
List Prezesa Zarządu yarrl S.A.
5
III. ZADŁUŻENIE I PŁYNNOŚĆ:
W wyniku prowadzonej działalności i połączenia z pTAG Spółka odnotowała
skokowy wzrost aktywów obrotowych o 15,0 mln zł do poziomu 17,9 mln zł, w
porównaniu do stanu na koniec 2022 roku, w szczególności środków pieniężnych,
które na koniec 2023!r. wynosiły 7,8!mln!zł (wobec 0,2!mln zł rok wcześniej).
Jednocześnie Spółka odnotowała wzrost zobowiązań krótkoterminowych o
4,0!mln!zł do poziomu 11,8 mln zł, w porównaniu do stanu na koniec 2022 roku, przy
jednoczesnym spadku zobowiązań finansowych o 1,4 mln zł.
Kapitał obrotowy netto na koniec 2023 roku wyniósł 6,1 mln zł, potwierdzając
zdolność pokrywania zobowiązań krótkoterminowych Spółki aktywami obrotowymi.!
RAMOWE PLANY NA PRZYSZŁOŚĆ
W dalszym terminie chcemy koncentrować się na:
I. UTRZYMANIU OBECNEJ POZYCJI RYNKOWEJ, czyli dostarczaniu naszym
obecnym klientom oczekiwanej przez nich wartości biznesowej poprzez
systematyczne doskonalenie naszej oferty,
II. kontynuowaniu rutynowych działań w zakresie OPTYMALIZACJI PROCESÓW
OPERACYJNYCH, racjonalizacji kosztów i dbałości o efektywność finansową działań
podejmowanych w Spółce, co stanowi niezbędny fundament do dalszego rozwoju,
III. ZRÓWNOWAŻONYM ROZWOJU polegającym na dywersyfikacji i rozszerzeniu
działalności o nowe segmenty rynku oraz nowe usługi/produkty, ze szczególnym
uwzględnieniem wykorzystywania nowoczesnych technologii (m.in. low-code,
cloud, AI/sztucznej inteligencji). W tym obszarze rozważamy zarówno wzrost
organiczny, jak i aktywnie analizujemy rynkowe szanse w obszarach M&A.
Przed nami wyzwania związane z nowym rokiem finansowym. Rokiem, który dla Spółki będzie
okresem kontynuacji realizacji przyjętej strategii, ale również jej odświeżenia i dopasowania
oferty do zmieniających się realiów rynku i oczekiwań Klientów.