Szanowni Państwo,
z ogromną satysfakcją przedstawiam Państwu raport roczny Grupy Kapitałowej TORPOL
oraz spółki TORPOL S.A. za 2024 rok. Miniony rok był dla nas czasem wyzwań, ale także
istotnych osiągnięć i sukcesów, które umacniają naszą pozycję lidera branży
infrastrukturalnej w Polsce. Wykorzystując naszą wiedzę, doświadczenie i potencjał,
nieustannie dążymy do rozwoju oraz maksymalizacji wartości dla naszych Akcjonariuszy.
Pomimo dynamicznie zmieniającego się otoczenia rynkowego, trudnej sytuacji
geopolitycznej oraz wyzwań związanych z rosnącymi cenami materiałów
i kosztami pracowniczymi, osiągnęliśmy solidne wyniki finansowe. W 2024 roku Grupa
Kapitałowa TORPOL odnotowała przychody netto ze sprzedaży na poziomie 1 458,2 mln
zł. Zysk ze sprzedaży brutto wyniósł 126,2 mln zł, a wynik operacyjny osiągnął poziom
74,5 mln zł. Skonsolidowany zysk netto wyniósł 68 mln zł. Mimo nieco niższej
rentowności w porównaniu z rokiem poprzednim, dzięki efektywnej kontroli kosztów
oraz skutecznej realizacji projektów, utrzymaliśmy stabilność finansową.
Najważniejszym wydarzeniem ubiegłego roku było podpisanie przez konsorcjum,
którego jesteśmy liderem, umowy na realizację największego w dotychczasowej historii
polskiej kolei projektu infrastrukturalnego – przebudowy linii kolejowej E65 na odcinku
Katowice Szopienice Płd. – Katowice – Katowice Piotrowice o wartości niemal 3,4 mld zł
netto, z czego ok. 70% przypada w udziale naszej Spółce. Jest to kamień milowy zarówno
dla nas, jak i dla całego sektora kolejowego w Polsce. Realizacja tego projektu nie tylko
wzmacnia nasz portfel zamówień, ale również potwierdza naszą pozycję jako
kluczowego partnera w modernizacji polskiej infrastruktury kolejowej. Aktualnie portfel
zamówień Grupy TORPOL wynosi ok. 3,53 mld zł netto.
Patrząc na rok 2025 i kolejne lata, jestem pełen optymizmu. Po okresie wyczekiwania
i ograniczonej liczby przetargów rynek kolejowy w Polsce wchodzi w fazę dynamicznego
ożywienia. Liczne nowe postępowania przetargowe, zarówno te już ogłoszone,
jak i planowane, otwierają przed Spółką szerokie możliwości. Przygotowujemy się do
rywalizacji o kolejne kontrakty, mając na uwadze wyzwania związane z konkurencją,
rosnącymi kosztami materiałów oraz dostępnością wykwalifikowanych pracowników.
Sytuacja finansowa i płynnościowa Grupy pozostaje bardzo dobra, a saldo środków
pieniężnych na koniec 2024 roku osiągnęło poziom 240,4 mln zł. Poziom tychże środków
w połączeniu z dostępem do bankowych i ubezpieczeniowych limitów gwarancyjnych
zapewnia bezpieczeństwo realizacji portfela zamówień oraz umożliwia pozyskanie
w najbliższej przyszłości kolejnych dużych projektów infrastrukturalnych.
Nasza nowa strategia na lata 2025-2030 koncentruje się na dalszym stabilnym wzroście,
cyfryzacji procesów oraz optymalizacji procesów operacyjnych. Planujemy zwiększenie
udziału rynkowego, rozwój kompetencji w zakresie Kolei Dużych Prędkości, a także
ekspansję w segmentach infrastruktury tramwajowej, budownictwa dworcowego oraz
sektora Oil&Gas. Istotnym elementem naszej strategii pozostaje również dążenie do
wypłaty 50% zysku jednostkowego w formie dywidendy dla akcjonariuszy.
Przewidywane inwestycje w sektorze kolejowym, tramwajowym i inżynieryjnym,
sięgające ponad 100 mld zł do 2030 roku, stwarzają dla naszej Spółki doskonałe warunki
do dalszego rozwoju i umacniania pozycji na rynku.
Sukces Grupy TORPOL nie byłby oczywiście możliwy bez ciężkiej pracy i zaangażowania
naszych Pracowników. Ich profesjonalizm oraz pasja tworzenia stanowią fundament
naszej działalności. Dziękuję Wam i jestem dumny z naszej współpracy. Dziękuję również
naszym Akcjonariuszom za okazane zaufanie oraz Partnerom Biznesowym za owocną
współpracę.
Spółka patrzy w przyszłość z nadzieją, gotowa na kolejne wyzwania i nowe możliwości.
Jestem przekonany, że konsekwencja w realizacji wyznaczonych celów pozwoli nam
kontynuować ścieżkę wzrostu i przynosić coraz większe korzyści naszym
Interesariuszom.
Z poważaniem,
Konrad Tuliński
Prezes Zarządu TORPOL S.A.