LIST PREZESA ZARZĄDU APS ENERGIA SA

z jakimi się mierzyła. Grupa APS Energia pozostawała przez te wszystkie lata jako podmiot w 100% z polskim

kapitałem. Decyzja podjęta 30 lat temu przez jej założycieli, aby budować firmę na fundamentach wiedzy

technicznej czerpanej z ośrodków naukowych okazała się drogą do sukcesu.

W imieniu Zarządu Grupy Kapitałowej APS Energia przekazuję Państwu sprawozdanie za 2024 rok, który

okazał się rokiem dużych wyzwań biznesowych, generowanych przez zmieniające się otoczenie gospodarcze.

Poniżej prezentujemy wyniki Grupy, pokazujemy nowe kierunki działań i inicjatyw, które pozwolą firmie na

aktywne włączenie się w proces transformacji energetycznej.

Od ponad 30 lat APS Energia jest niezawodnym partnerem w zabezpieczaniu strategicznych sektorów

przemysłu i gospodarki. Nasze urządzenia były i są montowane w Polsce i na świecie, gwarantują stały dostęp

do energii. Posiadamy technologie, wiedzę, zasoby kadrowe, certyfikaty i referencje, które pozwolą na dalszy

Grupa widzi istotny potencjał do rozwoju w kolejnych latach, środki napływające do naszego kraju z programu

KPO pozwolą na powstanie wielu inwestycji, w których Grupa zamierza brać czynny udział jako dostawca

wysokiej jakości rozwiązań. Z optymizmem patrzymy w przyszłość z uwagi na posiadany rekordowy portfel

zamówień, który w ocenie Zarządu będzie jeszcze większy z uwagi na potencjał do zdobycia kolejnych

istotnych kontraktów. W kraju uruchamiane są liczne programy dotacyjne związane z rozwojem i

inwestycjami w magazyny energii czy segment ładowarek do samochodów osobowych, ciężarowych, gdzie

Grupa liczy na swój udział we współpracy z partnerami biznesowymi. Intensywna modernizacja taboru

LIST PREZESA ZARZĄDU APS ENERGIA SA

nowych produktów, w kraju i za granicą.

Dokonujemy reorganizacji w związku z wyjściem z rynku rosyjskiego. Likwidacja dwóch spółek oraz utrata

kontroli nad spółką produkcyjną wymusza podjęcie szybkich i zdecydowanych zmian w dotychczasowych

formalnie do procesu dokapitalizowania.

W wyniku geopolitycznych turbulencji i konieczności przekształcenia danych za rok porównawczy Grupa

wypracowała przychód na wyższym poziomie 100,1 mln zł (wzrost r/r o 8,4%). Największy wpływ na wzrost

przychodów miało zwiększenie sprzedaży w spółce dominującej. Istotne znaczenie na rentowność miał wpływ

zdarzeń jednorazowych, do których możemy zaliczyć rozpoznanie utraty kontroli nad spółką zależną mającą

siedzibę w Rosji, odpisy dotyczące nieściągniętych należności i udzielonych pożyczek, rozliczenie

historycznych kar kontraktowych oraz przesunięcie odbioru istotnej części gotowych urządzeń przez

klientów.

Jednocześnie notujemy ożywienie inwestycyjne w kraju i rynkach eksportowych, przede wszystkim w trakcji

i transporcie, które w coraz większym stopniu rekompensują wygaszane realizowanych zamówień na rynku

jednorazowych i niewystarczającej rentowności sprzedaży. Należy zauważyć, iż wyższe marże sprzedażowe

zostały wypracowane pomimo wzrastających kosztów komponentów oraz pracy, jak również zwiększonych

kosztów sprzedaży spółek z Grupy. Strata netto wyniosła 36,2 mln PLN i spowodowana była w znacznej części

utratą kontroli nad spółką zależną oraz stratami wygenerowanymi przez poszczególne podmioty z Grupy. W

kolejnych kwartałach zamierzamy zarówno zwiększać poziom uzyskiwanych marż, jak również

zoptymalizować część ponoszonych kosztów. Osiągnięcie tych celów będzie możliwe dzięki dalszej

dywersyfikacji geograficznej sprzedaży i podejmowanym decyzjom organizacyjnym w Grupie, jak i spółce

matce.

Zdajemy sobie sprawę z wyzwań, które stoją przed Grupą w związku z zaistniałą sytuacją geopolityczną.

Koncentrujemy się na działaniach mających na celu niwelowanie negatywnych konsekwencji i ograniczeń,

LIST PREZESA ZARZĄDU APS ENERGIA SA

zamówień do realizacji w bieżącym roku i przyszłych latach. Optymistycznie patrzymy również na kolejne

kwartały pod kątem pozyskania kolejnych istotnych zamówień.

Z poważaniem

dr inż. Piotr Szewczyk, Prezes Zarządu APS Energia