1
GRUPA AMBRA
Raport niefinansowy
2023/2024
2
Spis treści
O RAPORCIE ...................................................................................................................................................................................................................................... 3
Zakres raportu ........................................................................................................................................................................................................................ 3
Istotni interesariusze, zagadnienia i ryzyka niefinansowe ........................................................................................................................................................ 3
STRATEGIA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU 2020-2025 .................................................................................................................................................................... 5
Kluczowe niefinansowe wskaźniki efektywności Strategii Zrównoważonego Rozwoju 2020-2025 ............................................................................................. 6
MODEL BIZNESOWY I STRATEGIA ....................................................................................................................................................................................................... 7
Czym zajmuje się AMBRA ....................................................................................................................................................................................................... 7
Łańcuch wartości ................................................................................................................................................................................................................... 9
Rynek ..................................................................................................................................................................................................................................... 9
Strategia biznesowa ............................................................................................................................................................................................................. 11
OTOCZENIE REGULACYJNE.............................................................................................................................................................................................................. 12
Struktura Grupy .................................................................................................................................................................................................................... 12
Akcjonariat i władze spółki ................................................................................................................................................................................................... 13
Regulacje i normy zewnętrzne .............................................................................................................................................................................................. 14
Systemy zarządzania i regulacje wewnętrzne ........................................................................................................................................................................ 14
ŚRODOWISKO NATURALNE ............................................................................................................................................................................................................. 16
E.1. Redukcja zużycia wody .................................................................................................................................................................................................. 16
E.2.1. Redukcja emisji gazów cieplarnianych - zakresy 1 i 2 ................................................................................................................................................... 17
E.2.2 Redukcja emisji gazów cieplarnianych zakres 3 ......................................................................................................................................................... 19
E.3. Redukcja ilości odpadów ............................................................................................................................................................................................... 20
E.4. Zwiększenie udziału dostawców/produktów spełniających kryteria środowiskowe SZR .................................................................................................. 21
Pozostałe aspekty oddziaływania na środowisko .................................................................................................................................................................. 21
SPOŁECZEŃSTWO I PRACOWNICY .................................................................................................................................................................................................. 23
S.1. Promowanie umiarkowanego spożycia alkoholu ............................................................................................................................................................ 24
S.2. Promocja regionalnych wytwórców i produktów ............................................................................................................................................................. 24
S.3. Zwiększanie wartości pracy dla wszystkich .................................................................................................................................................................... 25
Pozostałe aspekty dotyczące pracowników .......................................................................................................................................................................... 28
S.4. Zwiększenie udziału dostawców/produktów spełniających kryteria społeczne SZR ......................................................................................................... 29
Pozostałe kwestie społeczne ................................................................................................................................................................................................ 29
ŁAD ZARZĄDCZY .............................................................................................................................................................................................................................. 31
G.1. Zarządzanie Grupą AMBRA na rzecz zrównoważonego rozwoju ...................................................................................................................................... 31
G.2. Implementacja celów Strategii Zrównoważonego Rozwoju w spółkach Grupy AMBRA .................................................................................................... 31
ZGODNOŚĆ Z TAKSONOMIĄ UE ....................................................................................................................................................................................................... 33
3
O raporcie
Zakres raportu
Niniejsze sprawozdanie niefinansowe zostało sporządzone zgodnie z art. 49b oraz art. 55 ust. 2b - 2c ustawy o rachunkowości
z dnia 29 września 1994 r. W dalszej części sprawozdanie jest nazywane „raportem” lub „raportem niefinansowym”. Raport
został sporządzony zgodnie z własnym standardem opartym na Standardzie Informacji Niefinansowych („SIN”)
opracowanym pod kierunkiem Stowarzyszenia Emitentów Giełdowych i Fundacji Standardów Raportowania.
Raport prezentuje informacje niefinansowe dotyczące Grupy Kapitałowej AMBRA S.A. (dalej: „Grupa AMBRA”) za okres od 1
lipca 2023 do 30 czerwca 2024 r., tj. za rok obrotowy 2023/2024.
W nawiasach kwadratowych podane zostały oznaczenia wskaźników i zagadnień niefinansowych według [SIN].
Zgodnie z wymogami ustawy o rachunkowości raport niefinansowy za rok 2023/2024 obejmuje informacje i dane AMBRA S.A.
(jednostki dominującej; dalej: „AMBRA”) oraz wszystkich jednostek zależnych wchodzących w skład Grupy AMBRA.
Istotni interesariusze, zagadnienia i ryzyka niefinansowe
[SIN: G.2.1., G.3.1., G.3.2.]
W roku obrotowym 2023/2024 Grupa dokonała aktualizacji identyfikacji istotnych grup interesariuszy, zagadnień i ryzyk
niefinansowych. Grupy te pozostają niezmienione i zostały zaprezentowane poniżej.
Istotne grupy interesariuszy
Istotne zagadnienia niefinansowe
Istotne ryzyka niefinansowe
Pracownicy
Konsumenci
Klienci indywidualni
Sklepy spożywcze, sieci sprzedaży
Akcjonariusze
Urzędy administracji państwowej
Środowiskowe
Zmiany klimatyczne na świecie
Wytwarzanie odpadów
Transport
Pracownicze
Wpływ pracowników na AMBRA
Bezpieczeństwo i higiena pracy
Społeczne i praw człowieka
Wpływ na AMBRA przepisów prawa oraz
kodeksów i norm etycznych dotyczących
produktów alkoholowych
Wpływ AMBRA na zachowania konsumentów
Bezpieczeństwo produktów i normy
jakościowe
Przeciwdziałanie korupcji i łapownictwu
Ryzyko niekorzystnej zmiany przepisów
dotyczących obrotu napojami alkoholowymi
Ryzyko zaostrzenia przepisów dotyczących
obiegu zamkniętego
Ryzyko presji płacowej
[SIN: G.3.1., G.3.2.] Istotne ryzyka niefinansowe
Ryzyko zaostrzenia przepisów dotyczących gospodarki obiegu zamkniętego
W maju 2018 r. państwa członkowskie Unii Europejskiej przyjęły pakiet środków, które mają dostosowprzepisy unijne
dotyczące odpadów do wymogów działania w środowisku gospodarki obiegu zamkniętego.
W przepisach tych przewidziano większe wykorzystanie skutecznych instrumentów ekonomicznych i innych środków
mających na celu stosowanie hierarchii postępowania z odpadami. Istotną rolę w tej fazie przejściowej przyznano
producentom przez uczynienie ich odpowiedzialnymi za swoje produkty, gdy te stają się odpadami. Nowe wymagania
dotyczące systemów rozszerzonej odpowiedzialności producenta doprowadzą do poprawy ich funkcjonowania i zarządzania.
System kaucyjny w Polsce został wprowadzony ustawą z dnia 13 lipca 2023 r. o zmianie ustawy o gospodarce opakowaniami
i odpadami opakowaniowymi. System obejmuje jednorazowe butelki z tworzyw sztucznych o pojemności do 3 litrów, szklane
butelki wielokrotnego użytku do 1,5 litra oraz metalowe puszki o pojemności do 1 litra. Nie występują istotne ilości produktów
sprzedawanych przez Grupę AMBRA, których dotyczyłyby przepisy dotyczące systemu kaucyjnego.
Ryzyko presji płacowej
Presja płacowa występuje głównie na rynkach Polski i Rumunii.
W celu zmniejszenia wpływu tego ryzyka na działalność Grupy stosowane są następujące działania:
dostosowana do potrzeb Grupy i sytuacji rynku pracy polityka wynagrodzeń i siatka płac,
atrakcyjne świadczenia pozapłacowe obejmujące między innymi dopłaty do opieki medycznej, abonamentów
sportowych, posiłków pracowniczych (więcej szczegółów jest opisanych w rozdziale „Pozostałe aspekty dotyczące
pracowników”),
4
rozwój pracowników, szkolenia i planowanie ścieżek kariery,
inwestycje w automatyzację produkcji i systemy IT zwiększające wydajność pracy.
Ryzyko niekorzystnej zmiany przepisów dotyczących obrotu napojami alkoholowymi
Ryzyko to dotyczy zasadniczo rynku polskiego. Niejasności w przepisach prawa obowiązujących producentów i
dystrybutorów alkoholu oraz potencjalne zaostrzenie tych przepisów wynikające ze zmian w otoczeniu politycznym mogą
wpływać niekorzystnie na wielkość przychodów i zysków Grupy. Należy przy tym pamiętać, że ustawa o wychowaniu w
trzeźwości i przeciwdziałaniu alkoholizmowi powstała ponad 35 lat temu i od tej pory nie była istotnie modyfikowana w celu
dostosowania jej do zmieniającego się otoczenia.
Z uwagi na niski szacowany wpływ Grupy AMBRA na tworzenie przepisów działania związane z minimalizacją potencjalnego
wpływu tych ryzyk na działalność Grupy mają charakter prewencyjny i obejmu stałe monitorowanie przepisów prawa,
dostosowywanie sposobów promowania produktów do obowiązujących przepisów, podnoszenie świadomości prawnej
pracowników.
5
Strategia Zrównoważonego Rozwoju
2020-2025
[SIN: G.1.1.] W jesieni 2020 r. AMBRA S.A. i AMBRA Brands Sp. z o.o. rozpoczęły realizację Strategii Zrównoważonego
Rozwoju („SZR”, „SZR AMBRA”) określająca cele, jakie Grupa AMBRA chce osiągnąć i działania podejmowane do realizacji
tych celów. SZR obejmuje okres pięciu lat od 2020 roku do 2025 roku.
Strategia Zrównoważonego Rozwoju odnosi się obszarów środowiska naturalnego, spraw społecznych i kwestii
pracowniczych oraz praw człowieka w powiązaniu ich z strategicznymi celami finansowych.
Przyjęte w 2020 r. cele zostały poddane przeglądowi w roku obrotowym 2021/2022. W wyniku przeglądu część przyjętych
celów została włączona do celów nadrzędnych - jako szczegółowe działania wspierające realizację tych celów. Obecnie
realizowane cele Strategii zostały przedstawione poniżej.
E.1. Redukcja zużycia wody
6
Cele SZR AMBRA wspierają realizację następujących dziewięciu Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ:
W dalszej części niniejszego raportu zostały one przedstawione szczegółowo przy każdym z celów SZR AMBRA.
Kluczowe niefinansowe wskaźniki efektywności Strategii
Zrównoważonego Rozwoju 2020-2025
Cel
Wartość docelowa
Wartość bazowa
E.1.1 Redukcja zużycia wody na jednostkę produktu
Obniżenie do roku 2024/2025 o 40% zużycia wody
w litrach na wyprodukowaną butelkę produktu
3,2 litra wody na jedną
wyprodukowaną butelkę w
2018/2019 r.
E.2.1 Redukcja emisji gazów cieplarnianych w
zakresach 1 i 2
Redukcja emisji gazów o 40% do 2025 r.
6 659 Mg CO
2
e w 2018/2019 r.
1
E.3. Redukcja ilości odpadów
Wprowadzenie do roku 2024/2025 opakowań na
produktach w 100% nadających się do recyklingu,
ponownego ycia lub kompostowania
2,1 Mg / 1 mln zł przychodów w
2018/2019 r.
S.1. Promowanie umiarkowanego spożycia alkoholu
- Dotarcie z treścią kampanii promującej model
odpowiedzialnej konsumpcji alkoholu do 10 mln
konsumentów do 2025 r.
- Coroczne przeznaczenie częsci wydatków
budżetu promocyjnego na promowanie modelu
odpowiedzialnej konsumpcji alkoholu.
Do roku 2018/2019 Grupa nie
prowadziła skoordynowanych
działań w tym zakresie.
S.2. Promocja regionalnych wytwórców
Zwiększenie o 50% udziału wartości sprzedaży
produktów AMBRA i CW pochodzących od
regionalnych wytrców w roku 2024/2025.
Weryfikacja portfolio AMBRA i CW
pod kątem spełniania kryterium
regionalności w toku.
S.4. Zwiększanie wartości pracy dla wszystkich
- Zrównanie do roku 2024/2025 wskaźnika udziału
kobiet i mężczyzn dla grupy menedżerów i
kierowników oraz dla wyższej kadry zarządzającej
w kluczowych spółkach Grupy
- Obniżenie do roku 2024/2025 wskaźnika GPGR
(Gender Pay Gap Ratio) do zera dla wszystkich
grup pracowników w kluczowych spółkach Grupy
Wskaźnik w 2018/2019 r.:
Wyższa kadra zarządzająca
32,7%
Menedżerowie i kierownicy –
44,2%
GPGR: 15,4% w 2018/2019 r.
G.1. Zbudowanie skutecznego zarządzania celami
zrównoważonego rozwoju w integracji z
zarządzaniem biznesowym
Ocena wszystkich projektów biznesowych pod
kątem zgodności z SZR od roku obrotowego
2021/2022
Projekty biznesowe nie były
oceniane pod kątem zgodności z
SZR.
1
Wskaźnik bazowy został zrekalkulowany i skorygowany w 2020/2021 r.
7
Model biznesowy i strategia
[SIN: G.1.1., G.1.2.]
Czym zajmuje się AMBRA
Kim jesteśmy
Grupa AMBRA jest jednym z czołowych producentów, importerów i dystrybutorów win i innych alkoholi w Europie Środkowo-
Wschodniej.
Jednostka dominująca Grupy AMBRA – spółka AMBRA S.A została utworzona w 1990 r. jako Kram Sp. z o.o. W 1994 r. została
przekształcona w spółkę akcyjną. W tym samym roku nawiązana została współpraca z niemieckim producentem win
musujących – spółką Sektkellerei Faber GmbH z siedzibą w Trewirze (obecna nazwa: Schloss Wachenheim AG), która
sukcesywnie stała się właścicielem 100% akcji AMBRA w 2004 r. W czerwcu 2005 r. AMBRA przeprowadziła publiczną emisję
akcji, w wyniku której udział Schloss Wachenheim AG zmniejszył się do 75,01%, a AMBRA pozyskała środki w kwocie 56,4
mln zł. Środki pozyskane z publicznej emisji akcji przeznaczone zostały na kontynuację rozbudowy Grupy Kapitałowej poprzez
akwizycje i tworzenie nowych podmiotów. Obecnie 38,88% akcji AMBRA znajduje się w wolnym obrocie na Giełdzie Papierów
Wartościowych w Warszawie S.A. w sektorze napoje.
Grupa AMBRA działa na rynkach Polski, Czech, Słowacji i Rumunii przez jednostkę dominującą i spółki powiązane.
Szczegółowa struktura Grupy wraz z przedmiotami działalności poszczególnych spółek została przedstawiona w
sprawozdaniu z działalności Grupy AMBRA za rok obrotowy 2023/2024.
Większość przychodów Grupy AMBRA pochodzi z rynku polskiego (70,8%), na Czechy i Słowację przypada 10,0%
przychodów, a na Rumunię pozostałe 19,2% (wg danych za rok obrotowy 2023/2024).
Produkcja
Około połowę sprzedaży Grupy AMBRA stanowią produkty wytwarzane we własnych zakładach produkcyjnych w Polsce i w
Rumunii.
Najnowocześniejsza winiarnia w Polsce w Woli Dużej koło Biłgoraja, której właścicielem jest AMBRA S.A. produkuje wina
musujące, spokojne, wina typu aperitif wykorzystując wina bazowe zakupione od producentów europejskich, głównie
włoskich, wina i cydry z świeżych soków owocowych pochodzących od producentów polskich (porzeczki, wiśnie, gruszki,
jabłka, agrest) oraz musujące napoje bezalkoholowe dla dzieci. Winiarnia w Woli Dużej produkuje głównie na potrzeby spółek
z Grupy AMBRA. Produkty wytwarzane przez zakład w Bukareszcie, którego właścicielem jest rumuńska spółka zależna ZAREA
S.A. to przede wszystkim wina musujące, w tym produkowane metodą tradycyjną (szampańską) oraz wina spokojne i alkohole
mocne, głównie brandy i likiery.
W 2023 r. Grupa nabyła udziały w 2 spółkach zlokalizowanych w Rumunii: działalność spółki Vitis Prod s.r.l. związana jest z
uprawą winorośli, a wyprodukowane przez nią winogrona sprzedawane są do spółki Domeniile Dealu Mare s.r.l., która
produkuje z nich wina. Szczegóły transakcji nabycia udziałów została opisana w skonsolidowanym sprawozdaniu
finansowym za rok obrotowy 2023/2024.
Import i dystrybucja
Około połowa sprzedaży Grupy AMBRA to importowane wina i inne alkohole z całego świata. Wieloletnie doświadczenie w
zakupie win, znajomość regionów i metod ich produkcji umożliwia oferowanie konsumentom różnorodnego i dopasowanego
do ich upodobań asortymentu. Spółka zależna AMBRA Brands Sp. z o.o. importuje przede wszystkim wina i alkohole premium
na potrzeby sieci sklepów CENTRUM WINA / DISTILLERS LIMITED oraz dostaw do gastronomii. Wysoką jakość oferty AMBRA
Brands Sp. z o.o. potwierdza fakt, że reprezentuje ona w Polsce wielu prestiżowych producentów zrzeszonych w
międzynarodowej organizacji Premium Familiae Vini, w tym Marchesi Antinori, Joseph Drouhin, Hugel czy Symington Family.
Zakupem i dystrybucją popularnych win ze średniego segmentu cenowego zajmuje spolska spółka zależna TiM S.A. Spółka
zależna PH Vinex Slaviantsi Poland Sp. z o.o. specjalizuje się w winach bułgarskich, natomiast spółki Soare Sekt a.s. i Soare
Sekt Slovakia s.r.o. działające w Czechach i Słowacji dystrybutorami win popularnych nabywanych od spółek
produkcyjnych Grupy Schloss Wachenheim AG (w tym od spółki-matki AMBRA S.A.) oraz od producentów lokalnych. Od 2024
r. w wyniku połączenia spółek w Czechach Soare Sekt s.a. przejęło także dystrybuc win i produktów premium oraz e-
commerce.
8
Główne marki
Za 62% sprzedaży Grupy odpowiadają kluczowe marki. Należą do nich:
Udziały wartościowe głównych marek w sprzedaży Grupy AMBRA w roku 2023/2024
CENTRUM WINA / DISTILLERS LIMITED największa w Polsce sieć winiarskich sklepów specjalistycznych i dostawca do
gastronomii,
PICCOLO / ROBBY BUBBLE prekursor i lider kategorii napojów musujących dla dzieci (marka ROBBY BUBBLE używana
jest na rynkach Czech, Słowacji i Rumunii),
FRESCO wiodąca marka win spokojnych,
ZAREA dynamicznie rosnący lider rynku win musujących oraz brandy w Rumunii,
DORATO lider rynku win musujących od ponad 30 lat,
CIN&CIN wiodąca marka win musujących, bezalkoholowych i aperitif,
MUCHA wina musujące i spokojne sprzedawane w Czechach i Słowacji,
SANGE DE TAUR wolumetryczny lider rynku win spokojnych w Rumunii,
CYDR LUBELSKI wzorzec polskiego cydru naturalnego i zdecydowany lider rynku,
PLISKA bułgarska brandy,
WINIARNIA ZAMOJSKA wina produkowane z polskich soków porzeczkowych, gruszkowych, wiśniowych, jabłkowych i
agrestowych,
PELIN CARPATIN przejęta w 2023 r. rumuńska marka tradycyjnych win spokojnych produkowanych z dodatkiem wyciągu
z piołunu.
Produkty marek FRESCO, DORATO, PICCOLO, WINIARNIA ZAMOJSKA, CYDR LUBELSKI, których właścicielem jest Grupa są
wytwarzane w winiarni AMBRA S.A. w Woli Dużej, natomiast produkty marki ZAREA i wina SANGE DE TAUR produkowane
w zakładzie produkcyjnym ZAREA s.a. w Bukareszcie, większość produktów marki MUCHA w zakładzie produkcyjnym spółki
matki Schloss Wachenheim AG w Trewirze w Niemczech, wina PELIN CARPATIN w winiarni Domeniile Dealu Mare s.r.l. w
Urlati (Rumunia).
Wyroby własne spółek Grupy i towary importowane są sprzedawane za pośrednictwem wielu kanałów sprzedaży w sposób
dopasowany do preferencji konsumentów, lokalizacji i rodzaju produktów.
Kanały sprzedaży
Grupa AMBRA posiada wiodącą pozycję w każdym z istotnych kanałów sprzedaży obejmujących:
sklepy spożywcze (sieci hiper- i supermarketów, mniejsze sklepy) oferta Grupy AMBRA obejmuje nie tylko dostawę
produktów, ale również rekomendację asortymentu zapewniającego wzrost sprzedaży i dostosowanego do formatu i
lokalizacji sklepu.
własną sieć 34 sklepów specjalistycznych CENTRUM WINA / DISTILLERS LIMITED zlokalizowanych w centrach
handlowych oraz w sklepach „przy ulicy” w największych miastach Polski. Doradcy pracujący w sklepach CENTRUM WINA
/ DISTILLERS LIMITED dysponują wiedzą winiarską i rekomendują wina i inne alkohole dopasowane do upodobań
konsumentów.
9
gastronomię (przez organizację CENTRUM WINA / DISTILLERS LIMITED oraz spółkę stowarzyszoną Wine 4 You Sp. z o.o.)
handlowcy obsługu ponad 1500 restauracji w całej Polsce doradzając, jak dopasować asortyment do profilu
restauracji i jej klientów i zapewniają szybkość i niezawodność dostawy w całej Polsce.
Łańcuch wartości
Rynek
Najważniejszym rynkiem dla Grupy AMBRA jest rynek polski. Szacuje się, że wartość całego rynku alkoholi w Polsce wynosi
obecnie blisko 50 mld zł. Podobnie jak w poprzednich latach dominującymi kategoriami są piwo i wódka, a ich łączny udział
wynosi ok. 80% całej wartości konsumpcji alkoholu.
Wydatki w najważniejszej dla Grupy AMBRA kategorii, czyli wina wyniosły w 2023/2024 r. 4,6 mld zł, czyli ok. 6% więcej niż rok
wcześniej.
10
Wartość rynku wina w Polsce
2
Tak jak na innych rynkach konsumpcji również w rynku alkoholi występują segmenty cenowe: ekonomiczny, mainstream
(średnia półka cenowa) i premium. Za istotne kryterium dla takiego podziału Grupa AMBRA przyjęła średnią cenę za jednostkę
czystego alkoholu. Na podstawie tego kryterium, a także dominujących wzorców konsumpcji wino, whisky, brandy i cydr
można uznać praktycznie w całości za produkty premium. Natomiast piwo i wódka w większości należą do segmentu
mainstream i ekonomicznego, ponieważ cena za jednostkę alkoholu w tych produktach jest najniższa.
W Polsce podobnie jak na innych europejskich rynkach alkoholi obserwujemy zjawisko premiumizacji. Rośnie wartość
sprzedaży alkoholi, podczas gdy wolumen pozostaje nie zmieniony lub lekko spada. Z uwagi na uwarunkowania ekonomiczne
(wojna w Ukrainie, inflacja) premiumizacja nieco spowolniła w ostatnich okresach w wyniku znaczących podwyżek cen oraz
inflacji w roku 2023/2024 i część konsumentów sięgała po tańsze propozycje.
Szczegółowa struktura przychodów ze sprzedaży znajduje się w sprawozdaniu zarządu z działalności Grupy AMBRA i spółki
AMBRA S.A. za rok obrotowy 2023/2024 (rozdział „Wyniki sprzedażowe”).
Potencjał rozwoju rynku wina w Polsce jest znaczny. W 2023 r. przeciętny Polak wypijał 4,6 l wina, podczas gdy spożycie wina
na jednego obywatela Francji wynosiło 36,7 l, w Niemczech 22,6 l, a w Czechach 20,6 l. W oparciu o posiadane dane
historyczne dotyczące wzrostu polskiego rynku wina, a także wielokrotnie niższy poziom konsumpcji per capita w porównaniu
do innych krajów Europy Zarząd AMBRA S.A. pozytywnie ocenia długoterminowe perspektywy wzrostu tego rynku.
Konsumpcja wina na 1 mieszkańca w wybranych krajach w 2023 r. (w litrach)
3
2
Źródło: szacunki AMBRA
3
OIV na podstawie własnych szacunków, danych FAO (ONZ ds. Wyżywienia i Rolnictwa), IWSR Drinks Market Analysis Ltd. i wiadomości prasowych. Przedstawione
szacunki krajowych poziomów konsumpcji należy interpretować ostrożnie z uwagi na nieco odmienne metodologie szacowania przyjęte w poszczególnych krajach, w
tym nieuwzględnianie niektórych kanałów dystrybucji; https://www.statista.com/outlook/cmo/alcoholic-drinks/wine/slovakia#volume; szacunki AMBRA.
11
W długim terminie, obok dobrej koniunktury gospodarczej wzrost konsumpcji wspierać będą trendy społeczne obejmujące:
dążenie do zrównoważonego i zdrowego życia, co sprzyja zmniejszeniu konsumpcji alkoholi mocnych, w szczególności
taniej wódki i piwa na rzecz alkoholi premium i win konsumowanych w mniejszych ilościach, a także napojów o mniejszej
zawartości alkoholu,
rosnące znaczenie sztuki kulinarnej w codziennym życiu,
rozwój turystyki wyjazdowej i poznawanie kultur i smaków innych krajów, w tym śródziemnomorskich,
wzrost poziomu wiedzy o winie i alkoholach premium,
rosnąca skłonność do zakupu dóbr luksusowych.
Efektem tych trendów społecznych jest odchodzenie konsumentów od tradycyjnych alkoholi w stronę produktów lżejszych i
smakowych oraz wybieranie win i innych alkoholi o wyższej jakości i wartości. Z tego zmieniającego się wzorca konsumpcji
alkoholu korzystaoprócz win również takie kategorie jak cydr, whisky czy brandy, a w przyszłości również innowacyjne
propozycje oferujące wysoką wartość produktu.
Istotnym trendem jest wzrost zainteresowania napojami nisko- i bezalkoholowymi (NoLo). Znacząca część konsumentów
świadomie ogranicza spożycie alkoholu na rzecz napojów NoLo. Grupa AMBRA jest jednym z pionierów tego rynku i posiada
na nim wiodącą pozycję z takimi propozycjami jak CIN&CIN Free, CIN&CIN Aperitivo Free, czy wina niskoalkoholowe
WINIARNIA ZAMOJSKA.
Strategia biznesowa
AMBRA przyjęła misję rynkową, która określa podstawowe cele biznesowe oraz szczegółowe misje obejmujące
najważniejszych interesariuszy i łączące realizację celów biznesowych z odpowiedzialnym i zrównoważonym prowadzeniem
działalności:
MISJA AMBRA
Wzbogacamy życie konsumentów poprzez tworzenie wartościowych produktów. Wspieramy konsumentów w zamiłowaniu
do wina i zwiększamy dostępność kategorii.
MISJA SPOŁECZNA
Wspieramy pozytywne wartości społeczne poprzez promowanie kultury winiarskiej. Działamy na rzecz rozwoju regionalnego
poprzez wspieranie produkcji i konsumpcji polskich, naturalnych produktów winiarskich.
MISJA PRACOWNICZA
Zapewniamy pracownikom możliwości rozwoju i osobistego sukcesu poprzez uczestnictwo w realizacji ambitnych celów.
Tworzymy pracownikom środowisko otwartej i partnerskiej współpracy.
MISJA INWESTORSKA
Zapewniamy stabilny zwrot z zainwestowanego kapitału w oparciu o przepływy pieniężne z rosnącej wartości portfela marek.
Strategia AMBRA zakłada powiększanie przewagi rynkowej, co przy kosztach rosnących w tempie odpowiednio
dostosowanym do wzrostu sprzedaży przełoży się na rosnące zyski i wartość dla akcjonariuszy.
Głównym celem strategii biznesowej AMBRA jest zwiększanie udziału w rynku alkoholi poprzez:
utrzymania mocnej pozycji kluczowych marek, a w szczególności win spokojnych i musujących i zwiększanie ich
atrakcyjności dla konsumenta m.in. poprzez wprowadzanie na rynek nowych propozycji,
tworzenia nowych produktów o wysokiej wartości dla konsumenta, w tym produktów bezalkoholowych,
niskoalkoholowych, regionalnych i innych innowacyjnych produktów,
zwiększania dostępności alkoholi premium dystrybuowanych przez Grupę, m.in. poprzez rozwój sieci sklepów
specjalistycznych CENTRUM WINA / DISTILLERS LIMITED i sprzedaży do gastronomii oraz zacieśnienie współpracy z
placówkami handlowymi partnerów,
wzrostu bazy lojalnych klientów, m.in. rozwój programu KOCHAM WINO.
selektywne przejęcia spółek i aktywów uzupełniających luki w rynkowej obecności Grupy AMBRA.
Strategia Grupy AMBRA zakłada wzrost w wartościowych kategoriach rynku alkoholi. Do takich kategorii należą wina spokojne
i wina musujące, a także produkty regionalne, takie jak wina WINIARNIA ZAMOJSKA, produkty o niższej zawartości alkoholu
służące orzeźwieniu, takie jak FRESCO Frizzante, WINIARNIA ZAMOJSKA Lekkie czy CYDR LUBELSKI oraz dalszy rozwój
szybko rosnącej kategorii win bezalkoholowych CIN&CIN Free wspierających promowanie umiarkowanej konsumpcji wina.
Nadal szybko rozwijać się będzie CENTRUM WINA / DISTILLERS LIMITED w sprzedaży bezpośredniej.
12
Otoczenie regulacyjne
[SIN: G.2.1.]
Struktura Grupy
Szczegółowy przedmiot działalności spółek z Grupy AMBRA został opisany w sprawozdaniu z działalności Grupy AMBRA i
spółki AMBRA S.A. za rok obrotowy 2023/2024.
W przypadku spółek zależnych, w których AMBRA posiada mniej niż 100% udziałów pozostałymi współwłaścicielami są:
TiM S.A. długoletni akcjonariusze branżowi,
PH Vinex Slaviantsi Poland Sp. z o.o. - spółka zagraniczna (bułgarski producent win, których dystrybucją w Polsce zajmuje
się Vinex),
Zarea s.a. długoletni akcjonariusze branżowi i rumuńska spółka handlowa.
Karom Drinks s.r.l. - rumuńska spółka handlowa.
Właścicielem pozostałych udziałów w spółce stowarzyszonej Wine 4 You Sp. z o.o. jest polska spółka handlowa.
Zarea s.a. jest od bieżącego roku obrotowego 2023/2024 udziałowcem dwóch rumuńskich spółek Vitis Prod s.r.l. i Domeniile
Dealu Mare s.r.l., których przedmiotem działalności jest uprawa winorośli i produkcja wina.
13
Wszystkie wskaźniki w raporcie niefinansowym zostały obliczone z uwzględnieniem danych pochodzących z jednostki
dominującej i jednostek zależnych (nie uwzględnione zostały dane jednostki stowarzyszonej), o ile nie zaznaczono inaczej.
Akcjonariat i władze spółki
Struktura akcjonariatu spółki AMBRA S.A. przedstawiona jest poniżej:
Akcjonariusz większościowy spółka Schloss Wachenheim AG (SWAG) z siedzibą w Trewirze w Niemczech jest notowana
na giełdzie papierów wartościowych w Frankfurcie (Bloomberg SWA GR). SWAG jest jednym z liczących się producentów win
musujących i dealkoholizowanych, a także napojów bezalkoholowych. Właścicielami większościowego udziału w SWAG jest
spółka Günther Reh AG. SWAG jest obecna w strukturze akcjonariatu od 1994 r.
Akcjonariusze mniejszościowi posiadający mniej niż 5% udziału to głównie fundusze inwestycyjne i osoby fizyczne, w tym
członkowie Zarządu.
Akcje AMBRA S.A. są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. („GPW”) od czerwca 2005 r. w
sektorze napoje. Od czerwca 2018 r. wchodzą w skład indeksu małych spółek notowanych na głównym rynku GPW – sWIG80.
Od 2012 r. zarząd AMBRA pełni funkcje w niezmienionym składzie:
Robert Ogór prezes,
Piotr Kaźmierczak wiceprezes,
Grzegorz Nowak wiceprezes.
W dniu publikacji niniejszego raportu Rada Nadzorcza AMBRA pełniła funkcje w następującym składzie:
Oliver Gloden przewodniczący,
Boris Schlimbach wiceprzewodniczący,
Patrycja Piątek niezależna członkini,
Nick Günther Reh członek,
Monika Schulze niezależna członkini.
Oliver Gloden i Boris Schlimbach są członkami zarządu spółki SWAG.
Nick Günther Reh jest jednym z akcjonariuszy SWAG i przewodniczącym jej Rady Nadzorczej.
Niezależne członkinie Rady Nadzorczej Patrycja Piątek i Monika Schulze spełniają wymogi niezależności zgodnie z
przepisami ustawy z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym (Dz. U.
2024 poz. 1035) oraz z kryteriami z Załącznika II do Zalecenia Komisji Europejskiej 2005/162/WE z dnia 15 lutego 2005 r.
dotyczącego roli dyrektorów niewykonawczych lub będących członkami rady nadzorczej spółek giełdowych i komisji rady
(nadzorczej).
14
Regulacje i normy zewnętrzne
Spółki Grupy AMBRA podlegają szeregowi przepisów prawa, wśród których znajdują się:
przepisy dotyczące spółek giełdowych – w Polsce (spółka AMBRA S.A. jako emitent papierów wartościowych),
przepisy prawa pracy, ochrony środowiska, bezpieczeństwa żywności – we wszystkich krajach działalności,
przepisy prawa dotyczące obrotu napojami alkoholowymi przede wszystkim w Polsce.
Spółki Grupy AMBRA na bieżąco monitorują przepisy prawa pod kątem zmian, do których dostosowują się w obowiązujących
terminach.
Jako producenci i dystrybutorzy napojów alkoholowych spółki Grupy AMBRA z siedzibą w Polsce zobowiązane są do
przestrzegania przepisów ustawy z dnia 26 października 1982 r. o wychowaniu w trzeźwości i przeciwdziałaniu alkoholizmowi
(Dz. U. 1982 nr 35 poz. 230 z późn. zmianami), która ustala ograniczenia związane z obrotem alkoholem, w tym z jego
promocją. Zgodnie z przepisami tej ustawy reklama alkoholu za wyjątkiem piwa jest zakazana.
Komunikacja marketingowa przeznaczona dla konsumentów w Polsce prowadzona jest również w zgodzie z Kodeksem Etyki
Reklamy opracowanym przez Radę Reklamy, który jest zbiorem zasad, jakimi powinni kierować się przedsiębiorcy
reklamodawcy w zakresie promowania swoich produktów. W AMBRA opracowane także zostały zasady marketingowe
opisujące bardziej szczegółowo charakter i sposoby komunikacji marketingowej (omówione w rozdziale „Społeczeństwo i
pracownicy).
Systemy zarządzania i regulacje wewnętrzne
Certyfikowane systemy zarządzania
[SIN: G.2.2.] W spółkach Grupy AMBRA funkcjonują certyfikowane systemy zarządzania, których głównym celem jest
minimalizacja ryzyka wystąpienia zagrożeń bezpieczeństwa żywności:
AMBRA S.A.
British Retail Consortium Global Standard for Food Safety, version 9
Food Safety System Certification 22000 zawierający wymagania ISO22000:2018, ISO/TS 22002-1:2009 i dodatkowe
wymagania FSSC 22000 (wersja 6),
International Food Standard Version 8.
TiM S.A.:
ISO 9001:2015,
ISO 22000:2018.
System kontroli wewnętrznej i zarządzanie ryzykiem
[SIN: G.3.1., G.3.2.] W ramach przeprowadzonego w 2018 r. badania istotności opisanego w rozdziale „Istotni
interesariusze, zagadnienia i ryzyka niefinansowe” dokonano kompleksowej identyfikacji trzech ryzyk związanych z
obszarami niefinansowymi.
Ryzyka zidentyfikowane w wyniku badania istotności zostały zaadresowane w Strategii Zrównoważonego Rozwoju 2020-2025
i opisane w dalszych rozdziałach.
W spółkach Grupy AMBRA za system kontroli wewnętrznej, zarządzanie ryzykiem oraz prawidłowość raportowania w ramach
sprawozdań finansowych i raportów okresowych przygotowywanych i publikowanych zgodnie z obowiązującymi w tym
zakresie przepisami jest odpowiedzialny zarząd. System ten jest realizowany poprzez precyzyjne określenie kompetencji i
zakresu odpowiedzialności poszczególnych pracowników, a także poprzez przypisanie konkretnych obowiązków
poszczególnym komórkom w strukturze organizacyjnej spółki.
Z uwagi na skaprowadzonej działalności w jednostce dominującej nie ma wydzielonej funkcji audytu wewnętrznego, o czym
Spółka poinformowała w raporcie bieżącym EBI nr 1/2021 z dnia 2 sierpnia 2021 r. zawierającym oświadczenie Zarządu o
stanie stosowania Dobrych Praktyk 2021. Od dnia 1 lipca 2021 r. AMBRA S.A. podlega nowemu zbiorowi zasad ładu
korporacyjnego zawartych w Dobrych Praktykach Spółek Notowanych na GPW ("DPSN 2021") przyjętych Uchwałą Nr
13/1834/2021 Rady Giełdy z dnia 29 marca 2021 r. i obowiązujących spółki notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w
Warszawie S.A.
Pełna treść raportu bieżącego EBI znajduje się na stronie internetowej Spółki w zakładce Relacje inwestorskie/Raporty.
Obecny stan stosowania DPSN 2021 przez Spółkę jest opisany w sprawozdaniu z działalności Grupy AMBRA i spółki AMBRA
S.A. za rok obrotowy 2023/2024.
15
W dziale finansowym AMBRA S.A. funkcjonuje stanowisko dyrektora do spraw komunikacji korporacyjnej i zrównoważonego
rozwoju, w ramach którego wypełniane są obowiązki w zakresie sprawozdawczości finansowej, konsolidacji oraz koordynacji
procesu raportowania zarządzania ryzykiem. Procesy te odbywają się w ścisłej współpracy z działem controllingu, na czele
którego stoi dyrektor controllingu Grupy AMBRA. Dział prawny AMBRA S.A. monitoruje zmiany w przepisach prawnych oraz
uczestniczy w procesie zawierania umów przez AMBRA S.A. w celu zapewnienia ich zgodności z tymi przepisami. Dyrektor do
spraw komunikacji korporacyjnej i zrównoważonego rozwoju, dyrektor controllingu i dyrektor działu prawnego podlegają
bezpośrednio wiceprezesowi zarządu. Osoby te mogą również raportować bezpośrednio do Rady Nadzorczej w ramach
swoich zakresów obowiązków.
W Grupie AMBRA procedury zarządzania ryzykiem stosowane jednolicie z zasadami stosowanymi przez spółkę matkę
Schloss Wachenheim AG. Zarząd AMBRA S.A. monitoruje w trybie ciągłym wszelkie ryzyka w otoczeniu zewnętrznym i
wewnętrznym, które mogą wpłynąć na spółkę i grupę kapitałową oraz na realizację strategii rozwoju. Dotyczy to w
szczególności ryzyk finansowych, regulacyjnych oraz rynkowych. Po raz pierwszy zostały one kompleksowo przedstawione
zewnętrznym interesariuszom w prospekcie emisyjnym spółki, którego publikacja towarzyszyła debiutowi na GPW oraz
podsumowywane w każdym raporcie rocznym.
System raportowania zarządzania ryzykiem polega na kwartalnej weryfikacji kompletności, prawdopodobieństwa i wpływu
zidentyfikowanych ryzyk na przyszłe wyniki finansowe. Identyfikacja i kwantyfikacja ryzyk dokonywana jest przez kluczowych
managerów wszystkich spółek Grupy AMBRA odpowiedzialnych za poszczególne obszary działalności. Zbiorczy raport ryzyk
w Grupie AMBRA sporządzany jest kwartalnie na poziomie jednostki dominującej spółki AMBRA S.A. przez zarząd i
przekazywany członkom Rady Nadzorczej i spółce matce.
Za zarządzanie zagadnieniami zrównoważonego rozwoju, w tym zagadnieniami zmian klimatu oraz całościową realizację
Strategii Zrównoważonego Rozwoju odpowiedzialny jest Zarząd AMBRA S.A. przy wsparciu dyrektora ds. komunikacji
korporacyjnej i zrównoważonego rozwoju. Odpowiedzialność za realizację poszczególnych celów SZR została powierzona
zespołowi złożonemu z grupy pracowników AMBRA S.A. i AMBRA Brands Sp. z o.o.
16
Środowisko naturalne
Zasady środowiskowe spółek Grupy AMBRA opierają się na następujących założeniach:
Świadomości rosnącego obciążenia globalnego środowiska naturalnego, w tym negatywnego wpływu ocieplenia klimatu
na uprawy winorośli w wielu regionach. Najistotniejsze czynniki wpływu AMBRA na środowisko to zużycie energii
powodujące emisję CO2, zużycie wody, odpady opakowaniowe i produkcyjne. Działania w tym zakresie obejmują dążenie
do systematycznego zmniejszania negatywnego wpływu działalności spółek Grupy na środowisko naturalne, pomiar
poziomu obciążenia środowiska w tym zakresie, uwzględnianie skutków wpływu na środowisko naturalne przy
podejmowaniu decyzji biznesowych, oszczędzanie wody i energii, redukcja ilości odpadów, działanie zgodnie z zasadami
zielonych biur i ekologicznych zakładów produkcyjnych z zachowaniem możliwie najwyższej neutralności ekologicznej,
wdrażanie i doskonalenie przyjaznych dla środowiska procesów technologicznych.
Przestrzeganiu obowiązującego prawa dotyczącego ochrony środowiska. W spółce AMBRA S.A. obowiązują „Polityka
Bezpieczeństwa Zdrowotnego i Jakości” oraz zintegrowany System Bezpieczeństwa Żywności. Pracownicy mają
obowiązek znać i przestrzegać obowiązujących procedur i standardów w tym zakresie. Zwiększanie świadomości
ekologicznej pracowników poprzez szkolenia i zachęcanie do angażowania się w działania na rzecz ochrony środowiska,
np. w zakresie ekologicznego prowadzenia pojazdów, wykorzystywania alternatywnych nie emisyjnych form transportu.
Uwzględnianiu zasad środowiskowych we współpracy z dostawcami, prowadzenie otwartej polityki informacyjnej
dotyczącej wpływu na środowisko skierowanej do konsumentów, społeczności lokalnej i partnerów biznesowych.
E.1. Redukcja zużycia wody
Opis celu
Redukcja zużycia wody wykorzystywanej w procesach produkcyjnych i działalności operacyjnej na jednostkę produktu
Miara realizacji celu
Obniżenie do 2024/2025 r. o 40% zużycia wody w litrach na wyprodukowaną butelkę produktu (wartość bazowa 3,2 litra wody
na jedną wyprodukowaną butelkę w 2018/2019 r.)
[SIN: E.3.1., E.3.3.] Poniżej przedstawione zostały wskaźniki zużycia wody w zakładach produkcyjnych Grupy w Woli Dużej
i w Bukareszcie.
Tabela 1. Zużycie wody
jednostka
2023/2024
2022/2023
zmiana
Woda zakupiona
m3
104 245
106 873
-2,5%
Woda z własnych ujęć
m3
78 746
68 180
15,5%
Łącznie woda wykorzystywana
m3
182 991
175 053
4,5%
Zużycie wody na jednost wyrobu wyprodukowanego
przez zakłady produkcyjne
litry/sztuki
3,15
2,56
23,1%
Zakład AMBRA S.A. w Woli Dużej koło Biłgoraja korzysta z wody pochodzącej z lokalnych wodociągów, a zakład ZAREA s.a. w
Bukareszcie i zakład Domeniile Dealu Mare s.r.l w Urlati pozyskują wodę z własnych studni głębinowych.
Od 2021/2022 r. w zakładzie produkcyjnym w Woli Dużej działa instalacja CIP („cleaning-in-place”- centralna stacja mycia).
Wzrost zużycia wody na jednostkę produktu związany jest ze zmianą struktury produkcji zmniejszenie ilości
wyprodukowanych alkoholi mocnych i wzrost produkcji win i innych produktów.
[SIN: E.3.2.] Spółki Grupy AMBRA nie odzyskują obecnie wody do ponownego wykorzystania.
Wdrożenie instalacji wykorzystucych do wybranych celów wodę szarą i deszczową w zakładzie produkcyjnym w Woli Dużej
zaplanowane zostało na lata 2024-2025.
17
E.2.1. Redukcja emisji gazów cieplarnianych - zakresy 1 i 2
Opis celu
Redukcja emisji gazów cieplarnianych w zakresach 1 i 2 o 40% do 2025 r. względem 2019 r., zarówno w ujęciu bezwzględnym,
jak i w przeliczeniu na średnią butelkę.
Miara realizacji celu
Redukcja emisji gazów o 40% do 2025 r. (wartość bazowa: 6 659 Mg CO2e za 2018/2019 r.).
Strategicznym celem Grupy AMBRA jest osiągnięcie zerowej emisyjności netto swojej produkcji w zakresach 1 i 2.
Cel E.2.1. Strategii został osiągnięty na koniec poprzedniego roku obrotowego w czerwcu 2023 r.
W roku obrotowym 2023/2024 spadek emisji w porównaniu do roku bazowego wyniósł 73,9%.
Osiągnięcie celu wsparła realizacja projektów zmierzających do zmniejszenia emisji netto, w tym:
Fotowoltaika
Wybudowana przy winiarni w Woli Dużej farma fotowoltaicznej o mocy 1 MW działa od października 2023 r. Farma pokrywa
ok. 30% zapotrzebowania winiarni.
Od 2019 r. warszawska siedziba AMBRA korzysta również z energii wyprodukowanej przez instalację fotowoltaiczną o mocy
50 KW wybudowanej na dachu budynku. Energia z instalacji zasila także ładowarki firmowej floty elektrycznej. Instalacja
dostarcza ok. 20% zapotrzebowania biura na energię elektryczną.
Zakup zielonej energii
Pozostałą część zapotrzebowania na energię AMBRA S.A. i AMBRA Brands Sp. z o.o. pokrywają od 1 stycznia 2022 r. poprzez
zakup zielonej energii wytworzonej w elektrowniach wiatrowych, słonecznych i wodnych.
Zapobieganie wylesianiu Amazonii
W celu skompensowania pozostałych emisji w 2023/2024 r. Grupa AMBRA wsparła finansowanie projektu Cikel Brazilian
Amazon REDD w stanie Para w Brazylii. W regionie Cikel występują zagrożone gatunki zwierząt, w tym rzadkie małpy Ka'apori,
których przetrwanie zależy od lasów deszczowych. Projekt wnosi znaczący wkład w rozwój społeczny regionu, utrzymanie,
poprawę i monitorowanie różnorodności biologicznej, a także w redukcję emisji z wylesiania.
Finansowanie zapewnione przez Grupę AMBRA pozwoliło zmniejszyć emisję CO2 o 1.380 ton.
Elektryfikacja floty transportowej
W poprzednim roku obrotowym 2022/2023 rozpoczęty został proces wymiany floty samochodowej z pojazdów spalinowych
na elektryczne. Obecnie w skład floty wchodzą 34 osobowe samochody elektryczne oraz 16 wózków elektrycznych wraz z
stacjami ładowania do transportu wewnątrzzakładowego. Uruchomione zostały także 2 stacje ładowania samochodów
elektrycznych: na 10 stanowisk przy warszawskim biurze i na 2 stanowiska przy Winiarni w Woli Dużej.
Badanie emisji CO
2
e
W ramach badania wpływu obecnych emisji dwutlenku węgla w zakresach 1 i 2 na środowisko w 2021 r. został zbudowany
model służący do zbierania, konsolidowania i raportowania danych dotyczących emisji. Model został zatwierdzony do użytku
przez niezależnych ekspertów w czerwcu 2021 r. Dane pozyskane dzięki modelowi pozwalają dokładniej wyliczyć obecne
obciążenie środowiska wynikające z emisji CO2 i opracować działania zapobiegawcze obejmujące m.in. budowę farmy
fotowoltaicznej przy zakładzie produkcyjnym w Woli Dużej i zakup energii elektrycznej w całości pochodzącej z odnawialnych
źródeł energii.
Prawidłowość tego podejścia wg standardu GHG została pozytywnie zweryfikowana przez zewnętrznego eksperta.
[SIN: E.5.1., E.5.3.] Emisje bezpośrednie (zakres 1) oraz emisje pośrednie będące skutkiem wykorzystywania kupowanej
energii elektrycznej i cieplnej (zakres 2) to emisje, na których powstawanie Grupa AMBRA ma największy wpływ.
Emisje gazów cieplarnianych w wyniku działalności operacyjnej spółki są monitorowane w spółkach Grupy AMBRA. Do oceny
poziomu intensywności emisji jest wykorzystywane są trzy wskaźniki intensywności: Emisje w zakresie 1+2 na jedną
wyprodukowaną butelkę standardową (w g CO2e / szt.), Emisje w zakresie 1+2 na jedną sprzedaną butelkę standardową (w
g CO2e / szt.) oraz Emisje w zakresie 1+2 na 1 mln zł przychodu (w Mg CO2e / 1 mln zł).
18
Raportowane emisje gazów cieplarnianych zostały obliczone zgodnie ze standardem The Greenhouse Gas Protocol
Corporate Accounting and Reporting Standard w wersji revised.
Granice raportowanych emisji (organizational boundaries) obejmują jednostkę dominującą i wszystkie jednostki Grupy
Kapitałowej AMBRA wg kontroli operacyjnej i finansowej (100% emisji każdej z jednostek). Konsolidacja obejmuje wszystkie
poziomy Grupy AMBRA. Rokiem bazowym przyjętym przez organizację był rok obrotowy 2018/2019.
Zakres raportowanych emisji (operational boundaries): raportowane emisje obejmują zakres 1 (scope 1, emisje
bezpośrednie), jak i zakres 2 (scope 2, emisje pośrednie wynikające z wytwarzania energii elektrycznej i cieplnej kupowanej
przez jednostki Grupy AMBRA).
Emisje zostały obliczone z wykorzystaniem narzędzi udostępnianych przez GHG Protocol
(https://ghgprotocol.org/calculation-tools). Do obliczenia emisji gazów cieplarnianych zastosowano wartości
współczynników GWP (global warming potential) pochodzące z aneksu „Global Warming Potential Values” do standardu
GHG Protocol Corporate Accounting and Reporting Standard. Współczynniki te pochodzą pierwotnie z V raportu
Międzyrządowego Zespołu ds. Zmiany Klimatu (IPCC Fifth Assessment Report AR5). Do obliczenia wartości emisji gazów
cieplarnianych w zakresie 2 zastosowano metodę location-based. Wykorzystano przy tym przeciętne wskaźniki
intensywności emisyjnej wytwarzanej energii w poszczególnych krajach członkowskich Unii Europejskiej raportowane przez
Europejską Agencję Środowiska (European Environment Agency), w szczególności dla Polski, Czech, Słowacji i Rumunii, czyli
państw, w których Grupa AMBRA prowadzi działalność operacyjną i nabywa energię od zewnętrznych dostawców.
Tabela 2. Emisje scope 1 i 2
jednostka
2023/2024
2022/2023
zmiana
Scope 1
Emisje będące skutkiem zużycia paliw w budynkach i instala-
cjach oraz procesów produkcyjnych
Mg CO2e
914,9
966,4
-5,3%
Emisje będące skutkiem zużycia paliw w transporcie
Mg CO2e
1 615,7
1 582,6
2,1%
Pozostałe emisje
Mg CO2e
51,8
146,9
-64,7%
Łącznie emisje w ramach scope 1
Mg CO2e
2 582,3
2 695,8
-4,2%
Emisje scope 1 na średnią sprzedaną butelkę
g CO2e/szt.
26,9
28,4
-5,2%
Emisje scope 1 na 1 mln przychodów ze sprzedaży
Mg CO2e/1 mln zł
2,8
3,1
-8,2%
Scope 2
Emisje będące skutkiem zakupu energii elektrycznej
Mg CO2e
2 269,9
2 818,2
-19,5%
Zakup zielonej energii elektrycznej
Mg CO2e
-1 842,1
-2 357,5
-21,9%
Emisje będące skutkiem zakupu energii cieplnej
Mg CO2e
109,5
217,1
-49,6%
Łącznie emisje w ramach scope 2
Mg CO2e
537,3
677,8
-20,7%
Emisje scope 2 na średnią sprzedaną butelkę
g CO2e/szt.
5,6
7,1
-21,6%
Emisje scope 2 na 1 mln przychodów ze sprzedaży
g CO2e/szt.
0,6
0,8
-24,0%
Działania zmniejszające emisje netto w ramach scope 1 i 2
Mg CO2e
-1 380,0
-1 300,0
---
Łącznie emisje scope 1 i 2 z działaniami zmniejszającymi
Mg CO2e
1 739,6
2 073,7
-16,1%
Emisje scope 1 i 2 na średnią sprzedaną butelkę
g CO2e/szt.
18,1
21,8
-17,0%
Emisje scope 1 i 2 na 1 mln przychodów ze sprzedaży
g CO2e/szt.
1,9
2,4
-19,6%
Pozostałe emisje
[SIN: E.5.2.] Emisje pozostałych substancji do atmosfery nie są raportowane z uwagi na ich bardzo niskie wartości.
Energia
W działalności operacyjnej AMBRA energia jest zużywana przede wszystkim w dwóch zakładach produkcyjnych w Woli Dużej
koło Biłgoraja i w Bukareszcie oraz – w mniejszym stopniu w winiarni w Urlati oraz w biurach spółek Grupy.
W zakładach produkcyjnych używa się energii elektrycznej nabywanej od standardowych dostawców wytwórców
(elektrownie).
Od stycznia 2022 r. AMBRA S.A. i AMBRA Brands Sp. z o.o. nabywają energię elektryczną pochodzącą w całości z
odnawialnych źródeł energii (woda, wiatr, słońce), a od października 2023 r. ok. 30% zapotrzebowania na energię elektryczną
Winiarni w Woli Dużej pokrywa farma fotowoltaiczna.
Działania wspierające zmniejszenie zapotrzebowania na energię elektryczną obejmują także instalację energooszczędnych
urządzeń nowej generacji w Winiarni w Woli Dużej, w tym agregatów chłodniczych, sprężarek sprężonego powietrza czy
generatora azotu zastępującego dwutlenek węgla w produkcyjnych procesach pomocniczych, wymianę wewnętrznego i
zewnętrznego wietlenia Winiarni na LED oraz wspomnianą wyżej wymianę spalinowych wózków transportowych na
elektryczne.
19
[SIN: E.2.1, E.2.3., E.2.2]
Tabela 3. Zakupiona energia
jednostka
2023/2024
2022/2023
zmiana
Zakupiona energia
- energia elektryczna
MWh
4 427,1
5 313,0
-16,7%
w tym pochodząca z odnawialnych źródeł energii
%
81,5%
81,0%
- energia cieplna
MWh
271,6
336,4
-19,3%
w tym pochodząca z odnawialnych źródeł energii
%
6,8%
2,0%
- energia ze spalania gazu ziemnego i oleju opałowego
MWh
4 378,8
4 524,0
-3,2%
w tym pochodząca z odnawialnych źródeł energii
%
0,0%
0,0%
- energia z wykorzystanych paliw (benzyna, ON, LPG)
MWh
6 369,8
6 397,9
-0,4%
w tym pochodząca z odnawialnych źródeł energii
%
0,0%
0,0%
Łącznie energia ze wszystkich źródeł
MWh
15 447,2
16 571,3
-6,8%
Odsetek energii ze źródeł odnawialnych
%
23,5%
25,2%
Energia ze wszystkich źródeł energii odnawialnych (pocho-
dząca z paliw i energii zakupionej)
MWh
3 626,3
4 314,7
-16,0%
Paliwa
[SIN: E.2.1, E.2.3.] Energia pochodząca ze spalania oleju napędowego, benzyny i gazu LPG związana jest przede wszystkim
z wykorzystywaniem floty samochodowej (w przeważającej mierze samochodów osobowych).
Spółki Grupy nie posiadają własnych środków transportu produktów i korzystają z usług dostawców zewnętrznych.
Tabela 4. Zużyte paliwa
jednostka
2023/2024
2022/2023
zmiana
Paliwa zużyte w budynkach i instalacjach
- gaz ziemny i olej opałowy
m3
426 058,0
404 991,1
5,2%
Paliwa zużyte w transporcie pojazdami własnymi
- benzyna
Mg
353,3
308,0
14,7%
- olej napędowy
Mg
79,9
95,5
-16,4%
- LPG
Mg
77,4
104,5
-25,9%
Tabela 5. Wskaźniki intensywności energetycznej
jednostka
2023/2024
2022/2023
zmiana
Energia ze źródeł odnawialnych na średnią sprzedaną bu-
telkę
kWh/szt.
0,04
0,05
-16,8%
Energia ze źródeł odnawialnych na 1 mln przychow ze
sprzedaży
MWh/1 mln zł
3,97
4,93
-19,4%
Energia ze źródeł nieodnawialnych na średnią sprzeda bu-
telkę
kWh/szt.
0,12
0,13
-4,6%
Energia ze źródeł nieodnawialnych na 1 mln przychodów ze
sprzedaży
MWh/1 mln zł
12,94
13,99
-7,6%
Energia ze wszystkich źródeł na średnią sprzedaną butelkę
kWh/szt.
0,16
0,17
-7,8%
Energia ze wszystkich źródeł na 1 mln przychodów ze sprze-
daży
MWh/1 mln zł
16,90
18,92
-10,7%
E.2.2 Redukcja emisji gazów cieplarnianych zakres 3
Opis celu
Rozpoczęcie raportowania emisji gazów cieplarnianych w zakresie 3.
Miara realizacji celu
Opracowanie raportowania dotyczącego zakresu 3 wg GHG Protocol dla głównych źródeł emisji.
W kolejnych okresach działania w zakresie redukcji emisji w zakresie 3.
20
Grupa AMBRA rozpoczęła zbieranie informacji na temat emisji gazów cieplarnianiach u dostawców (producentów wina,
butelek i innych surowców i materiałów oraz zewnętrznych firm transportowych), tj. emisji w zakresie 3 (scope 3, inne
pośrednie emisje powstałe w całym łańcuchu wartości).
Pierwsze zestawienie wielkości emisji w zakresie 3 zostało przygotowane w 2020/2021 r. Obecnie prowadzone są prace nad
uzyskaniem coraz precyzyjniejszych danych w tym zakresie.
E.3. Redukcja ilości odpadów
Opis celu
Redukcja ilości odpadów wytwarzanych w procesach produkcyjnych i sprzedażowych oraz w pracy biurowej Grupy AMBRA.
Miara realizacji celu
Zmniejszenie do 2024/2025 r. ilości wytwarzanych odpadów na jedną butelkę o 20%.
Wprowadzenie do 2024/2025 r. w 100% oznaczeń wskazujących na zagospodarowanie odpadu opakowaniowego.
Wprowadzenie do 2024/2025 r. opakowań na produktach w 100% nadających się do recyklingu, ponownego użycia lub
kompostowania.
Przeszkolenie do 2021/2022 r. 100% osób odpowiedzialnych za projektowanie i wdrażanie nowych produktów z zasad
ekoprojektowania i zasad związanych z gospodarką obiegu zamkniętego.
Odpady
[SIN: E.6.1., E.6.2., E.6.4.]
Wytwarzanie odpadów dotyczy zarówno bezpośrednich odpadów pochodzących z procesów produkcyjnych, jak i pośrednich
związanych z wprowadzaniem do obiegu handlowego produktów Grupy i używania ich przez końcowych konsumentów
(butelki, w mniejszych ilościach puszki, opakowania kartonowe, papierowe i drewniane i inne).
Odbiór wytwarzanych w spółkach Grupy AMBRA odpadów odbywa się na podstawie umów z lokalnymi podmiotami utylizacji
na zasadach określonych przez przepisy prawa.
W odniesieniu do utylizacji opakowań produktów wprowadzanych na rynek spółki Grupy AMBRA obowiązują przepisy
związane z gospodarowaniem odpadami i opłatą produktową. W tym zakresie prowadzona jest odpowiednia dokumentacja i
sprawozdawczć związana z ilością wprowadzonych na rynek opakowań.
Organizacją procesu utylizacji opakowań wprowadzonych na rynek wyrobów gotowych i produktów importowanych zajmują
się na zlecenie spółek Grupy wyspecjalizowane podmioty zgodnie z obowiązującymi przepisami (organizacje odzysku
opakowań).
Tabela 6. Odpady
jednostka
2023/2024
2022/2023
zmiana
Odpady niebezpieczne wg sposobów utylizacji
- recykling
Mg
0,82
0,61
34,4%
- składowanie na składowiskach odpadów
m3
-
-
---
- utylizacja
Mg
-
0,58
-100,0%
- ponowne wykorzystanie
Mg
-
-
---
- stałe magazynowanie na terenie zakładów
Mg
-
-
---
Łącznie odpady niebezpieczne
Mg
0,82
1,19
-31,0%
Odpady pozostałe
- recykling
Mg
1 721,84
1 473,34
16,9%
- składowanie na składowiskach odpadów
m3
66,12
61,12
8,2%
- utylizacja
Mg
165,34
96,21
71,9%
- ponowne wykorzystanie
Mg
-
-
---
- stałe składowanie na terenie zakładów
Mg
-
-
---
Łącznie odpady pozostałe
Mg
1 953,30
1 630,67
19,8%
Odpady niebezpieczne na średnią butelkę sprzedaną
g/szt.
0,01
0,01
-31,8%
Odpady niebezpieczne na 1 mln zł przychodów ze sprzedaży
Mg/1 mln zł
0,00
0,00
-33,9%
Odpady inne niż niebezpieczne na średnią butelkę sprze-
daną
g/szt.
20,34
17,16
18,5%
Odpady inne niż niebezpieczne na 1 mln zł przychodów ze
sprzedaży
Mg/1 mln zł
2,14
1,86
14,8%
21
Ścieki
[SIN: E.6.3., E.6.5.]
Poniżej przedstawione zostały wskaźniki odprowadzonych ścieków w zakładach produkcyjnych Grupy w Woli Dużej, w
Bukareszcie i w Urlati.
Tabela 7. Ścieki
jednostka
2023/2024
2022/2023
zmiana
Ścieki odprowadzone do sieci komunalnej przez zakłady pro-
dukcyjne
m3
87 107
95 563
-8,8%
Ścieki odprowadzone na jednostkę wyrobu wyprodukowa-
nego przez zakłady produkcyjne
litry/szt.
1,5
1,4
E.4. Zwiększenie udziału dostawców/produktów spełniających kryteria
środowiskowe SZR
Opis celu
Rozwój portfolio produktowego w oparciu o spełnianie kryteriów środowiskowych przez dostawców i ich produkty
Miara realizacji celu
Wdrożenie zmodyfikowanej polityki zakupów/ wytycznych dla rozwoju nowych produktów.
Podwojenie udziału wartości sprzedaży produktów AMBRA i Centrum Wina spełniających kryteria środowiskowe do
2024/2025 r.
Pozostałe aspekty oddziaływania na środowisko
Zmiany klimatyczne na świecie
Obserwowane od lat globalne ocieplanie sklimatu może wpłynąć w przyszłości na brak możliwości uprawy winorośli w
tradycyjnych regionach winiarskich Włochy, Hiszpania, Francja, Portugalia, Kalifornia, Republika Południowej Afryki,
Australia i przesunąć je do obszarów, w których obecnie uprawy winorośli nie są możliwe.
Te zmiany mogą z kolei mieć wpływ na Grupę AMBRA w zakresie łańcucha dostaw: zmniejszenie dostępności dotychczasowo
kupowanych przez Grupę produktów i wzrost ich cen.
Z uwagi na globalną skalę tego zjawiska zarządzanie zmianami klimatu nie jest jednak co do zasady możliwe na poziomie
spółek Grupy AMBRA. W swojej działalności Grupa AMBRA stosuje jednak od lat szereg działań obejmujących stałe
monitorowanie rynku pod kątem ewentualnych zmian dostępności i cen wina, liczebności i dywersyfikacji asortymentu (w
portfelu AMBRA Brands Sp. z o.o.) jest blisko 1000 różnych produktów z wielu krajów), elastyczności zmian kierunków
zakupów, które mogą pozwolić na minimalizację skutków tego ryzyka.
Spółki Grupy AMBRA w miarę swoich możliwości przyczyniają się do ograniczenia negatywnego bezpośredniego i pośredniego
wpływu swojej działalności operacyjnej na zmiany klimatyczne, co zostało opisane w kolejnych rozdziałach.
Surowce i materiały produkcyjne
Główne rodzaje surowców i materiałów do produkcji wyrobów gotowych obejmują opakowania szklane (butelki), opakowania
papierowe i kartonowe, wino, soki owocowe i cukier.
Dwie spółki produkcyjne Grupy AMBRA (AMBRA S.A. i ZAREA S.A.) przy zakupach większości butelek i cukru korzystają z
wspólnej grupy zakupowej ze spółkami Grupy Schloss Wachenheim AG, która negocjuje ceny dla wszystkich spółek
produkcyjnych w grupie. Dostawcami butelek i cukru producenci europejscy. Pozostałe główne surowce nabywane
indywidualnie przez spółki. Opakowania kartonowe pochodzą od lokalnych producentów, wina bazowe od dostawców
włoskich, a soki owocowe (jabłkowe, gruszkowe, wiśniowe, porzeczkowe, agrestowe) od lokalnych sadowników, plantatorów
i producentów soków (w Polsce głównie z Lubelszczyzny i Mazowsza).
22
Wpływ transportu
Pośredni wpływ transportu produktów do klientów i konsumentów został zidentyfikowany w badaniu istotności jako znaczące
zagadnienie niefinansowe.
Pośredni wpływ spółek Grupy AMBRA na środowisko naturalne w zakresie transportu obejmuje następujące obszary
oddziaływania:
Zanieczyszczenie atmosfery przez substancji emitowane przez silniki pojazdów transportowych (związki azotu, siarki i
metali, lotne związki organiczne, dwutlenek węgla),
Zużywanie infrastruktury drogowej, natężenie ruchu drogowego, bezpieczeństwo użytkowników dróg,
Poziom hałasu i wibracji.
Dostawy zakupionych surowców i materiałów produkcyjnych oraz towarów handlowych zakupionych od odbywają się
środkami transportu zapewnionymi przez dostawców.
Spółki Grupy AMBRA nie posiadają własnych środków dużego transportu, dlatego dostawy wyrobów wyprodukowanych przez
spółki Grupy i produktów zakupionych przez spółki Grupy od zewnętrznych wytwórców do klientów wykonywane są przez
zewnętrznych usługodawców – firmy świadczące kompleksowe usługi logistyczne (obsługa magazynowa i dostarczanie
produktów do klientów), za wyjątkiem części dostaw spółki AMBRA Brands Sp. z o.o. do restauracji, które wykonywane są z
wykorzystaniem 3 mniejszych samochodów dostawczych.
W celu zmniejszania negatywnego wpływu na środowisko spółki Grupy AMBRA od lat współpracują z renomowanymi
dostawcami usług logistycznych, którzy w założeniach działania deklarują nie tylko skuteczność, terminowość i
bezpieczeństwo dostaw, ale także dbałość o realizację usług przy założeniu zrównoważonego rozwoju (nacisk na redukcję
emisji gazów cieplarnianych, bezpieczeństwo i rozwój pracowników, oszczędne zużycie materiałów i mediów, przestrzeganie
i promowanie zasad etyki biznesu).
Pozostałe zagadnienia środowiskowe
[SIN: E.4.1.] Działalność zakładów produkcyjnych spółek Grupy AMBRA nie jest prowadzona na obszarach chronionych lub
cennych przyrodniczo, dlatego nie jest prowadzony monitoring przyrodniczy.
[SIN: E.7.1.] Oddziaływanie procesów produkcyjnych na lokalne środowisko naturalne jest nieznaczące (zakłady nie
emitują uciążliwych zapachów, spalin, hałasu). Ewentualne uciążliwości dla najbliższego otoczenia zakładów mogą wynikać
z korzystania z transportu drogowego, potencjalnego zwiększenia natężenia ruchu samochodowego, wpływu na
infrastrukturę drogową i bezpieczeństwo mieszkańców, jednakże w ciągu ostatniego roku obrotowego nie zgłoszono uwag
dotyczących takich przypadków.
[SIN: E.7.2., E.7.3., E.7.4.] W 2023/2024 r. nie wystąpiły zanieczyszczenia środowiska spowodowane przez działalność
operacyjną spółek Grupy, awarie ze skutkiem środowiskowym, skażenia środowiska, nie wszczęto postępowań wobec
spółek Grupy z tytułu naruszeń przepisów ochrony środowiska, na spółki Grupy nie zostały nałożone kary w związku z
naruszeniem przepisów ochrony środowiska.
Spółki z Grupy AMBRA samodzielnie wprowadzają dodatkowe działania przyjazne środowisku poniżej przedstawione zostały
najważniejsze inicjatywy:
AMBRA S.A., AMBRA Brands Sp. z o.o., Premium Service Sp. z o.o.
W 2014 r. przy zakładzie produkcyjnym w Woli Dużej koło Biłgoraja zasadzony został firmowy sad liczący 200 jabłoni kilku
odmian. Jabłka przeznaczone są do spożycia przez pracowników zakładu produkcyjnego.
Od stycznia 2022 r. realizowany jest projekt Zielone Biuro w siedzibie spółki AMBRA S.A. i AMBRA Brands Sp. z o.o. w
Warszawie. W ramach tego projektu biuro korzysta z energii elektrycznej pochodzącej z odnawialnych źródeł energii,
znacząco zredukowane zostały zakupy butelkowanej wody, a materiały biurowe są stopniowo wymieniane na pochodzące
z surowców z recyklingu.
TIM S.A.
Od 2016 r. spółka jest zaangażowana w projekt "Skrzydlaci Przyjaciele" obejmujący budowę i opiekę nad pasieką
edukacyjną w Śląskim Ogrodzie Botanicznym w Mikołowie.
23
Społeczeństwo i pracownicy
Społeczeństwo i konsumenci
Najważniejszymi obszarami społecznymi w działalności Grupy AMBRA są:
Propagowanie odpowiedzialnej i umiarkowanej konsumpcji alkoholu,
Tworzenie wartościowych i bezpiecznych produktów,
Wspieranie społeczności lokalnych.
Propagowanie odpowiedzialnej i umiarkowanej konsumpcji alkoholu
Wśród najważniejszych dla Grupy AMBRA zagadnień wyróżnia się propagowanie odpowiedzialnego i umiarkowanego
spożycia alkoholu. Umiarkowane spożycie napojów alkoholowych pozwala w pełni docenić walory produktów premium, do
których zaliczają się wina i inne produkty wysokiej jakości. Na tle zastanych przyzwyczajeń umiarkowana konsumpcja i
kultura z nią związana wnosi do społeczeństwa pozytywne zmiany wiążące konsumpcję alkoholu z wartościami kulinarnymi,
z podróżowaniem i odkrywaniem świata, z awansem społecznym i kulturowym. Grupa AMBRA wspiera zmiany w modelu
konsumpcji napojów alkoholowych i opowiada się za ograniczaniem przyzwolenia na nadużywanie alkoholu
i nieodpowiedzialne zachowania. Spółki Grupy AMBRA propagują i upowszechniają kulturę wina oprócz działalności
biznesowo-handlowej realizują szereg programów popularyzacyjnych i edukacyjnych w obszarach wino i kuchnia, wino i
podróże czy wino i kultura.
Komunikacja marketingowa przeznaczona dla konsumentów w Polsce prowadzona jest w zgodzie z przepisami ustawy z dnia
26 października 1982 r. o wychowaniu w trzeźwości i przeciwdziałaniu alkoholizmowi i z Kodeksem Etyki Reklamy
opracowanym przez Radę Reklamy, który jest zbiorem zasad, jakimi powinni kierować się przedsiębiorcy – reklamodawcy w
zakresie promowania swoich produktów. Przepisy ustawy o wychowaniu w trzeźwości zakazureklamowania alkoholu za
wyjątkiem piwa.
W AMBRA S.A. i AMBRA Brands Sp. z o.o. obowiązują także zasady marketingowe opisujące bardziej szczegółowo charakter i
sposoby komunikacji marketingowej. Zgodnie z nimi przekaz marketingowy musi charakteryzować się następującymi
cechami:
zgodnością z przepisami prawa, prawdą i przyjętymi zasadami uczciwej konkurencji,
jest przygotowany z należytym poczuciem odpowiedzialności społecznej w zakresie konsumpcji alkoholu,
promuje kulturalną konsumpcję alkoholu, w szczególności promuje kulturę picia wina i lekkich alkoholi,
nie jest kierowany do osób nieletnich, za wyjątkiem komunikacji produktów, które są przeznaczone dla dzieci (np.
PICCOLO),
nie zawiera sugestii promujących spożycie alkoholu (np. obrazy, sponsoring imprez o charakterze sportowym bądź
motoryzacyjnym), podczas wykonywania czynności, podczas których spożycie alkoholu jest niezgodne z prawem lub
stanowi ryzyko dla zdrowa konsumentów.
Pracownicy
Zarządzanie obszarem pracowniczym nie jest scentralizowane w Grupie AMBRA. Każda spółka Grupy działa w tym zakresie
wg własnych zasad, poza spółkami zależnymi AMBRA Brands Sp. z o.o. i Premium Service Sp. z o.o., na rzecz których AMBRA
S.A. pełni funkcje wsparcia w obszarze personalnym. Spółki zależne nie posiadają sformalizowanych polityk w obszarze
pracowniczym.
W spółkach AMBRA S.A., AMBRA Brands Sp. z o.o. i Premium Service Sp. z o.o. podstawowe zasady związane z zarządzaniem
obszarem pracowniczym oraz poszanowaniem praw człowieka określa Polityka Personalna AMBRA. Zgodnie z jej zapisami i
misją pracowniczą AMBRA wszyscy pracownicy mają możliwość rozwoju i osobistego sukcesu poprzez uczestnictwo w
realizacji ambitnych celów dzięki środowisku otwartej i partnerskiej współpracy.
Polityka Personalna AMBRA obejmuje i reguluje następujące obszary zarządzania zasobami ludzkimi:
Opis strategii personalnej, wartości, kompetencji i kultury organizacyjnej,
Ogólne zasady zarządzania kapitałem ludzkim, w tym strukturę stanowisk,
Praktyki personalne obejmujące planowanie zatrudnienia, rekrutację, zatrudnienie, wdrażanie pracownika, rozwój,
zarządzanie celami, wynagrodzenie i korzyści.
W AMBRA S.A. i spółkach Grupy obowiązują także regulaminy pracy określające w sposób bardziej szczegółowy zagadnienia
związane z zatrudnieniem i wynagrodzeniem.
24
S.1. Promowanie umiarkowanego spożycia alkoholu
Opis celu
Działania zwiększające wpływ Grupy AMBRA na budowanie modelu umiarkowanej i odpowiedzialnej konsumpcji alkoholu.
Miara realizacji celu
Wdrożenie i promocja kampanii wzorca umiarkowanej i odpowiedzialnej konsumpcji alkoholu.
Dotarcie z treścią kampanii do 10 mln konsumentów alkoholi do 2025 r.
W ramach realizacji tego celu Grupa promuje wzorzec zrównoważonej konsumpcji FREEWOLUCJA oraz strategna rzecz
„bezalkoholowych alkoholi”, w tym rozwija dynamicznie rosnące portfolio produktów bezalkoholowych reprezentowane
przez wina spokojne i musujące CIN&CIN Free oraz niskoalkoholowe, wśród których coraz większą popularnością
konsumentów cieszą się wina lekkie WINIARNIA ZAMOJSKA czy wina FRESCO FRIZZANTE.
Partnerstwa
W lipcu 2021 r. AMBRA S.A. jako jedna z pierwszych polskich organizacji została przyjęta w poczet członków wspierających
Wine In Moderation („WIN”) działającej w kilkunastu krajach od ponad 10 lat.
Wspólnym celem WIN i AMBRA jest promowanie umiarkowanego i odpowiedzialnego spożycia wina.
Członkiem WIN jest także spółka matka AMBRA S.A. - Schloss Wachenheim AG.
S.2. Promocja regionalnych wytwórców i produktów
Opis celu
Zwiększenie udziału produktów regionalnych w ofercie AMBRA i CENTRUM WINA.
Miara realizacji celu
Zwiększenie o 50% udziału wartości sprzedaży produktów AMBRA i CENTRUM WINA pochodzących od regionalnych
wytwórców do 2024/2025 r.
Wprowadzenie regulacji prawnych chroniących producentów wysokojakościowego cydru i wina, chroniących produkt oraz
gwarantujących konsumentowi wysoką jakość.
W ramach realizacji tego celu planowana jest modyfikacja polityki zakupu towarów i stworzenie wytycznych dla nowo
rozwijanych produktów pod kątem kryteriów ESG.
Realizację tego celu wspierają marki WINIARNIA ZAMOJSKA i CYDR LUBELSKI wykorzystujące polskie owoce do produkcji
win, cydru i perry.
Od 2019 r. AMBRA wspiera Fundację Winiarnie Zamojskie, która angażuje się w tworzenie warunków prawnych,
organizacyjnych i inwestycyjnych dla rozwoju winnic i winiarstwa w regionie Roztocza oraz promocję win z regionu. Obecnie
zrzesza kilkunastu lokalnych producentów winiarskich.
W sierpniu 2024 r. po raz piąty współorganizowała festiwal win i produktów regionalnych ZAMOJSKIE WINOGRANIE
odbywający się w Zamościu, dzięki któremu kilkunastu producentów wina z regionu Roztocza mogło zaprezentować ponad
100 swoich produktów kilkutysięcznej publiczności.
Grupa AMBRA wspiera lokalnych producentów również poprzez dystrybucję kilkudziesięciu win regionalnych w sklepach
CENTRUM WINA i do odbiorców w gastronomii.
[SIN: S.9.3.] Podejmując decyzje biznesowe spółki Grupy AMBRA uwzględniadobro społeczności lokalnych. Ważnym
aspektem działalności AMBRA S.A. jest działanie na rzecz rozwoju produkcji i konsumpcji regionalnych i naturalnych
produktów winiarskich poprzez inwestowanie w lokalną produkcję i rozwijanie produktów regionalnych przy współpracy z
dostawcami owoców i soków z Lubelszczyzny. W 2013 r. spółka AMBRA S.A. wprowadziła na rynek CYDR LUBELSKI tworząc
nową kategorię produktów w oparciu o regionalne surowce, tradycje polskiego winiarstwa i naturalne metody produkcji. W
2019 r. do portfolio AMBRA dołączyły wina z polskich owoców marki WINIARNIA ZAMOJSKA zakupy świeżych soków do
produkcji tych win kupowane są od lokalnych dostawców.
Integracji społeczeństwa lokalnego i współpracy z lokalnym samorządem sprzyja także organizowane w latach 2014-2019
we wrześniu Lubelskie Święto Młodego Cydru sponsorowane przez AMBRA, a od 2020 r. festiwal win i produktów regionalnych
w Zamościu pod patronatem marki WINIARNIA ZAMOJSKA.
25
Od 2019 r. AMBRA S.A. wspiera Fundację Winiarnie Zamojskie, której cele przedstawione są poniżej:
Ochrona i stworzenie warunków dla rozwoju polskiego winiarstwa - wprowadzenie definicji win owocowych opartych na
świeżym surowcu, zakazieycia dodatków i koncentratów. Budowanie świadomości i wizerunku produktów atrakcyjnych
dla konsumentów i ważnych dla rolnictwa.
Ułatwienie inwestycji w produkcję win gronowych i owocowych - wsparcie sektora win owocowych dla rozwoju znaczącej
gałęzi przemysłu przetwórczego.
Promocja polskich win z owoców i win gronowych i ich rozpowszechnienie dzięki ułatwieniu producentom dostępu do
rynku.
W 2020 r. Fundacja Winiarnie Zamojskie wraz z AMBRA zainicjowała akcję „Wspieramy polskie winiarstwo”, w ramach której
na półkach sklepów CENTRUM WINA znalazły się produkty z kilkunastu polskich winnic. W ten sposób wspiera małych
lokalnych wytwórców wina.
Sprzedaż win polskich pochodzących od lokalnych producentów stanowi obecnie ok 4% łącznych przychodów ze sprzedaży
win spokojnych i musujących Grupy AMBRA.
S.3. Zwiększanie wartości pracy dla wszystkich
Opis celu
Zwiększenie reprezentacji kobiet na stanowiskach kierowniczych i zarządczych.
Wyrównanie wynagrodzeń kobiet i mężczyzn wykonujących swoje obowiązki na tym samym szczeblu zarządzania.
Tworzenie środowiska pracy przyjaznego kobietom.
AMBRA zapewnia swoim pracownicom i pracownikom rozwiązania ułatwiające łączenie obowiązków zawodowych i
rodzinnych, równość w korzystaniu z urlopu rodzicielskiego i/lub opiekuńczego oraz zapewnia równe traktowanie podczas i
po zakończeniu takiego urlopu.
Zapewnienie w AMBRA inkluzywnego środowiska pracy, w którym indywidualne uwarunkowania pracowników nie stanowią
bariery w dostępie do pracy, rozwoju i awansu.
Miara realizacji celu
Zrównanie do 2024/2025 r. wskaźnika udziału kobiet i mężczyzn w strukturze zatrudnienia dla grupy menedżerów i
kierowników oraz dla wyższej kadry zarządzającej w kluczowych spółkach Grupy.
Obniżenie do 2024/2025 r. wskaźnika GPGR (Gender Pay Gap Ratio) do zera dla wszystkich grup pracowników w kluczowych
spółkach Grupy.
Utrzymanie na poziomie 100% odsetka kobiet wracających do firmy na swoje (bądź równorzędne) stanowisko po okresie
urlopu macierzyńskiego, rodzicielskiego lub wychowawczego.
Wzrost do poziomu 100% odsetka mężczyzn korzystających z prawa do urlopu ojcowskiego.
Obniżenie do roku 2024/2025 do 0% odsetka pracowników mających poczucie wykluczenie ze względu na osobiste cechy i
uwarunkowania.
Kodeks Etyki zawierający zagadnienia antydyskryminacyjne został wdrożony w spółkach AMBRA S.A., AMBRA Brands Sp. z
o.o. i Premium Service Sp. z o.o. w styczniu 2021 r.
W ramach realizacji celu w 2021/2022 r. opracowano i wdrożono w AMBRA S.A. i AMBRA Brands Sp. z o.o. zasady
ułatwiających godzenie obowiązków zawodowych z funkcjami opiekuńczymi w następujących obszarach:
Praca zdalna
Praca na część etatu, czasowa lub na stałe
Uelastycznienie czasu pracy
Pierwszeństwo przy planowaniu i wykorzystywaniu urlopów w okresie wakacyjnym
Umożliwienie pracy wyłącznie w trybie zdalnym w okresie konieczności sprawowania dłuższej opieki nad osobą
bliską.
26
Zatrudnienie, różnorodność, wynagrodzenia
[SIN: S.2.1.] Średnie zatrudnienie w Grupie AMBRA wg wieku i płci przedstawiało się następująco:
Tabela 8. Zatrudnienie
2023/2024
2022/2023
zmiana
Kobiety
do 30 lat
41
60
-31,7%
30-50 lat
292
268
9,0%
powyżej 50 lat
96
67
43,3%
Łącznie kobiety
429
395
8,6%
Meżczyźni
do 30 lat
62
94
-34,0%
30-50 lat
300
294
2,0%
powyżej 50 lat
145
104
39,4%
Łącznie mężczyźni
507
492
3,0%
Łącznie pracownicy
936
887
5,5%
Uwaga: w skonsolidowanym i jednostkowym sprawozdaniu finansowym zatrudnienie przedstawione jest na dzień raportowy.
Tabela 9. Udział kobiet i mężczyzn w strukturze zatrudnienia
2023/2024
2022/2023
zmiana
Wyższa kadra zarządzająca
27,7% - 72,3%
29,4% / 70,6%
-1,7 p.p.
Menedżerowie i kierownicy
47,7% -52,3%
48,4% / 51,6%
-0,7 p.p.
Pozostali pracownicy
46,6% - 53,4%
44,9% / 55,1%
+1,7 p.p.
Łącznie wszystkie szczeble struktury
45,8% - 54,2%
44,5% / 55,5%
+1,3 p.p.
[SIN: S.2.4.] Zdecydowana większość pracowników spółek Grupy AMBRA zatrudniona jest na podstawie umowy od pracę
(inne formy zatrudnienia, tj. umowy cywilnoprawne obejmują kilka procent łącznej liczby pracowników). Wskaźnik
wynagrodzenia tych osób nie jest prezentowany, ponieważ dotyczy niewielkiej liczby osób.
[SIN: S.2.2., S.2.3.] Liczba pracowników nowozatrudnionych i kończących pracę (z wyłączeniem pracowników
sezonowych, w przeliczeniu na pełne etaty) w spółkach Grupy AMBRA została przedstawiona w poniższej tabeli.
Tabela 10. Pracownicy nowozatrudnieni i kończący pracę
2023/2024
2022/2023
zmiana
Liczba pracowników nowozatrudnionych
146
163
-10,4%
Liczba pracowników, którzy zakończyli pracę
172
143
20,3%
Wszyscy nowi pracownicy są zatrudnieni na podstawie umów o pracę.
Nowozatrudnione osoby w spółce AMBRA Brands Sp. z o.o. to głównie pracownicy z outsourcingu zaangażowanych w siłach
sprzedaży, wśród których taka forma zatrudnienia stanowi etap wstępny i okres próbny przed zatrudnieniem w spółce na
podstawie umowy o pracę.
[SIN: S.2.5.] Liczba pracowników w outsourcingu wynosiła 46 osób w 2022/2023 r. i 47 osób w roku 2022/2023.
[SIN: S.2.7.] Przeciętne wynagrodzenie na pracownika (dane łącznie z premiami) z wyłączeniem pracowników w
outsourcingu zostało przedstawione poniżej:
Tabela 11. Przeciętne wynagrodzenie na pracownika
2023/2024
2022/2023
zmiana
Przectne wynagrodzenie pracowników zatrudnionych na podsta-
wie umowy o pracę (zł)
8 192
7 970
2,8%
Spółki Grupy AMBRA zatrudniające pracowników fizycznych: AMBRA S.A., TiM S.A., PH Vinex Slaviantsi Poland Sp. z o.o.,
ZAREA S.A., Domeniile Dealu Mare s.r.l. i Vitis Prod s.r.l.
27
[SIN: S.2.9.] Stosunek przeciętnego wynagrodzenia brutto kobiet do przeciętnego wynagrodzenia brutto mężczyzn
Tabela 12. Wynagrodzenie kobiet i mężczyzn
2023/2024
2022/2023
zmiana
Stosunek przectnego wynagrodzenia brutto kobiet do przect-
nego wynagrodzenia brutto mężczyzn
91,9%
91,7%
0,3%
Stosunek zróżnicowania wynagrodzenia ze wzgdu na płeć
(„Gender Pay Gap Ratio” – GPGR)
0,081
0,080
0,7%
Bezpieczeństwo i higiena pracy
Kwestie bezpieczeństwa i higieny pracy zostały zidentyfikowane jako istotne zagadnienia niefinansowe w badaniu istotności.
Priorytetem polityki Grupy AMBRA w zakresie zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy jest zapewnienie bezpiecznej
organizacji pracy wszystkim pracownikom. Spółki Grupy przestrzegają przepisów prawa pracy i związanych z
bezpieczeństwem miejsca pracy, a procedury obowiązujące w procesach produkcyjnych i szybka reakcja na zagrożenia mają
za zadanie minimalizację ryzyka wystąpienia wypadków. Drugim ważnym obszarem bezpieczeństwa miejsca pracy jest
korzystanie z samochodów służbowych z uwagi na dużą liczebnć pracowników sił sprzedaży i innych pracowników spółek
Grupy. Pracownicy odbywają wstępne i okresowe szkolenia z zasad bezpieczeństwa i higieny pracy.
[SIN: S.4.1., S.4.3., S.4.7.] W poniższej tabeli zaprezentowane zostały wskaźniki związane z bezpieczeństwem miejsca
pracy.
Tabela 13. Bezpieczeństwo pracy
2023/2024
2022/2023
zmiana
Liczba wypadków przy pracy wśród pracowników
4
-
100,0%
Wskaźnik częstości wypadków (wypadki przy pracy na 1000 zatrud-
nionych)
0,4%
-
-
Wskaźnik ciężkości wypadków (liczba dni niezdolności do pracy na
jeden wypadek)
91
-
100,0%
Liczba wypadków śmiertelnych wśród pracowników
-
-
-
Liczba stwierdzonych przypadków chorób zawodowych
-
-
-
Liczba pracowników pracucych w warunkach przekroczenia naj-
wyższych dopuszczalnych stężeń (NDS) lub najwyższych dopusz-
czalnych natężeń (NDN).
W zakładzie produkcyjnym spółki AMBRA S.A. występuje poten-
cjalne zagrożenie przekroczenia dopuszczalnego poziomu ha-
łasu i stężenia CO w powietrzu. Zgodnie z obowiązucymi prze-
pisami przeprowadzane są coroczne kontrole poziomu tych
czynników, które nie wykazały przekroczeń w latach 2023/2024 i
2022/2023 r.
Od marca 2018 r. w celu zwiększenia bezpieczeństwa pracowników i innych uczestników ruchu drogowego oraz ochronę
środowiska naturalnego wśród użytkowników samochodów służbowych w spółce AMBRA S.A. wdrożony został system
monitorowania jazdy ECOLOGIC, którego kluczową wytyczną jest zmniejszenie dynamiki wybranych manewrów i
ograniczenie maksymalnej prędkości. System ECOLOGIC obowiązuje również pracowników spółki zależnej AMBRA Brands
Sp. z o.o. od stycznia 2019 r. Użytkowanie systemu ECOLOGIC wpłynęło na zmniejszenie zużycia paliwa i liczbę zdarzeń
drogowych.
Rozwój i edukacja
Zarządzanie rozwojem w AMBRA ma charakter systemowy w zgodzie z misją pracowniczą opisaw rozdziale 3.4. Pracownicy
otrzymują możliwość rozwoju i osobistego sukcesu poprzez realizację ambitnych celów przy wsparciu przełożonego i służb
personalnych. Potrzeby rozwojowe pracowników identyfikowane przy pomocy oceny okresowej, raportów
poszkoleniowych, obserwacji przełożonych i służb personalnych, samodzielnych zgłoszeń zapotrzebowania szkoleniowego
pracowników wynikających z przejęcia nowych obowiązków i obszarów.
Pracownicy AMBRA mają możliwość rozwoju na dotychczasowych stanowiskach, na stanowiskach o podobnym zakresie
odpowiedzialności i miejscu w hierarchii (awans poziomy) oraz na stanowiskach o większym niż aktualny zakresie
odpowiedzialności i trudności (awans pionowy). Możliwe kierunki rozwoju ścieżki kariery tworzone indywidualnie w
zależności od potrzeb i możliwości organizacji oraz kompetencji pracownika i mają na celu zapewnienie sukcesji kluczowych
stanowisk.
Wśród typów szkoleń najważniejszymi są:
Akademia Dobrego Wina kilkupoziomowy autorski program szkoleniowy wprowadzający i rozszerzający wiedzę
winiarską pracowników sklepów CENTRUM WINA / DISTILLERS LIMITED,
szkolenia obejmujące standardy obsługi klienta,
szkolenia produktowe zapoznające pracowników z asortymentem.
szkolenia merytoryczne w zakresie specjalności zawodowych,
szkolenia z umiejętności współpracy, komunikacji i podobnych kompetencji.
28
[SIN: S.5.2.] Szkolenia odbywają się w godzinach pracy. Spółki Grupy AMBRA nie udzielają urlopów szkoleniowych
pracownikom.
[SIN: S.5.1.] Średnia liczba godzin szkoleniowych odbytych przez pracowników w ciągu roku obrotowego jest
zaprezentowana w poniższej tabeli.
Tabela 14. Szkolenia
2023/2024
2022/2023
zmiana
Średnia liczba godzin szkoleniowych w ciągu roku
365
246
48,4%
Średnia liczba godzin szkoleniowych na jednego pracownika
0,39
0,28
40,6%
Pozostałe aspekty dotyczące pracowników
[SIN: S.2.6., S.2.8., S.2.13., S.2.14.] Inne zagadnienia związane z obszarem pracowniczym zostały zaprezentowane
poniżej.
Tabela 15. Pozostałe zagadnienia pracownicze
2023/2024
2022/2023
zmiana
Liczba pracowników z niepełnosprawnościami oraz ich % udział w
ogóle zatrudnionych
13
13
0,0%
Udział % pracowników z niepełnosprawnciami w ogóle zatrudnio-
nych
1,4%
1,5%
Liczba obcokrajowców świadczących pracę na rzecz przedsbior-
stwa i pod jego nadzorem, pochodzących z krajów znajducych s
w gorszej od Polski sytuacji ekonomicznej lub krajów w których
uprawdopodobnione jest łamane praw człowieka wg kraju pocho-
dzenia.
2 (Ukraina)
1 (Ukraina)
100,0%
Odsetek kobiet, które po urodzeniu dziecka i powrocie do pracy,
zrezygnowały z pracy w ciągu 12 miesięcy od powrotu do pracy
Nie było takich przypadków.
Pracownicy z niepełnosprawnościami zatrudnieni w spółkach Vinex Slaviantsi Poland Sp. z o.o., TiM S.A., ZAREA s.a. i
Domeniile Dealu Mare s.r.l.
[SIN: S.2.15.] W Grupie AMBRA każda ze spółek ustala samodzielnie dodatkowe świadczenia dla pracowników.
Pracownicy spółek AMBRA S.A., AMBRA Brands Sp. z o.o. i Premium Service Sp. z o.o. poza możliwościami korzystania
z dofinansowania do wypoczynku, okularów czy pożyczek mieszkaniowych mają także do dyspozycji szereg dodatkowych
korzyści wynikających z zatrudnienia:
Sportowe: dofinansowanie do kart Multisport,
Z zakresu ochrony zdrowia i profilaktyki zdrowotnej: preferencyjne stawki dla opieki medycznej i dodatkowych
ubezpieczeń dla wszystkich pracowników, bezpłatna opieka medyczna dla pracowników na najwyższych poziomach,
Stały rabat pracowniczy na produkty firmy, zwiększone rabaty przed świętami i w dniu urodzin pracownika.
Pracownicy rumuńskiej spółki zależnej ZAREA S.A. mają do dyspozycji następujące korzyści pozapłacowe:
Opieka medyczna,
Dopłaty do transportu publicznego i posiłków w pracy,
Rabaty pracownicze.
Od 2016 r. w spółkach AMBRA S.A., AMBRA Brands Sp. z o.o., Premium Service Sp. z o.o. and Winezja.pl Sp. z o.o. działa
drużyna biegowa zWINNI, która startowała 4 razy w warszawskim charytatywnym maratonie sztafet EKIDEN wspierając przy
tym finansowo organizacje społeczne: Fundację Synapsis i Komitet Ochrony Praw Dziecka. W maju 2023 r. drużyna biegowa
zWINNI zajęła pierwsze miejsce w rywalizacji EKIDEN sztafet z branży FMCG.
Od kilku lat zWINNI organizu także firmowe wirtualne współzawodnictwo biegowe i rowerowe – uczestnicy konkursu
wykonują uzgodnione zadania sportowe i zgłaszają ich wykonanie. Najlepsi zawodnicy nagradzani motywującymi
gadżetami sportowymi, a ich lista jest ogłaszana cyklicznie w firmowym Intranecie.
[SIN: S.6.1.] Obecnie w spółkach AMBRA S.A., AMBRA Brands Sp. z o.o. i Premium Service Sp. z o.o. zagadnienia związane
z poszanowaniem praw człowieka i różnorodnością są ujęte w Kodeksie Etyki i w Polityce Personalnej. W spółce ZAREA S.A.
wdrożona jest polityka antymobbingowa i antydyskryminacyjna.
29
W oświadczeniu na temat stosowania Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW obowiązujących od 1 lipca 2021 r.
(„DPSN 2021”) spółka poinformowała, że nie opracowała i nie stosuje polityki różnorodności w odniesieniu do władz spółki.
Obecnie trwają prace nad jej opracowaniem. Jej przyjęcie będzie miało na celu utrwalenie i wzmocnienie świadomości
pracowników i partnerów biznesowych w zakresie zasad i zachowań związanych z poszanowaniem praw człowieka w szeroko
pojętym znaczeniu obejmującym zagadnienia różnorodności kulturowej, przeciwdziałania dyskryminacji, pracy
przymusowej, pracy dzieci, nadużywania pozycji służbowej.
W ramach poszanowania praw człowieka w spółkach Grupy przestrzegane przepisy prawa pracy, zasady zapewnienia
równości szans przy rekrutacji oraz w zatrudnieniu bez względu na wiek, płeć, stan cywilny, inwalidztwo, religię, narodowość
czy kolor skóry, a zatrudnienie, ocena i promocja pracowników może odbywać się tylko w oparciu o ich kompetencje,
doświadczenie i efektywność. Nie dopuszczalne jest korzystanie z pracy przymusowej i pracy dzieci.
W przypadku zaobserwowania niepożądanych działań pracownicy powinni zgłaszać je do przełożonych i do działu
personalnego z zachowaniem pełnej poufności zgłoszenia, a każdy zgłoszony przypadek powinien być niezwłocznie zbadany
pod kątem ewentualnego naruszenia praw człowieka.
[SIN: S.6.2., S.6.3., S.7.1., S.7.2., S.8.1., S.8.2.] W 2023/2024 r. w spółkach Grupy AMBRA nie zanotowano zgłoszeń
ani nie potwierdzono żadnych przypadków dotyczących łamania praw człowieka, dyskryminacji, mobbingu, molestowania
seksualnego, pracy dzieci, pracy niewolniczej lub pracy przymusowej w spółkach Grupy lub u dostawców.
[SIN: S.6.4., S.7.4., S.8.4.] Spółki Grupy AMBRA nie przeprowadzały u dostawców audytów pod kątem dyskryminacji,
przestrzegania praw człowieka, pod kątem poszanowania praw człowieka w zakresie przeciwdziałania pracy dzieci i pracy
przymusowej.
[SIN: S.3.1., S.3.2.] W spółkach Grupy AMBRA nie działają związki zawodowe.
[SIN: S.3.5.] Od grudnia 2022 r. w spółkach AMBRA S.A. i AMBRA Brands Sp. z o.o. działają Rady Pracowników w nowym
składzie. W pozostałych spółkach Grupy AMBRA nie funkcjonują rady pracownicze.
W spółkach Grupy AMBRA nie funkcjonują oficjalne procedury zgłaszania skarg i nieprawidłowości. Pracownicy mogą
jednakże zgłaszać swoje uwagi i zastrzeżenia bezpośrednim przełożonym oraz do działu personalnego.
[SIN: S.3.6.] W komunikacji z pracownikami spółek AMBRA S.A., AMBRA Brands Sp. z o.o. i Premium Service Sp. z o.o. jest
wykorzystywany wewnętrzny Intranet, za pośrednictwem którego udostępniane są regulaminy, dokumenty i inne informacje
dotyczące spółek i pracowników.
S.4. Zwiększenie udziału dostawców/produktów spełniających
kryteria społeczne SZR
Opis celu
Rozwój portfolio produktowego w oparciu o spełnianie kryteriów społecznych przez dostawców i ich produkty
Miara realizacji celu
Wdrożenie zmodyfikowanej polityki zakupów/ wytycznych dla rozwoju nowych produktów.
Podwojenie udziału wartości sprzedaży produktów AMBRA i Centrum Wina spełniających kryteria społeczne do 2024/2025 r.
Pozostałe kwestie społeczne
Bezpieczeństwo i oznakowanie produktów
Bezpieczeństwo produktów i normy jakościowe zostały zidentyfikowane jako istotne zagadnienie niefinansowe.
Kluczowym aspektem działalności Grupy AMBRA jest zapewnienie bezpieczeństwa zdrowotnego produktów na każdym
etapie produkcji realizowane przez zakupy od zaufanych dostawców, laboratoryjną kontrolę jakości surowców i produktów,
dbałość o higienę produkcji, systematyczne usuwanie odpadów. Wdrożone procedury bezpieczeństwa w zakładach
produkcyjnych mają na celu zapewnienie zgodności produktów z obowiązującymi normami i zagwarantowanie
bezpieczeństwa konsumentów. Stosowane są standardy i procedury dotyczące jakości (BRCGS, IFC, FSSC 22000). Kontroli
jakości podlegają także produkty importowane.
[SIN: S.14.1.] Grupa AMBRA przykłada dużą wagę do odpowiedniego oznakowania produktów i stosowania obowiązujących
przepisów w tym zakresie. W każdej ze spółek Grupy odpowiedzialność za ten obszar została przypisana do osób
posiadających wymaganą wiedzę i doświadczenie zawodowe. W roku obrotowym 2023/2024 nie wystąpiły przypadki
naruszeń dotyczących oznakowania produktów.
30
Społeczności lokalne i zaangażowanie społeczne
Spółki Grupy AMBRA wspierają społeczności lokalne i działają na rzecz wyrównywania szans rozwojowych między innymi
poprzez pomoc stypendialną dla uczniów i studentów, uczestnictwo w projektach kulturalnych, edukacyjnych, turystycznych
i ekologicznych.
Pracownicy spółki AMBRA S.A., AMBRA Brands Sp. z o.o. i Premium Service Sp. z o.o. angażują się również w działania o
charakterze wolontariatu przy organizacji i obsłudze festiwalu win i produktów regionalnych w Zamościu (od 2020 r.),
organizowanego przez kilka lat Lubelskiego Święta Młodego Cydru i wrześniowego rajdu rowerowego Wzgórze Polak na
Roztoczu, któremu od lat patronuje AMBRA S.A.
Wydatki ponoszone na wspieranie kultury, sportu, instytucji charytatywnych, mediów,
organizacji społecznych, związków zawodowych itp.
[SIN: S.9.4.] W roku obrotowym 2023/2024 spółki Grupy AMBRA udzieliły darowizn w łącznej kwocie 906,4 tys. zł (635,0 tys.
zł w roku obrotowym 2022/2023) wspierając między innymi następujące instytucje i cele:
Tabela 16. Darowizny
Nazwa
Przedmiot działalności / cel
Kwota wspar-
cia w tys. zł
Fundacja Winiarnie Zamojskie, Za-
mość
Ochrona i stworzenie warunków dla rozwoju polskiego winiarstwa -
wprowadzenie definicji win owocowych opartych na świeżym su-
rowcu, zakazie użycia dodatków i koncentratów. Budowanie świado-
mości i wizerunku produktów atrakcyjnych dla konsumentów i waż-
nych dla rolnictwa. Ułatwienie inwestycji w produkcję win gronowych
i owocowych - wsparcie sektora win owocowych dla rozwoju znaczą-
cej gałęzi przemysłu przetwórczego. Promocja polskich win z owo-
ców i win gronowych i ich rozpowszechnienie dzięki ułatwieniu pro-
ducentom dostępu do rynku.
756,0
Towarzystwo Opieki Nad Niepełno-
sprawnymi, Ustroń
Organizowanie pomocy i opieki osobom z niepełnosprawnością w
każdym wieku oraz organizowanie żnorodnych form kształcenia i
wychowania dzieci i młodzieży z niepełnosprawnością lub nieharmo-
nijnie rozwijającej się oraz pomoc ich rodzinom.
54,5
Fundacja Kresy 2000, Biłgoraj
Ochrona historycznego dziedzictwa kulturowego współczesnych
Kresów Rzeczypospolitej.
36,0
Fundacja Biłgoraj XXI, Biłgoraj
Realizacja projektu Miasto na Szlaku Kultur Kresowych.
36,0
Stowarzyszenie "Bitwa pod Komaro-
wem", Komarów-Osada
Budowa pomnika upamtniającego kawaleryjską bitwę pod Koma-
rowem w 1920 r.
5,0
PTTK O/Biłgoraj, gmina Tereszpol i
Roztoczański Park Narodowy
XVIII Ogólnopolski Gwiaździsty Rajd Rowerowy Wzgórze Polak
4,0
Polska Fundacja Apiterapii, Katowice
Wspieranie, inspirowanie i finansowanie rozwoju apiterapii i apitok-
synoterapii w zakresie badań naukowych, oraz opracowywanie i
wdrażanie nowych technologii i receptur biopreparatów otrzymywa-
nych z produktów pszczelich.
6,0
Pozostałe (jednostkowo poniżej 5 tys. zł)
8,5
Bezpieczeństwo danych osobowych
Poza standardowymi obszarami przetwarzania danych osobowych największym zbiorem danych osobowych dane
programu konsumenckiego Kocham Wino, który oferuje uczestnikom szereg korzyści obejmujących korzystne rabaty,
promocje produktowe, uczestnictwo w imprezach winiarskich. Warunkiem przystąpienia do programu jest podanie danych
osobowych i wyrażenie pisemnej zgody na otrzymywanie informacji dotyczących Programu.
Dane osobowe w spółkach Grupy AMBRA przechowywane, przetwarzane, zabezpieczane i chronione zgodnie z
obowiązującymi w tym zakresie przepisami prawa.
[SIN: S.13.1., S.13.2.] W 2023/2024 r. nie odnotowano przypadków dotyczących wycieku lub nieuprawnionego
wykorzystania danych osobowych, nie prowadzone były także postępowania administracyjne w kwestiach związanych z
ochroną danych osobowych.
[SIN: S.12.2.] W 2023/2024 r. przeciwko spółkom Grupy AMBRA nie były prowadzone postępowania administracyjne
związane z zachowaniami antykonkurencyjnymi i antyrynkowymi.
31
Ład zarządczy
G.1. Zarządzanie Grupą AMBRA na rzecz zrównoważonego rozwoju
Opis celu
Zintegrowanie zrównoważonego rozwoju ze strategią biznesową Grupy AMBRA poprzez wdrożenie właściwych procesów
zarządczych.
Miara realizacji celu
Ocena wszystkich projektów biznesowych pod kątem zgodności z SZR od roku obrotowego 2021/2022.
G.2. Implementacja celów Strategii Zrównoważonego Rozwoju w
spółkach Grupy AMBRA
Opis celu
Implementacja celów Strategii Zrównoważonego Rozwoju z spółkach należących do Grupy Kapitałowej AMBRA.
Miara realizacji celu
Cele SZR zmapowane do spółek zależnych do końca 2021 r.
Wprowadzenie systemu wsparcia spółek Grupy AMBRA w realizacji SZR.
Ustalenie i zatwierdzenie do realizacji celów SZR w spółkach.
Monitoring realizacji celów SZR w spółkach.
Zarządzanie etyką
[SIN: G.4.1.] Z uwagi na strukturę właścicielską w znaczących spółkach Grupy (51% udziału AMBRA S.A. w trzech
największych jednostkach zależnych) i autonomiczność operacyjną poszczególnych spółek w Grupie zarządzanie etyką
obecnie nie jest scentralizowane i skodyfikowane wspólnie dla całej Grupy AMBRA.
Do połowy roku obrotowego 2020/2021 r. w AMBRA funkcjonował Kodeks Etyczny określający zbiór norm, wartości i
przekonań wspólnych dla wszystkich pracowników i zarządu AMBRA. Od stycznia 2021 r. w spółkach AMBRA S.A., AMBRA
Brands Sp. z o.o. i Premium Service Sp. z o.o. obowiązuje przyjęty uchwałami zarządów Kodeks Etyki, który jest podstawowym
dokumentem w zakresie zarządzania etyką w AMBRA. Określa podstawowe zasady postępowania i jest integralnym
elementem codziennej pracy. Zapisy Kodeksu Etyki określają postępowanie w następujących kwestiach i obszarach w
relacjach wewnętrznych i zewnętrznych:
1) Miejsce pracy i pracownicy
Bezpieczeństwo i zdrowie w miejscu pracy
Poszanowanie godności osobistej
Równe szanse zatrudnienia i rozwoju
Konflikt interesów
Działalność konkurencyjna
Rzetelność w postępowaniu z informacjami w organizacji
Komunikacja wewnętrzna
Ochrona informacji
Dbałość o majątek spółki
2) Relacje zewnętrzne
Jakość i bezpieczeństwo produktów
Komunikacja marketingowa
Odpowiedzialna i umiarkowana konsumpcja
Środowisko naturalne
Społeczeństwo
32
Rynek i konkurenci
Wybór dostawców i partnerów biznesowych
Relacje z kontrahentami
Korupcja
Akcjonariusze
Pracownicy i Zarząd są zobowiązani do zapoznania się i przestrzegania Kodeksu Etyki AMBRA. W przypadku niejasności co do
treści Kodeksu, wątpliwości, niejasności i sytuacji trudnych należy kontaktować sze swoim bezpośrednim przełożonym,
Działem HR lub Działem Prawnym. Każdy przypadek naruszenia zasad zawartych w Kodeksie Etyki, w tym możliwość
zaistnienia konfliktu interesów należy zgłaszać do Dyrektora Działu HR, który jest zobowiązany do reagowania na zgłaszane
przypadki. Dyrektor Działu HR jest również zobowiązany do informowania o pracowników o treści kodeksu oraz szkoleń
pracowników w tym zakresie.
Wszystkie zgłoszone przypadki nieprzestrzegania tego dokumentu są analizowane i wyjaśniane.
Treść obowiązującego Kodeksu Etyki jest dostępna na stronie korporacyjnej w zakładce Nasza firma/Zrównoważony rozwój.
Jak wspomniano powyżej, zarządzanie etyką w spółkach zależnych nie jest sformalizowane i odbywa się na poziomie danej
jednostki.
[SIN: G.4.2., G.4.3., G.4.6., G.4.7.] W roku 2023/2024 spółki Grupy nie były przedmiotem audytów etycznych i nie
przeprowadzały takich audytów u dostawców, nie zostały zobowiązane i nie zobowiązały formalnie dostawców do
przestrzegania standardów etycznych, nie przeprowadzały szkoleń z zakresu etyki, a w liczba umów z dostawcami
zawierających klauzule odnoszące się do etyki jest nieznacząca.
[SIN: G.4.5.] W roku 2023/2024 w spółkach Grupy AMBRA nie zgłoszono skarg potencjalnych naruszeń standardów
etycznych.
Przeciwdziałanie korupcji i łapownictwu
[SIN: G.3.1., G.3.2., S.10.1.] Obecnie w spółkach Grupy AMBRA nie funkcjonują sformalizowane i skodyfikowane zasady
przeciwdziałania korupcji i łapownictwu. W AMBRA kwestie związane z tym obszarem zapisane w Kodeksie Etycznym w
części opisującej przyjmowanie upominków i oferowanie korzyści. Zgodnie z tymi zasadami pracownicy nie oferują łapówek
żadnej osobie, nie żądają i nie obiecują wartościowych przedmiotów lub świadczeń, bezpośrednio lub pośrednio, od
dowolnej osoby z zamiarem niewłaściwego wypełnienia funkcji lub działania przez siebie lub inną osobę. Nie angażują się w
korupcję i inne niewłaściwe zachowania w relacjach z urzędnikami. Nie oferują, nie obiecują, nie przekazują ani nie
zatwierdzają korzyści finansowych ani innych żadnym osobom (w tym członkom rodziny, krewnym lub osobom powiązanym
z kontrahentami lub urzędnikami).
Obszarami szczególnie narażonymi na możliwość wystąpienia incydentów korupcyjnych działy zakupów, sprzedaży i
obszar związany z uzyskiwaniem zezwoleń na sprzedaż napojów alkoholowych (urzędy administracji państwowej).
Z uwagi na specyficzne uregulowania dotyczące działalności spółek Grupy AMBRA, przede wszystkim w Polsce, obejmujące
konieczność uzyskania koncesji i zezwoleń na obrót napojami alkoholowymi, ograniczenia w dystrybucji, lokalizacji sklepów,
sprzedaży ściśle określonym osobom proces uzyskiwania zezwoleń może być narażony na potencjalne zachowania
korupcyjne. Postępowanie pracowników w kontakcie z przedstawicielami organów administracji państwowej jest określone
w Kodeksie Etyki, którego zapisy zaznaczają zachowanie szczególnej czujności w tych relacjach.
[SIN: S.10.2., S.10.3.] W 2023/2024 r. nie wystąpiły zgłoszenia jak również potwierdzone przypadki incydentów noszących
znamiona korupcji z udziałem spółek Grupy AMBRA.
33
Zgodność z taksonomią UE
Zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu i Rady (UE) 2020/852 z dnia 18 czerwca 2020 r. w sprawie ustanowienia ram
ułatwiających zrównoważone inwestycje
4
taksonomia UE („Taksonomia”) jest systemem klasyfikacji kryteriów, które musi
spełnić przedsiębiorca, aby jego działalność mogła być uznana za zrównoważoną środowiskowo. Zadaniem Taksonomii jest
ukierunkowanie inwestycji przedsiębiorstw w Unii Europejskiej w stronę bardziej zrównoważoną środowiskowo, aby wspierać
realizację celów polityki klimatycznej i polityki środowiskowej Unii Europejskiej.
Taksonomia dostarcza firmom, inwestorom i interesariuszom odpowiednich definicji działalności zrównoważonej
środowiskowo. W ten sposób wspiera ochronę przedsiębiorstw i inwestorów m.in. przed zjawiskiem „greenwashingu”.
Zgodnie z taksonomią działalność zrównoważona środowiskowo to taka, która spełnia wszystkie następujące przesłanki:
Wnoszenia istotnego wkładu w realizację co najmniej jednego celu klimatycznego i środowiskowego (łagodzenie zmian
klimatu, adaptacja do zmian klimatu, zrównoważone wykorzystanie i ochrona zasobów wodnych i morskich, przejście
na gospodarkę o obiegu zamkniętym, zapobieganie zanieczyszczeniu i jego kontrola, ochrona i odbudowa
bioróżnorodności i ekosystemów),
Niewyrządzania przez działalność poważnych szkód dla żadnego z celów srodowiskowych,
Prowadzenia działalności zgodnie z minimalnymi gwarancjami,
Spełnienia technicznych kryteriów kwalifikacji.
Kategorie działalności
Działalność prowadzona przez Grupę AMBRA może być przypisana do jednej z następujących kategorii:
Działalność kwalifikująca się do Taksonomii, dla której stwierdzono, że spełnione są techniczne kryteria kwalifikacji i
minimalne gwarancje działalność zrównoważona środowiskowo.
Działalność kwalifikująca się do Taksonomii, dla której nie przeprowadzono badania technicznych kryteriów
kwalifikacji lub stwierdzono, że przynajmniej jedno z kryteriów nie jest spełnione lub nie spełnione zostały minimalne
gwarancje działalność kwalifikująca się do Taksonomii, ale niezrównoważona środowiskowo.
Działalność niekwalifikująca się do systematyki, dla której nie istnieją techniczne kryteria kwalifikacji (do kategorii tej
należą m.in. te rodzaje działalności, dla których kryteria powstaną w przyszłości i wówczas działalność ta będzie
kwalifikowała się do Taksonomii).
Techniczne kryteria kwalifikacji („TKK”)
Techniczne kryteria kwalifikacji to szczegółowe kryteria pozwalające na jednoznaczne stwierdzenie, czy dana działalność
wnosi istotny wkład w jeden z celów środowiskowych i nie wyrządza poważnych szkód pozostałym celom środowiskowym.
TKK są zawarte w dwóch aktach prawnych:
1. Rozporządzeniu Delegowanym Komisji (UE) 2021/2139 z dnia 4 czerwca 2021 r., które od czasu wydania zostało
znowelizowane przez następujące akty prawne:
- Rozporządzenie delegowane Komisji (UE) 2022/1214 z dnia 9 marca 2022 r., które wprowadziło wymagania dla działalności
związanych z wytwarzaniem energii z wykorzystaniem paliw gazowych i energii jądrowej,
- Rozporządzenie delegowane Komisji (UE) 2023/2485 z dnia 27 czerwca 2023 r., które wprowadziło nowe rodzaje działalności
oraz zmiany do niektórych technicznych kryteriów kwalifikacji.
Rozporządzenie 2021/2139 zawiera kryteria istotnego wkładu w dwa cele środowiskowe: łagodzenie zmian klimatu (CCM)
i adaptacja do zmian klimatu (CCA) oraz kryteria niewyrządzania poważnych szkód pozostałym celom środowiskowym
(DNSH).
2. Rozporządzeniu delegowanym Komisji (UE) 2023/2486 z dnia 27 czerwca 2023 r.
Rozporządzenie to określa TKK dla istotnego wkładu i nieczynienia poważnej szkody w zakresie pozostałych czterech celów
środowiskowych: ochrony zasobów wodnych („WTR”), gospodarki obiegu zamkniętego („CE), ograniczaniu zanieczyszczeń
(PPC”) i ochrony bioróżnorodności (BIO).
4
Rozporządzenie delegowane Komisji (UE) 2023/2486 z dnia 27 czerwca 2023 r. uzupełniające rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852
poprzez ustanowienie technicznych kryteriów kwalifikacji służących określeniu warunków, na jakich dana działalność gospodarcza kwalifikuje się jako wnosząca
istotny wkład w zrównoważone wykorzystywanie i ochronę zasobów wodnych i morskich, w przejście na gospodarkę o obiegu zamkniętym, w zapobieganie
zanieczyszczeniu i jego kontrolę lub w ochronę i odbudowę bioróżnorodności i ekosystemów, a także określeniu, czy ta działalność gospodarcza nie wyrządza
poważnych szkód względem któregokolwiek z innych celów środowiskowych i zmieniające rozporządzenie delegowane Komisji (UE) 2021/2178 w odniesieniu do
publicznego ujawniania szczególnych informacji w odniesieniu do tych rodzajów działalności gospodarcze.
34
Minimalne gwarancje („MG”)
Minimalne gwarancje określone w art. 18 Rozporządzenia 2020/852 są procedurami stosowanymi w celu zapewnienia
przestrzegania Wytycznych ONZ dotyczących Biznesu i Praw Człowieka i Wytycznych OECD dla Przedsiębiorstw
Wielonarodowych.
Każde przedsiębiorstwo podlegające obowiązkom wynikającym z Rozporządzenia 2020/852 jest zobowiązane na podstawie
art. 8 Rozporządzenia do ujawnienia trzech wskaźników:
Udział procentowy obrotu pochodzący z produktów lub usług związanych działalnością zrównoważoną środowiskowo.
Udział procentowy nakładów inwestycyjnych (CapEx”) odpowiadający aktywom lub procesom związanym z
działalnością zrównoważoną środowiskowo.
Udział procentowy wydatków operacyjnych (OpEx”) odpowiadający aktywom lub procesom związanym z
działalnością zrównoważoną środowiskowo.
Szczegółowe wymogi dotyczące kalkulacji i ujawniania tych wskaźników zostały określone w Rozporządzeniu Delegowanym
Komisji (UE) 2021/2178.
Zasady rachunkowości
W celu obliczenia odsetka obrotu, nakładów inwestycyjnych i wydatków operacyjnych kwalifikujących się do Taksonomii
zastosowano następujące zasady.
Obrót
W odniesieniu do obrotu podstawę stanowiły całkowite skonsolidowane przychody Grupy AMBRA za rok obrotowy 2023/2024
ujawnione w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w pozycji Przychody netto ze sprzedaży. Do licznika zostały
przypisane przychody z działalności kwalifikującej się do Taksonomii.
Nakłady inwestycyjne (CapEx)
W odniesieniu do nakładów inwestycyjnych podstawę stanowiły nakłady inwestycyjne na działania związane związane z
redukcją emisji gazów cieplarnianych, zużycia wody, ilości odpadów. Łączna wartość nakładów inwestycyjnych jest
zaprezentowana w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w pozycji „Nabycie aktywów trwałych” skonsolidowanego
sprawozdania z przepływów pieniężnych. Do licznika została przypisana ta część nakładów inwestycyjnych, która dotyczy
rodzajów działalności kwalifikujących się do Taksonomii.
Wydatki operacyjne (OpEx)
W odniesieniu do wydatków operacyjnych podstawę stanowiły wszystkie koszty służące do bieżącej obsługi aktywów spółki
i utrzymywania ich we właściwej kondycji. Zaliczone do nich zostały takie koszty, jak: koszty związane z utrzymaniem
właściwego funkcjonowania budynków, urządzeń i linii produkcyjnych wykorzystywanych przez Grupę. Do licznika została
przypisana ta część wydatków operacyjnych, która dotyczy rodzajów działalności kwalifikujących się do Taksonomii.
Pozostałe informacje
W celu obliczenia proporcji obrotu, nakładów inwestycyjnych i wydatków operacyjnych kwalifikujących się do Taksonomii
zastosowano te same zasady rachunkowości, które mają zastosowanie do sporządzania skonsolidowanych rocznych
sprawozdań finansowych Grupy AMBRA. Przy kalkulacji wskaźników dla Grupy uwzględniono odpowiednie wyłączenia
konsolidacyjne stosowane w ramach sporządzania sprawozdania finansowego. W prezentacji kluczowych wskaźników
wyłączono sprzedaż wewnątrzgrupową. Żadna część przychodów, nakładów inwestycyjnych i wydatków operacyjnych nie
została policzona podwójnie. Lista działań kwalifikujących się do Taksonomii została określona w wyniku kompleksowego
przeglądu działalności Grupy AMBRA.
35
Działalność związana z energią jądrową i gazem ziemnym
Tabela 17. Działalność związana z energią jądrową i gazem ziemnym
Działalność związana z energią jądrową
Przedsbiorstwo prowadzi badania, rozwój, demonstrac i rozmieszczenie innowacyjnych instalacji wytwarzania energii
elektrycznej wytwarzacych energię w ramach procesów drowych przy minimalnej ilości odpadów z cyklu paliwowego,
finansuje tę działalność lub jest ma na nią ekspozycję.
NIE
Przedsbiorstwo prowadzi budowę i bezpiecz eksploatac nowych obiektów drowych w celu wytwarzania energii elek-
trycznej lub ciepła technologicznego, w tym na potrzeby systemu ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich jak
produkcja wodoru, a także ich modernizac pod kątem bezpieczeństwa, z wykorzystaniem najlepszych dostępnych techno-
logii, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
NIE
Przedsbiorstwo prowadzi bezpiecz eksploatac istniecych obiektów drowych wytwarzacych energię elektryczną
lub ciepło technologiczne, w tym na potrzeby systemu ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich jak produkcja
wodoru z energii jądrowej, a także ich modernizację pod kątem bezpieczeństwa, finansuje tę działalność lub ma na nią eks-
pozycję.
NIE
Działalność związana z gazem ziemnym
Przedsbiorstwo prowadzi budowę lub eksploatac instalacji do wytwarzania energii elektrycznej z wykorzystaniem gazo-
wych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję
NIE
Przedsbiorstwo prowadzi budowę, modernizac i eksploatac instalacji do skojarzonego wytwarzania energii ciepl-
nej/chłodniczej i energii elektrycznej z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią
ekspozycję.
NIE
Przedsbiorstwo pr owadzi budowę, modernizac i eksploatac instalacji do wytwarzania ciepła wytwarzacych energię
cieplną/chłodniczą z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję
NIE
Grupa AMBRA nie prowadzi działalności związanej z rodzajami działalności wymienionymi w powyższej tabeli i nie zamieszcza
w sprawozdaniu tabel z ujawnieniami kluczowych wskaźników wyników dla działalności, o których mowa w sekcjach 4.26
4.31 załączników I i II do Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE) 2021/2139 (rodzaje działalności związane z
wytwarzaniem energii w ramach procesów jądrowych i produkcji energii z gazowych paliw kopalnych), ponieważ we
wszystkich wykazywane byłyby wartości zerowe.
Zgodność z taksonomią działalności prowadzonej przez Grupę AMBRA
Tabela 18. Obrót, CapEx, OpEx
Obrót
CapEx
OpEx
wartość w 2023/2024 r. (tys. zł)
913 810
38 145
20 599
działalność zrównoważona środowiskowo (zgodna z systematyką)
0,0%
0,0%
0,0%
działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowi-
skowo (działalność niezgodna z systematyką)
0,0%
3,4%
10,8%
działalność niekwalifikująca się do systematyki
100,0%
96,6%
89,2%
Szczegółowe tabele z wskaźnikami znajdują się w dalszej części rozdziału.
36
Tabela 19. Obrót Grupy AMBRA z działalności kwalifikującej się do Taksonomii w 2023/2024 r.
Kryteria dotyczące istotnego wkładu
Kryteria dotyczące zasad "nie wyrzą-
dza poważnych szkód"
Działalność gospodarcza (1)
Kod lub kody (2)
Obrót (3)
Część obrotu (4)
Łagodzenie zmian klimatu (5)
Adaptacja do zmian klimatu (6)
Zasaoby wodne i morskie (7)
Zanieczyszczenie (8)
Gospodarka o obiegu zamkniętym (9)
Bioróżnorodność (10)
Łagodzenie zmian klimatu (11)
Adaptacja do zmian klimatu (12)
Zasaoby wodne i morskie (13)
Zanieczyszczenie (14)
Gospodarka o obiegu zamkniętym (15)
Bioróżnorodność (16)
Minimalne gwarancje (17)
Udział obrotu z działalności zgodnej z systematyką (A.1)
lub kwalifikującej się do systematyki (A.2) 2023/2024 r.
(18)
Kategoria Działalność wspomagająca (19)
Kategoria Działalność na rzecz przejścia (20)
tys. zł
%
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T/
N
T/
N
T/
N
T/
N
T/
N
T/
N
T/
N
%
E
T
A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
A.1. Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodna z systematyką)
Obrót ze zrównoważonej środowiskowo działalności (zgodnej z systematyką) (A.1)
---
-
0,0%
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N
N
N
N
N
N
N
0,0%
w tym wspomagająca
-
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
N
N
N
N
N
N
N
0,0%
E
w tym na rzecz przej-
ścia
-
0,0%
0,0%
N
N
N
N
N
N
N
0,0%
T
A.2. Działalność kwalifikuca s do systematyki, ale niezwnoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systema-
tyką)
Obrót z działalnosci kwalifikującej się do systematyki, ale niezrównoważonej środowiskowo (niezgodnej z systematyką)
(A.2)
---
-
0,0%
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,0%
Razem (A1+A2)
B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
B.1. Obrót z działalności niekwalifikującej sie do systematyki
913 810
100,0%
Razem (A + B)
913 810
100,0%
Grupa AMBRA uzyskuje przychody głównie z produkcji i sprzedaży win i napojów alkoholowych i bezalkoholowych. Działalność ta nie jest ujęta w Taksonomii w załącznikach do Rozporządzenia delegowanego
Komisji (UE) 2021/2139. Grupa oczekuje, że jej podstawowe rodzaje działalności zostaną ujęte w Taksonomii w ramach wydawania kolejnych aktów delegowanych do Rozporządzenia 2020/852.
37
Tabela 20. Odsetek nakładów inwestycyjnych (CapEx) Grupy AMBRA z działalności kwalifikującej się do Taksonomii w 2023/2024 r.
Kryteria dotyczące istotnego wkładu
Kryteria dotyczące zasad "nie wyrzą-
dza poważnych szkód"
Działalność gospodarcza (1)
Kod lub kody (2)
Obrót (3)
Część obrotu (4)
Łagodzenie zmian klimatu (5)
Adaptacja do zmian klimatu (6)
Zasaoby wodne i morskie (7)
Zanieczyszczenie (8)
Gospodarka o obiegu zamkniętym (9)
Bioróżnorodność (10)
Łagodzenie zmian klimatu (11)
Adaptacja do zmian klimatu (12)
Zasaoby wodne i morskie (13)
Zanieczyszczenie (14)
Gospodarka o obiegu zamkniętym (15)
Bioróżnorodność (16)
Minimalne gwarancje (17)
Udział obrotu z działalności zgodnej z systematyką
(A.1) lub kwalifikującej się do systematyki (A.2)
2023/2024 r. (18)
Kategoria Działalność wspomagająca (19)
Kategoria Działalność na rzecz przejścia (20)
tys. zł
%
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T/
N
T/
N
T/
N
T/
N
T/
N
T/
N
T/
N
%
E
T
A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
A.1. Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodna z systematyką)
Nakłady inwestycyjne z tytułu zrównoważonej środowiskowo działalności (zgodnej z systematyką) (A.1)
---
-
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
N
N
N
N
N
N
N
0,0%
w tym wspomagająca
-
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
N
N
N
N
N
N
N
0,0%
E
w tym na rzecz przej-
ścia
-
0,0%
0,0%
N
N
N
N
N
N
N
0,0%
T
A.2. Działalność kwalifikuca s do systematyki, ale niezwnoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systema-
tyką)
Produkcja energii elektrycznej z wykorzystaniem technologii fotowoltaicznej
CCM 4.1 / CCA 4.1.
529
1,4%
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
1,4%
Transport motocyklami, samochodami i lekkimi pojazdami użytkowymi
CCM 6.5
546
1,4%
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
1,4%
Renowacja istniejących budynków
CCM 7.2 / CCA 7.2
206
0,5%
EL
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,5%
Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności kwalifikującej się do systematyki, ale niezrównoważonej środowiskowo (niezgodnej z systematyką) (A.2)
1 281
3,4%
3,4%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
3,4%
Razem (A1+A2)
1 281
3,4%
3,4%
B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
B.1. Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności niekwalifikującej się do systematyki
36 864
96,6%
Razem (A + B)
38 145
100,0%
Nakłady inwestycyjne kwalifikujące się do Taksonomii są związane z realizacją przyszłych zadań inwestycyjnych wynikających z przyjętej strategii. Większość wykazanych nakładów inwestycyjnych dotyczy
projektów, których celem jest redukcja emisji gazów cieplarnianych i zużycia wody, poprawa efektywności energetycznej budynków, maszyn i urządzeń.
38
Tabela 21. Odsetek wydatków operacyjnych (OpEx) Grupy AMBRA na działalność kwalifikującą się do Taksonomii w 2023/2024 r.
Kryteria dotyczące istotnego wkładu
Kryteria dotyczące zasad "nie wyrządza poważnych
szkód"
Działalność gospodarcza (1)
Kod lub kody (2)
Obrót (3)
Część obrotu (4)
Łagodzenie zmian klimatu (5)
Adaptacja do zmian klimatu (6)
Zasaoby wodne i morskie (7)
Zanieczyszczenie (8)
Gospodarka o obiegu zamkniętym (9)
Bioróżnorodność (10)
Łagodzenie zmian klimatu (11)
Adaptacja do zmian klimatu (12)
Zasaoby wodne i morskie (13)
Zanieczyszczenie (14)
Gospodarka o obiegu zamkniętym (15)
Bioróżnorodność (16)
Minimalne gwarancje (17)
Udział obrotu z działalności zgodnej z systematyką
(A.1) lub kwalifikującej się do systematyki (A.2)
2023/2024 r. (18)
Kategoria Działalność wspomagająca (19)
Kategoria Działalność na rzecz przejścia (20)
tys. zł
%
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
%
E
T
A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
A.1. Rodzaje działalnosci zwnowazonej srodowiskowo (zgodna z systema-
tyka)
Wydatki operacyjne z tytułu zrównoważonej środowiskowo działalności
(zgodnej z systematyką) (A.1)
---
-
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
N
N
N
N
N
N
N
0,0%
w tym wspomagająca
-
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
N
N
N
N
N
N
N
0,0%
E
w tym na rzecz przej-
ścia
-
0,0%
0,0%
N
N
N
N
N
N
N
0,0%
T
A.2. Działalnosc kwalifikujaca sie do systematyki, ale niezrównowazona srodowiskowo (działalnosc niezgodna z systematyka)
Produkcja energii elektrycznej z wykorzystaniem technologii fotowoltaicznej
CCM 4.1 / CCA 4.1.
1 519
7,4%
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
7,4%
Transport motocyklami, samochodami i lekkimi pojazdami użytkowymi
CCM 6.5
708
3,4%
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
3,4%
Wydatki operacyjne z tytułu działalności kwalifikującej się do systematyki, ale niezrównoważonej śro-
dowiskowo (niezgodnej z systematyką) (A.2)
2 227
10,8%
10,8%
Razem (A1+A2)
2 227
10,8%
B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
B.1. Wydatki operacyjne z tytułu działalności niekwalifikującej się do systematyki
18 372
89,2%
Razem (A + B)
20 599
100,0%
Wydatki operacyjne kwalifikujące się do Taksonomii obejmowały działania związane z poprawą efektywności energetycznej procesów operacyjnych i ograniczaniem emisji gazów cieplarnianych. Wydatki
operacyjne łącznie to wydatki związane z codzienną obsługą aktywów niezbędne do ciągłego i efektywnego działania tych aktywów (w tym koszty napraw i remontów czy utrzymania budynków i floty
samochodowej).
39
Weryfikacja zgodności z minimalnymi gwarancjami
Badanie zgodności z minimalnymi gwarancjami zostało zrealizowane zgodnie z rekomendacjami zamieszczonymi w Final
Report on Minimum Safeguards autorstwa Platform On Sustainable Finance. Zgodnie z rekomendacjami niespełnieniem
minimalnych gwarancji jest jedna z czterech przesłanek:
1. Nieodpowiednie lub nieistniejące procesy należytej staranności w zakresie praw człowieka, w tym praw
pracowniczych, korupcji, opodatkowania i uczciwej konkurencji.
2. Spółka została ostatecznie pociągnięta do odpowiedzialności lub uznana za naruszającą prawo pracy lub prawa
człowieka w niektórych rodzajach spraw sądowych z zakresu prawa pracy lub praw człowieka.
3. Brak współpracy z Krajowym Punktem Kontaktowym OECD (dalej „KPK OECD) w sprawie zgłoszenia przyjętego przez
KPK OECD.
4. Business and Human Rights Resource Centre (BHRRC) podjęło zarzut wobec firmy, a firma nie odpowiedziała na nie w
ciągu 3 miesięcy.
Weryfikacja powyższych przesłanek została zbadana w następujący sposób:
1. Kompletność procesów należytej staranności odbyła sie na podstawie wewnętrznej weryfikacji istnienia i działania
elementów procesów należytej staranności wynikających z ram tych procesów zawartych w dokumentach. W wyniku
przeprowadzonej analizy określono, ze w organizacji istnieje i funkcjonuje kompletny proces należytej staranności.
2. Przesłanka druga została zweryfikowana poprzez sprawdzenie, czy w stosunku do osób z Grupy, w okresie którego
dotyczy weryfikacja nie zapadły prawomocne wyroki skazujące. W wyniku przeprowadzonej weryfikacji stwierdzono
brak informacji kwalifikujących Grupę do spełnienia warunków tej przesłanki.
3. Przeprowadzono weryfikację bazy zgłoszeń KPK OECD, która wykazała brak zaistniałych zgłoszeń w stosunku do Grupy
w okresie, którego dotyczyła weryfikacja [http://mneguidelines.oecd.org/database/]
4. Przeprowadzono weryfikację bazy zgłoszeń Business and Human Rights Resource Centre (BHRRC), która wykazała
brak zaistniałych zgłoszeń w stosunku do Grupy w okresie, którego dotyczyła weryfikacja [https://www.business-
humanrights.org/en/companies/].
Podpisy członków Zarządu AMBRA S.A.:
Robert Ogór
Prezes Zarządu
Grzegorz Nowak
Wiceprezes Zarządu
Piotr Kaźmierczak
Wiceprezes Zarządu
Warszawa, dnia 9 września 2024 r.