2021/2178
2
, tzw. „akcie delegowanym do art. 8”.
Zgodność prowadzonej przez Grupę Selena działalności z systematyką
W wyniku przeprowadzonych analiz ustalono następujący odsetek obrotu, nakładów inwestycyjnych (CapEx)
i wydatków operacyjnych (OpEx) zgodnych z Taksonomią.
1
Rozporządzenie delegowane Komisji (UE) 2023/2486 z dnia 27 czerwca 2023 r. uzupełniające rozporządzenie Parlamentu Europejskiego
i Rady (UE) 2020/852 poprzez ustanowienie technicznych kryteriów kwalifikacji służących określeniu warunków, na jakich dana działalność
gospodarcza kwalifikuje s jako wnosząca istotny wkład w zrównoważone wykorzystywanie i ochronę zasobów wodnych i morskich,
w przejście na gospodarkę o obiegu zamkniętym, w zapobieganie zanieczyszczeniu i jego kontrolę lub w ochronę i odbudowę
bioróżnorodności i ekosystemów, a także określeniu, czy ta działalność gospodarcza nie wyrządza poważnych szkód względem
któregokolwiek z innych celów środowiskowych, i zmieniające rozporządzenie delegowane Komisji (UE) 2021/2178 w odniesieniu
do publicznego ujawniania szczególnych informacji w odniesieniu do tych rodzajów działalności gospodarczej.
2
Rozporządzenie delegowane Komisji (UE) 2021/2178 z dnia 6 lipca 2021 r. uzupełniające rozporządzenie Parlamentu Europejskiego
i Rady (UE) 2020/852 przez sprecyzowanie treści i prezentacji informacji dotyczących zrównoważonej środowiskowo działalności
gospodarczej, które mają być ujawniane przez przedsiębiorstwa podlegające art. 19a lub 29a dyrektywy 2013/34/UE, oraz określenie metody
spełnienia tego obowiązku ujawniania informacji.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
31
Pozostałe informacje
Badanie zgodności z systematyką działalności prowadzonej przez Grupę Selena wykazało, że:
z działalności zrównoważonej Grupa Selena w 2023 roku pochodziło: 0,00% obrotu, 0,00% nakładów
inwestycyjnych oraz 0,00% wydatków operacyjnych.
z działalności kwalifikucej się, ale niezgodnej z systematyką (niezwnowonej środowiskowo) w 2023 roku
pochodziło: 0,15% obrotu, 69,14% nakław inwestycyjnych oraz 0,76% wydatków operacyjnych Grupy.
z działalności niekwalifikującej się do systematyki w 2023 roku pochodziło: 99,85% obrotu, 30,86%
nakładów inwestycyjnych oraz 99,24% wydatków operacyjnych Grupy.
Obrót
CapEx
OpEx
Wartość w 2023 roku [mln zł]
1 778,41
58,16
1 696,77
działalność zrównoważona (zgodna z systematyką)
0,0%
0,0%
0,0%
działalność niezrównoważona (kwalifikująca się do systematyki, ale niezgodna z nią)
0,15%
69,14%
0,76%
działalność neutralna (niekwalifikująca się do systematyki)
99,85%
30,86%
99,24%
W dalszej części rozdziału opisany jest proces badania zgodności z Taksonomią, zastosowane zasady
rachunkowości oraz szczegółowe omówienie trzech wskaźników wyników wraz z tabelami sporządzonymi zgodnie
z tzw. aktem delegowanym do art. 8, czyli Rozporządzeniem Delegowanym Komisji (UE) 2021/2178. Należy
podkreślić, że zerowy udział obrotu zrównoważonego środowiskowo wynika z faktu, Grupa w 2023 roku nie
spełniła Minimalnych Gwarancji.
Proces badania zgodności z Taksonomią
W celu zbadania zgodności z systematyką przeprowadzony został czteroetapowy proces:
1. Identyfikacja
Etap polegał na przeglądzie całej działalności prowadzonej przez Grupę Selena i ustalenie, czy, a jeśli tak to
które rodzaje działalności kwalifikują się do systematyki. Przeglądowi podlegały uzyskiwane przez spółki
przychody, nakłady inwestycyjne i wydatki operacyjne. Do identyfikacji poszczególnych rodzajów działalności
wykorzystano ich opisy zawarte w załącznikach do Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE) 2021/2139
oraz 2023/2486, które były porównywane do faktycznie prowadzonej działalności. W przypadku braku
dostatecznej jednoznaczności opisu działalności, korzystano pomocniczo ze statystycznej klasyfikacji
działalności gospodarczej NACE
3
.
2. Alokacja
Etap polegał na przypisaniu do poszczególnych zidentyfikowanych w pierwszym etapie działalności wartości
obrotu, nakładów inwestycyjnych i wydatków operacyjnych. Szczegóły zastosowanych metod alokacji zostały
opisane w rozdziale Zasady Rachunkowości.
3. Weryfikacja
Etap polegał na przeprowadzeniu dwóch rodzajów badań:
3
Rozporządzenie (WE) nr 1893/2006 Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 20 grudnia 2006 r. w sprawie statystycznej klasyfikacji
działalności gospodarczej NACE Rev. 2 i zmieniające rozporządzenie Rady (EWG) nr 3037/90 oraz niektóre rozporządzenia WE w sprawie
określonych dziedzin statystycznych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
32
Pozostałe informacje
w przypadku wszystkich zidentyfikowanych rodzajów działalności przeprowadzono badanie kryteriów
istotnego wkładu i niewyrządzania poważnych szkód z wykorzystaniem TKK określonych w załącznikach
do Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE) 2021/2139 oraz 2023/2486. Szczegóły oceny
przedstawione w sekcji Weryfikacja zgodności z Technicznymi Kryteriami Kwalifikacji.
przeprowadzona została ocena czy spełnione Minimalne Gwarancje. Szczegóły oceny przedstawione
w sekcji Minimalne Gwarancje.
4. Kalkulacja
Etap polegał na wykorzystaniu informacji wynikowych z etapów drugiego i trzeciego w celu sporządzenia tabel
zawierających wymagane informacje oraz opracowaniu niniejszej informacji uzupełniającej, zgodnie
z wymogami załączników I i II do Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE) 2021/2178.
Proces został przeprowadzony przez zespół składający się z przedstawicieli spółek Grupy Selena ze wsparciem
zewnętrznej firmy doradczej oraz był nadzorowany przez Global Sustainability Director.
Minimalne Gwarancje
Zgodnie z art. 18 Rozporządzenia 2020/852:
Minimalnymi gwarancjami, o krych mowa w art. 3 lit. c), są procedury stosowane przez przedsbiorstwo prowadzące
dzialnć gospodarc, które ma zapewn przestrzeganie Wytycznych OECD dla przedsbiorstw
wielonarodowych oraz Wytycznych ONZ dotyccych biznesu i praw cowieka, w tym zasad i praw określonych
w ośmiu podstawowych konwencjach wskazanych w Deklaracji Międzynarodowej Organizacji Pracy dotyczącej
podstawowych zasad i praw w pracy oraz zasad i praw określonych w Międzynarodowej karcie praw człowieka.”
Badanie zgodności z Minimalnymi Gwarancjami zostało zrealizowane zgodnie z rekomendacjami zamieszczonymi
w Final Report on Minimum Safeguards
4
autorstwa Platform On Sustainable Finance. Zgodnie z rekomendacjami
niespełnieniem Minimalnych Gwarancji jest jedna z czterech przesłanek:
1. Nieodpowiednie lub nieistniejące procesy należytej staranności w zakresie praw człowieka, w tym praw
pracowniczych, korupcji, opodatkowania i uczciwej konkurencji.
2. Spółka została ostatecznie pociągnięta do odpowiedzialności lub uznana za naruszającą prawo pracy lub prawa
człowieka w niektórych rodzajach spraw sądowych z zakresu prawa pracy lub praw człowieka.
3. Brak współpracy z Krajowym Punktem Kontaktowym OECD (dalej KPK OECD) w sprawie zgłoszenia przyjętego
przez KPK OECD.
4. Business and Human Rights Resource Centre (BHRRC) podjęło zarzut wobec firmy, a firma nie odpowiedziała
na nie w ciągu 3 miesięcy.
W procesie weryfikacji w Grupie Selena niezgodność z wyżej wymienionymi przesłankami została zbadana
w następujących sposób:
Przesłanka 1: Weryfikacja kompletności procesów należytej staranności odbywała się na podstawie
wewnętrznej weryfikacji istnienia i działania elementów procesu należytej staranności wynikających z ram
tych procesów zwartych w dokumentach wymienianych w definicji Minimalnych Gwarancji. Na kształt
procesów należytej staranności w ujęciu definicyjnym proponowanym w art. 3 lit. c) Rozporządzenia
Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 wpływ mają przede wszystkim zapisy Wytycznych ONZ
dla biznesu i praw człowieka oraz Wytycznych OECD dla przedsiębiorstw wielonarodowych. Weryfikacja
zgodności odbyła się z użyciem narzędzia do oceny zgodności wykorzystującego metodykę oceny
proponowaną przez Platform on Sustainable Finance: World Benchmark Alliance Core UNGP indicators.
W wyniku przeprowadzonej analizy określono, że w organizacji istnieje i funkcjonuje niekompletny proces
należytej staranności wypełniający założenia wytycznych.
Przesłanka 2: Przesłanka druga została zweryfikowana w procesie uzupełniania odpowiedzi do przesłanki
1 poprzez sprawdzenie, czy w stosunku do osób wymienionych w treści przesłanki, w okresie którego
dotyczy weryfikacja, nie zapadły prawomocne wyroki skazujące. W wyniku przeprowadzonej weryfikacji
stwierdzono brak informacji kwalifikujących Grupę do spełnienia warunków przesłanki 2.
Przeanka 3: Przeprowadzono weryfikację bazy zgłoszeń KPK OECD, która wykaza brak zaistniałych
zgłoszeń w stosunku do Grupy w okresie, którego dotycza weryfikacja. [http://mneguidelines.oecd.org/
database/].
4
https://finance.ec.europa.eu/system/files/2022-10/221011-sustainable-finance-platform-finance-report-minimum-safeguards_en.pdf
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
33
Pozostałe informacje
Przesłanka 4: Przeprowadzono weryfikację bazy zgłoszeń Business and Human Rights Resource Centre
(BHRRC) która wykazała brak zaistniałych zgłoszeń w stosunku do Spółki/Grupy w okresie, którego
dotyczyła weryfikacja. [https://www.business-humanrights.org/en/companies].
W wyniku przeprowadzonego procesu weryfikacji ustalono, że działalności Grupy SELENA prowadzona jest
niezgodnie z Minimalnymi Gwarancjami.
Weryfikacja zgodności z Technicznymi Kryteriami Kwalifikacji
Weryfikacja zgodności z TKK była prowadzona dla wszystkich rodzajów działalności kwalifikujących się
do systematyki i polegała na analizie poszczególnych kryteriów istotnego wkładu i niewyrządzania poważnych
szkód (DNSH) oraz sprawdzeniu, w jakim stopniu dany rodzaj działalności zgodny jest z TKK określonymi
w przepisach Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE) 2021/2139.
Grupa Selena spośród działalności wymienionych w rozporządzeniu 2021/2139 zidentyfikowała następujące
działania kwalifikujące się do taksonomii:
3.5 Produkcja sprzętu zwiększającego efektywność energetyczną budynków, w której mieści się produkcja
systemu COOL-R (jest to płynna powłoka hydroizolacyjna obniżająca temperaturę wewnątrz budynków),
4.1 Produkcja energii elektrycznej z wykorzystaniem technologii fotowoltaicznej dotyczy to instalacji
zamontowanej na budynku będącym siedzibą SIT Oddział 3 i produkującej energię na potrzeby działania
tego obiektu,
4.20 Kogeneracja energii cieplnej/chłodniczej i energii elektrycznej z bioenergii – energia produkowana jest
w biogazowniach należących do Grupy Selena,
5.7 Fermentacja beztlenowa bioodpadów działalność ta służy produkcji biogazu do biogazowni należących
do Grupy Selena,
6.5 Transport motocyklami, samochodami osobowymi i lekkimi pojazdami użytkowymi,
7.6 Montaż, konserwacja i naprawa systemów technologii energii odnawialnej dotyczy przedsięwzięć
przygotowywanych i prowadzonych przez Selena Energy.
Dla każdego rodzaju działalności przeanalizowano techniczne kryteria kwalifikacji, skupiając się na kryteriach dla
działań wnoszących istotny wkład w łagodzenie zmian klimatu. W związku z tym, że zidentyfikowane działalności
nie były realizowane z uwzględnieniem wymagań wynikających z TKK, to nie była też systematycznie gromadzona
odpowiednia dokumentacja, która mogłaby stanowić dowody i jednoznacznie wykazać zgodność z TKK.
Zasady rachunkowości
W celu obliczenia odsetka obrotu, nakładów inwestycyjnych (CapEx) i wydatw operacyjnych (OpEx) kwalifikucych
się do systematyki i zgodnych z n zastosowano naspujące zasady.
Obrót
W odniesieniu do obrotu mianownik stanowiły skonsolidowane przychody Grupy Selena w 2023 roku, z wyłączeniem
przychodów zwzanych z incydentalną sprzedażą środw trwałych, ujawnione w skonsolidowanym sprawozdaniu
finansowym w nocie „3. Segmenty operacyjne oraz informacje na temat przychodów. Do licznika przypisano przychody
z działalności kwalifikującej się do systematyki i jednocznie zgodnej z nią.
Nakłady inwestycyjne (CapEx)
W odniesieniu do nakładów inwestycyjnych (CapEx) mianownik stanowiły nakłady inwestycyjne przede wszystkim
na nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych. CapEx jest ujęty w skonsolidowanym
sprawozdaniu finansowym w pozycji „Nabycie” i opisany w notach „6.2.1. Zmiany wartości rzeczowych aktywów
trwałych i wartości niematerialnych” oraz „6.2.3. Wartości niematerialne”. Do licznika przypisano część CapEx,
która dotyczy rodzajów działalności kwalifikujących się do systematyki i jednocześnie zgodnej z nią.
Wydatki operacyjne (OpEx)
W odniesieniu do wydatków operacyjnych (OpEx) mianownik stanowiły wszystkie koszty służące do bieżącej
obsługi aktywów spółki i utrzymywania ich we właściwej kondycji. Zaliczone do nich zostały takie koszty, jak: koszty
serwisu technicznego, instalacji, koszty napraw, ochrony, najmu oraz dzierżaw i inne koszty związane
z utrzymaniem właściwego funkcjonowania budynków, urządzeń i pojazdów wykorzystywanych przez Grupę.
Do licznika przypisano część OpEx, która dotyczy rodzajów działalności kwalifikujących się do systematyki
i jednocześnie zgodnej z nią.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
34
Pozostałe informacje
Dane wykorzystane do obliczeń pochodziły z systemu finansowo-księgowego Selena FM S.A. i z systemów
finansowo-księgowych poszczególnych spółek zależnych wchodzących w skład Grupy Selena.
Grupa uniknęła podwójnego liczenia podczas przypisywania obrotu i nakładów inwestycyjnych poprzez dokonanie
stosownych wyłączeń konsolidacyjnych zgodnie z obowiązującymi przepisami rachunkowymi. W przypadku
wydatków operacyjnych, które w Rozporządzeniu Delegowanym Komisji (UE) 2021/2178 definiowane są w sposób
nie odnoszący się do międzynarodowych standardów sprawozdawczości finansowej, dokonano przeglądu
wszystkich kont w systemie rachunkowym Grupy, a następnie zidentyfikowane pozycje spełniające definicję
OpEx’u przypisano każdorazowo do danego rodzaju działalności kwalifikującej się do systematyki lub do zbioru
pozostałych wydatków operacyjnych (nie kwalifikujących się do systematyki).
Grupa ujawnia w niniejszym raporcie po raz drugi udział działalności zgodnej z systematyką i po raz drugi udział
działalności kwalifikującej się do systematyki. Ujawnienie w niniejszym raporcie dotyczy ostatniego roku
obrotowego, tj. okresu od 01.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
W trakcie analizy nie zidentyfikowano rodzajów działalności przyczyniających się do więcej niż jednego celu
środowiskowego. Nie istniała w związku z tym potrzeba stosowania specjalnych procedur w celu uniknięcia
podwójnego liczenia.
Weryfikacja zgodności z TKK była prowadzona dla wszystkich rodzajów działalności kwalifikujących s
do systematyki i polegała na analizie poszczególnych kryteriów istotnego wkładu i niewyrządzania poważnych
szkód. W przypadku innych rodzajów działalności, nie przekraczających progu istotności, analiza nie była
prowadzona, a tego typu działalność została ujęta jako kwalifikująca się do systematyki, ale niezgodna z nią.
Analiza wykazała brak konieczności szczegółowej dezagregacji kluczowych wskaźników wyników pomiędzy
poszczególne jednostki operacyjne Grupy zgodnie z pkt 1.2.2.3. Załącznika I do Rozporządzenia Delegowanego
Komisji (UE) 2021/2178. Więcej informacji na ten temat znajduje się w komentarzach do poszczególnych
kluczowych wskaźników wyników.
Działalność związana z energią jądrową i gazem ziemnym
Wiersz
Działalność związana z energią jądrową
1
Przedsiębiorstwo prowadzi badania, rozwój, demonstrację i rozmieszczenie innowacyjnych instalacji wytwarzania
energii elektrycznej wytwarzających energię w ramach procesów jądrowych przy minimalnej ilości odpadów z cyklu
paliwowego, finansuje tę działalność lub jest ma na nią ekspozycję
NIE
2
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę i bezpieczną eksploatację nowych obiektów jądrowych w celu wytwarzania energii
elektrycznej lub ciepła technologicznego, w tym na potrzeby systemu ciepłowniczego lub procesów przemysłowych,
takich jak produkcja wodoru, a także ich modernizację pod kątem bezpieczeństwa, z wykorzystaniem najlepszych
dostępnych technologii, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję
NIE
3
Przedsiębiorstwo prowadzi bezpieczną eksploatację istniejących obiektów jądrowych wytwarzających energię
elektryczną lub ciepło technologiczne, w tym na potrzeby systemu ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich
jak produkcja wodoru z energii jądrowej, a także ich modernizację pod kątem bezpieczeństwa, finansuje tę działalność
lub ma na nią ekspozycję
NIE
Wiersz
Działalność związana z gazem ziemnym
4
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę lub eksploatację instalacji do wytwarzania energii elektrycznej z wykorzystaniem
gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję
NIE
5
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do skojarzonego wytwarzania energii
cieplnej/chłodniczej i energii elektrycznej z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma
na nią ekspozycję
NIE
6
Przedsiębiorstwo prowadzi budo, modernizację i eksploatację instalacji do wytwarzania ciepła wytwarzających energię
ciepl/chłodniczą z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję
NIE
Grupa nie prowadzi, nie finansuje ani nie ma ekspozycji na rodzaje działalności, o których mowa w sekcjach 4.26
4.31 załączników I i II do Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE) 2021/2139 (rodzaje działalności związane
z wytwarzaniem energii w ramach procesów jądrowych i produkcji energii z gazowych paliw kopalnych). W związku
z powyższym w niniejszym raporcie odstąpiono od sprawozdawania tabel dla wielkości, o których mowa w art. 8
ust. 6 i 7 Rozporządzenia o treści i sposobie prezentacji ujawnień́ taksonomicznych.
Obrót
Grupa Selena uzyskała w 2023 r. 1 778,41 mln przychow. Zdecydowana wkszć z nich (1 775,82 mln zł)
dotycza dzialnci nie kwalifikucych się do systematyki. Pozosta cść przychow stanowa obrót kwalifikucy
się do systematyki, w tym (działalnci wymienione w kolejnci od mających największy udział w obrotach spółki):
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
35
Pozostałe informacje
obrót związany z działalnością 3.5 Produkcja sprzętu zwiększającego efektywność energetyczną wyniósł
1,75 mln zł (0,10% całkowitego obrotu),
obrót związany z działalnością 4.20 Kogeneracja energii cieplnej/chłodniczej i energii elektrycznej
z bioenergii wyniósł 0,84 mln zł (0,o5% całkowitego obrotu).
W przypadku działalności 3.5 ustalono, że spełnione zostały kryteria istotnego wkładu, ale nie spełnione zostały
wszystkie kryteria nieczynienia poważnych szkód. W przypadku działalności 4.20 ustalono, że nie zostały spełnione
kryteria istotnego wkładu w łagodzenie zmiany klimatu, więc obrót związany z tymi działalnościami został uznany
za kwalifikujący się, ale niezgodny z systematyką.
Udział obrotu z działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodnej z systematyką) w całości obrotu wyniósł
w 2023 r. 0,00%, a udział obrotu z działalności kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej z nią 0,15%.
Łącznie udział obrotu z działalności kwalifikującej się do systematyki wyniósł 0,15%. Pozostałe 99,85% obrotu
przypada na przychody z działalności niekwalifikującej się do systematyki, czyli takiej, dla której regulator nie ustalił
TKK w załącznikach do aktów delegowanych.
Nakłady inwestycyjne (CapEx)
Grupa Selena zrealizowała w 2023 r. nakłady inwestycyjne w wysokości 58,16 mln zł. Większość z nich dotyczyła
rodzajów działalności kwalifikujących się do systematyki, w tym (działalności wymienione w kolejności
od mających największy udział w nakładach inwestycyjnych):
nakłady inwestycyjne związane z działalnością 4.20 Kogeneracja energii cieplnej/chłodniczej i energii
elektrycznej z bioenergii wyniosły 32,06 mln zł (55,12% całkowitych nakładów inwestycyjnych),
nakłady inwestycyjne związane z działalnością 6.5 Transport motocyklami, samochodami osobowymi
i lekkimi pojazdami użytkowymi wyniosły 8,16 mln zł (14,02% całkowitych nakładów inwestycyjnych).
W przypadku działalnci 4.20 ustalono, że nie zosty spełnione kryteria istotnego wadu w łagodzenie zmiany klimatu.
W przypadku działalności 6.5 ustalono, że spełnione zosty kryteria istotnego wkładu, ale nie spnione zostały wszystkie
kryteria nieczynienia pownych szd, więc nakłady inwestycyjne związane z tymi działalnościami zostały uznane za
kwalifikujące s, ale niezgodne z systematyką.
Ponadto Grupa Selena zrealizowała nakłady inwestycyjne w wysokości 17,95 mln (30,86% całkowitych nakładów
inwestycyjnych) związane z rodzajami działalności niekwalifikującymi się do systematyki.
Udział nakładów inwestycyjnych związanych z rodzajami działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodnej
z systematyką) w całości nakładów inwestycyjnych wyniósł w 2023 r. 0,00%, a udział nakładów inwestycyjnych
związanych z rodzajami działalności kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej z nią 69,14%. Łącznie udział
nakładów inwestycyjnych związanych z rodzajami działalności kwalifikującej się do systematyki wyniósł 69,14%.
Pozoste 30,86% nakław inwestycyjnych przypadało na rodzaje działalności niekwalifikujące się do systematyki, czyli
takie, dla których regulator nie ustal TKK w zącznikach do aktu delegowanego.
Wydatki operacyjne (OpEx)
Grupa Selena poniosła w 2023 r. wydatki operacyjne w wysokości 1 696,77 mln zł, które w niewielkiej części
dotyczyły rodzajów działalności kwalifikujących się do systematyki, w tym (działalności wymienione w kolejności
od mających największy udział w wydatkach operacyjnych):
wydatki operacyjne związane z działalnością 6.5 Transport motocyklami, samochodami osobowymi i lekkimi
pojazdami użytkowymi wyniosły 7,36 mln zł (0,43% całkowitych wydatków operacyjnych),
wydatki operacyjne związane z działalnością 4.20 Kogeneracja energii cieplnej/chłodniczej i energii
elektrycznej z bioenergii wyniosły 3,47 mln zł (0,20% całkowitych wydatków operacyjnych),
wydatki operacyjne związane z działalnością 3.5 Produkcja sprzętu zwiększającego efektywność
energetyczną budynków wyniosły 2,09 mln (0,12% całkowitych wydatków operacyjnych) Produkcja
energii elektrycznej z wykorzystaniem technologii fotowoltaicznej wyniosły 0,01 mln (0,00% całkowitych
wydatków operacyjnych).
W przypadku działalnci 4.20 ustalono, że nie zosty spełnione kryteria istotnego wadu w łagodzenie zmiany klimatu.
W przypadku działalności 6.5 ustalono, że spełnione zosty kryteria istotnego wkładu, ale nie spnione zostały wszystkie
kryteria nieczynienia poważnych szkód, wc wydatki operacyjne zwzane z tymi dzialnościami zostały uznane
za kwalifikujące się, ale niezgodne z systematyką. W przypadku dzialności 3.5 ustalono, że spełnione zostały kryteria
istotnego wadu, ale nie spełnione zostały wszystkie kryteria nieczynienia pownych szkód.
Udział wydatków operacyjnych związanych z rodzajami działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodnej
z systematyką) w całości wydatków operacyjnych wyniósł w 2023 r. 0,00%, a udział wydatków operacyjnych
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
36
Pozostałe informacje
związanych z rodzajami działalności kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej z nią 0,76%. Łącznie udział
wydatków operacyjnych związanych z rodzajami działalności kwalifikującej się do systematyki wyniósł 99,24%.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
37
Pozostałe informacje
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
38
Pozostałe informacje
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
39
Pozostałe informacje
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
40
Zasady ładu korporacyjnego
Zasady ładu korporacyjnego
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
41
Zasady ładu korporacyjnego
4. Zasady ładu korporacyjnego
Zasady ładu korporacyjnego zostały szczegółowo opisane w odpowiednich notach Sprawozdania z działalności
Spółki za 2023 rok.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
42
Zasady ładu korporacyjnego
OŚWIADCZENIE ZARZĄDU O RZETELNOŚCI SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Zard Selena FM S.A. oświadcza, że według jego najlepszej wiedzy roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za 2023 rok oraz dane pownawcze sporządzone zostały zgodnie z obowzującymi zasadami rachunkowości oraz że
odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuac majątkową i finansową Grupy Kapitałowej Selena FM S.A.
oraz jej wynik finansowy, oraz że roczne skonsolidowane sprawozdanie Zardu z działalności zawiera prawdziwy obraz
rozwoju i osiągnć oraz sytuacji Grupy, w tym opis podstawowych zagroż i ryzyk.
Prezes Zarządu
Sławomir Majchrowski
Członek Zarządu
ds. Handlowych
Walter Brattinga
Członek Zarządu
ds. Operacyjnych
Roman Dziuba
Członek Zarządu
ds. Finansowych
Krzysztof Ościłowicz
Członek Zarządu
ds. Produktów i Innowacji
Michał Specjalski
Członek Zarządu
ds. Personalnych
Andrzej Zygadło
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
43
Spis treści
Załącznik nr 1
Oświadczenie Grupy Kapitałowej
na temat informacji niefinansowych
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
44
Spis treści
SPIS TREŚCI
I. INFORMACJE PODSTAWOWE ........................................................................................................................................ 45
II. OBSZAR ZARZĄDCZY ...................................................................................................................................................... 47
1. Opis modelu biznesowego oraz celów i kierunków rozwoju ..................................................................................... 47
2. Ład korporacyjny ....................................................................................................................................................... 50
3. Zarządzanie ryzykiem specznym/pracowniczym i środowiskowym ............................................................................ 52
4. Zarządzanie ety ...................................................................................................................................................... 56
III. Obszar środowiskowy ........................................................................................................................................................ 58
1. Uwagi ogólne ............................................................................................................................................................ 58
2. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: surowce i materiały ................................................................................. 58
3. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: paliwa i energia ...................................................................................... 58
4. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: woda ....................................................................................................... 59
5. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: bioróżnorodność ..................................................................................... 59
6. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: emisje ..................................................................................................... 59
7. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: odpady i ścieki ........................................................................................ 60
8. Pozostałe aspekty bezpośredniego i pośredniego oddziaływania na środowisko .................................................... 61
9. Rozszerzona odpowiedzialność środowiskowa: produkty i usługi ............................................................................ 61
10. Zgodność z regulacjami ............................................................................................................................................ 62
11. Mechanizmy skargowe dotyczące kwestii środowiskowych ..................................................................................... 62
IV. OBSZAR SPOŁECZNY I PRACOWNICZY ........................................................................................................................ 65
1. Korzystanie z pomocy publicznej i zlecenia publiczne.............................................................................................. 65
2. Poziom zatrudnienia i poziom wynagrodzeń ............................................................................................................. 65
3. Relacje ze stroną pracowniczą i wolność zrzeszania ............................................................................................... 67
4. Bezpieczeństwo i higiena pracy ................................................................................................................................ 67
5. Rozwój i edukacja ..................................................................................................................................................... 70
6. Zarządzanie różnorodnością ..................................................................................................................................... 70
7. Prawa człowieka ....................................................................................................................................................... 71
8. Społeczności lokalne i zaangażowanie społeczne ................................................................................................... 73
9. Przeciwdziałanie korupcji .......................................................................................................................................... 74
10. Bezpieczeństwo produktów i konsumentów ............................................................................................................. 75
11. Komunikacja marketingowa ...................................................................................................................................... 76
12. Ochrona prywatności ................................................................................................................................................ 78
13. Oznakowanie produktów ........................................................................................................................................... 78
14. Pozostałe kwestie społeczne i rynkowe .................................................................................................................... 79
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
45
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
46
Informacje podstawowe
I. INFORMACJE PODSTAWOWE
Selena FM S.A. nie jest zobligowana do przygotowania oświadczenia na temat informacji niefinansowych.
Przygotowanie oświadczenie wymagane jest dla całej Grupy Kapitałowej Selena FM S.A. (dalej również: Grupa
Selena, Grupa).
Niniejsze oświadczenie na temat informacji niefinansowych Grupy Selena zostało sporządzone w oparciu
o Standard Informacji Niefinansowej 2017 (SIN) ), na podstawie własnej metodyki przyjętej przez Spółkę.
Opisywane w Oświadczeniu procedury oraz polityki nie zawierają skwantyfikowanych dla Grupy celów, wyznacza
kierunki i podstawowe zasady funkcjonowania. Taki model przyjęto ze względu na duże rozproszenie geograficzne
prowadzonej działalności oraz zróżnicowany profil działania poszczególnych Spółek z Grupy Selena.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
47
Obszar zarządczy
II. OBSZAR ZARZĄDCZY
1. Opis modelu biznesowego oraz celów i kierunków rozwoju
1.1. Model biznesowy
Grupa Selena to holding spółek zajmujących się produkcją i dystrybucją chemii budowlanej, oparty na polskim
kapitale. Jednostką Dominującą w Grupie jest Selena FM S.A. z siedzibą we Wrocławiu, która w dniu 18 kwietnia
2008 roku zadebiutowała na rynku podstawowym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie.
Grupa Selena jest globalnym producentem i dystrybutorem produktów chemii budowlanej. W swojej ofercie posiada
piany, uszczelniacze, kleje, produkty do hydroizolacji, systemy ociepleń, zamocowania oraz produkty
komplementarne. Portfolio marek Grupy otwierają takie topowe marki jak: Tytan, Quilosa, Artelit, COOL-R i Matizol.
W skład Grupy wchodzi 57 spółek (wg stanu na 31.12.2023 r.) krajowych i zagranicznych w tym zakłady
produkcyjne zlokalizowane w 11 krajach. Siedziba, z której kieruje się całą działalnością międzynarodową Grupy
Selena, znajduje się we Wrocławiu.
Dla potrzeb zarządczych, Grupa Selena wyodrębnia 7 segmentów sprawozdawczych działalności: Jednostka
Dominująca, Dystrybucja w Polsce, Produkcja w Polsce, Europa Zachodnia, Europa Wschodnia i Azja, Ameryki,
Pozostałe. Szczegółową strukturę poszczególnych segmentów zawiera nota 1.7.1, a udzi sprzedaży
poszczególnych segmentów w sprzedaży Grupy – nota 2.1. skonsolidowanego sprawozdania Zarządu z działalności
Grupy za 2023 rok.
Zakłady produkcyjne Grupy Selena zlokalizowane są w Polsce, Chinach, Brazylii, Rumunii, Turcji, Hiszpanii,
Portugali, Kazachstanie, Korei Południowej, na Węgrzech oraz we Włoszech, a jej produkty są dostępne na niemal
100 rynkach całego świata. Selena prowadzi również działalność badawczą w Polsce, Rumunii, Turcji, Hiszpanii
i we Włoszech. W kwietniu 2019 roku Grupa oficjalnie otworzyła w Dzierżoniowie nowoczesne centrum R&D
koordynujące działania międzynarodowego zespołu.
1.2. Główne cele i kierunki rozwoju
Grupa Selena w swoich działaniach stawia przede wszystkim na współpracę z Użytkownikiem swoich rozwiązań,
w tym produktów, poprzez skuteczne zaspokajanie jego potrzeb. Ze względu na szeroki i zróżnicowany zasięg
działalności całej Grupy, jej głównym celem jest przygotowywanie „szytych na miarę” produktów i całych systemów
chemii budowlanej oraz usług, przy zapewnieniu najwyższej jakości rozwiązań używanych w różnych strefach
klimatycznych oraz pod różnymi szerokościami geograficznymi.
Misją Grupy Selena jest dostarczanie niezawodnych, nowoczesnych i zrównoważonych środowiskowo
rozwiązań budowalnych, zapewniających komfortowe warunki życia przy uwzględnieniu potrzeb
wszystkich naszych interesariuszy. Jej źródłem jest wieloletnie doświadczenie zgromadzone dzięki kooperacji
z Użytkownikami, którymi budowniczy i wykonawcy na całym świecie. Grupa w swoich produktach
i rozwiązaniach systemowych stawia przede wszystkim na innowacyjność rozumianą jako wartość dodaną dla
Użytkownika, w głównej mierze w aspektach szybkości i wygody aplikacji, trwałości, energooszczędności,
aspektów pro środowiskowych, odporności pogodowej w różnych szerokościach geograficznych, wydajności,
kompleksowości oferowanych rozwiązań oraz bezpieczeństwa użytkowania.
Jednym z najistotniejszych kierunków rozwoju Grupy jest ścisła wsłpraca Seleny z budowniczymi w wielu krajach
świata. Jest to możliwe jedynie poprzez uważne wsłuchiwanie się w potrzeby użytkowników, a w konsekwencji
projektowanie odpowiednich produktów. Dlatego Selena cały czas rozwija portfolio produkw innowacyjnych, a wzrost
ich sprzedaży jest jednym z ównych wyzwań dla spółek Grupy we wszystkich krajach. Działanie te skorelowane
ze zmianami w technologii pracy wynikacymi z digitalizacji oraz podnoszeniem poziomu obsługi klientów.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
48
Obszar zarządczy
W odpowiedzi na megatrendy wsłczesnego świata, Grupa Selena, tworząc rozwiązania dla chemii budowlanej, bierze
pod uwagę takie aspekty jak szczególna dbałość o środowisko naturalne czy zrównowony rozwój. Dzi R&D
opracowuje produkty poprawiające efektywnć użytkowania budynków przez zmniejszenie strat ciepła
i zapotrzebowania budynku na energię do ogrzewania i codzenia. Przykładem takich rozwiązań jest m.in.
hydroizolacyjna, wysokorefleksyjna pooka dachowa COOL-R
®
, system ciepłego montu okien WINS oraz piana
Tytan Energy 2020 charakteryzująca się wyso termoizolacyjnością i redukcją strat ciepła do 60%. Dzi R&D
opracował też (w ramach wsłpracy w programie Horyzont 2020) nowe komponenty pochodzące ze źródeł
odnawialnych biopolimery, tzw. Bioselenole. Są one wykorzystywane jako składnik nowej niskoprężnej piany
do montażu drzwi Tytan Low-Ex Green. Każdego roku oferta opracowana w ramach projekw odpowiada na potrzeby
inwestorów i użytkowników wpisuc s jednocześnie w filary Strategii Zwnoważonego rozwoju Grupy Selena IFFEC.
1.3. Konsekwencja modelu działania
Obecnie Grupa Selena, działająca od ponad 30 lat na rynku, dzięki konsekwentnemu wdrażaniu modelu
biznesowego jest jednym z czterech największych producentów jednokomponentowych aerozolowych pian
poliuretanowych na potrzeby budownictwa oraz jest w pierwszej trójce wśród liderów klejów montażowych
w Polsce. Grupa zatrudnia łącznie ok. 1770 osób (stan na 31 grudnia 2023 roku), a swoje produkty dostarcza
do niemal 100 rynków świata na 5 kontynentach: w Europie, Azji, Ameryce Południowej i Północnej oraz Afryce.
1.4. Przyjęte cele i kierunki rozwoju
Grupa Selena nieustannie pracuje nad ulepszaniem istniejących i wprowadzaniem nowatorskich rozwiązań
na rynek dzięki wymianie wiedzy i profesjonalizmowi zespołów zlokalizowanych w wielu krajach. Dywersyfikacja
rynków zbytu pozwala na stabilny i zrównoważony rozwój Grupy Selena.
Głównym motorem napędowym firmy jest współpraca z Użytkownikiem końcowym. Selena jako doświadczona
organizacja z ponad 30-letnim stażem na rynku, własnym know-how oraz rozwiniętym zapleczem R&D i siecią
dystrybucji, koncentruje swoje działania biznesowe wokół jeszcze bardziej precyzyjnej identyfikacji potrzeb
Użytkowników. Dzięki bliskiej współpracy z budowniczymi firma wspólnie projektuje innowacyjne rozwiązania, które
znacząco zmieniają lub pozytywnie wpływają na pracę Użytkownika. Selena, dzięki międzynarodowemu zespołowi
specjalistów i ekspertów, potrafi identyfikować potrzeby i w elastyczny sposób reagować na zmiany, w efekcie
czego wypracowane rozwiązania odpowiedzią na konkretne oczekiwania i usprawniają pracę budowniczego.
W rezultacie Selena jest zaufanym partnerem w biznesie (budując pozycję lidera), a Użytkownicy w pełni
zadowoleni z oferowanych produktów.
Celem przytych kierunków rozwoju jest wnież sta poprawa ergonomii pracy i wydajności wewnętrznej oraz
dostarczanie produktów dopasowanych do światowych trendów, przy jednoczesnym poszanowaniu podstawowych
wartci, takich jak prawa człowieka, równouprawnienie w zatrudnieniu, przeciwdzianie korupcji czy ochrona
środowiska naturalnego.
Konsekwentne realizowanie przyjętych kierunków rozwoju oraz zaangażowanie zarówno indywidualne,
jak i zespołowe pozwala w ocenie Grupy Selena na osiągniecie stawianych jej celów.
Odzwierciedleniem priorytetów i wartości Grupy Selena jest dostarczanie produktów dla budownictwa neutralnego
klimatycznie, przy jednoczesnym stosowaniu najwyższych standardów zrównoważonego rozwoju korporacyjnego.
Rozwijamy produkty przyjazne dla środowiska i podnoszące efektywność energetyczną budynków.
W 2023 roku zostały opracowane filary zrównoważonego rozwoju Grupy Selena IFFEC (I Investors; F Finance;
E End Users; E Employees; C Climate).
Grupa Selena wspiera Cele Zrównoważonego Rozwoju ONZ wprowadzone Rezoluc Zgromadzenia Ogólnego
w 2015 r., kierując się przy tym holistycznym podejściem do oceny wpływu jej działalności na środowisko.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
49
Obszar zarządczy
ównym celem dział Grupy Selena jest zmniejszenie śladu węglowego poprzez redukcję zużycia zasow i emisji
dwutlenku gla do atmosfery. Całościowa analiza cyklu życia LCA (Life Cycle Assesment Ocena Cyklu Życia)
produkw pozwala na odpowiedzialne zardzanie środowiskowe, bez przenoszenia wywu z tytułu redukcji pomiędzy
poszczególnymi etapami.
Przejrzystych i pownywalnych informacji o produktach Grupy Selena oraz ich wywie na środowisko dostarcza
deklaracje środowiskowe EPD (Environmental Product Declaration). Nieustannie jest badany wpływ produktów Grupy
na środowisko na każdym etapie ich cyklu życia, „od kołyski po grób, przy użyciu metodologii LCA. Informacje te
publikowane w EPD. Deklaracja środowiskowa produktu (EPD) to niezależne, wiarygodne podsumowanie, wydane
zgodnie z mdzynarodowymi normami (ISO 14025, EN 15804), które okrla wpływ produktu na środowisko w całym
jego cyklu życia, mierzony za pomocą znormalizowanej oceny LCA.
1.4.1. Aspekty środowiskowe
Przy realizacji przyjętych celów i kierunków strategicznych Grupa Selena zawsze bierze pod uwagę kwestie
ochrony środowiska.
Najwksze oddziaływanie na środowisko jest ze strony zakładów produkcyjnych i to im przypisuje s wiodącą ro
w kwestii dbałości o zachowanie najwyższych standardów środowiskowych. Stały monitoring i odpowiednie planowanie
dziań mają na celu sukcesywne minimalizowanie oddziaływania zaaw produkcyjnych na środowisko naturalne.
Spełnienie wymagań środowiskowych realizowane jest poprzez ciągły nadzór formalno-prawny na poziomie Grupy
i wdrażanie wymaganych działań w spółkach oraz realizację zobowzań określonych w decyzjach środowiskowych.
Zapewnienie zgodności jest weryfikowane przez cykliczne środowiskowe audyty lokalne oraz środowiskowe audyty
z poziomu Grupy.
W zakresie badań i rozwoju można wskazać, że Grupa Selena była aktywnym partnerem Programu „Horyzonty
2020”, którego jednym z głównych celów jest przyczynienie się do ochrony środowiska naturalnego.
W zakresie wzrostu produkcji Grupa Selena korzysta tylko i wyłącznie z atestowanych surowców. Ponadto
w swoich fabrykach Grupa Selena wprowadza specjalne programy, których celem jest oszczędzanie energii oraz
redukcja emisji dwutlenku węgla do atmosfery, a także odpadów.
W zakresie produktów Grupa Selena nie tylko dba o rozszerzanie proponowanego przez siebie asortymentu,
ale także o jego innowacyjność. Przykładem może być ciągły rozwój technologii COOL-R
®
, dzięki której można
obniżyć temperaturę dachu o blisko 70%, co z kolei przyczynia się do obniżenie emisji dwutlenku węgla do
atmosfery, gdyż nie jest potrzebna instalacja chłodząca. Innym przykładem jest innowacyjny system ciepłego
montażu okien Tytan WINS, który został rozbudowany o nowe produkty. W 2023 roku została opracowana
i wprowadzona na rynek piana poliuretanowa Green Low-Ex z zawartością 30% MDI pochodzenia naturalnego.
1.4.2. Aspekty społeczne/pracownicze
Obecnie nie są planowane istotne redukcje liczby stanowisk pracowniczych na poziomie Grupy Selena. W związku
jednak z zauważalnym zmniejszeniem liczby wykwalifikowanych kandydatów na pracowników, podjęto działania mające
na celu automatyzac procesów produkcyjnych, a w konsekwencji ograniczenie zapotrzebowania na siłę roboc.
1.5. Rynek, na którym działa przedsiębiorstwo
Grupa Selena działa na rynku chemii budowlanej i swoje produkty sprzedaje obecnie na niemal 100 rynkach
lokalnych na 5 kontynentach. Rynek chemii budowlanej jest wrażliwy na zmiany w makrootoczeniu, tj.: prawne,
społeczne oraz technologiczne. Szczególnie istotne zmiany w przepisach dotyczących stosowania,
gromadzenia i utylizowania produktów i odpadów chemicznych, a także oczekiwań klientów. Jest to również istotne
ze względu na wielkość Grupy Selena.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
50
Obszar zarządczy
W zwzku z tym w Grupie Selena funkcjonują wyspecjalizowane komórki odpowiadace za zapewnienie sprawnego
funkcjonowania w obszarze R&D, substancji chemicznych, ISO, etykiet oraz zarządzaniem środowiskowym.
Rynek, na którym obecnie funkcjonuje Grupa Selena to 4 główne segmenty aplikacyjne:
prace wykończeniowo-remontowe,
montaż okien i drzwi,
hydroizolacje,
ściany i fasady, w tym ETICS (External Thermal Insulation Composite System).
Oferta dedykowana do profesjonalnych wykonawców z tych segmentów opiera się na produktach i systemach
z następujących kategorii produktowych:
piany i pianokleje poliuteranowe,
kleje i uszczelniacze,
systemy izolacyjne,
systemy hydroizolacyjne.
1.6. Produkty i usługi
Grupa Selena realizuje zamówienia na rynkach do prawie 100 krajów. Tak duża skala działGrupy wynika z tego,
że na każdym etapie kreowania produktów, Grupa Selena gwarantuje innowacyjne i konkurencyjne rozwiązania,
które odpowiadają na konkretne potrzeby Użytkowników z różnych krajów / stref geograficznych. Jednocześnie
rozwiązania te oferowane przy zachowaniu i utrzymaniu najwyższych, światowych standardów, potwierdzonych
nagrodami i międzynarodowymi certyfikatami jakości.
Obecnie Grupa Selena jest wśród czterech największych producentów piany montażowej dla budownictwa
na świecie. Oferta w tym zakresie stanowi szeroki wachlarz produktów dopasowanych do różnych potrzeb klientów
oraz zastosowań. Na ofertę pian w szczególności składają się:
piany pistoletowe i wężykowe,
piany wysokowydajne i niskoprężne,
piany letnie, zimowe i wielosezonowe,
piany specjalistyczne.
Ponadto Grupa Selena zajmuje się produkcją:
pianoklejów,
uszczelniaczy,
klejów montażowych i przemysłowych, zamocowań chemicznych,
systemów podłogowych,
systemów izolacji i uszczelniania okien WINS,
systemów termoizolacji (ETICS),
systemów do wykończenia ścian wewnętrznych,
systemów do płytek ceramicznych,
zapraw budowlanych,
materiałów do hydroizolacji,
rozwiązań z zakresu biernej ochrony przeciwpożarowej,
akcesoriów budowlanych.
Oferta Grupy została w 2023 roku poszerzona o nowe produkty bitumiczne poprzez zakup przedsiębiorstwa
handlowo-produkcyjnego Imperalum w Portugalii.
Produkty Grupy Selena są skatalogowane według segmentów aplikacyjnych (aby ułatwić Klientom wybór jednego
z wyżej wymienionych produktów). W wersji online katalog znajduje się na stronie internetowej
https://www.flipsnack.com/selenagroup/selena-group-product-catalogue/full-view.html. Zamieszczono w nim
dokładny opis produktów, w którym zawarte są m.in. informacje dotyczące parametrów technicznych oraz obszaru
ich zastosowania.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
51
Obszar zarządczy
1.7. Specyfikacja otoczenia konkurencyjnego
Odnosząc się do rynku konkurencji dla Grupy Selena, można go podzielić na trzy grupy:
piany, kleje i uszczelniacze głów grupą konkurencyjną są de przedsiębiorstwa o zasgu
międzynarodowym/ globalnym, do których m.in. można zalicztakie marki jak Soudal, Bostik, Henkel i Mapei;
systemy izolacyjne konkurencja zależy w dużej mierze od rynków lokalnych i przedsiębiorstw oferujących
dla nich swoje produkty; brak wyraźnego podmiotu konkurencyjnego na rynku globalnym;
systemy hydroizolacyjne podobnie jak w przypadku izolacji, konkurencja jest kształtowana
na poszczególnych rynkach lokalnych, bez wyraźnego konkurenta na rynku globalnym.
Z prowadzonych przez Gru Selena obserwacji wynika, że rynek chemii budowlanej ma tendencje konsolidacyjne.
1.8. Łańcuch dostaw
Działalność Grupy Selena obejmuje wszystkie etapy tworzenia produktów, począwszy od zaawansowanych badań
przez produkcję, dystrybucję, marketing, po sprzedaż na całym świecie. Dla osiągnięcia odpowiedniej
elastyczności w łańcuchu dostaw, w Grupie Selena wyszczególnione zostały następujące komórki, odpowiedzialne
za poszczególne elementy łańcucha dostaw:
Product Life Cycle Management (m.in. rejestracja podstawowych danych dotyczących produktów,
kontrahentów, nadzór nad ich prawidłowością),
S&OP (plany sprzedaży i dystrybucji, realizacja zamówień, kontrola odchyleń od planu i budżetu,
identyfikacja ryzyk związanych z niedoborem mocy produkcyjnych i surowców),
Customer Service (m.in. kontakt z klientem, wprowadzanie zamówień, budowa relacji z klientami),
Transport & Warehousing (m.in. obsługa i realizacja transportów do klientów, obsługa celna, obsługa
procesów magazynowych, oraz nadzór nad transportem i magazynami w grupie).
Nieustannie trwają prace nad optymalizacją całych strumieni dostaw, począwszy od dostawców surowców a na
kliencie finalnym kończąc. Największym wyzwaniem dla Grupy były w 2023 roku zmieniające się ceny transportów
i ich dostępność. Dzięki wprowadzonym działaniom interwencyjnym udało nam się dostarczać produkty do naszych
klientów zgodnie z oczekiwaniami.
2. Ład korporacyjny
2.1. Struktura zarządcza Grupy
W skład Grupy Selena wchodzi 57 spółek (wg stanu na 31.12.2023 r.) krajowych i zagranicznych w 11 krajach,
na 5 kontynentach, w tym zakłady produkcyjne zlokalizowane w 11 krajach. Siedziba, z której kieruje się całą
działalnością międzynarodową Grupy Selena, znajduje się we Wrocławiu.
Dla potrzeb zarządczych, Grupa Selena wyodbnia 7 segmentów sprawozdawczych działalności: Jednostka
Dominująca, Dystrybucja w Polsce, Produkcja w Polsce, Europa Zachodnia, Europa Wschodnia i Azja,
Ameryki, Pozoste.
Szczegóło strukturę poszczególnych segmentów zawiera nota 1.7.1, a udzi sprzedaży poszczególnych segmentów
w sprzedaży Grupy nota 2.1. skonsolidowanego sprawozdania Zarządu z działalności Grupy za 2023 rok.
2.2. Instrumenty wspierające efektywne zarządzanie
Efektywne zarządzanie w Grupie Selena zapewniawysokiej klasy kadry menadżerskie. W celu ułatwienia im
pracy w Grupie Selena obowiązuje System Zarządzania Celami i Wynikami Kadry Menedżerskiej, którego
nadrzędnym celem jest uzyskanie wysokiego poziomu motywacji menedżerów. System ten jest objęty
Regulaminem do systemu zarządzania celami i wynikami Kadry Menadżerskiej, w którym poruszono m.in. kwestie
związane ze zgromadzeniem kadry menadżerskiej wokół wspólnej realizacji celów i kierunków rozwoju Grupy
Selena, komunikacji i upowszechnienia długoterminowych celów biznesowych Grupy, tworzenia sprzyjającego
środowiska do wspólnego określania celów oraz procesem zarządzania celami i wynikami, a także zasady
premiowania kadry menadżerskiej. Premiowanie kadry menadżerskiej jest uzależnione od wskaźnika IES (Indeks
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
52
Obszar zarządczy
Efektywności Grupy/Spółki/Jednostki organizacyjnej) oraz realizacji indywidualnych celów MBO. System
Zarządzania Celami i Wynikami Kadry Menedżerskiej poddawany jest corocznej analizie mającej na celu
weryfikację jego skuteczności i dopasowania do otaczających organizację warunków zewnętrznych.
Obok ww. Regulaminu obowiązuje Regulamin do systemu zarządzania wynikami i premiowania specjalistów
centrali Grupy Selena. Jego celem jest motywacja pracowników poprzez przyznawanie dodatkowych profitów dla
osób realizujących przyjęte cele oznaczone jako IES. Cele oraz stopień ich realizacji są akceptowane, rozliczane
oraz ewidencjonowane w specjalnie dedykowanym do tego narzędziu HR - firmowej platformie, w module do
zarządzania celami. Zastosowanie takiego rozwiązania przyczynia się do zapewnienia transparentności,
większego obiektywizmu, a także możliwości porównania rozwoju pracownika względem poprzednich okresów.
W 2023 roku, j po raz kolejny, w Grupie Selena przeprowadzany jest sformalizowany proces oceny
pracowniczej, w którym uczestniczą wszyscy pracownicy Grupy Selena. System ten ma na celu zbadanie
osiąganych przez pracowników wyników ich pracy oraz udzielenie informacji zwrotnej dającej pracownikom
kierunek do ich dalszego rozwoju.
Zmienność otoczenia biznesowego oraz wzrastające wymagania Klientów wymuszają na zakładach produkcyjnych
Grupy Selena utrzymywanie dużej elastyczności w parze z wysoką jakością produktów. Aby temu sprostać, system
zarządzania w zakładach Grupy Selena oparty jest na podejściu procesowym z wbudowaną analizą i oceną ryzyka.
Poprawność wdrożenia, a przede wszystkim efektywność działania systemu zarządzania, jest potwierdzona
certyfikacją zgodności z normą ISO 9001:2015. Dodatkowo należy podkreślić, niektóre z zakładów
produkcyjnych w Grupie Selena wdrożyły i utrzymują zintegrowany system uwzględniający aspekt bezpieczeństwa,
higieny pracy oraz zarządzania środowiskowego.
2.3. Zarządzanie informacją Grupy Selena
W związku z tym, że Selena FM S.A. jest spółką giełdową - obowiązkiem firmy jest przestrzeganie określonych
zasad w komunikacji z różnymi grupami interesariuszy, takimi jak: instytucje regulacyjne, nadzorcze i organizatorzy
rynku (KNF, GPW) oraz Inwestorzy. Priorytetem dla Grupy Selena, jako dla emitenta notowanego na Giełdzie
Papierów Wartościowych w Warszawie jest prowadzenie aktywnej i przejrzystej polityki informacyjnej opartej na
następujących zasadach:
przejrzystości zgodnie z wymogami prawnymi spółka publikuje na stronie korporacyjnej www.selena.com
w formie bieżących i okresowych raportów wszystkie wymagane prawem informacje, ponadto na stronie
dostępne są: notowania giełdowe, regulaminy organów jednostki dominującej, informacje o zbliżających się
walnych zgromadzeniach, wydarzeniach i aktualnościach;
rzetelności przekaz merytoryczny jest przygotowywany na podstawie rzetelnych informacji opartych
na publicznych danych;
równego dostępu wszystkie zainteresowane podmioty mają dostęp do publicznych informacji,
opublikowanych przez spółkę m.in. na stronie korporacyjnej www.selena.com, w dedykowanej zakładce
Relacje Inwestorskie;
wiarygodności spółka zapewnia rzetelny przekaz istotnych dla firmy wydarzeń oraz regularnej
komunikacji w kluczowych dla spółki mediach. Spółka dba, aby jej pracownicy, w roli ekspertów, brali udział
w wydarzeniach, konferencjach i forach branżowych oraz ekonomiczno-gospodarczych. Tak prowadzona
wiarygodna komunikacja kształtuje cenę akcji spółki;
dbałości o jakość w oferowanych przekazach (raportach bieżących i okresowych, informacjach
prasowych, notowaniach giełdowych) Selena zapewnia wysoką jakość merytoryczną informacji i przekazu.
W zakresie polityki informacyjnej jest ochrona i poszanowanie interesów wszystkich interesariuszy Grupy, dlatego
Grupa Selena stosuje również zasady Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW 2021 informacja na temat
stanu stosowania przez Spółkę zasad zawartych w zbiorze Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021
znajduje się na stronie internetowej Spółki pod adresem: https://selena.com/relacje-inwestorskie/lad-korporacyjny.
Dodatkowo, w celu prawidłowej realizacji polityki informacyjnej, informacje dotyczące Grupy Selena
weryfikowanie pod kątem spełniania przesłanek poufności w rozumieniu art. 7 Rozporządzenia Parlamentu
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
53
Obszar zarządczy
Europejskiego i Rady (UE) NR 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie nadużyć na rynku (rozporządzenie
w sprawie nadużyć na rynku) oraz uchylające dyrektywę 2003/6/WE Parlamentu Europejskiego i Rady i dyrektywy
Komisji 2003/124/WE, 2003/125/WE i 2004/72/WE (tzw. MAR).
2.4. System Kontroli Wewnętrznej
System Kontroli Wewnętrznej w Grupie funkcjonuje w oparciu o Politykę System Kontroli Wewnętrznej w Grupie
Selena oraz Procedurę realizacji kontroli wewnętrznej w Grupie Selena. System składa się z kontroli funkcjonalnej
oraz kontroli instytucjonalnej. Kontrola funkcjonalna dotyczy całokształtu działalności Grupy Selena i jest
przeprowadzana na bieżąco przez każdego pracownika w zakresie wykonywanych przez niego czynności oraz
przez pracowników delegowanych do nadzoru wyznaczonych operacji. Do tego rodzaju kontroli zalicza się również
kontrolę realizowaną przez komórki merytoryczne nadzorujące poszczególne obszary w Grupie Selena:
compliance, BHP, podatki, etc. (1 oraz 2 linia obrony). Kontrole zostały opracowane z uwzględnieniem ryzyk
występujących w każdej Spółce. Ryzyka identyfikowane oraz oceniane regularnie przez Spółki w ramach Grupy.
Kontrola instytucjonalna realizowana jest przez Dział Audytu na podstawie Rocznego Planu Audytu Wewnętrznego
(3 linia obrony). System został skonstruowany w sposób, który umożliwia jego regularną ocenę zgodnie z modelem
COSO. W skład systemu wchodzą:
procedury, instrukcje i praktyki wspomagające współpracowników w efektywnym, skutecznym
i pozbawionym nadużyć wykonywaniu obowiązków, które tworzą „środowisko kontroli”;
mechanizmy identyfikowania, oceny, klasyfikowania oraz zarządzania ryzykiem, realizowano zarówno na
poziomie poszczególnych spółek Grupy, jak i Spółki;
czynności kontrolne w formie standardowych działań kontrolnych realizowanych przez wszystkie spółki
w Grupie, jak i zindywidualizowanych mechanizmów dostosowanych do poszczególnych rynków, których
wykonanie potwierdzają regularne raporty składane do Spółki;
mechanizmy obiegu informacji i komunikacji, zaczynając od standardowych raportów z wykonanych
działań kontrolnych, poprzez ustandaryzowaną formę raportowania wyników, a kończąc na Procedurze
reakcji na ryzyko w Grupie Selena, która określa sposób postępowania w przypadku identyfikacji nadużyć
oraz materializacji ryzyka o krytycznym znaczeniu z poziomu Grupy;
monitoring, w formie standardowego przeglądu ryzyk, statusu wykonania działań kontrolnych, wdrożenia
programów naprawczych.
System Kontroli Wewnętrznej podlega rocznej ocenie przez Zarząd Spółki oraz Dział Audytu, a opinia przesyłana
jest do Komitetu Audytu Rady Nadzorczej.
W celu wspierania postępowania zgodnego z prawem, wewnętrznymi politykami, procedurami oraz etyką
w biznesie, wprowadzona została Procedura Przeprowadzania Audytu Wewnętrznego w Grupie Selena. Zapisy
Procedury dotyczą wszystkich obszarów funkcjonowania Grupy Selena oraz wszystkich współpracowników
i stanowią uzupełnienie Karty Audytu Wewnętrznego.
3. Zarządzanie ryzykiem społecznym/pracowniczym i środowiskowym
3.1. Zarządzanie Sytuacjami Kryzysowymi i Ciągłością Działania (BCMS)
W Grupie Selena od 2020 roku funkcjonuje Plan Zarządzania Sytuacjami Kryzysowymi i Ciągłością Działania
(BCMS). W pierwszym kroku został on wdrożony we wszystkich polskich jednostkach. W 2021 roku kontynuowano
rozwój procedur ciągłości działania, w ramach których powstały dwa nowe plany awaryjne (dla kluczowych
zagranicznych zakładów produkcyjnych w Hiszpanii i Turcji). Zgodnie z planem rozwoju systemu, przeprowadzono
szkolenia przypominające, jak również kolejne testy funkcjonowania systemu.
Nadrzędnym celem wdrożonego systemu jest:
ochrona życia i zdrowia pracowników, współpracowników oraz gości jednostek Grupy Selena,
zapewnienie odpowiedniej reakcji na wystąpienie sytuacji kryzysowych oraz podjęcie adekwatnych decyzji
i działań,
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
54
Obszar zarządczy
przywrócenie realizacji krytycznych procesów w możliwe najkrótszym czasie, przygotowanie spółek
i zakładów produkcyjnych na dłuższe przerwy w funkcjonowaniu, spowodowane przez czynniki wewnętrzne
oraz zewnętrzne znajdujące się poza ich kontrolą charakteryzujące się niskim prawdopodobieństwem
wystąpienia i poważnymi negatywnymi skutkami,
minimalizacja strat i negatywnych skutków wystąpienia sytuacji kryzysowej.
Wyspienie zdarzenia skutkującego przerwaniem realizacji krytycznych procew w jednostkach Grupy Selena, może
powodować ograniczenie działalności poprzez zatrzymanie/ograniczenie realizacji poszczególnych procew. ówne
decyzje dotycce reagowania na zaistnią sytuac, w tym zakres działania jednostek w trybie awaryjnym,
podejmowane adekwatnie do skali zagrożenia, przez lokalne Zespy Reagowania lub w porozumieniu z Centralnym
Zespołem Reagowania.
3.2. Lista zidentyfikowanych ryzyk społecznych lub środowiskowych
Istotność ryzyk została ustalona na podstawie metodyki zarządzania ryzykiem w Grupie Selena. Na podstawie
zastosowanej oceny, do istotnych ryzyk niefinansowych, których wystąpienie może mieć wpływ na funkcjonowanie
Grupy, należy zaliczyć:
Obszar środowisko naturalne:
siłę wyższą w postaci:
naturalnych katastrof, których ryzyko wystąpienia zostało zminimalizowane na etapie planowania
lokalizacji zakładów (np. eliminacja ryzyka huraganów, przez lokalizację zakładów na terenach gdzie
jest małe ryzyko ich wystąpienia) czy też na etapie projektowania i budowy zakładów (np. poprzez
podniesienie poziomu możliwych do wystąpienia sił nacisku na konstrukcję dachu minimalizujące
ryzyko zawalenia się zakładów np. pod dużą ilością śniegu),
nienaturalnych zdarzeń (np. przerwy w dostawie prądu na terenie całego kraju lub lokalnie) - ryzyko
to jest mitygowane przez posiadanie dwóch źródeł zasilania w kluczowych zakładach, czy też
montaż dodatkowych agregatów prądotwórczych, jak również poprzez rozlokowanie produkcji
asortymentów w minimum dwóch lokalizacjach;
zanieczyszczenia gleb i wód odpadami, które jest minimalizowane przez prowadzenie rozsądnej
gospodarki odpadami i współpracę ze sprawdzonymi odbiorcami odpadów;
hałas, którego działanie jest systematycznie zmniejszane przez wprowadzanie nowych urządzeń
i instalacji, jak również tam, gdzie to wskazane przez montaż ekranów dźwiękochłonnych;
wyciek surowców do gleb i wód jest minimalizowany np. przez posiadanie tac wyciekowych w miejscu
rozładunku i magazynowania materiałów niebezpiecznych oraz poprzez systemy blokujące instalacje
odprowadzające wody opadowe lub poprzez przenośne apteczki ekologiczne (zestawy sorbcyjne),
w miejscach gdzie istnieje ryzyko wycieku;
pożary oraz wybuchy mitygowane m.in. poprzez montaż nowych i usprawnianie istniejących systemów
sygnalizacji pożaru oraz systemów detekcji gazu, jak również powiązywanie ich z systemami wizualizacji
stanów technicznych.
Obszar społeczny:
załamanie wizerunku wynikające z podstawowej działalności operacyjnej – Grupa Selena ma wdrożone
procedury antykryzysowe w ramach Systemu Zarządzania Ciągłością Działań (BCMS) i jest w trakcie
opracowywania polityki antykryzysowej. W przypadku sytuacji noszących znamiona sytuacji
kryzysowych powoływany jest sztab antykryzysowy, w skład którego wchodzą przedstawiciele zarządu,
dyrektor biura zarządu, dyrektor działu prawnego, reprezentanta działu dział komunikacji korporacyjnej
współpracującego z agencją PR. Wspólnie prowadzone są skuteczne działania zaangażowanych osób,
które pozwalają na natychmiastową reakcję i kontrolowanie sytuacji kryzysowej. W celu jak
najszybszego reagowania na sytuacje związane z potencjalnym z załamaniem wizerunku – dział
komunikacji korporacyjnej za pośrednictwem agencji PR prowadzi bieżący monitoring mediów;
nagłe prawne implikacje wynikające z podstawowej działalności operacyjnej w Spółce funkcjonuje dział
prawny, którego jednym z zadań jest monitorowanie sytuacji w obszarze otoczenia prawnego. Wszelkie
istotne zmiany prawne, mogące mieć wpływ na funkcjonowanie spółek z Grupy, poddawane
szczegółowej analizie wraz z propozycją działań implementujących / dostosowujących Grupę
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
55
Obszar zarządczy
do nowych wymogów. Dodatkowo wszelkie kwestie związane z ryzykiem prawnym również
na bieżąco rozwiązywane przez dział prawny Spółki;
kryzys wynikający z nagłego załamania s sytuacji finansowej w Spółce funkcjonuje wyspecjalizowana
komórka zajmująca się relacjami z instytucjami finansowymi oraz bieżącym monitoringiem sytuacji finansowej
Grupy i jej odziywaniem na kwestie zwzane ze stanem zadłużenia i jego zabezpieczeniem.
poważny defekt produktu wprowadzonego na rynek Grupa Selena zapobiega omawianemu ryzyku
poprzez wdrożenie systemu zarządzania jakością zgodnie z normą ISO 9001:2015. System oparty jest
na tzw. podejściu procesowym opartym na zarządzaniu ryzykiem. Skuteczne wdrożenie wymagań
systemu pozwala identyfikować oraz zarządzać ryzykiem poprzez integrację z kierunkiem strategicznym
organizacji (koncentracja na spełnieniu oczekiwań klienta zarówno wewnętrznego, jak i zewnętrznego).
Obszar pracowniczy:
awarię zakładu lub linii produkcyjnej - w celu zapobiegania potencjalnym awariom, urządzenia i instalacje
wykorzystywane w zakładach produkcyjnych poddawane cyklicznym przeglądom i remontom, które
w znaczący sposób minimalizują ryzyko wystąpienia awarii. Ponadto zakłady zaliczane do zakładów
dużego ryzyka wystąpienia poważnej awarii przemysłowej, zgodnie z wymaganiami SEVESO, mają
wdrożone Programy Zapobiegania Awariom;
brak surowców potrzebnych do pełnienia podstawowej działalności operacyjnej - w Grupie Selena
istnieje wyspecjalizowana komórka, zajmująca się monitorowaniem rynku w obszarze surowców
kluczowych (definiowane na podstawie zapotrzebowania oraz wartości). Zapewnione są ustalenia
z dostawcami gwarantujące termin i cenę surowca, a także podjęto wszelkie możliwe działania,
aby uniknąć jednego źródła dostaw;
nagły wzrost cen surowców - j.w.;
nagłe wycofanie się dostawców - j.w.
W celu możliwie najlepszego zarządzania ryzykiem środowiskowym, oprócz własnych specjalistów zajmujących
się tematyką ochrony środowiska, spółki należące do Grupy Selena stale współpracują z wyspecjalizowanymi
w tym zakresie firmami zewnętrznymi.
W obszarach praw człowieka oraz przeciwdziałaniu korupcji nie zidentyfikowano ryzyk, które istotnie (zgodnie
z przyjętą metodyką oceny) wpływają na funkcjonowanie Grupy Selena.
3.2.1. Zarządzanie ryzykiem środowiskowym
Grupa Selena zapobiega powstaniu ryzyk środowiskowych już na etapie wyboru miejsca dla swojej działalności
produkcyjnej. W efekcie praktycznie wszystkie zakłady produkcyjne Grupy położone są w bezpiecznym dystansie
od terenów cennych przyrodniczo (patrz również pkt II ust. 5). Ponadto, w celu maksymalnego ograniczenia
wystąpienia ryzyka środowiskowego, wszystkie spółki Grupy prowadzą stały nadzór produkcyjny, w tym monitorują
zużycie surowców, montują nowe i usprawniają istniejące Systemy Sygnalizacji Pożaru i systemy detekcji gazu,
a także przeprowadzą cykliczne kontrole środowiskowe i audyty.
W 2023 roku wykonano 158 kontroli i audytów wewnętrznych w zakładach produkcyjnych, ponadto miało miejsce
11 zewnętrznych kontroli Inspektorów Ochrony Środowiska oraz 11 kontroli jednostek straży pożarnej.
Zakłady produkcyjne w spółce Orion PU Sp. z o.o., jako zakłady zaliczone do zakładów dużego ryzyka wystąpienia
poważnej awarii przemysłowej, spełniają najwyższe standardy ochrony środowiska naturalnego oraz posiadają
Certyfikat Zintegrowanego Systemu Zarządzania (w tym też Zarządzania Środowiskiem). Certyfikowany System
Zarządzania Środowiskiem posiada również zakład Euro MGA w Rumunii.
W celu możliwie najlepszego zarządzania ryzykiem środowiskowym, oprócz własnych specjalistów zajmujących
się tematyką ochrony środowiska, spółki należące do Grupy Selena stale współpracują z wyspecjalizowanymi
w tym zakresie firmami zewnętrznymi.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
56
Obszar zarządczy
W 2023 roku, w Grupie Selena nie stwierdzono wyspienia żadnych awarii lub narusz w zakresie ryzyka
środowiskowego. Na żad ze słek nie nałonowni kar związanych z naruszeniem przepiw
o ochronie środowiska.
3.2.2. Zarządzanie ryzykiem społecznym / pracowniczym
W celu sprawnego zarządzania ryzykiem społecznym / pracowniczym, w tym poszanowania praw człowieka
oraz przeciwdziałania korupcji, opracowano dla Grupy Selena szereg polityk i procedur regulujących związane
z tym kwestie.
Obecnie w Grupie obowiązuje Polityka Grupy Selena dotycząca przeciwdziałania korupcji, która swoim zakresem
obejmuje wszystkich pracowników oraz osoby działające na rzecz Grupy i reguluje kwestie związane z korupcją
oraz polityką prezentową.
Kolejną polityką obowiązująw Grupie jest Polityka Grupy Selena dotycząca ochrony informacji poufnych, która
adresuje kwestie związane z zagwarantowaniem bezpieczeństwa informacji stanowiących własność Grupy
Selena i obowiązuje wszystkich zatrudnionych oraz osoby działające na rzecz Grupy Selena oraz wszystkich
partnerów i interesariuszy.
W Grupie obowiązuje również Procedura zgłaszania naruszeń i postępowania w sprawach związanych
ze stosowaniem polityk i bezpieczeństwa w Grupie Selena, która reguluje, co jest naruszeniem wewnętrznych
zasad oraz określa sposób zgłoszenia, a także wskazuje na prawa osoby zgłaszającej.
Kwestie związane z działalnośc konkurencyjną, konfliktem interew oraz wskazujące na obowzki Grupy Selena,
a także wszystkich pracowników i osoby współpracuce, reguluje i definiuje dokument: Wytyczne dotycce
implementacji i funkcjonowania polityk bezpieczeństwa w Grupie Selena oraz Polityka dotycząca zakazu konkurencji
oraz konfliktów interesów.
Wskazane dokumenty w sposób kompleksowy regulu zawno wytyczne, jak i kwestie proceduralne, związane
z identyfikowaniem, monitorowaniem, zapobieganiem oraz zwalczaniem ryzyk w omawianym zakresie. Grupa podejmuje
dziania mające na celu promowanie zachow zgodnych z przedmiotowymi politykami oraz szerzenie wiedzy
z zakresu ich funkcjonowania wykorzystuc do tego nardzia e-learningowe.
4. Zarządzanie etyką
W Grupie Selena podjęto szereg działań podnoszących jakość działania w obszarze zarządzania etyką oraz
zwiększających świadomość zarówno pracowników, jak i podmiotów współpracujących z Grupą:
identyfikacja i ocena świadomości w zakresie compliance oraz kwestii etycznych;
funkcjonowanie Polityki antykorupcyjnej dla Grupy;
funkcjonowanie Code of Conduct (CoC) oraz Kodeksu Etyki, który reguluje postępowanie związane
z kwestiami etycznymi.
Zapoznanie się z zestawem dokumentów w powyższym zakresie to jeden z kluczowych punktów wdrożenia
nowoprzyjętego pracownika, gdzie oprócz szkolenia otrzymuje on dokumenty oraz jest zobowiązany do zapoznania
się z ich zapisami.
Code of Conduct reguluje postępowanie w zakresie poszanowania praw pracowników, współpracowników,
dostawców oraz odbiorców. Szczegółowo określa działania rozumiane jako korupcja oraz konflikt interesów, a także
sposób zapobiegania ich wystąpieniu oraz możliwe konsekwencje. W CoC przewidziano również możliwość
zgłaszania występujących (zidentyfikowanych) naruszeń jego postanowień. Sposób zgłoszenia gwarantuje pełną
anonimowość, a także zapobiega występowaniu negatywnych skutków wobec osoby zgłaszającej.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
57
Obszar środowiskowy
Obszar środowiskowy
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
58
Obszar środowiskowy
III. Obszar środowiskowy
1. Uwagi ogólne
Prowadząc działalność przemysłową, Grupa Selena kieruje się przede wszystkim tym, aby nie szkodzić środowisku
naturalnemu. Dlatego też dbamy, aby działania były zgodne z regulacjami prawnymi w zakresie ochrony
środowiska, a zakłady posiadały wszystkie wymagane dla swojej działalności pozwolenia.
W 2022 roku stworzona została i opublikowana Grupowa Polityka Ochrony Środowiska, a także zaktualizowano
cele i kierunki rozwoju EHS, której elementem jest długoterminowy plan poprawy warunków BHP i Ochrony
Środowiska w spółkach należących do Grupy Selena.
Z uwagi na dywersyfikację działalności poszczególnych podmiotów wchodzących w skład Grupy Selena, w tym
dystrybucję, produkcję, zarządzanie oraz badania i rozwój, nie stosuje się i nie jest obecnie planowane wdrożenie
jednolitego systemu związanego z oddziaływaniem podmiotów z Grupy na środowisko. Należy przy tym zaznaczyć,
że spółki zależne, w szczególności prowadzące działalność produkcyjną, we własnym zakresie prowadzą politykę
środowiskową, w tym zapobiegają naruszeniom oraz prowadzą bieżący monitoring aspektów środowiskowych.
W kolejnych punktach tego rozdziału przedstawiamy najważniejsze wskaźniki związane z funkcjonowaniem Grupy
Selena i oddziaływaniem na środowisko.
2. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: surowce i materiały
2.1. Racjonalizacja wykorzystania surowców i materiałów
W skład Grupy Selena wchodzą spółki o bardzo zróżnicowanym profilu działalności i o bardzo zróżnicowanej
produkcji, co implikuje duże zróżnicowanie wykorzystywanych surowców i materiałów. Grupa dba jednak o to, aby
w swoich procesach produkcyjnych wykorzystywać tylko i wyłącznie sprawdzone surowce.
Surowce wykorzystywane w Grupie Selena nie pochodzą ze źródeł odnawialnych z wyjątkiem MDI w którym 30%
pochodzi ze źródeł odnawialnych. Surowce jak i produkty produkowane z ich wykorzystaniem posiadają certyfikacje
ISCC Plus.
Żadne surowce nie pochodzą recyklingu.
3. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: paliwa i energia
3.1. Energia w liczbach
Całkowite zużycie energii
61 869 210 kWh
Zużycie energii na jednostkę przychodu
34,79 kWh
Całkowite zużycie energii wyrażone jest jako suma energii elektrycznej ze źródeł odnawialnych, nieodnawialnych
oraz energii cieplnej.
Zużycie energii na jednostkę przychodu jest obliczane jako iloraz całkowitego zużycia energii, w odniesieniu
do całkowitego przychodu Grupy wyrażonego w PLN i pomnożonego przez 1 000 PLN.
3.2. Racjonalizacja zużycia paliw i energii
Podstawowymi źródłami pozyskiwania energii w spółkach należących do Grupy Selena energia elektryczna,
paliwo gazowe oraz olej opałowy. Dwie spółki Grupy: Selena Iberia SLU oraz Uniflex S.p.A oraz spółki handlowe:
Selena Sulamericana oraz Selena Italia, kupują w 100% energię pozyskiwaną ze źródeł odnawialnych. Dodatkowo
został zrealizowany projekt montażu instalacji fotowoltaicznej na dachu spółki SIT Oddział 3. Zużycie energii
zielonej w 2023 roku wyniosło 2 845 047 kWh, co stanowi 22% całkowitego zużycia energii. Grupa czyni starania,
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
59
Obszar środowiskowy
by zwiększać wykorzystanie energii pochodzącej ze źródeł odnawialnych oraz stale minimalizować zużycie paliw
i energii poprzez sukcesywne modernizacje zakładów produkcyjnych. Kontynuowane inwestycje w Grupie
Selena polegające na montażu paneli fotowoltaicznych na dachach zakładów produkcyjnych w Polsce. Między
innymi dzięki tym działaniom Selena, chce jeszcze lepiej wspierać ochronę środowiska naturalnego i wpływać
realnie na ograniczenie emisji gazów cieplarnianych.
Grupa Selena ma również zawartą umowę z Tauron Polska Energia S.A. na zakup produktu EKO Biznes, która
gwarantuje energię elektryczną pochodzącą z niskoemisyjnego źródła wysokosprawnej kogeneracji.
W celu ograniczenia zużycia poboru energii elektrycznej w wielu spółkach wdrożono oświetlenie LED. Dodatkowo
wprowadzono szkolenia świadomościowe dla pracowników w zakresie oszczędności energii, dotyczące m.in.
wyłączania nieużywanych w danej chwili urządzeń.
4. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: woda
4.1. Źródła pozyskiwania wody
W spółkach należących do Grupy Selena woda pozyskiwana jest głównie z wodociągów. Wyjątkiem jest zakład
produkcyjny EURO MGA Product SRL w Rumunii, który posiada własne ujęcie wód gruntowych.
W części spółek zależnych woda jest wykorzystywana w zamkniętych obiegach do chłodzenia procesu produkcji,
o czym mowa w punkcie 4.3.
4.2. Woda w liczbach
Zużycie wody
18547,31 m3
Zużycie wody na jednostkę przychodu
0,01m3
Zużycie wody na jednostkę przychodu jest obliczane jako iloraz całkowitego zużycia wody, w odniesieniu
do całkowitego przychodu Grupy wyrażonego w PLN i pomnożonego przez 1 000 PLN.
4.3. Racjonalizacja zużycia wody
W spółkach Izolacja Matizol Sp. z o.o. oraz Foshan Chinuri-Selena Chemical Co. zużyta woda jest ywana
ponownie w zamkniętych obiegach do chłodzenia procesu produkcji.
5. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: bioróżnorodność
Działalność produkcyjna Grupy Selena nie jest prowadzona w sąsiedztwie terenów przyrodniczych.
W konsekwencji nie wymaga szczególnego monitoringu przyrodniczego.
6. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: emisje
6.1 Emisje GHG
Emisje gazów cieplarnianych zostały przeliczone na jednostkę ekwiwalentu CO2 na podstawie danych z trzech
ostatnich lat, czyli od momentu rozpoczęcia ich monitorowania.
6.1.1 Bezpośrednie emisje GHG w liczbach
Grupa
Rok
2023
Wielkość emisji bezpośredniej GHG
5 752 150 kg CO2-e
Wielkość emisji bezpośrednich GHG na jednostkę przychodu
3,23 kg CO2-e
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
60
Obszar środowiskowy
Pośrednie emisje wynikają z konsumpcji energii elektrycznej nabytej przez Grupę w oparciu o podpisane umowy
z dostawcami.
Wielkość emisji GHG zosta obliczona jako iloczyn zużycia nośników energii z liczników lub faktur oraz wskaźniw
emisji CO2e, przytych z metodologii KOBiZE. Energia ciepła nabyta przez dwie jednostki z elektrocieowni została
pominięta ze wzgdu na brak danych o wartci wskaźnika emisji CO2e dla elektrociepłowni.
Wielkość emisji pośrednich na jednostkę przychodu obliczono jako iloraz wielkość emisji GHG, w odniesieniu
do całkowitego przychodu Grupy wyrażonego w PLN i pomnożonego przez 1 000 PLN.
6.1.2 Pośrednie emisje GHG w liczbach
Grupa
Rok
2023
Wielkość emisji pośredniej GHG
11 001 280 kg CO2-e
Wielkość emisji pośrednich GHG na jednostkę przychodu
6,19 kg CO2-e
Pośrednie emisje wynikają z konsumpcji energii elektrycznej nabytej przez Grupę w oparciu o podpisane umowy
z dostawcami.
Wielkość emisji GHG została obliczona jako iloczyn zużycia nośników energii z liczników lub faktur oraz wskaźników
emisji CO2e, przyjętych z metodologii KOBiZE. Energia ciepła nabyta przez dwie jednostki z elektrociepłowni została
pominięta ze względu na brak danych o wartości wskaźnika emisji CO2e dla elektrociepłowni.
Wielkość emisji pośrednich na jednostkę przychodu obliczono jako iloraz wielkość emisji GHG, w odniesieniu
do całkowitego przychodu Grupy wyrażonego w PLN i pomnożonego przez 1 000 PLN.
6.1.3 Racjonalizacja emisji gazów cieplarnianych (GHG)
Grupa Selena nieustannie dąży do redukcji emisji GHG. Przykładem działań zmierzających do ograniczenia emisji
GHG jest systematyczna wymiana oświetlenia tradycyjnego na energooszczędne jak również dążenie
do korzystania z energii odnawialnej oraz zmniejszenie zużycia wody i odprowadzanych ścieków. Dodatkowo
cyklicznie prowadzone szkolenia pracowników w zakresie oszczędności energii, polegające m.in. na wyłączaniu
nieużywanych w danej chwili urządzeń.
6.2. Emisje tlenków azotu, tlenków siarki i innych znaccych emisji do powietrza
atmosfery w liczbach
Rodzaj Substancji
Wielkość emisji
Dwutlenek węgla
17,744 Mg
NMLZO
2,710 Mg
Pył całkowity
4,145 Mg
Węglowodory
8,686 Mg
Tlenki azotu
0,503 Mg
Substancje smołowe
0,177 Mg
Związki organiczne
0,644 Mg
inne substancje
4,858 Mg
Suma
39,466 Mg
Ilość emitowanych do atmosfery substancji zanieczyszczających
39,466 Mg
Emisja substancji zanieczyszczających do atmosfery na jednostkę przychodu
0,000009504 Mg
Emisja substancji zanieczyszczających do atmosfery na jednostkę przychodu jest obliczane jako iloraz ilości
emitowanych do atmosfery substancji zanieczyszczacych w zakładach produkcyjnych, w odniesieniu do całkowitego
przychodu Grupy wyrażonego w PLN i pomnożonego przez 1 000 PLN.
Intensywność emisji substancji zanieczyszczających do atmosfery pozostała na takim samym poziomie w stosunku
do 2022 roku.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
61
Obszar środowiskowy
6.2.1. Racjonalizacja emisji do atmosfery
W swoich działaniach Grupa Selena nieustanie dąży do zminimalizowania emisji do atmosfery substancji
zanieczyszczających.
Wyniki pomiarów emisji zanieczyszczeń do powietrza prowadzone w raportowanym okresie przez spółki należące
do Grupy Kapitałowej, nie wykazują przekroczeń i zgodne z wydanymi decyzjami oraz zawartymi w nich limitami.
7. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: odpady i ścieki
7.1. Ścieki w liczbach zrzut wody
Łączna masa ścieków
22137,96 m3
Emisja ścieków na jednostkę przychodu
0,01 m3
Emisja ścieków na jednost przychodu jest obliczana jako iloraz łącznej masy ścieków w odniesieniu
do całkowitego przychodu Grupy wyrażonego w PLN i pomnożonego przez 1 000 PLN.
7.2. Racjonalizacja w zarządzeniu ściekami
W Grupie Selena dokłada się wszelkich starań, aby wprowadzane ścieki do wód spełniały wszystkie parametry
wymagane przez powszechnie obowiązujące przepisy prawa. W tym celu, w większości spółek Grupy prowadzi s
kontrolę jakości odprowadzanych ścieków. Na uwagę zasługuje również przyzakładowa oczyszczalnia ścieków
w zakładzie produkcyjnym w Selena Iberia SLU.
7.3. Odpady według typu i sposobu zagospodarowania w liczbach
Sposób zagospodarowania odpadami
Masa odpadów innych niż niebezpieczne
Masa odpadów niebezpiecznych
Ponowne wykorzystanie
1 358,508 Mg
0,290 Mg
Odzysk (w tym odzysk energii)
293,63 Mg
276,426 Mg
Recycling
13 118,632 Mg
160,051 Mg
Składowanie na składowiskach odpadów
1 448,878 Mg
96,827 Mg
Spalanie
7,050 Mg
84,336 Mg
inne
109,566 Mg
47.\,391 Mg
Suma
16 336,26 Mg
665,32 Mg
* ujęte odpady komunalne
Wytwarzane odpady niebezpieczne na jednostkę przychodu
0,00016 Mg
Wytwarzane odpady inne niż niebezpieczne na jednostkę przychodu
0, 0039 Mg
Wytwarzane odpady niebezpieczne na jednostkę przychodu obliczane jako iloraz masy odpadów niebezpiecznych
wytworzonych, w odniesieniu do całkowitego przychodu Grupy wyrażonego w Euro i pomnożonego przez 1 000 Euro.
Wytwarzane odpady inne niż niebezpieczne na jednostkę przychodu są obliczane jako iloraz masy odpadów innych
niż niebezpieczne wytworzonych, w odniesieniu do całkowitego przychodu Grupy wyrażonego w Euro i pomnożonego
przez 1 000 Euro.
7.4. Racjonalizacja w zarządzaniu odpadami
Spółki należące do Grupy Selena prowadzą systematyczne działania celem minimalizacji ilości odpadów, m.in.
poprzez procedury kontroli surowców,łproduktów i produktów oraz stały nadzór nad procesem produkcji.
Dobrym przykładem inicjatywy zmierzającej m.in. do ograniczenia ilości odpadów z tworzyw sztucznych (alewni
budowania świadomości dotyczącej gospodarowania odpadami), jest wprowadzona w większości spółek
produkcyjnych i handlowych inicjatywa zakupu dystrybutorów zamiast wody butelkowanej. Ponadto w Spółce zosty
zamontowane filtry, dzięki którym woda z kranów nadaje się bezpośrednio do picia dzięki czemu całkowicie
wyeliminowano butelki plastikowe.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
62
Obszar środowiskowy
W celu zmieszania ilości odpadów wybrane spółki Grupy Selena w ramach dobrej praktyki promują: wysyłanie
korespondencji pocztą elektroniczną zamiast tradycyjnych listów, rezygnację z papierowych faktur i rachunków
za media i usługi na rzecz dokumentów przekazywanych w wersji elektronicznej, drukowanie dwustronne oraz
wykorzystanie papieru wcześniej zapisanego jednostronnie. W 2021 roku wdrożono grupową procedurę zarządzania
odpadami komunalnymi oraz zwiększono intensywność szkol pracowników, m.in. dzięki temu większość spółek
należących do Grupy poprawiła proces segregacji odpadów. Odpady segregowane z podziałem na odpady
komunalne i produkcyjne, zgodnie z lokalnymi wymaganiami prawnymi.
Spółki zależne dbają o to, aby wszystkie odpady przekazywane były uprawnionym do tego celu podmiotom
zewnętrznym, posiadającym wymagane zezwolenia. Dominującym sposobem postępowania z odpadami
przemysłowymi jest recykling.
Cały czas poszukiwane są rozwiązania umożliwiające ponowne wykorzystanie odpadów we własnych procesach
produkcyjnych.
8. Pozostałe aspekty bezpośredniego i pośredniego oddziaływania na
środowisko
8.1. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: hałas
Działalność zakładów produkcyjnych Grupy Selena zasadniczo nie wiąże się z emisją hałasu. Większość zakładów
produkcyjnych zlokalizowanych jest poza strefami mieszkalnymi, w szczególności w strefach ekonomicznych i na
terenach przemysłowych. Wyjątkiem jest zakład produkcyjny EURO MGA Product SRL, który, pomimo iż znajduje
się w strefie przemysłowej, to w jego bezpośrednim sąsiedztwie znajdują się domy mieszkalne - dla ograniczenia
hałasu zostały zamontowane tam odpowiednie ekrany akustyczne oraz są prowadzone cykliczne pomiary hałasu.
9. Rozszerzona odpowiedzialność środowiskowa: produkty i usługi
9.1. Utylizacja produktów Grupy Selena zakupionych przez klientów
Odpowiedzialność Grupy Selena nie kończy się w momencie wyprodukowania i wprowadzeniu do obrotu jej
produktów. W praktyce oznacza to, że dokłada się wszelkich starań, aby na produktach były umieszczane
niezbędne informacje o ich prawidłowym i bezpiecznym użyciu, a także sposobie segregacji. W tym celu wszystkie
spółki Grupy Selena, w zakresie etykietowania swoich produktów, stosują sdo postanowień Rozporządzenia
Parlamentu Europejskiego i Rady (WE) nr 1272/2008 z dnia 16 grudnia w sprawie klasyfikacji oznakowania
i pakowania substancji i mieszanin.
Dodatkowo kontynuowany jest projekt mający na celu wprowadzenie prawidłowego oznakowania opakowań
produktów, które będą zgodne z dyrektywą Parlamentu Europejskiego i Rady 94/62/WE dotyczące opakowań
i odpadów opakowaniowych oraz rozporządzenia Komisji Europejskiej 97/129/EC. Oznakowanie dotyczy nie tylko
opakowań jednostkowych, ale także transportowych oraz zbiorczych. Celem projektu jest ułatwienie prawidłowej
segregacji odpadów naszych zużytych produktów przez konsumentów.
9.2. Wprowadzanie produktów w opakowaniach
W Grupie Selena wprowadzane produkty w opakowaniach monitorowane w zakresie wymagań prawnych w celu
utrzymania odpowiednich poziomów odzysku i recyklingu opakowań. Spółki wchodzące w skład Grupy realizują
obowiązki opakowaniowe zgodnie z lokalnymi wymaganiami prawnymi, a polskie spółki realizują ten obowiązek
przez podpisane umowy z organizacjami odzysków odpadów, a w przypadku opakowań po substancjach
niebezpiecznych z odpowiednimi instytucjami.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
63
Obszar środowiskowy
9.3. Wprowadzający produkty w opakowaniach na rynek krajowy w liczbach
Ilość wprowadzonych produktów w opakowaniach w 2023 r.
239 249 Mg
Wprowadzane produkty w opakowaniach na jednostkę przychodu
0,13 Mg
Ilość wprowadzanych produktów w opakowaniach na rynek krajowy obejmuje ilość sprzedanych produktów
w opakowaniach oraz import surowców do celów produkcyjnych.
Wprowadzane produkty w opakowaniach na rynek krajowy na jednostkę przychodu są obliczane jako iloraz masy
opakowań, w odniesieniu do całkowitego przychodu Grupy wyrażonego w PLN i pomnożonego przez 1 000 PLN.
10. Zgodność z regulacjami
W spółkach należących do Grupy Selena w okresie objętym raportowaniem odbyło się łącznie 11 kontroli Inspekcji
Ochrony Środowiska. Na spółki Grupy Selena nie nałożono kar finansowych i pozafinansowych sankcji
za nieprzestrzeganie przepisów ochrony środowiska.
W celu zapewnienia zgodności z regulacjami w większości zakładów produkcyjnych odbywają się kontrole
wewnętrzne, z których sporządzane są raporty, a do zaobserwowanych niezgodności wprowadzane działania
korygujące i zapobiegawcze.
11. Mechanizmy skargowe dotyczące kwestii środowiskowych
W okresie objętym raportowaniem do spółek Grupy Selena nie wpłynęły żadne skargi dotyczące wpływu
na środowisko w ramach formalnych mechanizmów skargowych wynikających z przepisów prawa jak również nie
odnotowaliśmy skarg od społeczności lokalnych w miejscu prowadzonych przez Grupę działalności.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
64
Obszar speczny i pracowniczy
Obszar społeczny i pracowniczy
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
65
Obszar speczny i pracowniczy
IV. OBSZAR SPOŁECZNY I PRACOWNICZY
1. Korzystanie z pomocy publicznej i zlecenia publiczne
1.1. Pomoc publiczna, z której korzystały spółki Grupy Selena
W 2023 roku Grupa Selena otrzymywała w Polsce pomoc publiczną w rozumieniu art. 107 Traktatu
o funkcjonowaniu Unii Europejskiej. Pomoc publiczna przyjęła formę dotacji.
W Polsce beneficjentem pomocy publicznej była Selena Industrial Technologies Sp. z o.o. W 2023 roku spółka ta
otrzymała ostatnią transzę dotacji w ramach zakończenia z sukcesem, rozliczenia i zatwierdzenia projektu
finansowanego z Funduszy UE (RPO WD 2014-2020) projekt pt. Prace badawcze dotyczące ultra-nowoczesnych
pian poliuretanowych i piano-klejów w układach 1K i 2K z zastosowaniem nanotechnologii " (projekt Ultra). Z tytułu
tej dotacji ww. spółka rozpoznała przychody w wysokości 53 516 PLN.
1.2. Udział Grupy Selena w zamówieniach publicznych
Spółki z Grupy Selena nie brały udziału w zamówieniach publicznych, w tym nie składały ofert w przetargach.
2. Poziom zatrudnienia i poziom wynagrodzeń
2.1. Strategie Grupy Selena w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi
Największy kapitał Grupy Selena stanowią jej pracownicy. Bez ich zaangażowania, profesjonalizmu i uczciwości
Grupa Selena nigdy nie odniosłaby tak dużego sukcesu na rynku chemii budowlanej. Dlatego też jednym
z głównych celów Grupy Selena jest budowanie dobrych relacji z pracownikami oraz stworzenie im takich
warunków pracy, w których pracownicy przede wszystkim:
będą równo traktowani niezależnie od płci, wyznania, poglądów, pochodzenia, (nie)pełnosprawności,
formy zatrudnienia,
będą mieli zapewnione bezpieczne warunki pracy,
będą mogli doskonalić swoje umiejętności i rozwijać się.
2.2. Polityka rekrutacji
Dobre relacje z pracownikami, obecnymi i przyszłymi, w całej Grupie są budowane już od samego początku. Grupie
Selena zależy, aby pracownicy już na etapie rekrutacji wiedzieli, że w firmie nie dyskryminuje się nikogo, w tym
ze względu na wiek, płeć, przekonanie, religię czy wykształcenie, a kryterium, którym kierujemy się przy przyjęciu
do pracy lub też awansie, jest przede wszystkim wiedza, kompetencje i doświadczenie zawodowe. W celu
zapewnienia efektywności i transparentności procesu w rekrutacjach uczestniczy zarówna dział HR, jak i kadra
menadżerska różnych szczebli.
Przejrzystość prowadzonych rekrutacji pracowniczych wspiera zakładka Kariera na firmowej stronie internetowej:
http://www.selena.com/pl/kariera, na której wszystkie osoby zainteresowane pracą w Grupie Selena mogą znaleźć
informacje o aktualnie wolnych stanowiskach pracy, stawianych wymaganiach oraz ogólnych zasadach rekrutacji.
Dodatkowym źródłem informacji o Grupie Selena jako pracodawcy jest także profil firmy, który został opublikowany
na największym portalu z ogłoszeniami o pracę w Polsce.
2.3. Zatrudnienie w Grupie Selena - dane statystyczne
2.3.1. Wielkość zatrudnienia
W Grupie Selena zatrudnionych było 1770 pracowników (według stanu na dzień 31 grudnia 2023 roku).
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
66
Obszar speczny i pracowniczy
2.3.2. Forma zatrudnienia
Grupa Selena ceni sobie stabilność w relacjach pracownik-pracodawca, dlatego firma praktycznie nie korzysta
z pracy świadczonej w ramach outsourcingu. Ponadto zdecydowana większość pracowników świadczących pracę
jest zatrudniona na podstawie umów o pracę.
2.3.3. Zatrudnienie osób niepełnosprawnych w Grupie Selena
W bray chemii budowlanej bardzo ciężko jest dostosować warunki pracy dla ob niepnosprawnych. W konsekwencji
jedynie niewielki odsetek niepełnosprawnych może znalć w niej zatrudnienie. Niemniej jednak Grupa Selena stara się
stwarzać stanowiska pracy, które dą odpowiednie dla osób z niepnosprawnościami.
W 2023 roku w spółkach Grupy Selena pracowało 0 ob niepełnosprawnych.
2.3.4. Zatrudnienie młodych rodziców
W Grupie Selena tworzy się przyjazne środowisko pracy dla (przysych) odych rodziców. We współpracy
z pracownikami (przyszłymi) rodzicami nadzoruje się przestrzeganie standardów wyznaczonych Kodeksem Pracy
(oraz odpowiednimi aktami prawa pracy w słkach zagranicznych), tj. udzielane są urlopy macierzskie, rodzicielskie,
ojcowskie oraz wychowawcze. Ponadto, zachęca się kobiety do powrotu do pracy po urlopie macierzyńskim.
2.4. Wynagrodzenia w Grupie Selena
2.4.1. Polityka wynagrodzeń
W poszczególnych spółkach Grupy Selena zatrudnione są osoby o bardzo zróżnicowanych kwalifikacjach. Grupa
Selena mimo braku jednolitej polityki wynagrodzeń dla wszystkich swoich spółek stosuje narzędzia zapewniające
coroczną weryfikację wysokości wynagrodzeń, tak aby były one adekwatne do zakresu odpowiedzialności
pracowników oraz konkurencyjne na danym rynku. W tym celu Grupa Selena odnosi się do aktualnych raportów
płacowych pochodzących od wiodących dostawców na danym rynku.
Kwestia wynagrodzeń jest uregulowana odrębnie dla każdej ze spółek. W zależności od wielkości zatrudnienia
w poszczególnych spółkach, zasady wynagradzania pracowników określone w regulaminach wynagradzania
i w umowach o pracę lub tylko w umowach o pracę. Dzięki przyjętemu rozwiązaniu, każda ze spółek może w sposób
kompleksowy uregulować zasady kształtowania wynagrodzeń oraz dostosować je do profilu swojej działalności.
2.4.2. Dodatkowe świadczenia pozapłacowe
Grupa Selena prowadzi boga ofertę dodatkowych świadczeń pozapłacowych. Przyznawane benefity przede
wszystkim mają zabezpiecz podstawowe potrzeby pracowników. Ponadto ich zadaniem jest zmotywowanie
pracowników do rzetelnej pracy.
W okresie sprawozdawczym wszyscy pracownicy:
w spółkach produkcyjnych Grupy Selena macych siedzi w Polsce byli obci opiemedyczną LUX Med.,
w pozostałych spółkach pracownicy są objęci pakietem Medicover.
Ponadto w większości spółek mających siedzibę w Polsce pracownicy mają dostęp do:
karty Multisport;
ubezpieczeń grupowych PZU;
nauki języków obcych;
dofinansowania do szkoleń, studiów licencjackich, inżynierskich, magisterskich, podyplomowych;
dofinansowania kosztów mieszkania lub dojazdów do pracy;
paczek mikołajkowych dla dzieci pracowników;
kart podarunkowych dla pracowników.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
67
Obszar speczny i pracowniczy
Spółki z Grupy Selena mające siedzibę za granicą samodzielnie kształtują politykę świadczeń pozapłacowych
nie ma w tym zakresie przyjętych wytycznych na poziomie Grupy.
2.5. Rezultaty stosowania polityk w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi
Prowadzone przez spółki Grupy Selena dziania żą do zapewnienia stabilizacji w zakresie zatrudnienia.
Poszczególne spółki wskazu, że w 2023 roku stosunek pracy w słkach zakończo 17% ob zatrudnionych
na podstawie umów o pra.
3. Relacje ze stroną pracowniczą i wolność zrzeszania
3.1. Relacje władz spółki z pracownikami
W relacjach z pracownikami Grupa Selena stawia przede wszystkim na otwarty dialog, który odbywa się m.in.
w ramach spotkań komunikacyjnych, podczas których omawiane kwestie techniczne, procesowe, BHP oraz
bieżąca działalność danej spółki. W celu zachęcania pracowników do rozmowy o rzeczach trudnych, takich jak
ochrona informacji poufnych, zakaz konkurencji, konflikt interesów czy przeciwdziałanie korupcji, w Grupie Selena
obowiązuje Polityka Bezpieczeństwa, na którą składa się: Polityka Grupy Selena dotyczącej przeciwdziałania
korupcji, Polityka Grupy Selena dotycząca ochrony informacji poufnych, Procedura zgłaszania naruszeń
i postępowania w sprawach związanych ze stosowaniem polityk i bezpieczeństwa w Grupie Selena, Wytyczne
dotyczące implementacji i funkcjonowania polityk bezpieczeństwa w Grupie Selena oraz Polityka dotyczącą zakazu
konkurencji oraz konfliktów interesów oraz Regulamin IT.
Wskazane powyżej dokumenty określają m.in. wzorce zachowań, monitorowanie naruszeń, procedury ich
zgłaszania, zakaz działań odwetowych, środki zapobiegawcze oraz skutki dokonanych naruszeń.
3.2. Swoboda zrzeszania się i prawa do prowadzanie sporów zbiorowych
Grupa Selena w pełni respektuje jedną z najbardziej podstawowych wolności człowieka, jaką jest prawo do
zrzeszania się. Stąd też pracownicy, w celu osiągnięcia stawianych sobie wspólnie celów, nie doznają żadnych
przeszkód w prawie do zrzeszania się w stowarzyszaniach, fundacjach, czy też związkach zawodowych. W Grupie
Selena działa pięć organizacji związkowych.
3.3. Dialog z pracownikami
Poszczególne spółki Grupy Selena w sprawach pracowniczych zasięgają opinii oraz prowadzą
rozmowy w pierwszej kolejności ze związkami zawodowymi. Natomiast w spółkach, w których pracownicy nie
utworzyli związków zawodowych, partnerem do rozmów jest wybrany przez pracowników przedstawiciel.
3.4. Rezultaty stosowania polityk w zakresie relacji z pracownikami
Dane statystyczne prowadzone przez Grupę Selena pokazują, że obrana przez Grupę strategia w zakresie dialogu
z pracownikami zapobiega powstawaniu sporów na linii pracodawca-pracownicy. W Grupie Selena nie doszło
do żadnych sporów zbiorowych z pracodawcą.
4. Bezpieczeństwo i higiena pracy
4.1. Podejście Grupy do zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy
Zapewnienie bezpiecznego i higienicznego środowiska pracy jest jednym z priorytetów Grupy Selena.
W 2022 roku została opracowania i wdrożona Grupowa Polityka BHP, a także zaktualizowano cele i kierunki
rozwoju EHS, która jest ugoterminowym planem poprawy warunków BHP i Ochrony Środowiska w spółkach
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
68
Obszar speczny i pracowniczy
należących do Grupy. Podczas aktualizacji celów i kierunków rozwoju EHS brane są pod uwagę kwestie
wypadkowości, zrealizowanych działań i planowanych programów, których celem jest podniesienie świadomości
pracowników oraz ciągłe doskonalenie w zakresie BHP.
Od 2020 roku funkcjonuje program obserwacji dla każdego zakładu produkcyjnego polegacy na zgłaszaniu
niebezpiecznych warunw i zachowań. Program dotyczy wszystkich pracowniw a jego celem jest systematyczne
eliminowanie potencjalnych zagreń oraz zwkszenie świadomości pracowników w zakresie bezpieczeństwa.
W celu zwiększenia świadomości pracowników kontynuowany jest program szkoleń świadomościowych w ramach
którego w 2020 roku przeszkoleni zostali pracownicy najwyższego kierownictwa oraz średniego nadzoru, a w 2021
roku program rozszerzono na pracowników produkcyjnych.
Od 2020 roku organizowane są również cykliczne szkolenia tematyczne oraz webinaria mace na celu przybliżenie
zagadnień związanych z BHP oraz zwiększenie zaangażowania wszystkich pracowników w poprabezpieczeństwa
na terenach zakładów. Działania były kontynuowane w 2023 roku.
W ramach grupowych działań we wszystkich zakładach produkcyjnych Grupy wdrożono jednolitą procedurę
zarządzania substancjami chemicznymi, a w polskich zakładach zarządzanie tym obszarem ujednolicono wspólną
aplikacją. Dzięki aplikacji zakłady przeszły na elektroniczne rejestry substancji niebezpiecznych, a dla wszystkich
substancji dostępne są ustandaryzowane karty oceny ryzyka chemicznego oraz skrócone karty charakterystyki.
Poza corocznymi działaniami prowadzonymi grupowo, spółki należące do Grupy Selena wdrażały własne lokalne
programy oraz rozwiązania techniczne i procesowe zmierzające do minimalizacji liczby wypadków oraz
podniesienia poziomu bezpieczeństwa w każdej ze spółek.
Wśród najważniejszych z nich wymienić należy:
webinaria i szkolenia dotyczące bezpieczeństwa w pracy, ochrony środowiska mające na celu zwiększenie
świadomości pracowników,
modernizacja i dostosowanie maszyn pod kątem poprawy ich bezpieczeństwa,
eliminacja niebezpiecznych narzędzi tnących na noże bezpieczne we wszystkich zakładach produkcyjnych,
system zgłaszania rozwiązań przez pracowników mających na celu poprawę bezpieczeństwa w zakładzie,
utworzenie grup reagowania.
4.2. Samokontrola
W celu zapewnienia stosowania zasad i wymagań BHP, w poszczególnych spółkach Grupy Selena prowadzone
regularne kontrole wewnętrzne, z których spordzane raporty, a dla zaobserwowanych niezgodnci są
wprowadzane działania koryguce i zapobiegawcze. W wkszości zaadów produkcyjnych takie kontrole wewtrzne
odbywają się minimum raz w miesiącu i bardzo często rozszerzane wnież o kwestie pożarowe i środowiskowe.
Kontrole prowadzone są przez Specjalistów BHP i PPOŻ zatrudnionych lokalnie w poszczególnych spółkach.
Systematycznie zwiększane jest również zaangażowanie zagranicznych zakładów produkcyjnych
w długoterminowe plany poprawy warunków BHP i Ochrony Środowiska poprzez większą ilość działań i programów
o zasięgu globalnym.
Wielkość zatrudnienia w żadnej ze spółek nie przekracza 250 pracowników w związku z czym, nie ma obowiązku
ustanawiania Komisji BHP i formalnie takie spotkania się nie odbywają.
4.3. Warunki pracy
Grupa Selena stara się zapewn pracownikom takie środowisko pracy, które w żadnym stopniu nie dzie zagrażać ich
życiu lub zdrowiu m.in. poprzez coroczne inwestycje pozwalace usprawniać prowadzone w zakładach procesy
produkcyjne, jak wni liczne usprawnienia proponowane bezpośrednio przez pracowniw (Kaizen) jak wni
wspomniany wcześniej program obserwacji BHP.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
69
Obszar speczny i pracowniczy
W 2023 roku doskonalono procedurę grupową której celem było ujednolicenie sposobu przeprowadzania kontroli
wewtrznych na obszarach magazynów oraz ruchu wewtrz zakładowego. W ramach procedury w zakładach Grupy
rozlokowane zostały wizualizacje informuce o poprawnym przeprowadzaniu przeglądu wózków widłowych oraz
regów magazynowych.
W 2023 roku kotynuowano wdrażanie procedury grupowej macej na celu ustanowienie we wszystkich słkach Grup
Pierwszego Reagowania, których celem jest profesjonalna i szybka reakcja w przypadku konieczności udzielenia
pomocy lub zorganizowania ewakuacji.
Systematycznie prowadzone pomiary środowiska pracy wykazują, działania podejmowane w poszczególnych
zakładach zapewniają pracownikom higieniczne warunki pracy. W większości spółek przynależnych do Grupy
Selena, pracownicy nie pracują w warunkach przekroczenia najwyższych dopuszczalnych stężeń (NDS) lub
najwyższych dopuszczalnych natężeń (NDN). W jednym z zakładów część pracowników pracuje w warunkach
przekroczenia dopuszczalnych stężsubstancji chemicznych oraz odnotowano nieznaczne przekroczenia hałasu
(obecnie pracownicy mają zapewnione odpowiednie środki ochrony indywidualnej). Obecnie opracowywane
rozwiązania mające na celu obniżenie poziomu hałasu oraz obniżenie stężeń czynników chemicznych.
W ramach całej Grupy w 2023 roku nie odnotowano zawiadomień o podejrzeniu choroby zawodowej.
Grupa Selena ponownie nawzała współpracę z CIOP-PIB jako oficjalnym partnerem polskiej edycji kampanii „Dźwigaj
z ową” realizowanej w ramach międzynarodowej kampanii Europejskiej Agencji Ochrony Pracy (EU-OSHA).
Dodatkowo Selena zosta również oficjalnym partnerem EU-OSHA w tejże kampanii na ska europejską.
Grupa Selena w 2023 roku kontynuowała współpracę z Uniwersytetem Przyrodniczym we Wrocławiu polegającą
na obustronnej wymianie wiedzy i doświadczeń w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy. W ramach współpracy
pracownicy i studenci z Uniwersytetu przeprowadzili we wszystkich polskich zakładach Grupy audyty ergonomiczne
polegające na analizie obciążeń pracowników na wybranych stanowiskach pracy. W ramach kooperacji studenci
ostatnich roczników Uniwersytetu Przyrodniczego mieli okazję odwiedzić zakłady produkcyjne Grupy. Dodatkowo
Specjaliści BHP z Selena dzielą się swoimi doświadczeniami w trakcie prelekcji z zakresu BHP podczas wykładów
na Uniwersytecie poruszających zagadnienia związane z bezpieczną pracą w przemyśle chemicznym, oceną
ryzyka zawodowego, wykorzystywanymi środkami ochrony indywidualnej oraz innowacjami w zakresie BHP.
4.4. Rezultaty stosowania polityk w zakresie BHP
W 2023 roku w Grupie Selena odnotowano łącznie 14 wypadków przy pracy, co stanowi zwiększenie ich liczby
w odniesieniu do roku poprzedniego (10 wypadków w 2022 roku). Dodatkowo miały miejsce dwa wypadki, które nie
skutkowały absencją zawodową.
Wszystkie wypadki podlegały lokalnej analizie, w ramach której były identyfikowane przyczyny źródłowe, które
następnie były rozpowszechniane w pozostałych spółkach, celem eliminacji podobnych zdarzeń w innych
lokalizacjach. W ramach usystematyzowanego alertu wszyscy pracownicy otrzymują informacje o okolicznościach
i przyczynach wypadków oraz o działaniach jakie muszą podć, aby uniknąć podobnego zdarzenia w przyszłości.
Dodatkowo w 2023 roku dla wszystkich osób zarządzających jednostkami Grupy Selena przeprowadzono lekcje
jednopunktowe (GLL), w których przedstawiono okoliczności wystąpienia groźniejszych wypadków i zdarzeń
potencjalnie wypadkowych. Poproszono ich wtedy o ustosunkowanie się do przedstawionych podczas GLL zaleceń.
Liczba wypadków i kluczowe wskaźniki BHP Grupy Selena w 2023 roku
Wypadki/wskaźniki
Grupa Selena
Ogólna liczba wszystkich wypadków przy pracy
16
Wypadki przy pracy z absencją zawodową
14
Wypadki przy pracy bez absencji zawodowej
0
Wypadki śmiertelne
0
Wypadki ciężkie
0
Wypadki lekkie
16
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
70
Obszar speczny i pracowniczy
Wypadki pracowników firm zewnętrznych
1
Wypadki w drodze do/z pracy
0
Liczba dni niezdolności do pracy
210
Wskaźnik wypadkowości wg czasu pracy (liczony na 200 000 godzin)
1,75
Wskaźnik wypadkowości wg liczby pracowników (liczony na 100 pracowników)
1,8
Wskaźnik ciężkości wypadków (ilość dni na zwolnieniach lekarskich
z wypadków przez ilość wypadków z absencją)
15
W celu systematycznej poprawy warunków pracy, Grupa Selena nieprzerwalnie dba o wdrożenie niezbędnych
działań poprawiających bezpieczeństwo na stanowiskach pracy. Najczęstszymi działaniami korygującymi są:
kontrola stanu technicznego maszyn i montaż dodatkowych elementów zabezpieczających,
wymiana i zakup nowych urządzeń transportowych (wózki widłowe i paletowe),
rozszerzanie i aktualizacja wymagań w zakresie Środków Ochrony Indywidualnej,
robotyzacja stanowisk pracy,
grupowe aktywności w ramach lessons learned tworzone na podstawie zaistniałych wypadków.
5. Rozwój i edukacja
5.1. Szkolenia i rozwój pracowników – informacje ogólne
Grupa Selena doada wszelkich starań, aby jej pracownicy systematycznie mogli podnosić swoje kompetencje
i kwalifikacje. Dlatego w każdej ze spółek Grupy wdrażane programy szkoleniowo-rozwojowe. Z uwagi na bardzo
różnorodny profil działalnci spółek szkolenia te zróżnicowane i dostosowane indywidualnie do potrzeb każdej spółki.
Co istotne, w Grupie Selena dba się o to, aby każdy pracownik miał równy dostęp do szkoleń. W praktyce oznacza
to, że takie czynniki jak wiek, zajmowane stanowisko, płeć czy forma zatrudnienia w żaden sposób nie wpływają
na dostępność do szkoleń.
W Grupie funkcjonuje platforma e-learningową, do której dostęp na każdy pracownik Grupy Selena. Dzięki temu
narzędziu możliwe jest dostarczanie różnym grupom pracowniczym szkoleń dostosowanych do ich potrzeb oraz
w odpowiednim dla nich czasie. Platforma ta jest sukcesywnie uzupełniana o kolejne pozycje e-szkoleń.
5.2. Rodzaje przeprowadzanych szkoleń
Kluczem do sukcesu organizacji jest stały rozwój. Kwestia ta jest szczególnie ważna w odniesieniu do pracowników
Grupy Selena. Rozwój ich kompetencji w nadchodzącym czasie ma priorytetowe znaczenie. Dlatego też wdrażany
jest szereg programów mających na celu budowanie wiedzy i kompetencji kluczowych osób zarządzających
w Grupie Selena. Oferta szkoleniowa Grupy Selena jest bardzo zdywersyfikowana. W spółkach Grupy prowadzi
się wiele szkoleń, które podnoszą zarówno kompetencje twarde, jak i miękkie. Planowanie szkoleń i tworzenie
planów rozwojowych pracowników jest wbudowane w proces rocznej oceny pracowników.
W 2023 roku zakończył sprogram Selena Leadership Development Program (SLDP), który był realizowany przez
jedną z czołowych europejskich uczelni: IESE Business School, University of Navarra. W ramach programu
uczestnicy przeszli zaawansowane szkolenia z zakresu ogólnego zarządzania przedsiębiorstwem, ze szczególnym
naciskiem na marketing, sprzedaż, zarządzanie projektami i rozwój umiejętności przywódczych.
W 2023 roku zakończył się program rozwojowy we współpracy z ICAN Institute skierowany do grupy 150
specjalistów i managerów średniego szczebla. Celem programu było zwiększenie wiedzy i umiejętności z zakresu
między innymi planowania, zarządzania zespołem, komunikacji i zarządzania zmianą.
5.3. Wsparcie w rozwoju
Pracownicy, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę poza miejscem pracy mogą się ubiegać o sfinansowanie szkoleń
zewnętrznych lub stosowne dofinansowania do szkoleń językowych lub studiów. Powszechpraktyką w spółkach:
Selena FM S.A., Selena S.A., Selena Marketing International Sp. z o.o., Selena Industrail Technologies Sp. z o.o.,
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
71
Obszar speczny i pracowniczy
Selena Industrial Technologies Sp. z o.o. Oddział 1 oraz Selena Industrial Technologies Sp. z o.o. Oddział 2 jest
zawieranie z pracownikami umów szkoleniowych. W umowach tych między stronami ustalane warunki
dofinansowania wybranych przez pracownika studiów (licencjackich, magisterskich, podyplomowych, MBA) czy też
kursów (np. kursów językowych).
Dofinansowanie odbywa się na podstawie wniosku złożonego przez pracownika do działu personalnego. Koszt
szkoleń rozwojowych (zarówno szkoleń eksperckich, jak i z kompetencji miękkich) w 100% pokrywa pracodawca.
Natomiast studia finansowane w wysokości od 50% do 100% w zależności od wniosku. Dofinansowanie jest
przyznawane na podstawie zgody przełożonego i działu personalnego oraz Dyrektora Finansowego.
W skali Grupy nie ma ogólnych zasad dotyczących dofinansowania dla szkoleń i edukacji ze względu na duże
różnice wynikające z czynników geograficznych, jak i profilu działalności poszczególnych spółek (produkcja,
dystrybucja, administracja).
Szkolenia językowe mają na celu podniesienie poziomu komunikacji z krajami w obrębie działalności Grupy. W roku
sprawozdawczym zajęcia prowadzone on-line lub na terenie Spółek (9 lokalizacji) z języka angielskiego,
hiszpańskiego i rosyjskiego. W programie bierze udział ponad 150 pracowników i współpracowników.
5.4. System okresowej oceny pracy
W Grupie Selena okresowa ocena pracowników dokonywana jest w oparciu o globalna procedurę obowiązu we
wszystkich spółkach Grupy. Oceny dokonuje bezpośredni przełożony, a poprzedzona jest ona samooce pracownika.
W organizacji obowiązuje system zarządzania celami MBO w ujęciu rocznym (dedykowany kierownikom
i dyrektorom) i kwartalnym (dedykowany specjalistom), który jest podstawą do oceny wyników pracy.
6. Zarządzanie różnorodnością
6.1. Strategia Grupy Selena w zakresie zarządzania różnorodnością
Różnorodność i otwartość fundamentalnymi wartościami Grupy Selena oraz w dużej mierze wpływają na jej
rozwój. Przyjęte wartości znajdują odzwierciedlenie w obranej strategii, której jednym z filarów jest wdrażanie
zasady poszanowania różnorodności we wszystkich działaniach Grupy Selena. Od początku działalności jednym
z głównych czynników warunkujących sukces całej Grupy Selena jest różnorodność i wynikająca z niej praca
w międzynarodowych, interdyscyplinarnych zespołach, które mają zróżnicowane doświadczenia związane z pracą
na różnych rynkach oraz zespoły złożone z różnych osobowości. Dlatego od początku działalności priorytetem
Grupy było zapewnienie takich warunków pracy, w których pracownicy będą czuli, że różnorodność stanowi jej
motor napędowy i synergię, a nie przeszkodę do dążenia do globalnych celów.
Do najważniejszych wartości respektowanych przez Grupę Selena należy zaliczyć:
stworzenie przyjaznego środowiska pracy,
zapewnienie poczucia bezpieczeństwa i akceptacji,
wynagradzanie za pracę, a nie poglądy,
równy dostęp do świadczeń pracowniczych,
poszanowanie rodziny,
odpowiedzialność i aktywne działanie.
6.2. Zasada poszanowania różnorodności na etapie rekrutacji
Zasada poszanowania różnorodności znajduje zastosowanie już na etapie prowadzonych rekrutacji. Kryteria, jakimi
kierują się słki przy wyborze pracowniw to przede wszystkim wiedza, kompetencje oraz doświadczenie. Na wynik
rekrutacji nie mają natomiast wpływu takie czynniki jak: wiek, płeć, rasa, narodowć, pochodzenie etniczne, orientacja
seksualna, stan zdrowia, status rodzinny, przynalnć związkowa, przekonanie polityczne czy też wyznanie.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
72
Obszar speczny i pracowniczy
6.3. Zasada poszanowania różnorodności w pracy
W celu zapewnienia pracownikom Grupy Selena środowiska pracy, w którym panuje wzajemny szacunek oraz
zrozumienie, poszczególne spółki opracowały dla swoich zakładów pracy informatory o równym traktowaniu
w zatrudnieniu oraz procedury przeciwdziałania mobbingowi. Dzięki dopasowaniu informatorów oraz procedur
do specyfiki poszczególnych spółek, można efektywniej przeciwdziałać takim negatywnym zjawiskom jak mobbing,
dyskryminacja czy molestowanie seksualne.
6.4. Zasada równości w dostępie do zarobków, benefitów, rozwoju, szkoleń
i awansu
Dla wszystkich pracowników Grupy Selena zasady dostępu do benefitów, rozwoju szkoleń lub awansu jasne,
transparentne i ogólnodostępne. Spółki przykładają bardzo dużą wagę do tego, aby stosowane przez nie kryteria
decydujące o przyznaniu wszelkiego rodzaju benefitów były przejrzyste, obiektywne oraz niedyskryminujące.
6.5. Działania Grupy wspierające różnorodność
W ramach wspierania różnorodności w ramach Grupy Selena zatrudniane są osoby odbywające karę pozbawienia
wolności. W trzech zakładach produkcyjnych na terenie Dolnego Śląska, na podstawie umowy z Aresztem
Śledczym, świadczyło 26 osób.
6.6. Rezultaty poszanowania różnorodności
Dzięki przyjętej przez Gru Selena strategii zardzania różnorodnc, udo nam się stworzyć miejsca pracy,
w których pracownicy czu, że różnorodność jest ich siłą, a nie słabcią. Ponadto brak tolerancji dla zachowań, które
w jakikolwiek spob zagrają różnorodności przyczynia się do bezpieczniejszego środowiska pracy. W 2023 roku nie
zgłoszono w Grupie Selena żadnych przypadków dyskryminacji, mobbingu ani molestowania seksualnego.
7. Prawa człowieka
7.1. Prawa człowieka - obrana strategia oraz rezultaty przestrzegania praw
Grupa Selena dokłada wszelkich starań, aby jej działania nie zagrażały w żadnym stopniu podstawowym prawom
i wolnościom człowieka zagwarantowanym w takich aktach prawnych jak Powszechna Deklaracja Praw Człowieka,
Europejska Konwencja Praw Człowieka, czy też Konstytucja Rzeczpospolitej Polskiej. Aspekty przestrzegania
praw człowieka zostały ujęte dla całej Grupy Selena w politykach i wytycznych, tj. Polityce przeciwdziałania korupcji,
Procedurze zgłaszania naruszeń i postępowania w sprawach związanych ze stosowaniem polityk i bezpieczeństwa
w Grupie Selena, Code of Conduct oraz w aktach przyjętych przez poszczególne spółki - jako przykład można
wskazać takie dokumenty w spółce dominującej jak Szczegółowa procedura przeciwdziałania mobbingowi
w Selena FM S.A., Regulamin Pracy w Selena FM S.A. oraz Regulamin Wynagrodzenia w Selena FM S.A.
Dzięki obranej przez Grupę Selena strategii w okresie sprawozdawczym nie zgłoszono żadnych przypadków
naruszenia praw człowieka.
7.2. Praca dzieci obrana strategia oraz rezultaty przestrzegania przepisów
w zakresie niezatrudniania dzieci
W Grupie Selena brak jest tolerancji dla wyzysku dzieci. Wszystkie spółki dbają o to, aby ich działania były zgodne
z powszechnie obowiązującymi przepisami prawa, które chronią prawa dziecka, a zwłaszcza zgodne
z Konwencją o prawach dziecka. Grupa Selena nie zatrudnia osób młodocianych.
Dzięki restrykcyjnemu przestrzeganiu przepisów prawa w zakresie niezatrudniania dzieci w okresie
sprawozdawczym nie zgłoszono żadnych przypadków pracy dzieci w spółkach Grupy Selena.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
73
Obszar speczny i pracowniczy
7.3. Praca przymusowa obrana strategia oraz rezultaty przestrzegania przepisów
w zakresie pracy przymusowej
Partnerstwo i otwarty dialog to wartości, którymi Grupa Selena kieruje się w relacjach z pracownikami. Z tego
względu każdy stosunek pracy jest nawiązywany na zasadzie dobrowolności i odpłatności. Powyższy pogląd
znajduje wyraz w przyjętych przez spółki regulaminach pracy oraz regulaminach wynagrodzeń.
Dzięki restrykcyjnemu przestrzeganiu przepisów prawa w zakresie niewykorzystywania pracy przymusowej w 2023
roku nie zgłoszono żadnych przypadków pracy przymusowej w spółkach Grupy Selena.
8. Społeczności lokalne i zaangażowanie społeczne
8.1. Odziaływanie spółki na otoczenie społeczne
Grupa Selena ma swoje korzenie na Dolnym Śląsku, stąd pochodzi założyciel oraz główny akcjonariusz firmy,
Krzysztof Domarecki. Na początku lat 90tych na Dolnym Śląsku firma rozpoczynała swoją działalność
dystrybucyjną, produkcyjną i R&D. Do dzznaczna część spółek Grupy znajduje się na terenie województwa
dolnośląskiego. Obecnie we Wrocławiu mieści się centrala firmy, a także polska spółka dystrybucyjna Selena
S.A., a w obrębie województwa jest 5 zakładów produkcyjnych oraz centralne laboratorium R&D (wg stanu
na 31.12.2023 r.):
Carina w Siechnicach,
Libra i Orion w Dzierżoniowie,
Orion w Nowej Rudzie,
Tytan EOS w Lubinie,
Selena Labs centrala R&D w Dzierżoniowie.
Grupa Selena w swojej działalności zawsze podkreśla fakt, że powstała w Polsce na Dolnym Śląsku. Dzięki
stworzeniu atrakcyjnych miejsc pracy zatrudnia wysoko wykwalifikowanych specjalistów i ekspertów z różnych
obszarów (od produkcji poprzez logistykę, marketing, finanse i biznes) oraz wpływa na wzrost poziomu
innowacyjności w województwie, przyczyniając się do rozwoju gospodarki w skali lokalnej, a także w skali kraju.
Odpowiedzialny rozwój jest bardzo istotnym elementem prowadzenia biznesu Grupy Selena, która buduje
pozytywne relacje z lokalną społecznością i dba o to, aby jej przedsięwzięcia nie były uciążliwe ani dla
mieszkańców, ani dla środowiska naturalnego.
Grupa Selena, wraz z zespołem jej ekspertów ds. badań i rozwoju w SIT Oddział 3, została pierwszą polską firmą
i liderem ekologicznego projektu w ramach międzynarodowego konsorcjum w programie Horyzont 2020. Jest to
część największego w historii Unii Europejskiej programu finansowania badań naukowych i innowacji Horyzont
2020. Jego budżet to blisko 80 mld euro. W ramach tego programu SIT Oddział 3 otrzymał zadanie opracowania
i wdrożenia systemu pian oraz pianoklejów poliuretanowych o wysokich właściwościach izolacyjnych. Dodatkowo,
SIT Oddział 3 uczestniczył w projekcie BioMotive, który miał na celu przygotowanie gruntu pod produkcję oraz
sprzedaż komponentów opartych na surowcach bioodtwarzalnych. Przełomowość przedsięwzięcia polega na tym,
że te biotworzywa będą produkowane z roślin nieużytkowych.
Ekologiczne produkty powędrują w świat z Dolnego Śląska i będą sprzedawane na wszystkich kontynentach, na
około 100 różnych rynkach. Grupa Selena liczy również, że w przyszłości biotworzywa będą wykorzystywane także
w innych branżach, np. przy produkcji ejszych, zużywających mniej paliwa (a więc bardziej przyjaznych
środowisku) samochodów.
Energooszczędność w budownictwie to kolejne wyzwanie dla Grupa Selena. Firma konsekwentnie wprowadza na
światowe rynki produkty, które obniżają straty ciepła w budynkach, ślad węglowy wbudowany oraz poziom hałasu
dobiegającego z zewnątrz, a także podwyższają komfort życia w danym mieszkaniu lub budynku. Selena
opracowuje także rozwiązania zmniejszające zapotrzebowanie na energię zarówno do ogrzewania, jak i chłodzenia
oraz energie wbudowaną. Przykładem jest hydroizolacyjna powłoka dachowa COOL-R
®
zamontowana m.in.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
74
Obszar speczny i pracowniczy
na dachu lotniska Porto Alegre w Brazylii, która chroni dachy w centrach logistycznych i zakładach produkcyjnych
przed nadmierną absorbcją ciepła z promieniowania słonecznego. Rozwiązanie COOL-R
®
prowadzi
do oszczędności energii wydatkowanej na chłodzenie czy ogrzewanie. W Brazylii temperatura dachu została
obniżona z 86,4
o
C do 34,5
o
C. Innym przykładem jest piana Low-Ex Green o obniżonym śladzie węglowym.
8.2. Rezultaty zaangażowania społecznego
Obrana przez Grupę Selena polityka w zakresie wspierania rozwoju Dolnego Śląska oraz duże zaangażowanie
większości spółek Grupy w inicjatywy o zasięgu lokalnym, regionalnym bądź ogólnokrajowym, cieszą się nie tylko
uznaniem partnerów, klientów i mieszkańców, ale również władz regionów i instytucji współpracujących. Grupa
poprzez swoje działania buduje wizerunek profesjonalnego, odpowiedzialnego społecznie partnera, a także
pracodawcy, który umożliwia międzynarodową karierę.
Dzięki obecności na konferencjach i wydarzeniach branżowych oraz poprzez nowoczesne kanały komunikacji takie
jak social media, Grupa Selena promuje zaprojektowane przez siebie rozwiązania i uczy swoich Użytkowników
i potencjalnych klientów, w jaki sposób z nich korzystać, oszczędzając czas i wodę lub pokazując łatwość aplikacji
(m.in. w przypadku pianoklejów). Jednym zównym elemenw nawiązywania relacji z wykonawcami jest marketing
techniczny. Aktywne i fachowe doradztwo jest kluczowym elementem polityki komunikacyjnej.
Istotnym rezultatem aktywnego zaangażowania założyciela Seleny, Krzysztofa Domareckiego, w różnorodne
inicjatywy społeczno-gospodarcze jest dzielenie się jego wiedzą i doświadczeniem jako przedsiębiorcy i inwestora.
Przedstawiane przez niego case study, dotyczące życia firmy i kariery zawodowej, stanowią cenny materiał
szkoleniowy dla młodych biznesmenów, w szczególności tych, którzy planują wyjść poza rynek krajowy i osiągnąć
międzynarodowy sukces. Wyrazem docenienia tych działań było przyznanie mu Dolnośląskiego Klucza Sukcesu
2023 w kategorii „Największa osobowość w promocji Dolnego Śląska”. Wyróżnienie zostało przyznane
za działalność rozsławiającą region w kraju i za granicą, a w laudacji szczególnie podkreślono spełnianie
powinności publicznych i całokształt aktywności Krzysztofa Domareckiego. Poza tym, nową formą wspierania
rodzimych firm, w którą się zaangażował, jest zasiadanie w nowo powstałej Polskiej Radzie Przedsiębiorców
Globalnych (Selena jest jej członkiem-założycielem).
Słka cieszy się zaufaniem konsumentów i stowarzyszeń eksperckich i w 2023 roku zosta nagrodzona m.in.
naspującymi wyróżnieniami: Nagroda Prezydenta Wrocławia w kategorii „Biznes odpowiedzialny społecznie”,
Najbardziej Innowacyjna Firma rankingu Lista 2000 „Rzeczpospolitej”, ponownie przyznany tytuł Best Managed
Companies (plebiscyt Deloitte), platynowa nagroda Innowator ESG 2023 w kategorii E Innowacja w obszarze
środowiska”, 4. miejsce na liście Czempionów Narodowych wg Polityki Insight czy Najbardziej Wiarygodna Spółka
w Polskiej Gospodarce serwisu ISBnews w kategorii Spółka Roku 2022.
Dzięki aktywnej działalności pracowników firmy, w 2023 roku nie zostały również zgłoszone żadne skargi przez
lokalną społeczność na działalność Grupy.
9. Przeciwdziałanie korupcji
9.1. Uwagi ogólne
Jedną z głównych wartości w Grupie Selena jest uczciwość. Dlatego w firmie brak jest tolerancji dla jakichkolwiek
przejawów defraudacji, korupcji, czy innego rodzaju nadużyć finansowych. Wszystkie Spółki należące do Grupy
Selena są zobowiązane postępować zgodnie z przepisami prawa oraz regulacjami wewnętrznymi wprowadzonymi
w Grupie Selena.
W celu zwiększenia świadomości pracowników oraz współpracowników Grupy Selena odnośnie działań noszących
znamiona korupcji oraz przeciwdziałaniu temu negatywnemu zjawisku, w momencie przyjęcia do pracy,
Nowozatrudniony pracownik jest informowany o funkcjonowaniu Polityce antykorupcyjnej w Grupie Selena, a także
podpisuje oświadczenie o zapoznaniu się z zapisami polityki, ich zrozumieniu oraz przestrzeganiu.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
75
Obszar speczny i pracowniczy
9.2. Charakterystyka polityki
W Polityce antykorupcyjnej szczegółowo wyjaśniono, na czym polega zachowanie korupcyjne, wskazano katalog
zabronionych zachowań oraz omówiono kwestię wręczania i przyjmowania prezentów okolicznościowych.
Wyraźnie wskazano również, że pracownicy, którzy byli bezpośrednimi świadkami korupcji lub mają uzasadnione
podejrzenie, że doszło do tego negatywnego zjawiska, zobowiązani do niezwłocznego zgłoszenia swoich
przypuszczeń zgodnie z odrębną Procedurą zgłaszania naruszeń i postępowania w sprawach naruszeń. Nie mogą
oni z tego tytułu ponosić żadnych negatywnych konsekwencji. System zgłoszeń nieprawidłowości (korupcji oraz
wszelkich kwestii związanych z zasobami ludzkimi) dotyczy całej Grupy Selena. W Spółce powołano koordynatora,
w osobie Członka Zarządu ds. finansowych, odpowiedzialnego za koordynację oraz nadzór nad całym systemem.
Pracownicy Spółek z Grupy mają możliwość zgłoszenia wszelkich nieprawidłowości bezpośrednio do koordynatora
globalnego lub osób zarządzających poszczególnymi spółkami w ramach Grupy. Zgłoszeń można dokonywać
w formie mailowej, listu oraz osobiście. Wszyscy pracownicy przed przystąpieniem do pracy zapoznawani
z obowiązującymi w tym obszarze zasadami, co potwierdzają podpisem pod oświadczeniem dotyczącym
zapoznania się oraz zrozumienia obowiązujących reguł.
Kdy z pracowniw został również poinformowany o ryzyku, jakie niesie zachowanie korupcyjne. Zgodnie z Polityką
antykorupcyjną postępowanie wbrew jej postanowieniom me być potraktowane jako rące naruszenie podstawowych
obowzków pracowniczych, co z kolei me skutkować rozwiązaniem z pracownikiem umowy o pracę z winy pracownika
bez zachowania okresu wypowiedzenia. W stosunku natomiast do wsłpracowniw niezatrudnionych na podstawie
umowy o pracę, naruszenie Polityki antykorupcyjnej może stanowić podstawę rozwzania stosunku cywilnoprawnego
bez wypowiedzenia. Dodatkowo, w celu wzmocnienia działania w spob etyczny i zgodny z zasadami, zarówno po
stronie Seleny, jak i podmiotów wsłpracucych, w 2019 roku opracowano oraz wdrożono Grupową Politykę
Zamówień. Polityka precyzuje cele oraz działania w obszarze zakupów, w tym te związane z ograniczeniem sytuacji oraz
aktywnci korupcyjnych. Rozpoczęto również przygotowanie ryzyk oraz listy działań alarmowych”, dących
wytycznymi dla ob realizujących zakupy w ramach Grupy.
9.3. Rozpowszechnianie Polityki antykorupcyjnej
Zgodnie z Polity antykorupcyjną każdy pracownik i współpracownik Grupy Selena jest zobowzany zapoznać się z jej
treścią. Natomiast w razie zaistnienia ewentualnych wątpliwci lub niejasności co do jej treści, pracownik powinien
zwcić się do Właściciela Polityki, tj. osoby wyznaczonej do implementowania, monitorowania i dbania o przestrzeganie
Polityki na poziomie poszczelnych spółek w Grupie Selena lub do swojego przełonego.
9.4. Rezultaty stosowania Polityki antykorupcyjnej
Stosowanie przez Spółkę Polityki Antykorupcyjnej w 2023 roku skutecznie przeciwdziałało zjawisku korupcji.
W okresie objętym sprawozdaniem nie odnotowano istotnych naruszeń Polityki Antykorupcyjnej.
10. Bezpieczeństwo produktów i konsumentów
Produkty Grupy Selena od lat chętnie wybierane przez przedstawicieli branży budowlanej, ze względu na to,
że bezpieczne oraz wysokiej jakości. W celu utrzymania satysfakcji Klientów oraz zapewnienia im jak
najwyższego poziomu bezpieczeństwa, Grupa Selena opracowała Procedurę rozpatrywania problemów
jakościowych i ich dokumentowania w Grupie Selena. Zgodnie z procedurą, w przypadku odnotowania
nieprawidłowości w produktach poszczególnych spółek Grupy podejmowane są następujące działania:
zdefiniowanie natychmiastowych działań osłonowych w sytuacji zaistnienia problemu jakościowego
kwestią priorytetową jest zabezpieczenie Klientów przed skutkami występującego problemu. Dlatego
pracownicy przed przystąpieniem do jego rozwiązania, w pierwszej kolejności rozważają potrzebę
wycofania ze sprzedaży produktów potencjalnie niezgodnych;
opis problemu skuteczność rozwiązania w pierwszej kolejności zależy od dobrego zdiagnozowania
problemu. Stąd tgrupa robocza po jej zawiązaniu niezwłocznie przystępuje do zdefiniowania potencjalnych
faktorów powodujących dany problem, na które składa się: opisanie sytuacji, miejsca i czas wykrycia oraz jego
wielkość. Prawidłowo opisany problem stanowi punkt wyjścia do dalszych etapów analizy;
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
76
Obszar speczny i pracowniczy
identyfikacja grupy roboczej następnie powoływany jest zespół interdyscyplinarny w którego skład
wchodzą doświadczeni pracownicy dobrze znający wadliwy produkt. Co do zasady zespół powoływany jest
odrębnie dla każdej ze spółek Grupy Selena. Jednak w przypadku problemów lub reklamacji wymagających
współpracy osób z różnych spółek, może być powołany zespół składający się z osób z różnych spółek;
zdefiniowanie i wdrożenie tymczasowych działań korekcyjnych w celu ochrony Klientów przed
dalszymi skutkami problemu do czasu wprowadzenia trwałych działań korygujących, pracownicy działający
w grupach roboczych stosują tymczasowe działania korekcyjne. Przykładem takich działań mogą być:
wprowadzanie dodatkowej kontroli, zatrzymanie produkcji, segregacja wyrobów lub też poinformowanie
Klienta o wykrytym problemie;
zdefiniowanie przyczyny problemu - na tym etapie zespół dokonuje identyfikacji przyczyny problemu.
Ponadto w celu uniknięcia popełnienia podobnych błędów w przyszłości zespół również ustala dlaczego
problem nie został zauważony w momencie jego wystąpienia. Przy wyznaczeniu przyczyny problemu
członkowie grup roboczych posługują się narzędziami jakościowymi, takimi jak np. analiza ryzyka (FMEA),
diagram Ishikawy, metoda 80/20 czy też 5 WHY;
zdefiniowanie długotrwałych działań korygujących - po kompleksowym zdiagnozowaniu problemu
zespół wypracowuje kilka jego rozwiązań w celu wybrania tego najbardziej optymalnego;
implementacja długotrwałych działań korygujących - na tym etapie wyznaczone przez zespół osoby
najpierw wdrażają działania korygujące, a następnie sprawdzają jego skuteczność i efektywność;
zdefiniowanie i wdrożenie działań zapobiegawczych - w celu eliminacji możliwości powtórnego
pojawienia się problemu zespół określa działania zapobiegawcze;
ocena i zakończenie działań - członkowie zespołu po przepracowaniu problemu porównują stan bieżący ze
stanem, w którym zaistniał problem. Naspnie wyniki tego porównania zamieszcza w raporcie, zawierającym
m.in. opis przyczyn powstania problemu oraz tymczasowych i ugotrwałych działań korygucych.
11. Komunikacja marketingowa
11.1. Komunikacja marketingowa z Klientami
Dobra komunikacja z Klientami jest podstabudowania dobrych relacji z Użytkownikami i Grupa Selena kładzie
duży nacisk na tę kwestię. To właśnie dzięki opiniom oraz uwagom Klientów można udoskonalać produkty. Dlatego
Grupa rozwija interaktywną komunikację z Użytkownikami produktów, systemów i rozwiązań. W dobie powszechnej
digitalizacji i przy ewoluującej sytuacji pandemicznej na świecie, Grupa kontaktuje się z odbiorcami zarówno w sposób
tradycyjny i bezpośrednio z zachowaniem adekwatnych w danym momencie i miejscu zasad bezpieczeństwa, ale
w dużym stopniu także poprzez nowoczesne kanały komunikacji np. unowocześnione strony internetowe, profile
w mediach społecznościowych (YouTube, LinkedIn oraz Facebook, Instagram) czy szkolenia online.
Grupa Selena prowadzi regularne badania celem zmniejszenia ryzyka podejmowanych decyzji marketingowych
i wykorzystuje je do ustalenia sposobu komunikacji swoich marek. Selena prowadzi również testy wyrobów
na każdym etapie ich cyklu życia. Badamy zarówno wdrażane nowości produktowe, jak i wyroby istniejące już
na rynku, aby sprawdzać na bieżąco ich jakość określać ich ślad węglowy, a także identyfikować te, których
receptury wymagają korekty. Wdrażamy też deklaracje środowiskowe produktów (EPD Environmental Product
Declaration) i politykę zarządzania nimi, m.in. by doskonalić charakterystykę środowiskową produktów oraz
dostarczać rynkowi prawidłowych danych do projektowania budynków niskoemisyjnych.
Jedną z dobrych praktyk organizowanych w Grupie, w celu utrzymywania partnerskich relacji z klientami oraz
budowania pozycji doradcy-eksperta, szkolenia organizowane przez spółki handlowe Grupy Selena
we współpracy z klientami oraz stowarzyszeniami branżowymi. Szkolenia te pozwalają w przystępnej, szybkiej
i wygodnej formie poszerzyć wiedzę i kompetencje, a ich dostępność jest tym większa, że bardzo często
organizowane w formie cyfrowej tzw. webinaria.
W celu budowy wizerunku marki korporacyjnej oraz marek produktowych, Grupa Selena wykorzystuje działania
reklamowo-promocyjne kierowane do wykonaww np. kampanie online, materiały POS w punktach sprzedaży,
obecność okresowych promotorów w punktach handlowych, kampanie ATL, np. w radiu. Firma prowadzi efektywne
dziania PR opisuce rozwzania produktowe, technologie oraz bieżące aktywności Grupy. Do współpracy zapraszane
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
77
Obszar speczny i pracowniczy
wni osoby opiniotwórcze m.in. eksperci, przedstawiciele stowarzyszeń czy instytucji branżowych, w tym tzw.
influencerzy. Pandemia koronawirusa rozpoczęła zmia w sposobie działań marketingowych, upowszechniac
rozwzania cyfrowe m.in. video marketing, jako skuteczną for komunikacji z rynkiem, którą Selena nadal rozwija.
Jednym z kanałów komunikacji jest również Selena Contact Center (zorganizowany m.in. w spółce Selena S.A.),
którego zadaniem jest kompleksowa obsługa Klientów. Pracownicy Selena Contact Center od poniedziałku
do piątku w godzinach od 8:00 do 17:00 udzielają swoim Klientom informacji o produkcie, doradzają oraz przyjmują
reklamacje. Ponadto Klienci Selena S.A. mogą skontaktować się ze spółką poprzez wypełnienie formularza
kontaktowego znajdującego się pod adresem https://tytan.com/pl/kontakt/, przesyłając maila na adres:
scc@selena.com lub też wysyłając list. Wszystkie te kanały komunikacji zostały utworzone po to, aby Klienci mogli
wybrać najdogodniejszy dla siebie sposób komunikacji z firmą Selena S.A.
11.2. Proces składania reklamacji
W celu usprawnienia i ujednolicenia procesu rozpatrywania reklamacji we wszystkich spółkach Grupy Selena
obowiązuje jedna procedura globalna dotycząca rozpatrywania reklamacji. Jej założeniem jest przede wszystkim
standaryzacja procesu rozpatrywania reklamacji dla spółek będących w różnych miejscach geograficznych świata.
Całość procesu jest monitorowana przez zespół centralny, którego zadania ponad to obejmu:
aktywny udział w przypadku złożonych reklamacji aż po identyfikację przyczyny źródłowej,
prowadzenie projektów doskonacych w zakresie redukcji liczby reklamacji i zwkszenia satysfakcji Klientów,
ciągłe doskonalenie samego procesu rozpatrywania reklamacji uwzględniając dynami otoczenia biznesowego.
Całość procesu jest ściśle określona w czasie, tak aby zapewnić merytoryczną komunikację z Klientem na czas.
Uwzględniając dynami otoczenia biznesowego, proces rozpatrywania reklamacji został zoptymalizowany,
wdrożono również platforcyfrową dla całej Grupy Selena o zasięgu globalnym. Platforma poza standaryzacją
zgłoszeń oraz ściśle określonych przepływów informacji, posiada wbudowane narzędzie jakościowe umożliwiające
logiczną analizę i identyfikacprzyczyny źródłowej. System zapewnia wnidystrybucję karty działań proaktywnych
do oddziałów produkcyjnych, w których stosowana jest podobna lub ta sama technologia wytwarzania.
Jest to działanie proaktywne eliminujące powstanie podobnego błędu w innych jednostkach operacyjnych.
Dane systemowe podlegają analizie z wykorzystaniem systemu Power Business Intelligence. Analiza danych
przeprowadzana jest w cyklu dziennym, aby móc zaadresować działania adekwatnie szybko, mając na celu
satysfakcję Klientów. Jak każda taka platforma systemowa podlega mechanizmom ciągłego doskonalenia oraz
optymalizacji w połączeniu z innymi procesami. Aktualnie planowane działania zwiększenia synergii poprzez
połączenie nowo powstającego modułu nadzoru reklamacji do dostawców z bareklamacji Klientów. Wszelkie
przyszłościowe integracje mają na celu zwiększanie produktywności systemów Grupy Selena co bezpośrednio
przekłada się na wartość dodaną dla naszych Klientów.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
78
Obszar speczny i pracowniczy
11.3. Rezultaty prowadzonej komunikacji marketingowej
Dzięki przyjętej przez Grupę Selena strategii w zakresie komunikacji, Klienci Grupy Selena mają bezpośredni
dostęp do dedykowanych kanałów komunikacyjnych (zarówno komunikacji pośredniej, jak i bezpośredniej), a także
do komórek odpowiedzialnych za konkretny obszar czy region. Ponadto wiele spółek Grupy organizuje szkolenia
tzw. Road Show, podczas których klienci mają możliwość przetestować produkty Grupy Selena oraz poznać
nowości wprowadzane na rynek. Mają okazję do rozmowy z doradcami technicznymi, aby uzyskać konsultacje
i porady dotyczące produktów. Działania te uzupełniane są kampaniami digitalowymi określonych produktów oraz
uzupełniane działalnością PR.
Dzięki tak skorelowanym działaniom (PR-owo-marketingowo-digitalowym oraz wsparciu marketingu
bezpośredniego) stale budowany jest wizerunek Grupy wśród Użytkowników z dużym nastawieniem na
bezpośrednie testowanie jej produktów. Grupa Selena stawia także duży nacisk na budowanie swojego wizerunku
jako partnera i doradcy technicznego. Jest to jeden z oczekiwanych efektów Grupy, który firma stale wzmacnia
w kolejnych latach działalności.
12. Ochrona prywatności
Grupa Selena przykłada dużą wagę do ochrony prywatności. Takie podecie ma odzwierciedlenie w przyjętych
w skali Grupy politykach zawartych w Code of Conduct oraz poszanowaniu prawa do ochronnych danych osobowych
zarówno klientów, jak i kontrahentów Grupy. Przyjęte w Grupie zasady skutkubrakiem zgłoszonych naruszeń
w zakresie ochrony prywatności, w tym przetwarzania danych osobowych. Przedsiębiorstwa w ramach Grupy Selena
nie były wniobjęte postępowaniami ani karami administracyjnymi w tym zakresie. Począwszy od 2018 roku Grupa
podjęła szereg działań, aby wzmocnić ochrodanych osobowych zarówno pracowników, jak i wszystkich osób z nią
współpracujących. Nawiązano współpracę z kancelarią specjalizującą się w kwestiach ochrony danych osobowych,
przeprowadzono intensywne szkolenia dla osób przetwarzających dane (zewnętrzne i wewnętrzne) oraz opracowano
i wdrożono rozwiązania IT ułatwiające pracę i zwiększające poziom ochrony danych osobowych.
W 2019 roku wdrożono Polity Bezpieczstwa Informacji, której celem jest, oprócz ochrony interew i informacji
Grupy Selena, zapewnienie ochrony danych osobowych pracowniw oraz współpracujących z Grupą.
Kdego roku podejmowane działania mace na celu zwiększenie bezpieczstwa w ramach strategii Cybersecurity.
13. Oznakowanie produktów
Produkty Grupy Selena oznakowane zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (WE) nr
1272/2008 z dnia 16 grudnia w sprawie klasyfikacji oznakowania i pakowania substancji i mieszanin. W konsekwencji
każdy produkt opatrzony jest etykietą sporządzoną w języku urzędowym państwa członkowskiego, w którym
substancja lub mieszanina wprowadzana jest do obrotu oraz zawiera w szczególności takie informacje jak:
nazwa, adres i numer telefonu dostawcy lub dostawcy,
piktogramy określające rodzaj zagrożenia,
hasła ostrzegawcze,
zwroty wskazujące rodzaj zagrożenia,
odpowiednie zwroty wskazujące środki ostrożności.
Ponadto w celu zapewnienia jak najlepszego poziomu ochrony zdrowia ludzi i środowiska przed produktami
chemicznymi Grupa Selena opracowała Ogólne wytyczne do sporządzania etykiet oraz umieszczania znaku dla
niewidomych. Dokument dotyczy całej Grupy Selena i jest aktualizowany na bieżąco zgodnie z aktualnymi
przepisami prawa. Działania związane z realizacja procesu przygotowywania etykiet koordynowane są z poziomu
Spółki. Grupa Selena instruuje również swoich klientów private label o właściwym znakowaniu produktów, celem
zachowania bezpieczeństwa użytkowników.
Jeszcze w 2019 roku Grupa Selena rozpoczęła wdrożenie projektu optymalizacji ilości etykiet poprzez
skomasowanie kilku wersji językowych do jednej oraz wprowadzanie etykiet wielojęzycznych typu peel- off. Dzięki
temu zostały zredukowane straty etykiet w trakcie wydruku i oklejania na opakowania oraz zminimalizowane straty
/ utylizacja produktów ze względu na kończący się termin przydatności do użycia. Wprowadzenie etykiet
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy
za rok zakończony 31 grudnia 2023
Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.
79
Obszar speczny i pracowniczy
wielojęzykowych dało możliwość lepszego zarządzania produktami m.in. dzięki możliwości transferu produktów
między różnymi spółkami zagranicznymi oraz optymalizację składowania gotowych produktów dzięki możliwości
łączenia zamówień z różnych lokalizacji. Projekt jest kontynuowany w Grupie Selena.
Grupa Selena znakuje równikompleksowo opakowania jednostkowe i zbiorcze odpowiednimi oznaczeniami
dotyczącymi recyklingu, co ma ułatwić użytkownikom świadomą i odpowiednią segregację oraz recykling
zużytych produktów.
14. Pozostałe kwestie społeczne i rynkowe
W okresie sprawozdawczym nie odnotowano w spółkach z Grupy Selena zachowań antykonkurencyjnych lub
antyrynkowych. W konsekwencji nie nałożono również żadnych kar finansowych w tym zakresie.