2594002F8HC0D6K6JI94

Oświadczenie zrównoważonego rozwoju

Grupy Kapitałowej Decora za 2024 rok

Oświadczenia zrównoważonego rozwoju GK Decora za 2024 rok

2 |

1. Podstawy sporządzenia oświadczenia dotyczącego zrównoważonego rozwoju ..........................................4

1.1 BP-1 – Ogólna podstawa sporządzenia oświadczenia dotyczącego zrównoważonego rozwoju ............................................................................ 4

1.2 BP-2 – Ujawnianie informacji w odniesieniu do szczególnych okoliczności ........................................................................................................ 4

1.3 GOV-1 – Rola organów administracyjnych, zarządzających i nadzorczych .......................................................................................................... 5

1.4 GOV-2 – Informacje przekazywane organom administrującym, zarządzającym i nadzorczym jednostki oraz podejmowane przez nie kwestie

związane ze zrównoważonym rozwojem ............................................................................................................................................................... 6

1.5 GOV-3 – Uwzględnianie wyników związanych ze zrównoważonym rozwojem w systemach zachęt ...................................................................... 6

1.6 GOV-4 – Oświadczenie dotyczące należytej staranności .................................................................................................................................. 7

1.7 GOV-5 – Zarządzanie ryzykiem i kontrole wewnętrzne nad sprawozdawczością w zakresie zrównoważonego rozwoju .......................................... 7

1.08 SBM-1 – Strategia, model biznesowy i łańcuch wartość ................................................................................................................................. 7

1.09 SBM-2 – Interesy i opinie zainteresowanych stron ......................................................................................................................................... 9

1.10 SBM-3 – Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym ........................................................ 9

1.11 IRO-1 – Opis procesu służącego do identykacji i oceny istotnych wpływów, ryzyk i szans .............................................................................. 14

1.12 IRO-2 – Wymogi dotyczące ujawniania informacji w ramach ESRS objęte oświadczeniem jednostki dotyczącym zrównoważonego rozwoju ..... 15

2. E1 – zmiana klimatu ................................................................................................................................................... 19

2.1 ESRS 2 SBM-3 – Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym ............................................ 19

2.2 E1-1 Plan transformacji na potrzeby łagodzenia zmiany klimatu ...................................................................................................................... 19

2.3 E1-2 Polityki związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem się do niej ........................................................................................ 19

2.4 E1-3 Działania i zasoby w odniesieniu do polityki klimatycznej ........................................................................................................................ 19

2.5 E1-4 Cele związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem się do niej ............................................................................................ 20

2.6 E1-5 Zużycie energii i koszyk energetyczny ..................................................................................................................................................... 20

2.7 E1-6 Emisje gazów cieplarnianych zakresów 1, 2 i 3 brutto oraz całkowite emisje gazów cieplarnianych ........................................................... 20

2.8 E1-7 Projekty usuwania gazów cieplarnianych i ograniczania emisji gazów cieplarnianych nansowane za pomocą jednostek emisji

dwutlenku węgla ............................................................................................................................................................................................... 21

3. E2 Zanieczyszczenie ...................................................................................................................................................22

3.1 E2.IRO-1 – Opis procesów identykacji i oceny istotnych wpływów, ryzyk i szans związanych z zanieczyszczeniem ........................................... 22

3.2 E2-1 Polityki związane z zanieczyszczeniem ................................................................................................................................................... 22

3.3. E2-2 Działania i zasoby związane z zanieczyszczeniem ................................................................................................................................. 23

3.4 E2-3 Cele związane z zanieczyszczeniem ...................................................................................................................................................... 23

3.5 E2-4 Zanieczyszczenie powietrza, wody i gleby .............................................................................................................................................. 23

3.6 E2-5 Substancje potencjalnie niebezpieczne i substancje wzbudzające szczególnie duże obawy ..................................................................... 23

4. E5 – Wykorzystanie zasobów oraz gospodarka o obiegu zamkniętym ........................................................... 24

4.1 ESRS 2 - IRO-1 Opis procesów identykacji i oceny istotnych wpływów, ryzyk i szans związanych z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką

o obiegu zamkniętym ......................................................................................................................................................................................... 24

4.2 E5-1 Polityki związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym ............................................................................... 24

4.3 E5-2 Działania i zasoby związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym ............................................................... 24

4.4 E5-3 Cele związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym .................................................................................. 25

4.5 E5-4 Zasoby wprowadzane ........................................................................................................................................................................... 25

4.6 E5-5 Zasoby odprowadzane .......................................................................................................................................................................... 25

4.7 E5-6 Przewidywane skutki nansowe wynikające z istotnych ryzyk i szans związanych z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką

5. S1 Własne zasoby pracownicze ..............................................................................................................................27

5.1 Warunki Pracy .............................................................................................................................................................................................. 27

5.2 Równe traktowanie i równość szans dla wszystkich ....................................................................................................................................... 29

5.3 Inne prawa związane z pracą ........................................................................................................................................................................ 30

6. S4 Konsumenci i użytkownicy końcowi ................................................................................................................. 30

7. G1 Postępowanie w biznesie ...................................................................................................................................31

7.1 G1-1 Polityki prowadzenia działalności gospodarczej i kultura korporacyjna .................................................................................................... 31

8. Nota ujawnieniowa (Taksonomia) ...........................................................................................................................33

Oświadczenia zrównoważonego rozwoju GK Decora za 2024 rok

3 |

List Prezesa Zarządu Decora S.A.

Szanowni Państwo,

rok 2024 był dla DECORA SA okresem intensywnej pracy nad dalszym rozwojem i umacnianiem pozycji rynkowej.

Konsekwentnie realizowaliśmy naszą strategię opartą na innowacjach produktowych i rozwoju dystrybucji.

Efektem tej pracy jest wynik EBITDA na poziomie 127,8 mln zł – o 24% wyższy niż w roku poprzednim. Rezultat ten odzwiercie-

dla skuteczność naszych działań oraz odporność modelu operacyjnego w wymagającym otoczeniu rynkowym.

Na uwagę zasługuje, otrzymana przez nas nagroda Red Dot Award dla w pełni recyklowalnej podłogi z warstwą Aculay.

To wyróżnienie podkreśla naszą wiarę, że zrównoważony rozwój i wzornictwo przemysłowe mogą wzajemnie się wzmacniać,

tworząc produkty o wysokiej wartości użytkowej i estetycznej.

W 2024 roku przygotowywaliśmy się również do jednej z najważniejszych premier ostatnich lat – wprowadzenia nowej ka-

tegorii produktowej oraz nowej marki MODEE. Mineralne panele ścienne, oparte na naturalnych surowcach i nowoczesnej

technologii, są odpowiedzią na rosnące oczekiwania klientów względem trwałości, estetyki i łatwości montażu. Wierzymy,

że ta kategoria stanie się istotnym larem naszego biznesu na kolejne lata i pozwoli nam otworzyć nowe segmenty rynku

w Polsce i za granicą.

W mijającym roku rozpoczęliśmy także przygotowania do wdrożenia raportowania zgodnego ze standardem CSRD, podej-

mując pierwsze kroki w kierunku kompleksowego raportowania ESG. Rozwijaliśmy projekty oparte na gospodarce o obiegu

zamkniętym (GOZ), ponownie wykorzystując większość odpadów produkcyjnych.

Prowadziliśmy też działania planistyczne związane z instalacją systemów fotowoltaicznych w naszych zakładach produk-

cyjnych. Inwestycje te pozwolą na dalsze ograniczanie zużycia energii i redukcję emisji, zgodnie z naszym podejściem

dECOra WAY.

Zależy nam, by rozwój biznesu szedł w parze z odpowiedzialnością – zarówno środowiskową, jak i społeczną. Dlatego

zachęcamy Państwa do zapoznania się z Oświadczeniem Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej DECORA za 2024

rok, w którym szczegółowo opisujemy nasze działania, osiągnięcia oraz plany na kolejne etapy rozwoju.

Z wyrazami szacunku,

Waldemar Osuch

Prezes Zarządu

DECORA SA

Oświadczenia zrównoważonego rozwoju GK Decora za 2024 rok

4 |

1. Podstawy sporządzenia oświadczenia dotyczącego zrównoważonego rozwoju

1.1 BP-1 – Ogólna podstawa sporządzenia oświadczenia dotyczącego zrównoważonego rozwoju

Oświadczenie dotyczące zrównoważonego rozwoju (zwane dalej „Oświadczenie”) zostało przygotowane zgodnie z:

 Rozdział 6c ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (Dz. U. z 2023 r. poz. 120 z późniejszymi

zmianami), która reguluje zasady rachunkowości i sprawozdawczości nansowej w Polsce.

 Standardy opracowane na mocy rozporządzenia

delegowanego Komisji (UE) 2023/2772 z dnia 31 lipca 2023 r. uzupełniającego dyrektywę Parlamentu Europejskiego i Rady 2013/34/UE

w odniesieniu do standardów sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego rozwoju.

-

 Rozporządzenie deniujące kryteria kwalikacji działalności gospodarczych jako zrów-

noważonych środowiskowo, co ma na celu skierowanie przepływów kapitałowych w stronę zrównoważonych inwestycji.

Oświadczenie dotyczące zrównoważonego rozwoju zostało przygotowane w postaci skonsolidowanej. Zakres konsolidacji jest taki sam

jak w przypadku sprawozdania nansowego.

Spółki podlegające konsolidacji:

• 

• .

• 

• 

• 

• 

• 

• I (nie prowadzi działalności – w likwidacji)

Żadna ze spółek zależnych objętych konsolidacją nie ma obowiązku sporządzenia indywidualnego Oświadczenia za 2024 rok.

Oświadczenie dotyczące zrównoważonego rozwoju w rozumieniu GK Decora to kompleksowy dokument prezentujący podejście GK Decora do

kwestii środowiskowych, społecznych i ładu korporacyjnego (ESG). Obejmuje ono zarówno działalność własną, jak i wpływ GK Decora na łańcuch

wartości, uwzględniając zarówno dostawców i podwykonawców (szczebel wyższy), jak i dystrybutorów, klientów oraz użytkowników końcowych

produktów (szczebel niższy). Oświadczenie uwzględnia kluczowe ryzyka oraz działania podejmowane w celu minimalizacji negatywnego wpływu

i maksymalizacji wartości zrównoważonego rozwoju w całym łańcuchu dostaw i dystrybucji.

Ujawnienia w Oświadczeniu zrównoważonego rozwoju dotyczą działań własnych i łańcucha wartości (szczebel wyższy i szczebel niższy),

w zakresie oceny istotności wpływów, ryzyk i szans, polityk, celów i mierników o ile ma to zastosowanie do łańcucha wartości, co wska-

zano przy poszczególnych ujawnieniach.

GK Decora skorzystała w Oświadczeniu z możliwości pominięcia informacji związanych z własnością intelektualną, know-how lub wyni-

kami innowacji oraz dotyczących oczekiwanych wydarzeń lub spraw będących przedmiotem toczących się negocjacji.

1.2 BP-2 – Ujawnianie informacji w odniesieniu do szczególnych okoliczności

Oświadczenie uwzględnia trzy perspektywy czasowe, zgodne z perspektywą wskazaną w ESRS:

• Krótkoterminową - okres przyjęty jako okres sprawozdawczy w jej sprawozdaniu nansowym;

• Średnioterminową - okres od końca krótkoterminowego okresu sprawozdawczego do pięciu lat;

• Długoterminową - powyżej pięciu lat.

Oświadczenie zrównoważonego rozwoju jest sporządzane po raz pierwszy i w związku z tym, dane porównawcze nie są prezentowane, jak

również nie mają zastosowania błędy sprawozdawcze w poprzednich okresach.

Dane o aktywnościach są danymi rzeczywistymi, nie użyto szacunków do kalkulacji śladu węglowego. Użyte wskaźniki nie pochodziły od

dostawców, pochodzą z ogólnodostępnych baz danych. Są spójne z informacjami zawartymi w E1 w zakresie kalkulacji śladu węglowego.

Grupa nie stosowała w miernikach obejmujących łańcuch wartości, źródeł pośrednich. Mierniki zwarte w Oświadczeniu nie podlegały

szacowaniu i nie są obarczone niepewnością wyników. Z uwagi na zwolnienie w pierwszym roku raportowania, Grupa nie dokonywała

wyliczenia zakresu 3 dla śladu węglowego, który zwyczajowo zawiera szacunki i źródła pośrednie.

Ponieważ liczba pracowników w GK Decora nie przekraczała 750 osób w 2024 roku, Spółka skorzystała z następujących możliwości zwol-

nienia w pierwszym roku raportowania:

• pominięcie punktów danych dotyczących emisji dwutlenku węgla zakresu 3 i całkowitych emisji gazów cieplarnianych

• pominięcie informacji określonych wwymogach dotyczących ujawniania informacji ESRS S1 oraz ESRS S4. Informacje doty-

czące istotnych kwestii oraz wpływów, ryzyk i szans dla tych tematów zostały opisane w sekcji SBM-3, natomiast zwięzły opis

polityk, działań i mierników znajduje się w rozdziałach: „S1 Właśni pracownicy” oraz „S4 Konsumenci i użytkownicy końcowi”

Ponadto GK Decora skorzystała z możliwości pomięcia w pierwszym roku składania Oświadczenia, informacji o przewidywanych skut-

kach nansowych istotnych ryzyk i szans, w tym wynikających z istotnych ryzyk zycznych i ryzyk przejścia oraz potencjalnych szans

związanych z klimatem.

Oświadczenia zrównoważonego rozwoju GK Decora za 2024 rok

5 |

1.3 GOV-1 – Rola organów administracyjnych, zarządzających i nadzorczych

Decora S.A. posiada system dualistyczny zarządzania, w którym Zarząd odpowiada za bieżące funkcjonowanie spółki, a Rada Nadzorcza

sprawuje nadzór nad jego działaniami. Zarząd jest organem wykonawczym, a Rada Nadzorcza niewykonawczym.

Niezależność członków Rady Nadzorczej jest oceniana zgodnie z kryteriami określonymi w Dobrych Praktykach Spółek Notowanych na

GPW oraz obowiązujących regulacjach prawnych.

Liczba członków wykonawczych to 2 osoby w Decora SA (spółka dominująca). Liczba członków niewykonawczych to 6 osób (Rada Nad-

zorcza jednostki dominującej).

Członkowie Zarządu oraz część członków Rady Nadzorczej posiada wieloletnie doświadczenie związane z produkcją materiałów budow-

lanych a w szczególności z obszaru wykończenia wnętrz oraz ich sprzedażą i dystrybucją, w szczególności na obszarze Europy.

W skład Zarządu spółki Decora SA wchodzą:

•  – posiada wykształcenie wyższe – Politechnika Poznańska – Wydział Budowy Maszyn

w zakresie Technologii. Ukończył studia podyplomowe w zakresie Marketingu na Akademii Ekonomicznej w Poznaniu. Uczestnik

licznych szkoleń, m.in. w zakresie technik negocjacji, zarządzania zasobami ludzkimi, zarządzania projektami. Posiada ponad

25 letnie doświadczenie w branży

•  – posiada wykształcenie wyższe – Akademia Ekonomiczna w Poznaniu – kierunek Zarzą-

dzanie i Marketing, specjalność Inwestycje Kapitałowe i Strategie Finansowe Przedsiębiorstw. Ukończył również studia podyplo-

mowe o kierunku Finanse i Rachunkowość na Akademii Ekonomicznej w Poznaniu oraz studia podyplomowe w zakresie Logi-

styki. Uczestnik licznych szkoleń z zakresu rachunkowości i nansów, zarządzania zasobami ludzkimi, zarządzania projektami.

Posiada ponad 25 letnie doświadczenie w branży.

W skład Rady Nadzorczej wchodzą:

•  - Przewodniczący Rady Nadzorczej

•  - Członek Rady Nadzorczej

•  - Członek Rady Nadzorczej

•  - Członek Rady Nadzorczej

•  - Członek Rady Nadzorczej

•  - Członek Rady Nadzorczej

GK Decora nie posiada przedstawiciela pracowników w Zarządzie i Radzie Nadzorczej.

Struktura Zarządu i Rady Nadzorczej pod względem płci prezentuje się następująco:

  

Kobiety Mężczyźni Liczba osób

Rada Nadzorcza 1 5 6

Zarząd Decora SA 0 2 2

  7 

 

Kobiety Mężczyźni

Rada Nadzorcza 17% 83%

Zarząd Decora SA 0% 100%

Zarząd Decora S.A., kierowany przez Prezesa Pana Waldemara Osucha, jest odpowiedzialny za obszar zrównoważonego rozwoju. Zarząd

odpowiada za istotne wpływy, ryzyka i szanse, podejmuje decyzje o kierunkach działań i alokacji zasobów oraz monitoruje wyniki kluczo-

wych inicjatyw zrównoważonego rozwoju.

Rada Nadzorcza, na czele z Przewodniczącym Panem Włodzimierzem Lesińskim, nadzoruje działania GK Decora w zakresie zrównowa-

żonego rozwoju.

Zarząd GK Decora powołał interdyscyplinarną Grupę Roboczą, skupiającą osoby kierujące obszarami księgowości, zarządzania ryzykiem

kredytowym, zarządzania zasobami ludzkimi, jakości, BHP i środowiskiem oraz marketingu, kierowaną przez Kierownika Działu Zarzą-

dzania Ryzykiem Kredytowym. Grupa Robocza została powołana do opracowania Oświadczenia dotyczącego zrównoważonego rozwoju

za rok 2024, raportuje i odpowiada bezpośrednio przed Zarządem. Raportowanie do Zarządu odbywa się w formule cyklicznych spotkań

z Zarządem.

Niezależnie od prac Grupy Roboczej, członkowie Zarządu adekwatnie do nadzorowanych przez siebie obszarów odpowiadają za realizację

zadań wynikających ze zidentykowanych istotnych wpływów, ryzyk i szans.

Odpowiedzialność za poszczególne istotne tematy zidentykowane w ramach analizy podwójnej istotności nie jest odzwierciedlona

w zakresie zadań członków Zarządu i Kadry Zarządzającej.

Oświadczenia zrównoważonego rozwoju GK Decora za 2024 rok

6 |

Kwestie zarządcze regulują stosowne statuty, regulacje i polityki:

• Regulamin Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy 06.06.2022 r.

• Regulamin eWZA z dnia 16.04.2020 r.

• Statut Spółki z dnia 05.09.2022 r.

• Regulamin Rady Nadzorczej z dnia 20.12.2023 r.

• Regulamin Komitetu Audytu z dnia 20.12.2023 r.

• Regulamin Zarządu z dnia 15.04.2020 r.

• Polityka wynagrodzeń Decora S.A. – przyjęta uchwałą 18 ZWZ z 29.05.2020 r. z późniejszymi zmianami.

GK Decora zarządza ryzykiem w ramach procedur kontroli wewnętrznej. Wyniki i stan prac w obszarze raportowania zrównoważonego

rozwoju są raportowane do Komitetu Audytu. Komitet Audytu otrzymuje cykliczne raporty dotyczące działań GK Decora w obszarze zrów-

noważonego rozwoju.

Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej posiadają wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu przedsiębiorstwami oraz w nadzorze nad ich

działalnością. Wiedzę fachową związaną ze zrównoważonym rozwojem pozyskują poprzez uczestnictwo w licznych szkoleniach, semi-

nariach oraz konferencjach tematycznych (w tym również organizowanych przez Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych) jak również po-

przez dostęp do ekspertów w zakresie zrównoważonego rozwoju, współpracujących z GK Decora.

1.4 GOV-2 – Informacje przekazywane organom administrującym, zarządzającym i nadzorczym jed-

nostki oraz podejmowane przez nie kwestie związane ze zrównoważonym rozwojem

GK Decora priorytetowo traktuje zgodność z regulacjami prawnymi, tworzenie transparentnych i etycznych warunków zatrudnienia oraz

odpowiedzialne zarządzanie kwestiami zrównoważonego rozwoju. GK Decora przestrzega obowiązujących norm prawa pracy oraz dba

o przestrzeganie wysokich standardów etycznych w relacjach z pracownikami i interesariuszami.

Analiza wpływów, ryzyk i szans w zakresie zrównoważonego rozwoju zostałaopracowana w 2024 roku i przedstawiona Zarządowi w III

kwartale. W okresie sprawozdawczym Zarząd nie zdeniował jeszcze konkretnych celów ani mierników dotyczących zapobiegania, łago-

dzenia oraz eliminacji skutków potencjalnych niekorzystnych wpływów, ryzyk jak również szans. Zarząd zaplanował na 2025 rok przepro-

wadzenie prac, których celem jest opracowanie polityk, zdeniowanie działań oraz określenie mierników i celów dla kluczowych wpły-

wów, ryzyk i szans. Podsumowaniem tych działań będzie Strategia Zrównoważonego Rozwoju, której przygotowanie zaplanowano również

na 2025 rok.

Kwestiami ESG w GK Decora zajmują się:

• Grupa Robocza ds. ESG – jest dedykowana do opracowania Oświadczenia zrównoważonego rozwoju za rok 2024.

• Zarząd Decora S.A. – odpowiada za wdrażanie strategii ESG, nadzorowanie działań oraz podejmowanie decyzji strategicznych.

• Komitet Audytu – nadzoruje sporządzenie Oświadczenia dotyczącego zrównoważonego rozwoju.

W 2024 roku Zarząd podjął decyzje z obszaru zrównoważonego rozwoju, dotyczące m.in.:

• Przygotowania projektu inwestycji zwiększającego udział energii odnawialnej w procesach operacyjnych w GK Decora.

• Przygotowanie projektu termomodernizacji obiektów produkcyjnych i magazynowych.

• Zwiększania udziału surowców pochodzących z recyklingu w produkcji wyrobów GK Decora.

• Zmniejszania udziału odpadów produkcyjnych przy jednoczesnym zwiększaniu poziomu ich ponownego wykorzystania w pro-

cesach produkcyjnych.

• Wspieraniu społeczności lokalnych, w tym poprzez podejmowanie inicjatyw charytatywnych i prospołecznych.

1.5 GOV-3 – Uwzględnianie wyników związanych ze zrównoważonym rozwojem w systemach zachęt

W roku 2024 GK Decora nie posiadała jeszcze systemów zachęt powiązanych z kwestiami związanymi ze zrównoważonym rozwojem.

Konsekwencją planowanego przygotowania strategii zrównoważonego rozwoju oraz celów w zakresie zrównoważonego rozwoju może być

wprowadzenie takiego systemu.

Wynagrodzenie członków Rady Nadzorczej w 2024 roku nie było zależne od elementów związanych ze zrównoważonym rozwojem.

Zasady dotyczące wynagrodzeń członków Zarządu Decora S.A. oraz członków Rady Nadzorczej opisuje Polityka wynagrodzeń Decora S.A.

– przyjęta uchwałą Rady Nadzorczej z dnia 10.06.2020 r.

Oświadczenia zrównoważonego rozwoju GK Decora za 2024 rok

7 |

1.6 GOV-4 – Oświadczenie dotyczące należytej staranności

Zarząd przykłada dużą wagę do zapewnienia należytej staranności, starając się włączać jego elementy do poszczególnych procesów za-

rządzania istotnymi wpływami, ryzykami i szansami. W szczególności Zarząd powołał interdyscyplinarną Grupę Roboczą, uwzględniającą

w swojej strukturze wszystkie niezbędne kompetencje.

Wynikiem pracy, którą GK Decora planuje wykonać w roku 2025 ma być strategia zrównoważonego rozwoju oraz idące za nią cele, działa-

nia, mierniki oraz polityki i procedury spełniające wszelkie wymogi należytej staranności.



Podstawowe elementy

procesu należytej staranności

Punkty w Oświadczeniu

dotyczącym zrównoważonego rozwoju

a) Uwzględnienie należytej staranności w ładzie korporacyjnym, strategii

i modelu biznesowym

ESRS2 GOV-1, ESRS2 GOV-2, G1-1

b) Współpraca z zainteresowanymi stronami, na które jednostka wywie-

ra wpływ, na wszystkich kluczowych etapach procesu należytej staran-

ności

ESRS2 SBM-2, S1, E5 IRO-1,

c) Identykacja i ocena niekorzystnych wpływów ESRS2 IRO-1, ESRS2 SBM-3

d) Podejmowanie działań w celu ograniczenia zidentykowanych nieko-

rzystnych wpływów

S1, G1 IRO-1, E5-2

e) Monitorowanie skuteczności tych starań i przekazywanie stosownych

informacji w tym zakresie

ESRS2 GOV-5,

1.7 GOV-5 – Zarządzanie ryzykiem i kontrole wewnętrzne nad sprawozdawczością w zakresie zrówno-

ważonego rozwoju

Ze względu na pierwszy rok obowiązywania wymogu sporządzania sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju, GK Decora opracowała

ujawnienia we współpracy z dwiema rmami doradczymi, które wspierały GK Decora w ich przygotowaniu i zapewnieniu zgodności ze

stosownymi przepisami zewnętrznymi. W ramach zastosowanych wewnętrznych procesów zarządzania ryzykiem i kontroli wewnętrznej

w odniesieniu do sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju, zapewnienie mechanizmów kontrolnych opierało się na:

• wieloetapowej werykacji ujawnień przygotowanych przez jednostki zależne GK Decora,

• werykacji i akceptacji Oświadczenia dotyczącego zrównoważonego rozwoju przez Grupę Roboczą, Zarząd i Radę Nadzorczą,

• Oświadczenie podlega atestacji biegłego rewidenta.

Zarząd GK Decora zapewnił odpowiednie środki i zasoby, w celu dochowania należytej staranności.

Ryzyka w obszarze raportowania zrównoważonego rozwoju zostały zidentykowane podczas spotkań Grupy Roboczej i procesu tworzenia

Oświadczenia dotyczącego zrównoważonego rozwoju. Ryzyka obejmowały m.in.:

• Brak dostatecznego doświadczenia zespołu w zakresie raportowania zgodnie z CSRD.

• Problemy z interpretacją wybranych wytycznych ESRS.

• Brak wystarczających danych w wybranych obszarach m.in. w łańcuchu wartości.

Zidentykowane ryzyka były na bieżąco przekazywane Zarządowi w celu ustalenia działań w i mitygacji ryzyk.

Przy okazji opracowywania strategii zrównoważonego rozwoju w 2025 roku, GK Decora włączy ustalenia z oceny ryzyka i kontrole we-

wnętrzne w odniesieniu do procesu sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego rozwoju do odpowiednich funkcji i procesów we-

wnętrznych.

1.08 SBM-1 – Strategia, model biznesowy i łańcuch wartość

W 2024 roku GK Decora oferowała produkty podzielone na trzy dywizje: Podłoga, Ściana oraz Pozostałe.



•    oferta obejmuje podkłady dedykowane dla wszystkich typów podłóg pływających (laminowane, wi-

nylowe, drewniane). Produkty dostępne są w trzech technologiach – XPS, PEHD oraz PUM – co umożliwia realizację potrzeb

w różnych segmentach cenowych oraz obsługę zarówno rynku profesjonalnego, jak i DIY.

•  produkty te stosowane są do maskowania dylatacji pomiędzy pomieszczeniami oraz do łączenia różnych

rodzajów pokryć podłogowych, w tym elementów wykończeniowych.

•  w ofercie znajdują się panele winylowe produkowane w technologii SPC.



•  oferta zawiera listwy wykonane z PVC oraz HDPS.

•  produkt charakteryzuje się 100% wodoodpornością.

•  w segmencie ściana dostępne są również listwy przysutowe oraz ozdobne listwy ścienne.

Oświadczenia zrównoważonego rozwoju GK Decora za 2024 rok

8 |

 to grupa zawierająca pozostałe produkty, w tym wyprzedażowe.

W 2024 roku GK Decora sprzedawała swoje produkty na 5 kontynentach, ze szczególnym naciskiem na rynki Unii Europejskiej. Strategia

produktu, promocji i dystrybucji opierała się na konsekwentnym wzmacnianiu pozycji na arenie europejskiej, w szczególności w krajach

UE oraz Wielkiej Brytanii, dążąc do uzyskania pozycji lidera w poszczególnych kategoriach produktowych. GK Decora w 2024 roku nie

sprzedawała swoich produktów klientom rosyjskim.

Kluczowym elementem strategii dystrybucji jest bezpośredni kontakt z klientami, realizowany poprzez następujące kanały:

•  – docierający do odbiorców masowych, którzy realizują samodzielne projekty remontowo-

-budowlane.

•  – sprzedaż odbywa się bezpośrednio lub za pośrednictwem współpracy z dystrybutorami.

•  – skierowany do klientów realizujących większe inwestycje.

•  – sprzedaż realizowana poprzez produkcję OEM, dedykowaną dla sektora przemysłowego.

•  – umożliwiający sprzedaż produktów online, dostosowaną do dynamicznie zmieniających się trendów ryn-

kowych.

za rok 2024 wyniosły 588.008 tys. zł.



W ramach swojej strategii biznesowej GK Decora tworzy i dostarcza kompleksowe rozwiązania w zakresie wykończenia podłóg i ścian – od

projektowania, przez produkcję, po dystrybucję i obsługę posprzedażową. W centrum zainteresowania GK Decora znajduje się -

.

Kluczową propozycją wartości dla klienta jest , oparty na nowoczesnych techno-

logiach, designie i zrównoważonym rozwoju.

Strategia ekspansji zagranicznej oparta jest na modelu hybrydowym: sprzedaży pod własnymi markami oraz produkcji OEM. Już dziś -

.

GK Decora wykorzystuje także potencjał segmentu e-commerce oraz systematycznie rozwija współpracę z sieciami handlowymi i dystry-

butorami branży wnętrzarskiej.

GK Decora wdraża rozwiązania oparte na priorytetach strategicznych, obejmujących:

•  – zapewnienie zgodności produktów z obowiązującymi normami branżowymi oraz przepisami prawa krajo-

wego i międzynarodowego.

•  – stałe monitorowanie, analizę i spełnianie wymagań oraz oczekiwań klientów, rozwijając produkty dosto-

sowane do zmieniających się potrzeb rynku.

•  – minimalizowanie wpływu na środowisko naturalne poprzez racjonalne gospo-

darowanie zasobami oraz eliminowanie innych negatywnych oddziaływań na środowisko.

•  – nieustanne usprawnianie procesów produkcyjnych w celu zwiększenia efektywności operacyjnej

oraz zmniejszenia śladu węglowego na każdym etapie cyklu życia naszych produktów.

•  – redukcję odpadów produkcyjnych, ponowne wykorzystywanie surowców oraz promowanie

recyklingu.

•  – stosowanie materiałów spełniających odpowiednie normy ekologiczne, które nie

zagrażają zdrowiu klientów, pracowników ani środowisku naturalnemu.

•  – aktywne wspieranie inicjatyw społecznych oraz środowiskowych, współpracę ze społeczno-

ściami lokalnymi oraz promowanie świadomości ekologicznej.

•  – systematyczne szkolenie pracowników w zakresie jakości i zasad zrównoważonego rozwoju, zapewniając im

kompetencje niezbędne do skutecznego realizowania powierzonych zadań.

•  – dbałość o zdrowie i bezpieczeństwo pracowników poprzez przestrzeganie przepisów BHP, za-

pewnienie komfortowych warunków pracy oraz ciągłe podnoszenie ich świadomości.

to wizja przyszłości, której osią są:

•  (ściany, akustyka, prole)

• 

• 

Dzięki nowoczesnemu parkowi maszynowemu, własnemu laboratorium badawczo-rozwojowemu i zespołowi A.DESIGN STUDIO, GK De-

cora wyznacza nowe kierunki rozwoju branży podłogowej i dekoracyjnej w Europie.

GK Decora integruje aspekty środowiskowe, społeczne i ładu korporacyjnego (ESG) w całym łańcuchu wartości. Certykaty EPD, własne

działania recyklingowe, europejska produkcja (low carbon footprint), a także przejrzystość ładu korporacyjnego – to elementy modelu,

które zwiększają konkurencyjność i atrakcyjność inwestycyjną spółki.

Przeważająca liczba pracowników w Polsce pracuje w Środzie Wielkopolskiej i Kostrzynie nad Odrą. GK Decora zatrudnia także handlow-

ców pracujących na terenie Polski i Europy. Łącznie na terenie Polski GK Decora na 31.12.2024 zatrudniała 648 osób oraz 19 osób na

terenie Europy.

Oświadczenia zrównoważonego rozwoju GK Decora za 2024 rok

9 |

Na potrzeby wykonania oceny podwójnej istotności zidentykowano jeden łańcuch wartości GK Decora, który przedstawiono poniżej

w tabeli:

Upstream - dostarcza surowce, materiały i półpro-

dukty oraz świadczy usługi, które są wykorzystywane

do rozwijania produktów i usług

GK Decora

Downostwem - otrzymuje produkty lub

usługi (dystrybutorzy, klienci, zagospodaro-

wanie odpadów, transport)

• Dostawa surowców i półproduktów, towarów

handlowych, dodatków, opakowań karto-

nowych, istotna lokalizacja pochodzenia

surowca

• Dostawa innych surowców i produktów,

które nie są krytyczne dla produkcji (np.

materiały biurowe)

• Energia elektryczna i inne media (woda, gaz,

olej opałowy) i od dostawców zewnętrznych

• Usługi świadczone na potrzeby GK Decora

przez dostawców zewnętrznych i partnerów

biznesowych

• Transport surowców, opakowań i

półproduktów

Produkcja:

• Zakłady produkcyjne w Środzie Wielko-

polskiej (podłogi, podkłady podłogowe,

listwy przypodłogowe)

• Zakład produkcyjny w Kostrzynie nad

Odrą (produkcja akcesoriów do listew

przypodłogowych oraz proli podłogo-

wych i schodowych)

Magazynowanie i dystrybucja - Centrum

Dystrybucyjne w Kijewie (Decora S.A) Dzia-

ły wspierające procesy biznesowe w GK

Decora

• Dedykowane do obsługi sprzedaży i

inwestycji - spółki zależne z GK Decora

• Kanał marketów budowlanych DIY

• Kanały sklepów specjalistycznych

• Kanał inwestycyjny

• Kanały industrie B2B

• Kanał e-commerce

• Autoryzowani montażyści

• Transport produktów

• Odpady poprodukcyjne, budowla-

ne, remontowe

1.09 SBM-2 – Interesy i opinie zainteresowanych stron

GK Decora opracowała mapę zainteresowanych stron, które mają istotny wpływ na działalność organizacji. Identykacja zainteresowa-

nych stron odbyła się poprzez ocenę: kim oni są, jaki interes wiąże ich z przedsiębiorstwem, jakie są możliwości oraz zagrożenia, jaką

odpowiedzialność ma przedsiębiorstwo wobec nich, jakie strategie powinny zostać przyjęte aby odpowiedzieć na ich oczekiwania.

Zarząd i Rada Nadzorcza zostały poinformowane o wynikach badania interesariuszy.

Analiza zainteresowanych stron (interesariuszy) została wykonana w odniesieniu do 4 głównych zainteresowanych stron, tj. strategiczni

klienci, strategiczni dostawcy, pracownicy oraz środowisko, w tym kwestie związane z klimatem. Wynik dialogu z interesariuszami został

uwzględniony przez GK Decora w tych przypadkach, w których istotność została zwerykowana i potwierdzona przez Grupę Roboczą GK

Decora, takich jak:

efektywne zarządzanie odpadami i gospodarka w obiegu zamkniętym, warunki pracy pracowników (własnych), równe

traktowanie i równość szans dla wszystkich pracowników (własnych), inne prawa związane z pracą pracowników (własnych), wpływ na

konsumentów i użytkowników końcowych produktów, kultura korporacyjna.



Interesariusze Cel angażowania interesariuszy Formy angażowania

W jaki sposób rma uwzględnia ocze-

kiwania

Klienci

Pozyskanie informacji dotyczących

zakresu raportowanych danych Ankieta do interesariuszy,

Uwzględnienie oczekiwań odnośnie

raportowania danych przez GK Decora

Strategiczni dostawcy

Pozyskanie informacji dotyczących

zakresu raportowanych danych Ankieta do interesariuszy

Uwzględnienie oczekiwań odnośnie

raportowania danych przez GK Decora

Pracownicy

Pozyskanie informacji dotyczących

zakresu raportowanych danych Ankieta do interesariuszy

Uwzględnienie oczekiwań odnośnie

raportowania danych przez GK Decora

Środowisko – niemy

interesariusz

Korzystanie z opracowań naukowych

w celu ograniczenia wpływu na śro-

dowisko

Analiza badań naukowych i wpły-

wu przedsiębiorstw na środowisko

Uwzględnienie oczekiwań odnoście

raportowania danych przez GK Decora

1.10 SBM-3 – Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem bizne-

sowym

Tematy i podtematy wskazane jako istotne pod kątem zidentykowanych ryzyk:

• E1 - ZMIANA KLIMATU

Podtematy „Łagodzenie zmiany klimatu” i „Energia” zostały zidentykowane jako istotne na podstawie zarówno istotności wpływu oraz

istotności nansowej. Są to tematy istotne zarówno w działaniach własnych jak i w łańcuchu wartości.

• E2 ZANIECZYSZCZENIE

„Zanieczyszczenie powietrza” i „Substancje potencjalnie niebezpieczne” zostały zidentykowane jako istotne w zakresie istotności

wpływu. Analiza została wykonana w ramach działań własnych i w łańcuchu wartości.

Oświadczenia zrównoważonego rozwoju GK Decora za 2024 rok

10 |

• E5 – GOZ

Podtemat „Wpływy zasobów w tym wykorzystanie zasobów” został zidentykowany jako istotne na podstawie zarówno istotności wpły-

wu oraz istotności nansowej. „Odpady” został uznany jako istotne pod kątem wpływu. Analiza została wykonana w ramach działań

własnych i w łańcuchu wartości.

• S1 – WŁASNE ZASOBY PRACOWNICZE

Podtemat „Warunki pracy” został zidentykowany jako istotne na podstawie zarówno istotności wpływu oraz istotności nansowej.

„Równe traktowanie i równość szans dla wszystkich” i „Inne prawa związane z pracą” zostały uznane jako istotne pod kątem wpływu.

Analiza została wykonana w ramach działań własnych.

• S4 - KONSUMENCI I UŻYTKOWNICY KOŃCOWI

„Oddziaływanie informacji na konsumentów lub użytkowników końcowych” został uznany za istotny ze względu na wysoką istotność

nansową. Analiza została wykonana w ramach działań własnych i w łańcuchu wartości.

• G1 - PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ

Podtemat „Kultura korporacyjna” został zidentykowany jako istotny na podstawie zarówno istotności wpływu oraz istotności nanso-

wej. „Ochrona sygnalistów” został uznany jako istotne pod kątem wpływu. Analizowano perspektywę działań własnych.



Temat Podtemat Umiejscowienie Horyzont czasowy Ryzyko

E1 - ZMIANA

KLIMATU

Łagodzenie zmiany

klimatu

Działania własne

i w łańcuchu

wartości. Długoterminowy

Ryzyko związane z dostępnością dostawców surowców

(zerwane łańcuchy dostaw)

Energia

Działania własne

i w łańcuchu

wartości. Długoterminowy

Ryzyko utraty konkurencyjności. Firmy, które nie podejmują

działań na rzecz zrównoważonego zarządzania energią, mogą

stracić konkurencyjność w porównaniu z rmami, które inwe-

stują w nowoczesne i efektywne energetycznie technologie

E5 – GOZ

Zasoby wpro-

wadzane, w tym

wykorzystanie

zasobów

Działania własne

i w łańcuchu

wartości. Średnioterminowy

Wprowadzenie przepisów dotyczących ekoprojektowania –

zwiększona zawartość materiałów pochodzących z recyklingu

(średnioterminowa, działania własne)

S1 – WŁASNE ZASO-

BY PRACOWNICZE Warunki pracy Działania własne Średnioterminowy

Trudności w zatrudnianiu talentów: Firmy z niską jakością wa-

runków pracy mogą mieć trudności w przyciąganiu i zatrzymy-

waniu utalentowanych pracowników, co ogranicza ich konku-

rencyjność. (średnioterminowy, działania własne)

S4 - KONSUMENCI

I UŻYTKOWNICY

KOŃCOWI

Oddziaływanie

informacji na

konsumentów

lub użytkowników

końcowych

Łańcuch

wartości

Wszystkie trzy per-

spektywy czasowe Spadek inwestycji mieszkaniowych oraz remontów

G1 - PROWADZENIE

DZIAŁALNOŚCI

GOSPODARCZEJ

Kultura

korporacyjna Działania własne Długoterminowy Spadek inwestycji mieszkaniowych oraz remontów

Na potrzeby oceny podwójnej istotności dla GK Decora ryzyko zyczne związane z klimatem zostało opracowane na podstawie identy-

kacji zagrożeń, z uwzględnieniem scenariuszy klimatycznych SSPx-y zakładających wysoką emisję SSP3-7.0 i bardzo wysoką emisję SSP

5-8.5 w latach 2015-2100. W celu zidentykowania pełnej oceny ryzyka zycznego, dokonano również charakterystyki obecnych warun-

ków klimatycznych na podstawie danych statystycznych, będących reprezentatywnymi dla lokalizacji zakładów produkcyjnych.

Oświadczenia zrównoważonego rozwoju GK Decora za 2024 rok

11 |



Temat Podtemat Umiejscowienie Horyzont czasowy Szanse

E1 - ZMIANA KLIMATU

Łagodzenie

zmiany klimatu

Działania własne

i w łańcuchu

wartości. Długoterminowy

Możliwość uzyskania przewagi konkurencyjnej:

Firmy, które wcześniej wdrożą strategie łagodze-

nia zmian klimatycznych, mogą uzyskać przewa-

gę nad konkurencją, zwłaszcza w kontekście ro-

snącej świadomości ekologicznej konsumentów i

inwestorów. Łagodzenie zmiany klimaty, długoter-

minowa, działania własne

Energia

Działania własne

i w łańcuchu

wartości. Długoterminowy

Poprawa efektywności energetycznej: Firmy mogą

wprowadzać rozwiązania mające na celu zwięk-

szenie efektywności energetycznej, co może pro-

wadzić do znaczących oszczędności kosztów i

zmniejszenia emisji gazów cieplarnianych

E5 – GOZ

Zasoby wpro-

wadzane, w tym

wykorzystanie

zasobów

Działania własne

i w łańcuchu

wartości. Średnioterminowy

Zwiększenie wykorzystania materiałów w obiegu

zamkniętym – zwiększenie wykorzystania odpa-

dów produkcyjnych

S1 – WŁASNE ZASOBY

PRACOWNICZE Warunki pracy

Działania własne Średnioterminowy

Lepsza reputacja rmy. Firma, która dba o wa-

runki pracy, może zyskać dobrą reputację, co

przyciąga zarówno klientów, jak i utalentowanych

pracowników

Działania własne Średnioterminowy

Przyciąganie talentów: Firma oferująca doskona-

łe warunki pracy może przyciągnąć i zatrzymać

najlepszych pracowników, co zwiększa jej konku-

rencyjność na rynku

S4 - KONSUMENCI I UŻYTKOWNICY

KOŃCOWI

Oddziaływanie

informacji na

konsumentów

lub użytkowni-

ków końcowych

Działania własne

i w łańcuchu

wartości.

Wszystkie trzy per-

spektywy czasowe

Wzrost oczekiwań konsumentów i użytkowników

końcowych co do zielonych rozwiązań

G1 - PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI

GOSPODARCZEJ

Kultura korpora-

cyjna Działania własne Długoterminowy

Aktywne promowanie etycznych standardów i

wartości przez rmę może budować pozytywny

wizerunek, przyciągać lojalnych klientów oraz zy-

skiwać zaufanie społeczności lokalnej

Grupa nie zidentykowała skutków nansowych ryzyk i szans w 2024 roku oraz nie występują ryzyka i szanse w przypadku których istnieje

znaczące ryzyko istotnej korekty nansowej w następnym rocznym okresie sprawozdawczym. Model biznesowy GK Decora jest odporny

na zidentykowane wpływy, ryzyka i szanse. Szczegółowe informacje znajdują się w poszczególnych rozdziałach tematycznych.

Oświadczenia zrównoważonego rozwoju GK Decora za 2024 rok

12 |



ESRS Temat Podtemat

Mniejsza jednostka

tematyczna

Umiejsco-

wienie

Pozytywny/

negatywny

Rzeczywisty/

Potencjalny

Zidentykowane wpływy

E1 Zmiana klimatu

Łagodzenie

zmiany klimatu  Cały łańcuch Negatywny Rzeczywisty

Zużycie paliw kopalnych,

Istotny poziom emisji w zakresie 3 (emisje pośrednie w całym łańcuchu wartości.

Emisje gazów cieplarnianych związane z działalnością GK DECORA, w tym emisje zakresu 1 i 2 wynikające z bezpo-

średniej działalności oraz emisje zakresu 3 związane z zakupem surowców, półproduktów, transportem i odpadami.

  Energia  Cały łańcuch Negatywny Rzeczywisty

Zużycie energii z paliw kopalnych w działaniach własnych i w łańcuchu dostaw

Zależność od nieodnawialnych źródeł energii.

Zanieczysz-

czenie

Zanieczyszczenie

powietrza 

Działania

własne Negatywny Rzeczywisty

Emisja lotnych związków organicznych (LZO) przekraczająca 5t/rok w zakładzie produkcyjnym.

Emisje w normach pozwolenia, ale w sąsiedztwie terenów chronionych i mieszkaniowych.

 

Substancje

potencjalnie

niebezpieczne 

Działania

własne Negatywny Rzeczywisty Wykorzystanie substancji chemicznych sklasykowanych jako niebezpieczne zgodnie z rozporządzeniem UE.

Gospodarka

o obiegu za-

mkniętym

Zasoby wpro-

wadzane, w tym

wykorzystanie

zasobów 

Działania

własne Negatywny Rzeczywisty

Zużycie surowców pierwotnych i materiałów o wysokim śladzie węglowym.

Istotny poziom wykorzystania surowców wtórnych, ponownego wykorzystania odpadów produkcyjnych i materiałów

pochodzących z recyklingu.

  Odpady 

Działania

własne Negatywny Rzeczywisty

Produkcja odpadów niebezpiecznych powyżej 1 Mg/rok.

Konieczność inwestycji w technologie zmniejszające odpady i ich przetwarzanie.

Własne zasoby

pracownicze Warunki pracy

Bezpieczeństwo

zatrudnienia

Działania

własne

Pozytywny

i negatywny Rzeczywisty

W GK Decora występują oprócz umów o pracę inne formy współpracy, których udział nie przekracza 10% łącznej liczby

umów. GK Decora nie narzuca form współpracy ponieważ jest otwarta na oczekiwania kandydatów na rynku pracy.

  Czas pracy

Działania

własne Pozytywny Rzeczywisty GK Decora przestrzega norm prawa, zapewnia zgodność z kodeksem pracy.

 

Odpowiednia

płaca

Działania

własne Pozytywny Rzeczywisty

GK Decora zapewnia jasny i przejrzysty systemu wynagrodzeń (powyżej minimalnego wynagrodzenia wymaganego

prawem) oraz system benetów dla pracowników.

  Dialog społeczny

Działania

własne Pozytywny Rzeczywisty

GK Decora nie ogranicza wolności wypowiedzi i dialogu społecznego; działa w oparciu o politykę otwartych drzwi,

zapewniając możliwość zgłaszania pomysłów i problemów przez pracowników, prowadzi dialog z interesariuszami

zewnętrznymi, wspiera lokalną społeczność.

 

Wolność zrzesza-

nia się, istnienie

rad zakładowych

oraz prawa pra-

cowników do infor-

macji, konsultacji i

uczestnictwa

Działania

własne Pozytywny Rzeczywisty

GK Decora nie ogranicza prawa do zrzeszania się, przedstawiciele załogi ustalają kwestie pracownicze w rozmowach z

Zarządem.

 

Rokowania zbioro-

we, w tym odsetek

pracowników

objętych układami

zbiorowymi

Działania

własne Negatywny Rzeczywisty Brak układów zbiorowych.

 

Równowaga

między życiem

zawodowym a

prywatnym

Działania

własne Pozytywny Rzeczywisty

GK Decora organizuje spotkania integracyjne dla pracowników,

donansowuje aktywności sportowe (kart sportowe)

Oświadczenia zrównoważonego rozwoju GK Decora za 2024 rok

13 |

  BHP

Działania

własne

Pozytywny

Negatywny Rzeczywisty

GK Decora zapewnia środki ochrony osobistej oraz waruni środowiska pracy zgodnie z przepisami. GK Decora szkoli pracow-

ników w zakresie BHP.

Występowały jednak wypadki przy pracy, jednak żaden nie został zakwalikowany jako ciężki, czy śmiertelny.

 

Równe trakto-

wanie i równość

szans dla wszyst-

kich

Równouprawnie-

nie płci i równość

wynagrodzeń za

pracę o takiej

samej wartości

Działania

własne Pozytywny Rzeczywisty

Przy zatrudnieniu pracowników stosowane jest kryterium kompetencji, wynagrodzenie uzależnione jest jedynie od wyników

pracy i kompetencji.

GK Decora zatrudnia zarówno kobiety jak i mężczyzn na stanowiskach zarówno podstawowych jak i managerskich w oparciu

wyłącznie o posiadane kompetencje.

 

Szkolenia i rozwój

umiejętności

Działania

własne Pozytywny Rzeczywisty

GK Decora prowadzi szkolenia dla pracowników na różnych stanowiskach, współpracuje z uczelniami, prowadzi programy

stażowe; dla poszczególnych stanowisk określone są zakresy zadań i kompetencji niezbędnych do realizacji tych zadań, w

przypadku diagnozy luk kompetencyjnych uruchamiany jest program rozwojowy.

 

Zatrudnienie i

integracja osób z

niepełnosprawno-

ściami

Działania

własne

Negatywny

Pozytywny Rzeczywisty

Brak dedykowanych programów dla osób z niepełnosprawnością

GK Decora zatrudnia osoby z niepełnosprawnością.

 

Środki

zapobiegania

przemocy i nękaniu

w miejscu pracy

Działania

własne

Pozytywny

i negatywny Rzeczywisty

GK Decora promuje w praktyce kulturę szacunku i równego traktowania w relacjach z pracownikami oraz przestrzega prze-

pisów prawa. Skutkiem tego jest brak spraw sądowych w tym obszarze jak również brak zidentykowanych incydentów,. GK

Decora nie jednak dedykowanych programów zapobiegania przemocy i nękaniu w miejscu pracy.

  Różnorodność

Działania

własne Pozytywny Rzeczywisty GK Decora szanuje różnorodność w miejscu pracy.

 

Inne prawa zwią-

zane z pracą

Praca dzieci

Działania

własne Pozytywny Rzeczywisty GK Decora nie zatrudnia dzieci.

  Praca przymusowa

Działania

własne Pozytywny Rzeczywisty GK Decora nie stosuje pracy przymusowej.

 

Odpowiednie

warunki mieszka-

niowe

Działania

własne Pozytywny Rzeczywisty GK Decora nie zapewnia mieszkań pracownikom, ale udziela wsparcia w znalezieniu mieszkania w przypadku relokacji.

  Prywatność

Działania

własne Pozytywny Rzeczywisty GK Decora nie narusza prywatności pracowników i przestrzega przepisów prawa także w tym zakresie.

Postępowanie

w biznesie

Kultura korpora-

cyjna 

Działania

własne Pozytywny Rzeczywisty

GK Decora rozwija tzw. zielone produkty co ma wpływ na rozwój systemów/ ładu korporacyjnego , w tym wzmacnianie repu-

tacji i przewagi korporacyjnej, zgodność z regulacjami prawnymi i zmniejszenie ryzyk regulacyjnych, innowacyjność i efektyw-

ność kosztowa oraz lepsze relacje z interesariuszami oraz przyciąganie talentów.

 

Ochrona sygna-

listów 

Działania

własne Pozytywny Rzeczywisty Zgodnie z wymogami prawnymi GK Decora wdrożyła odpowiednie regulacje i procedury wewnętrzne chroniące sygnalistów.

Oświadczenia zrównoważonego rozwoju GK Decora za 2024 rok

14 |

1.11 IRO-1 – Opis procesu służącego do identykacji i oceny istotnych wpływów, ryzyk i szans

SBM-1



GK DECORA zdecydowała się w bieżącym roku na metodę dialogu, która będzie minimalizować zidentykowane ryzyko związane z ogra-

niczonym angażowaniem się interesariuszy. Wśród wielu dostępnych metod wymienionych w standardzie AA1000SES do dialogu z inte-

resariuszami wykorzystane zostało badanie ankietowe.

Pytania w ankiecie dla interesariuszy zostały sformułowane, w sposób werykujący perspektywę interesariuszy na istotność tematów

oraz podtematów ESRS.

GK Decora przenalizowała wyniki badania interesariuszy. Dla większości kwestii pokrywały się one z ocena dokonaną przez GK Decora,

natomiast Grupa nie uznała za istotne części wskazań interesariuszy.

GK Decora nie uwzględniła następujących tematów zgłoszonych jako istotne przez interesariuszy w obszarze środowiskowym:

• Ochrona przed zanieczyszczeniami (wody i gleby) w tym informacje o wykorzystaniu i wytwarzaniu mikroplastiku

• Zarządzanie zasobami wodnymi, w tym zużycie wody.

GK Decora nie identykuje istotnych wpływów i szans, ryzyk w tym obszarze.

W analizie podwójnej istotności temat S2 został uznany jako nieistotny. W związku z tym GK Decora obecnie nie uwzględniła oczekiwań

interesariuszy. GK Decora w najbliższych latach planuje analizę łańcucha dostaw i łańcucha wartości w szerszej perspektywie, a także

opracuje kodeks etyki uwzględniający dostawców.

GK Decora uwzględniła pozostałe tematy zgłoszone jako istotne przez interesariuszy w obszarze społecznym.



Na potrzeby wykonania oceny podwójnej istotności zidentykowano łańcuch wartości GK Decora. W oparciu o przyjęty model biznesowy

GK Decora, zidentykowano jeden łańcuch wartości dla całej Grupy, który przedstawiono w poniżej w tabeli ESRS2 SBM-1.

Z uwagi na ograniczoną dostępność danych bezpośrednich w zakresie łańcucha wartości przyjęto uproszczone podejście. To znaczy, na

potrzeby oceny wpływów, ryzyk i szans wynikających z łańcucha wartości na wyższym i niższym szczeblu, dokonano szacowania, korzy-

stając ze wszystkich racjonalnych i możliwych do udokumentowania informacji, takich jak dane i analizy sektorowe, wskaźniki branżowe

oraz opierano się na badaniu powszechnie dostępnych źródeł informacji.

Każda z części łańcucha wartości (upstream, operacje własne, downstream) została przeanalizowana pod kątem potencjalnie istotnego

wpływu, ryzyka i szansy, również z uwzględnieniem podwyższonego ryzyka negatywnych skutków.

Wnioski z tej analizy służyły, na kolejnym etapie procesu, do określenia jakie są istotne wpływy ryzyka i szanse identykowane w poszcze-

gólnych częściach łańcucha wartości w ramach tematów / podtematów ESRS.



Identykacja wpływów, ryzyk i szans została przeprowadzona w ramach procesu należytej staranności, obejmującego zarówno działal-

ność własną organizacji, jak i cały łańcuch wartości. W ocenie brano pod uwagę wykaz istotnych kwestii określonych w AR16, dla których

zdeniowano wpływy, ryzyka i szanse, które następnie zostały poddane ocenie.

Przedstawiciele GK Decora określili w każdym z obszarów, jak działalność GK Decora wpływa na środowisko i ludzi oraz jakie ryzyka i szan-

se mogą się z tym wiązać. Wzięto pod uwagę kontekst organizacji oraz wcześniej przeprowadzone benchmarki.

Ocenę istotności wpływu oparto na danych GK Decora, dotyczących przede wszystkim roku 2023 jak również części roku 2024, a także

na badaniu publicznie dostępnych źródeł w zakresie dotyczącym łańcucha wartości przyjmując, że obowiązuje 3-letni okres przejściowy,

który ma również zastosowanie do etapu oceny istotności wpływu.

Ocena istotności wpływu w poniższym zakresie została wykonana z uwzględnieniem modelu biznesowego GK Decora, który zakłada, że

wszystkie spółki GK Decora pracują na wspólny wynik biznesowy. Wobec tego ocenę istotności wpływu przeprowadzono łącznie dla całej

GK Decora.

Zwerykowano czy wpływ działań jest bezpośredni czy pośredni, w zależności czy GK Decora wywoływała ten wpływ bezpośrednio, po-

przez swoje własne operacje, czy pośrednio, poprzez działania swoich dostawców i podwykonawców oraz całego łańcucha wartości.

Oświadczenia zrównoważonego rozwoju GK Decora za 2024 rok

15 |

Określono, czy wpływ jest bardziej znaczący w ramach działań własnych, czy w ramach łańcucha wartości. W przypadku wpływu zarówno

w działaniach własnych i w działaniach w łańcuchu wartości przeanalizowano oba punkty. Firma rozważa pogłębioną analizę łańcucha

dostaw i łańcucha wartości w szerszej perspektywie w najbliższych latach.

Określono czy oddziaływania są rzeczywistymi - takimi, które miały miejsce lub trwają, czy potencjalnymi oddziaływaniami czyli takimi,

które mają prawdopodobieństwo wystąpienia w perspektywie krótko-, średnio- lub długoterminowej.

Wpływy oceniono biorąc pod uwagę skalę, zakres, prawdopodobieństwo (dla potencjalnych) oraz nieodwracalny charakter (dla negatyw-

nych).

Grupa robocza pracująca nad identykacją ryzyk i szans w początkowym etapie przeanalizowała ponad 500 ryzyk i szans, następnie do-

określiła, które ryzyka i szanse dotyczą Grupy oraz oceniła ryzyka i szanse w skali 5 stopniowej od nieistotnych do istotnych. Na potrzeby

oceny istotności nansowej oceniono kryteria prawdopodobieństwa oraz skutku nansowego.

Zastosowano pięciostopniową skalę oceny istotności wpływu w oparciu o matrycę, gdzie na osi pionowej wskazana jest dotkliwość wpły-

wu (lub dla istotności nansowej skutek nansowy) a na osi poziomej prawdopodobieństwo (dla rzeczywistych 5).

GK Decora włączy wyniki oceny wpływów i ryzyk oraz zarządzania nimi do ogólnego procesu zarządzania ryzykiem stosowanego przez

GK Decora w ramach planowanych prac nad strategią zrównoważonego rozwoju w 2025 roku.

1.12 IRO-2 – Wymogi dotyczące ujawniania informacji w ramach ESRS objęte oświadczeniem jednost-

ki dotyczącym zrównoważonego rozwoju

W ramach przeprowadzonej analizy podwójnej istotności zostały zidentykowane istotne następujące zagadnienia ESRS, poza ESRS 2:

ESRS E1, ESRS E2, ESRS E5, ESRS S1, ESRS S4 oraz ESRS G1. Wykaz ujawnień z odniesieniem do numerów stron, znajduje się poniżej.

Nazwa ujawnienia Numer strony

Podstawy sporządzenia sprawozdawczości 4

BP-1 – Ogólna podstawa sporządzenia oświadczeń dotyczących zrównoważonego rozwoju 4

BP-2 – Ujawnianie informacji w odniesieniu do szczególnych okoliczności 4

GOV-1 – Rola organów administracyjnych, zarządzających i nadzorczych 5

GOV-2 – Informacje przekazywane organom administrującym, zarządzającym i nadzorczym jednostki oraz podejmowane

przez nie kwestie związane ze zrównoważonym rozwojem 6

GOV-3 – Uwzględnianie wyników związanych ze zrównoważonym rozwojem w systemach zachęt 6

GOV-4 – Oświadczenie dotyczące należytej staranności 7

GOV-5 – Zarządzanie ryzykiem i kontrole wewnętrzne nad sprawozdawczością w zakresie zrównoważonego rozwoju 7

SBM-1 – Strategia, model biznesowy i łańcuch wartości 7

SBM-2 – Interesy i opinie zainteresowanych stron 9

SBM-3 – Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym 9

IRO-1 – Opis procesu służącego do identykacji i oceny istotnych wpływów, ryzyk i szans 14

IRO-2 – Wymogi dotyczące ujawniania informacji w ramach ESRS objęte Oświadczeniem jednostki dotyczącym

zrównoważonego rozwoju 15

E1 – zmiana klimatu 19

E1-1 Plan transformacji na potrzeby łagodzenia zmiany klimatu 19

E1-2 Polityki związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem się do niej 19

E1-3 Działania i zasoby w odniesieniu do polityki klimatycznej 19

E1-4 Cele związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem się do niej 20

E1-5 Zużycie energii i koszyk energetyczny 20

E1-6 Emisje gazów cieplarnianych zakresów 1, 2 i 3 brutto oraz całkowite emisje gazów cieplarnianych 20

E1-7 Projekty usuwania gazów cieplarnianych i ograniczania emisji gazów cieplarnianych nansowane za pomocą jedno-

stek emisji dwutlenku węgla 21

Oświadczenia zrównoważonego rozwoju GK Decora za 2024 rok

16 |

E2 Zanieczyszczenie 22

E2.IRO-1 – Opis procesów identykacji i oceny istotnych wpływów, ryzyk i szans związanych z zanieczyszczeniem 22

E2-1 Polityki związane z zanieczyszczeniem 22

E2-2 Działania i zasoby związane z zanieczyszczeniem 23

E2-3 Cele związane z zanieczyszczeniem 23

E2-4 Zanieczyszczenie powietrza, wody i gleby 23

E2-5 Substancje potencjalnie niebezpieczne i substancje wzbudzające szczególnie duże obawy 23

E5 - Wykorzystanie zasobów oraz gospodarka o obiegu zamkniętym 24

ESRS 2 - IRO-1 Opis procesów identykacji i oceny istotnych wpływów, ryzyk i szans związanych z wykorzystaniem zaso-

bów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym 24

E5-1 Polityki związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym 24

E5-2 Działania i zasoby związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym 24

E5-3 Cele związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym 25

E5-4 Zasoby wprowadzane 25

E5-5 Zasoby odprowadzane 25

E5-6 Przewidywane skutki nansowe wynikające z istotnych ryzyk i szans związanych z wykorzystaniem zasobów oraz

gospodarką o obiegu zamkniętym 26

S1 Własne zasoby pracownicze 27

S4 Konsumenci i użytkownicy końcowi 30

G1 Postępowanie w biznesie 31

G1-1 – Polityki postępowania w biznesie i kultura korporacyjna 31

Wymóg dotyczący ujawniania

informacji i powiązany z nim

punkt danych

Numer

strony

Odniesienie do

rozporządzenia w

sprawie ujawniania

informacji związa-

nych ze zrównowa-

żonym rozwojem

w sektorze usług

nansowych

Odniesienie do trzeciego

laru

Odniesienie do rozporządze-

nia o wskaźnikach referen-

cyjnych

Odniesienie do

Europejskiego

prawa o klima-

cie

ESRS 2 GOV-1

Zróżnicowanie członków Zarzą-

du ze względu na płeć pkt21

lit.d)

Wskaźnik nr13 wta-

beli 1 wzałączniku I

Załącznik II do rozporządze-

nia delegowanego Komisji

(UE) 2020/1816

ESRS 2 GOV-1

Odsetek członków Zarządu,

którzy są niezależni pkt21 lit.e)

Załącznik II do rozporzą-

dzenia delegowanego (UE)

2020/1816

ESRS 2 GOV-4

Oświadczenie wsprawie nale-

żytej staranności pkt30

Wskaźnik nr10 wta-

beli 3 wzałączniku I

ESRS 2 SBM-1

Udział wdziałaniach związa-

nych zdziałaniami dotyczącymi

paliw kopalnych pkt40 lit.d)

ppkt (i)

Wskaźnik nr4 wta-

beli 1 wzałączniku I

Art.449a rozporządzenia

(UE) nr575/2013;

rozporządzenie wykonawcze

Komisji (UE) 2022/2453(28),

Tabela 1: Informacje ja-

kościowe na temat ryzyka

zzakresu ochrony środowi-

ska iTabela 2: Informacje

jakościowe na temat ryzyka

społecznego

Załącznik II do rozporzą-

dzenia delegowanego (UE)

2020/1816

ESRS 2 SBM-1

Udział wdziałaniach związa-

nych zprodukcją chemikaliów

pkt40 lit.d) ppkt (ii)

nie dotyczy

Wskaźnik nr9 wta-

beli 2 wzałączniku I

Załącznik II do rozporzą-

dzenia delegowanego (UE)

2020/1816

Oświadczenia zrównoważonego rozwoju GK Decora za 2024 rok

17 |

ESRS 2 SBM-1

Udział wdziałalności związanej

zkontrowersyjną bronią pkt40

lit.d) ppkt (iii)

nie dotyczy

Wskaźnik nr14 wta-

beli 1 wzałączniku I

Art.12 ust.1 rozporządze-

nia delegowanego (UE)

2020/1818(29), załącznik II

do rozporządzenia delego-

wanego (UE) 2020/1816

ESRS 2 SBM-1

Udział wdziałaniach zwią-

zanych zuprawą Iprodukcją

tytoniu pkt40 lit.d) ppkt (iv)

nie dotyczy

Art.12 ust.1 rozporządze-

nia delegowanego (UE)

2020/1818, załącznik II do

rozporządzenia delegowane-

go (UE) 2020/1816

ESRS E1-1

Plan transformacji służący

osiągnięciu neutralności klima-

tycznej do2050r. pkt14

Art.2 ust.1

rozporządzenia

(UE) 2021/1119

ESRS E1-1

Jednostki wykluczone zzakresu

obowiązywania wskaźników

referencyjnych dostosowanych

do porozumienia paryskiego

pkt16 lit.g)

nie dotyczy

Art.449a

rozporządzenia (UE)

nr575/2013; rozporządzenie

wykonawcze Komisji (UE)

2022/2453, wzór 1: Portfel

bankowy – Ryzyko przejścia

związane ze zmianami

klimatu: jakość kredytowa

ekspozycji według sektora,

emisji irezydualnego termi-

nu zapadalności

Art.12 ust.1 lit.d)–g) oraz

art.12 ust.2 rozporządze-

nia delegowanego (UE)

2020/1818

ESRS E1-4

Cele redukcji emisji gazów

cieplarnianych pkt34

Wskaźnik nr4 wta-

beli 2 wzałączniku I

Art.449a

rozporządzenia (UE)

nr575/2013; rozporządzenie

wykonawcze Komisji (UE)

2022/2453, wzór 3: Portfel

bankowy – Ryzyko przejścia

związane ze zmianą klimatu:

wskaźniki dostosowania

Art.6 rozporządzenia delego-

wanego (UE) 2020/1818

ESRS E1-5

Zużycie energii zkopalnych

źródeł wpodziale na źródła

(dotyczy wyłącznie sektorów

oznacznym oddziaływaniu na

klimat) pkt38

Wskaźnik nr5 wta-

beli 1 iwskaźnik nr5

wtabeli 2 wzałącz-

niku I

ESRS E1-5 Zużycie energii iko-

szyk energetyczny pkt37

Wskaźnik nr5 wta-

beli 1 wzałączniku I

ESRS E1-5

Energochłonność powiązana

zdziałaniami podejmowany-

mi wsektorach oznacznym

oddziaływaniu na klimat

pkt40–43

Wskaźnik nr6 wta-

beli 1 wzałączniku I

ESRS E1-6

Emisje gazów cieplarnianych

zakresu 1, 2, 3 brutto icałkowi-

te emisje gazów cieplarnianych

pkt44

Wskaźniki nr1 i2

wtabeli 1 wzałącz-

niku I

Art.449a rozporządzenia

(UE) nr575/2013; rozporzą-

dzenie wykonawcze Komisji

(UE) 2022/2453, wzór 1:

Portfel bankowy – Ryzyko

przejścia związane ze zmia-

ną klimatu: jakość kredyto-

wa ekspozycji według sek-

tora, emisji irezydualnego

terminu zapadalności

Art.5 ust.1, art.6 iart.8

ust.1 rozporządzenia dele-

gowanego (UE) 2020/1818

ESRS E1-6

Intensywność emisji gazów

cieplarnianych brutto pkt53–55

Wskaźnik nr3 wta-

beli 1 wzałączniku I

Art.449a rozporządzenia

(UE) nr575/2013; rozporzą-

dzenie wykonawcze Komisji

(UE) 2022/2453, wzór 3:

Portfel bankowy – Ryzyko

przejścia związane ze zmia-

ną klimatu: wskaźniki dosto-

sowania

Art.8 ust.1 rozporządze-

nia delegowanego (UE)

2020/1818

Oświadczenia zrównoważonego rozwoju GK Decora za 2024 rok

18 |

ESRS E1-7

Usuwanie gazów cieplarnia-

nych ijednostki emisji dwutlen-

ku węgla pkt56

Art.2 ust.1

rozporządzenia

(UE) 2021/1119

ESRS E1-9 Podział wartości

księgowej nieruchomości we-

dług klas efektywności energe-

tycznej pkt67 lit.c)

nie dotyczy

Art.449a rozporządzenia

(UE) nr575/2013; pkt34 roz-

porządzenia wykonawczego

Komisji (UE) 2022/2453;

wzór 2: Portfel bankowy –

Ryzyko przejścia związane

ze zmianami klimatu: kre-

dyty zabezpieczone nieru-

chomościami – efektywność

energetyczna zabezpieczeń

ESRS E2-4

Ilość każdego czynnika zanie-

czyszczającego wymienionego

wzałączniku II do rozporzą-

dzenia wsprawie E-PRTR

(Europejski Rejestr Uwalniania

iTransferu Zanieczyszczeń)

emitowanego do powietrza,

wody igleby, pkt28

Wskaźnik nr 8 w

tabeli 1 w załączniku

I, wskaźnik nr 2 w

tabeli 2 w załączniku

I, wskaźnik nr 1 w

tabeli 2 w załączniku

I oraz wskaźnik nr 3

w tabeli 2 w załącz-

niku I

ESRS E5-5

Odpady niepoddawane recy-

klingowi pkt37 lit.d)

Wskaźnik nr 13 w ta-

beli 2 w załączniku I

ESRS E5-5

Odpady niebezpieczne iodpa-

dy promieniotwórcze pkt39

Wskaźnik nr 9 w ta-

beli 1 w załączniku I

ESRS S1-1

Zobowiązania wzakresie poli-

tyki dotyczącej poszanowania

praw człowieka pkt20

zwolnienie

Wskaźnik nr9 wta-

beli 3 iwskaźnik

nr11 wtabeli 1

wzałączniku I

ESRS S1-1

Strategie wzakresie należytej

staranności wodniesieniu do

kwestii objętych podstawowy-

mi konwencjami Międzynaro-

dowej Organizacji Pracy nr1–8,

pkt21

zwolnienie

Załącznik II do rozporzą-

dzenia delegowanego (UE)

2020/1816

ESRS S4-1 Polityka odnosząca

się do konsumentów iużytkow-

ników końcowych pkt16

Wskaźnik nr9 wta-

beli 3 iwskaźnik

nr11 wtabeli 1

wzałączniku I

ESRS S4-1

Nieprzestrzeganie Wytycznych

ONZ dotyczących biznesu

ipraw człowieka oraz wytycz-

nych OECD pkt17

zwolnienie

Wskaźnik nr10 wta-

beli 1 wzałączniku I

Załącznik II do rozporzą-

dzenia delegowanego (UE)

2020/1816, art.12 ust.1

rozporządzenia delegowane-

go (UE) 2020/1818

ESRS S4-4

Kwestie iincydenty dotyczące

poszanowania praw człowieka

pkt35

zwolnienie

Wskaźnik nr14 wta-

beli 3 wzałączniku I

ESRS G1-1

Konwencja Narodów Zjedno-

czonych przeciwko korupcji

pkt10 lit.b)

Wskaźnik nr15 wta-

beli 3 wzałączniku I

ESRS G1-1

Ochrona sygnalistów pkt10

lit.d)

Wskaźnik nr6 wta-

beli 3 wzałączniku I

Oświadczenia zrównoważonego rozwoju GK Decora za 2024 rok

19 |

2. E1 – zmiana klimatu

Przeprowadzona analiza w ramach istotności E1 w zakresie łagodzenia zmian klimatu wykazała, że emisje gazów cieplarnianych są te-

matem istotnym dla GK Decora skorzystała ze zwolnienia z raportowania zakresu 3, dla rm zatrudniających poniżej 750 osób w pierw-

szym roku sporządzania Oświadczenia dotyczącego zrównoważonego rozwoju, natomiast wstępne szacunki wyliczenia pełnego śladu

węglowego przeprowadzone przez GK Decora wskazują, że największy poziom emisji stanowią emisje z zakresu 3, tj. emisje pośrednie w

całym łańcuchu wartości, a w tym kategoria 1 „Zakupione dobra i usługi», co również potwierdza istotność standardu ESRS E5.

Kwestie związane systemami zachęt zostały opisane w ESRS2 GOV-3.

2.1 ESRS 2 SBM-3 – Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem

biznesowym

Na potrzeby oceny podwójnej istotności dla GK Decora ryzyko zyczne związane z klimatem zostało opracowane na podstawie identy-

kacji zagrożeń, z uwzględnieniem scenariuszy klimatycznych SSPx-y zakładających wysoką emisję SSP3-7.0 i bardzo wysoką emisję SSP

5-8.5 w latach 2015-2100. GK Decora nie przeprowadziła analizy odporności modelu biznesowego.

Ryzyka i szanse zostały wskazane w IRO 1 . Zarządzanie ryzykami i szansami może istotnie przyczynić się do łagodzenia zmian klima-

tu przez GK Decora, poprzez stymulowanie działań proklimatycznych i transformacyjnych. Ryzyko związane z dostępnością surowców,

wynikające z potencjalnego zerwania łańcuchów dostaw, może skłonić rmę do dywersykacji źródeł zaopatrzenia oraz poszukiwania

bardziej lokalnych i niskoemisyjnych materiałów, co w efekcie ograniczy ślad węglowy. Jednocześnie zmiany regulacyjne, takie jak dyrek-

tywa EPBD czy pakiet Fit for 55, wymuszają dostosowanie produktów do nowych standardów zrównoważonego budownictwa, co sprzyja

innowacjom w zakresie materiałów o niższym wpływie środowiskowym. Wdrożenie strategii klimatycznych może również stać się źró-

dłem przewagi konkurencyjnej – GK Decora, działając proaktywnie, może lepiej odpowiadać na oczekiwania konsumentów i inwestorów,

którzy coraz częściej kierują się kryteriami ESG. Z drugiej strony, brak działań w tym zakresie niesie ryzyko utraty pozycji rynkowej wobec

bardziej zaawansowanych pod względem energetycznym, konkurentów. Inwestycje w poprawę efektywności energetycznej – zarówno w

procesach produkcyjnych, jak i w użytkowaniu produktów – nie tylko ograniczają emisje gazów cieplarnianych, lecz także prowadzą do

obniżenia kosztów operacyjnych, co czyni transformację klimatyczną opłacalną również z perspektywy biznesowej.

Podtemat Umiejscowienie

Horyzont

czasowy

Ryzyko zyczne/

przejścia Opis

Łagodzenie

zmiany

klimatu

Działania własne i w

łańcuchu wartości Długoterminowy Ryzyko zyczne

Ryzyko związane z dostępnością dostawców surowców (zerwane łańcuchy

dostaw)

Działania własne i w

łańcuchu wartości Długoterminowy Ryzyko przejścia

Zmiany przepisów dotyczących zrównoważonego budownictwa (dyrektywa

EPBD, Fit for 55)

Energia

Działania własne i w

łańcuchu wartości Długoterminowy Ryzyko przejścia

Ryzyko utraty konkurencyjności postrzegane jako istotne w kontekście

dynamicznie rosnących oczekiwań rynku i regulacji dotyczących zrówno-

ważonego zarządzania energią. Brak inwestycji w nowoczesne i energo-

oszczędne technologie może skutkować obniżeniem konkurencyjności

względem podmiotów, które wcześniej wdrożyły rozwiązania wspierające

transformację energetyczną oraz ograniczanie emisji.

2.2 E1-1 Plan transformacji na potrzeby łagodzenia zmiany klimatu

GK Decora nie ma jeszcze przyjętego planu transformacji na potrzeby łagodzenia zmiany klimatu. GK Decora nie ma jeszcze ustalonych

celów strategicznych – które planuje przygotować w roku 2025.

2.3 E1-2 Polityki związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem się do niej

GK Decora nie posiada obecnie formalnie przyjętych polityk w obszarach łagodzenia zmiany klimatu, adaptacji do jej skutków, efektywno-

ści energetycznej ani wykorzystywania energii ze źródeł odnawialnych. Tak szerokie podejście do analizy wpływów, ryzyk i szans klimatycz-

nych nie było dotychczas systematycznie rozwijane w. W 2024 roku GK Decora przeprowadziła jednak pierwsze działania w tym kierunku

– zidentykowano kluczowe wpływy, ryzyka i szanse związane ze zmianą klimatu, wykonano analizy scenariuszowe oraz obliczono ślad

węglowy w zakresie 1 i 2, przyjmując rok 2024 jako rok bazowy.

W ramach kontynuacji tych działań, GK Decora planuje na 2025 rok opracowanie polityki zrównoważonego rozwoju oraz określenie stra-

tegicznych celów klimatycznych. Zgodnie z przyjętym planem, polityka ta uwzględni dane bazowe z 2024 roku dla zakresów 1 i 2 emisji, a

najprawdopodobniej rok 2025 zostanie przyjęty jako rok bazowy dla emisji w zakresie 3.

2.4 E1-3 Działania i zasoby w odniesieniu do polityki klimatycznej

GK Decora podjęła na stępujące działania mające na celu łagodzenie zmiany klimatu:

• W zakładzie w Kostrzynie n/d Odrą w maju 2024 GK Decora uruchomiła instalację fotowoltaiczną o max. mocy 50 kWh , z której

wyprodukowano w 2024 r. ok 34 MWh prądu czego ok 75% zużyto bezpośrednio na cele produkcyjne. Z uwagi na niewielką ilość

energii wyprodukowanej przez ww. instalację fotowoltaiczną jej wpływ na łączne zużycie energii elektrycznej przez GK Decora

jest pomijalny, nie został także uwzględniony w obliczeniu śladu węglowego.

• GK Decora rozpoczęła prace przygotowawcze nad projektem termomodernizacji czterech hal produkcyjno-magazynowych oraz

następnie montażu paneli fotowoltaicznych na dachach czterech hal produkcyjnych o łącznej pow. ok. 24 tys. m2 dachu. Reali-

zacja projektu rozpocznie się w 2025 roku.

Oświadczenia zrównoważonego rozwoju GK Decora za 2024 rok

20 |

• GK Decora podejmuje ciągłe działania na etapie projektowania wyrobów jak operacyjnego zarządzania produkcją mające na

celu zwiększenie poziomu wykorzystania surowców wtórnych, w tym działania związane z ponownym wykorzystaniem odpadów

generowanych w trakcie procesu wytwarzania.

GK Decora przygotuje wyliczenia dotyczące planowanej redukcji śladu węglowego i efekty nansowe w kolejnym okresie sprawozdaw-

czym.

2.5 E1-4 Cele związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem się do niej

W roku sprawozdawczym GK Decora nie posiadała celów na rzecz łagodzenia zmiany klimatu opartych na dźwigni dekarbonizacji, w tym

rozwiązań opartych na zasobach przyrody. Grupa planuje opracowanie polityki zrównoważonego rozwoju i strategicznych celów w 2025

roku. Zgodnie z planami GK Decora polityka i cele w tym obszarze zostaną zdeniowane, przyjmując rok 2024 jako bazowy dla zakresu 1 i

2 oraz najprawdopodobniej rok 2025 dla zakresu 3.

2.6 E1-5 Zużycie energii i koszyk energetyczny

Całkowite zużycie energii elektrycznej i cieplnej związane z własnymi operacjami w 2024 wyniosło 21352, 7 MWh / przychody netto GK

Decora wyniosły 588.008 tys. zł

Zużycie energii i koszyk energetyczny Rok 2024

1) Zużycie paliwa z węgla i produktów węglowych (MWh) -

2) Zużycie paliwa z ropy naftowej i produktów naftowych (MWh) -

3) Zużycie paliwa z gazu ziemnego (MWh) -

4) Zużycie paliwa z innych źródeł kopalnych (MWh) 

5) Zużycie zakupionych lub pozyskanych energii elektrycznej, ciepła, pary wodnej i chłodzenia ze źródeł kopalnych (MWh) 21352, 7

 21352, 7

 100%*

7) Zużycie energii ze źródeł jądrowych (MWh) -

 

8) Zużycie paliwa w przypadku źródeł odnawialnych, w tym biomasy (obejmujących również odpady przemysłowe i komunalne

pochodzenia biologicznego, biogaz, wodór odnawialny itp.) (MWh) -

9) Zużycie zakupionych lub pozyskanych energii elektrycznej, ciepła, pary wodnej i chłodzenia ze źródeł odnawialnych (MWh) -

10) Zużycie energii odnawialnej produkowanej samodzielnie bez użycia paliwa (MWh) -*

11) Całkowite zużycie energii odnawialnej i niskoemisyjnej (MWh) (obliczone jako suma wierszy 8–10) -

Udział źródeł odnawialnych w całkowitym zużyciu energii (%) -*

 21352, 7

Energia elektryczna wyprodukowana w 2024 roku przez instalację fotowoltaiczną w Zakładzie Produkcyjnym w Kostrzynie n/Odrą została tutaj pominięta z

uwagi na niepełny okres funkcjonowania instalacji oraz niewielką moc instalacji.

Energochłonność / przychody netto 2024

Całkowite zużycie energii w ramach działalności w sektorach o znacznym oddziaływaniu na klimat na przychody netto z działalno-

ści w sektorach o znacznym oddziaływaniu na klimat (MWh/zł) 0,000036

Przychody netto z działalności w sektorze przetwórstwo przemysłowe o znacznym oddziaływaniu na klimat: 2024

Przychody netto z działalności w sektorach o znacznym oddziaływaniu na klimat (przetwórstwo przemysłowe) wykorzystane do

obliczenia energochłonności 588.008 tys. zł

Przychody netto (inne) 0 zł

Całkowite przychody netto (sprawozdanie nansowe) 588.008 tys. zł

2.7 E1-6 Emisje gazów cieplarnianych zakresów 1, 2 i 3 brutto oraz całkowite emisje gazów cieplarnia-

nych

GK Decora nie posiada jednostek/podmiotów nad którymi sprawuje kontrolę operacyjną, które nie są ujęte w sprawozdaniu nansowym.

Wszystkie spółki objęte sprawozdaniem nansowym gdzie zostały wykazane aktywności powodujące emisje zostały uwzględnione w ob-

liczaniu sumy emisji.

Oświadczenia zrównoważonego rozwoju GK Decora za 2024 rok

21 |

Emisje dla roku sprawozdawczego przyjętego jako rok bazowy 2024

Emisje gazów cieplarnianych zakresu 1 brutto (t ekwiwalentu dwutlenku węgla) 880,85

Odsetek emisji gazów cieplarnianych zakresu 1 z regulowanych systemów handlu emisjami (%) -

Emisje gazów cieplarnianych zakresu 2 brutto według metody opartej na lokalizacji (t ekwiwalentu dwutlenku węgla) 12747, 58

Emisje gazów cieplarnianych zakresu 2 brutto według metody opartej na rynku (t ekwiwalentu dwutlenku węgla) 16831, 08

Całkowite emisje gazów cieplarnianych

(metoda oparta na lokalizacji) (t ekwiwalentu dwutlenku węgla)

13 628,43

Całkowite emisje gazów cieplarnianych

(metoda oparta na rynku) (t ekwiwalentu dwutlenku węgla)

17 711,93

Zakres emisji Rodzaj źródła

Wielkość emisji

[t CO

2024

Emisje gazów cieplarnianych zakresu 1 brutto

Spalanie paliw w źródłach mobilnych 406,57

Spalanie paliw w źródłach stacjonarnych 474,29

Wyciek czynników chłodniczych -

łącznie 880,85

Emisje gazów cieplarnianych zakresu 2 brutto

wg metody opartej na lokalizacji

(location-based)

Energia elektryczna 12747,58

Energia cieplna – ciepło sieciowe -

łącznie 12747,58

Emisje gazów cieplarnianych zakresu 2 brutto

wg metody opartej na rynku

(market-based)

Energia elektryczna 16831,08

Energia cieplna – ciepło sieciowe -

łącznie 16831,08

Łącznie (w tym zakres 2 location-based)

13 628,43

Łącznie (w tym zakres 2 market-based) 17 711,93

GK Decora nie stosuje handlu emisjami i nie posiada instalacji podlegających regulowanym systemom handlu emisjami (ETS).

GK Decora posiada zezwolenie na emisję gazów i pyłów do atmosfery zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa oraz uiszcza roczne

opłaty z tego tytułu.

W okresie sprawozdawczym nie nastąpiły zmiany denicji

tego, co stanowi jednostkę sprawozdającą i jej łańcuch wartości na wyższym i

niższym szczeblu

Przy kalkulacji śladu węglowego z zakresu 1 i 2 użyte zostały wskaźniki z DEFRA, KOBIZE, IPCC Global Warming Potential Values oraz

wskaźniki dostawców energii dla emisji zakresu 2 liczonej według metody opartej na rynku (AIB – Residual Mix).

Metodologia obliczeń śladu węglowego na podstawie GHG Protocol.

Emisje gazów cieplarnianych, wyrażone w ekwiwalencie CO2 (CO2e), obejmują również inne niż dwutlenek węgla gazy cieplarniane:

metan (CH4), podtlenek azotu (N2O), sześciouorek siarki (SF6), peruoroweglowodory (PFC), hydrouoroweglowodory (HFC) oraz trój-

uorek azotu (NF3).

W okresie między dniami sprawozdawczymi podmiotów w łańcuchu wartości a datą sprawozdania nansowego nie odnotowano znaczą-

cych zdarzeń ani zmian okoliczności, które miałyby wpływ na wielkość jej śladu węglowego.

Emisje biogeniczne ze spalania paliwa nieuwzględnione w ramach emisji gazów cieplarnianych w zakresie 1 wyniosły 27,420 tCO2e - wy-

liczone jako iloczyn litrów paliwa wykorzystywanego przez organizację (benzyna, olej napędowy) oraz wskaźnika publikowanego w bazie

DEFRA 2024

Brak możliwości wskazania emisji pochodzącej ze spalania biogenicznego ze względu na niewystarczające dane jakościowe dostawcy

energii elektrycznej. 5,81% (biomasa, i biogaz) zgodnie z raportem Enea za 2023 rok

Nie można wyliczyć intensywności ze względu na to, że GK Decora korzysta ze zwolnienia w pierwszym roku raportowym z raportowania

emisji w zakresie 3, nie liczono całkowitych emisji gazów cieplarnianych ale wyłącznie dla zakresu 1 i 2.

2.8 E1-7 Projekty usuwania gazów cieplarnianych i ograniczania emisji gazów cieplarnianych nanso-

wane za pomocą jednostek emisji dwutlenku węgla

GK Decora nie składuje gazów cieplarnianych na terenie zakładów produkcyjnych Decora. Nie posiada wiedzy o dostawcach w tych kwe-

stiach. Nie posiada jeszcze strategii oraz celów ani idącej za tym polityki redukcji gazów cieplarnianych, które GK Decora planuje przygo-

tować w 2025 roku.

Oświadczenia zrównoważonego rozwoju GK Decora za 2024 rok

22 |

3. E2 Zanieczyszczenie

3.1 E2.IRO-1 – Opis procesów identykacji i oceny istotnych wpływów, ryzyk i szans związanych z za-

nieczyszczeniem

GK Decora dokonała przeglądu własnych lokalizacji i własnej działalności gospodarczej w celu określenia jej rzeczywistych i potencjal-

nych wpływów, ryzyk i szans związanych z zanieczyszczeniem w ramach własnych operacji i w łańcuchu wartości na wyższym i niższym

szczeblu.

W obszarze ESRS E2 „Zanieczyszczenia” - tylko tematy „Zanieczyszczenie powietrza” oraz „Substancje potencjalnie niebezpieczne” zo-

stały zidentykowane jako istotne na podstawie istotności wpływu.

Zidentykowane zanieczyszczenia powietrza mają charakter rzeczywisty i negatywny.

Istotne wpływy w obszarze Zanieczyszczeń:

Wpływy negatywne rzeczywiste:

• Emisja lotnych związków organicznych (LZO) przekraczająca 5t/rok w zakładzie produkcyjnym

• Emisje w normach pozwolenia, ale w sąsiedztwie terenów chronionych i mieszkaniowych

• Wykorzystanie substancji chemicznych sklasykowanych jako niebezpieczne zgodnie z rozporządzeniem UE

Nie zidentykowana wpływów pozytywnych.

Nie zidentykowano istotnych szans i ryzyk związanych z zanieczyszczeniami.

Na potrzeby oceny łańcucha wartości w zakresie upstream, Dokonano analizy w oparciu o Zalecenia Komisji UE 2021/2279. W tym celu,

dla surowców pierwotnych i materiałów nabywanych przez GK Decora (polistyren, polichlorek winylu, poliole, izocyjaniany, aluminium,

kwarc, kreda, modykatory, barwniki, kleje, folie, inne metale, opakowania kartonowe i drewniane, wypraski pvc, podłogi SPC) dokonano

oceny wybranych kategorii wpływu, które mogą być wykorzystane dla oceny wpływu zanieczyszczeń.

Wykonana analiza i porównanie poszczególnych wskaźników na podstawie bazy Ecoinvent, a także kierunki dostaw wskazują, że z uwagi

na stosowane surowce pierwotne i materiały nabywane przez GK Decora, kwestie zanieczyszczeń są tematem istotnym dla jej łańcucha

wartości (upstream). Natomiast z uwagi na skalę wykorzystywanych materiałów, wpływ GK Decora na zmniejszenie zanieczyszczeń w

łańcuchu wartości może być bardzo ograniczony, dlatego też zamiast tego, istotniejsze może okazać się monitorowanie celów działań i

wskaźników poprzez gospodarkę obiegu zamkniętego.

Analiza łańcucha wartości w zakresie downstream nie wykazała, że działalność GK DECORA generuje istotny wpływ na zanieczyszczenia

powietrza, wody, gleby, substancji potencjalnie niebezpiecznych, substancji wzbudzających szczególnie dużo obaw ani mikroplastiku na

niższym etapie łańcucha wartości.

GK Decora nie identykuje dotkniętych społeczności i wpływu na dotknięte społeczności i nie prowadzi konsultacji z takimi grupami.

W ramach badania jako istotne dla interesariuszy zostały wskazane kwestie „Ochrona przed zanieczyszczeniami (wody i gleby) w tym

informacje o wykorzystaniu i wytwarzaniu mikro plastiku”, co nie pokrywa się ze zidentykowanymi jako istotne tematami w analizie po-

dwójnej istotności przeprowadzonej przez GK Decora.

3.2 E2-1 Polityki związane z zanieczyszczeniem

Emisja odbywa się na podstawie uzyskanych zezwoleń, roczne sprawozdanie z emisji raportowane jest do odpowiednich organów.

GK Decora posiada dokument Polityka Jakości i Ochrony Środowiska w Spółce Decora S.A..

Dokument Polityka Jakości i Ochrony Środowiska w Spółce Decora S.A. w sposób ogólny adresuje kwestie związane z zanieczyszczenia-

mi. W dokumencie nie ma przedstawionych celów, zasad czy zadań, ani przypisanej odpowiedzialności dla konkretnych osób. GK Decora

rozważy aktualizację dokumentu Polityka Jakości i Ochrony Środowiska w Spółce Decora S.A. i odniesienie się do konkretnych celów oraz

zasad ich realizacji oraz sposobu monitorowania (mierniki). Polityka odnosi się do norm lub rozporządzeń, które jednostka zobowiązuje

się przestrzegać w drodze wdrożenia polityki.

Dokument Polityka Jakości i Ochrony Środowiska w Spółce Decora S.A. w sposób ogólny odnosi się do kwestii minimalizowania wpływu

na środowisko naturalne, gospodarowania odpadami, negatywnych oddziaływań na środowisko, poszanowania oczekiwań konsumen-

tów i społeczności lokalnych.

GK Decora posiada dokument Procedura zarządzania substancjami i mieszaninami chemicznymi na terenie rmy Decora S.A. (nr doku-

mentu: DEC-BHP-P-001-A). Procedura ta obowiązuje w zakładach produkcyjno–magazynowych w Środzie Wielkopolskiej i Kostrzynie nad

Odrą i określa sposób postępowania oraz magazynowania substancji i mieszanin chemicznych dostarczanych i stosowanych w proce-

sach produkcyjnych i pomocniczych, a także odpadów powstających w wyniku prowadzenia tych procesów.

Polityki odnoszą się do własnych operacji. W 2024 GK Decora nie posiadała polityk dotyczących łańcucha wartości na wyższym i niższym

szczeblu.

Oświadczenia zrównoważonego rozwoju GK Decora za 2024 rok

23 |

3.3. E2-2 Działania i zasoby związane z zanieczyszczeniem

W roku sprawozdawczym 2024 GK Decora nie prowadziła działań strategicznych w zakresie zanieczyszczenia powietrza oraz substancji

potencjalnie niebezpiecznych. GK Decora rozważy zaplanowanie takich działań w ramach pracy nad strategią zrównoważonego rozwoju.

Emisja odbywała się na podstawie uzyskanych zezwoleń, roczne sprawozdania z emisji raportowane są do Starostwa Powiatowego w

Środzie Wielkopolskiej na podstawie Decyzji na wprowadzanie gazów i pyłów do powietrza z dnia 29.10.2019r.

Zanieczyszczenia są monitorowana i raportowane zgodnie z wymogami prawa.

3.4 E2-3 Cele związane z zanieczyszczeniem

GK Decora nie ma jeszcze wyznaczonych celów w zakresie zanieczyszczenia powietrza oraz substancji potencjalnie niebezpiecznych, ale

docelowo planuje włączenie przedmiotowych mechanizmów w planowane prace nad strategią zrównoważonego rozwoju w 2025 roku.

3.5 E2-4 Zanieczyszczenie powietrza, wody i gleby

GK Decora posiada:

• Potwierdzenie wprowadzenia rocznego raportu dla podmiotu do krajowej bazy o emisjach gazów cieplarnianych i innych sub-

stancji wydane przez KOBIZE.

• Sprawozdanie z badań nr zo/194/11/2023/E-06/03/2024, które zawiera wyniki dla Emitorów: ET1-PS, ET2-PS, ET3-PVC, ET4-PVC,

ET4-PVC, ET5-M, ET-7,ET-8,ET-9,ET-10,ET-11,ET-12 opracowane przez Laboratorium Pracownia Pomiarów i emisji zanieczyszczeń

„EKOLAB” Spółka z o.o.

Wartości emisji poszczególnych czynników mieściły się w granicach uzyskanych pozwoleń.

Dla surowców pierwotnych i materiałów nabywanych przez GK Decora (polistyren, polichlorek winylu, poliole, izocyjaniany, aluminium,

kwarc, kreda, modykatory, barwniki, kleje, folie, inne metale, opakowania kartonowe i drewniane, wypraski pvc, podłogi SPC) dokonano

oceny wybranych kategorii wpływu, które mogą być wykorzystane dla oceny wpływu zanieczyszczeń tj.

• Kategoria 5: Cząstki stałe: Kategoria wpływu śladu środowiskowego, która odpowiada za szkodliwe skutki dla zdrowia człowieka

spowodowane emisjami cząstek stałych i ich prekursorów (NOx, SOx, NH3).

• Kategoria 7: Działanie toksyczne dla ludzi – rakotwórcze: Kategoria wpływu śladu środowiskowego, która odpowiada za szkodli-

we skutki dla zdrowia człowieka wskutek pobierania toksycznych substancji poprzez wdychanie powietrza, przyjmowanie pokar-

mu/wody, wchłanianie przez skórę, o ile substancje te są związane z rakotwórczością.

• Kategoria 10: Eutrozacja wód morskich: Kategoria wpływu śladu środowiskowego związana z substancjami biogennymi (głów-

nie azotem i fosforem) z odprowadzanych ścieków i nawożonych użytków rolnych, które to substancje przyspieszają wzrost alg

i innej roślinności w wodach. Rozkład materiału organicznego pochłania tlen, powodując niedobór tlenu i w niektórych przy-

padkach śnięcie ryb. Eutrozacja umożliwia przełożenie ilości emisji substancji na wspólny wskaźnik wyrażony jako ilość tlenu

potrzebna do rozkładu martwej biomasy.

Emisje powietrza znajdują się w sprawozdaniu z badań nr zo/194/11/2023/E-06/03/2024, które zawiera wyniki dla: Emitorów: ET1-PS, ET-

2-PS, ET3-PVC, ET4-PVC, ET4-PVC, ET5-M, ET-7,ET-8,ET-9,ET-10,ET-11,ET-12 opracowane przez Laboratorium Pracownia Pomiarów i emisji

zanieczyszczeń „EKOLAB” Spółka z o.o.

Sprawozdanie zawiera wynik badań objęte zakresem akredytacji PCA nr. AB 934, AB 869 oraz AB 934, AB912. Metody badawcze posiada-

jące akredytację Polskiego Centrum Akredytacji oznaczone zostały literą (A).

Opis zmian w czasie zanieczyszczenia powietrza w czasie oraz opis metodologii jest raportowany w ramach Sprawozdania z corocznych

pomiarów emisji zanieczyszczeń

GK Decora regularnie monitoruje ilość emisji zanieczyszczeń do powietrza.

W odniesieniu do ostatnich pomiarów (lata 2024-2025) ilość emisji mieści się w ramach wydanej decyzji na wprowadzanie gazów i pyłów

do powietrza. Wartości emisji są na porównywalnym poziomie, co przekłada się na zmniejszanie ilości emisji w stosunku do zwiększonego

wolumenu procesu produkcyjnego.

Metodyka pomiarów opiera się na polskich normach dotyczących wykonywania pomiarów emisji.

Dane są gromadzone i przechowywane przez jednostkę oraz wykorzystywane na potrzeby raportowania do KOBIZE (Krajowy Ośrodek

Bilansowania i zarządzania Emisjami).

Ujawnienie powodów wyboru gorszej metodologii do kwantykacji emisji nie dotyczy GK Decora ponieważ GK Decora stosuje metodolo-

gię stosowaną przez laboratorium akredytowane EKOLAB.

GK Decora nie prowadzi pomiarów występowania mikrodrobin plastiku z uwagi na fakt, że z uwagi na stosowaną technologię nie jest

możliwa emisja do środowiska.

3.6 E2-5 Substancje potencjalnie niebezpieczne i substancje wzbudzające szczególnie duże obawy

W procesie produkcyjnym stosowane są środki chemiczne zaliczane do substancji potencjalnie niebezpiecznych.

Nie są stosowane substancje wzbudzające szczególne obawy.

Oświadczenia zrównoważonego rozwoju GK Decora za 2024 rok

24 |

W procesach produkcyjnych używane są farby, lakiery, rozpuszczalniki, które są sklasykowane jako niebezpieczne (łatwopalne, szkodli-

we, drażniące, niebezpieczne dla środowiska) wg rozporządzenia REACH.

Zlewki (odpady poprodukcyjne) ww. mieszanin gromadzone są w przeznaczonych do tego celu pojemnikach i utylizowane zgodne z prze-

pisami prawa przez upoważnioną rmę zewnętrzną.

W 2024 roku GK Decora zużyła łącznie 358,6 ton środków chemicznych zaliczanych do substancji potencjalnie niebezpiecznych.

4. E5 – Wykorzystanie zasobów oraz gospodarka o obiegu zamkniętym

4.1 ESRS 2 - IRO-1 Opis procesów identykacji i oceny istotnych wpływów, ryzyk i szans związanych z

wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym

GK Decora dokonała przeglądu własnych lokalizacji i własnej działalności gospodarczej w celu określenia jej rzeczywistych i potencjal-

nych wpływów, ryzyk i szans w odniesieniu do zasobów wprowadzanych, zasobów odprowadzanych oraz odpadów w ramach własnych

operacji i w łańcuchu wartości na wyższym i niższym szczeblu.

W obszarze ESRS E5 „GOZ” – podtemat „ został zidentykowany jako istotny na pod-

stawie istotności wpływu oraz istotności nansowej. Podtemat  został zidentykowany jako istotny na podstawie istotności

wpływu.



Wpływy negatywne rzeczywiste:

• Zużycie surowców pierwotnych i materiałów o wysokim śladzie węglowym. Istotny poziom wykorzystania surowców wtórnych,

ponownego wykorzystania odpadów produkcyjnych i materiałów pochodzących z recyklingu (ok. 13,3 tys. ton/rok)

• Produkcja odpadów niebezpiecznych powyżej 1Mg/rok. Konieczność inwestycji w technologie zmniejszające odpady i ich prze-

twarzanie

W kontekście wprowadzanych przepisów dotyczących ekoprojektowania oraz rosnącego znaczenia gospodarki o obiegu zamkniętym, GK

Decora identykuje zarówno ryzyka, jak i szanse wpływające na jej działalność operacyjną i strategiczną. Ryzyko wiąże się przede wszyst-

kim z koniecznością dostosowania procesów projektowych i technologicznych do nowych regulacji, które mogą nakładać obowiązek

zwiększenia udziału materiałów z recyklingu w składzie produktów. Brak odpowiedniego przygotowania może skutkować utratą zgodności

z przepisami, ograniczeniem dostępu do rynków unijnych lub wzrostem kosztów produkcji wynikających z konieczności pozyskania odpo-

wiednich surowców wtórnych i modykacji linii produkcyjnych.

Z drugiej strony, zmiany te stanowią istotną szansę rozwojową. Wzrost wykorzystania materiałów pochodzących z recyklingu oraz zwięk-

szenie udziału odpadów produkcyjnych w zamkniętym obiegu może przynieść GK Decora konkretne korzyści środowiskowe i biznesowe.

Należą do nich m.in. zmniejszenie zużycia surowców pierwotnych, obniżenie kosztów operacyjnych, poprawa efektywności materiałowej

oraz wzmocnienie wizerunku rmy jako odpowiedzialnej środowiskowo. W dłuższej perspektywie wdrażanie zasad ekoprojektowania i

GOZ może również stanowić przewagę konkurencyjną na rynkach wrażliwych na kwestie ESG, a także sprzyjać spełnianiu wymogów ra-

portowania zrównoważonego rozwoju.

Celem gospodarki o obiegu zamkniętym jest ograniczenie wpływu użytkowania produktów, materiałów i innych zasobów na środowisko,

minimalizowanie ilości odpadów i uwalniania substancji niebezpiecznych, a tym samym zmniejszenie wpływu na przyrodę.

GK Decora bierze pod uwagę oczekiwania interesariuszy zgłoszone w zakresie GOZ podczas badania ankietowego oczekiwań interesariu-

szy. GOZ nie była przedmiotem konsultacji z lokalnymi społecznościami.

4.2 E5-1 Polityki związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym

GK Decora posiada dokument Polityka Jakości i Ochrony Środowiska w Spółce Decora S.A.

Dokument Polityka Jakości i Ochrony Środowiska w Spółce Decora S.A. adresuje w sposób ogólny kwestie związane z odejściem od ko-

rzystania z zasobów pierwotnych, w tym względny wzrost wykorzystania zasobów wtórnych (pochodzących z recyklingu), odpadami i

Gospodarką Obiegu Zamkniętego..

W dokumencie nie ma przedstawionych celów, zasad czy zadań, ani przypisanej odpowiedzialności dla konkretnych osób.

Przyjęte polityki nie odnoszą się do identykacji, oceny lub naprawy skutków swoich istotnych wpływów, ryzyk i szans związanych z wy-

korzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym oraz zarządzania tymi wpływami, ryzykami i szansami. Polityka Jakości i

Ochrony Środowiska w Spółce Decora S.A. adresuje w sposób ogólny kwestie związane z odejściem od korzystania z zasobów pierwot-

nych, w tym względny wzrost wykorzystania zasobów wtórnych (pochodzących z recyklingu), sposób ogólny adresuje kwestie związane z

odpadami i GOZ w operacjach własnych oraz na wyższym i niższym szczeblu łańcucha wartości.

4.3 E5-2 Działania i zasoby związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamknię-

tym

W ramach gospodarki obiegu zamkniętego, GK Decora kontynuowała działania mające na celu zwiększanie wykorzystania surowców

wtórnych, w tym związane z zawracaniem odpadów generowanych w procesie wytwarzania wyrobów. Działania te w przypadku większo-

Oświadczenia zrównoważonego rozwoju GK Decora za 2024 rok

25 |

ści linii produkcyjnych skutkują ponownym przetwarzaniem generowanych odpadów na poziomie 80-100%.

W GK Decora stosowany jest proces przemiału i ponownego wykorzystania w produkcji znakomitej większości odpadów produkcyjnych.

Tylko nieznaczna część odpadów produkcyjnych nie nadaje się do ponownego wykorzystania w produkcji i wówczas podlega segregacji

oraz jest odbierana przez profesjonalne rmy zajmujące się utylizacją takich odpadów.

GK Decora prowadziła dobrowolne działania, które wpływają na ograniczenie wykorzystania zasobów tj.:

a) minimalizacja ilości odpadów powstających w procesie produkcyjnym,

b) maksymalizacja przetwarzania odpadów produkcyjnych (np. niepełnowartościowych produktów),

c) skup surowców wtórnych i regranulatów oraz wykorzystanie ich do produkcji.

Zakłady produkcyjne posiadają pozwolenia na wytwarzanie odpadów, w którym określone są m. in. zasady przetwarzania odpadów

4.4 E5-3 Cele związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym

GK Decora nie przyjęła jeszcze strategii zrównoważonego rozwoju oraz założonych celów dotyczących zasobów wprowadzanych i zaso-

bów odprowadzanych, w tym wpływów i wypływów odpadów oraz produktów i materiałów.

GK Decora planuje przygotować strategię zrównoważonego rozwoju w 2025r.

4.5 E5-4 Zasoby wprowadzane

Wpływy zasobów, w tym obieg zamknięty istotnych wpływów zasobów, z uwzględnieniem optymalizacji wykorzystania zasobów, inten-

sywności eksploatacji materiałów i produktów oraz zasobów odnawialnych i nieodnawialnych:

• masa całkowita użytych w 2024 roku surowców, opakowań, towarów oraz materiałów technicznych użytych - ok. 58, 6 tys. ton

• masa całkowita surowców wtórnych w 2024 roku, w tym ponownie wykorzystanych odpadów produkcyjnych wyniosła ok. 13,3

tys. ton, z czego 6,5 tys. ton (49%) stanowiły surowce wtórne ze źródeł zewnętrznych a pozostałe 6,8 tys. ton (51%) pochodziło

z GOZ

• gaz ziemny zużyty w 2024 roku - 687,5 MWh

• energia elektryczna zużyta w 2024 roku - 21.352,7 MWh

• olej opałowy 664,0 MWh

• propan zużyty w 2024 roku – 723,1 MWh (107,7 tys. litrów)

GK Decora wykorzystuje w procesie produkcji regranulaty pochodzenia:

• zewnętrznego - zakupione od zewnętrznych dostawców

• produkcji GK Decora – wytworzone z zawracania własnego odpadu jak również pochodzące z zakupionych poprzemysłowych

materiałów odpadowych, które poddawane są procesowi regranulacji

4.6 E5-5 Zasoby odprowadzane



Kluczowe produkty zaprojektowano zgodnie z zasadami obiegu zamkniętego, cechuje je trwałość użytkowa zgodna ze standardami bran-

żowymi, których minimalny okres wyznaczają lokalne regulacje w obszarze rękojmi. Produkty GK Decora w większości nie podlegają na-

prawie ale wymianie i recyklingowi.

Wytyczne do projektowania wyrobu z możliwością ponownego wykorzystania odpadu produkcyjnego, opierają się na własnych pomia-

rach i analizie składu surowcowego stosowanych mieszanek. Poziom recyklatu werykowany jest poprzez okresowe badania właściwości

użytkowych produktu końcowego zgodnie z deklarowanymi w kartach technicznych parametrami. Badania prowadzone są zarówno przez

akredytowane laboratoria zewnętrzne jak i laboratorium wewnętrzne.



Łączna masa opakowań wprowadzonych przez GK Decora na rynki wyniosła 7.506,0 ton.

Łączna masa opakowań, w których zostały wprowadzone produkty na polski rynek w 2024r. wyniosła 2.673,3 tony.

Masa opakowań danego rodzaju, których dotyczy obowiązek (w zakresie odzysku/recyklingu odpadów opakowaniowych), w których zo-

stały wprowadzone do obrotu produkty na polski rynek w roku kalendarzowym 2024:

• 15.01.02 Opakowania z tworzyw sztucznych – 139,2 tony

• 15.01.04 Opakowania ze stali 0,7 tony

• 15.01.01 Opakowania z papieru i tektury – 1136,0 ton

• 15.01.03 Opakowania z drewna – 1397,4 tony

Oświadczenia zrównoważonego rozwoju GK Decora za 2024 rok

26 |

Dane dotyczące opakowań wprowadzonych na rynek polski w 2024 pochodzą z dokumentu Ewidencja opakowań – dane nie-

zbędne do złożenia sprawozdania do Urzędu Marszałkowskiego w zakresie realizacji obowiązku odzysku/recyklingu odpadów

opakowaniowych za rok 2024.

Łączna masa opakowań, wywożonych poza granice kraju w 2024r. wyniosła 4.832,7 tony, gdzie:

• Opakowania z tworzyw sztucznych - 296,7 tony

• Opakowania ze stali- 1,1 tony

• Opakowania z papieru i tektury – 2041,5 tony

• Opakowania z drewna –2493,4 tony

Wszystkie stosowane materiały opakowaniowe nadają się do recyklingu



 odpadów wytworzonych przez GK Decora wyniosła w 2024r. (Baza Danych o Odpadach, dalej BDO ) 2.022,6 Mg, w tym :

• 15 01 10* - 53,5 Mg

• 15 01 03 – 122,0 Mg

• 15 01 02 – 33,4 Mg

• 13 02 08* - 2,1 Mg

• 15 01 01 – 104,1 Mg

• 07 02 13 – 1134,6 Mg

• 12 01 05 – 526,4 Mg

• 17 04 05 – 44,3 Mg

• 08 01 19* - 2,2 Mg

*odpady niebezpieczne

Odpady poprodukcyjne odbierane i utylizowane/recyklingowe przez profesjonalne rmy zewnętrzne. GK Decora nie posiada wiedzy, jaka

część odebranych przez rmy zewnętrzne odpadów jest poddana dalej recyklingowi.

Suma łącznych mas odpadów zakupionych w 2024 roku przez GK Decora oraz przetworzonych w procesie recyklingu na cele produkcyjne

(zgodnie z BDO, Karta Ewidencji Odpadów, dalej KEO) wyniosła – 2.091,7 Mg.

GK Decora gospodaruje odpadami na podstawie:

a) Decyzja na wytwarzanie i przetwarzanie odpadów (OS.6220.4.2019) z dnia 30.07.2021r.

b) Decyzja na wytwarzanie i przetwarzanie odpadów (OS.6220.5.2023) z dnia 07.12.2023r. zmieniająca ilość odpadów innych niż

niebezpiecznych przewidzianych do przetworzenia oraz ilość odpadów innych niż niebezpieczne powstających w wyniku prze-

twarzania odpadów.

GK Decora magazynuje odpady w miejscach do tego przystosowanych:

• miejsce magazynowania - wydzielone i zabezpieczone przed osobami trzecimi

• magazynowanie odbywa się w sposób uniemożliwiający zmieszanie różnych odpadów

• podłoże utwardzone, uszczelnione

• odpady magazynowane w szczelnych pojemnikach (kontenery, beczki, skrzynie itp.), koszach

GK Decora zapobiega powstawaniu odpadów lub ogranicza ilości odpadów poprzez:

• Kontrolę prawidłowego przebiegu procesu technologicznego

• Utrzymywanie w sprawności technicznej maszyn i urządzeń

• Eliminację źródeł wycieków płynów z maszyn

• Racjonalne stosowanie komponentów (receptury techniczne) oraz optymalizacja zużycia surowców

• Szkolenia dla pracowników

• Minimalizację powstawania odpadów z tworzyw sztucznych - zawracanie ich do produkcji

• Selektywne magazynowanie odpadów

• Przekazywanie odpadów specjalistycznym rmom recyklingowym zgodnie z decyzją na wytwarzanie

4.7 E5-6 Przewidywane skutki nansowe wynikające z istotnych ryzyk i szans związanych z wykorzy-

staniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym

GK Decora korzysta ze zwolnienia z ujawniania informacji w pierwszym roku przygotowywania Oświadczenia dotyczącego

zrównoważonego rozwoju.

Oświadczenia zrównoważonego rozwoju GK Decora za 2024 rok

27 |

5. S1 Własne zasoby pracownicze

GK Decora korzysta ze zwolnienia z raportowania obszaru S1 w związku z nieprzekraczaniem średniej liczby 750 pracowników w roku

obrotowym w pierwszym roku sporządzania Oświadczenia dotyczącego zrównoważonego rozwoju.

Jednakże GK Decora zidentykowała wszystkie podtematy S1 jako istotne.

GK Decora posiada polityki obejmujące kwestie związane z własnymi zasobami pracowniczymi:

• Zarządzenie dotyczące wprowadzenia w Decora S.A. zasad przeciwdziałania mobbingowi (03.06.2009), w którym zawarta jest

informacja o obowiązkach pracodawcy dotyczących przeciwdziałania mobbingowi, denicje pojęć oraz informacje o formie

składania skarg, komisji rozpatrującej skargi oraz trybie odwoławczym,

• Wewnętrzną procedurę dokonywania zgłoszeń naruszeń prawa i podejmowania działań następczych (01.09.2024), działającą

na podstawie przepisu art. 24 ust. 1 z dnia 14 czerwca 2024 r. o ochronie sygnalistów - służy ona wprowadzeniu przejrzystych

zasad ujawniania przypadków nieprawidłowości, podejmowania stosownych działań następczych oraz zapewnienie ochrony

dla sygnalistów zgodnie z przepisami ustawy o sygnalistach,

• Zarządzenie Decora S.A. w zakresie przeciwdziałania pracy dzieci i wspierania pracowników młodocianych (12.01.2015), które

określa stanowisko, dotyczące braku akceptacji pracy dzieci, odnosi się do przepisów prawa a także opisuje podejście GK De-

cora do pracowników młodocianych oraz praktyk, staży zawodowych, szkoleń zawodowych oraz programów wdrożeniowych,

• Informację dla pracowników dotyczącą równego traktowania w zatrudnieniu, która jest stale dostępna dla pracowników. Zawie-

ra zbiór zasad i denicji dotyczących dyskryminacji, molestowania, równego traktowania i idących za naruszeniami następstw

służbowych. Określa także obowiązki pracodawcy.

• Kodeks Etyki Decora S.A. (02.01.2017) określający zasady postępowania wszystkich pracowników (etatowych i kontraktowych)

w relacjach między sobą, jak również w kontaktach ze wszystkimi zainteresowanymi stronami. Każdy pracownik jest zobowiąza-

ny do przestrzegania postanowień kodeksu.

Mimo przeprowadzonych analiz, nie zdeniowano jeszcze konkretnych celów ani mierników dotyczących zapobiegania, łagodzenia oraz

eliminacji skutków potencjalnych niekorzystnych wpływów na pracowników. Jednak GK Decora planuje opracowanie tych elementów w

ramach strategii zrównoważonego rozwoju.

Poniżej przedstawiamy wykaz kwestii, które zostały ocenione jako istotne oraz opis sposobu, w jaki model biznesowy i strategia GK Deco-

ra uwzględnia wpływy związane z tymi kwestiami.

GK Decora uwzględniła oczekiwania interesariuszy w zakresie istotności całego tematu S1

5.1 Warunki Pracy



W GK Decora dominującą formą zatrudnienia jest umowa o pracę. Jednocześnie otwieramy się na alternatywne modele współpracy,

zgodne z obowiązującymi przepisami prawa. Takie podejście pozwala nam elastycznie dostosowywać się do dynamicznie zmieniającego

się rynku, wspierając rozwój organizacji oraz zapewniając dostęp do kluczowych kompetencji niezbędnych do realizacji strategicznych

celów biznesowych. Udział innych form współpracy nie przekracza jednak 10% z łącznej liczby umów.



W GK Decora priorytetem jest zapewnienie zgodności z obowiązującymi regulacjami prawnymi oraz tworzenie transparentnych i etycz-

nych warunków zatrudnienia. GK Decora przestrzega norm prawnych, zapewnia zgodność z kodeksem pracy. GK Decora posiada system

rejestracji czasu pracy, w przypadku wystąpienia nadgodzin wypłacane jest wynagrodzenie zgodne z obowiązującymi przepisami i zacho-

wuje odpowiednie limity określone prawem.



GK Decora stosuje jasne i przejrzyste zasady wynagradzania, które gwarantują sprawiedliwe i równe traktowanie wszystkich pracowników.

W ramach swojej polityki GK Decora:

• kształtuje politykę wynagrodzeń w sposób wykraczający poza wymogi ustawowe, oferując wynagrodzenia wyższe niż ustawowa

płaca minimalna, co stanowi wyraz troski o jakość życia i stabilność nansową zatrudnionych,

• dba o sprawiedliwość płacową, regularnie analizując strukturę wynagrodzeń i eliminując ewentualne różnice płacowe wynika-

jące z czynników innych niż doświadczenie, kompetencje i zakres obowiązków,

• stosuje transparentne kryteria wynagradzania, co zwiększa motywację pracowników i przyczynia się do budowania kultury za-

ufania w organizacji. Oprócz konkurencyjnego systemu wynagrodzeń, GK Decora oferuje pakiet benetów, który wspiera za-

równo zdrowie zyczne i psychiczne pracowników, jak i ich rozwój zawodowy. W ramach świadczeń pozapłacowych GK Decora

oferuje:

- donansowanie do prywatnej opieki medycznej, umożliwiając pracownikom i ich rodzinom szybki dostęp do specjalistów,

- donansowanie do kart sportowych, promując zdrowy tryb życia i aktywność zyczną,

- możliwość udziału w programach szkoleniowych i kursach doskonalących kompetencje, co zwiększa potencjał zawodowy

zatrudnionych.

Oświadczenia zrównoważonego rozwoju GK Decora za 2024 rok

28 |



GK Decora nie ogranicza wolności wypowiedzi i dialogu społecznego. W ramach budowania kultury transparentnej komunikacji w GK

Decora funkcjonuje m.in.:

• polityka otwartych drzwi, która umożliwia każdemu pracownikowi bezpośredni kontakt z przełożonymi oraz przedstawicielami

kadry zarządzającej, działem HR,

• system zgłaszania inicjatyw i pomysłów, który pozwala na wprowadzanie innowacyjnych rozwiązań i angażowanie pracowników

w rozwój organizacji.

GK Decora prowadzi dialog z interesariuszami zewnętrznymi, angażuje się w działalność charytatywną i prospołeczną, wspierając inicja-

tywy na rzecz lokalnych społeczności. GK Decora uczestniczy w projektach związanych m.in. z:

• edukacją i rozwojem zawodowym, organizując programy stażowe i szkoleniowe dla młodzieży oraz wspierając lokalne placówki

edukacyjne np. poprzez nansowanie stypendiów,

• odpowiedzialnością społeczną, poprzez zaangażowanie pracowników i partnerów biznesowych w działania charytatywne; w

ramach realizacji społecznej odpowiedzialności biznesu GK Decora podjęła inicjatywę renowacji lokalnego Domu Dziecka,

wspierając tym samym dzieci i młodzież pozbawioną opieki rodzicielskiej. Projekt ten miał na celu poprawę warunków życia

podopiecznych placówki poprzez modernizację infrastruktury, a także zapewnienie bezpiecznej i komfortowej przestrzeni.

GK Decora nie stosuje żadnych działań ograniczających wolność zrzeszania się. W GK Decora zostali wyłonieni Przedstawiciele Pracow-

ników, którzy są włączeni w ustalanie kwestii pracowniczych.

GK Decora nie posiada układów zbiorowych.



GK Decora dąży do tworzenia przyjaznego i zrównoważonego środowiska pracy, w którym pracownicy mogą rozwijać się zawodowo i

dbać o swoje zdrowie oraz życie prywatne. GK Decora angażuje się w działania promujące dobrostan pracowników, ich integrację oraz

równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. GK Decora organizuje zarówno wydarzenia rmowe, spotkania świąteczne, jak i

inicjatywy team-buildingowe, które wzmacniają zaangażowanie i identykację pracowników z wartościami organizacji a także budowanie

relacji i współpracy między zespołami. GK Decora wspiera aktywności sportowe pracowników poprzez donansowanie kart sportowych,

co pozytywnie wpływa na zdrowie i kondycję pracowników oraz promuje zdrowy styl życia. Pracownikom zagwarantowana jest możliwość

korzystania z urlopów związanych z życiem rodzinnym, m.in.: urlopów macierzyńskich, rodzicielskich, wychowawczych, ojcowskich i

opiekuńczych.



GK Decora dąży do zapewnienia pracownikom bezpiecznego, ergonomicznego i zgodnego z normami środowiska pracy, podejmując kom-

pleksowe działania prewencyjne i edukacyjne w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy. W celu minimalizacji ryzyka wypadków oraz

zapewnienia odpowiednich warunków pracy, GK Decora:

• zapewnia środki ochrony indywidualnej zgodnie z charakterem wykonywanych obowiązków, w tym:

- odzież ochronną, obuwie robocze, rękawice ochronne, kaski, gogle itp.,

- ochronniki słuchu i sprzęt zabezpieczający przed upadkiem z wysokości,

- specjalistyczne wyposażenie dostosowane do warunków pracy w poszczególnych działach.

• dba o przestrzeganie norm środowiska pracy, m.in. poprzez :

- prowadzenie regularnych kontroli warunków,

- monitorowanie poziomu hałasu, jakości powietrza i oświetlenia,

- utrzymanie ergonomicznych stanowisk pracy,

- systematyczne przeglądy sprzętu i maszyn pod kątem bezpieczeństwa.

Dzięki tym działaniom GK Decora minimalizuje ryzyko związane z wykonywaniem pracy oraz zapewnia zgodność z krajowymi i między-

narodowymi normami BHP. Ponadto GK Decora przeprowadza obowiązkowe szkolenia BHP dla wszystkich nowo zatrudnionych pracow-

ników, obejmujące zarówno ogólne zasady bezpieczeństwa, jak i specyczne procedury związane z danym stanowiskiem. Regularnie

organizuje szkolenia okresowe, podnoszące świadomość zagrożeń i ułatwiające reagowanie na sytuacje awaryjne.

Pomimo wdrażania środków zapobiegawczych, w GK Decora wystąpiły wypadki przy pracy, jednak żaden z nich nie został zakwalikowany

jako ciężki lub śmiertelny. GK Decora podchodzi do tego zagadnienia z najwyższą odpowiedzialnością i stosuje następujące mechanizmy

zarządzania ryzykiem:

• szczegółowa analiza każdego zdarzenia – identykowanie przyczyn wypadków oraz wdrażanie działań naprawczych,

• wdrażanie programów minimalizacji ryzyka – ulepszanie procesów i infrastruktury w celu wyeliminowania potencjalnych zagro-

żeń,

• audyt i monitoring zdarzeń wypadkowych – bieżące śledzenie statystyk BHP i podejmowanie działań korygujących.

Oświadczenia zrównoważonego rozwoju GK Decora za 2024 rok

29 |

5.2 Równe traktowanie i równość szans dla wszystkich



GK Decora przyjmuje zasadę otwartego dostępu do zatrudnienia, stosując przejrzyste kryteria wyboru kandydatów:

• proces rekrutacji oparty wyłącznie na kompetencjach – GK Decora nie stosuje żadnych kryteriów dyskryminujących związanych

z płcią, wiekiem, pochodzeniem etnicznym, religią, niepełnosprawnością czy orientacją seksualną,

• obiektywna ocena kandydatów – decyzje rekrutacyjne podejmowane są na podstawie kwalikacji, doświadczenia i zgodności

prolu zawodowego z wymaganiami stanowiska,

• równe szanse dla kobiet i mężczyzn – kobiety i mężczyźni mają równy dostęp do zatrudnienia na wszystkich szczeblach organi-

zacji, zarówno na stanowiskach operacyjnych, jak i managerskich.

GK Decora oferuje swoim pracownikom system motywacyjny powiązany z wynikami – wynagrodzenia i premie są ustalane na podstawie

mierzalnych osiągnięć i realizacji celów oraz zadań przez pracowników. GK Decora przeprowadza przeglądy struktury wynagrodzeń, by

zapobiegać nierównościom i dostosowywać politykę płacową do rynkowych standardów.



GK Decora organizuje szkolenia dla pracowników na różnych stanowiskach, dostosowane do specyki pracy i wymagań poszczególnych

ról zawodowych. W ramach rozwoju GK Decora realizuje:

• szkolenia wstępne dla nowo zatrudnionych pracowników, zapewniające im kompleksowe przygotowanie do realizacji obowiąz-

ków (onboarding),

• szkolenia specjalistyczne,

• szkolenia menedżerskie – rozwijające kompetencje przywódcze, umiejętności zarządzania zespołem oraz skutecznej komuni-

kacji,

• szkolenia z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy (BHP) – podnoszące świadomość zagrożeń i uczące odpowiedzialnych po-

staw w miejscu pracy,

• rozwój dla talentów – umożliwiające awans wewnętrzny i rozwój ścieżki kariery.

GK Decora aktywnie współpracuje z uczelniami wyższymi oraz innymi ośrodkami edukacyjnymi, tworząc przestrzeń dla studentów,

uczniów i absolwentów do zdobywania doświadczenia zawodowego. W ramach tej współpracy GK Decora realizuje m.in.: programy sta-

żowe i praktyki zawodowe, umożliwiające młodym ludziom zdobycie praktycznych umiejętności i wejście na rynek pracy.



GK Decora, jako odpowiedzialny pracodawca, dąży do tworzenia równych szans w miejscu pracy, zapewniając otwarte środowisko dla

wszystkich pracowników, niezależnie od ich statusu zdrowotnego czy zycznych ograniczeń. Choć GK Decora nie posiada dedykowanych

programów skierowanych wyłącznie do osób z niepełnosprawnościami, aktywnie włącza je do zespołu, umożliwiając pełne uczestnictwo

w życiu zawodowym.



GK Decora kierując się zasadami odpowiedzialnego biznesu i ładu korporacyjnego, zwraca uwagę na przestrzeganie norm prawnych,

etyki zawodowej oraz tworzenie bezpiecznego i transparentnego środowiska pracy. GK Decora skrupulatnie przestrzega obowiązujących

przepisów prawa. W GK Decora obowiązuje od 03.06.2009 roku Zarządzenie dotyczące zasad przeciwdziałania mobbingowi, regulujące

ten obszar. Od września 2024 funkcjonuje także wewnętrzna procedura dokonywania zgłoszeń naruszeń prawa i podejmowania działań

następczych.

W 2024 roku nie zidentykowano żadnych incydentów mobbingu ani dyskryminacji.

GK Decora konsekwentnie przestrzega obowiązujących przepisów prawa, stosując zasady etycznego i zgodnego z regulacjami zarządza-

nia zasobami ludzkimi.



GK Decora tworzy otwarte środowiska pracy, w którym każdy pracownik, niezależnie od płci, wieku, pochodzenia, wyznania, orientacji

seksualnej czy niepełnosprawności, jest traktowany z szacunkiem i ma równe szanse rozwoju zawodowego. Choć GK Decora nie posiada

formalnie wdrożonych polityk i procedur dotyczących różnorodności, jej praktyki operacyjne odbywają się w oparciu o wartości takie jak

równość szans, szacunek i włączanie społeczne. Nie są stosowane żadne bariery rekrutacyjne – wybór kandydatów następuje na podsta-

wie ich kwalikacji, a nie cech osobistych.

Oświadczenia zrównoważonego rozwoju GK Decora za 2024 rok

30 |

5.3 Inne prawa związane z pracą



Od 12 stycznia 2015 roku w GK Decora obowiązuje Zarządzenie w zakresie przeciwdziałania pracy dzieci i wspierania pracowników mło-

docianych, które wyznacza standardy dotyczące eliminacji pracy dzieci w całym łańcuchu dostaw, a także ochrony praw młodocianych

pracowników.



GK Decora stosuje klarowne zasady zatrudnienia, które zapewniają pełną dobrowolność i uczciwość warunków pracy. W związku z tym:

• każdy pracownik zatrudniany jest na podstawie dobrowolnie zawartej umowy, zgodnej z przepisami prawa pracy i regulacjami

krajowymi,

• nie stosuje się żadnej formy pracy przymusowej, niewolniczej czy pracy wykonywanej pod groźbą,

• pracownicy mają prawo do rezygnacji z pracy w zgodzie z warunkami umowy, bez żadnych ograniczeń prawnych czy nanso-

wych,

• nie stosuje się zatrzymywania dokumentów tożsamości, paszportów czy ograniczania swobody poruszania się w miejscu pracy.



GK Decora dąży do tworzenia przyjaznego i wspierającego środowiska pracy, uwzględniając potrzeby swoich pracowników, w tym osoby

relokowane. Choć GK Decora nie zapewnia mieszkań własnym pracownikom, to wdraża mechanizmy wsparcia w znalezieniu zakwate-

rowania dla osób relokowanych, podejmując działania ułatwiające pracownikom zmianę miejsca zamieszkania w związku z podjęciem

pracy w GK Decora. W ramach działań relokacyjnych GK Decora oferuje:

• pomoc w znalezieniu mieszkania – wsparcie organizacyjne w poszukiwaniu zakwaterowania poprzez rekomendacje lokalnych

dostawców usług najmu,

• wskazówki dotyczące lokalnego rynku nieruchomości, w tym dostępność mieszkań, koszty wynajmu oraz procedury formalne,

• wsparcie informacyjne dotyczące otoczenia nowego miejsca pracy, w tym infrastruktury społecznej, edukacyjnej i zdrowotnej.



GK Decora nie narusza prywatności pracowników i przestrzega przepisów w zakresie w jakim gromadzi i przetwarza informacje o danych

osobowych w tym dane kadrowe oraz dane wrażliwe.

6. S4 Konsumenci i użytkownicy końcowi

GK Decora korzysta ze zwolnienia z raportowania obszaru S4 w związku z nieprzekraczaniem średniej liczby 750 pracowników w roku

obrotowym w pierwszym roku sporządzania Oświadczenia dotyczącego zrównoważonego rozwoju.

W ramach oceny podwójnej istotności przeprowadzono ocenę istotności wpływu oraz istotności nansowej. Ocena pod względem wpły-

wu nie wykazała żadnego z tematów ESRS S4 za istotny, również po uwzględnieniu stanowiska zainteresowanych stron. Przeprowadzono

także ocenę istotności nansowej, która wskazała jako istotny podtemat „Wpływy na konsumentów lub użytkowników końcowych zwią-

zane z informacjami”, mniejsza jednostka tematyczna „Prywatność, Wolność wypowiedzi, Dostęp do informacji (wysokiej jakości)”.

Kluczowym elementem oceny podwójnej istotności w tym zakresie było badanie desktopowe źródeł dostępnych w Internecie, żeby okre-

ślić możliwe problemy występujące w danym zakresie w danym kraju pochodzenia. Dla UE i innych krajów rozwiniętych przyjęto, że prze-

pisy zabezpieczają wystarczający poziom ochrony w tych tematach, chociaż dla porządku zostało wykonane badanie desktopowe.

W toku analizy ustalono i oceniono, że:

• zidentykowany wpływ ma charakter pozytywny i potencjalny,

• skala tego wpływu jest na poziomie niskim, ponieważ GK Decora nie ma informacji o naruszeniach w tym obszarze,

• zakres tego wpływu jest na poziomie zerowym, ponieważ brak było przypadków naruszeń,

• prawdopodobieństwo ewentualnych naruszeń jest bardzo niskie,

• zainteresowane strony nie postrzegają tego tematu jako istotnego.

Ocena istotności nansowej dała wynik istotny, ponieważ wzrost oczekiwań konsumentów i użytkowników końcowych co do zielonych

rozwiązań może być dla GK Decora- która reaguje na te trendy rynkowe- szansą, która może się przełożyć pozytywnie na działalność biz-

nesową i odpowiadać na ich oczekiwania w tym zakresie.

GK Decora nie ma dedykowanej polityki w zakresie konsumentów i użytkowników końcowych. Posiada procedurę obsługi reklamacji. Nie

ma wyznaczonych celów zrównoważonego rozwoju dotyczących konsumentów i użytkowników końcowych. Nie podjęła działań w celu

zidentykowania, monitorowania rzeczywistych lub potencjalnych niekorzystnych wpływów związanych z konsumentami i użytkownikami

końcowymi, a także zapobiegania im oraz ich łagodzenia, naprawy ich skutków lub ich wyeliminowania.

Oświadczenia zrównoważonego rozwoju GK Decora za 2024 rok

31 |

7. G1 Postępowanie w biznesie

Przeprowadzona analiza w ramach istotności G1 w zakresie kwestii związanych z postępowaniem w biznesie wykazała, że podtemat

„Kultura korporacyjna” jest istotny dla GK Decora w zakresie wpływu i istotności nansowej, a podtemat „Sygnaliści” jest istotny w per-

spektywie krótkoterminowej pod kątem istotności oddziaływań.

7.1 G1-1 Polityki prowadzenia działalności gospodarczej i kultura korporacyjna



GK Decora ustanawia, rozwija, promuje i ocenia swoją kulturę korporacyjną poprzez posiadane polityki i dokumenty.

GK Decora dąży do utrzymania najwyższych standardów etyki biznesowej i kultury korporacyjnej, zapewniając transparentność i uczci-

wość we wszystkich działaniach.

Dalszy rozwój kultury organizacyjnej nieodzownie związany jest z dynamicznym rozwojem GK Decora poprzez ekspansję na nowych ryn-

kach oraz w nowych kanałach dystrybucji. Wymaga to sprawnego i elastycznego dostosowania do zmieniających się realiów, wynikają-

cych zarówno ze specyki nowych kanałów dystrybucji jak również rosnących wymagań i oczekiwań klientów i konsumentów.

Promowanie kultury organizacyjnej jest wieloaspektowym procesem obejmującym między innymi:

• współpracę z największymi dystrybutorami w Polsce i Europie, a co za tym idzie spełnienie ich specycznych wymagań poprzez

wdrożenie oczekiwanych standardów organizacyjnych,

• wdrażanie znormalizowanych systemów zarządzania w obszarze jakości, środowiska, BHP i etyki działania w biznesie (zarówno

w relacjach z dostawcami jak i klientami),

• realizację systemowych projektów szkoleniowych dla kadry kierowniczej, w tym standardów kompetencji menedżerskich.

Do kluczowych obszarów objętych regulacjami wewnętrznymi i jednocześnie odpowiadającymi na postanowienia Konwencji Narodów

Zjednoczonych należą:

• Kodeks etyki Decora S.A. przyjęty w dniu 02.01.2017 r.

Dokument ten zawiera kluczowe zasady w odniesieniu do postępowania w biznesie oraz w zakresie kultury korporacyjnej. Wraz z

pracami nad spełnieniem minimalnych wymagań, GK Decora planuje w 2025 roku rozwinąć Kodeks etyki o szczegółowe kwestie

związane z przeciwdziałaniem korupcji, w tym analizę funkcji najbardziej podatnych na zagrożenia.

• DECORA SA przyjęła w dniu 1 września 2024 r. dokument Wewnętrzna Procedura Dokonywania Zgłoszeń Naruszeń Prawa i

Po-

dejmowania Działań Następczych w DECORA S.A.

Dokument ten został przyjęty na podstawie wymagań ustawy o ochronie sygnalistów. Obejmuje on ustanowienie kanału zgło-

szeń dotyczących naruszeń oraz wspiera dostępność takiego kanału dla szerokiego grona odbiorców.

• Procedury obszarowe w tym obejmujące tematy związane z obsługą klienta, realizacją polityki zakupowej oraz nadzorem nad

prawidłowością realizacji procesów wytwarzania.

• Polityki wyznaczające kierunki i standardy działania, m.in. w obszarze jakości, środowiska oraz zarządzania zasobami ludzkimi.

Polityki, kodeksy, procedury, zarządzenia i instrukcje są skierowane do użytku wewnętrznego wszystkich pracowników, we wszystkich

obszarach geogracznych jej funkcjonowania. GK Decora aktywnie promuje etyczne standardy i wartości dzięki czemu może budować

pozytywny wizerunek, przyciągać lojalnych klientów oraz zyskiwać zaufanie.

Szkolenia dotyczące ogólnych zasad działania i postępowania w biznesie są elementem szkoleń wstępnych każdego nowo zatrudnionego

pracownika (onboarding) i szczegółowo zostały opisane w S1 Własne zasoby pracownicze.

Częstotliwość szkoleń dostosowywana jest indywidualnie do potrzeb rozwojowych pracowników i/ lub potrzeb wynikających ze zmian w

określonych obszarach funkcjonowania GK Decora i wyrażona w rocznych planach szkoleń.



GK Decora wdrożyła kompleksowy system ochrony sygnalistów, który obejmuje dedykowane kanały zgłaszania nieprawidłowości. Proce-

dury zgłaszania są jasno określone i dostępne dla wszystkich pracowników w wewnętrznym systemie zarządzania.

Szkolenia w przedmiotowej kwestii są częścią onboardingu pracowników opisanego w punkcie w punkcie 5.2 Szkolenia i rozwój umiejęt-

ności.

Wewnętrzna Procedura Dokonywania Zgłoszeń Naruszeń Prawa i Podejmowania Działań Następczych w Decora S.A. stosowana jest w

sprawach i na zasadach określonych w ustawie z dnia 14 czerwca 2024 roku o ochronie sygnalistów.

Procedura dotyczy rozpoznawania spraw objętych ustawą, w szczególności obowiązuje sygnalistę, który dokonuje zgłoszenia wewnętrz-

nego tylko i wyłącznie w kontekście związanym z pracą (w tym również zainteresowane strony nie mieszczące się w denicji „właśni

pracownicy”). Przedmiotowa regulacja, spełniająca wymagania ustawy, deniuje sygnalistę jako każdą osobę zyczną, która zgłasza lub

ujawnia publicznie informację o naruszenia prawa, uzyskaną w kontekście związanym z pracą (w tym m.in. pracowników, osoby świadczą-

ce pracę na innej podstawie aniżeli stosunek pracy, podwykonawców, dostawców)

Oświadczenia zrównoważonego rozwoju GK Decora za 2024 rok

32 |

W przypadku zgłoszenia dotyczącego naruszeń przepisów prawa lub innych naruszeń powszechnie obowiązującego prawa rodzących od-

powiedzialność: karną, dyscyplinarną lub porządkową następuje jego przekazanie właściwym jednostkom organizacyjnym działającym w

ramach struktur organizacyjnych GK Decora, celem nadania im dalszego biegu.

GK Decora zapewnia każdemu zgłaszającemu naruszenia prawa:

• prawo do zachowania anonimowości swojej tożsamości,

• ochronę przed działaniem odwetowym.

Zgłoszenia Naruszenia prawa można dokonać za pośrednictwem poczty elektronicznej, na adres email: ochronasygnalistów@decora.pl

(pracownicy) dla zgłoszeń pochodzących z zewnątrz organizacji zgodnie z procedurą wskazaną na stronie internetowej GK Decora.

Procedura Dokonywania Zgłoszeń Naruszeń Prawa Podejmowania Działań Następczych w DECORA S.A. zawiera także informacje jakie

dane powinno zawierać zgłoszenie wewnętrzne.

Oświadczenia zrównoważonego rozwoju GK Decora za 2024 rok

33 |

8. Nota Ujawnieniowa (Taksonomia) GK Decora za 2024 rok

Taksonomia UE została wprowadzona Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE)  z dnia 

 w sprawie ustanowienia ram ułatwiających zrównoważone inwestycje. Taksonomia UE to mechanizm, który umożli-

wia ustalenie, czy dana działalność gospodarcza jest zrównoważona środowiskowo.

GK Decora jako jednostka zainteresowania publicznego podlegająca obowiązkom sprawozdawczym na temat informacji

nienansowych zgodnie z Dyrektywą Parlamentu Europejskiego i Rady  z dnia  w sprawie

rocznych sprawozdań nansowych, skonsolidowanych sprawozdań nansowych i powiązanych sprawozdań niektórych ro-

dzajów jednostek, zmieniającą dyrektywę Parlamentu Europejskiego i Rady  oraz uchylającą dyrektywy Rady

 (Dz. U. UE. L. z 2013 r. Nr 182, str. 19 z późn. zm.), jest zobowiązana w swoim oświadczeniu na

temat informacji nienansowych zamieścić informacje na temat tego, w jaki sposób i w jakim stopniu działalność GK Deco-

ra jest związana z działalnością gospodarczą, która kwalikuje się jako zrównoważona środowiskowo.



Zgodnie z  -



a)  pochodzący z produktów lub usług związanych z działalnością gospodarczą, która kwali-

kuje się jako zrównoważona środowiskowo na podstawie ; oraz

b)  odpowiadających aktywom lub pro-

cesom związanym z działalnością gospodarczą, która kwalikuje się jako zrównoważona środowiskowo na podstawie 

.”

Zgodnie z  w sprawie interpretacji niektórych przepisów prawnych aktu delegowanego określają-

cego obowiązki w zakresie ujawniania informacji na mocy  rozporządzenia w sprawie unijnej systematyki dotyczącej

zrównoważonego rozwoju dotyczących zgłaszania kwalikującej się działalności gospodarczej i kwalikujących się akty-

wów , jeżeli przedsiębiorstwo generuje obrót lub ponosi nakłady inwestycyjne lub wydatki operacyjne odpo-

wiadające działalności gospodarczej opisanej w aktach delegowanych, zostanie uznane za kwalikujące się do ujawniania

informacji w zakresie kwalikowalności do systematyki.

Zawiadomienie Komisji wskazuje, że -

. Przedsiębiorstwo powinno zgłaszać więc ca-

łość swojej działalności gospodarczej zgodnej z denicją 

zawartą w art. 1 pkt 5 Rozporządzenia  określającego obowiązki w zakresie ujawniania informacji.

Dlatego też, na potrzeby oceny kwalikowalności, prześledzono całą działalność GK Decora, nie tylko działalność podsta-

wową, z uwzględnieniem m.in.:

•  zgodnej z Taksonomią UE lub umożliwienie

działalności gospodarczej kwalikującej się do systematyki i dostosowanie się do systematyki (

),

•          oraz  

 lub umożliwiających jej ograniczenie emisji

gazów cieplarnianych, w szczególności rodzajów działalności wymienionych w  do Roz-

porządzenia , jak również innych rodzajów działalności gospodarczej wymienionych w Aktach delego-

wanych przyjętych zgodnie z 

Taksonomii UE, i pod warunkiem że środki te zostaną wdrożone i uruchomione w ciągu .



Zgodnie z , dana działalność gospodarcza kwalikuje się jako , jeżeli dzia-

łalność ta:

• wnosi istotny wkład w realizację co najmniej jednego z sześciu celów środowiskowych,

• nie wyrządza poważnych szkód dla żadnego z pozostałych celów środowiskowych,

• jest prowadzona zgodnie z minimalnymi gwarancjami oraz

• spełnia techniczne kryteria kwalikacji określone w Aktach Delegowanych.



•  – ocena kwalikacji tj. wytypowanie działalności które ujęte są w Taksonomii UE,

•  – ocena zgodności z technicznymi kryteriami kwalikacji – w zakresie kryteriów istotnego wkładu oraz zasady

DNSH,

Oświadczenia zrównoważonego rozwoju GK Decora za 2024 rok

34 |

•  – ocena minimalnych gwarancji,

•  – wyliczenie kluczowych wskaźników wyników.

Grupa Kapitałowa Decora nie spełniła w pełni minimalnych gwarancji w roku 2024 (zgodnie z Rozporządzeniem 2020/852

oraz raportem Platformy ds. Zrównoważonego Finansowania „Final Report on Minimum Safeguards”), w związku z czym

raportuje wyłącznie działalność kwalikującą się do systematyki, lecz niespełniającą kryteriów środowiskowej zgodności

(działalność niezgodna z systematyką).

W 2025 roku GK Decora planuje dostosować swoje polityki, procedury i mechanizmy nadzoru, tak aby spełniać wymagania

w zakresie minimalnych gwarancji. W związku z powyższym, raportując za rok 2025, Grupa przeprowadzi pełną analizę zgod-

ności działalności z Taksonomią UE, zgodnie z obowiązującymi wówczas wymogami regulacyjnymi celem potwierdzenia

zgodności z Technicznymi Kryteriami Kwalikacji oraz zasadą nie czyń poważnych szkód.



Na podstawie informacji przeprowadzonej analizy GK Decora obliczyła kluczowe wskaźniki wyniki dot. 

.

Kluczowe wskaźniki wyników GK Decora Obrót CapEx OpEx

Wartość w 2024 roku (TPLN) 588 008 19 447 7 106

Działalność zrównoważona środowiskowo (zgodna z systematyką) 0% 0% 0%

Działalność niezrównoważona (kwalikująca się do systematyki, ale niezgodna) 26% 4,4% 2,8%

Działalność niekwalikująca się do systematyki 74% 95,6% 97,2%

Ujawnienia dotyczące kluczowych wskaźników wyników dokonano na podstawie następujących aktów delegowanych:

•  z dnia 

•  z dnia 

•  z dnia 



W celu obliczenia  kwalikujących

się do systematyki, zastosowaliśmy następujące zasady:



W odniesieniu do obrotu, podstawę stanowiły całkowite skonsolidowane przychody GK Decora w 2024 r., ujawnione w

Skonsolidowanym sprawozdaniu nansowym za 2024 r. w pozycji Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów..

Do licznika przypisano przychody z działalności kwalikującej się do systematyki ale niezrównoważonej środowiskowo –

„3.5 Produkcja sprzętu zwiększającego efektywność energetyczną budynków”.

Grupa Decora produkuje podkłady XPS, dla którego lambda głównego surowca wynosi 0,032 W/mK. Po uwzględnieniu pa-

rametrów dla produktu głównego (tj. grubości podkładu) przekłada się to na wartości mieszczące się w granicznej wartości

dla produktów izolacyjnych wynoszącej 0,06 W/mK

GK Decora korzysta w swoim procesie produkcyjnym z materiałów odzyskanych z odpadów innych niż niebezpieczne dzięki

eksploatowanym przez GK Decora instalacjom do sortowania i przetwarzania w surowce wtórne strumieni selektywnie

zbieranych odpadów innych niż niebezpieczne w procesie mechanicznego przekształcania. Pozyskany w ten sposób mate-

riał jest następnie wykorzystywany na potrzeby bieżącej produkcji.

Czynności realizowane przez GK w tym zakresie kwalikują się do wskazanej w Taksonomii UE działalności:

• „5.5 Zbieranie i transport odpadów innych niż niebezpieczne we frakcjach segregowanych u źródła. Selektywne

zbieranie i transport odpadów innych niż niebezpieczne w pojedynczych lub zmieszanych frakcjach* w celu przygo-

towania ich do ponownego użycia lub recyklingu”

• „5.9 Odzysk materiałów z odpadów innych niż niebezpieczne. Budowa i eksploatacja instalacji do sortowania i prze-

twarzania w surowce wtórne strumieni selektywnie zbieranych odpadów innych niż niebezpieczne w procesie me-

chanicznego przekształcania, do celów innych niż wypełnianie wyrobisk”

GK Decora nie osiąga przychodów bezpośrednio z tytułu sprzedaży surowców wtórnych , a wykorzystuje je na własne potrze-

Oświadczenia zrównoważonego rozwoju GK Decora za 2024 rok

35 |

by produkcyjne (konsumpcja wewnętrzna)W związku z tym GK Decora uznała, że nie może bezpośrednio powiązać swoich

przychodów ze sprzedaży z działalnością taksonomiczną „5.5 Zbieranie i transport odpadów innych niż niebezpieczne we

frakcjach segregowanych u źródła” oraz „5.9 Odzysk materiałów z odpadów innych niż niebezpieczne”.



W odniesieniu do nakładów inwestycyjnych (CapEx) podstawę stanowiły nakłady inwestycyjne rozliczone w poszczególnych

spółkach z GK Decora.

Całkowita kwota nakładów inwestycyjnych została zaprezentowana w nocie 1 i nocie 3 Skonsolidowanego Sprawozdania

nansowego za 2024r.

Do licznika przypisano tę część nakładów inwestycyjnych, która dotyczy rodzajów działalności kwalikujących się do syste-

matyki ale niezrównoważonej środowiskowo, :

• „3.5 Produkcja sprzętu zwiększającego efektywność energetyczną budynków”

• „5.9 Odzysk materiałów z odpadów innych niż niebezpieczne” – w 2024 roku nie odnotowano nakładów inwesty-

cyjnych we wskazanym obszarze. Potencjalne działania w tym zakresie mogą zostać rozważone w przyszłości, w

zależności od potrzeb i uwarunkowań biznesowych.

• „7.6 Montaż, konserwacja i naprawa systemów technologii energii odnawialnej”- Budowa mikroinstalacji fotowol-

taicznej w ZP Kostrzyn nad Odrą

• „7.1 Budowa nowych budynków” – w roku 2024 nie odnotowano nakładów inwestycyjnych we wskazanym obsza-

rze. Nie wyklucza się jednak, że temat ten może zostać rozważony w przyszłości.



W odniesieniu do wydatków operacyjnych (OpEx) podstawę stanowiły wszystkie koszty służące do bieżącej obsługi aktywów

GK Decora i utrzymywania ich we właściwej kondycji.

Zaliczone do nich zostały:

• koszty związane z utrzymaniem właściwego funkcjonowania budynków,

• koszty urządzeń i linii produkcyjnych wykorzystywanych przez GK Decora.

Do licznika przypisano tę część OpEx, która dotyczy rodzajów działalności kwalikujących się do systematyki ale nie zrów-

noważonej środowiskowo:

• „7.3 Montaż, konserwacja i naprawa sprzętu zwiększającego efektywność energetyczną”

• „3.5 Produkcja sprzętu zwiększającego efektywność energetyczną budynków”

• „7.6 – Montaż, konserwacja i naprawa systemów technologii energii odnawialnej” – w 2024r nie odnotowano wy-

datków operacyjnych we wskazanym zakresie. Nie wyklucza się, że mogą się one pojawić w kolejnych okresach

sprawozdawczych

W przypadku wydatków operacyjnych, które w Rozporządzeniu Delegowanym Komisji (UE) 2021/2178 deniowane są w

sposób nie odnoszący się do międzynarodowych standardów sprawozdawczości nansowej, dokonano przeglądu wszyst-

kich kont w systemie nansowo-księgowym GK Decora, a następnie zidentykowano pozycje spełniające denicję OpEx i

przypisano każdorazowo do danego rodzaju działalności kwalikującej się do systematyki lub do zbioru pozostałych wydat-

ków operacyjnych (nie kwalikujących się do systematyki).

Dodatkowo, zgodnie z wytycznymi przedstawionymi w dokumencie „Zawiadomienie komisji w sprawie interpretacji nie-

których przepisów prawnych aktu delegowanego określającego obowiązki w zakresie ujawniania informacji na mocy art. 8

rozporządzenia w sprawie unijnej systematyki dotyczącej zrównoważonego rozwoju dotyczących zgłaszania kwalikującej

się działalności gospodarczej i kwalikujących się aktywów” (2022/C 385/01) przy kalkulacji wydatków operacyjnych:

• uwzględniono jedynie koszty związane z konserwacją i naprawami rzeczowych aktywów trwałych, m.in. koszty ma-

teriałów użytych w związku naprawą/ konserwacją/ remontem sprzętów, urządzeń lub budynków oraz koszty pra-

cowników GK Decora lub stron trzecich realizujących powyższe prace (jeśli możliwe było rzetelne wyodrębnienie

tych kosztów w ewidencji księgowej GK Decora);

• nie ujęto kosztów związanych z eksploatacją rzeczowych aktywów trwałych, np. kosztów energii elektrycznej lub

płynów eksploatacyjnych, czy kosztów pracowników obsługujących dany środek trwały.



Oświadczenia zrównoważonego rozwoju GK Decora za 2024 rok

36 |

Analiza wykazała brak konieczności szczegółowej dezagregacji kluczowych wskaźników wyników pomiędzy poszcze-

gólne jednostki operacyjne GK Decora zgodnie z pkt 1.2.2.3. Załącznika I do Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE)

2021/2178.

Rok obrotowy 2024 Kryteria dot. istotnego wkładu DNSH

Minimalne gwarancje

Działalność gospo-

darcza

Kod lub kody Obrót Część ob-

rotu

Łagodzenie zmian klimatu

Adaptacja do zmian klimatu

Zasoby wodne i morskie

Zanieczyszczenie

GOZ

Bioróżnorodność

Łagodzenie zmian klimatu

Adaptacja do zmian klimatu

Zasoby wodne i morskie

Zanieczyszczenie

GOZ

Bioróżnorodność

Udział działalności zg. z systematyką A.1 lub

kwalikującej się do systematyki A.2 rok 2023

Kat. Działalność wspomagająca

Kat. działalność na rzecz przejścia

Działalność kwalikująca się do systematyki TPLN % T; N

N/EL

T; N

N/EL

T; N

N/EL

T; N

N/EL

T; N

N/EL

T; N

N/EL

T/N T/N T/N T/N T/N T/N % E T

A.1. Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zg. z systematyką)

Obrót z tytułu dział zrównoważonej środowi-

skowo (zg. z systematyką) (A.1)

0,00 0% 0%

W tym wspomaga-

jąca

0,00 0% 0%

W tym na rzecz przej-

ścia

0,00 0% 0%

A.2 Działalność kwalikująca się do systematyki ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką)

Produkcja sprzętu

zwiększającego efek-

tywność energetycz-

ną budynków

CCM 3.5 155 253 26% N 155 253 155 253 155 253 155 253 155 253 32%

Obrót z tytułu działalności kwalikującej się do

systematyki, ale niezrównoważonej środowi-

skowo (działalności niezgodnej z systematyką)

(A.2)

155 253 26% 0 0 0 0 0 0 32%

Obrót z tytułu działalności kwalikującej się do

systematyki (A.1 + A.2)

155 253 26% 0 0 0 0 0 0 32%

B. Działalność niekwalikująca się do systematyki

Obrót z tytułu działalności nie kwalikującej

się do systematyki

432 755 74%

Ogółem 588 008 100%

Tabela: Udział procentowy obrotu z tytułu produktów lub usług powiązanych z działalnością gospodarczą zgodną z systematyką

Taksonomii UE w roku 2024.

(*) Kod stanowi skrót odpowiedniego celu, w przypadku którego działalność gospodarcza kwalikuje się do wniesienia istotnego wkładu w jego realizację, a także numer sekcji poświęconej danej działalności

Oświadczenia zrównoważonego rozwoju GK Decora za 2024 rok

37 |

(*) Kod stanowi skrót odpowiedniego celu, w przypadku którego działalność gospodarcza kwalikuje się do wniesienia istotnego wkładu w jego realizację, a także numer sekcji

poświęconej danej działalności

w odpowiednim załączniku dotyczącym celu, tj.:

— łagodzenie zmian klimatu: CCM

— adaptacja do zmian klimatu: CCA

— zasoby wodne i morskie: WTR

— gospodarka o obiegu zamkniętym: CE

— zapobieganie zanieczyszczeniu i jego kontrola: PPC

— bioróżnorodność i ekosystemy: BIONa przykład działalność „Zalesianie” miałaby kod: CCM 1.1

W przypadku gdy działalność kwalikuje się do wniesienia istotnego wkładu w realizację więcej niż jednego celu, należy wskazać kody wszystkich celów.

Na przykład jeżeli podmiot zgłasza, że działalność „Budowa nowych budynków” wnosi istotny wkład w łagodzenie zmian klimatu i gospodarkę o obiegu zamkniętym, kod będzie

następujący: CCM 7.1./CE 3.1.

Te same kody należy stosować w sekcjach A.1 i A.2 niniejszego wzoru.

(* ) T – Tak, działalność kwalikująca się do systematyki i zgodna z systematyką w przypadku odpowiedniego celu środowiskowego

N – Nie, działalność kwalikująca się do systematyki, ale niezgodna z systematyką w przypadku odpowiedniego celu środowiskowego

N/EL – Nie kwalikuje się, działalność niekwalikująca się do systematyki w przypadku odpowiedniego celu środowiskowego

9*) W przypadku gdy działalność gospodarcza wnosi istotny wkład w realizację wielu celów środowiskowych, przedsiębiorstwa nienansowe podają, pogrubioną czcionką,

najbardziej odpowiedni cel środowiskowy na potrzeby obliczenia kluczowych wskaźników wyników przedsiębiorstw nansowych, przy jednoczesnym uniknięciu podwójnego

uwzględniania. W swoich odpowiednich kluczowych wskaźnikach wyników, jeżeli nie jest znane wykorzystanie przychodów z nansowania, przedsiębiorstwa nansowe oblicza-

ją nansowanie tych rodzajów działalności gospodarczej, które przyczyniają się do realizacji wielu celów środowiskowych w ramach najbardziej odpowiedniego celu środowi-

skowego, zgłaszanego pogrubioną czcionką w niniejszym wzorze przez przedsiębiorstwa nienansowe. Cel środowiskowy może być zgłoszony pogrubioną czcionką jedynie raz w

jednym wierszu, aby uniknąć podwójnego uwzględniania działalności gospodarczej w kluczowych wskaźnikach wyników przedsiębiorstw nansowych. Nie ma to zastosowania

do obliczania zgodności z systematyką działalności gospodarczej dotyczącej produktów nansowych zdeniowanych w art. 2 pkt 12 rozporządzenia (UE) 2019/2088. Przed-

siębiorstwa nienansowe: zgłaszają również zakres kwalikowania się i zgodności w podziale na poszczególne cele środowiskowe, który obejmuje zgodność z każdym z celów

środowiskowych w przypadku tych rodzajów działalności, które wnoszą istotny wkład w realizację wielu celów, korzystając z następującego wzoru

Część obrotu / Całkowity obrót

Zgodność z systematyką w podziale na cele Kwalikowanie do systematyki w podziale na cele

CCM 0 % 26 %

CCA 0 % 0 %

WTR 0 % 0 %

CE 0 % 0 %

PPC 0 % 0 %

PIO 0 % 0 %

(*) Ta sama działalność może być zgodna wyłącznie z jednym celem środowiskowym lub z większą liczbą takich celów, w odniesieniu do których się kwalikuje.

(*) Ta sama działalność może kwalikować się i być niezgodna z odpowiednimi celami środowiskowymi.

(*) EL – działalność kwalikująca się do systematyki w przypadku odpowiedniego celu

(*) N/EL – działalność niekwalikująca się do systematyki w przypadku odpowiedniego celu

(*) Rodzaje działalności zgłasza się w sekcji A.2 niniejszego wzoru jedynie w przypadku, gdy nie są one zgodne z żadnym celem środowiskowym, w odniesieniu do którego się

kwalikują. Rodzaje działalności, które są zgodne z co najmniej jednym celem środowiskowym, zgłasza się w sekcji A.1 niniejszego wzoru.

(*) Aby działalność mogła być zgłoszona w sekcji A.1, muszą być spełnione wszystkie kryteria i minimalne zabezpieczenia dotyczące zasady DNSH. W przypadku rodzajów

działalności wymienionych w sekcji A.2 kolumny 5–17 mogą być wypełniane dobrowolnie przez przedsiębiorstwa nienansowe. Przedsiębiorstwa nienansowe mogą wskazać

w sekcji A.2 istotny wkład oraz kryteria dotyczące zasady DNSH,które spełniają lub nie, stosując następujące kody: (a) w przypadku istotnego wkładu – kody T/N oraz N/EL

zamiast kodów EL i N/EL; oraz (b) w przypadku zasady DNSH – kody T/N.”

Oświadczenia zrównoważonego rozwoju GK Decora za 2024 rok

38 |

Tabela: Udział procentowy nakładów inwestycyjnych związanych z działalnością gospodarczą zgodną z systematyką Taksonomii UE w 2024 roku oraz

działalnością gospodarczą kwalikującą się do systematyki Taksonomii UE w 2024 roku CapEx

Rok obrotowy 2024 Kryteria dot. istotnego wkładu DNSH

Minimalne gwa-

rancje

Udział działalności

zg. Z systematyką

A.1 lub kwali-

kującej się do

systematyki A.2

rok 2023

Kat. Działalność

wspomagająca

Kat. Działalność na

rzecz przejścia

Działalność

gospodarcza

Kod lub kody

Nakłady inwesty-

cyjne

Część nakładów

Łagodzenie

zmian klimatu

Adaptacja do

zmian klimatu

Zasoby wodne

i morskie

Zanieczysz-

czenie

GOZ

Bioróżnorod-

ność

Łagodzenie zmian

klimatu

Adaptacja do

zmian klimatu

Zasoby wodne i

morskie

Zanieczyszczenie

GOZ

Bioróżnorodność

Działalność kwalikująca się do systematyki TPLN % T; N

N/EL

T; N

N/EL

T; N

N/EL

T; N

N/EL

T; N

N/EL

T; N

N/EL

T/N T/N T/N T/N T/N T/N T/N % E T

A.1. Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zg. z systematyką)

Nakłady inwestycyjne z tytułu dział zrówno-

ważonej środowiskowo (zg. z systematyką)

(A.1)

0,00 0% 0%

W tym wspomaga-

jąca

0,00 0% 0%

W tym na rzecz przej-

ścia

0,00 0% 0%

A.2 Działalność kwalikująca się do systematyki ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką)

Budowa nowych bu-

dynków

CCM 7.1 0 0% N N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0%

Montaż, konserwacja

i naprawa systemów

technologii odna-

wialnej

CCM 7.6 170 0,9% N N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0%

Produkcja sprzętu

zwiększającego efek-

tywność energetycz-

ną budynków

CCM 3.5 687 3,5% N 1%

Odzysk materiałów z

odpadów innych niż

niebezpieczne

CCM 5.9 0 0% N N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0%

Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności

kwalikującej się do systematyki, ale nie-

zrównoważonej środowiskowo (działalności

niezgodnej z systematyką) (A.2)

857 4,4% 4,4% 0% 0% 0% 0% 0% 1%

Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności

kwalikującej się do systematyki (A.1 + A.2)

857 4,4% 4,4% 0% 0% 0% 0% 0% 1%

B. Działalność niekwalikująca się do systematyki

Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności

niekwalikującej się do systematyki

18 590 95,6%

Ogółem 19 447 100%

Oświadczenia zrównoważonego rozwoju GK Decora za 2024 rok

39 |