25940065K4X39ADEJS09

Sprawozdanie z działalności

Grupy Kapitałowej

yarrl

za rok 2024

Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej yarrl za rok 2024 
 
 
grupa kapitałowa yarrl                    
2 
SPIS TREŚCI 
1.  PODSTAWOWE DANE SPÓŁKI DOMINUJĄCEJ ................................................................................................................. 3 
2.  STRUKTURA GRUPY KAPITAŁOWEJ .................................................................................................................................. 5 
OBSZAR DZIAŁALNOŚCI GRUPY ...................................................................................................................................... 6 
3.  INFORMACJE O RYNKACH ZBYTU................................................................................................................................... 11 
4.  WAŻNIEJSZE ZDARZENIA MAJĄCE WPŁYW NA DZIAŁALNOŚĆ I WYNIKI FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ .............. 11 
5.  PODSTAWOWE WIELKOŚCI EKONOMICZNO-FINANSOWE ............................................................................................ 24 
BADANIA I ROZWÓJ .................................................................................................................................................. 26 
AKCJE WŁASNE ........................................................................................................................................................ 26 
ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM ........................................................................................................................ 26 
6.  WSKAŹNIKI NIEFINANSOWE .......................................................................................................................................... 28 
OBSZAR ZARZĄDCZY .................................................................................................................................................. 28 
OBSZAR ŚRODOWISKOWY .......................................................................................................................................... 30 
OBSZAR SPOŁECZNY I PRACOWNICZY............................................................................................................................. 34 
Rozwój zawodowy........................................................................................................................................................................................39 
Struktura zatrudnienia w Grupie Kapitałowej yarrl ......................................................................................................................................42 
7.  ISTOTNE CZYNNIKI RYZYKA I ZAGROŻENIA .................................................................................................................... 45 
8.  WSKAZANIE ISTOTNYCH POSTĘPOWAŃ SĄDOWYCH .................................................................................................... 48 
9.  INFORMACJE O ZAWARTYCH UMOWACH ISTOTNYCH DLA DZIAŁALNOŚCI EMITENTA, W TYM ZNANYCH 
EMITENTOWI UMOWACH ZAWARTYCH POMIĘDZY AKCJONARIUSZAMI, UMOWACH UBEZPIECZENIA, WSPÓŁPRACY 
LUB KOOPERACJI ............................................................................................................................................................ 48 
10.  OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO ............................................................................. 53 
11.  POWIĄZANIA ORGANIZACYJNE LUB KAPITAŁOWE SPÓŁKI DOMINUJĄCEJ Z INNYMI PODMIOTAMI ........................... 53 
12.  ISTOTNE WYDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM. .......................................................................................................... 54 
13.  INFORMACJE O TRANSAKCJACH Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI ................................................................................ 55 
14.  OPIS STRUKTURY GŁÓWNYCH LOKAT KAPITAŁOWYCH LUB INWESTYCJI KAPITAŁOWYCH DOKONANYCH W RAMACH 
GRUPY KAPITAŁOWEJ .................................................................................................................................................... 56 
15.  INFORMACJE O ZACIĄGNIĘTYCH I WYPOWIEDZIANYCH W DANYM ROKU OBROTOWYM UMOWACH DOTYCZĄCYCH 
KREDYTÓW I POŻYCZEK ................................................................................................................................................. 56 
16.  INFORMACJE O POŻYCZKACH UDZIELONYCH W ROKU OBROTOWYM ......................................................................... 58 
17.  INFORMACJE O UDZIELONYCH I OTRZYMANYCH W DANYM ROKU OBROTOWYM PORĘCZENIACH I GWARANCJACH58 
18.  ISTOTNE POZYCJE POZABILANSOWE ............................................................................................................................. 58 
19.  OPIS WYKORZYSTANIA WPŁYWÓW Z EMISJI PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH PRZEPROWADZONEJ W ROKU 
OBROTOWYM ................................................................................................................................................................ 58 
20.  RÓŻNICE POMIĘDZY WYNIKAMI FINANSOWYMI WYKAZANYMI W RAPORCIE ROCZNYM A WCZEŚNIEJ 
PUBLIKOWANYMI PROGNOZAMI FINANSOWYMI......................................................................................................... 59 
21.  OCENA ZARZĄDZANIA ZASOBAMI FINANSOWYMI GRUPY KAPITAŁOWEJ .................................................................... 59 
22.  OCENA MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZAMIERZEŃ INWESTYCYJNYCH ................................................................................ 59 
23.  OCENA CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, KTÓRE MOGŁY MIEĆ WPŁYW NA WYNIKI SPÓŁKI 
DOMINUJĄCEJ ................................................................................................................................................................ 59 
24.  CHARAKTERYSTYKA CZYNNIKÓW ISTOTNYCH DLA ROZWOJU GRUPY KAPITAŁOWEJ ORAZ JEJ PERSPEKTYW ............ 60 
25.  CHARAKTERYSTYKA POLITYKI W ZAKRESIE KIERUNKÓW ROZWOJU GRUPY KAPITAŁOWEJ ......................................... 61 
26.  ZMIANY W PODSTAWOWYCH ZASADACH ZARZĄDZANIA PRZEDSIĘBIORSTWEM EMITENTA I JEGO GRUPĄ 
KAPITAŁOWĄ ................................................................................................................................................................. 62 
27.  UMOWY ZAWARTE MIĘDZY EMITENTEM A OSOBAMI ZARZĄDZAJĄCYMI, PRZEWIDUJĄCE REKOMPENSATĘ W 
PRZYPADKU ICH REZYGNACJI LUB ZWOLNIENIA Z ZAJMOWANEGO STANOWISKA BEZ WAŻNEJ PRZYCZYNY ............. 62 
28.  AKCJE EMITENTA BĘDĄCE W POSIADANIU OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH LUB NADZORUJĄCYCH ...................................... 63 
29.  INFORMACJE O UMOWACH, W WYNIKU KTÓRYCH MOGĄ W PRZYSZŁOŚCI NASTĄPIĆ ZMIANY W PROPORCJACH 
POSIADANYCH AKCJI PRZEZ AKCJONARIUSZY ............................................................................................................... 63 
30.  INFORMACJE O SYSTEMIE KONTROLI PROGRAMÓW AKCJI PRACOWNICZYCH ............................................................ 63 
31.  INFORMACJA O OGRANICZENIACH DOTYCZĄCYCH PRZENOSZENIA PRAWA WŁASNOŚCI AKCJI ORAZ O WSZELKICH 
OGRANICZENIACH W ZAKRESIE WYKONYWANIA PRAWA GŁOSU PRZYPADAJĄCYCH NA AKCJE ................................. 64 
32.  INFORMACJE DOTYCZĄCE UMOWY Z BIEGŁYM REWIDENTEM .................................................................................... 64 
33.  WYNAGRODZENIA I WSZELKIE KORZYŚCI OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH .............................................. 65 
34.  ZATWIERDZENIE SPRAWOZDANIA ................................................................................................................................. 66 
 
   
                                                      

Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej yarrl za rok 2024

grupa kapitałowa yarrl

1. PODSTAWOWE DANE SPÓŁKI DOMINUJĄCEJ

Nazwa (firma):

YARRL SPÓŁKA AKCYJNA

Forma Prawna:

Spółka akcyjna

Kraj:

Polska

Przepisy prawa zgodnie z którymi działa Spółka:

Prawo polskie

Siedziba:

Kraków

Adres:

ul. Skarżyńskiego 14, 31-866 Kraków

Telefon:

+48 12 298 05 11

Adres strony internetowej:

www.yarrl.pl

Adres poczty elektronicznej:

kontakt@yarrl.pl

Stosownie do § 1 ust. 1 Statutu, Spółka Dominująca działa pod firmą yarrl Spółka Akcyjna. Spółka może

używać skrótu firmy yarrl S.A. Spółka Dominująca została zarejestrowana w Rejestrze Przedsiębiorców –

Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000218370 na podstawie postanowienia z dnia 1

października 2004 r. Sądu Rejonowego dla Krakowa Śródmieścia w Krakowie, Wydział XI Krajowego Rejestru

Sądowego (sygnatura akt: KR. XI NSREJ.KRS/16635/4/019). Poprzednikiem prawnym yarrl S.A. była

„Unima 2000 Systemy Teleinformatyczne” Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością w Krakowie, wpisana do

Rejestru Przedsiębiorców – Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000179377 (zarejestrowana

poprzednio w dniu 28.12.1998 roku pod numerem H/B 8320 rejestru handlowego prowadzonego przez Sąd

Rejonowy dla Krakowa Śródmieścia w Krakowie, Wydział Gospodarczy Rejestrowy). Akt przekształcenia Spółki

z ograniczoną odpowiedzialnością na Spółkę Akcyjną został sporządzony i podpisany dnia 17.09.2004 r. w

formie aktu notarialnego do Repertorium A numer 4310/2004 w Kancelarii Notarialnej Piotra Farona w

Krakowie. Spółka yarrl S.A. (dawniej UNIMA 2000 Systemy Teleinformatyczne S.A.) została zarejestrowana

jako Spółka akcyjna w dniu 1 października 2004 roku.

Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej yarrl za rok 2024

grupa kapitałowa yarrl

Zarząd yarrl S.A.:

Bartosz Piasecki

Sławomir Połukord

Piotr Żukowski

Wiceprezes Zarządu

Prezes Zarządu

Członek Zarządu

W roku 2024 nie dokonano zmian w Zarządzie Spółki.

Skład Rady Nadzorczej:

Wojciech

Wolny

Bartosz

Ćwikliński

Rafał

Jagniewski

Magdalena

Taczanowska

Jakub

Łytkowski

Jerzy

Kufel

Przewodniczący

Rady

Nadzorczej

Członek

Rady

Nadzorczej

Członek

Rady

Nadzorczej

Członek

Rady

Nadzorczej

Członek

Rady

Nadzorczej

Członek

Rady

Nadzorczej

W dniu 18 czerwca 2024 r. do Spółki yarrl S.A. wpłynęła od Pana Artura Jedynaka rezygnacja z pełnienia

funkcji członka Rady Nadzorczej. Rezygnacja nastąpiła ze skutkiem na dzień 18 czerwca 2024 r.

Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, które odbyło się w dniu 18 czerwca 2024 r. powołało na wspólną,

trzyletnią kadencję w Radzie Nadzorczej:

• Panią Magdalenę Taczanowską - Członka Rady Nadzorczej;

• Pana Jakuba Łytkowskiego - Członka Rady Nadzorczej.

W ramach Rady Nadzorczej funkcjonuje Komitet Audytu.

Komitetu ds. wynagrodzeń nie utworzono.

Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej yarrl za rok 2024

grupa kapitałowa yarrl

2. STRUKTURA GRUPY KAPITAŁOWEJ

Struktura Grupy Kapitałowej yarrl na dzień 31.12.2024 r. i na dzień sporządzenia sprawozdania

Jednostka

Siedzi

Charakter

powiązania

Udział w

kapitale

Udział w

całkowitej

liczbie

głosów

Metoda

konsolidacji

LOCKUS K2

sp. z o.o.

Krakó

podmiot zależny od

yarrl S.A.

100%

metoda pełna*

LOCKUS

sp. z o.o.

Krakó

podmiot zależny od

yarrl S.A.

100%

metoda pełna

* (84,4% bezpośrednio, 15,6% przez Lockus sp. z o.o.)

Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej yarrl za rok 2024

grupa kapitałowa yarrl

OBSZAR DZIAŁALNOŚCI GRUPY

Grupa Kapitałowa yarrl S.A. oferuje kompleksowe rozwiązania dla sektorów publicznego, finansowego oraz

komercyjnego. Oferta Grupy ewoluuje, obecnie skierowana jest przede wszystkim do jednostek administracji

centralnej, sektora finansowego oraz sektora średnich i dużych przedsiębiorstw. Spółka realizuje sprzedaż

głównie na rynku krajowym, koncentruje swoje działania na wspieraniu przedsiębiorstw we wdrażaniu

najnowocześniejszych technologii informatycznych. Spółki Grupy przewidują potrzeby Klientów, wdrażając

rozwiązania i świadcząc usługi, które wspierają ich w osiąganiu celów – zwłaszcza w budowaniu przewagi

konkurencyjnej i zwiększaniu rentowności działalności. Spółki Grupy świadczą usługi informatyczne,

projektują, wdrażają i integrują wysoko zaawansowane systemy informatyczne, realizują usługi call i contact

center oraz są organizatorem konferencji, szkoleń i seminariów.

Aktualna oferta Grupy Kapitałowej yarrl dzieli się na 5 głównych segmentów:

• Usługi budowy i rozwoju oprogramowania,

• Usługi wdrożeń rozwiązań Partnerów,

• Usługi wdrożeń rozwiązań własnych,

• Usługi call i contact center,

• Usługi organizacji konferencji i szkoleń.

USŁUGI BUDOWY I ROZWOJU OPROGRAMOWANIA (yarrl S.A.)

Spółka yarrl S.A. realizuje projekty budowy dedykowanych systemów IT w pełnym cyklu wytwórczym.

Fundamentem działania zespołów projektowych w tym obszarze jest dogłębna analiza potrzeb i wymagań

biznesowych klienta. Znajduje to odzwierciedlenie w strukturze zespołu yarrl S.A., w którym bardzo ważną

rolą odgrywają analitycy biznesowi pracujący blisko biznesu klientów spółki. Zespół posiada duże

doświadczenie w realizacji projektów w branżach podlegającym restrykcyjnym regulacjom prawnym, takich

jak: podatki, finanse publiczne, bankowość czy badania kliniczne.

Metodyki prowadzenia projektów są oparte o uznane standardy branżowe, takie jak ITIL, PMBoK, Prince2,

Scrum czy Kanban. Szeroka baza standardów wynika z różnorodności realizowanych projektów, wybór

metodyki jest podyktowany otoczeniem prawnym, środowiskiem i praktykami stosowanymi u klienta, czy

poziomem ryzyka projektu. Podejście realizacyjne koncentruje się na maksymalnym dopasowaniu do potrzeb

biznesowych klienta np. przez zastosowanie Domain Driven Design, możliwie najkrótszych pętli informacji

zwrotnej od klienta, np. przez zastosowanie MVP, ograniczania ryzyka inwestycyjnego klienta, np. przez

Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej yarrl za rok 2024

grupa kapitałowa yarrl

stosowanie PoC. Proces wytwórczy jest nastawiony na zapewnienie wysokiej jakości i przewidywalności

poprzez automatyzację zadań powtarzalnych, tym np. podejście Test Driven Development, wysoki stopień

pokrycia automatycznymi testami E2E, automatyzację deploymentu na środowiska.

Zespół yarrl S.A. pracuje w stosach technologicznych stosowanych w rozwiązaniach klasy enterprise: bazy

danych SQL (MS SQL, Oracle), noSQL (Mongo), bazy grafowe (Neo4j).

Rozwiązania budowane przez zespół yarrl S.A. to zarówno wysokoskalowalne systemy pracujące w

publicznych środowiskach chmurowych (Azure, AWS), jak i systemy klasy enterprise działające w ramach

chmur prywatnych i on premise.

USŁUGI WDROŻEŃ ROZWIĄZAŃ PARTNERÓW (yarrl S.A.)

Spółka wdraża u Klientów kastomizowane rozwiązania Contact Center. Oferuje rozwiązania zarówno w

standardowej formie on – premise, jak i w elastycznym modelu chmurowym (cloud). Jest Partnerem na

każdym etapie projektu i wdrożenia. Przeprowadza analizę przedwdrożeniową, projektowanie, wdrożenie i

świadczenie opieki serwisowej. Dostarczane systemy są oparte o technologie i produkty partnerów.

Najważniejsi z partnerów technologicznych spółki to: Genesys, IBM, Avaya, Vocalcom, Comm100, Surfly,

Phonexia, Techmo, Wizlink, Tiledesk.

Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej yarrl za rok 2024

grupa kapitałowa yarrl

W ramach systemów zintegrowanej komunikacji Spółka Dominująca projektuje i wdraża:

• Systemy CX (Call i Contact Center),

• Systemy automatyzujące procesy obsługi klienta z wykorzystaniem Chatbotów i Voicebotów,

• Systemy Unified Communications.

Systemy CX (Call Center, Contact Center)

Spółka wdraża zarówno niewielkie wyspecjalizowane systemy Call Center obsługujące ruch wychodzący, jak

również zaawansowane Contact Center obsługujące ruch wychodzący i przychodzący oraz integrujące wiele

kanałów komunikacji i różne lokalizacje. Spółka dostarcza także rozwiązania bazujące na komunikacji

głosowej z klientem: IVR, PDS, speech analytics i biometria głosowa. Systemy komunikacyjne są często

wspierane dodatkowymi systemami analitycznymi, systemami bezpieczeństwa i systemami raportowymi.

Systemy Contact Center typu Omnichannel oferowane przez Spółkę obsługują nie tylko rozmowy głosowe,

lecz umożliwiają dodatkowo integrowanie wielu kanałów komunikacji, niezależnie od sposobu kontaktu, jaki

preferuje klient. W odróżnieniu od stosowanych wcześniej systemów typu Multichannel, zarządzanie

relacjami z klientem jest realizowane z jednego stanowiska, a pracownicy Contact Center mają pełny wgląd

w historię kontaktów niezależnie od wykorzystywanych kanałów. Zgodnie z przewidywaniami utrzymuje się

trend związany z zainteresowaniem systemami w chmurze (cloud) w związku z ich natywną niezależnością

od lokalizacji (biuro, praca zdalna) jak również łatwością i szybkością ich wdrażania oraz modelem opłat

(subskrypcja).

W ofercie yarrl S.A. znajdują się wielokrotnie nagradzane rozwiązania z zakresu usług komunikacji i

zarządzania centrami obsługi klienta. Jednym z najbardziej docenionych rozwiązań jest wielokanałowa usługa

chmurowa, służąca do korporacyjnej komunikacji i zarządzania centrami obsługi klienta Genesys Cloud.

Platforma Genesys Cloud to kompleksowe rozwiązanie, które łączy usługi głosowe z automatyczną

dystrybucją połączeń (ACD), pocztę e-mail i czat internetowy, interaktywną obsługę głosową (IVR),

nagrywanie multimediów, raportowanie, informacje zarządzania (MI) w czasie rzeczywistym, zarządzanie

jakością, zarządzanie pracownikami (WFM), pełną obsługę połączeń wychodzących oraz integrację z

zewnętrznymi systemami. Rozwój zainicjowanego w 2019 roku partnerstwa z firmą Genesys, globalnym

liderem rozwiązań CX (Customer Experience), wyraża się poprzez stałe podnoszenie kompetencji

inżynierskich.

Systemy automatyzujące procesy obsługi klienta z wykorzystaniem Chatbotów i Voicebotów

Spółka umożliwia cyfrową transformację obsługi klienta poprzez dostarczanie inteligentnych systemów typu

chatbot i voicebot. Chatboty są jednymi z popularniejszych rozwiązań do prowadzenia konwersacji, które

Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej yarrl za rok 2024

grupa kapitałowa yarrl

replikuje zachowania ludzkie, np. automatyzując odpowiedzi na powtarzalne pytania. Chatboty

wykorzystując sztuczną inteligencję, zbiory algorytmów oraz mechanizm „uczenia się” mogą prowadzić

rozmowę z wieloma internautami jednocześnie przez 24 godziny na dobę. Odpowiadają na pytania,

dopasowują najlepszą odpowiedź lub prowadzą dialog, tak aby zachęcić użytkownika do pozostania na

stronie i zapoznania się z prezentowanymi treściami. Voiceboty wykorzystują interfejs głosowy do

komunikowania się z użytkownikiem. Rozwiązania te dzięki zaszytym algorytmom wykorzystują mechanizm

rozpoznawania mowy i języka naturalnego. Mają zastosowanie wszędzie tam, gdzie w celach komunikacji z

klientem wykorzystuje się telefony, np. contact center. Głosowi asystenci coraz częściej uzupełniają lub

zastępują IVR-y w infoliniach.

Systemy Unified Communication & Collaboration

yarrl S.A. jest doświadczonym dostawcą systemów zunifikowanej komunikacji i pracy grupowej – tzw.

Unified Communication & Collaboration. UCC to narzędzia komunikacyjne, które integrują wiele sposobów

komunikacji pomiędzy pracownikami przedsiębiorstwa. UCC umożliwia integrowanie wielu rozproszonych

kanałów komunikacyjnych (takich jak: połączenia głosowe, chat, social media, aplikacje mobilne, połączenia

wideo itp.) w jednolity i spójny system.

USŁUGI WDROŻEŃ ROZWIĄZAŃ WŁASNYCH (yarrl S.A.)

Segment jest obecny w yarrl od 1 maja 2024 r., kiedy to - w wyniku transakcji zakupu zorganizowanej części

przedsiębiorstwa - Spółka weszła w posiadanie praw autorskich, technologii, kontraktów m.in. z wiodącymi

bankami, firmami ubezpieczeniowymi i pożyczkowymi oraz zespołu realizacyjnego. Wraz z zespołem Spółka

nabyła także wiedzę ekspercką w zakresie realizacji projektów przy wykorzystaniu własnej technologii low-

code, dogłębną wiedzę o instrumentach pomocowych i kredytach preferencyjnych, wieloletnie partnerstwo

z Biurem Informacji Kredytowej i wiedzę z obszaru oceny ryzyka kredytowego oraz pozyskiwania informacji z

baz informacyjnych, m.in. BIK, BIG InfoMonitor, KRD, BR, DZ. Spółka realizuje dalszy rozwój rozwiązań,

systemów i aplikacji wspierających klientów m.in. w takich obszarach jak monitorowanie, sprawozdawczość

kredytów preferencyjnych i gwarancji, ocena i analiza ryzyka kredytowego, obsługa procesów kredytowych,

komunikacja z Biurem Informacji Kredytowej, zarządzanie relacjami z klientami CRM, obsługa procesów

RODO, zarządzanie danymi klientów, deduplikacja i złoty rekord, widok 360, taryfikacja ubezpieczeń,

monitorowanie jakości produkcji MES, automatyzacja procesów decyzyjnych i obiegu dokumentów.

Spółka wdraża, rozwija i utrzymuje, na platformie Meltemee (low-code), rozwiązania klasy enterprise w

dużych instytucjach, działających na rynku regulowanym, wymagających spełnienia wysokich standardów

bezpieczeństwa (zgodność ze standardem OWAS ASVS 4.0 L2) czy wdrożenia złożonych polityk

bezpieczeństwa (zarządzanie uprawnieniami w modelu ABAC), o wielopodmiotowej strukturze

organizacyjnej. Platforma low-code posiada wbudowane elastyczne mechanizmy umożliwiające szybką

Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej yarrl za rok 2024

grupa kapitałowa yarrl

realizację złożonych wymagań biznesowych i integracji z systemami wewnętrznymi i zewnętrznymi przez

zespoły merytoryczne, nieposiadające dogłębnej wiedzy informatycznej.

USŁUGI CALL I CONTACT CENTER (Lockus sp. z o.o.)

Spółka Lockus sp. z o.o. dostarcza usługi innowacyjnego Call i Contact Center. Firma posiada niezbędne

zaplecze technologiczne i ekspercką wiedzę niezbędną do świadczenia usług na najwyższym poziomie.

Realizowane kampanie opierają się na obsłudze wielokanałowej komunikacji z klientami, obejmując

pozyskiwanie kontaktów biznesowych, umawianie spotkań, sprzedaż telefoniczną oraz wsparcie help desk i

infolinii. Dodatkowo świadczone są usługi związane z prowadzeniem badań opinii klientów, badań NPS i

szeroko rozumianych badań ankietowych. Specjalnością spółki jest również w budowanie baz potencjalnych

klientów oraz prowadzenie wielokanałowych biur obsługi klienta dla podmiotów zewnętrznych.

Dodatkowo, Lockus zajmuje się wsparciem w realizacji strategii biznesowych poprzez organizację szkoleń z

zakresu kompetencji miękkich, komunikacji na różnym poziomie relacji zawodowych, a także z dziedziny

zarządzania zasobami ludzkimi. Zespół zasila certyfikowany Coach, który pracuje nad motywacją i rozwojem

pracowników firmy oraz pracowników Partnerów Biznesowych spółki. Dzięki doświadczonemu zespołowi,

profesjonalizmowi oraz zaangażowaniu w każdy projekt, spółka gwarantuje klientom najwyższą jakość

świadczonych usług oraz skuteczne osiąganie ich celów biznesowych.

Ponadto, Lockus sp. z o.o. będąc jednocześnie właścicielem oraz wynajmującym prestiżowy budynek w

Krakowie dysponuje powierzchnią biurową, która może pełnić rolę biur tymczasowych czy też sal

szkoleniowych dla Klientów zewnętrznych.

USŁUGI ORGANIZACJI KONFERENCJI I SZKOLEŃ (Lockus K2 sp. z o.o.)

Spółka Lockus K2 Sp. z o.o. specjalizuje się we wspieraniu realizacji strategii biznesowych poprzez organizację

wydarzeń oraz wdrażanie projektów marketingowych. Jest organizatorem konferencji i szkoleń dla

specjalistów z branży nowych technologii, automatyki budynkowej oraz multimediów. Zapewnia obsługę w

zakresie działań logistycznych, marketingowych i PR.

Spółka jest organizatorem Spotkań Projektantów Instalacji Niskoprądowych – SPIN. To cyklicznie

organizowane spotkania projektantów instalacji niskoprądowych, ekspertów, producentów i dystrybutorów.

Lockus K2 Sp. z o.o. realizuje spotkania branży inteligentnych rozwiązań budynkowych: Projekt BMS, podczas

którego spotykają się dostawcy i odbiorcy zainteresowani rozwojem oraz użytkowaniem systemów BMS,

Smart Building, technologii automatyki budynkowej, multimediów i inteligentnych rozwiązań dedykowanych

nowoczesnym nieruchomościom.

Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej yarrl za rok 2024

grupa kapitałowa yarrl

3. INFORMACJE O RYNKACH ZBYTU

Grupa Kapitałowa yarrl realizuje sprzedaż głównie na rynku krajowym.

Spółki Grupy Kapitałowej dokładają starań zmierzających do dywersyfikacji portfela Klientów. Przychody

Grupy Kapitałowej nie są uzależnione od jednego odbiorcy, ale należy wskazać, że w znacznym stopniu

pochodzą od Klientów z sektora administracji centralnej.

W zakresie usług budowy oprogramowania dedykowanego główną grupę odbiorców w omawianym okresie

stanowił rynek publiczny, dla usług wdrożeń rozwiązań Partnerów rynek retail, dla usług wdrożeń rozwiązań

własnych – rynek finansowy, dla usługi call i contact center – rynek mediów i paliwowy, a dla usług

konferencyjnych i szkoleniowych – rynek instalacji niskoprądowych.

4. WAŻNIEJSZE ZDARZENIA MAJĄCE WPŁYW NA DZIAŁALNOŚĆ I

WYNIKI FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ

W okresie objętym sprawozdaniem yarrl S.A. oraz pozostałe spółki z Grupy Kapitałowej kontynuowały

realizację założeń opracowanej strategii działania, realizowano projekty rozpoczęte w okresach poprzednich,

podpisano aneksy do umów zawartych w latach poprzednich oraz nowe umowy. Do najbardziej znaczących

zdarzeń należą:

• W dniu 09 stycznia 2024 r. został zawarty aneks do Umowy Pożyczki odnawialnej ze Spółką RB Investments

sp. z o.o. O zawarciu Umowy Pożyczki Emitent informował raportem bieżącym nr 19/2023 z dnia 16 czerwca

2023 r. oraz raportem bieżącym nr 26/2023 z dnia 21 lipca 2023 r. Zawarty aneks zmienia termin udzielenia

pożyczki na dzień 30 maja 2024 r. oraz ustala stopę odsetek w okresie od 13 stycznia 2024 r. do dnia spłaty na

WIBOR3M + 7,0% w stosunku rocznym (Raport bieżący nr 1/2024).

• W dniu 14 lutego 2024 r. Emitent powziął informację o podjęciu przez Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych

w Warszawie S.A. uchwały nr 170/2024 z dnia 13 lutego 2024 r. w sprawie dopuszczenia i wprowadzenia do

obrotu giełdowego na rynku podstawowym 4.220.779 (słownie: czterech milionów dwustu dwudziestu tysięcy

siedmiuset siedemdziesięciu dziewięciu) akcji zwykłych na okaziciela serii G Emitenta, o wartości nominalnej 1

zł (słownie: jeden złoty) (dalej: "Akcje Połączeniowe”). Akcje Połączeniowe zostały wyemitowane w wyniku

procedury przejęcia przez Emitenta spółki PTAG sp. z o.o. w Warszawie (o czym Emitent informował m.in. w

raportach o numerach 03/2023, 07/2023, 20/2023, 32/2023 i 37/2023), (Raport bieżący nr 3/2024).

• W dniu 14 lutego 2024 r. Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. opublikował komunikat o rejestracji w

depozycie papierów wartościowych, z dniem 16 lutego 2024 roku oraz pod kodem ISIN PLUNMST00014,

4.220.779 akcji zwykłych na okaziciela serii G („Akcje Połączeniowe”). Akcje Połączeniowe zostały wyemitowane

Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej yarrl za rok 2024

grupa kapitałowa yarrl

w związku z połączeniem Emitenta ze spółką pTAG sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, o czym Emitent informował

m.in. w raportach o numerach: 03/2023, 07/2023, 20/2023, 32/2023, 37/2023 oraz 03/2024, (Raport bieżący

nr 4/2024).

• Zarząd yarrl S.A. w nawiązaniu do raportu bieżącego nr 51/2023 z dnia 15 grudnia 2023 r. informuje o podpisaniu

Umowy nabycia zorganizowanej części przedsiębiorstwa (dalej: ZCP) od spółki ProServiceFinteco sp. z o.o. (dalej

PSF, Sprzedający), w skład której wchodzi wyodrębniony organizacyjnie i funkcjonalnie departament świadczący

usługi wdrożeń i utrzymania oprogramowania dla sektorów publicznego i prywatnego na podstawie Umów ZCP

oraz zespół składników materialnych i niematerialnych, w tym prawa autorskie do produktów wytworzonych

przez ZCP, stanowiących dotychczas własność PSF. (Raport bieżący nr 6/2024).

• Zarząd yarrl S.A. informuje, iż w dniu 13.03.2024roku otrzymał podpisaną w dniu 12.03.2024 r. umowę przez

spółkę zależną Emitenta - Lockus sp. z o.o. z Państwowym Funduszem Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych

(dalej PFRON) z siedzibą przy al. Jana Pawła II 13, 00-828 Warszawa. Przedmiotem umowy jest przygotowanie

do świadczenia oraz świadczenie kompleksowej usługi Infolinii polegającej na obsłudze połączeń telefonicznych,

wiadomości przesyłanych za pośrednictwem poczty elektronicznej, formularzy zgłoszeniowych SOI oraz live

chat, w tym zgłoszeń Użytkowników Systemów dotyczących zdarzeń, które wystąpiły podczas eksploatacji

Systemów (Incydentów) oraz udzielaniu informacji merytorycznych na temat procesów obsługiwanych w

Systemach. Wartość umowy wynosi 3 639 292,84 zł brutto. Termin realizacji Przedmiotu Umowy wynosi

maksymalnie 48 miesięcy od dnia zawarcia Umowy. (Raport bieżący nr 7/2024).

• Zarząd yarrl S.A. dalej jako: "Emitent", "Wykonawca" niniejszym informuje, że w dniu 26.04.2024 otrzymał

podpisaną przez Aplikacje Krytyczne Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie przy ul. Chmielnej 132/134, 00-805

Warszawa (dalej jako "Zamawiający") Umowę Wykonawczą do Umowy Ramowej, o której Emitent informował

raportem bieżącym nr 28/2023 z dnia 02.08.2023 r. Umowa została zawarta po przeprowadzeniu procedury

udzielenia Zamówienia Wykonawczego na podstawie Umowy Ramowej z dnia 02.08.2023 r. na świadczenie

kompleksowych usług z zakresu zapewnienia zasobów ludzkich z branży IT. Przedmiotem Umowy Wykonawczej

jest świadczenie przez Wykonawcę kompleksowych usług z zakresu zapewnienia zasobów ludzkich z branży IT.

Umowa Wykonawcza zawarta jest na czas oznaczony, tj. na okres 9 miesięcy od dnia jej podpisania albo do

osiągnięcia limitu wynagrodzenia - w zależności od tego, które z ww. zdarzeń nastąpi wcześniej. Za prawidłowe

wykonanie Przedmiotu Umowy Wykonawca otrzyma maksymalne wynagrodzenie w wysokości 2 596 736,64 zł

brutto. (Raport bieżący nr 8/2024).

• Zarząd yarrl S.A. działając zgodnie z art. 17 ust. 1 MAR podaje do publicznej wiadomości, że w dniu 22 maja 2024

r. podpisano umowy: kredytu inwestycyjnego, kredytu obrotowego nieodnawialnego oraz kredytu w formie

limitu kredytowego wielocelowego. Stronami umowy kredytu inwestycyjnego są Lockus Sp. o.o. z siedzibą w

Krakowie (Spółka zależna Emitenta, Kredytobiorca) oraz Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski Spółka

Akcyjna z siedzibą w Warszawie (dalej PKO BP SA). Kredyt przeznaczony zostanie na modernizacje pomieszczeń

w obiekcie Kredytobiorcy w Krakowie, ul. Skarżyńskiego 14, w celu przystosowania dla nowego najemcy. PKO BP

SA udziela Spółce zależnej Emitenta, na warunkach określonych w Umowie, limitu kredytowego w łącznej kwocie

500 000,00 PLN (słownie złotych: pięćset tysięcy 00/100). Limit udzielony jest na okres od dnia 22 maja 2024

roku do dnia 22 listopada 2026 roku (okres kredytowania). Zabezpieczenie wszelkich zobowiązań Kredytobiorcy

stanowi: weksel własny in blanco Kredytobiorcy wraz z deklaracją wekslową, przelew wierzytelności pieniężnych

Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej yarrl za rok 2024

grupa kapitałowa yarrl

z umów najmu nieruchomości będącej przedmiotem Inwestycji. II. Stronami umowy kredytu obrotowego

nieodnawialnego są yarrl S.A. (dalej Emitent, Kredytobiorca) oraz Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski

Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie _dalej PKO BP SA_. Kredyt przeznaczony zostanie na częściową spłatę

pożyczki zaciągniętej od RB Investments Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie, Al.

Jerozolimskie 134, 02-305 Warszawa. PKO BP SA udziela Emitentowi, na warunkach określonych w Umowie,

limitu kredytowego w łącznej kwocie 1 000 000,00 PLN (słownie złotych: jeden milion 00/100). Limit udzielony

jest na okres od dnia 22 maja 2024 roku do dnia 22 maja 2026 roku (okres kredytowania). Zabezpieczenie

wszelkich zobowiązań Kredytobiorcy stanowi: weksel własny in blanco Kredytobiorcy wraz z deklaracją

wekslową. III. Stronami umowy kredytu w formie limitu kredytowego wielocelowego są yarrl S.A. - Kredytobiorca

Główny, Lockus Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Krakowie - Kredytobiorca 2 (razem

Kredytobiorcy) oraz Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie. Kredyt

przeznaczony zostanie na bieżące finansowanie działalności Spółek, w tym na całkowitą spłatę pożyczki z RB

Investments Sp. Z o.o. z siedzibą w Warszawie. PKO BP SA na podstawie umowy udziela Kredytobiorcom, na

warunkach określonych w Umowie, limitu kredytowego wielocelowego w łącznej kwocie 3 500 000,00 PLN

(słownie złotych: trzy miliony pięćset tysięcy 00/100). Limit udzielony jest na okres od dnia 22 maja 2024 roku

do dnia 22 maja 2026 roku (okres kredytowania). Zabezpieczenie wszelkich zobowiązań Kredytobiorców

wynikających z tytułu udzielonych Kredytów oraz innych zobowiązań wynikających z Umowy stanowi: 1. weksel

własny in blanco każdego z Kredytobiorców wraz z deklaracją wekslową złożoną przez każdego z

Kredytobiorców, 2. umowne prawo potrącania wierzytelności z rachunków bankowych każdego z

Kredytobiorców. (Raport bieżący nr 10/2024).

• Zarząd yarrl S.A. niniejszym informuje, że w dniu 23.05.2024 r. otrzymał podpisany przez Aplikacje Krytyczne Sp.

z o.o. z siedzibą w Warszawie przy ul. Chmielnej 132/134, 00-805 Warszawa aneks do Umowy Ramowej, o której

Emitent informował raportem bieżącym nr 28/2023 z dnia 02.08.2023 r. Zawarty aneks zmienia łączną

maksymalną wartość Umowy Ramowej na kwotę 81 681 924,62 zł brutto (słownie: osiemdziesiąt jeden milionów

sześćset osiemdziesiąt jeden tysięcy dziewięćset dwadzieścia cztery złote 62/100). (Raport bieżący nr 11/2024).

• Zarząd yarrl S.A. (dalej "Emitent") informuje niniejszym, że w dniu 29 maja 2024 roku, do Spółki wpłynęło

powiadomienie, złożone w trybie art. 19 ust. 1 Rozporządzenia MAR, o transakcjach nabycia łącznie 15.000

(słownie: piętnastu tysięcy) akcji Emitenta przez Pana Piotra Żukowskiego - Członka Zarządu yarrl S.A., tj. osobę

pełniącą obowiązki zarządcze w Spółce. (Raport bieżący nr 13/2024).

• Zarząd yarrl S.A. w odniesieniu do raportów bieżących nr 19/2023 z dnia 16.06.2023 r., nr 26/2023 z dnia

21.07.2023 r., nr 1/2024 z dnia 10.01.2024 r. niniejszym przekazuje do wiadomości publicznej, że Emitent wraz

ze Spółką zależną Emitenta Lockus Sp. z o.o. w dniu 28-05-2024 r. dokonali całkowitej spłaty pożyczki. Umowa

pożyczki zawarta została w dniu 16.06.2023 r. ze spółką RB Investments sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie.

Zabezpieczeniem spłaty Pożyczki było ustanowienie hipoteki na nieruchomości, należącej do Spółki zależnej

Emitenta Lockus Sp. z o.o. położonej w Krakowie przy ul. Skarżyńskiego 14. W związku z powyższym, Lockus

niezwłocznie wniesie poprawny wniosek o wykreślenie hipoteki na nieruchomości przy ul. Skarżyńskiego 14.

(Raport bieżący nr 14/2024).

• Zarząd yarrl S.A. (dalej jako: "Emitent", "Wykonawca") niniejszym informuje, że w dniu 03.06.2024 r. otrzymał

podpisaną przez Aplikacje Krytyczne Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie przy ul. Chmielnej 132/134, 00-805

Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej yarrl za rok 2024

grupa kapitałowa yarrl

Warszawa (dalej jako "Zamawiający") Umowę Wykonawczą do Umowy Ramowej, o której Emitent informował

raportem bieżącym nr 28/2023 z dnia 02.08.2023 r. Umowa została zawarta po przeprowadzeniu procedury

udzielenia Zamówienia Wykonawczego na podstawie Umowy Ramowej z dnia 02.08.2023 r. na świadczenie

kompleksowych usług z zakresu zapewnienia zasobów ludzkich z branży IT. Przedmiotem Umowy Wykonawczej

jest świadczenie przez Wykonawcę kompleksowych usług z zakresu zapewnienia zasobów ludzkich z branży IT.

Umowa Wykonawcza zawarta jest na czas oznaczony, tj. na okres 8 miesięcy od dnia jej podpisania albo do

osiągnięcia limitu wynagrodzenia - w zależności od tego, które z ww. zdarzeń nastąpi wcześniej. Za prawidłowe

wykonanie Przedmiotu Umowy Wykonawca otrzyma maksymalne wynagrodzenie w wysokości 9 035 208,54

brutto. Zamawiającemu przysługują od Wykonawcy kary umowne wg zasad określonych w Umowie

Wykonawczej. (Raport bieżący nr 16/2024).

• W dniu 18 czerwca 2024 r. wpłynęła od Pana Artura Jedynaka rezygnacja z pełnienia funkcji członka Rady

Nadzorczej. Rezygnacja nastąpi ze skutkiem na dzień 18 czerwca 2024 r. (Raport bieżący nr 19/2024).

• Zarząd yarrl S.A. (dalej jako: "Spółka") informuje, że Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, które odbyło się w

dniu 18 czerwca 2024 r. powołało na wspólną, trzyletnią kadencję w Radzie Nadzorczej:

o Panią Magdalenę Taczanowską - Członka Rady Nadzorczej;

o Pana Jakuba Łytkowskiego - Członka Rady Nadzorczej. (Raport bieżący nr 21/2024).

• Zarząd yarrl S.A. podaje do publicznej wiadomości, że w dniu 24.06.2024 r. Emitent otrzymał podpisaną umowę

ramową pomiędzy Konsorcjum Wykonawców (dalej jako: "Wykonawca"), w skład którego wchodzą Euvic S.A. z

siedzibą w Gliwicach (Lider Konsorcjum) i yarrl S.A (Członek Konsorcjum) a Aplikacje Krytyczne Sp. z o.o. z

siedzibą w Warszawie, przy ul. Chmielnej 132/134 (dalej jako: "Zamawiający"), której przedmiotem jest

określenie warunków udzielania i realizacji Zamówień Wykonawczych na świadczenie przez Wykonawcę

kompleksowych usług z zakresu zapewnienia personelu informatycznego dla spółki Aplikacje Krytyczne Sp. z o.o.

Łączna maksymalna wartość Umowy Ramowej stanowiąca górny limit wynagrodzenia z tytułu realizacji Umów

Wykonawczych, uwzględniająca wszelkie koszty, związane z realizacją wszystkich Umów Wykonawczych

zawartych przez Zamawiającego w wyniku realizacji Umowy Ramowej oraz wynikające z przepisów prawa, w

tym wszystkie koszty poniesione przez Wykonawcę, opłaty za przeniesienie autorskich praw majątkowych oraz

praw zależnych, wydatki Wykonawcy oraz podatek od towarów i usług wynosi: 184 500 000,00 zł brutto

(słownie: sto osiemdziesiąt cztery miliony pięćset tysięcy złotych 00/100). Umowa została zawarta na czas 36

miesięcy od daty jej zawarcia lub do wyczerpania maksymalnej puli środków przeznaczonej przez Zamawiającego

na jej realizację. (Raport bieżący nr 23/2024).

• W odniesieniu do raportów bieżących nr 18/2023 z dnia 12.06.2023 r. oraz nr 53/2023 z dnia 27.12.2023 r.

niniejszym przekazuje do wiadomości publicznej, że Emitent w dniu 26-06-2024 r. dokonał całkowitej spłaty

pożyczki w kwocie 600.000 zł. Umowa pożyczki zawarta została w dniu 12.06.2023 r. ze spółką X-CODE sp. z o.o.

z siedzibą w Warszawie. Pożyczka od X-CODE nie była zabezpieczona. (Raport bieżący nr 24/2024).

• Zarząd yarrl S.A. informuje, że w dniu 06.08.2024 roku Emitent i Spółka zależna Lockus Sp. z o.o. podpisali ze

spółką Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie (dalej PKO BP SA)

Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej yarrl za rok 2024

grupa kapitałowa yarrl

aneks nr 1 do umowy kredytu w formie limitu kredytowego wielocelowego. O zawarciu Umowy kredytu w formie

limitu kredytowego wielocelowego Emitent informował raportem bieżącym nr 10/2024 z dnia 22 maja 2024

roku. Zgodnie z podpisanym aneksem podwyższono kwotę Limitu o kwotę 1 000 000,00 PLN (słownie złotych:

jeden milion 00/100), tj. do kwoty 4 500 000,00 PLN (słownie złotych: cztery miliony pięćset tysięcy 00/100) w

celu umożliwienia kredytobiorcom składania zleceń udzielania przez PKO BP SA gwarancji bankowych w ramach

Limitu. (Raport bieżący nr 26/2024).

• Zarząd yarrl S.A. informuje, że w dniu 21 sierpnia 2024 r. otrzymał zawiadomienie z Sądu Rejonowego dla

Krakowa-Podgórza, IV Wydział Ksiąg Wieczystych o wykreśleniu hipoteki umownej ustanowionej na

nieruchomości położonej w Krakowie, przy ul. Skarżyńskiego 14, dla której to nieruchomości Sąd Rejonowy dla

Krakowa-Podgórza, IV Wydział Ksiąg Wieczystych, prowadzi księgę wieczystą nr KR1P/00282848/1. Wykreślenie

hipoteki w kwocie 6.000.000,00 zł (słownie: sześć milionów) nastąpiło w związku ze spłatą pożyczki dokonaną w

dniu 28 maja 2024 r. (Raport bieżący nr 27/2024).

• Zarząd yarrl S.A. podaje do publicznej wiadomości, że w dniu 12.09.2024 r. Emitent otrzymał podpisaną umowę

ramową pomiędzy Telewizją Polską S.A. w likwidacji (dalej jako: "Zamawiający") a yarrl S.A. (dalej jako:

"Wykonawca") oraz pozostałymi wykonawcami, których Zamawiający zakwalifikował do zawarcia Umowy

Ramowej, której przedmiotem jest określenie warunków udzielania i realizacji zamówień na świadczenie przez

Wykonawcę usług IT w zakresie tworzenia oprogramowania w obszarze mediów interaktywnych oraz usług

analitycznych. Łączna maksymalna wartość Umowy Ramowej stanowiąca górny limit wynagrodzenia z tytułu

realizacji Umów Wykonawczych, uwzględniająca wszelkie koszty, związane z realizacją wszystkich Umów

Wykonawczych zawartych przez Zamawiającego w wyniku realizacji Umowy Ramowej oraz wynikające z

przepisów prawa, wynosi: 22 200 000,00 zł (słownie: dwadzieścia dwa miliony dwieście tysięcy złotych) brutto.

Umowa została zawarta na czas oznaczony i obowiązuje przez okres 2 lat, liczony od dnia jej zawarcia. (Raport

bieżący nr 28/2024).

• Zarząd yarrl S.A. (dalej: Emitent) podaje do publicznej wiadomości, że w dniu 23.09.2024 r. Emitent podpisał

umowę ramową pomiędzy Narodowym Centrum Badań i Rozwoju dalej jako: "Zamawiający" lub "NCBR", a yarrl

S.A. dalej jako: "Wykonawca", której przedmiotem jest określenie warunków udzielania i realizacji Zamówień

Wykonawczych na świadczenie usług wdrażania, utrzymania, rozwoju i wsparcia systemów informatycznych

wspierających funkcjonowanie NCBR. Łączna maksymalna wartość Umowy Ramowej stanowiąca górny limit

wynagrodzenia z tytułu realizacji Umów Wykonawczych, uwzględniająca wszelkie koszty, związane z realizacją

wszystkich Umów Wykonawczych zawartych przez Zamawiającego w wyniku realizacji Umowy Ramowej oraz

wynikające z przepisów prawa, wynosi: 21 000 000,00 złotych brutto (słownie: dwadzieścia jeden milionów

złotych 00/100). Umowa została zawarta na czas 36 miesięcy od daty jej zawarcia lub do wyczerpania

maksymalnej puli środków przeznaczonej przez Zamawiającego na jej realizację. (Raport bieżący nr 29/2024).

• Zarząd yarrl S.A. dalej jako: "Emitent", "Wykonawca" niniejszym informuje, że w dniu 28.09.2024 r. otrzymał

podpisaną pomiędzy Konsorcjum Wykonawców dalej jako: "Wykonawca", w skład którego wchodzą Euvic S.A. z

siedzibą w Gliwicach (Lider Konsorcjum) i yarrl S.A (Partner Konsorcjum) a Aplikacje Krytyczne Sp. z o.o. z siedzibą

w Warszawie, przy ul. Chmielnej 132/134 _dalej jako: "Zamawiający", Umowę Wykonawczą do Umowy

Ramowej, o której Emitent informował raportem bieżącym nr 23/2024 z dnia 24.06.2024 r. Umowa została

zawarta po przeprowadzeniu procedury udzielenia Zamówienia Wykonawczego na podstawie Umowy Ramowej

Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej yarrl za rok 2024

grupa kapitałowa yarrl

z dnia 21.06.2024 r. na świadczenie kompleksowych usług z zakresu zapewnienia zasobów ludzkich z branży IT.

Przedmiotem Umowy Wykonawczej jest świadczenie przez Wykonawcę kompleksowych usług z zakresu

zapewnienia zasobów ludzkich z branży IT. Umowa Wykonawcza zawarta jest na czas oznaczony, tj. na okres 10

miesięcy od dnia jej podpisania albo do osiągnięcia limitu wynagrodzenia - w zależności od tego, które z ww.

zdarzeń nastąpi wcześniej. Za prawidłowe wykonanie Przedmiotu Umowy Wykonawca otrzyma maksymalne

wynagrodzenie w wysokości 11 629 557,75 zł brutto (słownie: jedenaście milionów sześćset dwadzieścia

dziewięć tysięcy pięćset pięćdziesiąt siedem złotych 75/100). (Raport bieżący nr 30/2024).

• Zarząd yarrl S.A. dalej jako: "Emitent", "Wykonawca" niniejszym informuje, że w dniu 28.09.2024 r. otrzymał

podpisaną pomiędzy Konsorcjum Wykonawców (dalej jako: "Wykonawca"), w skład którego wchodzą Euvic S.A.

z siedzibą w Gliwicach (Lider Konsorcjum) i yarrl S.A (Partner Konsorcjum) a Aplikacje Krytyczne Sp. z o.o. z

siedzibą w Warszawie, przy ul. Chmielnej 132/134 (dalej jako: "Zamawiający"), Umowę Wykonawczą do Umowy

Ramowej, o której Emitent informował raportem bieżącym nr 23/2024 z dnia 24.06.2024 r. Umowa została

zawarta po przeprowadzeniu procedury udzielenia Zamówienia Wykonawczego na podstawie Umowy Ramowej

z dnia 21.06.2024 r. na świadczenie kompleksowych usług z zakresu zapewnienia zasobów ludzkich z branży IT.

Przedmiotem Umowy Wykonawczej jest świadczenie przez Wykonawcę kompleksowych usług z zakresu

zapewnienia zasobów ludzkich z branży IT. Emitent wcześniej zawarł również inną umowę wykonawczą z

Zamawiającym, o której informował raportem bieżącym nr 30/2024 z dnia 30.09.2024 r. Umowa Wykonawcza

zawarta jest na czas oznaczony, tj. na okres 10 miesięcy od dnia jej podpisania albo do osiągnięcia limitu

wynagrodzenia - w zależności od tego, które z ww. zdarzeń nastąpi wcześniej. Za prawidłowe wykonanie

Przedmiotu Umowy Wykonawca otrzyma maksymalne wynagrodzenie w wysokości 11 565 380,29 zł brutto

(słownie: jedenaście milionów pięćset sześćdziesiąt pięć tysięcy trzysta osiemdziesiąt złotych 29/100). (Raport

bieżący nr 31/2024).

• Zarząd yarrl S.A. dalej: Emitent podaje do publicznej wiadomości, że w dniu 23.10.2024 r. Emitent podpisał

umowę ramową pomiędzy Aplikacje Krytyczne sp. z o.o. jako: "Zamawiający", a yarrl S.A. dalej jako:

"Wykonawca" lub "Emitent", której przedmiotem jest określenie warunków udzielenia i realizacji zamówień

wykonawczych na rzecz Zamawiającego w ramach świadczenia przez Wykonawcę Usług rozwoju komponentów

Systemu e-Podatki. Łączna maksymalna wartość Umowy Ramowej stanowiąca górny limit wynagrodzenia z

tytułu realizacji Umów Wykonawczych, uwzględniająca wszelkie koszty związane z realizacją wszystkich Umów

Wykonawczych zawartych przez Zamawiającego w wyniku realizacji Umowy Ramowej oraz wynikające z

przepisów prawa, wynosi: 15 691 849,61 złotych brutto (słownie: piętnaście milionów sześćset dziewięćdziesiąt

jeden tysięcy osiemset czterdzieści dziewięć złotych 61/100). Umowa została zawarta na czas 24 miesięcy od

daty jej zawarcia lub do wyczerpania maksymalnej puli środków przeznaczonej przez Zamawiającego na jej

realizację. (Raport bieżący nr 32/2024).

• Zarząd yarrl S.A. (dalej "Emitent") informuje, że w dniu 21.11.2024 roku Emitent i Spółka zależna Lockus Sp. z

o.o. podpisali ze spółką Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie

("dalej PKO BP SA") aneks nr 2 do umowy kredytu w formie limitu kredytowego wielocelowego. O zawarciu

Umowy kredytu w formie limitu kredytowego wielocelowego Emitent informował raportem bieżącym nr

10/2024 z dnia 22 maja 2024 roku. O zawarciu aneksu nr 1 do Umowy kredytu w formie limitu kredytowego

wielocelowego Emitent informował raportem bieżącym nr 26/2024 z dnia 06 sierpnia 2024 roku. Zgodnie z

Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej yarrl za rok 2024

grupa kapitałowa yarrl

podpisanym aneksem nr 2 podwyższono kwotę Limitu o kwotę 1 000 000,00 PLN (słownie złotych: jeden milion

00/100), tj. do kwoty 5 500 000,00 PLN (słownie złotych: pięć milionów pięćset tysięcy 00/100), zmieniono kwoty

Sublimitów Indywidualnych do kwoty 3 500000,00 PLN dla każdego Kredytobiorcy i Sublimitu na Gwarancje do

kwoty 2 000 000,00 PLN dla każdego Kredytobiorcy oraz wydłużono dopuszczalny termin ważności Gwarancji

do 31 stycznia 2027 roku. (Raport bieżący nr 33/2024).

Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej yarrl za rok 2024

grupa kapitałowa yarrl

W 2024 r. spółka yarrl S.A. realizowała między innymi poniższe projekty:

ALLEGRO - wdrożenie i wsparcie dla systemu Omnichannel Contact Center –

Genesys Cloud CX. Wdrożenie obejmuje konfigurację systemu, przygotowanie

dedykowanych aplikacji, szkolenia i integracje z systemami back office

Zamawiającego. Projekt zakłada przygotowanie i wdrożenie systemu Case

Management, kompleksowego narzędzia wspierającego skuteczne zarządzania

sprawami, interakcjami oraz procesami biznesowymi w organizacji. Projekt jest w

trakcie realizacji. W 2024 roku uruchomiono kanały tekstowe, wykonano kolejne

funkcjonalności aplikacji Case Management, wykonano dodatkowe aplikacje tj.

wyszukiwarkę kontekstową, integrację z Genesys z Salesforce, zakres i historię

tagowania, dodatkowe funkcjonalności call back, formularze

reklamacyjne. Uruchomienie produkcyjne systemu zaplanowane jest na drugi

kwartał 2025 roku. Po dacie startu systemu będzie realizowane utrzymanie i jego

rozwój.

EvidentIQ - świadczenie usług eksperckich i programistycznych dla wiodącego na

rynku badań klinicznych podmiotu o charakterze data science group, posiadającego

systemy IT użytkowane w ponad 80 krajach, pozwalające klientom na prowadzenie

efektywnych i zgodnych z prawem procesów badań klinicznych end-to-end. Zespół

yarrl S.A. przyczynił się do znaczącego rozwoju portfela systemów EvidentIQ: CTMS

- systemy służące do prowadzenia w postaci elektronicznej całego procesu badania

nad rozwojem nowego leku, EDC - systemy do zbierania i dokumentowania

wyników badań, EOS - system do transformacji danych na potrzeby zakończenia

procesu badania klinicznego, Platforma integracyjna - serwis umożliwiający

integrowanie różnych systemów i otwarty na dalsze integracje, m.in. z narzędziami

AI, dostarczający możliwości elastycznego raportowania.

Ministerstwo Finansów – Projekt Twój e-PIT – udział w opracowaniu

oprogramowania dla najbardziej popularnej usługi informatycznej Krajowej

Administracji Skarbowej, tj. Twój e-PIT, wspierającej proces obsługi rozliczeń

rocznych, polegającej na wygenerowaniu na podstawie dokumentów źródłowych

od płatników, wstępnie wypełnionego zeznania podatkowego. Usługa dostarczana

przez organizację w latach poprzednich jest każdego roku poszerzana. Usługa

obejmuje także zaakceptowanie rozliczenia rocznego w przypadku braku

aktywności podatnika oraz świadczenie utrzymania usługi w okresach między

rozliczeniowych.

Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej yarrl za rok 2024

grupa kapitałowa yarrl

Ministerstwo Finansów – Projekt e-US - udział w tworzeniu usług

udostępnianych na portalu e-Urząd Skarbowy, dedykowanych dla osób fizycznych,

organizacji oraz pełnomocników. Wśród usług można wymienić: e-Korespondencja

z KAS (e-Doręczenia), Zaświadczenia, Pełnomocnictwa, e-mikrofirma, Mandaty,

Płatności online, Zwroty podatków, Akty notarialne oraz Historia deklaracji. Na

portalu udostępniany jest także Raport podatnika zawierający sekcje z danymi

identyfikacyjnymi, informacjami o zaległościach i egzekucji, zaliczkach,

deklaracjach, rachunkach bankowych i pełnomocnikach, a także informacje o

przynależności do grupy VAT lub kapitałowej. Oprócz usług rozwojowych bierzemy

także udział w pracach utrzymaniowych. W ubuegłym roku została udostępniona

również aplikacja mobilna eUS.

Na mocy umowy z Aplikacjami Krytycznymi sp. z o.o. dla Ministerstwa Finansów

spółka yarrl S.A. realizowała w 2024 usługi dostarczania specjalistów w modelu

T&M w celu realizacji modyfikacji/dostosowania komponentów Systemu

e-Podatki do stanu prawnego na rok 2024 oraz zapewnienia rozwoju

funkcjonalnego. Przedmiotem prac były zadania obejmujące cały cykl tworzenia

oprogramowania: od analizy wymagań, przez tworzenie (programowanie) zmian do

systemów, z których korzystają również inne systemy informatyczne Resortu

Finansów, testy akceptacyjne, wdrożenie zweryfikowanych zmian do systemów

produkcyjnych oraz stabilizacja powdrożeniowa; yarrl realizował w 2024 i realizuje

zadania, których celem jest rozwój komponentów Systemu e-Podatki. Komponenty

systemu e-Podatki wchodzą w skład krytycznych systemów podatkowych z

perspektywy funkcjonowania Państwa. Wśród tych systemów można wymienić:

SSP, CRPO, TAP, PUE, SZD, CRP KEP, UBD, KMdOR i UUDoD. Główny Komponent

Systemu e-Podatki odpowiada za realizację Scentralizowanego System Poboru

(SSP). "

Na mocy umowy z Centrum Informatyki Resortu Finansów dla Ministerstwa

Finansów yarrl S.A. realizował w 2024 usługi dostarczania specjalistów w modelu

T&M w celu:

- Realizacji zadań utrzymaniowych (np. monitoringu, optymalizacji, analizy

zgłoszeń, poprawek błędów produkcyjnych) w systemach podatkowych, w

szczególności związanych ze wsparciem 3-ciej linii eksploatacji komponentów

systemu e-Podatki;

- Realizacji zadań utrzymaniowych Centralnego Rejestru Beneficjentów

Rzeczywistych (CRBR);

Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej yarrl za rok 2024

grupa kapitałowa yarrl

- Realizacji prac związanych z uzupełnieniem brakującej dokumentacji oraz

aktualizacji posiadanej przez Zamawiającego dokumentacji do systemu e-Podatki.

Dla Uniqa TU S.A. i Uniqa TU na Ż S.A. kontynuacja projektu dostarczenia i

utrzymania voicebota obsługującego procesy biznesowe: •, Proces IVR •, Proces

Wypowiedzenia umowy (WU) •, Proces Umowa Kupna Sprzedaży (UKS) Umowa

dotyczy rozwiązania Voicebot opartego o silnik IBM Watson Assistant, moduły ASR

i TTS Techmo oraz aplikacja głosową yarrl. System zapewnia automatyczną obsługę

klientów w kanale głosowym.

Dla czterech spółek z Grupy Uniqa sprzedaż subskrypcji omnichannelowej

platformy Contact Center Genesys Cloud jako rozwój projektu wdrożenia tej

platformy przeprowadzonego przez yarrl S.A. w 2020 r. Platforma Genesys Cloud

stanowić będzie podstawowe narzędzie w obszarze obsługi Klienta w Grupie

Uniqa.,

DHL Parcel SP. z o.o. - kontynuacja projektu dostarczenia subskrypcji platformy

Contact Center Genesys Cloud wraz ze świadczeniem usugi utrzymaniowo-

serwisowej w okresie 3 kolejnych lat. Dalszy rozwój platformy między innymi

w zakresie integracji z różnymi aplikacjami Klienta oraz szeregiem dodatkowych

modyfikacji funkcjonalnych plarformy.

LPP S.A. - projekt dotyczący rozwoju systemu Contact Center Genesys Cloud

obejmujący sprzedaż subskrypcji platformy, szerokie modyfikacje funkcjonalne a

także wdrożenie autorskiej platformy yarrl typu Case Management. Całość

rozwiązań objęta jest kontraktem utrzymaniowo-serwisowym yarrl S.A.

PGE GIEK S.A. Elektrownia Opole – realizacja umowy na „Świadczenie usług

serwisowo-utrzymaniowych SLA systemu telekomunikacyjnego Avaya dla PGE GiEK

S.A. Oddział Elektrownia Opole” Projekt obejmuje usługi SLA dostarczane przez

yarrl dla systemu unified communications i nagrywania połączeń opartych na

platformie Avaya Aura, które będą świadczone w okresie trzech lat. W ramach

projektu dostarczane jest również wsparcie producenta Avaya dla całego systemu.

Jest to newralgiczny dla elektrowni system komunikacji z zaimplementowaną

redundancją elementów sterujących obsługujący około 2500 użytkowników.

Rockwool Polska - wyposażenie sal konferencyjnych w sprzęt wideokonferencyjny

POLY oraz w dodatkowe elementy takie jak system prezentacji bezprzewodowej

Barco ClickShare oraz monitory interaktywne Hikvision. Projekt obejmował również

Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej yarrl za rok 2024

grupa kapitałowa yarrl

implementację i konfigurację tych urządzeń oraz integrację rozwiązań Poly z

platformą wideokonferencyjną i pracy grupowej MS Teams.

Realizacja projektów wdrożeniowych oraz świadczenie usług utrzymania i rozwoju

rozwiązań w oparciu o autorską platformę low-code CasePro (obecnie Meltemee)

w kilkunastu instytucjach finansowych m.in. w obszarze komunikacji z Biurem

Informacji Kredytowej i bazami Związku Banków Polskich, obsługi procesów

kredytowych, zarządzania limitami dla klienta instytucjonalnego, oceny ryzyka,

CRM dla bankowości korporacyjnej, automatyzacji decyzji czy obsługi procesów

RODO.

Spółka Lockus sp. z o.o. dostarcza usługi innowacyjnego outsourcingowego Call i Contact Center. Spółka

wykorzystuje najnowsze technologie oraz wiedzę ekspercką, dzięki którym podejmuje wyzwania o wysokim

stopniu trudności. Firma świadczy swoje usługi o wysokiej jakości dzięki eksperckiej wiedzy oraz

wieloletniemu doświadczeniu. Systematycznie doskonali procesy, zachowując najlepsze standardy jakości i

obsługi. Realizowane kampanie opierają się na obsłudze wielokanałowej komunikacji z klientami (mail, czat,

telefon, formularz kontaktowy, ect.). Usługi obejmują pozyskiwanie kontaktów biznesowych, umawianie

spotkań, rozpatrywanie reklamacji, sprzedaż telefoniczną oraz wsparcie help desk i infolinii. Lockus Sp. z o.o.

świadczy też usługi związane z prowadzeniem badań opinii klientów, badań NPS i szeroko rozumianych badań

ankietowych.

W 2024 r. Lockus sp. z o.o. realizował między innymi projekty dla następujących sektorów:

• paliwowego – działając w wielu obszarach: sprzedażowym (kampania wychodząca), infolinii sprzedażowej z

elementem obsługi Klientów B2B, również w zakresie należności i fakturowania;

• medialnego – świadcząc kompleksową obsługę kampanii sprzedażowych wychodzących, odbierając połączenia

na infolinii obsługowej (pierwsza i druga linia wsparcia) oraz rozpatrując reklamacje abonentów;

• logistycznego – realizując zadania w zakresie obsługi infolinii na pierwszej linii wsparcia oraz linii wsparcia

technicznego;

• retail - obsługując infolinię reklamacyjną i procesów posprzedażowych;

• publicznego – realizując obsługę infolinii wsparcia technicznego dla użytkowników systemu iPFRON+; badania

NPS (Net Promoter Score).

Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej yarrl za rok 2024

grupa kapitałowa yarrl

Lockus realizował także kampanie pozyskiwania nowych klientów, umawiania spotkań i lead’owania dla

branż: cyberbezpieczeństwa i opieki IT dla firm, wyposażenia w profesjonalny sprzęt biurowy, programów

motywacyjnych dla firm w postaci kart płatniczych i lunchowych.

Lockus zajmuje się również wsparciem w realizacji strategii biznesowych poprzez organizację szkoleń

z zakresu kompetencji miękkich, komunikacji na różnym poziomie relacji zawodowych, a także z dziedziny

zarządzania zasobami ludzkimi.

Lockus sp. z o.o. będąc jednocześnie właścicielem oraz wynajmującym prestiżowy budynek w Krakowie

dysponuje powierzchnią biurową, która może w wybranych okresach w roku pełnić rolę biur tymczasowych

czy też sal szkoleniowych dla Klientów zewnętrznych.

Dzięki wyspecjalizowanym działom wsparcia, doświadczonej kadrze menedżerskiej, profesjonalizmowi oraz

elastycznym procesom, spółka gwarantuje obecnym jak i przyszłym klientom najwyższą jakość świadczonych

usług oraz skuteczne osiąganie ich celów biznesowych.

W 2024 spółka Lockus K2 Sp. z o.o. realizowała między innymi poniższe projekty: W pierwszym kwartale

odbyła się wiosenna edycja konferencji SPIN Extra 2024 dedykowana dla projektantów z Polski, w której

wzięło udział 25 wystawców i niemal 250 osób, w tym prawie 140 projektantów instalacji niskoprądowych.

Ponadto w drugim kwartale spółka Lockus K2 zrealizowała szkolenie z zakresu systemów BMS w siedzibie

spółki.

W drugim półroczu 2024 r. spółka Lockus K2 zorganizowała szkolenie otwarte z zakresu systemów BMS oraz

szkolenie produktowe dla klienta z branży niskich prądów. Ponadto odbyły się dwie konferencje: pod koniec

września jesienna edycja konferencji 22 SPIN, która zgromadziła 33 firmy, prawie 350 osób, w tym ponad 190

Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej yarrl za rok 2024

grupa kapitałowa yarrl

projektantów instalacji niskoprądowych z Polski południowej i centralnej. Pod koniec listopada spółka

zrealizowała 10 – tą, jubileuszową edycję konferencji dla branży automatyki budynkowej Projekt BMS 2024,

w której wzięło udział 18 wystawców i ponad 200 osób, w tym prawie 140 uczestników – instalatorów,

integratorów, projektantów systemów BMS oraz osób działających w obszarze facility i energy management.

Zrealizowane w 2024 roku konferencje wykazały tendencję zwyżkową, jeśli chodzi o ilość uczestników, co

potwierdza zwiększenie zainteresowania udziałem w organizowanych wydarzeniach, zarówno ze strony

uczestników, jak i wystawców. Wydarzenia zostały pozytywnie ocenione przez osoby biorące w nich udział,

co potwierdza zasadność ich organizacji w kolejnych latach.

Projekt

Liczba Partnerów

Liczba uczestników

SPIN Extra 2024

243

Szkolenie BMS

n/d

22 SPIN

343

Szkolenie BMS

n/d

Projekt BMS 2024

210

Szkolenie Alarmnet

n/d

Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej yarrl za rok 2024

grupa kapitałowa yarrl

5. PODSTAWOWE WIELKOŚCI EKONOMICZNO-FINANSOWE

Wybrane pozycje skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych

dochodów w tys. zł za okres

01.01.2024

31.12.2024

01.01.2023

31.12.2023

Przychody ze sprzedaży

71 801

30 712

Koszt własny sprzedaży

60 132

24 462

Zysk (strata) brutto ze sprzedaży

11 669

6 250

Koszty sprzedaży

1 406

700

Koszty ogólnego zarządu

6 274

3 877

Pozostałe przychody operacyjne

641

757

Pozostałe koszty operacyjne

610

558

Zysk (strata) na działalności operacyjnej

4 020

1 872

Zysk (strata) na działalności finansowej

-410

-706

Zysk (strata) brutto

3 610

1 166

Zysk (strata) netto

3 604

1 411

Amortyzacja

833

567

Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej yarrl za rok 2024

grupa kapitałowa yarrl

Przychody skonsolidowane w głównych obszarach działalności w tys. zł w

okresie

01.01.2024

31.12.2024

01.01.2023

31.12.2023

Przychody z segmentu usług budowy i rozwoju oprogramowania

40 781

9 044

Przychody z segmentu usług wdrożeń rozwiązań Partnerów

7 687

9 065

Przychody z segmentu usług wdrożeń rozwiązań własnych

5 726

Przychody z segmentu usług Call i Contact Center

14 387

9 360

Przychody z segmentu organizacji konferencji i szkoleń

2 419

2 054

Przychody ze sprzedaży pozostałej

801

1 189

Przychody ze sprzedaży razem

71 801

30 712

W roku 2024 grupa kapitałowa yarrl znacznie zwiększyła skalę swojej działalności, co jest efektem przede

wszystkim:

• sprawnego włączenia działalności pTAG, dzięki czemu usługi budowy i rozwoju oprogramowania są obecnie

największym segmentem działalności w gk yarrl,

• imponującego wzrostu biznesu realizowanego w segmencie usług call i contact center

• udanej akwizycji ZCP (Zorganizowanej Części Przedsiębiorstwa), na bazie której powstał nowy, istotny segment

działalności yarrl (usługi wdrożeń rozwiązań własnych) wykorzystujący nowoczesne rozwiązania low-code.

Wybrane pozycje skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji

finansowej w tys. zł na dzień

31.12.2024

31.12.2023

AKTYWA

Aktywa trwałe

24 039

23 385

Aktywa obrotowe

21 305

19 856

Suma aktywów

45 344

43 241

PASYWA

Kapitał własny

31 984

28 379

Zobowiązania długoterminowe

1 315

1 149

Zobowiązania krótkoterminowe

12 045

13 713

Suma pasywów

45 344

43 241

Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej yarrl za rok 2024

grupa kapitałowa yarrl

Wybrane pozycje skonsolidowanego sprawozdania z przepływów

środków pieniężnych w tys. zł za okres

01.01.2024

31.12.2024

01.01.2023

31.12.2023

Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej

-408

158

Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej

-1 488

-465

Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej

-4 122

8 110

Przepływy pieniężne netto, razem

-6 018

7 803

Stan środków pieniężnych na koniec okresu

2 175

8 193

W 2024 roku przepływy pieniężne netto były ujemne w każdej kategorii przepływów z uwagi na redukcję

zadłużenia finansowego, spłatę zobowiązań z działalności operacyjnej oraz poniesione nakłady na inwestycje

Spółek GK yarrl.

BADANIA I ROZWÓJ

W 2024 roku Grupa prowadziła prace badawczo – rozwojowe zgodnie z art.18d Ustawy o podatku

dochodowym od osób prawnych.

AKCJE WŁASNE

Na dzień 31 grudnia 2024 roku yarrl S.A. nie posiadała akcji własnych.

ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM

Zarządzanie ryzykiem finansowym to proces oceny i zarządzania bieżącym i potencjalnym ryzykiem

finansowym w celu zmniejszenia narażenia Grupy Kapitałowej na ryzyko. Zarządzanie ryzykiem finansowym

obejmuje identyfikację ryzyka, jego pomiar, ocenę wszystkich możliwych środków zaradczych, opracowanie

strategii, a następnie wdrożenie kroków i instrumentów finansowych niezbędnych do zminimalizowania

potencjalnych konsekwencji.

Ryzyko rynkowe

Ekspozycja Grupy na ryzyko rynkowe niekorzystnej zmiany cen rynkowych jest ograniczone, ale Grupa musi

je uwzględniać.

Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej yarrl za rok 2024

grupa kapitałowa yarrl

Ryzyko walutowe

Ekspozycja Grupy na ryzyka walutowej jest bardzo ograniczona. Grupa nie zaciąga zobowiązań kredytowych

w walutach obcych i nie jest narażona z tego tytułu na ryzyko walutowe. Jedyne zobowiązania walutowe to

krótkoterminowe zobowiązania z tyt. zakupu towarów i usług, Grupa ponadto osiąga przychody w walutach

i posiada należności z tytułu sprzedaży usług w walutach obcych oraz środki pieniężne w walutach.

Ryzyko stóp procentowych

Kredyty oraz umowy leasingowe zaciągnięte przez Grupę oprocentowane są na bazie zmiennych stóp

procentowych opartych o WIBOR 1M i WIBOR 3M z odsetkami płatnymi w okresach miesięcznych i

kwartalnych od faktycznego zadłużenia. Wystawia to Grupę na ryzyko zmiennych stóp procentowych. Na

dzień 31.12.2024 roku ekspozycję na ryzyko stóp procentowych stanowi kwota:

• z tytułu pożyczek udzielonych 98 tys. zł,

• z tytułu zobowiązań dotyczących umów leasingowych 458 tys. zł,

• z tytułu otrzymanych kredytów 1 361 tys. zł

Analiza wrażliwości oparta o założenie wzrostu bądź spadku oprocentowania o 0,5 punktu procentowego

przy założeniu braku zmian innych czynników ma nieistotny wpływ na wynik oraz prognozowane przepływy

z tytułu spłaty otrzymanych pożyczek i kredytów oraz leasingów. Z uwagi na to nie korzystano z pochodnych

instrumentów zabezpieczających ryzyko stóp procentowych.

Ryzyko kredytowe

Ryzyko kredytowe oznacza, że kontrahenci nie dopełnią swojego obowiązku terminowego realizowania

zobowiązań umownych. Dla zabezpieczenia się przed tym typem zagrożenia Grupa prowadzi bardzo

restrykcyjną politykę windykacyjną. Monitoruje wszystkich kontrahentów, oceniając ich kondycję finansową

i możliwość terminowej spłaty swoich zobowiązań.

Ryzyko płynności

Ryzyko płynności oznacza, że jednostka może napotkać trudności w wywiązywaniu się ze zobowiązań

finansowych. Przyczyny takiej sytuacji mogą być różnorodne. Grupa Kapitałowa narażona jest na utratę

płynności rozumianej jako zdolność do bieżącego regulowania swoich zobowiązań w przypadku, gdy dłużnicy

zaprzestaną terminowo regulować swoje zobowiązania wobec Grupy. Pojawienie się kłopotów z

utrzymaniem płynności jak również zmienność wyniku finansowego może spowodować ograniczenie

dostępu do zewnętrznych źródeł finansowania działalności w postaci kredytów i pożyczek. Zarządzanie

ryzykiem płynności polega na utrzymaniu odpowiedniego poziomu środków pieniężnych oraz możliwych do

wykorzystania linii kredytowych i pożyczkowych. Na dzień bilansowy 31.12.2024 roku Grupa nie korzystała z

finansowych instrumentów zabezpieczających. Zdaniem Grupy działania zmierzające do zabezpieczenia się

Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej yarrl za rok 2024

grupa kapitałowa yarrl

przed ryzykiem rynkowym i kredytowym były wystarczające dla zabezpieczenia Grupy przed ryzykiem utraty

płynności.

6. WSKAŹNIKI NIEFINANSOWE

Niniejsza część raportu została podzielona na trzy części:

• obszar zarządczy,

• obszar środowiskowy,

• obszar społeczny i pracowniczy, w którym przedstawiono m.in. sprawy związane z zatrudnieniem i

poszanowaniem praw człowieka i zestaw działań podejmowanych w celu przeciwdziałania korupcji.

Taki układ raportu odzwierciedla wytyczne i dyrektywy Parlamentu Europejskiego związanych z ujawnianiem

informacji dotyczących działania firmy.

OBSZAR ZARZĄDCZY

Podejście zarządcze do ładu korporacyjnego

Spółka Dominująca yarrl S.A. przyjęła do stosowania zasady ładu korporacyjnego opublikowane w

dokumencie „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021” przyjętym Uchwałą Nr 13/1834/2021 Rady

Nadzorczej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. z dnia 29 marca 2021 r. Treść dokumentu

dostępna jest na oficjalnej stronie internetowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. pod

adresem: https://www.gpw.pl/dobre-praktyki2021

Dokument Dobre Praktyki Spółek notowanych na GPW jest publikowany w ramach corocznych sprawozdań

dotyczących postępowania w zakresie przestrzegania zasad ładu korporacyjnego, sporządzanych przez spółki

giełdowe.

Zarządzanie etyką - przyjęty system wartości

yarrl S.A., Spółka Dominująca w Grupie Kapitałowej, prowadzi działalność od ponad 30 lat. Wieloletnia

obecność na rynku i kontakt z najbardziej wymagającymi klientami pozwoliły na wypracowanie szeregu zasad

i wartości, do których przestrzegania zobowiązały się wszystkie spółki Grupy Kapitałowej yarrl.

Do najważniejszych z nich należą:

• Stałe dbanie o wysoką jakość oferowanych rozwiązań i usług,

• Stymulowanie rozwoju nowych możliwości rynkowych dla klientów,

Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej yarrl za rok 2024

grupa kapitałowa yarrl

• Rozwijanie wzajemnie korzystnej współpracy z dostawcami i podwykonawcami w celu zwiększania

konkurencyjności i jakości oferowanych rozwiązań i usług,

• Zapewnienie wysokiego poziomu bezpieczeństwa posiadanych danych i informacji,

• Zapewnienie najwyższego poszanowania własności intelektualnej osób trzecich,

• Dbanie o wysoki stopień kompetencji pracowników Grupy Kapitałowej yarrl,

• Podejmowanie działań mających na celu zachowanie dwustronnej komunikacji z klientami w celu lepszego

rozpoznania potrzeb i optymalizowania wdrażanych rozwiązań,

• Zapewnienie bezpiecznego i przyjaznego środowiska pracy dla pracowników Grupy Kapitałowej yarrl,

• Ograniczanie negatywnego wpływu na środowisko,

• Działanie w zakresie obowiązującego prawa i norm społecznych,

• Zapewnienie zasobów i środków niezbędnych do realizacji w/w działań.

Polityka zrównoważonego rozwoju dla dostawców

Grupa Kapitałowa yarrl dąży do zachowania wysokiego stopnia przejrzystości w relacjach z podwykonawcami

oraz dostawcami produktów i usług. Do kluczowych wymagań, jakie im stawia należą:

• Konieczność działania zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa,

• Stosowanie norm bezpieczeństwa i higieny pracy w celu eliminowania zagrożeń związanych z ryzykiem

zawodowym oraz zapobiegania urazom,

• Stosowanie dobrych praktyk biznesowych,

• Przestrzeganie zasad współżycia społecznego,

• Rygorystyczne przestrzeganie zakazu wszelkich form dyskryminacji,

• Zakaz stosowania przymusu psychicznego i fizycznego, pracy przymusowej i stosowania kar cielesnych,

• Zakaz mobbingu oraz molestowania seksualnego,

• Zakaz zatrudniania dzieci,

• Stosowanie się do zasad zawartych w Powszechnej Deklaracji Praw Człowieka ONZ.

Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej yarrl za rok 2024

grupa kapitałowa yarrl

Polityka ochrony danych osobowych

Spółki Grupy Kapitałowej w zakresie ochrony danych osobowych wypełniają standardy zgodne z

wymaganiami rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w

sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego

przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (skrót: RODO) oraz obowiązującymi w tym

zakresie przepisami krajowym. W Spółce Dominującej powołano wewnętrzny Zespół ds. Ochrony Danych

Osobowych, który realizuje nałożone na niego zadania m.in.:

- zarządzanie procesem wdrażania i utrzymania zabezpieczeń danych osobowych,

- współpraca z Inspektorem Ochrony Danych (IOD),

- organizacja szkoleń i edukacja pracowników,

- współpraca i wsparcie IOD w zarządzaniu zgłoszeniami dotyczącymi ochrony danych osobowych i

incydentami bezpieczeństwa.

We wszystkich Spółkach Grupy Kapitałowej powołano tego samego Inspektora Danych Osobowych oraz

Koordynatora Ochrony Danych Osobowych, który realizuje nałożone zadania dla wszystkich trzech spółek, co

pozwala ujednolicić politykę ochrony danych osobowych.

OBSZAR ŚRODOWISKOWY

Czynniki środowiskowe

Grupa Kapitałowa yarrl świadomie podejmuje działania mające na celu dbałość o środowisko naturalne.

Monitoruje swój wpływ na ekosystem, prowadzi politykę ograniczania zużycia zasobów naturalnych i

wytwarzania odpadów. Grupa Kapitałowa yarrl zidentyfikowała aspekty środowiskowe, na które ma wpływ i

które są przez nią monitorowane. Należą do nich surowce i zasoby wykorzystywane w prowadzonej

działalności, tj.: energia elektryczna, energia cieplna, woda, gaz i paliwa (benzyna i olej napędowy). Spółki

wchodzące w skład Grupy Kapitałowej yarrl nie prowadzą działalności produkcyjnej, więc ich wpływ na

środowisko naturalne nie jest znaczący. Wszystkie odpady powstające podczas działalności są sortowane,

przekazywane do recyklingu lub utylizowane w bezpieczny sposób. Należy jednak pamiętać, że spółki bazują

na urządzeniach wytwarzanych przez firmy trzecie, co uniemożliwia szczegółową analizę składu

wykorzystywanych do produkcji podzespołów i dokładne określenie czy zostały wyprodukowane z

materiałów odnawialnych. Podmioty objęte monitoringiem: yarrl S.A., Lockus K2 Sp. z o.o. oraz

Lockus Sp. z o.o.

Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej yarrl za rok 2024

grupa kapitałowa yarrl

Poniższe opracowanie dotyczy wszystkich spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej yarrl i obejmuje

następujące lokalizacje:

• ul. Skarżyńskiego 14, Kraków:

- siedziba główna yarrl S.A.

- siedziba główna Lockus Sp. z o.o.

- siedziba główna Lockus K2 Sp. z o.o.

• ul. Sienkiewicza 4 lokal 6, Warszawa:

- biuro yarrl S.A.

• al. Wojska Polskiego 49C, Zielona Góra:

- biuro yarrl S.A.

Energia

Grupa Kapitałowa yarrl monitoruje zużycie energii elektrycznej, energii cieplnej oraz zużycie paliw we

wszystkich obszarach swojej działalności. Energia elektryczna i gaz wykorzystywane są w wymienionych

lokalizacjach, natomiast paliwa płynne służą wyłącznie do napędu samochodów służbowych.

Energia elektryczna

Siedziba główna Spółki dominującej yarrl S.A., zlokalizowana w Krakowie przy ul. Skarżyńskiego 14 jest

budynkiem nowoczesnym, posiadającymi systemy zarządzania energią cieplną i elektryczną. Żarowe źródła

światła znajdujące się w obiekcie zostały wymienione na świetlówki energooszczędne. Świetlówki są

systematycznie zastępowane oświetleniem LED. W siedzibie głównej spółki zostały zamontowane baterie do

kompensacji mocy biernej. Grupa Kapitałowa kontynuuje działania w zakresie ograniczenia zużycia energii,

zarówno w zakresie wdrażania nowych rozwiązań technologicznych, optymalizacji procesów jak i edukacji

pracowników. Optymalizowanie ilości zużywanej energii elektrycznej jest procesem, na który firma zwraca

dużą uwagę w codziennym funkcjonowaniu organizacji. Polityka oszczędzania energii w Spółkach Grupy

Kapitałowej dotyczy kilku najważniejszych obszarów jak:

Klimatyzacja

Użytkowana jest tylko w przypadku wysokich temperatur, dla utrzymania zdrowia i komfortu pracy Zespołu.

Fotowoltaika

W budynku Grupy Kapitałowej yarrl S.A. uruchomiona została instalacja fotowoltaiczna o mocy niemal 50kW.

Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej yarrl za rok 2024

grupa kapitałowa yarrl

Oświetlenie

W obiektach, z których korzysta Spółka, w maksymalnym stopniu wykorzystywane jest naturalne oświetlenie.

Energia elektryczna włączana jest w niezbędnych przypadkach. W pomieszczeniach zamontowane są czujniki

ruchu, a pracownicy są przeszkoleni w zakresie oszczędzania energii.

Komputery i inne urządzenia, w tym drukarki, wymagające zasilania elektrycznego wykorzystywane podczas

wykonywania czynności zawodowych, po zakończonym dniu pracy są wyłączane. Zakup nowych sprzętów

elektrycznych dla firmy dokonywany jest z uwzględnieniem norm klasy energooszczędności. Pracownicy

korzystają z poczty elektronicznej, ograniczając drukowanie tylko do niezbędnych dokumentów. Drukowane

są tylko te dokumenty, które ze względów finansowo-prawnych wymagają zachowania formy papierowej.

Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej yarrl za rok 2024

grupa kapitałowa yarrl

Przestrzeganie wyżej wymienionych zasad oszczędzania energii pozwala w znaczny sposób ograniczyć zużycie

energii oraz papieru a tym samym zmniejszyć ilość odpadów.

Gaz

Gaz wykorzystywany jest w siedzibie głównej Spółki dominującej yarrl S.A. przy ul. Skarżyńskiego 14 w

Krakowie. W budynku zainstalowano 6 kotłów gazowych (typ RGA 10 o mocy znamionowej 0,263 MW każdy).

Paliwa płynne

Flota samochodowa Grupy Kapitałowej wykorzystuje dwa rodzaje paliw: benzynę oraz olej napędowy. Z

uwagi na rosnącą liczbę spotkań organizowanych w formie tele- i wideokonferencji znacznym ograniczeniom

uległa liczba podróży służbowych. Mimo wprowadzonych ograniczeń monitorowane jest i minimalizowane

zużycie paliwa w służbowych samochodach.

Flota samochodowa

Flota samochodowa Grupy Kapitałowej spełniała w 98% normy Euro 6 i Euro 5.

Woda

Wszystkie Spółki Grupy Kapitałowej dbają o zużycie wody. Nawet drobne oszczędzanie wody przekłada się

na zmianę świadomości pracowników w kwestii dbania o środowisko. Dotyczy to m.in.: zakładania na krany

końcówek oszczędzających wodę, co kilkakrotnie zmniejsza zużycie wody, użytkowanie zmywarki i włączanie

jej dopiero pod koniec dnia, kiedy jest zupełnie napełniona oraz włączanie programu ekonomicznego.

Odpady

Grupa Kapitałowa yarrl sortuje odpady minimalizując negatywny wpływ na środowisko naturalne. Spółki

Grupy Kapitałowej współpracują z wyspecjalizowanymi firmami utylizującymi niebezpieczne odpady w

sposób bezpieczny dla środowiska (elektrośmieci, świetlówki, tonery itp.). Grupa promuje wśród

pracowników wartości ekologiczne. Od wielu lat prowadzi wewnętrzną akcję zbierania zużytych baterii, które

są następnie przekazywane do utylizacji. Zbierane są również baterie, które nie były wykorzystywane w

związku z prowadzoną działalnością. Wszystkie śmieci w firmie są sortowane. Podejmowane są działania

mające na celu zmniejszenie zużycia papieru. Spółka Dominująca stosuje się do zasad postępowania ze

zużytym sprzętem elektrycznym i elektronicznym zgodnie z ustawą z 11 września 2015 r. o zużytym sprzęcie

elektrycznym i elektronicznym (Dz. U. z 2015 r. poz. 1688). Spółka posiada numer rejestrowy BDO 000013111

(Baza Danych o Produktach i Opakowaniach oraz o Gospodarce Odpadami). Spółka Dominująca posiada

procedury zarządzania odpadami. Segreguje śmieci we wszystkich lokalizacjach, w których prowadzi

działalność. W związku z wprowadzonymi zmianami od kwietnia 2019 r. dotyczącymi zasad segregacji

odpadów, Spółka stosując się do odgórnych zaleceń, sortuje śmieci na pięć kategorii: papier, metal i tworzywa

Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej yarrl za rok 2024

grupa kapitałowa yarrl

sztuczne, szkło, bio i odpady zmieszane. Właściwe gospodarowanie odpadami przyczynia się do poprawy

stanu środowiska naturalnego. Spółki Grupy kapitałowej stosują się do głównych obowiązków i wymagań w

zakresie ochrony środowiska wobec podmiotów gospodarczych działających na terenie Polski oraz Unii

Europejskiej. Prowadzona jest sprawozdawczość środowiskowa (ewidencja dotycząca odpadów, opłaty

środowiskowe). Wobec Urzędu Marszałkowskiego realizowana jest sprawozdawczość w zakresie korzystania

ze środowiska, natomiast do KOBIZE (Krajowy Ośrodek Bilansowania i Zarządzania Emisjami) sporządzany jest

coroczny raport o emisjach gazów cieplarnianych i innych substancji. Grupa Kapitałowa dba o stałe

monitorowanie i dalsze usprawnianie procedur w tym zakresie w trosce o ekologię.

Spółka yarrl S.A. sporządza corocznie sprawozdanie o odpadach nadających się do recyklingu (G-06) dla GUS.

OBSZAR SPOŁECZNY I PRACOWNICZY

Fundamentem naszej kultury organizacyjnej są ludzie. Jesteśmy zespołem różnorodnym, wielokulturowym i

wielopokoleniowym.

Standardy pracy oraz działania niedozwolone

Wszystkie Spółki Grupy Kapitałowej yarrl gwarantują takie same traktowanie bez względu na rasę, religię,

płeć, orientację seksualną, status społeczny, pochodzenie etniczne, inwalidztwo, upośledzenie, związek lub

przynależność polityczną, wiek lub stan cywilny. Zapewniają wolność poglądów, wypowiedzi, sumienia i

wyznania.

Grupa Kapitałowa yarrl respektuje wymogi międzynarodowych standardów pracy oraz przestrzega

międzynarodowych standardów praw człowieka. Stosuje się do zakazu pracy dzieci poniżej 16 roku życia,

pracy przymusowej, stosowania przymusu psychicznego i fizycznego, kar cielesnych, znieważania, mobbingu

oraz molestowania seksualnego.

Grupa Kapitałowa yarrl dokłada wszelkich starań, aby zapewnić pracownikom dobrą atmosferę pracy i

warunki zatrudnienia. Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej yarrl regularnie wypłacają

wynagrodzenie, zapewniają odpowiednie narzędzia i warunki pracy oraz umożliwiają rozwój zawodowy

pracowników. Spółki podejmują starania, aby możliwie najlepiej dostosować zakres obowiązków

pracowników do ich możliwości i kompetencji.

Działania mające na celu zapobieganie korupcji i nielegalnym płatnościom

Grupa Kapitałowa yarrl dokłada wszelkich starań w celu zapobiegania korupcji, nielegalnym płatnościom oraz

przestrzegania zasad uczciwej konkurencji. Pracownicy przeszli w tym zakresie odpowiednie przeszkolenie.

Zostali równocześnie zobligowani do unikania sytuacji prowadzących do konfliktu interesów. Pracownicy

Grupy Kapitałowej nie mogą oferować ani uzyskiwać żadnych nielegalnych materialnych lub niematerialnych

korzyści w związku z zajmowanym stanowiskiem lub posiadanymi informacjami. Przyjmowanie lub

Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej yarrl za rok 2024

grupa kapitałowa yarrl

oferowanie jakichkolwiek nielegalnych korzyści w związku z wykonywaną pracą stanowi ciężkie naruszenie

regulaminu pracy. Wszelkie próby oferowania lub nakłaniania do przekazania nielegalnych korzyści

majątkowych i niemajątkowych mają być niezwłocznie zgłaszane do przełożonych w celu wyjaśnienia i

podjęcia decyzji o dalszym postępowaniu zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa.

Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej yarrl za rok 2024

grupa kapitałowa yarrl

Polityka integrowania pracowników i zapobiegania zjawiskom niepożądanym

Zarządy spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej yarrl stoją na stanowisku, że jakość stosunków

międzyludzkich, z jakimi pracownik styka się w środowisku pracy oraz poziom integracji zespołu mają istotny

wpływ na wydajność pracy, identyfikowanie się pracowników z przedsiębiorstwem oraz istotnie wpływają na

możliwość wykorzystania kreatywności i zaangażowania pracowników.

Bezpośrednim następstwem niepoprawnych relacji interpersonalnych mogłyby być problemy z przepływem

informacji oraz wzajemnym komunikowaniem się pracowników wewnątrz spółek wchodzących w skład

Grupy Kapitałowej yarrl. Zaburzenia w komunikacji są zwykle czynnikiem sprzyjającym zachowaniom

patologicznym. Dodatkowo w konfliktogennym środowisku byłoby znacznie trudniej osiągnąć wyznaczone

cele.

Zarządy spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej yarrl mając na uwadze powyższe założenia

podejmują szereg inicjatyw poprawiających komunikację oraz mających na celu stworzenie przyjaznego i

bezpiecznego miejsca pracy. Do działań takich można zaliczyć organizowanie spotkań integracyjnych dla

pracowników, regularne spotkania zarządu z kadrą menadżerską, informowanie pracowników o wynikach

osiąganych przez Spółki podczas regularnych spotkań z wszystkimi pracownikami spółek organizowanymi w

formule on-line. Grupa Kapitałowa mając na uwadze powyższe założenia podejmuje szereg inicjatyw

poprawiających komunikację, a także mających na celu stworzenie przyjaznego i bezpiecznego miejsca pracy.

Podsumowanie działań marketingowych yarrl S.A. w 2024 roku

Rok 2024 był dla yarrl S.A. okresem dynamicznego rozwoju, zarówno pod względem integracji zespołu, jak i

aktywnego uczestnictwa w wydarzeniach branżowych. Działania marketingowe koncentrowały się na

Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej yarrl za rok 2024

grupa kapitałowa yarrl

budowaniu relacji wewnętrznych, rozwoju kompetencji pracowników oraz wzmocnieniu widoczności marki

poprzez udział w kluczowych inicjatywach oraz komunikację w mediach i na stronie internetowej.

Działania integracyjne i zaangażowanie społeczne

Kontynuowaliśmy inicjatywy wzmacniające współpracę zespołu, organizując wyjazdy szkoleniowo-

integracyjne oraz wydarzenia firmowe. Angażowaliśmy się także w akcje charytatywne, m.in. poprzez

udział w Poland Business Run i wsparcie inicjatyw społecznych. O wszystkich tych działaniach

informowaliśmy w naszych kanałach komunikacji, budując zaangażowanie i świadomość marki.

Udział w wydarzeniach branżowych i rozwój kompetencji

W 2024 roku uczestniczyliśmy w licznych konferencjach branżowych, takich jak Let's talk about CX,

Genesys Community Day Poland czy IT@Bank 2024, prezentując nasze rozwiązania technologiczne i

dzieląc się wiedzą. Relacje z tych wydarzeń były szeroko komunikowane w mediach społecznościowych

oraz na stronie internetowej, podkreślając naszą aktywność w branży.

Dodatkowo, organizowaliśmy warsztaty rozwijające kompetencje pracowników oraz publikowaliśmy

artykuły eksperckie i raporty branżowe, wzmacniając wizerunek yarrl S.A. jako eksperta w dziedzinie

innowacji technologicznych.

Rozwój oferty i strategiczne projekty

Podpisaliśmy istotne umowy i rozpoczęliśmy współpracę z kluczowymi instytucjami, takimi jak

PKP Intercity, Ministerstwo Finansów oraz BNP Paribas, co umocniło naszą pozycję jako zaufanego

dostawcy rozwiązań wykorzystujących nowoczesne technologie. Kontynuowaliśmy także rozwój

platformy low-code Meltemee, dostosowując ją do potrzeb klientów i trendów rynkowych. Wszystkie

te sukcesy były komunikowane w naszych kanałach marketingowych, podkreślając zaangażowanie firmy

w innowacyjne projekty.

Podsumowanie

Działania podjęte w 2024 roku miały na celu nie tylko rozwój firmy i jej pracowników, ale także dalsze

umacnianie naszej obecności w sektorze technologicznym i finansowym. Dzięki strategicznym

inicjatywom, udziałowi w kluczowych wydarzeniach oraz aktywnej komunikacji w mediach

społecznościowych i na stronie internetowej, yarrl S.A. konsekwentnie wzmacnia swoją pozycję na rynku

nowoczesnych technologii i usług biznesowych.

Przestrzeganie praw własności intelektualnej osób trzecich

Grupa Kapitałowa yarrl dąży do poszanowania praw własności intelektualnej osób trzecich oraz dokłada

wszelkich starań w celu ochrony tych praw. Polityka przyjęta w tym zakresie zakłada przestrzeganie

Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej yarrl za rok 2024

grupa kapitałowa yarrl

obowiązującego prawa, ochronę efektów działalności intelektualnej oraz poszanowanie praw własności

intelektualnej dostawców i podwykonawców.

Oprogramowanie wykorzystywane podczas działalności Spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej yarrl

pozyskiwane jest wyłącznie z legalnych źródeł i wykorzystywane w zakresie, na jaki pozwalają umowy

licencyjne. Pracownicy Grupy Kapitałowej yarrl zostali przeszkoleni w tym zakresie oraz podpisali

odpowiednie zobowiązania.

Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej yarrl za rok 2024

grupa kapitałowa yarrl

Społeczna Odpowiedzialność Biznesu (CSR) - zaangażowanie i inicjatywy

W 2024 roku Spółki Grupy Kapitałowej aktywnie angażowały się w szereg inicjatyw związanych ze społeczną

odpowiedzialnością biznesu (CSR). W trosce o dobro społeczne i wsparcie wartościowych przedsięwzięć,

nasze spółki miały zaszczyt uczestniczyć w kilku kluczowych akcjach charytatywnych i edukacyjnych.

Jednym z ważniejszych działań było wsparcie Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy, do którego

przyczyniliśmy się zarówno finansowo, jak i poprzez aktywny udział naszych pracowników. Dodatkowo,

przedstawiciele spółek podjęli sportowe wyzwanie, uczestnicząc drużynowo w krakowskim „Business Run” –

biegu charytatywnym, którego celem jest pomoc osobom z niepełnosprawnościami.

Ponadto, w duchu wspierania edukacji i innowacji technologicznych, spółki nadal współpracują z Akademią

Bialską Nauk Stosowanych w zakresie umożliwiania studentom odbywania praktyk studenckich,

uczestniczenia w wewnętrznych szkoleniach oraz zdobywania nowoczesnych kompetencji w obszarze

programowania i automatyzacji procesów. Inicjatywy te stanowią ważny krok w kierunku promowania

dostępnej i efektywnej edukacji technologicznej.

Działania te potwierdzają nasze nieustanne dążenie do łączenia rozwoju biznesowego z odpowiedzialnością

społeczną, tworząc realną wartość dla społeczności i środowiska, w którym funkcjonujemy.

ROZWÓJ ZAWODOWY

Bezpieczeństwo i higiena pracy (BHP)

Grupa Kapitałowa yarrl zapewnia wszystkim swoim pracownikom odpowiednie warunki pracy. Realizuje

swoją działalność z zachowaniem zalecanych zasad ostrożności oraz dbałością o higienę i bezpieczeństwo

pracy. Biorąc pod uwagę, iż spółki Grupy Kapitałowej yarrl działają w sektorze nowoczesnych technologii,

właściwe warunki pracy są niezbędnym elementem kreatywności i wysokiej wydajności pracy.

Pomieszczenia, w których przebywają pracownicy, zapewniają odpowiednią ilość miejsca oraz zostały

dostosowane do charakteru wykonywanych prac. Pomieszczenia pracy posiadają właściwe oświetlenie,

odpowiednią temperaturę oraz klimatyzację. Pracodawca dba o prawidłowe zabezpieczenie pomieszczeń

przed wilgocią oraz niekorzystnymi warunkami cieplnymi, w tym nasłonecznieniem. Pracownicy pracujący na

zewnątrz pomieszczeń wyposażani są w środki ochrony indywidualnej, mające chronić ich życie i zdrowie.

Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej yarrl za rok 2024

grupa kapitałowa yarrl

Wszyscy pracownicy Grupy Kapitałowej yarrl przechodzą obowiązkowe szkolenia z BHP, dobrowolnie

uczestniczą w szkoleniach edukacyjnych.

W Grupie Kapitałowej nie ma zarejestrowanych związków zawodowych, nie istnieją więc formalne

porozumienia pomiędzy pracodawcą i reprezentującymi pracowników związkami zawodowymi, regulujące

kwestie ochrony zdrowia i bezpieczeństwa. Pracownicy są zachęcani do bezpośredniego przedstawienia

pracodawcy wniosków w sprawie eliminowania lub ograniczenia zagrożeń zawodowych.

Grupa Kapitałowa yarrl opracowała wewnętrzne przepisy regulujące procedurę postępowania w razie

wypadku. Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej prowadzą rejestr wypadków, który podlega

archiwizacji. Spółki posiadają instrukcje określające zasady postępowania w razie ewakuacji.

Grupa Kapitałowa yarrl wyłoniła osoby posiadające odpowiednie kwalifikacje do udzielania pierwszej

pomocy. Listy takich osób są umieszczane w widocznych miejscach dostępnych dla wszystkich pracowników

oraz w intrenecie.

Pomieszczenia, w których pracują pracownicy Grupy Kapitałowej yarrl, spełniają wymagania bezpieczeństwa

pożarowego.

Założenia polityki kadrowej w Grupie Kapitałowej yarrl

Założenia polityki kadrowej Grupy Kapitałowej służą realizacji planów rozwoju biznesu i umacniania rynkowej

pozycji. Strategia zarządzania kapitałem ludzkim stawiana jest na równi ze strategią sprzedażową czy

marketingową. Pozwala na zatrudnianie osób, które dysponują odpowiednim zasobem specjalistycznej

wiedzy oraz mogą sprostać wysokim wymaganiom stawianym przez Klientów, a jednocześnie odnajdują się

we współpracy wewnątrz organizacji. Firma elastycznie zarządza zespołami pracowników, poprzez ciągłą

optymalizację alokacji zasobów w aktualnych projektach informatycznych. Grupa cieszy się opinią dobrego

pracodawcy, utrzymanie atrakcyjności rynkowej zarówno dla poszukujących pracy jak i zatrudnionych

stanowi ważny element strategii zarządzania kapitałem ludzkim. Zmiany zatrudnienia stanowią naturalne

procesy wymiany kadr, jak również wynikają ze zmian jakościowych i ilościowych stanowisk pracy. Grupa

utrzymuje zatrudnienie dostosowane do aktualnych potrzeb.

Grupa Kapitałowa systematycznie pozyskuje coraz lepszych specjalistów w obszarach działalności o

największym potencjale wzrostu. Na 31.12.2024 w Grupie Kapitałowej zatrudnionych było 503 pracowników,

zleceniobiorców i współpracowników (w tym w formule B2B), w tym 114 pracowników etatowych, z czego

73 pracowników w spółce dominującej. Średniomiesięcznie z grupą współpracowało 201 agentów

telefonicznych. Prowadzona polityka wynagrodzeń, służy zarówno celom wewnętrznym, jak i zewnętrznym.

Stosowany system relatywizuje zarówno zróżnicowanie stanowiskowe, obszary biznesowe jak i osiągane

efekty. Grupa stosuje motywacyjny system wynagradzania pracowników. Wynagrodzenie pracowników

może składać się z części stałej i zmiennej. Część zmienna (m.in. premia) są przyznawane przez Zarządy

poszczególnych spółek w zależności od stopnia wykonania planu lub jakości realizacji powierzonych zadań.

Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej yarrl za rok 2024

grupa kapitałowa yarrl

Szkolenia i doskonalenie umiejętności pracowników są dla Spółek z Grupy Kapitałowej ważnym elementem

procesu zarządzania zasobami ludzkimi. Dlatego w 2024 r. spółki uczestniczyły w kilku projektach

szkoleniowych.

Poza realizacją szkoleń i dbaniem o system dodatkowych świadczeń na rzecz pracowników, w ramach potrzeb

Spółki koncentrują się na swoich pracownikach, także w aspekcie ochrony zdrowia. Zdrowie ma kluczowe

znaczenie nie tylko w sferze prywatnej, ale również na poziomie pracy zawodowej. Zdrowie fizyczne

stawiamy na równi ze zdrowiem psychicznym, które ma wymierny skutek dla realizacji założonych celów.

Oferujemy pracownikom rozszerzony pakiet medyczny, dając poczucie bezpieczeństwa i wspierający szybki

powrót do zdrowia w przypadku zachorowania. Pakiet medyczny i dostęp do wielu specjalizacji medycznych

ma głównie za zadanie rozszerzenie profilaktyki, a tym samy spadek zachorowalności. Uzupełnieniem

oferowanego pracownikom pakietu medycznego jest możliwość skorzystania przez pracowników z

dodatkowego ubezpieczenia na wypadek nieszczęśliwych wypadków, a także możliwość skorzystania z

benefitu pozapłacowego tj. pakietu sportowego. Uważamy, że sport może wspaniale budować pewność

siebie oraz wysoką samoocenę, uczy umiejętności w komunikacji. Co więcej, sport kształtuje również

umiejętności przywódcze, buduje asertywność, uczy empatii.

Taka konstrukcja rozwiązań płacowych i pozapłacowych pozytywnie wpływa na komfort pracy pracownika,

jak również odnosi się bezpośrednio do osiąganych personalnie sukcesów. Wpływa to na budowanie

właściwego wizerunku Spółki.

Prowadzona polityka wynagrodzeń służy zarówno celom wewnętrznym, jak i zewnętrznym. Stosowany

system relatywizuje zarówno zróżnicowanie stanowiskowe, obszary biznesowe jak i osiągane efekty.

Taka konstrukcja rozwiązań płacowych wpływa na budowanie właściwego wizerunku spółek wchodzących w

skład Grupy, a w konsekwencji bezpośrednio stymuluje wzrost wartości całej grupy Kapitałowej.

Na poniższych wykresach przedstawiono strukturę zatrudnienia w Grupie Kapitałowej oraz w spółkach

wchodzących w jej skład. Wykresy zawierają dane z lat 2023-2024 i przedstawiają stany zatrudnienia na 31

grudnia każdego roku.

Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej yarrl za rok 2024

grupa kapitałowa yarrl

STRUKTURA ZATRUDNIENIA W GRUPIE KAPITAŁOWEJ YARRL

Podział wg wymiaru czasu pracy (pełne lub niepełne zatrudnienie)

Podział wg rodzaju umowy (czas określony lub nieokreślony)

Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej yarrl za rok 2024

grupa kapitałowa yarrl

Podział wg płci zatrudnionych

Podział wg rodzaju umowy i z podziałem na grupy wiekowe

Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej yarrl za rok 2024

grupa kapitałowa yarrl

Podział wg rodzaju umowy i z podziałem na grupy wiekowe

Rodzaj umowy

o pracę

Wiek

31.12.2024

31.12.2023

Umowa o pracę

na czas określony

do 30 lat

od 30 do 50 lat

Powyżej 50 lat

Suma

Umowa o pracę na czas

nieokreślony

do 30 lat

od 30 do 50 lat

Powyżej 50 lat

Suma

Razem

114

Podział wg rodzaju umowy i stanowiska

Rodzaj umowy

o pracę

Kadra

31.12.2024

31.12.2023

Umowa o pracę

na czas określony

Kierownictwo wyższego

szczebla

Kierownictwo średniego

szczebla

Pozostali pracownicy

Suma

Umowa o pracę na czas

nieokreślony

Kierownictwo wyższego

szczebla

Kierownictwo średniego

szczebla

Pozostali pracownicy

Suma

Razem

114

Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej yarrl za rok 2024

grupa kapitałowa yarrl

Informacja o udziale kobiet i mężczyzn w Zarządzie yarrl S.A.

Zarząd

31.12.2024

31.12.2023

Kobiety

Mężczyźni

Razem

Informacja o udziale kobiet i mężczyzn w Radzie Nadzorczej yarrl S.A.

Rada Nadzorcza

31.12.2024

31.12.2023

Kobiety

Mężczyźni

Razem

Zatrudnienie w Grupie Kapitałowej yarrl S.A. w ostatnich latach

2024

2023

Umowy o pracę – na dzień 31 grudnia

114

Umowy B2B – na dzień 31 grudnia

102

Umowy zlecenie – na dzień 31 grudnia

287

246

Łącznie

503

430

7. ISTOTNE CZYNNIKI RYZYKA I ZAGROŻENIA

Ryzyko związane z szybkim postępem technologicznym

Branżę ICT cechuje szybki rozwój technologiczny. Wymusza to ciągłe poszukiwanie nowych rozwiązań i

produktów. Posiadanie w swej ofercie nowych technologii pozwala utrzymywać i polepszać pozycję rynkową.

Efekty operacyjne zależą od stałego nadążania za postępem technologicznym. Wymaga to od Grupy

Kapitałowej stałego ponoszenia znacznych nakładów na rozwój produktów oraz na wzrost kompetencji

pracowników. Istnieje ryzyko, że nie wszystkie nowe rozwiązania okażą się na tyle konkurencyjne, że znajdą

akceptację rynku, a poniesione nakłady się zwrócą.

Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej yarrl za rok 2024

grupa kapitałowa yarrl

Ryzyko związane z kadrą kierowniczą i kluczowymi pracownikami

Działalność Grupy Kapitałowej yarrl na rynku zaawansowanych technologii teleinformatycznych wymaga

odpowiedniej wiedzy i przygotowania, szczególnie w odniesieniu do kadry kierowniczej i personelu

technicznego. Poziom kompetencji pracowników określa ponadto zdolność Grupy Kapitałowej yarrl w

prowadzeniu najbardziej zaawansowanych technologicznie projektów. Wzrost popytu na specjalistów z

branży teleinformatycznej przekłada się jednak na wzrost wynagrodzeń. Nie można także wykluczyć fluktuacji

kadr i przechodzenia kluczowych pracowników do podmiotów konkurencyjnych. Grupa Kapitałowa dostrzega

to ryzyko i podejmuje działania zapobiegawcze na wielu płaszczyznach. Stara się związać ze sobą

dotychczasowych pracowników poprzez stosowanie motywacyjnego systemu wynagrodzeń, prowadzenie

programu specjalistycznych szkoleń pracowników oraz zawieranie umów o zakazie konkurencji, które

obowiązują również po ustaniu stosunku pracy. Zwiększyła nakłady na marketing wewnętrzny oraz integrację

i poprawienie komfortu pracy pracowników. Grupa Kapitałowa modyfikuje i zwiększa także ilość

proponowanych pracownikom benefitów pozapłacowych, uwzględniając ich oczekiwania. Dodatkowo, stale

Grupa Kapitałowa doskonali proces rekrutacji nowych pracowników, tak aby kadra była zastępowalna w

możliwie krótkim okresie. Spółki Grupy Kapitałowej na bieżąco pozyskują nowych pracowników

posiadających wysokie kompetencje, doświadczenie zawodowe oraz odpowiednie kwalifikacje w obszarze

sprzedażowym. Działania podejmowane w celu ograniczenia niekorzystnych zjawisk związanych z

zatrudnieniem wynikają z polityk zarządzania kapitałem ludzkim, przyjętych przez poszczególne spółki

wchodzące w skład Grupy Kapitałowej.

Ryzyko związane ze współpracą z głównymi partnerami technologicznymi

Spółka Dominująca yarrl S.A jest integratorem technologii światowych w sektorze IT. Nie będąc jednak

producentem urządzeń ani wiodących technologii, jest związana umowami kooperacyjnymi z dostawcami

technologii. W związku z powyższym nie można wykluczyć wystąpienia w przyszłości problemów w realizacji

umów z dostawcami lub pogorszenia warunków współpracy. Ryzyko dotyczące współpracy jest

minimalizowane, dzięki posiadaniu wysokiego stopnia akredytacji u kluczowych partnerów oraz

dywersyfikacji oferowanych rozwiązań. Spółka Dominująca ten status umacnia. Znaczna konkurencja na

rynku dostawców technologii jest również czynnikiem ograniczającym ewentualne ryzyka związane ze

współpracą z partnerami technologicznymi.

Ryzyko związane z konkurencją na rynku teleinformatycznym

Główną konkurencją dla Spółki dominującej są czołowi polscy integratorzy oraz międzynarodowe firmy

oferujące podobne rozwiązania z branży ICT oraz systemów chat i voicebotowych. Wzmożone działania

konkurencji mogą wpłynąć niekorzystnie na sytuację Spółki dominującej z uwagi na konieczność

zaangażowania dodatkowego kapitału czy też zmniejszenia marż. Co w konsekwencji będzie miało

bezpośredni wpływ na wyniki osiągane przez Spółkę oraz Grupę Kapitałową.

Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej yarrl za rok 2024

grupa kapitałowa yarrl

Ryzyko związane z działalnością spółek zależnych

Mimo prowadzenia ścisłego nadzoru właścicielskiego i kontroli spółek zależnych istnieje ryzyko związane z

działalnością operacyjną tych podmiotów.

Ryzyko związane ze zmianami przepisów prawno-podatkowych

Częste zmiany, nowelizacje przepisów prawa czy brak jednolitej interpretacji przepisów podatkowych może

rodzić niepewność przy podejmowaniu decyzji biznesowych, a w konsekwencji mieć negatywny wpływ na

efekty działalności. Natomiast zmiany polegające na efektywnym wzroście obciążeń podatkowych mogą

przełożyć się na pogorszenie wyników działalności.

Ryzyko związane z sytuacją makroekonomiczną i polityczną Polski

Wielkość uzyskiwanych przychodów przez Grupę jest ściśle związana z ogólną sytuacją gospodarczą Polski.

Zahamowanie tempa wzrostu PKB, wzrost stóp procentowych mogą zmniejszać popyt na zaawansowane

technologie branży telekomunikacyjnej i budowlanej, co w konsekwencji mogłoby wpłynąć negatywnie na

osiągane przez Grupę wyniki finansowe.

Ryzyko związane z konfliktem zbrojnym w Ukrainie

Na dzień sporządzania niniejszego sprawozdania za wschodnią granicą naszego kraju trwa konflikt zbrojny

Rosji z Ukrainą. W przekonaniu Zarządu sankcje gospodarcze, ekonomiczne, finansowe nałożone na Rosję

mogą mieć wpływ na gospodarkę naszego kraju, a tym samym mogą znacząco wpłynąć na działanie spółek

Grupy Kapitałowej. Ryzyka związane z obecną sytuacją to:

• emitent nie świadczy usług wykorzystywanych przez kontrahentów na terenie Federacji Rosyjskiej ani Republiki

Białorusi – brak ryzyka,

• odpływ pracowników z sektora IT – emitent nie zatrudnia znacznej liczby pracowników z obszaru Ukrainy – brak

ryzyka,

• ryzyko opóźnień w płatnościach i nieściągalnych należnościach – emitent nie obsługuje transakcji na rynku

Federacji Rosyjskiej oraz Republiki Białorusi,

• wpływ kursu walut – transakcje walutowe na koniec roku bilansowego stanowiły nieznaczącą część przychodów.

Zgodnie z zaleceniami Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego dotyczącymi monitoringu wpływu sytuacji

polityczno-gospodarczej w Ukrainie na działalność emitenta Zarząd spółki informuje, iż na bieżąco monitoruje

wpływ sytuacji polityczno-gospodarczej w Ukrainie na bieżącą działalność spółki.

Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej yarrl za rok 2024

grupa kapitałowa yarrl

8. WSKAZANIE ISTOTNYCH POSTĘPOWAŃ SĄDOWYCH

W prezentowanym okresie przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem

administracji publicznej nie toczyły się postępowania dotyczące zobowiązań lub wierzytelności Grupy

Kapitałowej, których łączna wartość stanowiłaby co najmniej 10 % kapitałów własnych Spółki (spełnienie tego

warunku zostało uznane za poziom istotny).

9. INFORMACJE O ZAWARTYCH UMOWACH ISTOTNYCH DLA

DZIAŁALNOŚCI EMITENTA, W TYM ZNANYCH EMITENTOWI

UMOWACH ZAWARTYCH POMIĘDZY AKCJONARIUSZAMI,

UMOWACH UBEZPIECZENIA, WSPÓŁPRACY LUB KOOPERACJI

W zakresie prowadzonej działalności gospodarczej w 2024 roku podpisano następujące umowy spełniające

kryterium istotności:

• W dniu 09.01.2023 r. został zawarty aneks do Umowy Pożyczki odnawialnej ze Spółką RB Investments sp. z o.o.

O zawarciu Umowy Pożyczki Emitent informował raportem bieżącym nr 19/2023 z dnia 16 czerwca 2023 r. oraz

raportem bieżącym nr 26/2023 z dnia 21 lipca 2023 r. Zawarty aneks zmienia termin udzielenia pożyczki na dzień

30 maja 2024 r. oraz ustala stopę odsetek w okresie od 13 stycznia 2024 r. do dnia spłaty na WIBOR3M + 7,0%

w stosunku rocznym (Raport bieżący nr 1/2024).